【精華】企業(yè)演講稿四篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來越多人會(huì)去使用演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿4篇,歡迎大家分享。
企業(yè)演講稿 篇1
樹立勤儉意識(shí),建設(shè)節(jié)約礦山
曾幾何時(shí),“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時(shí),“一粥一飯,當(dāng)思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞;“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題,如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
如今,我國正處在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)高速發(fā)展的時(shí)期,能源和資源總需求日益擴(kuò)大,資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日顯突出。
我們正面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),節(jié)能降耗,是我們每個(gè)人都必須認(rèn)真思考的問題。
“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢!鼻趦節(jié)約一直是中華民族的美德,是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)。
厲行節(jié)約的宴嬰,“一錢太守”劉寵,一代名相魏征,偉大的民主革命先行者孫中山,都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產(chǎn)。
毛澤東擲地有聲的一句話:“浪費(fèi)是極大的犯罪”,指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生,使年輕的共和國迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭創(chuàng)傷,甩掉了一窮二白的帽子,讓中華民族重新屹立于世界民族之林。
“強(qiáng)本而節(jié)用,天不能貧!蔽覈且粋(gè)人均資源相對(duì)缺乏的國家,勤儉建國,節(jié)約開礦是時(shí)代的需要,也是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。
從資源擁有量來看,雖然我國資源總量不少,但人均資源相對(duì)貧乏,資源緊缺狀況將長期存在。
從新中國成立以來資源的勘探、開發(fā)和利用來看,我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。
為保證經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,緩解資源約束的矛盾,黨中央提出了:“必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持資源節(jié)約與開發(fā)并重,把節(jié)約放在首位,加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的重大決策。
作為礦山職工,作為21世紀(jì)中國的建設(shè)者,必須從有效開發(fā)和利用資源出發(fā),崇尚節(jié)儉、適度消費(fèi),牢固樹立資源危機(jī)意識(shí)、勤儉節(jié)約意識(shí)和節(jié)約資源人人有責(zé)意識(shí),以崇尚節(jié)儉為榮,以驕奢淫逸為恥。
這是時(shí)代賦予我們的要求,也是我們責(zé)無旁貸的使命。
“克勤于邦,克儉于家!钡嗡梢猿珊樱凵晨梢猿伤,集腋可以成裘。
建設(shè)節(jié)約型社會(huì)離不開我們每一位職工在學(xué)習(xí)、工作和生活中的努力實(shí)踐,資源的循環(huán)利用和社會(huì)環(huán)境的凈化需要從我作起,從身邊作起,從一點(diǎn)一滴作起。
“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一分錢、節(jié)約一寸土”,使用循環(huán)用水、節(jié)能產(chǎn)品和再生材料,倡導(dǎo)儉樸的生活方式和適度消費(fèi),推廣辦公電子化和資源變廢為寶。
只要我們持之以恒,我相信,干涸的蓄水池一定會(huì)清水長流,斷開的電閘一定會(huì)再度合上。
歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們,一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的,一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的社會(huì)是難以長治久安的,一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強(qiáng)的,一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
勤儉節(jié)約的美德如甘霖,能讓貧窮的土地開出富裕的花;勤儉節(jié)約的美德似雨露,能讓富有的土地結(jié)下智慧的果。
讓我們牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念,把建設(shè)節(jié)約型社會(huì),建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的熱門話題變成永恒的主題,讓艱苦樸素成為最流行的時(shí)尚,讓節(jié)約成為最有品位的生活方式和生活習(xí)慣。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿我國能源緊缺,人口眾多,生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的道路。
這就需要全社會(huì)合理利用和保護(hù)各種資源,以盡可能少的消耗,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
國家如此,作為一個(gè)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的企業(yè)來講,就更應(yīng)該在節(jié)約上下工夫,俗話說:“不省不成家”,企業(yè)就是一個(gè)“大家”,只有這個(gè)“大家”發(fā)展了,我們各自的“小家”才能夠殷實(shí)。,也就是印證了“大河有水小河滿,大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”,但在實(shí)際工作中卻存在長明燈,白晝燈,水長流,長待機(jī)等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的考核,但仍存在丟一個(gè)無所謂,廢了就換的思想。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念,缺乏節(jié)約意識(shí),缺乏主人翁責(zé)任感。
要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心,樹立正確的節(jié)約理念,需要從節(jié)約制度建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂,構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化,同樣要從領(lǐng)導(dǎo),干部,黨員等管理人員做起,培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
人人都要講節(jié)約,事事都要講節(jié)約。
管理人員以身作則,節(jié)約每一元費(fèi)用,節(jié)約每一份資源,機(jī)關(guān)科室作出表率,節(jié)約每一度電,節(jié)約每一張紙,一線員工視礦如家,節(jié)約每一點(diǎn)原料,節(jié)約每一個(gè)零件。
人人從自身做起,從小事做起,從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、,企業(yè)的成本會(huì)因此而大大降低。
在舉國上下大搞節(jié)約的形式下,我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),提倡節(jié)約降低成本。
當(dāng)然構(gòu)件節(jié)約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳,而是在不影響工作質(zhì)量的前提下,行舉手之勢,做節(jié)約之事,以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡力。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿勤儉節(jié)約從我做起艱苦創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),這是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是富國強(qiáng)民的必由之路!然而節(jié)約從理論上講,很少有人反對(duì),但事實(shí)上,節(jié)約總是被我們所忽視!有人會(huì)問:“我能做什么呢?”答案很簡單:從我做起,從小事做起,從身邊的崗位做起!就這么簡單嗎?對(duì),就這么簡單!很多人覺得自己的力量微不足道,總是等待其他更多的人去節(jié)約。
其實(shí)一個(gè)人的節(jié)約可以影響身邊的`親人、朋友和同事,“滴水成河,聚沙成塔,積少成多,堆煤成山”,微小的力量變成了龐大的群體,微不足道的節(jié)約變成巨大地財(cái)富!英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說“節(jié)約便士,英鎊自來”,她還親自熄滅白金汗宮里廳堂和走廊的燈,她堅(jiān)持皇家用的牙膏擠的一點(diǎn)不剩!我國也有“克勤于邦,立儉于家”“以勤養(yǎng)志,以儉養(yǎng)德”的名言。
縱觀古今中外,一個(gè)淺顯的道理告訴我們:一個(gè)沒有勤儉節(jié)約,艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約,艱苦奮斗精神作支撐的社會(huì)是難以長治久安的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約,艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣,一個(gè)沒有勤儉節(jié)約,艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的!勤儉節(jié)約,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),關(guān)鍵還得從我做起!勤儉節(jié)約,要從我做起,就要在思想上崇尚儉樸。
以勤儉節(jié)約為榮,鋪張浪費(fèi)為恥,拋棄我們徐礦“家大業(yè)大,浪費(fèi)一點(diǎn)兒無所謂”的思想。
我們都知道“千里之堤,潰于蟻穴”一點(diǎn)一滴的浪費(fèi)不算什么,但它就像“蟻穴”一樣侵蝕著堅(jiān)固的根基!從我勤儉節(jié)約,要做起,就要在作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè)。
在殘酷的市場競爭中,我們要統(tǒng)一思想,提高境界,牢固樹立“艱苦奮斗,勤儉辦礦”的意識(shí),要舍得吃大苦,耐大勞,把勤儉節(jié)約,艱苦奮斗當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的利器!勤儉節(jié)約,要從我做起,就要在思想上開拓進(jìn)取。
“焚薪斷炊”式發(fā)展模式下的企業(yè)是不能長久的,發(fā)展才是硬道理。
而創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,每個(gè)人都獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造,全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)節(jié)約型企業(yè)!勤儉節(jié)約,要從我做起,就要在管理上精益求精。
加強(qiáng)管理監(jiān)督,是近期節(jié)約資源,增長效益最直接,最有效的辦法。
作為一名徐礦人,我們都應(yīng)抓住點(diǎn)滴時(shí)間,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,向精細(xì)管理要效益!只要付出辛勤的勞動(dòng),就一定能夠找到節(jié)約增效的途徑!現(xiàn)在,我欣喜的發(fā)現(xiàn),長明燈熄滅了;電腦長期不關(guān)機(jī)的現(xiàn)象消失了;復(fù)印紙的背面也在廢物利用了。
常記:“一粥一飯,當(dāng)思來之不易。
半絲半縷,恒念物力維艱”,全礦職工還在積極開展“節(jié)約型區(qū)隊(duì)”“節(jié)約型班組”“節(jié)約型標(biāo)兵”的競賽活動(dòng),牢固樹立起“節(jié)約一度電,一克煤,一滴油,一根釘,一張紙,一滴水”的“六個(gè)一”節(jié)約理念;樹立起“節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值”“節(jié)約就是效益”“節(jié)約就是收入”的觀念;樹立起以勤儉節(jié)約為榮的風(fēng)尚,培養(yǎng)了艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)!一句古話說的好:“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”。
歷史也反復(fù)證明這個(gè)道理:“奢”能敗國,敗家,敗自己。
當(dāng)前,在黨中央號(hào)召建設(shè)節(jié)約型社會(huì),全國人民共同努力的大環(huán)境下,讓我們行動(dòng)起來,增強(qiáng)緊迫感,勤儉節(jié)約,從我做起,艱苦創(chuàng)業(yè),為打造節(jié)約型社會(huì),節(jié)約型企業(yè),節(jié)約型礦山而努力奮斗吧!如何創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)我國能源緊缺,人口眾多,生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的道路。
這就需要全社會(huì)合理利用和保護(hù)各種資源,以盡可能少的消耗,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
國家如此,作為一個(gè)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的企業(yè)來講,就更應(yīng)該在節(jié)約上下工夫,俗話說:“不省不成家”,企業(yè)就是一個(gè)“大家”,只有這個(gè)“大家”發(fā)展了,我們各自的“小家”才能夠殷實(shí)。
,也就是印證了“大河有水小河滿,大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”,但在實(shí)際工作中卻存在長明燈,白晝燈,水長流,長待機(jī)等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的考核,但仍存在丟一個(gè)無所謂,廢了就換的思想。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念,缺乏節(jié)約意識(shí),缺乏主人翁責(zé)任感。
要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心,樹立正確的節(jié)約理念,需要從節(jié)約制度建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂,構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化,同樣要從領(lǐng)導(dǎo),干部,黨員等管理人員做起,培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
人人都要講節(jié)約,事事都要講節(jié)約。
管理人員以身作則,節(jié)約每一元費(fèi)用,節(jié)約每一份資源,機(jī)關(guān)科室作出表率,節(jié)約每一度電,節(jié)約每一張紙,一線員工視礦如家,節(jié)約每一點(diǎn)原料,節(jié)約每一個(gè)零件。
人人從自身做起,從小事做起,從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、,企業(yè)的成本會(huì)因此而大大降低。
在舉國上下大搞節(jié)約的形式下,我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),提倡節(jié)約降低成本。
當(dāng)然構(gòu)件節(jié)約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳,而是在不影響工作質(zhì)量的前提下,行舉手之勢,做節(jié)約之事,以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡力。
靜以修身儉以養(yǎng)德眾所周知,節(jié)約,是中華民族的傳統(tǒng)美德。
聚沙成塔,集腋成裘;涓涓細(xì)流,匯成大河。
古老的中華民族,節(jié)約理念深入人心,節(jié)約之風(fēng)代代相傳。
《墨子·體過》中說:“儉節(jié)則昌,淫佚則亡”。
漢代賈誼在《論積貯疏》中有言:“用之亡度,則物力必屈!敝T葛亮說:“靜以修身,儉以養(yǎng)德!碧瞥娙死钌屉[寫下了“歷覽前賢國與家,成由勤儉破由奢”的著名詩句。
明代朱柏廬在《治家格言》中寫道:“一粥一飯,當(dāng)思來處不易;半絲半縷,恒念物力維艱!痹诠湃说难壑校(jié)約,既是修身養(yǎng)性所必須,同時(shí)也與國家、民族的命運(yùn)緊密相連。
節(jié)約是一種美德,是一種修養(yǎng)。
節(jié)約是對(duì)自身欲求有節(jié)制,對(duì)國家、民族、家庭、自我負(fù)責(zé)任;而奢侈浪費(fèi)、揮霍無度,往往是敗家敗國的主要原因。
節(jié)約是一種力量。
節(jié)約往往和進(jìn)取、積極、奮斗、樂觀向上的人生態(tài)度相關(guān);一個(gè)人,一個(gè)企業(yè),一個(gè)單位重視節(jié)約,就更能有計(jì)劃、有目標(biāo)、有條理地去實(shí)現(xiàn)自己的追求。
節(jié)約體現(xiàn)的是一種憂患意識(shí),一種可持續(xù)發(fā)展的深謀遠(yuǎn)慮,為子孫后代著想的未雨綢繆之舉。
節(jié)約,在新形勢下有了新的內(nèi)涵。
我們現(xiàn)在重提節(jié)約,不是保持現(xiàn)有發(fā)展速度或降低發(fā)展速度的節(jié)支降耗、節(jié)衣縮食,而是新的時(shí)代內(nèi)涵的節(jié)約。
節(jié)約不僅僅是勤儉節(jié)約,它是指在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域,通過提高資源利用率,以最少的資源獲取最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長方式和健康文明的消費(fèi)模式。
在這種新的生存、發(fā)展理念指導(dǎo)下,大家通過節(jié)省資源、降低污染、保護(hù)環(huán)境,為己為人創(chuàng)造一個(gè)清潔、富足、健康、文明的生存空間,而并非要求大家去重新過那種勒緊褲腰帶的“苦日子”、“緊日子”。
用節(jié)約來創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。
節(jié)約,是大家共同的責(zé)任,需要我們從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起。
雖然,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重頭戲在企業(yè),但離開廣大干部職工的積極參與,節(jié)約則無從談起。
我們每一位職工都有責(zé)任與義務(wù)支持和參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型,共同為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
勿以善小而不為。
從小事做起,從力所能及的身邊事做起,修舊利廢、改革創(chuàng)新,立足自身崗位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材,都是對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的具體行動(dòng);隨手關(guān)燈、擰緊水龍頭、選購節(jié)能型家用電器等,都是對(duì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的積極參與。
有關(guān)專家指出,如果我們將不良的用水習(xí)慣改掉,就可以節(jié)約70%的用水;如果全國三分之一的照明燈具使用半導(dǎo)體光源技術(shù),每年將節(jié)省相當(dāng)于一個(gè)三峽大壩的年發(fā)電量。
就我們徐礦而言,如果七萬徐礦人每天都能從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值的理念將會(huì)得到很好的實(shí)現(xiàn)。
如我區(qū)材料員張朝軍半年來從井下回收修護(hù)彎錨桿200余根、手拉葫蘆12臺(tái)、注液槍16把等等,能自己修護(hù)的絕不拿出去修護(hù),能修護(hù)再利用的絕不丟棄,為工區(qū)節(jié)約資金萬余元。
“強(qiáng)本而節(jié)用,則天不能貧”。
我們要積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨委號(hào)召,充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感,當(dāng)好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)又快又好地發(fā)展而努力奮斗!
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、綜合經(jīng)營公司的干部職工、同志們:
大家好!
金秋十月,丹桂飄香。在這充滿團(tuán)結(jié)友愛、和諧奮進(jìn)的'氛圍中,我們共同迎來了南灣水庫綜合經(jīng)營公司xxxx首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利召開。首先我謹(jǐn)代表局工會(huì)對(duì)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開表示熱烈的祝賀!并向全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員致以親切的問候和良好的祝愿!
近年來,綜合經(jīng)營公司在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,綜合實(shí)力顯著上升,精神文明喜結(jié)碩果,物質(zhì)文明再獲豐收,為我局文化建設(shè)和文明創(chuàng)建做出了積極努力和貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步開展全民健身運(yùn)動(dòng),不斷提升公司團(tuán)結(jié)向心力,凝聚團(tuán)隊(duì)意識(shí),展現(xiàn)職工精神面貌和企業(yè)風(fēng)采,促進(jìn)公司文化發(fā)展和進(jìn)步,經(jīng)精心準(zhǔn)備和積極籌劃,如期舉辦了此次金秋趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
我相信,這必將是一屆充滿快樂和榮耀的運(yùn)動(dòng)會(huì)。今天我們在運(yùn)動(dòng)場上競爭,明天,我們在經(jīng)營大潮中沖浪;今天我們在運(yùn)動(dòng)場上拼搏,明天,我們在企業(yè)舞臺(tái)上亮相。通過比賽,不斷建立起我們戰(zhàn)勝困難的決心和信心;通過比賽,不斷樹立起我們迎接成功的希望和蘊(yùn)育擁抱明天的力量。
最后,預(yù)祝各位選手賽出水平,賽出風(fēng)格,以優(yōu)異成績詮釋奧運(yùn)精神----更高、更快、更強(qiáng)!衷心祝愿xxxx南灣水庫綜合經(jīng)營公司首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功!
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
大家好!我今天演講的題目是:一創(chuàng)雙培戰(zhàn)鼓擂,催人奮進(jìn)潮頭立。在聞名遐邇的襄陽,有一個(gè)無人不知、無人不曉的企業(yè),襄陽安達(dá)運(yùn)輸有限公司。
這幾年安達(dá)公司在省里有名子,在市里有牌子,在區(qū)里有位子,是因?yàn)樗幸粋(gè)值得提倡的經(jīng)驗(yàn),那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),眾所周知,莊稼是靠不斷的施肥而茁壯起來的,如果離開了它賴以生存的土地和肥料,就會(huì)秸桿枯萎,以致死亡,而我們?nèi)祟惾绻x開學(xué)習(xí),就會(huì)失去靈魂,失去正確的思想,而一事無成。那么如何學(xué)習(xí),怎樣學(xué)習(xí),一直是我們安達(dá)旅行社曾艷紅經(jīng)理多年探索的課題之一。
而今,一創(chuàng)雙培像一盞指路的明燈,照亮了旅行社前進(jìn)的方向,一個(gè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)知識(shí)型干部,培育科技型職工的一創(chuàng)雙培活動(dòng)在安達(dá)旅行社蓬勃開展。在過程中,旅行社無論是從干部到職工,還是從服務(wù)方式到服務(wù)質(zhì)量,都在發(fā)生著變化,無時(shí)不刻,無處不在顯示著“一創(chuàng)雙培”工程的魅力。一創(chuàng)雙培戰(zhàn)鼓擂,催人奮進(jìn)潮頭立。新形勢的發(fā)展,需要新型的綜合型人才。為此,我們緊跟時(shí)代的步伐,響應(yīng)時(shí)代的召喚,積極投身“一創(chuàng)雙培”創(chuàng)建工程,塑造安達(dá)人的新形象。學(xué)習(xí)引路大提高。一創(chuàng)雙培提出了培養(yǎng)知識(shí)型干部、科技型職工。
作為旅行社一把手的曾艷紅,以身示范,當(dāng)好學(xué)習(xí)的表率。強(qiáng)化自身素質(zhì),學(xué)習(xí)汲取新知識(shí),所以不論在什么時(shí)候,學(xué)習(xí)是她生活和工作的一個(gè)重要組成部分,今年以來,她已參加各種理論知識(shí)培訓(xùn)班四次,寫心得體會(huì)萬余字。為提高知識(shí)理論水平,她報(bào)名參加了自修本科,工作中對(duì)于一些難點(diǎn)和問題,她總是虛心向同行請(qǐng)教,用他們的長處來彌補(bǔ)工作中的不足,扎實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)使她的素質(zhì)不斷增強(qiáng),工作不斷進(jìn)步。提高素質(zhì)促發(fā)展。作為公司一名管理人員,曾艷紅負(fù)責(zé)公司的女工工作和旅行社工作。為了提高廣大女工的工作素質(zhì),培養(yǎng)科技型職工,曾艷紅經(jīng)常性組織女工開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)和知識(shí)競賽,增強(qiáng)女工主人翁意識(shí),樹立大局觀念。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),她組織公司女工開展了“一創(chuàng)雙培”為主題的誓師大會(huì),近百名女工在大會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。此后,女工們的工作態(tài)度和工作面貌發(fā)生了嶄新的變化。在旅行社工作上,狠抓嚴(yán)管不放松。
針對(duì)旅游業(yè)競爭激烈的態(tài)勢,對(duì)此曾艷紅和旅行社全體工作人員不等不靠,不叫難,結(jié)合一創(chuàng)雙培,加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),制訂出臺(tái)了旅行社員工管理?xiàng)l例等多項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法,以規(guī)范和約束工作言行,引導(dǎo)他們用熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),熱情周到的服務(wù)去塑造安達(dá)新形象。非典之后,她又積極和市內(nèi)各旅游景點(diǎn)聯(lián)系,開展一日游等短期旅游活動(dòng),目前我們旅行社開展的龍王峽漂流已吸引了大批游客,使旅行社呈現(xiàn)一派良好的經(jīng)營勢頭。在科技競爭的時(shí)代,知識(shí)是競爭的先導(dǎo),思想是競爭的關(guān)鍵,一創(chuàng)雙培告訴我們思想解放才能大發(fā)展,思路新穎才能有大市場。對(duì)此,曾艷紅在工作中著重搞三抓,那就是抓宣傳,抓教育,抓聯(lián)網(wǎng)。在抓好常規(guī)宣傳的同時(shí),側(cè)重在報(bào)紙,電視等新聞媒體宣傳自己的旅游優(yōu)勢,樹立良好的.旅行社形象;對(duì)旅行社的干部職工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),讓他們時(shí)刻牢記我是安達(dá)人,要為安達(dá)增光彩的宗旨;同時(shí)她采取橫向到邊,縱向到底的方法,打破以往單打獨(dú)斗的方式,使安達(dá)旅行社的旅游業(yè)務(wù)得到大力的拓展,并在旅xxx業(yè)中確立了自己的地位。
這一串串豐碩的果實(shí),這一個(gè)個(gè)驕人的成績,凝聚著公司黨委的艱辛,也包含著旅行社全體員工的奮斗,展示著安達(dá)人的智慧,是開拓的收獲,是創(chuàng)新的結(jié)晶,是一創(chuàng)雙培蘊(yùn)育的花朵,成績代表了汗水,先進(jìn)凝聚了心血,在一創(chuàng)雙培的號(hào)角聲中,曾艷紅將一如既往,也將義無返顧。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委:
大家好!首先很感謝學(xué)校給我××公司這次參加競標(biāo)的機(jī)會(huì),我們感到十分榮幸。
我××公司是依托老茂餛飩館和濟(jì)寧老茂食品廠成立的專業(yè)餐飲公司,注冊資金100萬元。老茂餛飩館始創(chuàng)于一九九七年五月,現(xiàn)已是一家集創(chuàng)業(yè)連鎖、生產(chǎn)銷售為一體的獨(dú)資企業(yè)。在“創(chuàng)造特色口味、樹立孔孟文化品牌”的企業(yè)理念的指導(dǎo)下,傳承中華名吃,領(lǐng)先快餐消費(fèi),品質(zhì)服務(wù)卓越,企業(yè)迅速發(fā)展。20xx年,成立濟(jì)寧老茂食品廠,并成為濟(jì)寧地區(qū)第一家通過國家QS質(zhì)量安全認(rèn)證的正規(guī)廠家。20xx年,開始向全國招商加盟,老茂餛飩的品牌在山東的知名度與日俱增,老茂餛飩創(chuàng)業(yè)連鎖店先后在濟(jì)寧市區(qū)及周邊縣市發(fā)展起來,慕名而來者口碑相傳,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際,將我公司擬定的經(jīng)營方略做一個(gè)簡單的介紹。
首先,明確一個(gè)宗旨,即全心全意為廣大師生服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《濟(jì)寧市學(xué)校食堂管理暫行規(guī)定》,加強(qiáng)管理,為師生提供營養(yǎng)、安全的餐飲服務(wù),保障師生員工身體健康。
其次,建立健全食堂經(jīng)營制度!安灰砸(guī)矩,不成方圓”。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開一份健全完整行之有效的制度。采取公司化經(jīng)營模式,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,統(tǒng)籌管理,垂直管理,橫向協(xié)調(diào),找準(zhǔn)自己的市場定位。我們服務(wù)的對(duì)象是廣大學(xué)生消費(fèi)群體,所以事事都要站在學(xué)生的立場上考慮,立足實(shí)際,定制合適的目標(biāo)以及管理方案。
第三,秉承“安全第一”信念,嚴(yán)格把好把好食品安全關(guān)。教育涉及千家萬戶的切身利益,學(xué)生在家都是“小皇帝”,這就就決定了學(xué)校食堂的性質(zhì)的特殊性和食堂工作重要性!皩⑷诵谋茸孕摹保覀儗(duì)待學(xué)生將像自己的孩子一樣盡心盡意。我們一定會(huì)把好原材料的采購、貯存、加工和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將聘請(qǐng)持有資格證、健康證并且負(fù)責(zé)任的廚師和餐廳工作人員。根據(jù)季節(jié)的變化制作出菜品齊全的飯菜供學(xué)生們選擇。嚴(yán)格要求進(jìn)貨渠道的可靠性。價(jià)格、品質(zhì)貨比三家,到正規(guī)的市場購買安全合格的食品材料。堅(jiān)決不到無證經(jīng)營的店面采購蔬菜肉類,更不能貪圖便宜購買有問題的原材料。要有計(jì)劃的烹飪飯菜,不存放剩飯剩菜,保證學(xué)生每天都能吃到新鮮的飯菜,嚴(yán)格管理廚房內(nèi)部人員,監(jiān)督廚師做好每一頓飯菜。
最后,嚴(yán)格把好食堂衛(wèi)生關(guān)。在學(xué)校食堂中,保持食堂的衛(wèi)生整潔顯得尤為重要。建立食堂及設(shè)施清潔制度,聘請(qǐng)專職保潔員。安排專人進(jìn)行餐具的清洗和定時(shí)消毒,保證使用過的餐具再
次循環(huán)使用的'時(shí)候干凈衛(wèi)生,無雜質(zhì)痕跡,無油膩感。食堂的整體衛(wèi)生安排專人每天進(jìn)行多次打掃,不留死角,特別是廚房內(nèi)部的衛(wèi)生保證不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。保證每天三次就餐前物品的整齊清潔。我們定期為廚師進(jìn)行身體檢查,特別是在季節(jié)性傳染疾病多發(fā)期間,加大對(duì)廚房人員身體健康情況的檢查,確保直接接觸學(xué)生飯菜的人員身體健康,無疾病隱患。
如果這次競標(biāo)成功,我公司將在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下竭誠服務(wù)于學(xué)校,和學(xué)校保持高度一致,服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。立足于服務(wù)學(xué)生服務(wù)學(xué)校,寧肯少掙錢、不掙錢,也要讓我們的學(xué)生吃好,飯菜營養(yǎng)搭配合理,讓每個(gè)學(xué)生吃好每一頓飯,感受到學(xué)校像家庭般的溫暖。我們將積極配合、主動(dòng)接受、隨時(shí)迎接學(xué)校及上級(jí)部門的檢查,歡迎老師學(xué)生們的監(jiān)督指正!
謝謝大家!
競標(biāo)人:×××
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