優(yōu)秀員工競(jìng)選演講稿
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們都可能會(huì)用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀員工競(jìng)選演講稿，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!今天我演講題目是——態(tài)度決定一切。
“學(xué)習(xí)成就事業(yè)，知識(shí)創(chuàng)造未來”。在機(jī)關(guān)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了《態(tài)度決定一切》這本書，體會(huì)很深。
在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要工作，只有不重視工作人。不同態(tài)度，成就不同人生，有什么樣態(tài)度就會(huì)產(chǎn)生什么樣行為，從而決定不同結(jié)果。
有這樣一個(gè)小故事：三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過來問他們：“你們?cè)诟墒裁?”
第一個(gè)人抬頭苦笑著說：“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運(yùn)著那些重得要命石塊呢。這可真是累人啊……
第二個(gè)人抬頭苦笑著說：”我們?cè)谏w一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……
第三個(gè)人滿面笑容開心地說：“我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋這幢大樓未來將成為城市標(biāo)致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個(gè)工程，真是令人興奮�！�
十年后，第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個(gè)人，是前兩個(gè)人老板。
可見，一個(gè)人工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，演講稿而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生成就。
雖然成功是由多種因素制約，但態(tài)度是首要解決問題。有人在做過萬人次以上調(diào)查后發(fā)現(xiàn)了態(tài)度和成功一些規(guī)律：成功第一大類要素與他們態(tài)度有著直接關(guān)系，如積極、主動(dòng)、果斷、毅立、奉獻(xiàn)、樂觀、信心、雄心、恒心、決心、愛心、責(zé)任心等這樣因素大概占80%左右;第二類要素，屬于后天修煉所得，叫“技巧”，如善于處理人際關(guān)系、口才好、有遠(yuǎn)見、創(chuàng)造力強(qiáng)、技術(shù)好、工作能力強(qiáng)，這類要素大概占13%左右;第三類屬于客觀要素，如運(yùn)氣、機(jī)遇、環(huán)境、長(zhǎng)相、天賦等，這類要素大概占7%左右;同時(shí)，還歸納了這三者關(guān)系：第一，態(tài)度與技巧是因果關(guān)系。第二，成功需要持續(xù)好運(yùn)氣。
所以，我們做任何事情，成敗關(guān)鍵在于我們做事態(tài)度，關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄。這是一個(gè)態(tài)度問題。
在實(shí)際生活當(dāng)中，我們常聽到這樣抱怨：“工作很累，錢掙很少”，“做同樣工作，為什么他掙比我多呢?”，“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他，委以他重任呢?”誠(chéng)然，這樣情況實(shí)際中確實(shí)存在。帶著情緒工作，肯定不會(huì)有出表現(xiàn)。試想，左手邊站著一個(gè)態(tài)度積極向上、右手邊站一個(gè)灰心喪氣、凡事都搖頭員工，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做出什么樣選擇。
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