供應(yīng)商大會發(fā)言稿
在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的供應(yīng)商大會發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿1
尊敬的彭董，各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁，各位來賓：
大家晚上好�。ň瞎�
非常高興能出席今天的盛會，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽(yù)。通過去年的努力，我公司取得了驕人的.成績，今天，新大興集團(tuán)公司授予碩磊商貿(mào)公司“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎項，我心情激動，深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商，以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進(jìn)的經(jīng)營理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。新大興這個品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉，為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。
通過與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝。我也想借此機(jī)會，表達(dá)對眾多合作伙伴的感謝！表達(dá)對工作在一線員工的感謝！
重慶市碩磊商貿(mào)公司成立于20xx年，旗下有伊利液態(tài)奶，金角牛肉干，金鑼火腿腸，光能蘇打水等多個國內(nèi)知名品牌商品。
我承諾：在新的一年里，碩磊公司用實實在在的服務(wù)、貨真價實的產(chǎn)品，與新大興集團(tuán)攜手邁向美好的明天。
我堅信：在新大興集團(tuán)公司的帶動下，我們將會和眾多合作伙伴一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。
最后，讓我們共同祝愿新大興集團(tuán)更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌！全體員工的生活更加美好！
謝謝大家�。ň瞎�
供應(yīng)商大會發(fā)言稿2
20xx年12月10日，東風(fēng)商用車公司20xx年度供應(yīng)商大會在桂林召開。東風(fēng)商用車公司在會上發(fā)布首批戰(zhàn)略供應(yīng)商名單，并與東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)有限公司、米其林沈陽輪胎有限公司、采埃孚傳動技術(shù)（杭州）有限公司等首批17家戰(zhàn)略供應(yīng)商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
東風(fēng)商用車構(gòu)建戰(zhàn)略供應(yīng)商體系的基本思路是資源分類、供應(yīng)商分級和平臺管理。東風(fēng)商用車公司將根據(jù)產(chǎn)品在整車上的重要程度、資源的稀缺程度以及資源的價值量，將資源分為關(guān)鍵資源、稀缺資源、重要資源及一般資源。戰(zhàn)略供應(yīng)商首先在關(guān)鍵資源和稀缺資源中產(chǎn)生，重要資源的戰(zhàn)略供應(yīng)商體系構(gòu)建將在下一階段實施。
東風(fēng)商用車公司本著雙贏互信的`原則確立戰(zhàn)略供應(yīng)商，并出臺了《東風(fēng)商用車公司采購零部件戰(zhàn)略供應(yīng)商甄選標(biāo)準(zhǔn)》。標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定，東風(fēng)商用車的戰(zhàn)略供應(yīng)商必須具備一些基本條件：擁有較強(qiáng)的自主研發(fā)能力，掌握行業(yè)發(fā)展方向，能為顧客持續(xù)提供和創(chuàng)造價值；綜合實力在本行業(yè)具有明顯優(yōu)勢；愿意并能夠支撐東風(fēng)商用車公司中期事業(yè)發(fā)展；視東風(fēng)商用車為戰(zhàn)略合作伙伴，優(yōu)先保證東風(fēng)商用車資源供給。
東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)有限副總裁童東城在供應(yīng)商大會上提出了“和諧雙贏、共同發(fā)展”的合作理念，期待東風(fēng)商用車公司與供應(yīng)商伙伴形成相互信賴、風(fēng)雨同舟、榮辱與共的密切關(guān)系。
東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理黃剛為戰(zhàn)略供應(yīng)商授牌。東風(fēng)商用車公司黨委書記、副總經(jīng)理、采購總部總部長李京橋在講話中表示，東風(fēng)商用車公司將努力創(chuàng)建良好的戰(zhàn)略供應(yīng)商平臺和合作方式，促進(jìn)雙方全面合作，提升雙方的競爭實力；將在商務(wù)政策、產(chǎn)品研發(fā)、采購份額等方面給予戰(zhàn)略供應(yīng)商相應(yīng)的支持；協(xié)助戰(zhàn)略供應(yīng)商展開多種形式的互動交流與合作，建立密切的信息雙向溝通渠道，共享重要的市場、產(chǎn)品開發(fā)信息。
同時，東風(fēng)商用車公司期待戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴，充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)驗，為整車生產(chǎn)和新品研發(fā)提供最佳的解決方案、最新的產(chǎn)品應(yīng)用和最具有價格競爭力的產(chǎn)品；密切合作，根據(jù)不同的市場需求提供產(chǎn)品適應(yīng)性開發(fā)；以最優(yōu)惠的備件價格提供最優(yōu)質(zhì)高效的售后服務(wù)支持，不斷提高客戶的滿意度；定期指派專業(yè)團(tuán)隊，召開服務(wù)會議，通過各項改善，提升東風(fēng)商用車的質(zhì)量水平、成本水平和技術(shù)競爭力；通過舉辦技術(shù)交流會使雙方及時掌握國際相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢；共同維護(hù)東風(fēng)品牌和形象，維護(hù)雙方共有知識產(chǎn)權(quán)。東風(fēng)商用車公司還對20xx年度表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行了表彰。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁：
大家好！
我很榮幸能夠代表供應(yīng)商團(tuán)隊站在這個舞臺上致辭。首先，我要向主辦方表達(dá)我最誠摯的感謝，感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝诉@樣一個寶貴的交流和分享的機(jī)會。
在過去的一段時間里，我們與各位客戶、合作伙伴共同走過了許多不平凡的日子。我們深知，作為供應(yīng)商，我們的角色不僅僅是提供產(chǎn)品和服務(wù)，更是與各位共同構(gòu)建合作關(guān)系的橋梁，是共同推動行業(yè)發(fā)展的力量。
我們始終堅守質(zhì)量第一的原則，以客戶的滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，努力滿足客戶的'各種需求。同時，我們也重視與客戶的溝通與合作，傾聽客戶的聲音，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，力求為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的解決方案。
我們深知，每一次的成功都離不開各位客戶的信任和支持，每一次的進(jìn)步都離不開各位合作伙伴的鼎力相助。在此，我要向你們表達(dá)最衷心的感謝。
展望未來，我們將繼續(xù)秉持誠信、合作、共贏的理念，不斷提升自身的綜合實力和服務(wù)水平。我們將與各位客戶和合作伙伴攜手共進(jìn)，共同面對市場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，共同開創(chuàng)更加美好的未來。
我衷心祝愿本次會議取得圓滿成功，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康、事業(yè)興旺！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位合作廠商伙伴：
大家下午好！
今天，我們在這里隆重舉行年度衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應(yīng)商答謝會，在此，謹(jǐn)讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！
回顧公司十二年的發(fā)展歷程，衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。
供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的'實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風(fēng)險能力。 幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標(biāo)，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認(rèn)為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機(jī)意識，增強(qiáng)信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應(yīng)對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團(tuán)取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。
溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實現(xiàn)互濟(jì)余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應(yīng)商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎(chǔ)。 同時我們希望雙方的合作上達(dá)成如下幾點共識：
一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復(fù)雜。
二、誠信：說到做到，不要心存僥幸。
三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強(qiáng)之一。
四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律。
我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。
最后，祝本次供應(yīng)商答謝會圓滿成功！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！謝謝大家！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商：
您們好！
首先感謝公司提供
這個機(jī)會能和各位坐在一起，我謹(jǐn)手套有限公司物資部的全體對各位這一年對我們的支持表示感謝！整個，我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)
的正確領(lǐng)導(dǎo)
和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長足的進(jìn)步，圓滿的完成了各項。
回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：
1、交貨
過程中的問題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供
更好的服務(wù)：
首先，為了更好的節(jié)約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關(guān)提前溝通，錯開各位送貨的時間。
再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強(qiáng)有效溝通；另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。
2、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步的基礎(chǔ)
供應(yīng)商關(guān)系要求達(dá)到雙贏關(guān)系，注重雙方的合作及上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供
優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)，能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，也是我們長期合作的基礎(chǔ)。
在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時，我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度，和各位供應(yīng)商共同進(jìn)步。
3、溝通是更好合作的有效方式
有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口，另外加強(qiáng)直接的溝通，夯實互信合作的基礎(chǔ)，促進(jìn)相互的進(jìn)步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實的'展開。
我們物資部在即將到來的20xx年中，將一如既往的給各位提供
更好的服務(wù)，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴(yán)格履行公司的各項規(guī)章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應(yīng)商的關(guān)系，正確處理好公司利益和各位供應(yīng)商的利益關(guān)系，為公司把好關(guān)，為各位供應(yīng)商服好務(wù)。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績，當(dāng)然，這也離不開各位供應(yīng)商的大力支持。
謝謝！再次祝與各位領(lǐng)導(dǎo)
和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂，業(yè)興旺。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿6
尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：
大家好！非常高興能出席本次盛會，今天與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認(rèn)識，我深感榮幸！在我個人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機(jī)，商機(jī)促使我們明天有更快的發(fā)展速度，商機(jī)給予在座各位領(lǐng)導(dǎo)及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的銷售指標(biāo)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開我們再坐單位的積極支持和配合。20xx年的成功，預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會。
我公司成立于XX年，注冊資金XX萬元人民幣，以煤炭生產(chǎn)、銷售為主營業(yè)務(wù)，其中包括組織貨源，采購優(yōu)質(zhì)煤炭，組織運輸。在XX地區(qū)修建有一座占地近XX畝的煤場，長期存有至少XX噸的儲備煤，主要經(jīng)營XX等地原煤，并與數(shù)家煤礦簽定長期的煤炭購銷協(xié)議，從而保證了充裕的煤源；煤場還配備了數(shù)臺篩選機(jī)和裝卸機(jī)，能滿足用煤客戶的各類需求。XX公司的宗旨是：質(zhì)量第一，信譽(yù)至上。如何才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的煤炭，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢？我公司主要從以下幾點出發(fā)：
一、拓寬煤源，狠抓煤源質(zhì)量
保煤質(zhì)，抓源頭是第一道關(guān)口。由于煤炭形成的原因，造成了煤質(zhì)很不穩(wěn)定。多年來，公司采取了很多積極有效的措施，很好地控制了原煤質(zhì)量。如堅持派專人盯班檢驗監(jiān)督，遇特殊情況馬上向上級反映。
二、加強(qiáng)檢驗
只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗環(huán)節(jié)也是必不可少的，我們公司中設(shè)有專門檢驗隊伍，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，所有出貨檢驗必須要按照客戶的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗過程中，我方還將加強(qiáng)硬件檢驗設(shè)備的'裝備能力，有些必要的檢驗設(shè)備，該配的都會要配上。同時，我公司還計劃在20xx年引進(jìn)國外先進(jìn)的檢驗檢測設(shè)備，從而進(jìn)一步提高公司的檢驗效果和檢驗效率。
三、及時溝通
及時的溝通，理解客戶的意愿，客戶的想法，是產(chǎn)品保證質(zhì)量的關(guān)鍵之一。所以我公司非常注重這方面的工作，與客戶保持良好的溝通互動，以獲得客戶的真正意愿及想法，從而在滿足客戶的同時，避免不必要的誤工和損失。
四、制定嚴(yán)格的管控流程
如何能保質(zhì)保量，同時保證交貨期，這是所有采購商與我公司面臨的問題。所以我公司除了上述三點加強(qiáng)質(zhì)量管理的方式外，公司還制定有嚴(yán)格的管控流程，嚴(yán)格把握交貨時間。
另外經(jīng)過多年的良性經(jīng)營，公司已與多家大的物流信息公司保持著常年的業(yè)務(wù)往來，運輸工作保障有力，業(yè)務(wù)已波及十余省市地區(qū)，為各類用煤行業(yè)提供充足而穩(wěn)定的煤源。確保了產(chǎn)品可以嚴(yán)格控制在交貨期內(nèi)提交給客戶。
最后，能夠作為XX陶瓷廠優(yōu)秀供應(yīng)商參加本次表彰大會，我深感榮幸，為此，我公司將投入更多的熱情，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為我們大家未來更美好的未來奮斗。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿7
各位供應(yīng)商同仁們：
大家上午好！今天有機(jī)會能和各位做在一塊，這是一個機(jī)會，相信以后這樣的機(jī)會還會更多。
20xx作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。
20xx在年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機(jī)的國產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順和大家有更多的合作機(jī)會。
只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。
20xx在年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！
總體目標(biāo)：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性
1、加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在設(shè)計中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。
20xx在年，我們要求我們的供應(yīng)商必須加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設(shè)備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān)，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制。
2、加強(qiáng)檢驗
只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗過程中，有些必要的檢驗設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標(biāo)卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進(jìn)行。
3、提供檢驗數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)是判斷的.基儲也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術(shù)要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
4、及時溝通
由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在有質(zhì)量問題上，我們能及時聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系，一會又來技術(shù)的人員，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了20xx或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位合作廠商伙伴：
大家下午好！
今天，我們在這里隆重舉行20xx年度廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應(yīng)商答謝會，在此，謹(jǐn)讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！
回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億的規(guī)模， 是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。
供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風(fēng)險能力。
幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標(biāo)，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的.價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。20xx年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認(rèn)為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機(jī)意識，增強(qiáng)信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應(yīng)對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團(tuán)取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。
溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實現(xiàn)互濟(jì)余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應(yīng)商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎(chǔ)。
同時我們希望雙方的合作上達(dá)成如下幾點共識：
一、 崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復(fù)雜；
二、 誠信：說到做到，不要心存僥幸；
三、 各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強(qiáng)之一；
四、 行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律；
我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。
最后，祝本次供應(yīng)商答謝會圓滿成功！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的員工、摯友們：
大家新年好！
瑞麗祥和的20xx年即將姍姍走過，龍游天宇，激情勃發(fā)的20xx年即將到來。值此佳節(jié)到來之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和始終支持我們的摯友們，致以新年的問候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順當(dāng)，萬事如意！
高度確定視野，角度變更觀念，尺度把握定位�？v覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，xx走過的十一年里，特殊是近幾年取得了前所未有的成果，值得驕傲。其次把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會在比較中看到xx還有許多不足。在過去的20xx年，作為公司的其次個十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五安排的起先，根據(jù)三五安排中將x置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。xx所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實的，而且要求高，特殊是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的.核心價值觀和文化，增加集團(tuán)的核心競爭力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要把加快x的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必需完成，從而使我們的團(tuán)隊真正共享到xx發(fā)展的輝煌成果。
在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們?nèi)康膯T工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的志向及信念，用我們的堅毅毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老摯友的支持協(xié)作下，還是取得了一個豐收的20xx年！我為全體員工感到驕傲，并向全部支持和協(xié)作我們的摯友們致以最崇高的敬意！
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的xxx人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的才智與勤奮支撐xx展翅騰飛，xx愿與全部志在將來的追求者和實踐者一道，才智博弈，競合多贏，精誠合作。
我信任，在不遠(yuǎn)的將來，全部與x共同奮斗過的人，都會帶著傲慢去回味每一個我們共同打拼的日子，并驕傲地說：我們開創(chuàng)了xx從平凡走向卓越的新航程。最終在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春歡樂！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿10
各位供應(yīng)商同仁們：
大家上午好！
今天有機(jī)會能和各位做在一塊，這是一個機(jī)會，相信以后這樣的機(jī)會還會更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機(jī)的國產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會。
只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。
在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！
總體目標(biāo)：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
1、加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在設(shè)計中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。
在20xx年，我們要求我們的供應(yīng)商必須加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設(shè)備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān)，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制。
2、加強(qiáng)檢驗
只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗過程中，有些必要的檢驗設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標(biāo)卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進(jìn)行。
3、提供檢驗數(shù)據(jù)
做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道，質(zhì)量是具有時效性的，就拿手機(jī)來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異，主機(jī)廠要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴(yán)峻的考驗。
我個人認(rèn)為：質(zhì)量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。
三心：細(xì)心、狠心、專心；
細(xì)心：細(xì)節(jié)覺得成敗，一架飛機(jī)，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體；
狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責(zé)任人不放過。
專心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善；
質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標(biāo)，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標(biāo)實現(xiàn)程度等等。
質(zhì)量控制：策劃的'再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量改善：質(zhì)量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。
三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。
過程方法：產(chǎn)品是過程的結(jié)果，那么，我們要有好的結(jié)果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。
管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛。
基于事實的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實現(xiàn)；那么醫(yī)生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。
所以說，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟；持續(xù)不斷的滿足客戶要求。
接下來，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：
一、質(zhì)量保證能力：
1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責(zé)任維持這個體系的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。
2、采購部制定年度的供應(yīng)商審核計劃，組織相關(guān)部門通過審核，來檢查質(zhì)量管理是否達(dá)到我司的要求，審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗證。
3、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時，需向我司提交PPAP文件；必要時，質(zhì)量部對供方過程能力進(jìn)行審核。
二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：
1、市場質(zhì)量目標(biāo)：
產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM某部件的市場PPM=單位期間（當(dāng)月倒推12個月）內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生產(chǎn)現(xiàn)場PPM=單位期間內(nèi)（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬。
三、質(zhì)量改善：
1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應(yīng)商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同SQE進(jìn)行原因分析，并及時送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生。
2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施，供應(yīng)商需提供改善報告給我司確認(rèn)。SQE并對改善效果跟蹤驗證。
3、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。
四、質(zhì)量責(zé)任：
1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容。
2、我司對簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度匯總，作為供應(yīng)商年度評價之依據(jù)。
3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應(yīng)商與我司風(fēng)險共擔(dān)。
希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。
我們的目標(biāo)是中高端汽車的燈具供應(yīng)商，質(zhì)量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進(jìn)。
謝謝大家。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿11
尊敬的各位來賓、大家好！
首先我代表XXX公司質(zhì)保部歡迎大家的到來，同時也感謝一直以來與XXX風(fēng)雨同舟的各位供應(yīng)商朋友對XXX產(chǎn)品質(zhì)量工作的長期支持與付出的辛苦努力！
今天很高興有這樣一個機(jī)會能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機(jī)會還會更多！
XXX公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級領(lǐng)導(dǎo)辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當(dāng)然，前面林總也詳細(xì)分析了當(dāng)前的整體經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧曾在一句話里說道：“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場，必須要有好的品質(zhì)作支撐。這也印證了一句老話：“質(zhì)量，是企業(yè)的”！現(xiàn)在企業(yè)的競爭，更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。
優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應(yīng)商朋友密不可分。大家知道，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關(guān)鍵，而供應(yīng)商的品質(zhì)對我們有著至關(guān)重要的影響；我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的'同盟，那么就會唇寒齒亡……
接下來我對公司目前供應(yīng)商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點作一個。
一、現(xiàn)階段面臨的問題
目前供應(yīng)商質(zhì)量狀況，總體說來：品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務(wù)等優(yōu)秀的供應(yīng)商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善
1、來料合格率情況：
截止本10月份，總來料平均合格率為83．7%，達(dá)不到95%的初步品質(zhì)目標(biāo)。部分供應(yīng)商來料合格率甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均值，主要不合格項為：產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%，尺寸不合格占35%（未按XXX技術(shù)圖紙加工）其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨（與狀態(tài)不符）。
2、質(zhì)量問題持續(xù)改善理念不足：
對產(chǎn)品質(zhì)量問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質(zhì)不良連續(xù)幾批不能得到有效改善，導(dǎo)致我司生產(chǎn)計劃無法順利進(jìn)行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴(yán)重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。
3、部分供應(yīng)商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統(tǒng)，從而使品質(zhì)問題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應(yīng)商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系。
二、近期工作重點
針對以上存在的幾點和從根本上改善品質(zhì)，我們近期將重點做以下的品質(zhì)管控：
1、質(zhì)量問題及時反饋：來料檢驗發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題后會在第一時間通過物控部把質(zhì)量問題反饋給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善，以杜絕同類問題重復(fù)發(fā)生；
2、每個月對來料進(jìn)行合格率統(tǒng)計，對不達(dá)標(biāo)的發(fā)糾正預(yù)防措施給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善，若連續(xù)三個月不能達(dá)到我司質(zhì)量目標(biāo)的將暫時停止供貨，直到貴司以書面形式我司改善合格，并經(jīng)我司確認(rèn)合格后方可正式供貨；
3、加強(qiáng)與各位供應(yīng)商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的問題，協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤空間；達(dá)到雙方互利共贏；
三、20xx年
隨著XXX不斷的發(fā)展和壯大，市場和客戶也對我們的產(chǎn)品提出了更高的要求（前面總監(jiān)也強(qiáng)調(diào)了），所以我們XXX產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個更高的臺階，提升產(chǎn)品質(zhì)量勢在必行。這就對我們供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。
1、三統(tǒng)一：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一量具及檢測手段
2、來料合格率目標(biāo)≥98%
3、建立完善供應(yīng)商考評制度，會同公司相關(guān)部門對供應(yīng)商進(jìn)行。
4、我部建立抽查機(jī)制，對關(guān)鍵零部件供應(yīng)商過程控制進(jìn)行飛行檢查，以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性。
5、全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)制機(jī)制，與供應(yīng)商一道確定品質(zhì)預(yù)防，品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問題。
6、提高為供應(yīng)商服務(wù)的意識，努力為供應(yīng)商排憂解難，使供應(yīng)商對我部的滿意度≥90%
四、質(zhì)保部的承諾
我們承諾做到行為規(guī)范，公平，公正，決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，接受供應(yīng)商朋友的監(jiān)督，建議，意見，不斷改進(jìn)我們的工作。
總之，相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系，加強(qiáng)品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時按質(zhì)按量的交付給XXX公司，同時也希望各位在以后的工作中及時溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標(biāo)，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說客戶是上帝，但我堅信我們是兄弟。
另：為了促使我們雙方切實的把控好產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證書》討論稿，希各供應(yīng)商朋友多提寶貴意見。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應(yīng)商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿12
尊敬的各位朋友、各位伙伴：
大家上午好！
春回大地，萬象更新。今天，非常高興各位朋友在百忙之中出席XX公司供應(yīng)商大會。在這里，我謹(jǐn)代表XX公司全體員工對各位朋友的遠(yuǎn)道而來，表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝！
近年來，XX公司的市場地位與行業(yè)知名度獲得了穩(wěn)步提升，已成為業(yè)界公認(rèn)的中國領(lǐng)先的城市智能化整體解決方案提供商，也是中國智慧城市建設(shè)者，引領(lǐng)者。這些成績的取得離不開在座各位的大力支持與幫助，在此,感謝大家一直以來的風(fēng)雨相伴、共同前行。希望能通過這次大會加深我們相互之間的了解，增強(qiáng)我們的合作感情。
各位朋友，隨著國家發(fā)改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建設(shè)以來，我國各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批試點建設(shè)申報工作，同時第三批智慧城市試點也在積極推進(jìn)當(dāng)中，可以說中國智慧城市建設(shè)迎來了發(fā)展的.春天。20xx年，各省市加大了對智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧建筑等領(lǐng)域的投入，因此智慧城市建設(shè)領(lǐng)域充滿機(jī)遇。XX公司作為中國領(lǐng)先的城市智能化整體解決方案提供商，有能力、有實力深挖智慧城市領(lǐng)域市場，做大做強(qiáng)智慧城市領(lǐng)域業(yè)務(wù)。20xx年，XX公司將繼續(xù)秉承“共創(chuàng)·共享·共贏”企業(yè)經(jīng)營理念，愿意與各位供應(yīng)商朋友一道，共創(chuàng)智慧城市和諧市場，共享智慧城市發(fā)展盛宴，共贏智慧城市輝煌明天！
我們相信，通過本次供應(yīng)商大會，將會在XX公司與各位的長期合作中具有里程碑意義。尊敬的各位朋友、各位伙伴，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建一個友善、信任的交流平臺，加深互相了解，增強(qiáng)合作情感，匯聚精誠合作力量，共贏美好未來！
最后預(yù)祝本次供應(yīng)商大會圓滿成功！謝謝大家！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們：
大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。
很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道，質(zhì)量是具有時效性的，就拿手機(jī)來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C 、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異，主機(jī)廠要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴(yán)峻的考驗。
我個人認(rèn)為：質(zhì)量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。
三心：細(xì)心、狠心、專心；
細(xì)心：細(xì)節(jié)覺得成敗，一架飛機(jī)，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體；
狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責(zé)任人不放過。
專心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善；
質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標(biāo)，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標(biāo)實現(xiàn)程度等等。
質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的.、有效的方法去控制，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量改善：質(zhì)量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。
三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。
過程方法：產(chǎn)品是過程的結(jié)果，那么，我們要有好的結(jié)果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。
管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出
好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛。
基于事實的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實現(xiàn)；那么醫(yī)生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。
所以說，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟；持續(xù)不斷的滿足客戶要求。
接下來，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：
一、 質(zhì)量保證能力：
1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責(zé)任維持這個體系
的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。
2、采購部制定年度的供應(yīng)商審核計劃，組織相關(guān)部門通過審核，來檢查質(zhì)量管
理是否達(dá)到我司的要求，審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗證。
3、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時，需向我司提交PPAP
文件；必要時，質(zhì)量部對供方過程能力進(jìn)行審核。
二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：
1、市場質(zhì)量目標(biāo)：
產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM
某部件的市場PPM=單位期間（當(dāng)月倒推12個月）內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬
2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM
生產(chǎn)現(xiàn)場PPM=單位期間內(nèi)（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬
三、質(zhì)量改善：
1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應(yīng)商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同SQE進(jìn)行
原因分析，并及時送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生。
2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施，供應(yīng)商需提供改善報告給我司確認(rèn)。SQE并對改善效果跟蹤驗證。
3、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。
四、質(zhì)量責(zé)任：
1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容。
2、我司對簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度匯總，作為供應(yīng)商年度評價之依據(jù)。
3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應(yīng)商與我司風(fēng)險共擔(dān)。
希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。
我們的目標(biāo)是中高端汽車的燈具供應(yīng)商，質(zhì)量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進(jìn)。
謝謝大家。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的合作伙伴們：
大家好！
作為供應(yīng)商代表，我很榮幸能夠在此發(fā)言。
首先，我要向主辦方表示衷心的感謝，感謝為我們提供這次寶貴的交流機(jī)會。同時，也要感謝各位合作伙伴的信任與支持，是你們的`信賴讓我們不斷進(jìn)步，取得今天的成績。
作為供應(yīng)商，我們深知質(zhì)量與服務(wù)的重要性。我們將持續(xù)努力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，以滿足各位合作伙伴的需求。我們期待與各位建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同面對市場的挑戰(zhàn)，分享成功的喜悅。
展望未來，我們將秉持誠信、創(chuàng)新、共贏的理念，不斷提升自身實力，為合作伙伴提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們相信，在大家的共同努力下，我們的合作將更加緊密，發(fā)展將更加繁榮。
再次感謝大家的支持與信任。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿15
尊敬的各位賓客、老板、同伙們
大家下午好！
今天借20xx年供應(yīng)商大會之機(jī)，我第一代表xxx部分干部員工，向來自各地的YY供應(yīng)商代表表示熱烈的歡送，衷心感激你們這一年來對xxx的大力支持和真情付出，使我們雙方都取得了可喜的成績！（鼓掌）
今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中，有許多是我們的老同伙，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開老同伙的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感激！同時，我也向這次與會的新同伙們表示熱烈的歡送，并希望能與新同伙密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
20xx年對xxx來說，市場是高開低收，只在年初稍維好了一個季度，然后就象是天氣一樣，多陰雨加寒冷，國際市場一直下滑，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也深受影響、疲軟無力。就是在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，我們xxx克服了重重困難，創(chuàng)造了超過8000萬元的經(jīng)營業(yè)績，確實來之不易。這一成績的取得，是我們大家共同努力的結(jié)果，是YY供應(yīng)鏈真情合作的結(jié)晶。
要把YY的“蛋糕”做大、做強(qiáng)，是我們YY多年來的強(qiáng)烈愿望。我們公司一直以“誠信”為原則，以“合作、共贏”為理念，以“質(zhì)量成本”為立身之本，注重自主創(chuàng)新，堅持精益求精。近幾年在各供應(yīng)商的'大力支持下，我們的經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步發(fā)展壯大，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，取得了良好的業(yè)績。同時，我們也加快了國內(nèi)外更大市場的開拓和引進(jìn)，去年又先后與多家國際大公司建立了合作關(guān)系，產(chǎn)品涉及重型汽車、特種車輛、叉車、農(nóng)用機(jī)械等液壓系統(tǒng)和液壓機(jī)構(gòu)領(lǐng)域；在奮力開拓市場的同時，我們也十
分注重自己各方面的發(fā)展與建設(shè)，20xx年成為國家高新技術(shù)企業(yè)，去年又評定為寧波市級工程（技術(shù)）中心，已擁有各種自主知識產(chǎn)權(quán)專利36項，其中發(fā)明專利2項。
在我們公司不斷發(fā)展的背后，聯(lián)系著在座各位供應(yīng)商伙伴的積極配合和不懈努力。當(dāng)然在我們發(fā)展壯大的同時，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜與大家交換一下意見：
一、供貨產(chǎn)品質(zhì)量。
作為精密機(jī)械行業(yè)，對質(zhì)量要求比較高，比如：活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等，都具有較高的精度要求，并且現(xiàn)在高要求產(chǎn)品的比重越來越大。但20xx年供貨產(chǎn)品質(zhì)量考核卻出現(xiàn)下滑，不合格率超過 PPM，同比上升了49.7%，質(zhì)量問題增加了訂單延誤（甚至失單）率和質(zhì)量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質(zhì)量控制方面還有很多工作要做，有很多潛力要挖。
二、產(chǎn)品交期。
由于市場不景氣，主機(jī)廠隨市場需求制訂計劃，目的是搶市場、爭業(yè)務(wù)，所以一方面訂單周期愈來愈短，而且變更隨時都有，我們要不失單、不賠償（空運）損失，只有設(shè)法縮短供貨周期，具備快速、及時的供貨本領(lǐng)。而我們客歲的幾個失單和賠償，多是由于材料和供貨不能及時按計劃完成造成，不但失去業(yè)務(wù)、承擔(dān)損失，還在顧客中處于被動地步。因此希望我們大家見招拆招，及時有效的采取措施，改善這一現(xiàn)象，減少或杜絕欠交和遲交的問題。
三、成本。
產(chǎn)品成本目前已成為制造業(yè)的最大問題之一。大家知道，材料價格降少漲多、人民幣匯率延續(xù)攀升、勞動力成本快速提增，這卻不說，顧客還一個勁地貶價再貶價。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益危機(jī)重上減輕，我們怎樣在日益劇烈的市場競爭中站住腳跟，要靠全部供應(yīng)鏈的力量，也就是要靠
在座各供應(yīng)商，只有大家都與YY一起來挖掘潛力，才能渡過難關(guān)，才能談得上做大做強(qiáng)。
展望20xx年，我們的目標(biāo)提得更高、任務(wù)更重。為此，我們作為主機(jī)廠，要進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，強(qiáng)化YY供應(yīng)鏈的建設(shè)，壯大供應(yīng)鏈力量；我們要不斷完善各種形式的合作機(jī)制，促進(jìn)供需合作互利雙贏、共同發(fā)展；我們要加強(qiáng)與供應(yīng)商的規(guī)范管理，提升供需雙方合作管理水平；我們要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時到貨率，要降低產(chǎn)品成本，提高大家共同的經(jīng)營效益。
各位供應(yīng)商，xxx的昨天感激你們的支持，xxx的明天，更需要你們的xxx目前依舊是一其中小企業(yè)，無論經(jīng)濟(jì)實力、生產(chǎn)規(guī)模，還是產(chǎn)品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須連續(xù)發(fā)展。相信在座的供應(yīng)商也希望發(fā)展，我們愿與大家一起共甘同苦，配合做好YY產(chǎn)業(yè)。我們堅信，隨著xxx發(fā)展戰(zhàn)略的快速促進(jìn)，與各位伙伴的合作肯定會結(jié)出更加豐碩的果實！
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