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農(nóng)行競聘中層干部演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。隨著社會不斷地進步，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編幫大家整理的農(nóng)行競聘中層干部演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家上午好！
我國著名的思想家顧炎武有一句名言：天下興亡，匹夫有責(zé)。今天，我要說，“農(nóng)行興盛，我/有責(zé)”。為了責(zé)任，為了農(nóng)行夢，我走上了演講臺。首先，感謝市行黨委打造這一“公平、公正、公開”的平臺，讓我一名基層農(nóng)行人，有機會向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁展示自己，接受考驗。同時，借此機會，向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的謝意!
我××年×月出生，××年進入農(nóng)行，20多年來，一直在基層一線工作。20xx年10月，我被聘為××支行行長。四年來，××支行在各級行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)/和關(guān)懷呵護下,經(jīng)過全行員工的通力合作，發(fā)生了翻天覆地的變化。一、業(yè)務(wù)發(fā)展進一步提速。到今年9月末，各項存款余額由20xx年的1.4億元上升到2.3億元，增長了64.3%，增速遠遠超過當?shù)剜]儲銀行和信用社,各項存款占××金融市場份額的43%；農(nóng)戶小額貸款余額近20xx萬元，不良率一直控制在1%左右；金卡客戶由216人拓展到近500人，還新增了4位白金卡客戶。今年，完成代理保險500多萬元,獲市分行代理保險分組比賽獎；還先后2次獲省行對公業(yè)務(wù)勞動競賽優(yōu)勝獎；××支行今年共吸收各類資金3700多萬元（其中各項存款20xx萬元、理財產(chǎn)品1200萬元、代理保險500萬元），占××金融市場的一半。二、服務(wù)質(zhì)量進一步提升。在爭創(chuàng)一流服務(wù)窗口的同時，組織員工進企業(yè)、進市場、進小區(qū)，進村莊，打造“身邊銀行”，客戶滿意度不斷上升。三、支行形象進一步提亮。近年來，××支行實施硬轉(zhuǎn)型，網(wǎng)點面貌煥然一新，員工的辦公、生活條件進一步改善。
相信自己,定能贏得勝利;相信自己,定能創(chuàng)造奇跡。20多年的學(xué)習(xí)和工作歷練，讓我具備了以下競聘優(yōu)勢。
一是有鉆勁。為了適應(yīng)新時期農(nóng)行工作，我不斷學(xué)習(xí)金融政策和法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)知識，金融理論素養(yǎng)和專業(yè)水平得到進一步提升。業(yè)余時間通過自學(xué)取得了法學(xué)本科學(xué)歷，定期參加總行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí),接受最前沿的知識培訓(xùn),獲總行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院市分行優(yōu)秀學(xué)員，還榮獲全市農(nóng)行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型知識培訓(xùn)三等獎。
二是有韌勁。參加工作以來，我做過柜員，客戶經(jīng)理，會計主管，還有網(wǎng)點主任，不管在哪個崗位，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，磨煉自己，突破自己，積累了豐富的工作經(jīng)驗，多次獲先進工作者和優(yōu)秀網(wǎng)點主任。
三是有闖勁。在多年的基層工作中,我敢闖敢拼,勇于開拓,鍛煉出了較強的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。能獨擋一面開展工作，用十根手指彈鋼琴。工作中，對內(nèi)注重執(zhí)行，對外注重協(xié)調(diào)，事前注重謀劃，事后注重總結(jié)，積極穩(wěn)妥處理好各種工作關(guān)系。
天行健,君子以自強不息。如果我競聘成功,我將凝心聚力彈好“三部曲”，為××農(nóng)行的飛躍發(fā)展貢獻自己的力量。
首先,彈好“協(xié)奏曲”。就是要當“好”助手和參謀。切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。做到“未雨綢繆”而不是“亡羊補牢”，做到“雪中送炭”而不是“雨后送傘”，更要做到責(zé)任不推，困難不讓，功名不居，過失不諉，形成一種和衷共濟的工作氛圍。
其次,彈好“主題曲”。就是要把握“好”業(yè)務(wù)重點。一是加快推進縣域業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)“三大業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)型，使“客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”落到實處。二是加強客戶基礎(chǔ)建設(shè)。維護好現(xiàn)有客戶,拓展好基礎(chǔ)客戶,提升好優(yōu)質(zhì)客戶。三是大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)，加快互聯(lián)網(wǎng)金融、零售銀行發(fā)展步伐。四是加強風(fēng)險防控，用前瞻性的思考化解風(fēng)險,打造平安農(nóng)行，提高價值創(chuàng)造能力。
第三,彈好“合奏曲”。就是要打造“好”優(yōu)秀團隊。一要提高自身服務(wù)發(fā)展、資源配置、化解矛盾、推動工作、知人善任的五種能力。二是組建三支隊伍，即：團結(jié)有力、思維敏捷、號召力強的中層干部隊伍；善于學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)行力強的客戶經(jīng)理隊伍；素養(yǎng)良好、責(zé)任心強、專業(yè)度高的大堂經(jīng)理隊伍。三是要努力提升隊伍素質(zhì)，促成復(fù)合型人才與專業(yè)型人才的結(jié)合；四是要落實”好”關(guān)愛員工的“六件實事”和“十項措施”。以情感人，待遇留人，提高員工的凝聚力和向心力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，大風(fēng)乍起，正是揚帆之時!請大家支持我，請組織考驗我。我定將獻身農(nóng)行終不悔，為伊消得人憔悴。因為，“農(nóng)行興盛，我有責(zé)”，謝謝大家!
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