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公司會議發(fā)言稿
在學(xué)習(xí)、工作生活中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的公司會議發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
公司會議發(fā)言稿 篇1
同志們： 今天召開公司保安人員工作會議，主要目的是總結(jié)公司安保工作，針對當前面臨的形勢，進一步增強防范意識，強化責(zé)任落實，采取有力措施，不斷提高公司安保工作水平，確保公司安全健康發(fā)展。 剛才，綜合部通報了公司20xx年工作情況，從不同方面總結(jié)分析了安全工作方面情況，明確了下一步的工作安排。下面，我講三點意見：
一、清醒認識公司安全工作面臨的挑戰(zhàn)，進一步提高對安全工作極端重要性的認識 ，臨近春節(jié)，不安定因素有所抬頭，安全保衛(wèi)工作面臨嚴峻考驗，我也再次提醒大家，一旦發(fā)生重大安全事件，造成的損失不僅僅是經(jīng)濟問題，而且是事關(guān)我們兩個公司發(fā)展和社會公共安全的重大政治問題。因為我們XX公司是國家的通信部門，承擔在縣域通信保障的重要責(zé)任，我們必須本著對企業(yè)、對員工高度負責(zé)的精神，從講政治、講大局、服務(wù)和諧社會建設(shè)的高度，深刻認識確保安全的極端重要性。 希望我們XX保安中隊，始終把安全保衛(wèi)工作放在各項工作的首位，按照“三個百分之百”的要求，從基礎(chǔ)、基本功抓起，全面、全員、全過程、全方位強化安全管理，保持安全穩(wěn)定的良好局面。從綜合部通報的20xx年安全生產(chǎn)情況來看，總體情況良好。 但是，大家一定要清醒地認識到，安全工作取得的成績永遠屬于過去，當前影響和制約公司安全生產(chǎn)的因素是多方面的，各類安全風(fēng)險和隱患等不確定因素較多，任何時候都不能掉以輕心，不能有絲毫的懈怠。結(jié)合公司實際，我們要始終做到警鐘長鳴、常抓不懈。
二是對公司安全管理薄弱環(huán)節(jié)要有清醒的認識。近年來，我們狠抓基礎(chǔ)管理，先后投資XX萬元為綜合樓保安人員改善了辦公環(huán)境，在市公司的支持下，解除了營業(yè)廳保安夜間值班的不便，但是安全基礎(chǔ)不牢固的情況仍然存在。表現(xiàn)在：門衛(wèi)處理外部接待事項不靈活（門衛(wèi)接待關(guān)系到公司跟外部單位的關(guān)系協(xié)調(diào)問題）、營業(yè)廳保安人員有時空崗，個別保安人員對公司安全工作要求的.理解不深，安全意識淡薄，規(guī)章制度執(zhí)行不力等。請XX保安同志要嚴格承擔起安全保衛(wèi)的責(zé)任，認真對待在崗工作的每一份鐘，大家都知道，安全無小事，安全好比是“1”，其他工作都是“1”后面的“0”，沒有“1”，再多的“0”也沒有用。
三是對自身的安全使命要有清醒的認識。我們的安保服務(wù)對于XX公司來說好比軍隊，“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，每一個不安定因素被稱為“點燃安全事故的最后一根火柴”，因此，確保公司安全，確保營業(yè)廳安全運營是我們服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)工作大局的重要使命，是我們必須履行的社會責(zé)任。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天，穩(wěn)定發(fā)展安全為先。最后，希望我們?nèi)w保安同仁在今后的工作中做到居安思危，警鐘長鳴，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，為公司安全運營保駕護航。
公司會議發(fā)言稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的朋友：
大家好！時間過得可真快啊，我們忙碌了一年又在老地方相聚了，時間倉促，也沒什么準備，就和大家分享幾點心得體會吧！
裝飾公司到今天為止已經(jīng)成立了四年了，從起步成長到現(xiàn)在點點滴滴就不再歷數(shù)了，公司從市場上的不知到現(xiàn)在的認識這不只是一個過程，也不只是一個時間問題。它充分肯定了我們每個員工每個兄弟姐妹的付出，這是一份榮譽更是一份沉甸甸責(zé)任，現(xiàn)在我們可以自豪地說xx的今天這是大家共同努力地成果。
今天是新一年的開始。今年的市場怎樣牽動著我們每個人的心弦，可是那是無法預(yù)知的事，雖然市場的好與壞客觀上決定著公司的走向，但是真正起主導(dǎo)性的還是我們自己，今天不同以往，現(xiàn)在是一個信息化的時代，商場如戰(zhàn)場，這就要求我們要有一個信息化的大腦，我們不僅自己要與時俱進，還要掌握同行們的'長處和掌握市場動向，更要具備預(yù)測能力，既要在熱門方向去爭去奪這樣才能分得一杯羹，還要自己獨創(chuàng)門路，這就是說企業(yè)要在微觀上調(diào)控自己，完善自己，做好自己這才是生存根本，才能贏取利益，宏觀上要靠信息，靠市場走向來決定企業(yè)的發(fā)展。
總而言之，未來企業(yè)的一切都需要我們每個人的付出，去努力，才能日趨完善現(xiàn)在不成熟的體系，腳踏實地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里，預(yù)祝xx裝飾公司的明天更加輝煌同時也給在座的各位一個實實在在的祝福，祝大家‘身體健康，萬事如意’謝謝！
公司會議發(fā)言稿 篇3
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們馬上告辭成績斐然的xx年，迎來布滿盼望的xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝愿大家在新的一年里和氣致祥，身體安康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱忱與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛苦加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的'努力下，xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻才智和付出辛苦的成果。值此我再一次向大家表示最誠心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與盼望共存。我們站在xx年新的起跑線看到了盼望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也布滿這坎坷，需要我們克制過去的缺乏。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴格掌握不良返工率;加強本錢意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推動生產(chǎn);加強思想素養(yǎng)、治理理念的培訓(xùn)。我信任我們文通人能做到，肯定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣勢，風(fēng)雨同舟，一路前行，制造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀頂峰!
最終，誠心祝福各位朋友、同仁和家屬們一切順當、身體安康、合家幸福、!祝福文通的明天更加美妙!!感謝!
公司會議發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好!
時間在我們指尖流淌，在我們的崗位上翻來覆去。在過去的日子里，我們努力工作，努力奮斗。通過不懈的努力，我們把時間編織成了XX的輝煌成就�？纯唇袢肇S富多彩的成就，我不僅僅是感嘆，只有通過大家的努力，通過不同人才的努力和拼搏，才能形成這樣一個強大、熱忱、布滿活力的公司!
那么，在這里，請允許我自我介紹一下。我叫XXX，是XX部門的一般員工。和大家一樣，我也是為XX公司進展而努力的軍人!在此，我作為代表，先向大家致以新年的問候!祝各位在新的一年里，做好本職工作的各位，以及還在崗位上拼搏的'各位同事，生活平安順當。工作越來越好，成果越來越高!祝大家新年歡樂!
作為一名老員工，我仍舊清晰地記得我是在XX加入公司的。當時我們沒有那么浩大的規(guī)模，也沒有那么優(yōu)秀的團隊。公司許多部/
千里之行，始于足下
門也是在后期進展中漸漸建立起來的
來的。但是!別的我們沒有，我們卻有一顆不斷向上的決心，有一顆不斷更新，不斷升級的核心!我們緊跟這領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)，努力的開拓創(chuàng)新!慢慢的，在XX這片地區(qū)打響了我們XX公司的名號!我們的公司也正是在這個階段開頭進展起來的!但是!在進展當中，我們也有不少的競爭對手!在那個激流勇進的年月，我們是怎樣保持住自己的進步的呢?我們靠的，還是最初的信念!最初的核心!我們堅持著自己的目標，為客戶帶來最好的服務(wù)!為客戶帶來最好的產(chǎn)品!我們誠信，我們勤懇!我們最終，進展成了如今的輝煌!
在近年來，我們的公司又加入了不少新奇的血液，這些新同事們盡管沒能經(jīng)受過去那樣的考驗，但是在內(nèi)心中，他么也一樣在漸漸的被XX公司的氛圍所轉(zhuǎn)變。而且，他們的到來，不僅為公司注入了新的動力和思想，他們帶來的朝氣和不斷轉(zhuǎn)變的決心，正是我們所需要的!也是我們最核心的根本!
同事們，現(xiàn)在照舊是一個快速進展的年月，我們的進步，我們的創(chuàng)新，就是我們最重要的資本!我們不能停留在原地，必需不斷的轉(zhuǎn)變自己，提升自己，才能讓XX公司更加的進步!更加的輝煌!讓我們，在新的20xx年里奮勉的努力吧!
我的講話就到這里，感謝各位的傾聽!
文檔內(nèi)容到此結(jié)束，歡迎大家下載、修改、豐富并分享給更多有需要的人。
公司會議發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
上午好。這天我隆重集會，召開公司20xx年度工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)20xx年度各項工作，討論研究公司運行開展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，部署20xx年各項工作，并對為公司各項工作的開展做出奉獻的員工進行表彰和獎勵。會議大約需要4個小時，資料十分重要，期望大家認真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律，認真聽會，做好記錄。
此刻正式開會，會議進行第1項：由山東中海新能源總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。 (總結(jié))20xx年，在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅持以公司開展為中心，發(fā)揚“以人為善〞的精神，真抓實干、拼搏奉獻，使公司運行實現(xiàn)了新跨越。
下面會議進行第2項：由我宣讀09年度表彰決定。為了表彰先進，鼓勵全員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議共同研究決定，對20xx年度在各項工作中取得突出的張二、五三，授予“優(yōu)秀員工〞稱號。讓我熱烈歡送優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎，同時歡送公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎。
會議進行第3項，由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。
(感言總結(jié))他在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的，是我學(xué)習(xí)的典范。讓我再次以熱烈的掌聲，對他表示祝賀!(會間休息10分鐘。)
會議進行第4項，由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核方法。
會議進行第5項，由公司副總經(jīng)理宣布20xx年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。
會議進行第6項，由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。會議進行第7項，由公司財務(wù)部經(jīng)理宣讀財務(wù)流程。會議進行第8項，由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。
上午會議結(jié)束，請大家入座就餐，下午1點30分正式開會。會議進行第9項，請大家分組討論，各組、各分公司代表及時整理會議記錄，會后整理上報。(討論結(jié)束后)
同事，我這次大會，既是一次回憶過去、表彰先進的總結(jié)大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的發(fā)動大會。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要，既是對我過去的工作的充分肯定，又描繪了公司完美的'未來。使我每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅決了我每個人的信心，更是對我今后工作的極大鼓舞和鞭策。我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，在全體員工的共同努力下，我的公司必須能夠乘勢而上，我公司的明天必須會更加完美!
這天下午的會議開的很圓滿，也很成功，會議就此結(jié)束，就按順序離開會場。
公司會議發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
今天，我們在這里參加“”大討論活動，我認為舉辦這次會議是及時的、必要的。尤其是聽了上面幾位同志的發(fā)言，我很受啟發(fā)。作為經(jīng)營管理部門，我也談一下我的想法，權(quán)作拋磚引玉，與大家共同交流，相互探討，共謀我礦發(fā)展。
一、舞好銷售“龍頭”，找準增收提效“切入點”。
目前，制約我礦發(fā)展的最大瓶頸問題就是煤質(zhì)，堅持把煤質(zhì)管理作為搞好銷售的
“先手棋”是我礦當下任務(wù)重中之重。我個人認為應(yīng)從三方面抓起，第一各采掘區(qū)隊要加強職工思想教育，把煤質(zhì)是生命、產(chǎn)品如人品這一思想要認真貫徹到我們每位職工行動當中。第二我礦應(yīng)根據(jù)各工作面煤層實際賦存和采樣煤質(zhì)情況，下達工作面的混煤發(fā)熱量、含矸率等各項煤質(zhì)考核指標，每班進行煤質(zhì)化驗抽查和采高控制工作，嚴格按照規(guī)定進行考核，對達不到指標要求的工作面，實行重罰甚至停產(chǎn)整頓政策，非常時期行非常之事用非常手段，對嚴重違反煤質(zhì)管理方面的行為，我們一定不能姑息、遷就。第三加強煤炭銷售管理，變“等客上門”為“上門攬客”，我礦可制定相關(guān)政策鼓勵我礦有銷售能力職工參與原煤銷售，爭取更多銷售渠道。轉(zhuǎn)換思想，積極主動，采取走出去請進來的方式，上門拜會客戶，加強溝通，不斷鞏固老客戶，開發(fā)新市場，同時加強煤炭市場調(diào)研工作，及時了解煤炭市場動態(tài)，認真研究分析，制定合理的煤炭營銷策略，把銷售對生產(chǎn)的影響降低到了最低限度。
二、深挖內(nèi)潛，主動作為，把降本增效措施在行動上落實。
我礦要以此次成本管理整治為契機，深化推進對標管理力度，完善建立生產(chǎn)成本等經(jīng)營管理長效機制，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理由粗放式向精細化精益化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。各單位要積極自覺開展經(jīng)營管理對標活動，對照行業(yè)先進，選準標桿，深入查找和分析自身存在的差距與不足，挖掘內(nèi)部潛力，明確降本增效的方向和路徑，完善各項生產(chǎn)成本管理制度，全面優(yōu)化經(jīng)營管理體系。
材料費用是我礦一項比較大的支出項目，加強材料日常管理，控制材料成本，關(guān)鍵是在行動上堅決落實各項措施。為此，我礦要制定嚴格的材料采購制度，控制材料投入，做到按需投入。在材料采購上，做到按量采購、用時采購、比價采購、招標采購。在庫房管理上，定期對庫房材料、設(shè)備進行檢查，及時處理閑置材料、設(shè)備，減少不合理的資金占用，有效降低庫存占用資金。在材料管理上，對區(qū)隊、車間實行工資與材料一繩捆，促使區(qū)隊、車間在抓好生產(chǎn)的同時，控制好材料消耗，做到指標橫向到邊，縱向到底。加大材料回收及修舊利廢獎勵力度，對回收材料要驗收入庫，分品種、規(guī)格建賬，做到有舊料不投新料。充分發(fā)揮車間的作用，能自修的就不要外委，逐步擴大修舊利廢范圍。
重視設(shè)備維護保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。我礦要進一步完善機電設(shè)備管理制度，規(guī)范各類設(shè)備的正確使用方法和流程，強化設(shè)備保養(yǎng)維護；大力推行“以修帶培”管理模式，提高檢修人員的技術(shù)水平；繼續(xù)開展好崗位描述競賽活動，規(guī)范職工操作，延長設(shè)備壽命，提高開機率。
人力成本也是我礦一項比較大的支出項目。強化勞動組織，提高工效。我礦要按照“一線充足、二線基本滿足、地面精干”的`用工原則，進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，嚴格考勤，強化用工管理；加強采掘工作面勞動組織管理，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)，提高單產(chǎn)單進，增加工效；對各工種施行定編定員、控制人員總數(shù)。
三、以生產(chǎn)技術(shù)管理為突破口，優(yōu)化設(shè)計方案，實現(xiàn)降本增效目標。
我礦要積極圍繞降本增效開展技術(shù)攻關(guān)，在保證安全的前提下探索投入最小化的技術(shù)設(shè)計方案。堅持走集中生產(chǎn)、減頭減面的道路，提高礦井集中生產(chǎn)水平；通過優(yōu)化采掘方案，減少聯(lián)絡(luò)工程，減少生產(chǎn)占用設(shè)備等多項措施，進一步簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少運輸環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)布局上狠下功夫，根據(jù)銷售和煤質(zhì)情況合理組織配煤，增加原煤銷售份額，確保產(chǎn)銷平衡。合理延長x號煤掘進巷道和切眼長度，減少安裝回撤次數(shù)。積極推廣薄煤層采煤機在我礦應(yīng)用，降低開采成本。通過技術(shù)改造，對變電所、壓風(fēng)房、主扇房等崗位實行集中控制，對礦燈發(fā)放實行超市管理，取消部分值守型崗位，減少用人，降低人工成本。
四、強化考核力度，提高工作積極性，實現(xiàn)增收節(jié)支。
我礦應(yīng)將安全、產(chǎn)量、煤質(zhì)、盈虧及降本增資等各項主要指標進行細化量化，將各項費用指標分解到基層單位和相關(guān)部室，每月堅持召開月度經(jīng)營考核匯報會，嚴格按照考核結(jié)果，結(jié)算各單位和各部室的當月應(yīng)得工資數(shù)。逐月對機關(guān)工作人員進行考核，年底實行末位淘汰。對主要影響成本費用的掘進費用、工作面回撤安裝費用、大修理費用、生產(chǎn)配件更換等方面費用實行承包單獨考核，有效規(guī)避重大成本支出過程中的管理漏洞。對考核不合格的單位和個人，按照規(guī)定追究相關(guān)單位、人員的責(zé)任，進行處理、處罰。同樣，對考核優(yōu)秀的單位和個人，給予重獎，進而調(diào)動職工工作積極性，自覺更新觀念，全力投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場。
沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。困難既是機遇，又是挑戰(zhàn)，此時此刻，我們只要團結(jié)起來，凝聚共識，逆勢奮進，一定能打贏這場扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。我堅信，在礦黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦干部職工的共同努力下，我們一定能渡過難關(guān)，明天一定會更加美好！
謝謝大家。
公司會議發(fā)言稿 篇7
尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局處長：
上午好！
今天是公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，豐沃達以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家，接受gsp認證檢閱，這是促使按照科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的要求進行管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽，切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹代表全體員工向前來參加gsp認證現(xiàn)場檢查的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。
公司是由出資900萬元，自由人出資100萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務(wù)，公司于12月29日取得了《藥品經(jīng)營許可證》，1月4日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于2月16日正式營業(yè)，主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類6000余個品種的批發(fā)業(yè)務(wù)；公司營業(yè)場所面積500平方米，辦公用房面積500平方米，公司倉庫總面積9000平方米；公司現(xiàn)有員工148人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員80人；公司目前已與國內(nèi)上千家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了連鎖配送，商業(yè)調(diào)撥，新品、總代理品種推廣三大經(jīng)營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至4月20日，公司累計實現(xiàn)銷售收入8779萬元。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，貫徹實施gsp是開業(yè)以來頭等重要的工作，在準備認證的時間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動、敬業(yè)、團結(jié)、協(xié)作”的.企業(yè)精神。在實施gsp的過程中，我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其細則，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進行pdca循環(huán)（plan—計劃、do—實施、check—檢查、action—總結(jié)），無論此次認證通過與否，都要一直堅持下去。把實施gsp認證變成一種自覺行動，避免為認證而認證，我們真正的目的是以認證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。
誠然，作為新近成立的藥品經(jīng)營企業(yè)，質(zhì)量管理體系還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予監(jiān)督、批評、指正。
再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家！
公司會議發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來，計量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標，在夯實安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以計量延伸管理為重點，強化電能計量技術(shù)，確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個方面的工作：
(一)嚴格管理，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定
1、認清安全形勢，強化安全責(zé)任。認真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制)，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。
2、加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)�，F(xiàn)場工作負責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé)，監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。
3、進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開工前，工作負責(zé)人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的檢查，要加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執(zhí)行違章扣分標準，堅決遏制違章行為。
(二)細化舉措，做好迎峰度夏期間維護搶修工作
加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執(zhí)行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要，狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關(guān)手續(xù)，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應(yīng)付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無票工作論處。
(三)精抓細管，繼續(xù)做好計量管理工作
1、加強新裝用戶計量安裝管理，為優(yōu)質(zhì)用電客戶開辟 “綠色通道”，盡快使用戶用電設(shè)備投運送電，為公司的`售電量增長奠定基礎(chǔ)
2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區(qū)線損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。
4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。
同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們：
今天，由我代表xx公司總經(jīng)理室做年會致辭。在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻，首先，我和羅總謹向公司全體員工和家屬們致以新年的美好祝福!祝大家20xx新春歡樂、闔家幸福、萬事如意!
今天的年會我們想表達三個關(guān)鍵詞。
第一個詞當然是“感謝”，我們要感謝所有和我們一路同行并且努力工作的員工，因為你們的忠誠與信心、努力與智慧、專業(yè)與協(xié)作，我們的公司才得以在競爭劇烈的IT市場確立了本地區(qū)第一陣營的穩(wěn)固地位;我們還要感謝所有員工背后的家庭，家庭是避風(fēng)的港灣，可以撫平工作的壓力，同時家庭又是動力的源泉，可以為我們的事業(yè)和工作提供源源不斷的正能量;我們當然還應(yīng)該感謝我們的客戶，客戶是我們永久的伙伴，尊重客戶、理解客戶、提供滿足并超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)是我們一直堅持和倡導(dǎo)的理念。在客戶眼中，我們每一個員工都代表華遠，衡量我們成功與否最重要的標準，是我們讓客戶中意的程度。
第二個關(guān)鍵詞是“將來”，20xx年在市場環(huán)境趨于困難、業(yè)務(wù)競爭趨于劇烈的背景下，我們?nèi)救匀煌瓿闪四瓿踔贫ǖ母黜椫饕?jīng)營目標，同時，成功上線了快普M8整合管理平臺系統(tǒng)，邁出了管理標準化和精細化的實質(zhì)性重要一步。20xx年將是一個全新的起點，新一年我們?nèi)镜目偦{(diào)是“求真務(wù)實，創(chuàng)新求變”，包含四層主要含義：
1）通過精細化運作，努力保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位，并有效防范與操縱風(fēng)險;
2）通過創(chuàng)新化嘗試，努力推進專業(yè)IT服務(wù)等新型業(yè)務(wù)模式;
3）繼續(xù)加強內(nèi)部管理，提升運營質(zhì)量和效率，并嚴格操縱運營本錢;
4）加強綜合資源尤其是技術(shù)資源的積存與培養(yǎng)，并嘗試深度協(xié)同整合外部資源。IT行業(yè)風(fēng)云變幻，將來是不確定的，將來是需要我們共同去打拼創(chuàng)造的。
因此，今天的第三個關(guān)鍵詞是“擔當”。我們當中有不少人到年底時會想，一年下來公司給了我什么，今年的獎金和去年比是多了還是少了。這樣想很正常，但假如僅僅停留在這樣的想法，則是缺乏擔當意識、也必定難以取得進步的。真正有擔當意識的員工和管理層一定同時還會想，今年我給公司做了什么有價值的工作，還有哪些環(huán)節(jié)和方面還可以做得更好。前段時間群發(fā)全公司的一條AM中，我引用了美劇《肯尼迪家族》第三集中約翰。肯尼迪總統(tǒng)就職演說中的一句話："不要問你的國家能為你做什么，而要問你能為國家做些什么"。走過20年，華遠的將來正需要這樣的擔當精神，需要更多具備這種擔當精神和專業(yè)技能的優(yōu)秀員工，同時我們也一定會給這樣的.優(yōu)秀員工更合理的回報和更好的開展空間!假如說華遠現(xiàn)在的運營模型還是以總經(jīng)理室作為火車頭的“綠皮火車”單驅(qū)動模型，那么，將來我們理想的模型應(yīng)當是每節(jié)車廂都具備動力驅(qū)動、共同擔當、高效協(xié)同的“動車組模型”!
“紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟”，20xx年仍將是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，在邁向新一年的起點，讓我們相互祝福、相互鼓舞，以堅決的信心和嶄新的姿態(tài)繼續(xù)攜手前進!最后，讓我們一起舉杯，祝福我們共同的華遠健康成長!祝福華遠所有的員工和家屬們20xx戊戌狗年平安、健康、喜樂!感謝大家!
公司會議發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過去、展望將來、在新的一年里，我們電力公司將接著根據(jù)供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題
進一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明白、程序清晰，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今年的安全管理工作中肯定做到“嚴、細、實“，抓管理
重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱忱、制定具體的安全工作安排、培訓(xùn)安排，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作
規(guī)范各項管理，把落實“平安生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及平安防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)
管理，切實落實風(fēng)險防范措施，主動組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事務(wù)的'應(yīng)急反映實力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡察、發(fā)覺隱患剛好處理、作好平安防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障平安生產(chǎn)。
五、在平安技術(shù)、勞動愛護
設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，平安工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁運用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期運用狀況、我們將嚴格按平安性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予運用。公司人員平安培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕平安素養(yǎng)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素養(yǎng)，特別工種持證上崗率達到100%，加強勞動愛護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身平安。
六、加強公司的平安學(xué)習(xí)
培訓(xùn)管理，接著堅持每月一次的平安分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析擔心全狀況、制定好防范措施，層層落實到個人，剛好堵塞漏洞，保證20xx年平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信念，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的平安生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場平安的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，感謝大家。
公司會議發(fā)言稿 篇11
先生們、女士們：
大家好。
今天，我們在這里隆重集會，共暢友誼，同謀發(fā)展。值此端午佳節(jié)到來之際，我代表渝惠旅業(yè)公司全體員工向長期關(guān)心、幫助和支持我們的社會各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝！對大家的到來表示熱烈地歡迎！
多年來，在社會各界人士的關(guān)懷與支持下，在以總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)風(fēng)雨，渝惠旅業(yè)公司逐漸發(fā)展成了一家集吃、住、娛為一體的大型旅游企業(yè)。多年來，我們本著“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、務(wù)實”的企業(yè)精神、“不求最大、爭創(chuàng)最好”的經(jīng)營理念、“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，以其不斷改進的硬件設(shè)施，優(yōu)質(zhì)的`管理服務(wù)和先進的企業(yè)文化，樹立了良好的企業(yè)形象，奠定了在重慶市旅游行業(yè)中的地位�；厥子寤萋脴I(yè)公司創(chuàng)業(yè)歷程，一路凱歌，一路風(fēng)塵！渝惠旅業(yè)公司以其昂揚的斗志、飽滿的精神、攜手并肩地走出了一條具有渝惠特色的發(fā)展道路，得到了社會各界的認可。
為了打造重慶市精品商務(wù)型酒店，xx年，我們在硬件上進行了一系列的裝修改造。首先，對客房的家具進行了裝修，對席夢思床、布草及窗簾進行了更換，對墻壁進行了粉刷，優(yōu)化住房環(huán)境；其次，引進新派粵菜系列，填補重慶市正宗粵菜飲食之空白，同時，按照巴蜀特色對中餐廳進行全面的裝修改造，提高餐飲品位；再次，新添聯(lián)想電腦60多臺配入客房，實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，足不出戶即可自由享受網(wǎng)上沖浪；并且，我們對歌舞廳進了全面裝修改造，豐富住店旅客夜晚生活，另外，我們還改造了酒店客房冷暖水供應(yīng)系統(tǒng)，全方位提高客房服務(wù)質(zhì)量。在軟件上，加強職能管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。首先，我們成立了質(zhì)檢、節(jié)能、安全、衛(wèi)生四個節(jié)能小組，狠抓酒店服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營成本、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生清潔等各方面工作；其次，建立自己的網(wǎng)站，實施網(wǎng)上促銷，同時成立了一系列促銷團體。如客戶服務(wù)部、婚慶禮儀部等；再次，我們成立了重慶市第一家VIP俱樂部。VIP俱樂部的成立，旨在為所有會員提供更加完美的、人性化的服務(wù)，其中包括了6項特惠待遇、15項個性化服務(wù)待遇、16項免費待遇及4項獎勵措施！標志著我店服務(wù)質(zhì)量有了質(zhì)的升華，各項個性化服務(wù)已經(jīng)走在了重慶酒店業(yè)的前端！
展望未來，渝惠旅業(yè)公司繼續(xù)以打造精品酒店為己任，進一步提高居住環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、全新的面貌，笑迎四海賓客，全心全意為顧客服務(wù)！希望社會各界朋友在新的一年中能繼續(xù)地給予我店大力支持！
公司會議發(fā)言稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
下午好！
很高興參加＊＊市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化推進會，我謹代表＊＊電信分公司對大會的召開表示熱烈的祝賀！對支持和關(guān)注我市中小企業(yè)信息化建設(shè)的各界朋友表示衷心的感謝！
近年來，在經(jīng)濟全球化、全球信息化進程日益發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)步伐明顯加快。＊市的很多企業(yè)包括＊＊的企業(yè)都在把信息化建設(shè)作為“一把手工程”來抓，從解決企業(yè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)了重點突破。一些企業(yè)加快推廣計算機輔助設(shè)計、信息管理和客戶資源管理等技術(shù)，全面提高了企業(yè)整體素質(zhì)。很多中小企業(yè)都希望充分利用政府公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺，根據(jù)自身實際特點，在設(shè)計、生產(chǎn)、制造、財務(wù)、營銷等各管理環(huán)節(jié)應(yīng)用適合的信息技術(shù)，并積極開展電子商務(wù)活動。實踐證明，大力推進企業(yè)信息化是企業(yè)增強核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的有效手段。
企業(yè)信息化是一項與企業(yè)生產(chǎn)運營密切聯(lián)系的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，目前，大多數(shù)中小企業(yè)都存在建設(shè)資金短缺和復(fù)合型人才缺乏等制約企業(yè)信息化建設(shè)的瓶頸問題，這需要政府部門和企業(yè)界共同努力推動解決。
多年來，＊＊電信一直把推進企業(yè)信息化作為信息化建設(shè)的'重點工作之一。＊＊電信推出的商務(wù)領(lǐng)航“園區(qū)通”就是解決這一瓶頸問題的很好方式之一，該業(yè)務(wù)包括商務(wù)郵箱、綠色上網(wǎng)、辦公室組網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、辦公自動化、電腦醫(yī)生、新視通、企信通等多個子業(yè)務(wù)，能為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、標準化的一攬子信息化解決方案。通過這個服務(wù)平臺，園區(qū)企業(yè)能夠以極低的成本，迅速實現(xiàn)企業(yè)信息化，并能夠依靠＊＊電信的資源優(yōu)勢和專業(yè)的技術(shù)團隊，得心應(yīng)手地使用信息化系統(tǒng)提高企業(yè)效率，增強市場競爭能力。依靠＊＊電信強大的資源優(yōu)勢和專業(yè)的技術(shù)支撐，讓企業(yè)得以在缺乏技術(shù)力量的情況下，得心應(yīng)手地使用信息化系統(tǒng)提高企業(yè)辦公效率，增強競爭能力,極大地加快＊＊中小企業(yè)的信息化建設(shè)進程。
下一步，電信分公司要在既有工作的基礎(chǔ)上，進一步采取切實措施，繼續(xù)全力支持＊＊電信推進企業(yè)信息化工作。一是進一步加快網(wǎng)絡(luò)企業(yè)信息化提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先、優(yōu)惠的服務(wù)。二是建立并完善信息與網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，切實保障信息內(nèi)容與網(wǎng)絡(luò)安全。三是采取多種方式，為大多數(shù)中小企業(yè)搭建一個投資少、見效快、經(jīng)濟實用、資源共享的信息化服務(wù)平臺，促進資源整合及綜合服務(wù)平臺資源共享。
我相信，在＊＊市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門及在座各位老總的大力支持下，通過與電信的緊密合作，＊＊的企業(yè)信息化建設(shè)必將形成質(zhì)的飛躍！
謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿 篇13
女士們、先生們，同志們、朋友們：
下午好！
在這微雪將至的歲末年初、新舊交替之際，承蒙各位的賞光，我們得以相聚在一起展望全新的一年。在此，請首先允許我代表浙江三獅集團湖州達強建材有限公司及全體員工，對各位的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
在即將過去的xx年里，達強公司承蒙廣大用戶的支持和厚愛，在不利的市場環(huán)境下仍取得了不錯的成績。xx年3月18日，達強公司第二條新型工藝熟料生產(chǎn)線——日產(chǎn)xx噸熟料新線按期點火投產(chǎn)，由此，達強公司的優(yōu)質(zhì)高標號水泥生產(chǎn)規(guī)模已擴大到150萬噸，達強也因此成為浙北地區(qū)的最大的水泥生產(chǎn)基地之一。截止昨天，達強xx年已累計銷售水泥（含熟料）100萬噸，為湖州和周邊地區(qū)社會經(jīng)濟的建設(shè)和廣大用戶的共同成長作出了自己的貢獻。
今天在座的各位來賓，都是與達強有著長期傳統(tǒng)友誼的合作伙伴，都是達強最值得信賴和尊敬的朋友。達強認為，在企業(yè)的整個經(jīng)營過程中，滿意的用戶才是唯一珍貴的財富，只有讓用戶滿意，達強才能成長，才能成為市場的主導(dǎo)。達強在多年的營銷實踐中認識到，只有站在用戶的立場上考慮問題，最大限度的滿足用戶的需求，不斷的把用戶的滿意作為工作的新起點，才能為用戶所信賴和支持。
達強非常愿意在即將到來的新一年里，與在座的各位來賓保持、鞏固和發(fā)展良好、全面的合作關(guān)系，以雙邊和多邊無間的合作來獲得雙贏或者說是共贏。xx年，達強將一如既往做好做精水泥主業(yè)，憑借國家免檢產(chǎn)品“高翔”牌水泥的.優(yōu)良質(zhì)量和市場美譽度，憑借達強在水泥領(lǐng)域四十多年的生產(chǎn)管理技術(shù)和經(jīng)驗，我深信，“高翔”牌水泥必將繼續(xù)為各位帶來最佳的效益。
最后，我謹以達強公司和我個人的名義，對各位的賞光再次表示由衷的感謝。祝愿大家在新的一年里萬事順意、財源滾滾！祝愿達強與各位的良好合作更上一層樓！同時，向今天所有的來賓，并通過你們，向你們的親人、朋友和同事拜個早年，祝各位身體健康、合家幸福！
謝謝。
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