企業(yè)發(fā)展演講稿

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常里，用到演講稿的地方越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)發(fā)展演講稿，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)發(fā)展演講稿1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　下午好!

　　首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動圓滿成功。謝謝!大家都知道“天下興亡，匹夫有責(zé)”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責(zé)”。

　　在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。 一天， 父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。 父親說“你們再試試看。”幾兄弟都試了，誰也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實啊!故事講完了，怎么樣?大家都聽過吧?啊?沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結(jié)就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在@@的發(fā)展中有一份責(zé)任，有一份擔(dān)當(dāng)。

　　可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責(zé)任啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)�？墒�，朋友，你想錯了!即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了。但我們的`最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　何為經(jīng)濟效益呢?通俗點就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發(fā)展停滯，那么我們面對的不僅僅是工資少去，而且還可能是失業(yè)。所以，企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。至于社會效益呢?這個層面就比較廣了。比如說：跟人家聊天，人家問：“嗨，哥們，在哪上班呢?”“在@@�！薄巴郏�不錯啊，是百強企業(yè)�！迸笥�，你是不是覺得臉上特有光呢?所以，你還說@@的發(fā)展和你沒有關(guān)系嗎?

　　那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會說，不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎?他們會決策，會領(lǐng)導(dǎo)，我一個小小的職員起不了什么作用?大家同意這個觀點嗎?啊?同意?那你就錯了!既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢?既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結(jié)努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

　　其實，@@的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。@@為我們提供了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。所以，你在給@@創(chuàng)造價值的同時，你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我可以撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以@@為支點，撬起你我的一片天地吧!

　　最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責(zé)。團結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌�！币愿兄x@@的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在@@打工。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

企業(yè)發(fā)展演講稿2

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我鎮(zhèn)是XX區(qū)的工業(yè)大鎮(zhèn)、科技新鎮(zhèn)、經(jīng)濟重鎮(zhèn)。早在10年前，就以工業(yè)為主導(dǎo)特色，成為郊區(qū)“五虎之一”，市內(nèi)與建湖、市外與戴南相提并論；鞋機支柱產(chǎn)業(yè)在“九五”期間被列為國家星火技術(shù)密集區(qū)，助推工業(yè)快速發(fā)展；“十五”企業(yè)改制以來，我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟、外向經(jīng)濟迅猛崛起，招商引資勢頭良好，經(jīng)濟增速全區(qū)領(lǐng)先，工業(yè)對財政的貢獻份額達到%以上。

　　去年底，市委、市政府召開了推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化建設(shè)座談會，并在我鎮(zhèn)觀摩了現(xiàn)場，這是我鎮(zhèn)難得的發(fā)展機遇，也為我們做大工業(yè)特色鎮(zhèn)、服務(wù)工業(yè)化發(fā)展提供了很好的契機。今天，是新年后鎮(zhèn)黨委、政府召開的第一個大會，也是實施工業(yè)強鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略、推進新型工業(yè)化的一個動員部署會。我們將加快職能轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)水平，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　一、堅持以產(chǎn)業(yè)升級提升工業(yè)化。

　　推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，要繼續(xù)以項目為抓手、園區(qū)為載體、產(chǎn)業(yè)為支撐，致力通過項目集中、企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群來促進工業(yè)的快速發(fā)展。一是招引項目力求高新化。引導(dǎo)招商主體圍繞我鎮(zhèn)的機械、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和電子、信息等新興產(chǎn)業(yè)，突出招大引強，突出招商選資，努力在產(chǎn)業(yè)延伸配套、升級提高上做文章，在產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)、接軌國際上求突破，以項目的“高大新外特”加速工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。二是擴張園區(qū)注重規(guī)�；�。在現(xiàn)有機械、紡織、冶金等五大工業(yè)園區(qū)的'基礎(chǔ)上，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，通過退二進三移項目、招商引資上項目、自主投入擴項目等措施，積極興建中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園和岡中社區(qū)民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園，把園區(qū)規(guī)模做大、實力做強、品牌做響，以園區(qū)的規(guī)模擴張促進工業(yè)提速發(fā)展。三是培植產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)集群化。產(chǎn)業(yè)是工業(yè)的基礎(chǔ)和經(jīng)濟的支撐，我們將繼續(xù)發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，鼓勵紡織做大、鞋機做強、冶金和磨料磨具做特，突出把鞋機產(chǎn)業(yè)從“全市十強”培育為“全省百強”產(chǎn)業(yè)集群，進一步張揚XX工業(yè)的知名度。

　　二、堅持以信息技術(shù)帶動工業(yè)化。

　　發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)，要發(fā)揮好信息、技術(shù)、人才等要素在市場經(jīng)濟中的重要作用，走信息化帶動新型工業(yè)化發(fā)展之路。一是推進技術(shù)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新投入，積極開發(fā)行業(yè)前沿和高端市場的新產(chǎn)品，申報高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品和專利名牌產(chǎn)品，引導(dǎo)企業(yè)加強產(chǎn)學(xué)研合作，以名校名院為技術(shù)創(chuàng)新支撐。二是鼓勵人才創(chuàng)業(yè)。引導(dǎo)民營企業(yè)家走人才興業(yè)之路，組織他們參加各類人才招聘活動，鼓勵他們不惜重金引聘專業(yè)對口的技術(shù)、管理、經(jīng)營人才，凡條件成熟的支持創(chuàng)辦企業(yè)技術(shù)中心，形成分工明確、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補的人才群體，同時加強對一線技術(shù)工人的技能培訓(xùn)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。積極引導(dǎo)有經(jīng)濟頭腦、有創(chuàng)業(yè)激情的各類人士興辦實業(yè)，從就業(yè)走向創(chuàng)業(yè)。三是引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌。質(zhì)量、品牌、文化是經(jīng)濟發(fā)展的軟實力，我們將進一步引導(dǎo)企業(yè)打造精品，提高品質(zhì)，推進質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系認(rèn)證，提高現(xiàn)代化和規(guī)范化管理手段；引導(dǎo)企業(yè)申報名優(yōu)產(chǎn)品、知名商標(biāo)、星級企業(yè)和誠信單位，打造企業(yè)文化，樹創(chuàng)企業(yè)形象，提升綜合素質(zhì)，增強龍頭骨干企業(yè)在工業(yè)化進程中的領(lǐng)跑力。

　　三、堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進工業(yè)化。

　　按照改革創(chuàng)新的要求，進一步加快職能轉(zhuǎn)變，全力做大、做精、做高服務(wù)平臺。一是依托鞋機商會，組建紡織行業(yè)協(xié)會，加強對外交流，促進商貿(mào)技術(shù)合作。按照互惠互利、合作雙贏、共同發(fā)展的原則，組織鞋機企業(yè)與廣州、溫州和意大利鞋機商會互動往來，組織紡織企業(yè)與蘇錫常、浙江等地行業(yè)協(xié)會聯(lián)絡(luò)，在更高技術(shù)層次、更加密切領(lǐng)域?qū)で蠛献�。二是發(fā)揮輕工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心作用，提高制鞋機械產(chǎn)品質(zhì)量，促進鞋機產(chǎn)業(yè)升級。抓緊辦理征地建設(shè)手續(xù)，加快建設(shè)進程。同時按照市場化機制運作的要求，切實發(fā)揮好技術(shù)服務(wù)功能，把檢驗中心的監(jiān)督檢驗作用惠及到每一個鞋機企業(yè)，促進輕工產(chǎn)品升級換代，帶動全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)提升。三是成立中小企業(yè)擔(dān)保公司，擴大企業(yè)融資平臺，為中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保，幫助解決發(fā)展中資金瓶頸問題。引導(dǎo)企業(yè)與金融部門加強溝通與合作，積極構(gòu)建新型銀企關(guān)系。

　　領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的歷史時期，新的特殊使命，新的責(zé)任要求。我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，提速打造中國鞋機城，全力推進新型工業(yè)化，構(gòu)筑經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢，為我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)作出不懈的努力。

　　謝謝。

企業(yè)發(fā)展演講稿3

　　一個響亮的名字！

　　一輪噴薄的太陽！

　　XX年8月13日，是我們每一位xx人值得驕傲的日子，也是我們每一位xx人為之祝福的日子，五十年前的這一天，誕生了！

　　站在這片熱土上，朋友，你會被她嶄新的面容深深地吸引，會被她生機勃勃的生命深深的感動，也會被她不懈的追求精神深深地震撼。追溯五十年的歷程，一萬八千多個日日夜夜，仿佛一幕幕戰(zhàn)天斗地的歷史畫卷展現(xiàn)在我們眼前，一個個甘灑熱血的青春生命微笑著向我們走來……

　　當(dāng)你步入，醒目的集團公司辦公大樓屹然挺立，遙相對應(yīng)的是及正在興建的二甲醚化工園區(qū)。放眼化工園，布局嚴(yán)謹(jǐn)，道路整潔，花草如茵，綠樹成行，一字型排開的三座焦?fàn)t象一條馴服的巨龍，延伸著的管網(wǎng)又象一條條搏動的血脈，化工園，好一座美麗的大花園。

　　憶往昔，二十年前的還是荒山模樣，野草叢生，亂石嶙峋。為了充分發(fā)揮我市儲藏豐富的煤炭資源優(yōu)勢，拓展鋼鐵行業(yè)的市場空間，地委領(lǐng)導(dǎo)班子英明決策，提出了做大做強構(gòu)想，黨政班子勵精圖治，搶抓機遇，xx人在這充滿希望的土地上，第一座現(xiàn)代化焦?fàn)t破土動工了。xx人在吃住條件困難、現(xiàn)場道路不通，施工機具缺乏的艱苦條件下，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，興建公路，平山填溝，開山打石，起廠平壩，幾番風(fēng)雨，幾番艱辛，第一座焦?fàn)t落成。1990年4月16日，又是xx人值得紀(jì)念的日子，這天，達縣地區(qū)第一座現(xiàn)代化焦?fàn)t投產(chǎn)，從此填補了無機焦的歷史空白。

　　1998年以江總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大顯身手，審時度勢，開拓創(chuàng)新，準(zhǔn)確定位，將推入市場經(jīng)濟浪潮中，進一步提出做大做強，做優(yōu)，煤產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)想，進入投產(chǎn)來以來首輪技改建設(shè)，2#焦?fàn)t、3#焦?fàn)t及其配套技改工程建設(shè)相繼打響，xx人為保證生產(chǎn)的順利和工程建設(shè)兩不誤，以打造精品工程、名牌工程為宗旨，在業(yè)主王國祥的帶領(lǐng)下，公司上下掀起“二次創(chuàng)業(yè)”的高潮，二次創(chuàng)業(yè)的'內(nèi)涵深入到全體化工人的腦海中，形成一股強大的活力，在筑爐期間一幅幅感人勞動場面還時常在我眼前浮現(xiàn)，200余名干部群眾站成一排如蜿蜒的長龍，號聲中，一塊塊硅磚在一雙雙勤勞的雙手中穿行、傳遞，團結(jié)拼搏的化工人僅用數(shù)小時便完成了預(yù)計兩天的工作任務(wù)，20余種，上百噸異型硅磚按時、準(zhǔn)確、整齊就位，這種多年來未見的集體勞動大場景深深震撼了省外的筑爐工人，這也真正詮釋了化工人不怕苦、不記得失的奉獻精神。

　　三座焦?fàn)t的如期建成并順利達產(chǎn)達效，形成機焦百萬噸，使成為我省第二大煤xx企業(yè)，被譽為“黑黃金”的焦炭逐步拓展市場遠銷省內(nèi)外，使煤產(chǎn)業(yè)鏈初現(xiàn)規(guī)模，成為增強經(jīng)濟發(fā)展的亮點。化工人不滿于現(xiàn)狀，以大手筆開拓煤炭基地建設(shè)，通過合并、收購、入股等多種形式，使翰田壩、楠木溝、全新公司成為煤炭基地，著實為集團公司生產(chǎn)奠定了更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

　　強大的市場競爭促使化工人來不得半點疏忽和懈怠，新一代化工人與時俱進、大展宏圖、挑戰(zhàn)極限、超越自我，以超常規(guī)的工作理念，發(fā)揚有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的拼搏精神，在實踐中摸爬滾打，鑄就了一個又一個的輝煌，焦?fàn)t裝煤、推焦除塵新工藝創(chuàng)造了行業(yè)投資省、見效快、運行成本低、操作安全、維護方便的行業(yè)領(lǐng)先水平，實現(xiàn)了廢水零排放，化工人以動人的風(fēng)采給我們展現(xiàn)了更加美好的畫卷，使天更藍，洲河的水更清粼……

企業(yè)發(fā)展演講稿4

同志們：

　　圍繞開好這次會議，市政府辦公室事前做了精心準(zhǔn)備，先后召開了3次座談會、提報篩選了三輪名單，并實地到有關(guān)企業(yè)了解情況，就是要實實在在地為具有成長潛力、確實需要幫扶的企業(yè)解決實際困難，形成示范效應(yīng)，帶動更多成長型企業(yè)堅定信心，增添斗志，加快發(fā)展。剛才，6家企業(yè)家代表、2個鎮(zhèn)街、4個部門主要負(fù)責(zé)人分別談了很好的想法和打算，聽后很受啟發(fā)，深受鼓舞，相信，只要大家按照這個勢頭抓下去，我市民營企業(yè)發(fā)展一定會取得更大發(fā)展。下面，我談三點意見：

　　為什么高度重視，主要基于三點考慮：

　　一是從縣域發(fā)展看，扶持中小企業(yè)做大做強是提升區(qū)域經(jīng)濟實力的重要途徑。我們知道，企業(yè)成長一般分為初始期、成長期、成熟期、衰退期四個階段，成長型民營企業(yè)處于企業(yè)生命周期第二階段的起點。扶持成長型企業(yè)，就是根據(jù)企業(yè)成長規(guī)律，幫助那些市場前景廣、發(fā)展?jié)摿Υ�、擴張能力強的企業(yè)，抓住機遇，加快發(fā)展，扶持其成為引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。這是先進地區(qū)的通行做法和成功經(jīng)驗。鄒平的魏棉、壽光的晨鳴紙業(yè)過去還要到我們的棗園十一棉、華飾紙業(yè)來學(xué)習(xí)，現(xiàn)在，我們的企業(yè)已經(jīng)不復(fù)存在，他們卻成為了全國乃至全世界都有影響的龍頭老大、旗艦航母。膠州、龍口這些年始終維持高水平的發(fā)展，就是他們中小企業(yè)的群體個數(shù)多，質(zhì)量效益好。像膠州有1.56萬家市場主體，規(guī)模以上企業(yè)872家，為全省縣域最多；龍口雖然規(guī)模企業(yè)為316家，但各類企業(yè)有6300多家，比我市多了1300家。以上表明，發(fā)展縣域經(jīng)濟，不管是“頂天立地”的大企業(yè)，還是“鋪天蓋地”的小企業(yè)，都需要從基礎(chǔ)抓起，從中小企業(yè)抓起。只要把路子走對，今天的中小企業(yè)，就會成為明天的大企業(yè)，這也是章丘的潛力所在、希望所在。

　　二是與引辦企業(yè)相比，我們的本土企業(yè)更熱愛章丘，更有社會擔(dān)當(dāng)，自身加快發(fā)展的意愿更加強烈，更值得我們尊重、關(guān)注和支持。我來章丘已經(jīng)快三年，對招商引資有很深的感觸，很多引辦企業(yè)沒有任何效益就要政策返還；有些企業(yè)用完我們的優(yōu)惠政策就搬到別處去了；有些企業(yè)建成之時就是歇業(yè)之際，根本就不是來干事創(chuàng)業(yè)的；去年我們制定了總部經(jīng)濟發(fā)展政策，也引進了20多個，但都不是真正的總部經(jīng)濟，就是奔著政策來的。實事求是的講，雖然我們一直說抓外不忘內(nèi)、抓大不放小，但招商引資政策主要針對外來項目，土地指標(biāo)主要向“一區(qū)四園”投放，沒有做到對我們的本土企業(yè)一視同仁，大家參與市場競爭根本不在一條起跑線上。就是在這樣的情況下，我們的中小企業(yè)仍然克服重重困難，保持創(chuàng)業(yè)激情，涌現(xiàn)出很多具有成長潛力的企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和品牌，像宇龍機械，前幾年擴大廠房后，注重創(chuàng)新和研發(fā)能力提升，現(xiàn)在利用電子商務(wù)搞網(wǎng)絡(luò)營銷，市場拓展到了東南亞，訂單排到了明年；瑞燁機械，開發(fā)鋁鎂合金逐步代替鋼材，投產(chǎn)后可新增產(chǎn)值1億元，利稅20xx萬元，為傳統(tǒng)法蘭鍛造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了很好借鑒；金恒宇印務(wù)，這些年一直加強管理創(chuàng)新、穩(wěn)步拓展市場，發(fā)展勢頭非常好；翔宇航空技術(shù)服務(wù)有限公司，為飛機機載設(shè)備、附件提供維修和技術(shù)服務(wù)，科技含量、產(chǎn)品附加值非常高，去年畝均稅收36.7萬元，為開發(fā)區(qū)所有企業(yè)畝均貢獻的18倍。同時，我們的中小企業(yè)大部分都是土生土長的章丘人，或在章丘打拼多年，對章丘有感情，對社會講責(zé)任，具有熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)章丘的熱情和情懷，這種歸屬感和踏踏實實的作風(fēng)是最寶貴的精神財富。值得我們?nèi)リP(guān)注和支持。

　　三是從產(chǎn)業(yè)方向和行業(yè)現(xiàn)狀看，我市好多中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)調(diào)困境，轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。比如，我市有鑄鍛企業(yè)720多家、各類窯爐近100臺，按照國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄，鑄造用沖天爐每小時3噸以下的屬于明令淘汰的，每小時5噸以下的也將嚴(yán)格限制，留給我們只有一年多的時間。今年形勢不好，很多小鑄鍛企業(yè)面臨停產(chǎn)關(guān)閉的境地，如果不改造，就會被直接淘汰，如果改造，一次性投入需要10萬甚至更多，企業(yè)壓力很大。但這是個大的趨勢，市政府已經(jīng)初步研究了鑄鍛行業(yè)改造提升方案，下步將安排部署，希望大家切實認(rèn)清形勢，早做準(zhǔn)備，爭取主動。還有我們的塔機、炊具、風(fēng)機、汽車配件行業(yè)，企業(yè)之間相互壓價、惡性競爭大量存在。像作為炊事機械龍頭的銀鷹機械，一旦開發(fā)出新產(chǎn)品，市場上馬上就有模仿、抄襲的，這樣下去，不但砸了企業(yè)的牌子，也會影響整個產(chǎn)業(yè)。為什么會這樣，就是我們的產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻太低了，說到底，還是我們的企業(yè)綜合競爭力不強。不轉(zhuǎn)不調(diào)，死路一條，慢轉(zhuǎn)慢調(diào)，被動淘汰。好在我們的很多企業(yè)已經(jīng)意識到這個問題，正在積極努力調(diào)整。希望大家充分利用轉(zhuǎn)型倒逼、市場調(diào)整的機遇，趨利避害，迎難而上，把企業(yè)做大做強。

　　市政府決定，從現(xiàn)在開始，按照“重點幫扶、分級負(fù)責(zé)、一抓到底”的工作思路，啟動實施中小企業(yè)幫扶計劃，力爭通過3-5年的持續(xù)努力，使成長型中小企業(yè)綜合競爭實力實現(xiàn)跨越式提升。重點幫扶，就是按照“上市意愿強、稅收貢獻大、科技含量高、輻射帶動廣”的原則，篩選出一批成長性中小企業(yè)作為幫扶重點，集中解決制約企業(yè)發(fā)展的困難和問題。分級負(fù)責(zé)，就是按照問題分類，職能部門和鎮(zhèn)街分別負(fù)責(zé)，盯上靠上協(xié)調(diào)解決問題。經(jīng)信局作為主管部門，牽頭全市中小企業(yè)幫扶工作，鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)企業(yè)幫扶工作，各責(zé)任部門要加強協(xié)調(diào)配合，積極完善機制，定期研究推動。一抓到底，就是幫扶責(zé)任要負(fù)責(zé)到底，直至問題解決。這次會上25家企業(yè)都已明確了責(zé)任單位，有關(guān)部門和鎮(zhèn)街要進一步明確時限和承辦人員，經(jīng)信局和政府督查室牽頭建立臺賬，定期調(diào)度通報。為確保各項幫扶措施落到實處，要著重做好以下工作：

　　1、加大政策落實力度。對上級出臺的一系列有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，如增值稅調(diào)整、出口退稅、信用擔(dān)保、企業(yè)所得稅、行政審批等，有關(guān)部門要梳理落實到位。同時要加大宣傳力度，讓更多的`中小企業(yè)知曉政策、掌握政策。經(jīng)信局、民營辦、人才辦、科技局等要加強調(diào)研和服務(wù)，確保各項政策措施貫徹到位，最大限度地發(fā)揮政策效能，真正讓中小企業(yè)得實惠。

　　2、加大資金幫扶力度。各級關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項資金、獎勵政策很多，我市也有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和扶持基金，下步要優(yōu)先支持我市的中小成長性企業(yè)。中小企業(yè)擔(dān)保中心、經(jīng)緯中小企業(yè)服務(wù)中心要切實發(fā)揮作用，放大擔(dān)保信貸規(guī)模。金融辦要主動牽線搭橋，引導(dǎo)金融機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大中小企業(yè)信貸傾斜力度。同時要加強新三板掛牌上市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持企業(yè)上市融資。前期召開產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會時，省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)提到華勤集團用較小的“股權(quán)存量”，換來較大“技術(shù)和資本增量”，不到10年時間，成為亞洲最大的輸送帶制造商。這個案例值得我們深思。金融辦、經(jīng)信局要加強引導(dǎo)，使具備條件的企業(yè)開展試點。

　　3、加大土地保障力度。這次調(diào)研提報的企業(yè)，70%以上的都反映土地指標(biāo)、手續(xù)辦理問題。國土部門要結(jié)合這次問題清單，進一步摸底調(diào)查，拿出詳細(xì)的解決方案。對伊萊特重工、百惠汽車等新三板企業(yè)及翔宇航空、金恒宇印務(wù)等，要著力保障好。由于我市土地指標(biāo)有限，對企業(yè)的用地需求不可能一次性解決到位，需要我們的鎮(zhèn)街、企業(yè)改變觀念，從自我投資建廠到租賃園區(qū)廠房轉(zhuǎn)變，從建單層廠房向多層廠房轉(zhuǎn)變。下步要從三個方面著手考慮：一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展定位。一區(qū)四園、鎮(zhèn)街民營工業(yè)園都要進一步明確功能定位，引導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施向園區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)要素向園區(qū)集聚、同類企業(yè)向同一園區(qū)發(fā)展，避免企業(yè)發(fā)展散亂無序。開發(fā)區(qū)、發(fā)改、經(jīng)信等部門和有關(guān)鎮(zhèn)街要認(rèn)真研究，結(jié)合園區(qū)經(jīng)濟試點，對產(chǎn)業(yè)再謀劃、對布局再優(yōu)化。二是盤活清理現(xiàn)有土地資源。各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門要把清理盤活閑置低效用地牢牢抓在手上，堅定不移的抓下去。對閑置低效用地，該清理的清理，該盤活的盤活。三是鼓勵企業(yè)建設(shè)多層廠房，在規(guī)劃建設(shè)、房產(chǎn)辦理等手續(xù)上給予支持。開發(fā)區(qū)在項目引辦中，中約定多層廠房的比例，或者利用閑置場地改造建設(shè)一批園中園式的多層廠房，通過出租、入股等方式，并可分層、分區(qū)域辦理土地、房產(chǎn)等手續(xù)。

　　4、加大科技人才幫扶力度。要抓好前期出臺的人才、科技等政策的落實，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體作用。針對企業(yè)反映的共性問題，拉出一個科技攻關(guān)或共性適用技術(shù)的單子，對一批共性適用技術(shù)集中推廣，共擔(dān)風(fēng)險和成本。如改造鑄鍛企業(yè)落后工藝，推廣“消失�！奔夹g(shù)（一種鑄造工藝，簡單講，就是將與鑄件尺寸形狀相似的泡沫模型粘結(jié)組合成模型簇，刷涂耐火涂料并烘干后，埋在干石英砂中振動造型，在負(fù)壓下澆注，使模型氣化，液體金屬占據(jù)模型位置，凝固冷卻后形成鑄件的新型鑄造方法。好處是清潔生產(chǎn)、回收利用率高，缺點是操作嚴(yán)格，預(yù)先實驗成功后，才能投入生產(chǎn)。），在企業(yè)實驗階段，由市里組織專家進行指導(dǎo)，幫助企業(yè)盡快掌握，成功轉(zhuǎn)化。科技局可選擇一些技術(shù)較為成熟的企業(yè)作為集中、科技推廣的聯(lián)絡(luò)點，組織中小企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)推廣，同時做好各項專利技術(shù)的保護工作。經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)勢，開辟專欄，提供更多的信息服務(wù)。人才辦、人社局要抓好企業(yè)家和人才培育工作，尤其是對年輕企業(yè)家要加大培養(yǎng)力度，著力提高經(jīng)營管理者素質(zhì)，努力打造一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍。

　　5、加大優(yōu)化環(huán)境力度。著力營造有利于成長型中小企業(yè)快速發(fā)展的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和市場環(huán)境，主要是完善三個服務(wù)平臺。一是市級中小企業(yè)服務(wù)平臺，經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)“娘家人”作用，完善幫扶機制辦法，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)服務(wù)功能。讓企業(yè)知道，有困難了該找誰。二是部門專業(yè)化服務(wù)平臺，發(fā)改、住建、消防、、國土等部門要整合力量，為中小企業(yè)提供一站式服務(wù)。讓企業(yè)明白，問題怎么來解決。三是鎮(zhèn)街企業(yè)服務(wù)平臺。目前，城東、赭山和官莊片區(qū)、繡惠桃花山、普集鳳凰山、相公莊等工業(yè)園區(qū)，集中不少中小企業(yè)，明水、雙山、官莊、相公莊、繡惠、普集等依托鎮(zhèn)街經(jīng)委等機構(gòu)，把經(jīng)濟、招商、安全、社保等部門人員力量整合，做到有人辦事、有人服務(wù)。

　　以上五個方面的幫扶是就總體工作而言的，具體到每個企業(yè)、每個部門、每個鎮(zhèn)街，由于情況各異，需要幫扶的內(nèi)容也各不相同。會后，有關(guān)責(zé)任單位要與企業(yè)積極對接，針對企業(yè)反映的問題，責(zé)任部門要與企業(yè)一起確定幫扶內(nèi)容，制定幫扶計劃和方案。針對共性的問題，要總結(jié)經(jīng)驗，把一些帶普遍性、規(guī)律性的東西加以整理，形成一套完善的解決體系和辦法，其他企業(yè)再遇到類似問題，對照解決。一些個性問題，一時難以辦理的，要分清輕重緩急，逐一列出，由經(jīng)信局統(tǒng)一協(xié)調(diào)，相關(guān)部門給予積極支持。這次會議幫扶主題是框架性的，無論是幫扶單位，還是幫扶內(nèi)容，都是初步的，內(nèi)容和名單都可以調(diào)整，經(jīng)信局要搞好匯總和協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)街也要抓緊安排部署，按照分級負(fù)責(zé)的原則，抓好屬地中小企業(yè)重點幫扶工作。

　　中小企業(yè)加快發(fā)展，離不開政府和部門的支持幫助，但根本的是靠企業(yè)自身努力。希望各位企業(yè)家不辜負(fù)市委、市政府的期望，自我加壓，奮發(fā)圖強，求得更大發(fā)展。

　　一要注重研究發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)興衰存亡。我們有些企業(yè)對鑄鍛窯爐改造，借口自己是5噸的爐子，可以不用改造，只注重眼前利益，很少考慮甚至是不考慮未來幾年的形勢。對此，大家必須高度重視，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中，既要立足生存，更要著眼發(fā)展；既要考慮當(dāng)前怎么干，更要謀劃將來干什么�？傊�，要圍繞市場定位、經(jīng)營理念、競爭策略、核心業(yè)務(wù)等方面，謀劃好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定好發(fā)展規(guī)劃，不斷創(chuàng)造持續(xù)競爭的優(yōu)勢。

　　二要努力提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。我們很多企業(yè)非常重視產(chǎn)品和管理創(chuàng)新，像伊萊特重工與外資合作，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，昊月樹脂堅持不懈在標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，制定了多項國際標(biāo)準(zhǔn)，有了較強話語權(quán)。要始終把創(chuàng)新放在重要位置，在技術(shù)創(chuàng)新上，加大投入，重視引進吸收先進技術(shù)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷提高自主創(chuàng)新能力；在管理創(chuàng)新上，學(xué)習(xí)借鑒各種現(xiàn)代管理方式，結(jié)合自身特點，探索各種行之有效地管理方法和模式；在制度創(chuàng)新上，要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，建立完善獨具特色的企業(yè)制度。

　　三要打造特色企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和延續(xù)的法寶。一些知名的大企業(yè)、百年老店也都重視企業(yè)文化建設(shè)，像 “童叟無欺”的同仁堂，還有咱們的百脈泉酒業(yè)，走過了60多年，做好人、做好酒的企業(yè)文化就很有說服力和凝聚力。企業(yè)文化的形成不是提口號、擺樣子，需要長期精心培育。作為企業(yè)的掌舵者，要進一步提高對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識，積極倡導(dǎo)，身體力行，著力打造特色企業(yè)文化，增強企業(yè)魅力，提升企業(yè)形象，實現(xiàn)持久發(fā)展。

　　四要不斷提高自身素質(zhì)。市場競爭實質(zhì)上是企業(yè)家之間的競爭。俗話說，“同行不同利”。差距體現(xiàn)在老板自身。同樣是鋼球鍛打，別的企業(yè)都受影響，濟南惠信實業(yè)公司仍然保持強勢增長，這就是能力和水平。希望各位企業(yè)家，加強學(xué)習(xí)，更新知識，拓展視野，不斷提高自身素質(zhì)，增強適應(yīng)市場、駕馭企業(yè)的綜合能力。同時，也要主動承擔(dān)社會責(zé)任。環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、職工保障等，該承擔(dān)的責(zé)任必須要承擔(dān)，要舍得投入，配齊配全落實好各項措施，經(jīng)常加強職工安全教育培訓(xùn)，打好企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。我想，通過我們大家的共同努力，找準(zhǔn)方向，集中力量，持之以恒，狠下功夫，用3至5年的時間，將會有更多的中小企業(yè)長成參天大樹，結(jié)出累累碩果。

企業(yè)發(fā)展演講稿5

　　春華秋實，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我已來到陜安一年半，已從一個實習(xí)生轉(zhuǎn)為正式員工！

　　就在20xx年那個炎熱的夏天，我走進了XXXXX有限企業(yè)，成為其中的一員。由學(xué)生到工作人員的蛻變總是一個痛苦的過程，我也深深的感受其中。對新城市的陌生感、對新文化的認(rèn)同、對企業(yè)的歸屬感……在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。

　　日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。

　　在XXXXXX有限企業(yè)的工程項目部，我開始了自己的事業(yè)旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實；與工人師傅們說說笑笑，我了解到另一種生命的體驗，看到工人師傅們一張張笑臉，終于明白原來勞動可以如此的自信與光榮。每個寂靜的夜晚，躺在床上，工作中讓我感動的一幕一幕像一幅幅濃墨重彩的油畫在我記憶中反復(fù)播映�；」忾W閃映照出一張張淳樸的臉，那是勞動的顏色；粗壯的雙手訴說一段段創(chuàng)業(yè)的故事。的確，對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些平凡人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責(zé)任，使企業(yè)的發(fā)展順利，穩(wěn)定。感動在企業(yè)金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中，感動在陜建集團安裝工程有限企業(yè)。所謂感激，我想首先企業(yè)提供了我工作的機會，給我提供了很好的成長的平臺。使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、鍛煉、成長。自己是學(xué)建筑工程管理專業(yè)的，盡管有工科的專業(yè)背景，但是當(dāng)我真正來到項目上的時候，才發(fā)現(xiàn)自己的所學(xué)與企業(yè)需要的有一定的差距。對土建施工的認(rèn)識隨著在項目部見習(xí)的一天天過去，由模糊變得清晰�？吹揭粡垙垐D紙上的建筑變成實體。整個過程就像小時候拼積木，在安裝企業(yè)由思想變成現(xiàn)實只有一步之遙，整個過程的體驗實在是一個很美妙的事情。在我見習(xí)期間還要特別感謝我的項目經(jīng)理，給我很多很好的工作方面的建議和更多的鼓勵。還有就是在見習(xí)期間，我學(xué)習(xí)到很多在學(xué)校中不曾感受的東西，工人師傅們每一次的注目，一聲聲溫暖的關(guān)懷，都給我很大的鼓勵。企業(yè)好像一個大家庭，企業(yè)里的

　　每個職工就如我的家長、長輩和兄弟姐妹。企業(yè)、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作和奉獻精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺中培養(yǎng)了我工作的責(zé)任感。 企業(yè)中的每個人都是這個大家庭中的一員，我們是國有企業(yè)，我們都是這個大家庭的主人，企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺余力的奉獻自己的智慧和力量，在把自己份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上，去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就已經(jīng)是對我們這個大家庭的最好報答了。

　　就我而言，自從我加入到這個企業(yè)以來，就將這個大家庭當(dāng)成了我生存的基礎(chǔ)，當(dāng)成了自己的飯碗。大鍋里有飯，我的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不會干涸；企業(yè)興旺，員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的.工作，為了我們能有一個美好的明天，我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。就我們安裝企業(yè)而言，同樣非常年輕，我們的企業(yè)取得了很大的成就，但是我們也面臨很大的挑戰(zhàn)。我們的企業(yè)同樣是個孩子，是個新手，同樣需要時間，需要成長的過程。我們個人的成長與企業(yè)的成長是同步的，我們需要企業(yè)給我們提供成長的舞臺，企業(yè)同樣需要我們奉獻智慧，通力合作，使我們的企業(yè)成為建筑領(lǐng)域的常青樹。為了盡快適應(yīng)、盡快成長、盡早為企業(yè)多做貢獻，我考慮從以下幾個方面努力。

　　首先，愛崗敬業(yè)。我們的企業(yè)由若干個不同的崗位組成，這些崗位都是有機的結(jié)合體，倘若哪個環(huán)節(jié)出了問題或毛病，小則影響工作，大則會對企業(yè)造成損失。員工是結(jié)合體的組成部分，只有我們每個員工將自己的崗位打造成優(yōu)秀崗位，我們的整體才會優(yōu)秀，我們的企業(yè)才會優(yōu)秀。只有人人珍惜自己的崗位，做好本職工作，并熱愛自己的崗位，企業(yè)才能形成巨大的合力，才能持續(xù)健康的發(fā)展。 其次，我想要把企業(yè)當(dāng)作成自己的家。我們都是我們家庭中的一員，我們?yōu)槲覀兊墓ぷ髫?fù)責(zé)，也是對我們自己的生計負(fù)責(zé)，對自己的未來負(fù)責(zé)。只有顧全了企業(yè)這個大家庭，我們的小家庭才有可能美滿。像我們剛參加工作的新員工，努力在工作中培養(yǎng)自己的主人翁意識，多做工作，多學(xué)經(jīng)驗，不斷總結(jié)，勤于思考，不斷創(chuàng)新使自己的命運與企業(yè)相連，努力成為企業(yè)前進的一塊基石，增加對企業(yè)的認(rèn)同感和企業(yè)文化的認(rèn)同感。

　　最后，員工和企業(yè)共同創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。良好的社會環(huán)境，打造一個全新的企業(yè)與員工的關(guān)系。良好的工作環(huán)境，健康的團隊合作氛圍，不僅使我們身心愉悅，與此同時會大大提高我們的工作熱情，工作效率。以同心同德為目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)和員工，上級和下級，左鄰右舍之間打造一個團結(jié)就是力量的戰(zhàn)斗集體�，F(xiàn)在企業(yè)的項目比較多，具體的施工是由勞務(wù)隊來干，人員上比較混亂，這就向我們每一個人提出了新的要求，我們不僅企業(yè)內(nèi)部要通力合作，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境；還要與勞務(wù)隊隊搞好關(guān)系，使雙方能夠很好的溝通，達到雙贏的目的。 企業(yè)和我們一樣年輕，同樣需要提升，但它為我們提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，我們應(yīng)為它的安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力，因為我們是其中的一員。企業(yè)是我們的家，我們只有同心同德，努力努力，團結(jié)工作，才能共創(chuàng)我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。

企業(yè)發(fā)展演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫陳xx，來自新二.六煉焦點檢作業(yè)區(qū)，20xx年畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)熱能與動力工程專業(yè)，作為一名熱動專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)，同時我也非常榮幸能成為化工總廠的一員。

　　同近些年步入化工的大學(xué)生一樣，都為自身能在化工總廠——這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)工作，感到無比的光榮和自豪，同時深感責(zé)任重大。從二期１號２號干熄焦投產(chǎn)，到新一回收，新二六煉焦的建設(shè)，對化工取得的輝煌業(yè)績深受鼓舞，對企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略倍感振奮，對咱們化工總廠發(fā)展前景充滿信心。

　　為實現(xiàn)今年各項的奮斗目標(biāo)，為建設(shè)“現(xiàn)代一流”化工企業(yè)，為創(chuàng)建一個更加美好和諧和富足的家園，作為當(dāng)代有文化、有素質(zhì)的化工人，我們要從各方面嚴(yán)格要求自身：

　　一.統(tǒng)一思想，堅定信心。

　　20xx年，化工三期，鲅魚圈改造工程投產(chǎn)，可以說今年是我廠乘勢而上，加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要明辨方向，增添信心，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)步伐，堅定不移地貫徹落實總廠經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展思路，把智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來，凝聚到實現(xiàn)企業(yè)確定的各項任務(wù)上來，為推動化工總廠持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻自身的`智慧和力量。

　　二.心系企業(yè)，奮發(fā)有為。

　　企業(yè)造就員工、員工成就企業(yè)；個人成就價值、企業(yè)贏得發(fā)展。謀劃企業(yè)的發(fā)展大計，創(chuàng)造企業(yè)的發(fā)展偉業(yè)，是廣大員工的根本利益和共同愿望。實踐告訴我們，企業(yè)的每一步發(fā)展，改革事業(yè)的每一步重大推進，都與我們廣大員工的切身利益緊密聯(lián)系在一起，所有重大舉措的落實，都需要廣大員工以高昂的斗志和高度的主人翁熱情來完成，離不開廣大員工的參與、支持和努力。因此，全體員工要正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系，通過辛勤的勞動，創(chuàng)造出更加突出的業(yè)績，展示公司員工的壯志豪情和“特別能攻堅、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神風(fēng)貌。

　　三.爭優(yōu)創(chuàng)佳，再攀高峰。

　　揚帆力排千重浪，邁步更上一層樓。化工的大發(fā)展為我們廣大員工創(chuàng)造自身價值，提供了更加廣闊的舞臺。我們面臨的歷史任務(wù)，就是戰(zhàn)勝困難、跨躍障礙，共同努力把企業(yè)的宏偉藍圖化作自身的實際行動。我們新一代員工要全面提升自身素質(zhì)，努力成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、高素質(zhì)的員工。

　　當(dāng)前我們正處在一個十分難得、極其寶貴的戰(zhàn)略機遇期，時不我待，形勢逼人。作為一名大學(xué)生，立志要“學(xué)習(xí)不斷，創(chuàng)新不止”，把學(xué)到的知識，技術(shù)獻給化工。 “長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄�！�，在機遇與挑戰(zhàn)并存的新世紀(jì)，讓我們更加緊密地團結(jié)在載難逢的發(fā)展機遇，我們要進一步加強基礎(chǔ)管理，增加技術(shù)力度，全面實現(xiàn)”節(jié)能，減排，綜合利用“的目標(biāo)，努力成為全國電解鋁業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的示范企業(yè)。

　　此時，你或許會說，我們一個企業(yè)員工能起多大作用，你不愛崗，我不敬業(yè)，企業(yè)照樣發(fā)展，可是我想說，朋友，我們每一位職工都是其中的一員，企業(yè)的興衰與我們息息相關(guān)，“皮之不存，毛之焉附”，一個企業(yè)，如同一個民族，當(dāng)它強大時，他的人們就會揚眉吐氣，神采飛揚；當(dāng)它衰落時，人們只能暗自嘆息。作為一名檢修電工，我們深深地知道該如何把握自身的命運，只有努力拼搏，團結(jié)奮進，才能讓我們的企業(yè)發(fā)展立于不敗之地。

　　愛崗敬業(yè)體現(xiàn)在我們每一個平凡的工作日，體現(xiàn)在每一個普通的崗位上。在平凡的崗位上盡情展現(xiàn)你的才能和智慧吧，用我們的努力譜寫出商電鋁業(yè)輝煌的篇章。我是幸運的，愛與企業(yè)精神伴我成長，我們大家是幸運的，因為我們的企業(yè)充滿前途和希望，它不但僅創(chuàng)造利潤，還不遺余力的去培養(yǎng)人、造就人，實現(xiàn)人的價值。正是這樣一種精神在推動著商電鋁業(yè)的快速發(fā)展！

　　攜著夢想與愛心，在“精誠團結(jié)，務(wù)實發(fā)展，加強管理，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神指引下，我們?yōu)椋�為wei）自身是商電鋁業(yè)的一名員工而感到驕傲！

　　親愛的朋友們，讓我們共同燃起對事業(yè)的激情，在企業(yè)精神的照耀下，放飛每一個音符，攜手前行，一起奏響商電鋁業(yè)時代的強音！

　　謝謝大家，我的演講完畢！

企業(yè)發(fā)展演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　午時好！

　　上月，公司組織學(xué)習(xí)了《開創(chuàng)藍海——中國企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新與實戰(zhàn)策略》，使我深受啟發(fā)，打破了我對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的傳統(tǒng)思維——即紅海意識。學(xué)習(xí)過程中教授精辟的解析了藍海戰(zhàn)略真諦，開拓藍海商機。系統(tǒng)解讀藍海，找到藍海和實踐藍海，為打造自己企業(yè)新天地打開了思路，對藍海戰(zhàn)略有了初步認(rèn)識。

　　藍海和紅海，對于本人來說是一個很陌生的名詞，通過學(xué)習(xí)已了解什么是紅海：

　　1、企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中在同等價格產(chǎn)品，在一定市場里進行你死我活的競爭；

　　2、千方百計打敗對手。

　　藍海戰(zhàn)略首先是價值創(chuàng)新，什么是價值創(chuàng)新呢？藍海是在同等產(chǎn)品競爭的基礎(chǔ)上引申顧客需求，即市場發(fā)展鏈，從而鞏固發(fā)展客戶，提高效益。二是以顧客為中心，善于發(fā)現(xiàn)顧客需求，采用多種形式與顧客合作，效率整合和支持顧客、伙伴實現(xiàn)共同發(fā)展。三是走創(chuàng)新之路，產(chǎn)品差異化，就是與競爭對手比產(chǎn)品管理的精度，讓價格，質(zhì)量，服務(wù)，成本更超前，更具優(yōu)勢，做到人無我有，人有我精，使競爭對手望塵莫及。四是強力打造企業(yè)文化，品牌文化，實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，品牌為王，達到贏得市場。

　　我們要找到藍海。

　　我們企業(yè)藍海在哪里，應(yīng)該首先在人，公司現(xiàn)階段正在廣泛宣傳和組織全員開展“你為誰工作”的讀書活動，這無疑是找到藍海邁出關(guān)鍵的一步，只有解決好全員工作目的、意義和方向，讓每位員工都明確為什么要工作，為誰在工作以及工作與自己和企業(yè)的關(guān)系，企業(yè)的各項管理和戰(zhàn)略才能有效推進，呈現(xiàn)出無限生機。

　　其次強力打造品牌戰(zhàn)略，科技是第一生產(chǎn)力，在市場嚴(yán)重產(chǎn)大于銷，競爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品差異化不能停留在口頭上，要落實在行動上，要調(diào)動一切積極因素，發(fā)揮資源優(yōu)勢，作好應(yīng)對國際競爭的準(zhǔn)備。

　　再次，強力推進低成本戰(zhàn)略，實現(xiàn)嚴(yán)格考核目標(biāo)制度，技改，投入要有長遠眼光，低成本建立在穩(wěn)定生產(chǎn)，長效運行的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進，切實推進。

　　四是顧客觀念，一個企業(yè)的發(fā)展和生存，離不開市場，顧客這是一個人人皆知的道路，而直接接觸顧客的人卻很有限，如何來把“顧客”服務(wù)好，我想把他的概念拓展一下，因為企業(yè)是靠方方面面緊密配合、協(xié)調(diào)、組織才能有好的結(jié)果，上道工序和下道工序配合，指標(biāo)消耗量化，相互協(xié)作精神體現(xiàn)，都應(yīng)認(rèn)識為“顧客關(guān)系”，把相互協(xié)作，優(yōu)化服務(wù)看迫切。因此，提升員工的執(zhí)行力，必須首先提升中層干部的執(zhí)行力。

　　提高中層干部的執(zhí)行力，必須增強自覺性、創(chuàng)造性和實效性。為了提高企業(yè)競爭力的迫切要求。中層干部要提高自身素質(zhì)，增強自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)，筆者認(rèn)為要從以下幾點做起：

　　首先要厚德心正。

　　德不厚、心不正，無以為政，厚德心正，是中層干部提高執(zhí)行力的根本。沒有良好的政治品質(zhì)和道德品質(zhì)，必然導(dǎo)致執(zhí)行力的低下。因此，中層干部必面加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，牢固樹立踐行“三個代表”重要思想的自覺性，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的宗旨觀念，自覺為職工辦實事、做好事，真正把黨的路線、方針、政策貫徹落實到具體工作中，這是中層干部必須具備較強執(zhí)行力的重要思想基礎(chǔ)。

　　其次要胸有韜略。

　　這是中層干部提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。沒有為職工服務(wù)的思想，是談不上執(zhí)行力的。作為一名中層干部，要履行好自己的職責(zé)就必須重視學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。要始終堅持“以人為本”的管理理念，把思想政治工作與行政管理緊密結(jié)合起來，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營中去。注意在工作中理順各種關(guān)系，要用換位思考法，理解和包容對方，化解各種矛盾，尊重人，理解人，關(guān)心人，最大限度地調(diào)動每個職工的`積極性。這樣，才能在工作中得心應(yīng)手，不出偏差，能得到職工的信任，保證各項工作的順利推進。

　　三是敬業(yè)愛崗。

　　是中層干部提高執(zhí)行力的前提，中層干部不論在哪個崗位，不管干哪項具體工作，都必須具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，不能把自己的工作和手中的權(quán)力，當(dāng)作謀取私利的“工具”，也不能僅僅當(dāng)作一門謀生的“職業(yè)”，而要把工作當(dāng)成是為企業(yè)發(fā)展的光榮使命，干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和工作水平不斷提高。

　　四是增強創(chuàng)造性是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。

　　執(zhí)行力不僅是實現(xiàn)執(zhí)政目標(biāo)、達成執(zhí)政使命的基本保障，而且是中層干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要體現(xiàn)。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵，在于找準(zhǔn)上級決策精神與本企業(yè)實際的結(jié)合點，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，提出切實可行的實施思路和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作。

企業(yè)發(fā)展演講稿8

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性、全局性、方向性和長遠性的特征，因而對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強具有極為重要的意義。面對國際金融危機挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)自身特點調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來的生存和發(fā)展確立的愿景目標(biāo)以及為實現(xiàn)既定目標(biāo)而選擇的發(fā)展方向、發(fā)展模式、競爭策略等。缺乏明確和清晰戰(zhàn)略的企業(yè)，不可能有高效的戰(zhàn)略管理，不可能有持續(xù)的競爭優(yōu)勢，也不可能成長為卓越的大企業(yè)。從國內(nèi)外一些大企業(yè)在實施發(fā)展戰(zhàn)略方面的做法看，面對國際金融危機的嚴(yán)重沖擊，企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略時至少有3點要把握好。

　　一是要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是市場定位。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)外部環(huán)境的變化及時修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略，重新確定市場定位，并相應(yīng)進行資源配置。這次國際金融危機給世界經(jīng)濟帶來的影響重大且深遠，市場競爭格局勢必會發(fā)生重大變化。面對外部環(huán)境的重大變化，大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真評估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇，分析企業(yè)應(yīng)對危機的前景和對策，并根據(jù)形勢的變化及時修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當(dāng)競爭優(yōu)勢的企業(yè)，可以采取收縮戰(zhàn)線、壓縮產(chǎn)量的戰(zhàn)略，以渡過難關(guān)，再謀發(fā)展；如果是所處行業(yè)嚴(yán)重不景氣并且自身已不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，要審時度勢，必要時應(yīng)及時實施戰(zhàn)略調(diào)整，重新確立企業(yè)的市場定位。1997年爆發(fā)的亞洲金融危機使韓國的三星集團深受重創(chuàng)，公司負(fù)債達170多億美元，裁員達30%，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個生死攸關(guān)的時刻，三星集團果斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從大規(guī)模oem制造業(yè)務(wù)及時轉(zhuǎn)向以電子、金融及服務(wù)業(yè)為其核心業(yè)務(wù)，經(jīng)營核心轉(zhuǎn)向以自有品牌、數(shù)字技術(shù)為主，最終獲得重生，成長為引導(dǎo)信息時代的“數(shù)字企業(yè)”。

　　二是要不斷提高主業(yè)的競爭能力。主業(yè)是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，是企業(yè)利潤的主要來源和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。世界500強的發(fā)展，其主業(yè)都很清晰，并且大多集中在有限的幾個主業(yè)，采用專業(yè)化的戰(zhàn)略參與市場競爭。當(dāng)然，在強調(diào)企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競爭能力的同時，并不排斥適度多元化。對大企業(yè)來說，適度多元化經(jīng)營，有利于擴大企業(yè)規(guī)模，分散經(jīng)營風(fēng)險等。企業(yè)在做大做強的過程中，會遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰(zhàn)略選擇問題。作為企業(yè)的立身之本，大企業(yè)應(yīng)集中有限資源做優(yōu)做強做大現(xiàn)有的主業(yè)，不斷鞏固和提高主業(yè)的競爭優(yōu)勢。對認(rèn)準(zhǔn)的主業(yè)要鍥而不舍，不要輕易放棄。在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)之上，企業(yè)可以根據(jù)自身的能力，選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的發(fā)展板塊，通過不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù)、品牌、設(shè)備、人才和管理經(jīng)驗等資源，依托現(xiàn)有主業(yè)形成的優(yōu)勢地位和核心能力，以較低的成本和風(fēng)險盡快建立起新業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。世界上許多優(yōu)秀企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域時，基本上都是在確立了主業(yè)的競爭優(yōu)勢之后，以原有主業(yè)為基礎(chǔ)開始選擇多元化戰(zhàn)略，進入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。美國蘋果公司在成長過程中，就是利用蘋果電腦作為共同的“中樞系統(tǒng)”，開發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品，都取得了成功。從我國的情況看，一些企業(yè)為了迅速擴大規(guī)模或為了謀取高額利潤，熱衷于多元化戰(zhàn)略，盲目進入一些本身并不熟悉或沒有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域，并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性，結(jié)果大多并不成功，甚至因此深陷困境。對已經(jīng)進入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè)，面對國際金融危機的沖擊，要主動剝離不具競爭力的業(yè)務(wù)，主動剝離與主業(yè)無關(guān)的業(yè)務(wù)板塊，把有限資源集中于最有競爭力的業(yè)務(wù)，進一步鞏固和提高主業(yè)的競爭力。

　　三是要慎重實施兼并收購。企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的一個重要方面。企業(yè)要做大，一般會面臨是依靠自我積累滾動發(fā)展還是兼并收購的戰(zhàn)略選擇問題。從國內(nèi)外的經(jīng)驗看，兼并收購是一把雙刃劍，成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實力，不成功的兼并收購則會成為企業(yè)的沉重包袱，甚至?xí)�拖垮企業(yè)。大企業(yè)在實施并購重組時，一定要著眼于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年，我國不少大企業(yè)發(fā)展較快，積累了相當(dāng)?shù)膶嵙�，也增強了做大的信心，同時這次國際金融危機也給許多企業(yè)提供了兼并收購的良機，企業(yè)既要抓住機遇，充分用好機遇，利用兼并收購成本較低的有利時機爭取實現(xiàn)跨越式發(fā)展，又要保持清醒，切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴張而兼并，為單純做大而收購，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。

　　對策之二：提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性

　　國際金融危機暴露出了許多問題，如政府監(jiān)管嚴(yán)重缺位，大企業(yè)公司治理和激勵約束存在制度缺陷等。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。

　　健全和有效的公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵和核心。這次美國次貸危機的實質(zhì)，從微觀層面分析也可以說是一場金融企業(yè)的公司治理危機。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。

　　一是要加快公司制股份制改革。國際經(jīng)驗表明，到目前為止，公司制是實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離最有效的制度安排。大型企業(yè)普遍采用公司制的形式。適合建立股份制的企業(yè)則積極引進戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，符合條件的到境內(nèi)外資本市場上市。分析世界500強的企業(yè)，基本都是職業(yè)經(jīng)理人管理的上市公司。世界級大企業(yè)之所以大多采用股份制的資本組織形式，是因為股份制有利于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，使企業(yè)的組織形式與社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟相適應(yīng)；有利于把分散的社會資本集中起來，迅速擴大企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模；有利于分散投資風(fēng)險，提高企業(yè)和資本的`運營效率；有利于企業(yè)資本的流轉(zhuǎn)，在更大范圍進入資本回報更高的行業(yè)和領(lǐng)域。

　　二是要建立健全公司治理結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)是用以處理所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離而產(chǎn)生的委托代理關(guān)系的制度安排，是公司制度發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。大企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，要按照《公司法》的要求，規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。我國大企業(yè)應(yīng)分析公司治理的發(fā)展趨勢，借鑒國外企業(yè)的普遍做法，積極引入外部董事或獨立董事制度，優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮外部董事、獨立董事的作用，規(guī)范董事會運作，提高董事會科學(xué)決策和內(nèi)部監(jiān)督的能力和水平。

　　三是要不斷提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。這次美國次貸危機給我們的一個重要啟示就是：僅僅建立公司治理結(jié)構(gòu)的框架是不夠的，更重要的是要保證公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。事實說明，再好的企業(yè)制度安排，如果缺乏政府的有效監(jiān)管，都會導(dǎo)致制度失效。總結(jié)這次國際金融危機的深刻教訓(xùn)，一方面在市場經(jīng)濟條件下，政府對企業(yè)的監(jiān)管時刻不能放松，并且要形成有效的政府監(jiān)管體制；另一方面企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須不斷完善公司治理，提高治理結(jié)構(gòu)的有效性。

　　對策之三：全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力

　　經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟使企業(yè)競爭力的主要因素發(fā)生了根本變化，創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)持續(xù)競爭能力的主要因素。企業(yè)只有把資源優(yōu)勢和勞動力成本優(yōu)勢與創(chuàng)新能力相結(jié)合，才能真正形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

　　這次國際金融危機中，我國一些勞動密集型出口企業(yè)和傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)受到的沖擊較大，同時，一些具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)則顯示出較強的抵御風(fēng)險能力和市場競爭能力。事實再次說明，創(chuàng)新是企業(yè)興旺發(fā)達的生命源泉和不竭動力。

　　通常認(rèn)為，企業(yè)自主創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新3種類型。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競爭能力和獨特競爭優(yōu)勢的重要途徑，在應(yīng)對國際金融危機中具有特殊作用。面對國際金融危機的沖擊，企業(yè)必須加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，加快開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備和新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量和附加值。上世紀(jì)70年代日本汽車企業(yè)抓住石油危機對小型節(jié)能車的迫切需求，迅速組織開發(fā)出可節(jié)油25%—30%的新車型，成功占領(lǐng)全球市場，迎來了飛速發(fā)展的黃金期。加快技術(shù)創(chuàng)新必須擁有足夠的技術(shù)創(chuàng)新能力，包括原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。近年來，我國企業(yè)的自主研發(fā)能力有了明顯提高。但從總體來看，我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與發(fā)展規(guī)模依然不相適應(yīng)，大量關(guān)鍵和核心技術(shù)要依賴進口，技術(shù)創(chuàng)新能力不足已成為我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此，企業(yè)必須把增強技術(shù)創(chuàng)新能力擺在突出和核心位置。但增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力僅有技術(shù)創(chuàng)新能力是不夠的，還必須以制度創(chuàng)新為動力，以管理創(chuàng)新為保障，以制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推動和促進技術(shù)創(chuàng)新，加快建立創(chuàng)新型企業(yè)，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

　　一是要建立和完善企業(yè)自主創(chuàng)新的體系和長效機制。企業(yè)要把增強自主創(chuàng)新能力作為核心戰(zhàn)略，納入企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略之中。要健全有利于自主創(chuàng)新的用人機制，完善人才的選聘和機制；要建立有利于自主創(chuàng)新的激勵機制，完善薪酬分配制度，加快建立以保護知識產(chǎn)權(quán)為核心的激勵制度。要構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)有效的企業(yè)創(chuàng)新管理體系，明確企業(yè)內(nèi)部各層次之間的創(chuàng)新職責(zé)和分工，整合各類創(chuàng)新資源，不斷提高管理效率，提升企業(yè)的整體創(chuàng)新能力。

　　二是要持續(xù)加大研究開發(fā)投入。企業(yè)要增強自主創(chuàng)新能力，必須提高研發(fā)經(jīng)費在銷售收入中的比重，并且要持續(xù)加大研發(fā)投入。

　　三是要培養(yǎng)和造就敢于創(chuàng)新并善于創(chuàng)新的人才隊伍。要善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新人才，使敢于創(chuàng)新并善于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。要制定長期有效的培養(yǎng)規(guī)劃，加快培養(yǎng)高水平的創(chuàng)新人才，積極吸引海外高層次的創(chuàng)新人才。要加強人才的培訓(xùn)和教育，不斷提高員工的素質(zhì)和能力，為創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的各類人才。

　　四是要加強自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快建設(shè)具有國際競爭力的企業(yè)研究開發(fā)機構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新的基地和平臺。要提高自主創(chuàng)新所需的裝備水平，建立健全信息網(wǎng)絡(luò)。

　　五是要大力營造創(chuàng)新文化。要通過創(chuàng)新文化的建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新熱情，使自主創(chuàng)新成為全體員工的自覺行為，形成員工人人參與創(chuàng)新、關(guān)心創(chuàng)新、保護創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的文化氛圍。要大力宣傳獻身創(chuàng)新并做出重大貢獻的科技人員和管理人員，提倡勇于創(chuàng)新、寬容失敗、敢為人先的精神，努力營造敢于突破、和諧包容的創(chuàng)新環(huán)境。

　　對策之四：優(yōu)化結(jié)構(gòu)形成新的競爭優(yōu)勢

　　這次國際金融危機在帶來嚴(yán)重沖擊的同時，也帶來了調(diào)整機遇，企業(yè)要變被動為主動，以市場為導(dǎo)向，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，有效克服危機沖擊，繼續(xù)保持較快發(fā)展。

　　經(jīng)過改革開放30年的快速發(fā)展，我國企業(yè)發(fā)展整體上進入一個新的階段，單純依靠低成本進行競爭的經(jīng)營模式正在喪失傳統(tǒng)優(yōu)勢，大量生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品和勞動密集型的企業(yè)正在失去市場生存空間，我國企業(yè)迫切需要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)升級的步伐。面對嚴(yán)峻的生存發(fā)展環(huán)境，企業(yè)必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整贏得新的競爭優(yōu)勢。

　　一是要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的附加值和技術(shù)含量。要根據(jù)市場的需求，有針對性地調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)市場需要、盈利能力強的產(chǎn)品，淘汰那些沒有銷路、經(jīng)濟效益差的產(chǎn)品。差異化是企業(yè)參與市場競爭的一種重要戰(zhàn)略。所謂差異化戰(zhàn)略，是指企業(yè)提供區(qū)別于競爭對手并在行業(yè)內(nèi)具有獨特性產(chǎn)品的一種戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競爭優(yōu)勢，使自己的產(chǎn)品或服務(wù)在行業(yè)內(nèi)獨樹一幟，從而贏得用戶，贏得市場，取得高于競爭對手的收益，用產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性來鎖定顧客群。目前，我國有些企業(yè)的競爭手段趨同，最常見的就是價格戰(zhàn)和產(chǎn)品同化。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的核心能力和市場變化進行戰(zhàn)略定位，推行差異化戰(zhàn)略，避開戰(zhàn)略趨同和惡性競爭，使自己在市場中能有獨立的發(fā)展思路，減少短期環(huán)境變化對企業(yè)戰(zhàn)略的影響，進而保持和提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　二是要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)的價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)升級換代是企業(yè)贏得新的競爭優(yōu)勢和獲得更多盈利的重要措施，也是企業(yè)應(yīng)對危機和渡過難關(guān)的重要對策。美國上世紀(jì)30年代大蕭條前后的xx年里，杜邦公司投入2200萬美元和230名科技人員，致力于合成纖維開發(fā)，于1938年研制成功世界第一種合成纖維尼龍，從此奠定了全球合成纖維工業(yè)的基礎(chǔ)及杜邦公司在行業(yè)及全球的地位。應(yīng)對國際金融危機，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，對建設(shè)周期長、見效慢的長線項目，須審慎決策，把有限的資金用到重點項目建設(shè)上，聚焦主業(yè)發(fā)展，保持適當(dāng)?shù)耐顿Y規(guī)模。要圍繞主業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨完善合理，獲取產(chǎn)業(yè)鏈前后端和價值鏈高端收益分配，培育新的經(jīng)濟增長點。要按照市場原則，加快推進強強聯(lián)合、上下游整合等多種形式的并購重組，促進產(chǎn)業(yè)的集中化、大型化，有條件的要逐步由國內(nèi)大企業(yè)向跨國公司進而向全球企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高在全球范圍配置資源的能力，增強抵御國際市場風(fēng)險的能力。要與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，相互作用、相互支撐、相互促進、共同發(fā)展。要圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級加快推進企業(yè)技術(shù)改造，提高裝備水平。要努力突破產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)高附加價值、低資源消耗、高生產(chǎn)效率、低生產(chǎn)成本的產(chǎn)品，形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌，盡快占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿和市場，提高企業(yè)的核心競爭能力。

　　三是要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)合理的管理體系。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，機構(gòu)臃腫僵化，市場反應(yīng)遲緩，成為不少大企業(yè)的通病。從我國大企業(yè)的狀況看，有的企業(yè)存在著管理層次多、管理鏈條長的問題，這種狀況不及時改變，勢必會降低企業(yè)的管理效率，影響企業(yè)的競爭力。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。要明確集團總部與子公司之間的管理關(guān)系和權(quán)力分配，理順各職能部門的責(zé)權(quán)劃分和協(xié)調(diào)關(guān)系；要壓縮管理層級，縮短管理鏈條；要理順管理流程，做到崗位職責(zé)清晰，程序科學(xué)合理。

　　對策之五：強化管理健全防范風(fēng)險的機制

　　建立適合企業(yè)特點和富有效率的管理方式有助于形成企業(yè)的核心競爭力。我國大企業(yè)要真正在國際競爭中勝出，就要不斷加強質(zhì)量管理、成本管理、財務(wù)管理和風(fēng)險管理，提高應(yīng)對危機的能力和水平。

　　管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立適合企業(yè)特點和富有效率的管理方式有助于形成企業(yè)的核心競爭力。日本豐田汽車公司能夠在強手如林的世界汽車廠商中崛起、發(fā)展、壯大，躋身世界汽車巨頭行列，很大程度上得益于豐田公司的生產(chǎn)方式。這種科學(xué)的精益生產(chǎn)方式，其核心的一點就是不斷改進管理，不斷挖掘管理潛力，向管理要效率，向管理要競爭力。我國大企業(yè)要真正在國際競爭中勝出，一方面應(yīng)不斷擴大和開拓市場，另一方面應(yīng)不斷加強和改進管理。當(dāng)前要著力做好以下幾點。

　　一是加強質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的水平。質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。質(zhì)量也是行業(yè)的生命，關(guān)系行業(yè)的生存和發(fā)展。如果企業(yè)見利忘義，急功近利，忽視和不注重產(chǎn)品質(zhì)量，不管企業(yè)有多久的歷史，不管企業(yè)發(fā)展到多大規(guī)模，必定會被消費者拋棄。要牢固樹立質(zhì)量就是企業(yè)生命的意識，建立健全質(zhì)量控制體系。要以對人民、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格產(chǎn)品。

　　二是加強成本管理，提升控制成本的能力。價格競爭是企業(yè)最常用的一種競爭策略。在質(zhì)量、服務(wù)等大體相同的情況下，產(chǎn)品和服務(wù)的價格就成為決定企業(yè)勝敗的重要因素。而價格競爭的背后主要是成本的競爭。近年來，我國企業(yè)的綜合成本增加較快，許多企業(yè)的市場空間和獲利空間受到很大擠壓，不少既無技術(shù)又無品牌、主要依靠勞動力低成本競爭獲得出口訂單的加工制造型企業(yè)陷于生存危機。應(yīng)該看到，相對發(fā)達國家而言，今后一段時間我國企業(yè)的綜合生產(chǎn)經(jīng)營成本仍然具有一定優(yōu)勢，但這種優(yōu)勢會越來越小。因此，一方面我國企業(yè)要盡可能利用好低成本的相對優(yōu)勢；并將這種優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢；另一方面要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強控制成本的能力，更多地通過體制創(chuàng)新、技術(shù)進步、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強管理等途徑提高效率，降低成本，獲取新的競爭優(yōu)勢。

　　三是加強財務(wù)管理，防范資金鏈條斷裂。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分。應(yīng)對國際金融危機，企業(yè)在財務(wù)管理方面尤其要注意現(xiàn)金流的管理，因為決定企業(yè)生存的是現(xiàn)金流量。我國有些企業(yè)在經(jīng)濟快速發(fā)展時，盲目擴大規(guī)模，高額負(fù)債經(jīng)營，遇到經(jīng)濟不景氣時，企業(yè)的資金普遍較為緊張，很容易出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂的問題。大企業(yè)都應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，切實加強財務(wù)管理和現(xiàn)金流管理。要盡可能實行財務(wù)和資金的集中管理，加強財務(wù)管理的信息系統(tǒng)建設(shè)，運用信息化手段實現(xiàn)對所屬各級子企業(yè)財務(wù)的實時監(jiān)控和管理。要實行穩(wěn)健的財務(wù)戰(zhàn)略，保持必要的現(xiàn)金流量，嚴(yán)格控制大額資金的流向，合理確定資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。要建立財務(wù)危機的預(yù)警、監(jiān)測和應(yīng)對系統(tǒng)，有效防范和化解財務(wù)危機。

　　四是加強風(fēng)險管理，增強應(yīng)對各類風(fēng)險的能力。企業(yè)在經(jīng)營過程中難免會遇到這樣那樣的風(fēng)險，這些風(fēng)險可能來自外部環(huán)境的重大變化或突發(fā)事件，也可能來自內(nèi)部決策失誤或管理失控等。從我國許多企業(yè)的情況看，內(nèi)部風(fēng)險很多來自亂決策、亂投資、亂擔(dān)保。企業(yè)應(yīng)切實加強企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，完善防范和應(yīng)對可能發(fā)生的各類風(fēng)險。要規(guī)范和完善投資決策程序，防止隨意決策和個人專斷。要加強企業(yè)投資全過程的監(jiān)管，落實投資項目責(zé)任制。要加強高風(fēng)險業(yè)務(wù)管理，審慎運用金融及其衍生品工具。

　　對策之六：加強文化建設(shè)提高員工素質(zhì)

　　堅定信心是應(yīng)對當(dāng)前世界經(jīng)濟動蕩和國際金融危機的有力武器。具有強烈進取心和高度責(zé)任感的企業(yè)家，不僅要樹立戰(zhàn)勝困難的必勝信心，還要振奮士氣，帶領(lǐng)全體員工頑強拼搏，共渡難關(guān)。

　　企業(yè)文化是指為企業(yè)廣大員工普遍接受和遵循的價值理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。應(yīng)對國際金融危機，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，都要求企業(yè)把加強文化建設(shè)擺到重要的議事日程。

　　危機和艱難不僅考驗企業(yè)家的經(jīng)營管理能力和水平，更考驗企業(yè)家的意志和品質(zhì)。危機時刻和挑戰(zhàn)面前，企業(yè)家的信心尤為重要。具有強烈進取心和高度責(zé)任感的企業(yè)家，要有戰(zhàn)勝困難的必勝信心和不屈不撓的頑強意志，凝聚人心，振奮士氣，帶領(lǐng)全體員工頑強拼搏，共渡難關(guān)。

　　對企業(yè)而言，誠信不僅是提升商譽和樹立品牌形象的必備條件，也是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢和立于不敗之地的重要因素。誠信是企業(yè)樹立良好社會形象的基礎(chǔ)和重要保證。一個具有良好社會形象的企業(yè)，可以提升自己的品牌形象，增加消費者的認(rèn)可程度，提升無形資產(chǎn)的價值，從而提高產(chǎn)品的市場占有率，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)只有誠實守信，注重聲譽，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，牢固樹立質(zhì)量意識和安全意識，高度重視資源節(jié)約和環(huán)境保護，積極履行社會責(zé)任，才能使企業(yè)的持續(xù)發(fā)展成為有源之水。

　　企業(yè)競爭力的強弱在很大程度上取決于員工隊伍素質(zhì)的高低。應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，應(yīng)對當(dāng)前危機和實現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展都要靠高素質(zhì)的員工隊伍，而企業(yè)文化建設(shè)則是打造高素質(zhì)員工隊伍的基礎(chǔ)和保證。為此，企業(yè)要切實加強文化建設(shè)，努力通過文化建設(shè)使企業(yè)的價值理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則為全體員工所認(rèn)同、所接受，成為全體員工的自覺行為，不斷增強員工的敬業(yè)精神，激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情，為企業(yè)戰(zhàn)勝國際金融危機和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供可靠的隊伍基礎(chǔ)和人才保證。

企業(yè)發(fā)展演講稿9

尊敬的各位評委、各位老師：

　　大家好！首先感謝公司為我們搭建了一個展示自我、互相學(xué)習(xí)的平臺。今天我演講的題目是：競爭中求生存，崗位上謀發(fā)展，在為公司建功立業(yè)中實現(xiàn)人生價值最大化。

　　當(dāng)今的時代是一個千帆競發(fā)，萬舸爭流的時代，許多人都感到了生存的壓力，這種壓力如影相隨一直伴隨有著我們�，F(xiàn)在的職場是一個物競天擇，適者生存的場所，許多人都體會到了競爭的殘酷，在嚴(yán)峻的形勢面前我們別無選擇。我始終相信，生存使強者脫穎而出，競爭讓庸者隨波而去，命運要掌握在我們自己手里。

　　然而，現(xiàn)實中我們常�？吹剑�由于一些人長期以來受傳統(tǒng)觀念的束縛，面對生存的壓力不是迎難而上，挑戰(zhàn)自我，而是無所適從，怨天尤人，養(yǎng)成了逆來順受、安分守己、無所作為的習(xí)性，這些人表現(xiàn)在工作上往往是謹(jǐn)小慎微，按部就班，不求有功，但求無過，工作無起色，事業(yè)無進步，人生無價值，成為了企業(yè)的邊緣人。生存是對我們的一次考驗，也是人生成長中的一次歷練。作為一個忠于公司、熱愛崗位的人，我們要把壓力化為動力，在壓力面前彰顯強者本色，在崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，這樣我們才能在競爭中立于不敗之地。曾有人面對競爭卻步，也有人面對競爭困惑，我想競爭不是壞事，競爭激發(fā)活力，競爭迸發(fā)創(chuàng)造力，競爭可以使我們激情燃燒，競爭可以使我們才華橫溢。沒有競爭公司可能會一潭死水，沒有競爭團隊可能會一團和氣，在你好我好大家好的氛圍中，我們就會喪失戰(zhàn)斗力，錯失加快發(fā)展的機遇。

　　現(xiàn)代社會如果我們不敢競爭、不會去競爭，就不會有機會，機遇偏愛有準(zhǔn)備的'人，更偏愛敢于競爭的人�，F(xiàn)代職場是一個綜合能力競爭的場所，任何人都不能回避。我們要樹立新的競爭觀，在競爭中合作，在競爭中共進，對手不是敵手，競爭的目的不僅是讓優(yōu)秀人才脫穎而出，更重要的是通過競爭增強整個團隊的進取心和責(zé)任感，只有團隊的素質(zhì)和能力提高了，我們的發(fā)展才有了根本的保證。

　　競爭的過程也是自我推銷、自我展示的過程。有些人疏于表現(xiàn)自己，使自己的才華得不到充分的展示，才能得不到充分的發(fā)揮，才干得不到充分的體現(xiàn)，碌碌無為，抱憾終身。這就需要我們學(xué)會自我推銷，學(xué)會自我包裝，不要把自己嚴(yán)嚴(yán)實實的包裹起來，不讓別人發(fā)現(xiàn)自己，那樣做結(jié)果可能是在職場中默默無聞的度過一生。相反我們要敢于展示自己的特點，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，推銷自己的長處。其實一個人若想獲得成功，必須善于推銷自己。推銷自己是一種才華、包裝自己是一門藝術(shù)。有了這種才華你就會被領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)識，懂得這種藝術(shù)你就會被同事所賞識，你的職業(yè)生涯就會越走越寬廣，你的人生價值就會越來越重要。因為當(dāng)你學(xué)會了推銷自己，你就幾乎已經(jīng)可以推銷任何值得推銷的東西了。要推銷好產(chǎn)品首先要會推銷自己，這是至關(guān)重要的。

　　競爭也好，推銷也罷，目的都是在職場中追求和實現(xiàn)個人價值的最大化。在生存需求、安全需求、生活需求等滿足之后，實現(xiàn)個人價值是職業(yè)的最高需求，也是人生的意義所在。崗位是我們是我們實現(xiàn)人生價值的平臺，愛崗敬業(yè)的指數(shù)決定了我們?nèi)松鷥r值實現(xiàn)的高度。敬業(yè)體現(xiàn)了一個人的人生態(tài)度，是人生觀的縮影；敬業(yè)體現(xiàn)了一個人的職業(yè)素養(yǎng)，是價值觀的彰顯。工作沒有貴賤，態(tài)度卻有高下。不以位卑而消沉，不以責(zé)小而松懈，不以薪少而放任，這就是我們的敬業(yè)心。不因困難而退卻，不尋借口而推卸，不畏名利而困惑，這就是我們的職業(yè)觀。只要你敬業(yè)，平凡的職業(yè)也有耀眼的光彩；只要你敬業(yè)，平常的工作也有成功的喜悅；只要你敬業(yè)，平淡的忙碌也有榮耀的時刻；只要你敬業(yè)，平靜的生活也有幸福的顏色。

　　讓我們在競爭中展示自我，在崗位上履職盡責(zé)，在推動公司發(fā)展中建功立業(yè)，實現(xiàn)人生價值的最大化，書寫職業(yè)生涯的美好篇章！

　　謝謝大家！

企業(yè)發(fā)展演講稿10

　　19xx年，xx旅業(yè)集團從一家縣政府招待所起步，經(jīng)歷了23年的歷史洗禮，形成了如今遍布全國，擁有酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)等多項目的知名企業(yè)。20xx年我們迎合集團十二五戰(zhàn)略拓展規(guī)劃，進軍被譽為國際旅游島的海南島，并在海南省省會城市�？谑校�成立了開元物業(yè)首家分公司，并成功簽訂�？谑姓�府第二辦公區(qū)、昌江棋子灣和萬海公寓的物業(yè)服務(wù)合同，圓滿完成海口市第二辦公區(qū)的交付工作。我記得物業(yè)公司總經(jīng)理謝建軍先生曾作出重要指示：要求�？诜止�司一定要服務(wù)好、服務(wù)精，在海南島打出開元物業(yè)的名氣，現(xiàn)在我們可以自豪的說，我們沒有辜負(fù)謝總的期望!當(dāng)然，這是我們�？诜止�司的兄弟姐妹們共同努力的結(jié)果。

　　記得我們剛進駐的時候，安保部的兄弟每天都是吃在工地，住在工地，沒有床，我們打的是地鋪，沒有食堂，我們吃的是同事送來的盒飯，沒有很好的交通，我們靠步行的堅持，沒有時間洗澡，我們只能忍受難聞的氣味;尤其是我們安全部負(fù)責(zé)人，每次都是人沒到，身上的體香味就先到了，他不想洗澡嗎?不是，他是沒時間;還有我們客服部的美女們，都是剛報道就投入了緊張的工作當(dāng)中，每天核對鑰匙，開門、鎖門，為了整理好鑰匙他們貼標(biāo)簽，串鑰匙環(huán)，一不小心就把手扎破了，但是他們從來沒有一句怨言。有一天，一位客服部女孩在串鑰匙的時候說真累，真想好好躺躺，這是真心話，他真的累了，還好有一個開心果，他說，來躺在我身上，真皮大沙發(fā)，在場的人都哄堂一笑，一身的疲倦暫時得到了緩解，其實我心里也在說，我也很累，你的真皮大沙發(fā)我也想躺躺。經(jīng)過客服部不懈的努力，2500個房間，7500把鑰匙在交付的時候沒有出現(xiàn)一例錯誤!還有我們的設(shè)施部， 34萬方的大盤，我們在10天的時間完成了全部的接管驗收，我不得不說這是個奇跡!奇跡的背后是他們的努力，比如說：為了完成接管驗收，他們都是夜里12點下班，幾乎每個人的腳都有浮腫的現(xiàn)象，眼睛都是紅紅的，那不是紅眼病，那是熬夜熬的!設(shè)施部的一名同事，在接管驗收房間窗戶是否完好的時候，被突然掉落的玻璃砸得露出了骨頭，他竟然說沒事，第二天照常上班，這就是我們開元精神。餐廳為保障3500名公務(wù)員和我們?nèi)�體員工就餐，在廚房施工還沒有完成，水電都不太正常的情況下，已經(jīng)進入現(xiàn)場工作，他們每天都是超負(fù)荷工作，他們承載了太大的壓力，在此我想說，餐廳的兄弟姐妹們你們辛苦了! 來海口的這近半年的時間，我們的團隊走過了一段曲折與光明相伴，歡笑與淚水同在的漫長道路。這一路走來，我們曾有過艱辛，曾有過無奈，可是我們開元物業(yè)人不屈不撓，一代又一代把辛勤的汗水注，作為一個開元人，我們每天都會面臨不同的事情，都會有很多感受，其中的苦辣酸甜，都譜成了一首首為業(yè)主服務(wù)的'歌。＂以誠待人，用心做事＂，開元物業(yè)�？诜止�司的每一個開元人都在以實際行動驗證著這句話，以我們的真心換取業(yè)主的誠心。一句貼心的問候，會換來一個會心的微笑;一個微小的動作，會得到業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的感謝。

　　我們每天都在做著平凡而偉大的事，我們每天都在平凡和高尚中度過，我們常常被每一件細(xì)小的事情感動著、溫暖著，哪怕一個會心的微笑、一句鼓勵的話語、一個簡單的動作，都讓我們感到欣慰，哪怕再苦再累再委屈，也讓我們覺得我們的付出是值得的。＂服務(wù)工作就像一個回聲壁，你付出的笑臉并不是沒有回報。當(dāng)你快樂地面對工作，工作也能回報給你快樂。我們用真誠去服務(wù)每一位業(yè)主，用我們的真心去感動每一個業(yè)主，＂這就是我們開元人。

企業(yè)發(fā)展演講稿11

各位同仁：

　　大家好！

　　今天很開心也很激動。在公司發(fā)展的過程中，今天可以說是一個值得紀(jì)念的日子。這一刻，實在找不出一句恰當(dāng)貼切的話來形容我此刻的心情。為了今天的慶祝，我特意穿了一件傳統(tǒng)的中式服裝，從事職場多年也第一次手拿發(fā)言稿，這一切都是對大家的尊重和感謝！

　　首先，今天新老同仁齊聚一堂，我很自豪。我為我們并肩奮斗的同仁們而自豪。北京學(xué)匯教育成立以來，我們在不斷改革中生存，在生存中創(chuàng)新。是學(xué)匯教育這些老人頂起了發(fā)展的重任，把公司干到今天這樣，無不盡力，無不有功，又無不以寬廣的胸懷設(shè)計新崗位，歡迎新同仁的加入。所以現(xiàn)在應(yīng)為我們的老員工、老領(lǐng)導(dǎo)喝彩，在這里特別感謝張總對我工作的大力支持與配合。

　　添人進口歷來是興旺發(fā)達的象征。公司成立以來，我們逐步吸引了一批中高端人才和基層員工，今天又有幾位年輕有為、富有思想、充滿熱情的新同仁，經(jīng)歷前期公司各項嚴(yán)謹(jǐn)要求和多角度的考核，加入到學(xué)匯教育這個團隊，成為我們的新同事、新朋友。在此，我要感謝各位新同仁對北京學(xué)匯教育科技有限公司的信任，感謝人力資源部的辛勤工作，為公司選拔這么多優(yōu)秀的“千里馬”。

　　學(xué)匯教育，有著強大的投研團隊、領(lǐng)先的研發(fā)水平，有著穩(wěn)定的業(yè)績增長和良好的口碑，更有著一支優(yōu)秀的員工隊伍，有了在座的各位，我們才能走到今天。

　　目前，學(xué)匯教育北京總部以及華北運營中心的人才配置相對齊全，管理高管也基本到位�？梢赃@樣說，學(xué)匯教育又步入一個新的發(fā)展階段，我們的平臺越搭越大，給每位新同仁都預(yù)備極大的發(fā)展空間，也給予了老員工學(xué)習(xí)、提升、成長的時間，只要是有潛力的人，發(fā)展空間同樣是無限的，只看每個人的努力、智慧和態(tài)度。今天，學(xué)匯教育為大家鋪設(shè)一張寬廣而輝煌的舞臺，每個人都可以在這里自由的馳騁，盡情的展現(xiàn)自己的才華。學(xué)匯教育的舞臺是學(xué)匯人用心血與汗水鋪就的，同時也是為熱愛學(xué)匯教育事業(yè)的人鋪設(shè)的。每一個熱愛學(xué)匯教育的'人，每一個為學(xué)匯教育拼搏的人都是這個舞臺上最耀眼的明星。學(xué)匯教育的舞臺屬于我們每一個人，學(xué)匯教育的事業(yè)需要大家共同努力去創(chuàng)造。學(xué)匯教育的成功是曾經(jīng)和正在為北京學(xué)匯教育科技有限公司奉獻青春、奉獻熱情、奉獻智慧、奉獻辛勤勞動的每一個人的驕傲。

　　最后，我想告訴在座的各位，我們肩上并沒有卸下重任，新的使命，永遠都是剛剛開始，扮好我們每一個人新的角色，屬于自己的那個角色，而這個角色，任重而道遠。

　　謝謝！

企業(yè)發(fā)展演講稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們、朋友們：

　　下午好！在這個充滿希望的季節(jié)，今天群賢匯聚，高朋云集，我們在美麗的水滸城——東平舉辦“立足科技突破創(chuàng)新，原脂奶油新技術(shù)應(yīng)用研討會”。本次研討會由中國科技大學(xué)、山東輕工業(yè)學(xué)院食品與生物工程學(xué)院、山東光大綠源食品科技有限公司聯(lián)合主辦。在此，我謹(jǐn)代表主辦方，向出席本屆原脂奶油新技術(shù)應(yīng)用研討會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位專家和各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并借此機會向一直以來關(guān)心支持光大綠源建設(shè)和發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝！

　　山東光大綠源食品科技有限公司是山東光大日月集團子公司之一，占地面積360畝，注冊資本20xx萬元，是國內(nèi)唯一一家集原脂奶油研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。在光大集團的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體光大人的共同努力下，光大綠源先后取得了一系列振奮人心的成果，順利完成并超過了集團制定的各項經(jīng)濟指標(biāo)及年度計劃。山東省農(nóng)產(chǎn)品加工骨干企業(yè)、山東省守合同重信用企業(yè)、山東省首批誠信企業(yè)等榮譽稱號,在社會上具有很大的影響力和美譽度。

　　20xx年”3.15”期間，媒體對反式脂肪酸的報道將人造奶油推向了風(fēng)口浪尖。越來越多的消費者開始關(guān)注食品健康，人造奶油行業(yè)遭到了前所未有的沖擊和影響。雖然反式脂肪酸的恐慌已經(jīng)持續(xù)數(shù)年，但行業(yè)內(nèi)始終沒有積極、徹底的回應(yīng)態(tài)度，也沒有大規(guī)模推出氫化植物油的替代品。食品企業(yè)和消費者之間的矛盾催生了有責(zé)任心的行業(yè)專家和企業(yè)的合作，山東光大綠源公司與錢教授有感于 “民以食為天，食以安為先”，在整個行業(yè)內(nèi)率先聯(lián)合推出了健康原脂奶油，這一行為，對于一直以來以氫化植物油為主的奶油行業(yè)，是一種革命性變化，可以說原脂奶油是具有行業(yè)革命性意義的健康奶油。

　　20xx年光大集團投資2億元引進原脂奶油項目，建立現(xiàn)代化廠房，引進國際一流的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，利用山東光大日月集團OM—USA原脂奶油科技研發(fā)中心與中國科技大學(xué)歷經(jīng)10多年合作研發(fā)成功的高科技專利技術(shù)，推出引領(lǐng)奶油行業(yè)潮流和健康風(fēng)尚的、不產(chǎn)生反式脂肪酸的非氫化奶油這一高科技精品。

　　原脂奶油經(jīng)過中國科學(xué)院組織的專家團隊的抽樣檢測，證明在抽檢樣品中“未檢出反式脂肪酸”，因此被專業(yè)人士評價為目前行業(yè)內(nèi)的“最佳奶油”，并非常榮幸地獲得了一個英文名稱“optimum cream（最佳奶油）”，中文名取英文縮寫OM，名為鷗嘜。

　　原脂健康奶油的生產(chǎn)方法，在1996年由國際著名綠色化學(xué)與原子經(jīng)濟先驅(qū)科學(xué)家、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)化學(xué)系主任錢生球教授研究出來，并獲得了中國國家專利。20xx年一次偶然的科學(xué)考察，錢教授與山東光大綠源達成了合作共識，決定共同將健康奶油推向市場。在光大綠源強大的企業(yè)實力支持和錢教授成熟完善的技術(shù)指導(dǎo)下，目前健康奶油已經(jīng)大規(guī)模投產(chǎn)，并即將廣泛應(yīng)用于食品行業(yè)。

　　奶油行業(yè)自身要革命，要更新?lián)Q代，讓更健康、更安全的奶油產(chǎn)品替代氫化植物油。技術(shù)上的問題，需要專業(yè)人士的研發(fā)突破；企業(yè)方面的行為，依賴有良心有實力的企業(yè)，這兩股力量的結(jié)合，才會醞釀出奶油行業(yè)的革命。所以，除了要有技術(shù)上的革命性突破外，還需要一股強大的企業(yè)力量將技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，以帶動整個行業(yè)公眾健康意識的覺醒。

　　作為新興的奶油生產(chǎn)企業(yè)，山東光大綠源一直致力于立足科技突破發(fā)展，通過積極采用天然酯化工藝新技術(shù)，主推代表未來發(fā)展方向的原脂奶油產(chǎn)品，搶占健康奶油制高點；“一切只為健康”是企業(yè)發(fā)展的宗旨，只有將食品安全作為頭等大事，不斷完善改進，才能得到消費者和廣大客戶的信任和支持。

　　光大綠源敢為天下先，呼吁行業(yè)正氣，以食品安全為己任。公司始終信奉道德的力量、管理的.力量、科技的力量、品牌的力量。始終肩負(fù)企業(yè)的社會責(zé)任、堅守道德紅線；堅持以國際化的管理標(biāo)準(zhǔn)推動企業(yè)的發(fā)展壯大；堅持“面向市場的產(chǎn)品是百分之百合格的產(chǎn)品”的生產(chǎn)理念，將奉獻社會的責(zé)任感放在首位，不斷提升企業(yè)的規(guī)范化管理水平，并通過嚴(yán)謹(jǐn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理手段確保產(chǎn)品的高品質(zhì)和高科技含量，為消費者提供更安全、更健康、更營養(yǎng)、更環(huán)保的高科技精品，并努力打造運作高效、科技領(lǐng)先、管理規(guī)范、國內(nèi)國際一流的現(xiàn)代化企業(yè)。

　　現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，表現(xiàn)形式之一是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，而質(zhì)量競爭又主要是技術(shù)的競爭。誰先掌握了先進技術(shù)，誰就有條件生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。山東光大綠源食品科技有限公司正是通過不斷追蹤國內(nèi)外最先進的生產(chǎn)技術(shù)，從而有了進行產(chǎn)品深加工、精加工的機遇，有了打造和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的機會。這又反過來促使其生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。如此良性循環(huán)，使企業(yè)牢牢把握住了市場，按市場需求開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。光大綠源之所以得到外界的認(rèn)可，其中重要原因就是注重科技進步、不斷創(chuàng)新。

　　回顧企業(yè)的成長和發(fā)展，感受到科技在企業(yè)發(fā)展中起到了不可估量的作用，在此將從以下三個方面進行研討：

　　一、圍繞市場，把握需求，實施技術(shù)創(chuàng)新

　　在反式脂肪酸問題被消費者日益關(guān)注的時候，充分發(fā)掘潛在需求，積極在技術(shù)層面尋找解決方案，開拓思維，加強技術(shù)創(chuàng)新，直至滿足消費者需求，超越消費者期望。

　　二、與大中專院校、科研部門聯(lián)合推廣新技術(shù)

　　大力實施“借腦工程”為促進科技創(chuàng)新，加快開發(fā)新產(chǎn)品、推廣新技術(shù)，在充分利用企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)力量的前提下，先后與中國科技大學(xué)分子油化學(xué)實驗室、山東輕工業(yè)學(xué)院食品與生物工程學(xué)院等科研部門建立了技術(shù)協(xié)作合作或人才實習(xí)培養(yǎng)關(guān)系。

　　三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新帶來的幾點啟示。

　　一個企業(yè)在瞬息變化的市場中，一定要不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品在場上立于不敗之地。要獲得技術(shù)創(chuàng)新的成功，至少應(yīng)做到以下幾點：

　　1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有技術(shù)創(chuàng)新意識。這是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面對激烈的競爭市場，要時刻分析、判斷市場的需求變化，對自己的產(chǎn)品做出正確的估價。及時掌握當(dāng)前市場需求、科學(xué)預(yù)測潛在市場發(fā)展，發(fā)現(xiàn)和定位未來新的經(jīng)濟增長點，做到吃一、看二、想三。

　　2、建立企業(yè)自己的技術(shù)開發(fā)機構(gòu)。成功的企業(yè)，必須有自己的開發(fā)研究機構(gòu)、有科研水平較高的工程技術(shù)人員，這樣才能使企業(yè)具備較高的技術(shù)開發(fā)能力，打造出新的品牌。

　　3、借助企業(yè)外部的科技力量進行技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)在自主開發(fā)的基礎(chǔ)上首先大力開拓“實習(xí)基地工程”，循序漸進開展以后的“產(chǎn)學(xué)研基地工程”，逐步加深與科研單位和大中院校的合作，目的在于把科研單位和大中專院校的科技成果、科技人才、科技開發(fā)設(shè)施拿來為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。包括引進生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品換代升級等，以提高產(chǎn)品在市場上的競爭力。

　　4、企業(yè)建立技術(shù)激勵機制，加大人才吸引力度。為了充分發(fā)揮企業(yè)職工的技術(shù)創(chuàng)新積極性，應(yīng)當(dāng)設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新的激勵措施。獎勵的辦法和力度，要達到激勵的作用。要根據(jù)創(chuàng)新帶來的價值給予應(yīng)有的獎勵。在人才吸引上，下大功夫，將能干事，具有某方面專長的技術(shù)人員積極吸納到公司，為公司長期發(fā)展，儲備人力資本。

　　5、加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入。技術(shù)創(chuàng)新活動既然是企業(yè)得以發(fā)展、立于不敗之地的根本保證。那么在技術(shù)創(chuàng)新上要敢于投入，企業(yè)的各級主管部門要拿出一定數(shù)量的資金用于科技創(chuàng)新活動。科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。不搞科技創(chuàng)新，企業(yè)就沒有生機�？萍紕�(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。因此，企業(yè)應(yīng)大力實施科技創(chuàng)新，推廣新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，不斷打造出自己企業(yè)的新品牌，使企業(yè)在競爭大潮中穩(wěn)若磐石。

　　金秋奶油豐收喜，建功立業(yè)正當(dāng)時。我們堅信，有先進的科學(xué)技術(shù)做保證，有科學(xué)的管理方式作為指導(dǎo)，有社會各界朋友的關(guān)心和支持，有光大人的不懈奮，斗和努力。山東光大綠源食品科技有限公司邁向輝煌的每一步都將走得更加踏實、穩(wěn)健，同時會有更多的有責(zé)任感的企業(yè)加入到原脂健康奶油的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣和應(yīng)用中來，讓我們共同祝福，原脂奶油開辟更廣闊、更美好的新天地！

　　最后，衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓身體健康、工作順利，萬事如意！

　　謝謝大家！

企業(yè)發(fā)展演講稿13

　　20xx年7月，一個充滿著希望的季節(jié)，我有幸加入了移動這個朝氣蓬勃、追求創(chuàng)新、和諧發(fā)展的團隊，一種深深地自豪感不禁由然而生，從穿上移動藍那一刻起，“溝通從心開始”這七個字就深深的烙在了我的心靈深處！風(fēng)雨兼程的六個年頭，我親身感受到了移動如何給員工創(chuàng)造了一個和諧的成長環(huán)境、親眼目睹了移動如何給客戶營造了一個和諧的消費環(huán)境。

　　為了給員工營造一個和諧的成長環(huán)境，在工作崗位的安排調(diào)度方面：我們的企業(yè)從前臺營業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理到大客戶經(jīng)理，從大客戶經(jīng)理到區(qū)域經(jīng)理，從各個崗位的人員變動，都是以公開競聘的方式，給員工一個雙向選擇的平臺，以尊重員工個人意愿為主，因材制宜安排到其合適的'崗位，企業(yè)給員工們了一個自我提升的機會和實現(xiàn)自我價值的舞臺；為了提高團隊凝聚力企業(yè)定期組織開展團隊活動，利用周未聚餐、晴好天氣開展各種各樣的戶外活動等等來提高團隊；在生活上，同事之間能互幫互助，團結(jié)友愛，當(dāng)某人在工作上、生活上遇到困難時，我們的企業(yè)都能及時為其解決困難并及時幫助；在業(yè)務(wù)營銷方面，每個中心都有營銷、微笑天使、服務(wù)明星，處處都是樹先鋒、立楷模，給員工營造了一個你追我趕的良好氛圍。

　　為了給客戶營造一個和諧的消費環(huán)境，我們前臺當(dāng)營業(yè)員的座右銘是：播散微笑的種子，讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務(wù)用語她們都會每天在家里練習(xí)好幾十遍；面對移動新業(yè)務(wù)的層出不窮，她們都從不間斷的充實自己，以最快的速度將其進行熟練掌握并運用至實際工作中；面對每一次業(yè)務(wù)考試我們都會認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備，因為她們都深深的知道，只有非常好的業(yè)務(wù)水平，才能應(yīng)對客戶的各種疑難問題；面對每一位客戶，她們總會以最美的微笑，最甜的語言去打動客戶，因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶，才能讓每一位客戶帶zhu滿意而歸。誰說工作有大小，成就有高低？每辦理一筆業(yè)務(wù)，無論是服務(wù)用語，還是辦理業(yè)務(wù)的速度與質(zhì)量她們都會力求完美，因為，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿意100、溝通100。

　　為了更好的詮釋三優(yōu)服務(wù)，我們有一群服務(wù)熱情、思維活躍、業(yè)務(wù)精湛的大客戶經(jīng)理，她們的服務(wù)時間是：7x24小時服務(wù)；她們的服務(wù)宗旨是：把每一位大客戶當(dāng)明星。當(dāng)她們把一張張VIP卡親自送至客戶的手中時，從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字；當(dāng)她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業(yè)務(wù)需求電話時，她們依然會清清嗓子，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題，此時她們聽到了客戶發(fā)自內(nèi)心地充滿感激地“謝謝”二字；當(dāng)她們不遠山高路遠，在客戶生日的當(dāng)天把我挑選的生日鮮花送到客戶手中時，她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達的“感動”二字；當(dāng)她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的短信給客戶時，同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經(jīng)理名字，因為在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶；太多太多，一次又一次為大客戶服務(wù)的過程中無不承載zhu她們?nèi)�面而�?xì)致的工作痕跡，一次次突顯和差異的服務(wù)，也體現(xiàn)了移動與時俱進的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　移動點點滴滴的工作無不彌漫zhu和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數(shù)的艱難我們企業(yè)的員工們都一定會時時謹(jǐn)記“責(zé)任”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進取，不斷超越，成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者，成為和諧之風(fēng)的舞動者！

企業(yè)發(fā)展演講稿14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　社會和諧，是人們長久以來的美好理想和愿望，我們xx公司做為一家在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，長久以來一直將構(gòu)建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標(biāo)，因為企業(yè)有了和諧才會有發(fā)展，才會有可持續(xù)發(fā)展的演進和升華。

　　創(chuàng)新，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個保持企業(yè)充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家，只有不斷追求創(chuàng)新的才是有希望的民族，只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國，美國的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我們xx公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅創(chuàng)造了技術(shù)，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們xx公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來，敢于迎合時代發(fā)展創(chuàng)新，保持與時代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。

　　國內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認(rèn)為非常簡單的事持之以恒的辦下去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實的企業(yè)風(fēng)貌。

　　現(xiàn)如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了�？矗瑱C器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著，干凈的職工食堂，不時飄來飯菜的香味；聽，幼兒園里孩子們的歡歌笑語，俱樂部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家��！

　　所有這一切都證明了我們xx公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的.團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo)；我們的員工是這樣互助互愛、團結(jié)協(xié)作的員工。

　　一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。

　　在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽

　　，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。

　　朋友們，讓我們團結(jié)一心，樹立大局意識，形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們xxx公司的礦山建設(shè)成為和諧富饒的新礦山！

　　社會是一個大舞臺，看誰更精彩；創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏。而在這里我想說的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲的是紅紅火火。

　　朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標(biāo)早日實現(xiàn)，讓我們大家一同攜起手來，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展，共創(chuàng)新世紀(jì)的篇章！

　　謝謝大家！

企業(yè)發(fā)展演講稿15

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同仁：

　　大家好！

　　我來自金堂縣郵政局，我叫唐xx，今天我演講題目是：我與企業(yè)同成長——企業(yè)，我成長舞臺！

　　很多人總是認(rèn)為：“我為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義事情，至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒有多大關(guān)系。”持有這種觀念人從來沒有認(rèn)識到企業(yè)與自身有著千絲萬縷關(guān)系：他們不知道企業(yè)發(fā)展與自身切身利益是息息相關(guān)，企業(yè)是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對每個職工來說，與企業(yè)同呼吸、共命運是我們職責(zé)，因為企業(yè)命運會直接影響到個人前程。

　　企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭大型油輪，操作這艘船需要很多人力和物力，為保證這艘船能正常前行，船長（也就是企業(yè)決策人）需要無數(shù)人來充當(dāng)他助手（你就是其中一位），而這些人都有一個共同任務(wù)和目：“把自身分內(nèi)事做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長，努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目地�！比绻�你對工作不負(fù)責(zé)任，那這艘船些許會因為你失職而沉入大海，所有人都將因為你而葬身魚腹。因此，任何時候你都應(yīng)該和船上每個人同舟共濟，無論遇到什么情況，你都應(yīng)該有責(zé)任心，與企業(yè)共命運，全心全意做好自身工作。

　　20xx年春天，在這個春暖花開季節(jié)。我?guī)е鴮γ篮蒙�活憧憬和自信走進金堂縣郵政局這個大家庭，成為郵政企業(yè)一名員工，我感到無比自豪。剛開始工作，這是一個從理論到實踐過程，是從學(xué)校到社會一個新起點，我翻開人生新篇章。面對陌生環(huán)境、陌生同事和不太了解工作流程，使我不知所措。后來，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事們熱心幫助下，我慢慢地適應(yīng)這個我成長大家庭。剛開始工作，企業(yè)受金堂特殊地理環(huán)境、經(jīng)濟水平和職工思想觀念等多方因素影響，企業(yè)很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢，當(dāng)時職工工資還不到500元�？墒瞧髽I(yè)在面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和困難時，主動融入到地方經(jīng)濟浪潮中，企業(yè)內(nèi)部也在不斷改革創(chuàng)新，通過加強經(jīng)營意識，調(diào)整經(jīng)營策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，提升職工素質(zhì)等措施來努力拓展業(yè)務(wù)市場，最終尋求到新突破口。

　　短短兩年多時間就實現(xiàn)質(zhì)變化，量飛躍，業(yè)務(wù)收入一年一個臺階，業(yè)務(wù)總量更是在07年基礎(chǔ)上翻一番，職工工資也從以前500元，漲到現(xiàn)在20xx元左右。為解決職工生活困難，企業(yè)在條件艱苦幾個支局所建立職工小家，讓職工時時刻刻都感覺到家溫暖。而我，經(jīng)過這幾年脫變，已經(jīng)成為企業(yè)中一名佼佼者，在各項業(yè)務(wù)勞動競賽中名列前茅，在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達標(biāo)考試中成績優(yōu)異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運動中成績突出，是企業(yè)見證我成長腳步。工作幾年來，我到過5個網(wǎng)點，工作環(huán)境在變，身邊同事在變，但我與這里每一個人都結(jié)下深深情誼，他們有時候像長者一樣幫助我，有時候像家人一樣關(guān)心我，有時候像朋友一樣聽我訴說，有時候像兒時玩伴一樣給我歡樂，有時候，太多有時侯，今天，在這里，我想借這個機會，對他們中每一位都說聲“謝謝”！是他們讓我在一個新工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長，懂得只要在平凡工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡成績。人生就要不斷去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營自我，發(fā)揮自身潛力和干勁，這樣才會感到生活真實，才能體現(xiàn)自身價值和無限潛力。

　　一路走來，一路感動，是郵政企業(yè)文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)民主科學(xué)管理，是同事之間真心幫助讓我覺得選擇在郵政局工作，就是選擇一片廣闊天地，就需要自身不斷地戰(zhàn)勝自身。一張白紙能描繪出美麗藍圖，我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值人生藍圖。

　　我人生我做主，我企業(yè)我做主，把握自身，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃激情，編織美好未來；讓我們以真摯情感，和企業(yè)共同見證彼此成長！

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