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酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭

時(shí)間:2024-06-20 11:22:50 演講稿 我要投稿
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酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭

  無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,要用到致辭的情況還是蠻多的,致辭講求文辭不能過(guò)于口語(yǔ)化。那么問(wèn)題來(lái)了,到底什么樣的致辭才合乎規(guī)范呢?以下是小編精心整理的酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭1

  尊敬的董事長(zhǎng)、各位來(lái)賓、同事們:

  大家晚上好!今天是個(gè)很高興的日子,是我們酒樓春節(jié)抽獎(jiǎng)晚會(huì)歡聚喜慶的日子,在這美好的夜晚,我們歡聚在一起,回首過(guò)去,憧憬未來(lái),共同慶賀20xx年春節(jié)。

  我在這兒代表天天向上海鮮城酒樓先跟大家拜個(gè)年,祝大家新年好!身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!愿今晚大家開(kāi)心渡過(guò)!更祝愿大家好運(yùn),抽到大獎(jiǎng)! 我們感謝為今晚晚會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的相關(guān)部門(mén)的員工們,你們?yōu)檫@臺(tái)晚會(huì)付出了辛勤!感謝你們!!讓我們共同祝愿天天向上海鮮城酒樓生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),事業(yè)更上一層樓! 同時(shí),特別地讓我來(lái)代表大家給現(xiàn)在還堅(jiān)守在崗位上的同事們、家里的親人們帶上熱情的祝福,祝愿他們新年快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意! 20xx年在時(shí)間老人的祝福聲中已悄然而去,不知不覺(jué)中我們已邁步踏入20xx年。由于國(guó)家進(jìn)行的`“三打兩建”,“廉政建設(shè)、反貪反腐”工作,從另外一個(gè)角度來(lái)講,也讓我們雪上加霜、不堪重負(fù)!

  但是,我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,酒店全體員工共同努力,做出到了不俗的成績(jī)。

  第一、我們奮發(fā)圖強(qiáng),20xx年酒店?duì)I業(yè)額雖然有所微微上漲,在20xx年我們需更加努力爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)。

  第二、我們銳意創(chuàng)新,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),與多家知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作更是錦上添花。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們?cè)诓挥绊懢频陜r(jià)格體系的前提下,20xx年團(tuán)購(gòu)總收入在 萬(wàn)。這些成績(jī)的取得是大家努力的結(jié)果!這是與董事會(huì)的關(guān)懷、全體員工的努力,和家里人的支持分不開(kāi)的!我們感謝董事會(huì),感謝全體員工,感謝我們親人們的大力支持!

  20xx年是我們酒樓經(jīng)營(yíng)第三個(gè)年頭,我們將在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng)、共同努力把我們酒樓推向另一個(gè)事業(yè)的高峰!! 最后,我再次祝愿大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!也祝愿晚會(huì)圓滿成功! 今晚,讓我們共舞青春!同鋳夢(mèng)想! 好!讓我們舉起酒杯,舞動(dòng)青春!追逐夢(mèng)想!!

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭2

  尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁:大家好!

  今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路,受xxx的委托,現(xiàn)在我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,在此,請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì),提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請(qǐng)多多指正,特別是給出寶貴意見(jiàn)。

  20xx年是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶簡(jiǎn)陽(yáng),對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō),有很多機(jī)遇,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場(chǎng)份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知,要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開(kāi)始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓,除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線下滑,僅一季度就虧損xxx萬(wàn)元。更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒(méi)有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無(wú)法辦理消防許可證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái),盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理,公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,但遠(yuǎn)水救不了近火,當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是:

  1.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,缺乏流動(dòng)資金;

  2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否則一概不予供貨,曾經(jīng)還有好幾個(gè)人打電話問(wèn)我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

  3.酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,有點(diǎn)人心渙散,缺乏對(duì)酒店的歸屬感; 如此局面,無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對(duì)以上問(wèn)題,我主要做了以下幾方面工作:

  1.堅(jiān)持"以人為本"的員工管理戰(zhàn)略,推行各項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;

  2.強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施酒店精細(xì)化管理與"5S"管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),努力貫徹"我用心服務(wù),你放心消費(fèi)。"的服務(wù)理念,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

  3.狠抓員工培訓(xùn),規(guī)范各崗位的.工作流程,注重各部門(mén)的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。

  4.積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)化客源開(kāi)發(fā),細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  ⑴.由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷(xiāo)部,加強(qiáng)客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的新客戶;

 、.及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場(chǎng),采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃,分高、中、低三個(gè)檔次的菜單,各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,同時(shí)還推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等; ⑶.在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí),發(fā)掘新的銷(xiāo)售產(chǎn)品,通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后,針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工,開(kāi)設(shè)員工餐廳,出售工作餐,另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,這樣以來(lái)就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn),推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地。

  5.加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),防止人為漏洞的發(fā)生;

  6.成立專(zhuān)門(mén)的物資供應(yīng)部,制定周期計(jì)劃性的采購(gòu)制度,加強(qiáng)物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,要求各部門(mén)采購(gòu)物品必須按計(jì)劃申購(gòu),若非必要,盡量做到零庫(kù)存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu);通過(guò)這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷(xiāo)售收入扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低,公司經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無(wú)論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

  回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時(shí),更多的是欣慰和感動(dòng),此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲,那就是:"雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越。"對(duì)咱們酒店人來(lái)說(shuō),沒(méi)有最好,只有更好,要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點(diǎn),一句話就是"革命尚未成功,同志仍需努力"。

  最后,給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車(chē)特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說(shuō)得不好的地方,再次請(qǐng)各位多多包涵,并提出寶貴意見(jiàn),謝謝大家!

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  大家好!

  這天是20xx年總結(jié)表彰大會(huì),是一個(gè)快樂(lè)的日子。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限職責(zé)公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬(wàn)事順利!

  首先我回顧20xx年我公司的重大事件:

  1.我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車(chē)站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議;

  2.20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目安置工作至20xx年12月工作順利完成,花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪。

  3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。4.施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。

  5.20xx年2月5日,透過(guò)政府對(duì)方案的綜合評(píng)審,獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。

  我們公司將總投資1.3億元,在新車(chē)站三角地片區(qū)建設(shè)–兆順財(cái)富中心,有大型超市、電影院、品牌購(gòu)物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等,這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè),為老百姓做的一件

  好處深遠(yuǎn)的大好事,是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶,兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

  這一切成績(jī)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對(duì)象,在此和大家分享以下感受:

  1.真情招商:

  在20xx年7月,我來(lái)到楚雄,接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),介入三角地舊城改造項(xiàng)目后,碰到了許多難題,首先是對(duì)能否順利開(kāi)展而擔(dān)憂,關(guān)鍵時(shí)刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟,讓我樹(shù)立了信心,在舊城改造中很多形勢(shì)、狀況都不明確,這時(shí)信心和決心大過(guò)黃金,正是這種情感招商,讓我們下定決心投資楚雄舊城改造,為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力。

  2.準(zhǔn)備工作充分:

  我們從簽訂協(xié)議至安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月,這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開(kāi),更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值。?zhèn)黨委、政府前期做了超多的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在工作執(zhí)行過(guò)程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作十分扎實(shí)、準(zhǔn)確。

  3.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶,開(kāi)展動(dòng)員工作,各位工作組的成員經(jīng)

  常工作至深夜;向書(shū)記多次開(kāi)會(huì)解決方案的相關(guān)難點(diǎn),鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開(kāi)會(huì)布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹(shù)芷鄉(xiāng)找被戶鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放下無(wú)數(shù)休息時(shí)間投入到工作中。全體工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的奠定了關(guān)鍵的基石。

  4.制度創(chuàng)新:

  鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,全體工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車(chē)站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利。

  在我公司年會(huì)之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關(guān)工作,以用心參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。

  就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等狀況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn):

  1.“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

  根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境,我們公司已決定扎根楚雄開(kāi)發(fā),成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)

  開(kāi)發(fā)有限職責(zé)公司不是項(xiàng)目公司,是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車(chē)庫(kù),這不同于項(xiàng)目公司,只注重項(xiàng)目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略,我們才能放下短期利益,讓利于民,把超多的利潤(rùn)、利益讓給被戶,自己持有大體量的四層商業(yè),沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前,我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心,即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。

  2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)

  以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中,唯才適用,相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式,細(xì)致化的管理,制度化的`培訓(xùn),涌現(xiàn)出一批為公司,為部門(mén),為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如這天表彰的歐亞?wèn)|,武發(fā)益,王麗華等。

  3.“以人為本、讓利于民”為安置指導(dǎo)思想下,立足舊城改造的開(kāi)發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到中,被戶和我們開(kāi)發(fā)商是共贏關(guān)系,共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn),而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地中,充分思考到被居民的過(guò)渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益,因此在實(shí)施中,被戶都有一套以上的住房,所享受的補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,人民群眾十分感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。

  4、信任、職責(zé)為工作動(dòng)力,快樂(lè)開(kāi)心為工作狀態(tài),高效快捷為工作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

  公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來(lái)自四面八方,聚集在一齊后,迅速建立了一個(gè)信任,坦誠(chéng)的工作環(huán)境。

  我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái),基本上都放下了節(jié)假日和休息天,每一天只要公司有事都加班到很晚,才創(chuàng)造了不足100天完,不到20天建設(shè)完畢,在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中,創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限職責(zé)公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo),是楚雄的俊發(fā)。相信自己,相信未來(lái),共創(chuàng)奇跡。

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭4

尊敬的各界朋友們:

  新年好!新春伊始,萬(wàn)象更新。伴隨著努力拼搏的歡樂(lè)與艱辛,我們走過(guò)了不平凡的20××年,迎來(lái)了充滿希望和挑戰(zhàn)的20××年。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表酒店領(lǐng)導(dǎo)班子,向關(guān)心、指導(dǎo)、支持、幫助酒店發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位同仁,向?yàn)榫频臧l(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的全酒店員工、廣大家屬,致以新春的問(wèn)候和美好的祝福!

  過(guò)去的20××年,是成績(jī)喜人的一年。在這一年里,酒店經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升,客源市場(chǎng)穩(wěn)步拓展,硬件建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),管理效能有效增強(qiáng),安全工作保障有力,服務(wù)品質(zhì)不斷提高,經(jīng)營(yíng)環(huán)境良好優(yōu)化,企業(yè)文化健康發(fā)展,建設(shè)、經(jīng)營(yíng)與管理工作取得了新的成效,各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階。在這一年里,我們靈活經(jīng)營(yíng),深入挖潛,酒店全年超額完成了董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),總體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì);我們進(jìn)一步開(kāi)拓思路,實(shí)行了營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)管理辦法,積極拓展會(huì)議、團(tuán)隊(duì)客源市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大嘉和餐飲品牌的影響力,同時(shí)切實(shí)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),組織和引導(dǎo)員工參加在職學(xué)歷教育和相關(guān)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新和優(yōu)化相關(guān)管理制度,酒店管理水平和員工綜合素質(zhì)得到新的提升,順利地完成了四星級(jí)酒店創(chuàng)評(píng)工作。同時(shí)較好地利用了酒店店刊、網(wǎng)站、宣傳窗等形式,努力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。通過(guò)建立和改善員工之家、開(kāi)展各類(lèi)形式多樣的文體活動(dòng),使員工生活更加豐富多彩、生動(dòng)活潑,酒店影響和輻射的領(lǐng)域更加深遠(yuǎn)、廣泛。一年來(lái),酒店經(jīng)營(yíng)安全有序,全酒店上下人心凝聚,各部門(mén)、各崗位涌現(xiàn)出一大批扎實(shí)工作、勤奮學(xué)習(xí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體,更多的員工則是在自己平凡的工作崗位上任勞任怨、不計(jì)得失、默默付出,這一切,為酒店今后持續(xù)良好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

  20××年,酒店的發(fā)展將步入新的里程,是我們搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、加快新發(fā)展的一年,新的艱巨任務(wù)需要我們共同努力去完成,新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)需要我們共同積極去面對(duì)和克服,因此,尤其需要我們廣大員工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城的精神和不畏困難、奮發(fā)上進(jìn)的豪情與勇氣。嶄新的20××年已經(jīng)到來(lái),酒店的發(fā)展在一個(gè)新的起點(diǎn)又開(kāi)始起航。

  回首20××年,我們有理由感到欣慰和自豪;展望20××年,我們有理由相信,只要我們秉承艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)求效、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng),我們一定能譜寫(xiě)出更加精彩的發(fā)展新篇章。新年新景遂新愿,同心邁向新里程。在新的一年里,衷心祝愿我們的酒店在大家的共同努力以及市場(chǎng)的激勵(lì)、各方的關(guān)愛(ài)下再創(chuàng)輝煌!

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭5

各位來(lái)賓、同事們:

  大家晚上好!

  今天是個(gè)很高興的日子,是我們酒樓春節(jié)抽獎(jiǎng)晚會(huì)歡聚喜慶的日子,在這美好的夜晚,我們歡聚在一起,回首過(guò)去,憧憬未來(lái),共同慶賀20xx年春節(jié)。

  我在這兒代表天天向上海鮮城酒樓先跟大家拜個(gè)年,祝大家新年好!身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!愿今晚大家開(kāi)心渡過(guò)!更祝愿大家好運(yùn),抽到大獎(jiǎng)!我們感謝為今晚晚會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的相關(guān)部門(mén)的員工們,你們?yōu)檫@臺(tái)晚會(huì)付出了辛勤!感謝你們!!讓我們共同祝愿天天向上海鮮城酒樓生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),事業(yè)更上一層樓!同時(shí),特別地讓我來(lái)代表大家給現(xiàn)在還堅(jiān)守在崗位上的同事們、家里的親人們帶上熱情的`祝福,祝愿他們新年快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!

  20xx年是我們酒樓經(jīng)營(yíng)第三個(gè)年頭,我們將在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng)、共同努力把我們酒樓推向另一個(gè)事業(yè)的高峰!最后,我再次祝愿大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!也祝愿晚會(huì)圓滿成功!今晚,讓我們共舞青春!同鋳夢(mèng)想!好!讓我們舉起酒杯,舞動(dòng)青春!追逐夢(mèng)想!

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭6

尊敬的董事長(zhǎng)、各位來(lái)賓、同事們:

  大家晚上好!今天是個(gè)很高興的日子,是我們酒樓春節(jié)抽獎(jiǎng)晚會(huì)歡聚喜慶的日子,在這美好的夜晚,我們歡聚在一起,回首過(guò)去,憧憬未來(lái),共同慶賀20xx年春節(jié)。我在這兒代表XXXX海鮮城酒樓先跟大家拜個(gè)年,祝大家新年好!身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!愿今晚大家開(kāi)心渡過(guò)!更祝愿大家好運(yùn),抽到大獎(jiǎng)!我們感謝為今晚晚會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的相關(guān)部門(mén)的員工們,你們?yōu)檫@臺(tái)晚會(huì)付出了辛勤!

  感謝你們!讓我們共同祝愿XXXX海鮮城酒樓生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),事業(yè)更上一層樓!同時(shí),特別地讓我來(lái)代表大家給現(xiàn)在還堅(jiān)守在崗位上的同事們、家里的親人們帶上熱情的祝福,祝愿他們新年快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!20xx年在時(shí)間老人的祝福聲中已悄然而去,不知不覺(jué)中我們已邁步踏入20xx年。由于國(guó)家進(jìn)行的“三打兩建”,“廉政建設(shè)、反貪反腐”工作,從另外一個(gè)角度來(lái)講,也讓我們雪上加霜、不堪重負(fù)!

  但是,我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,酒店全體員工共同努力,做出到了不俗的`成績(jī)。

  第一、我們奮發(fā)圖強(qiáng),20xx年酒店?duì)I業(yè)額雖然有所微微上漲,在20xx年我們需更加努力爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)。

  第二、我們銳意創(chuàng)新,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),與多家知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作更是錦上添花。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們?cè)诓挥绊懢频陜r(jià)格體系的前提下,20xx年團(tuán)購(gòu)總收入在XXx萬(wàn)。

  這些成績(jī)的取得是大家努力的結(jié)果!這是與董事會(huì)的關(guān)懷、全體員工的努力,和家里人的支持分不開(kāi)的!我們感謝董事會(huì),感謝全體員工,感謝我們親人們的大力支持!20xx年是我們酒樓經(jīng)營(yíng)第三個(gè)年頭,我們將在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng)、共同努力把我們酒樓推向另一個(gè)事業(yè)的高峰!最后,我再次祝愿大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!也祝愿晚會(huì)圓滿成功!今晚,讓我們共舞青春!同鋳夢(mèng)想!好!讓我們舉起酒杯,舞動(dòng)青春!追逐夢(mèng)想。

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

  我是營(yíng)銷(xiāo)部xx,很榮幸能代表最佳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在這里發(fā)言。今天我能夠站在這里,承蒙我的客戶一直以來(lái)的對(duì)我工作的信任;承蒙酒店領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái);承蒙在坐的全體同事對(duì)我工作的支持配合和理解。我只是做好自己的的本職工作,爭(zhēng)取更多的客人到我們酒店來(lái)消費(fèi),落實(shí)好客人吩咐的事宜,跟蹤好每一場(chǎng)會(huì)議。酒店卻給了我這么高的榮譽(yù),使我深深感受到同事的關(guān)愛(ài),領(lǐng)導(dǎo)的信任,集體的溫暖,在此我謝謝大家.

  從事酒店工作已有十年了,從原本選擇飯店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)到涉足酒店工作,期間我也有過(guò)徨彷,有過(guò)退縮,但我慶幸自己堅(jiān)持下來(lái),也慶幸自己當(dāng)初選擇了這份工作。“痛并快樂(lè)”是我對(duì)自己工作的`感悟。酒店服務(wù)是一份瑣碎工作,不僅要熟練掌握酒店服務(wù)技能,還要有熱忱的工作態(tài)度,更要有很好的忍耐力。我在營(yíng)銷(xiāo)部工作,每天與不同客戶溝通、銜接,落實(shí)工作,我們營(yíng)銷(xiāo)人員是酒店的代表,也是客人的值得信賴(lài)的朋友。創(chuàng)造更多酒店的利益,也要恰當(dāng)考慮到客人的感受.所以我們把客人的事當(dāng)作自己的事,因?yàn)樗俏覀兊囊率场案改浮,有時(shí)我們是客人的“出氣筒”,是客人的“傳話筒”,是客人的“首要服務(wù)者”,是“代理廚師長(zhǎng)”,是行李生。。。。。?腿藗冮_(kāi)心了,我也開(kāi)心了。客人不滿意了,我們?cè)诘谝粫r(shí)間尋找原因,并且及時(shí)反饋給酒店當(dāng)事部門(mén),可是有的時(shí)候,也有當(dāng)事部門(mén)的不理解,以為我們營(yíng)銷(xiāo)部多事,老是“挑刺”“找渣”評(píng)心而論。我們有什么理由來(lái)找渣自己的同事呢?我們的目的,無(wú)非是尋找客人不滿意的原因,及時(shí)整改。希望我們的服務(wù)更為完善,請(qǐng)我們的“衣食父母”更多光臨酒店,并且能夠牢牢地拴在我們酒店消費(fèi)。

  在新的一年里,我希望酒店能夠給我們創(chuàng)造更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我們員工的素質(zhì)更進(jìn)一步提高,服務(wù)技能更為完善,想客人所想,急客人所急,提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用我們的服務(wù)來(lái)拉住客人,深入客人的心,酒店?duì)I銷(xiāo)處處無(wú)所不在,讓更多的老百姓認(rèn)識(shí)鶴群,了解**大酒店,讓其成為xx酒店行業(yè)的品牌酒店,是我們的職責(zé).我也相信所有的同事們會(huì)再接再厲做好自己的本職工作,希望酒店的效益蒸蒸日上,希望員工的福利更上一層樓,只有酒店興旺我們才能高興,只有酒店繁榮我們才能光榮,讓我們?nèi)w同事一起努力,共同創(chuàng)造美好的明天。

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭8

  尊敬的董事長(zhǎng)、各位來(lái)賓、同事們:

  大家晚上好!今天是個(gè)很高興的日子,是我們酒樓春節(jié)抽獎(jiǎng)晚會(huì)歡聚喜慶的日子,在這美好的夜晚,我們歡聚在一起,回首過(guò)去,憧憬未來(lái),共同慶賀20xx年春節(jié)。我在這兒代表天天向上海鮮城酒樓先跟大家拜個(gè)年,祝大家新年好!身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!愿今晚大家開(kāi)心渡過(guò)!更祝愿大家好運(yùn),抽到大獎(jiǎng)! 我們感謝為今晚晚會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的相關(guān)部門(mén)的員工們,你們?yōu)檫@臺(tái)晚會(huì)付出了辛勤!感謝你們!!讓我們共同祝愿天天向上海鮮城酒樓生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),事業(yè)更上一層樓! 同時(shí),特別地讓我來(lái)代表大家給現(xiàn)在還堅(jiān)守在崗位上的同事們、家里的親人們帶上熱情的祝福,祝愿他們新年快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意! xxxx年在時(shí)間老人的祝福聲中已悄然而去,不知不覺(jué)中我們已邁步踏入20xx年。由于國(guó)家進(jìn)行的“三打兩建”,“廉政建設(shè)、反貪反腐”工作,從另外一個(gè)角度來(lái)講,也讓我們雪上加霜、不堪重負(fù)!

  但是,我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,酒店全體員工共同努力,做出到了不俗的成績(jī)。 第一、我們奮發(fā)圖強(qiáng),xxxx年酒店?duì)I業(yè)額雖然有所微微上漲,在20xx年我們需更加努力爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)。 第二、我們銳意創(chuàng)新,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),與多家知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作更是錦上添花。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們?cè)诓挥绊懢频陜r(jià)格體系的前提下,xxxx年團(tuán)購(gòu)總收入在 萬(wàn)。這些成績(jī)的`取得是大家努力的結(jié)果!這是與董事會(huì)的關(guān)懷、全體員工的努力,和家里人的支持分不開(kāi)的!我們感謝董事會(huì),感謝全體員工,感謝我們親人們的大力支持! 20xx年是我們酒樓經(jīng)營(yíng)第三個(gè)年頭,我們將在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng)、共同努力把我們酒樓推向另一個(gè)事業(yè)的高峰!! 最后,我再次祝愿大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!也祝愿晚會(huì)圓滿成功! 今晚,讓我們共舞青春!同鋳夢(mèng)想! 好!讓我們舉起酒杯,舞動(dòng)青春!追逐夢(mèng)想!!

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛(ài),我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職,這既是一種榮譽(yù),更是一份責(zé)任與使命,

  我將不辱使命,不負(fù)重托,以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并努力做到以下幾點(diǎn):

  一是以知恩圖報(bào)的姿態(tài)對(duì)待公司。始終把公司利益擺在首位,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時(shí)時(shí)事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益,報(bào)答公司的培養(yǎng)和信任。

  二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對(duì)待工作。堅(jiān)決做到三要:即把工作當(dāng)作事業(yè)干,把工作當(dāng)作樂(lè)趣干,把工作當(dāng)作自己的事干,主動(dòng)想工作,堅(jiān)持高起點(diǎn);主動(dòng)干工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn);主動(dòng)搶工作,堅(jiān)持高要求;對(duì)本職工作不僅勝任,更要?jiǎng)俪觥?/p>

  三是要以知足常樂(lè)的`心態(tài)對(duì)待自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力,真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,清清白白履職。

  首先,非常感謝董事長(zhǎng)和全體同仁對(duì)我的信任,今天的任命,使我感覺(jué)肩上的擔(dān)子又重了很多,但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,我又感覺(jué)渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的明天就更美好! 下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心:

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  首先從我個(gè)人作起,嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進(jìn)行部門(mén)正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。

  二、資源共享、互動(dòng)共贏

  對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合,進(jìn)行規(guī)范,做到資源共享,例如xxxx每周四進(jìn)行的安全大檢查,xxxx一樣可以執(zhí)行,再如xxxx每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢,草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng);ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)比賽,利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高協(xié)作、配合意識(shí)。

  三、管理創(chuàng)新

  繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ),做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任人,有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月,再到部門(mén),用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范,并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

  四、完善激勵(lì)機(jī)制

  激發(fā)員工潛能。深入推行績(jī)效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵(lì),各部門(mén)要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎(jiǎng)、文體參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

  五、完善總經(jīng)理信箱制度

  吸收寶貴意見(jiàn),認(rèn)真處理員工所提建議,對(duì)好的意見(jiàn)和建議施以重獎(jiǎng)。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),關(guān)心、關(guān)注員工生活,積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)員工餐每周食譜制度,落實(shí)好節(jié)假日福利發(fā)放,讓員工真心感受到家的溫暖。

  最后,讓我們真誠(chéng)攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭10

各位員工朋友們:

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已伴隨著時(shí)光老人的腳步離我們遠(yuǎn)去,過(guò)去的一年,我們?nèi)wxx人在酒店董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,不但沒(méi)有受到金融危機(jī)的影響,反而創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。

  冬去春歸,新春將至,在此,我也代表高原紅酒店董事會(huì),向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝,向所有曾經(jīng)在xx奮斗過(guò)、現(xiàn)在仍?shī)^斗在一線的干部和員工們,拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工

  作順利,學(xué)習(xí)進(jìn)步,身體健康,生活幸福,萬(wàn)事如意!

  一年來(lái),我們酒店與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,順利實(shí)現(xiàn)了酒店內(nèi)部改革,使酒店發(fā)展邁入了一個(gè)新的歷史階段;我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)異常激烈、條件異常艱苦的'形勢(shì)下,克服了信息大廈二期工程動(dòng)工的種。種困難,圓滿完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)既定發(fā)展任務(wù);酒店各項(xiàng)改革創(chuàng)新不斷深入,管理標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,管理水平不斷提升,在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)令人刮目相看的奇跡!這些成績(jī)來(lái)之不易,我們深感驕傲和自豪。

  員工朋友們,20xx年將是充滿希望的一年,站在新的起點(diǎn)上,我們激情滿懷,信心百倍。但我們也必須清醒地看到,新的一年,金融危機(jī)的影響依然存在,我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,面臨的形勢(shì)將更加復(fù)雜,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻,我們的發(fā)展將更加困難。但是我們深信,只要我們堅(jiān)定信念,團(tuán)結(jié)一心,求實(shí)求新,頑強(qiáng)拼搏,就能夠盡善盡美,無(wú)往而不勝!就一定能克服一切困難,取得更大發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!

  最后,預(yù)祝大家春節(jié)愉快,新年大吉,合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭11

各位來(lái)賓、同事們:

  大家晚上好!

  笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂(lè)與艱辛,我們走過(guò)了不平凡的20xx年,迎來(lái)了充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表酒店的領(lǐng)導(dǎo)班子,向?yàn)榫频臧l(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的全體員工致以新春的問(wèn)候和美好的祝福!

  新的一年孕育著新的希望,蘊(yùn)藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對(duì)工作都充滿激情。這種激情,首先源自對(duì)這份工作的熱愛(ài)。對(duì)工作充滿激情的人,會(huì)自發(fā)地產(chǎn)生責(zé)任感,這種責(zé)任感會(huì)使我們把工作看成是一種鍛煉,把困難看成是機(jī)會(huì),是挑戰(zhàn)。

  其次,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的`精神,希望我們團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題,以寬容和相互理解之心對(duì)待合作中的不同意見(jiàn),攜手共進(jìn)。最后,希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力,這是必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),開(kāi)拓創(chuàng)新、以更昂揚(yáng)的斗志,更積極的姿態(tài),更堅(jiān)實(shí)的步伐,續(xù)寫(xiě)新的篇章,共鑄新的輝煌。

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭12

各位員工朋友們:

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已伴隨著時(shí)光老人的腳步離我們遠(yuǎn)去,過(guò)去的一年,我們?nèi)w高原紅人在酒店董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,不但沒(méi)有受到金融危機(jī)的影響,反而創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。

  冬去春歸,新春將至,在此,我也代表高原紅酒店董事會(huì),向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝,向所有曾經(jīng)在高原紅奮斗過(guò)、現(xiàn)在仍?shī)^斗在一線的干部和員工們,拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利,學(xué)習(xí)進(jìn)步,身體健康,生活幸福,萬(wàn)事如意!

  一年來(lái),我們酒店與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,順利實(shí)現(xiàn)了酒店內(nèi)部改革,使酒店發(fā)展邁入了一個(gè)新的歷史階段;我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)異常激烈、條件異常艱苦的形勢(shì)下,克服了信息大廈二期工程動(dòng)工的種種困難,圓滿完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)既定發(fā)展任務(wù);酒店各項(xiàng)改革創(chuàng)新不斷深入,管理標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,管理水平不斷提升,在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)令人刮目相看的`奇跡!這些成績(jī)來(lái)之不易,我們深感驕傲和自豪。

  員工朋友們,20xx年將是充滿希望的一年,站在新的起點(diǎn)上,我們激情滿懷,信心百倍。但我們也必須清醒地看到,新的一年,金18 融危機(jī)的影響依然存在,我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,面臨的形勢(shì)將更加復(fù)雜,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻,我們的發(fā)展將更加困難。但是我們深信,只要我們堅(jiān)定信念,團(tuán)結(jié)一心,求實(shí)求新,頑強(qiáng)拼搏,就能夠盡善盡美,無(wú)往而不勝!就一定能克服一切困難,取得更大發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!

  最后,預(yù)祝大家春節(jié)愉快,雞年大吉,合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭13

各位同事:

  大家好!

  現(xiàn)在,我代表x大酒店管理當(dāng)局,對(duì)x年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)x年的工作進(jìn)行安排。請(qǐng)結(jié)合本部門(mén)、本崗位實(shí)際,貫徹執(zhí)行。

  一、x年的工作評(píng)述

  過(guò)去的一年,我店上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造品牌,強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo),爭(zhēng)創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以市場(chǎng)需求為中心,樹(shù)立“三種意識(shí)”(即全員銷(xiāo)售意識(shí),全方位成本意識(shí),全過(guò)程質(zhì)量意識(shí));實(shí)行“三化”(即程序化、規(guī)范化、表報(bào)化)管理。通過(guò)全體員工的共同努力,較好的完成了工作目標(biāo)。在此,我代表x大酒店全部管理人員,對(duì)大家表示衷心的感謝!

  去年全店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入X萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22、5%。其中客房部收入x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29%,月平銷(xiāo)售xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7、8%;餐飲部收入x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27%,月平銷(xiāo)售xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11、4%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)26、5%,其中:提利息x萬(wàn)元,折舊費(fèi)xx萬(wàn)元,上交上級(jí)xx萬(wàn)元,提的其它費(fèi)用x萬(wàn)元,表列利潤(rùn)x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)123%。上交稅金xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)總額xx萬(wàn)元,平均房租(不含四樓)x元/間(上年含四樓x元/間),客房出租率50、5%,比上年增長(zhǎng)5、5個(gè)百分點(diǎn)。共計(jì)接待客人xx萬(wàn)人次,其中客房接待人數(shù)2、1萬(wàn)人次,餐飲接待人數(shù)xx萬(wàn)人次,餐飲部毛利率43、3%,比上年增加3、6個(gè)百分點(diǎn),客房出租房間14190間。償還債務(wù)xx萬(wàn)元。

  一年來(lái),主要作了以下工作:

  1、加強(qiáng)管理,提高管理水平,充實(shí)管理隊(duì)伍。

 、、建立考勤制度、例會(huì)制度、工作記錄制度,完善監(jiān)督機(jī)制。

  首先,實(shí)行上、下班簽到、簽退制,并對(duì)該記錄進(jìn)行月月檢查、統(tǒng)計(jì),對(duì)有遲到、早退和曠工的員工進(jìn)行處罰,保證了酒店正常的工作時(shí)間。

  其次,實(shí)行部門(mén)經(jīng)理例會(huì)制和部門(mén)周會(huì)制,酒店部門(mén)經(jīng)理每周召開(kāi)一次例會(huì),總結(jié)上周的工作,提出下周的計(jì)劃;各部門(mén)每周也至少組織一次員工會(huì)議,將酒店工作的計(jì)劃和安排傳達(dá)給每一位員工;各業(yè)務(wù)部門(mén)分班次開(kāi)班前會(huì),布置當(dāng)天有關(guān)工作,通報(bào)情況。酒店各部門(mén)之間也經(jīng)常聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)有關(guān)工作。這樣,就使整個(gè)酒店有了一個(gè)系統(tǒng)、完整的運(yùn)作程序,從而提高了管理的效率。

  再次,實(shí)行崗位記錄制,各崗位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),并完善工作記錄。酒店對(duì)各部門(mén)、各崗位統(tǒng)一制定了較為完善的工作制度和操作程序,并要求對(duì)已過(guò)去的活動(dòng)做到事事有記錄,這不但有利于對(duì)酒店工作的有效監(jiān)督,也為酒店總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定更為科學(xué)、規(guī)范、完善的管理方案提供了依據(jù)。

 、趪(yán)格控制成本費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。

  在不降低服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,并著重強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃控制功能,堅(jiān)持量、本、利三要素的事前、事中、事后的計(jì)劃、控制、分析,以獲取最佳邊際利潤(rùn)。一切費(fèi)用都實(shí)行先計(jì)劃,后審批,購(gòu)物先填“申購(gòu)單”,報(bào)批費(fèi)用實(shí)行由經(jīng)手人、部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核程序和總經(jīng)理“一支筆”審批開(kāi)支的原則。并堅(jiān)持月經(jīng)濟(jì)分析,對(duì)比計(jì)劃看實(shí)際差距,找原因,修訂措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以保證把成本費(fèi)用控制到最低點(diǎn)。

  ③、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),提高管理人員水平,充實(shí)管理干部隊(duì)伍。

  首先,針對(duì)酒店管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)不足,指揮效率不高,缺乏系統(tǒng)性、整體性等缺點(diǎn),酒店先后組織管理人員到xx飯店、賓館、賓館等幾家相應(yīng)星級(jí)的賓館進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng),并于十一月份請(qǐng)xx飯店(x飯店管理公司專(zhuān)業(yè)人士)為管理人員和服務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),使酒店的服務(wù)質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階。

  其次,是根據(jù)管理的需要和酒店綜合考評(píng)的結(jié)果,先后從一線員工中提撥了一批管理人員。任免了部門(mén)經(jīng)理3名,大堂副理1名,領(lǐng)班2名。經(jīng)過(guò)調(diào)整,使我店的管理隊(duì)伍得到了進(jìn)一步的充實(shí),也激發(fā)了員工的上進(jìn)心。

 、、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高員工服務(wù)水平和綜合素質(zhì),穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

  針對(duì)我店員工服務(wù)技能差、服務(wù)不規(guī)范、不到位、酒店意識(shí)不強(qiáng)和流動(dòng)性比較大等問(wèn)題,主要采取以下兩點(diǎn)措施進(jìn)行糾正:

  一是除酒店不定期舉行全體員工的行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、職業(yè)道德和酒店意識(shí)等方面的培訓(xùn)外,各部門(mén)還舉行服務(wù)技能、技巧以及推銷(xiāo)藝術(shù)等方面的培訓(xùn),并實(shí)行定期考評(píng),對(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后仍不合格的員工堅(jiān)決予以辭退,確保整體服務(wù)水平的提高。

  二是為了保證酒店職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性、工作積極性和職工的合法權(quán)益,酒店與工作表現(xiàn)好、業(yè)務(wù)比較熟悉并經(jīng)考核合格的員工簽定了勞動(dòng)合同。

 、、定期質(zhì)檢,保證服務(wù)質(zhì)量。酒店成立了質(zhì)量檢查小組,每周不定期進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果要通報(bào),好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)、差的進(jìn)行批評(píng)或處罰。

  2、努力建立和完善各項(xiàng)管理和規(guī)章制度。

  酒店管理人員根據(jù)試營(yíng)業(yè)以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐,借簽酒店業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本酒店管理的需要,各部門(mén)對(duì)部份不適于管理的制度進(jìn)行重新修訂,并將具體事項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任人,使管理制度得到了進(jìn)一步的.完善,為今后加強(qiáng)酒店管理和落實(shí)責(zé)任奠定了良好的基礎(chǔ)。

  3、更新觀念,運(yùn)用一切積極有效的手段擴(kuò)大銷(xiāo)售,樹(shù)立良好的品牌形象。

  今年我店先后召開(kāi)了幾次營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題會(huì),針對(duì)我店銷(xiāo)售方式落后、銷(xiāo)售手段差、措施少、全員促銷(xiāo)意識(shí)不強(qiáng)以及廣告宣傳力度不到位、品牌差等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研究和討論,并制定和實(shí)施了一些有效的促銷(xiāo)辦法和廣告宣傳、爭(zhēng)創(chuàng)品牌的手段,為酒店?duì)幦】驮础U(kuò)大銷(xiāo)售、塑造品牌起到了積極有效的作用。如:

 、佟(duì)經(jīng)常到酒店消費(fèi)的客人贈(zèng)送貴賓卡,凡持貴賓卡到酒店消費(fèi)的客人可享受餐飲菜金九折、娛樂(lè)八折、客房七折等優(yōu)惠。并與30幾家單位簽訂友好協(xié)議,爭(zhēng)取更多的客源。

 、、推出?陀(jì)劃、房?jī)r(jià)套餐等,為酒店客源市場(chǎng)開(kāi)辟了新的途徑。

 、、采取增設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,推出具有特色的酒店產(chǎn)品,以滿足不同消費(fèi)層次客人的需求和吸引回頭客。如客房5—8樓免費(fèi)贈(zèng)送鮮花、水果,為VIP客人開(kāi)夜床,旅游淡季開(kāi)設(shè)特價(jià)房,節(jié)日為住店客人送小禮物;餐廳定期推出特色菜、特價(jià)菜,并為在酒店舉行婚禮的新人和舉行壽宴的壽星等贈(zèng)送鮮花和祝福。

 、堋㈤_(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂服務(wù),酒店今年在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了預(yù)訂服務(wù),大大方便了外地客人的異地預(yù)訂。

 、、強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大知名度。我店還先后在“旅游網(wǎng)”“網(wǎng)”“信息港”報(bào)等多家媒體及各主要交通路口處發(fā)布廣告,對(duì)酒店產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,提高酒店的知名度。

  ⑥、借助知名人士,擴(kuò)大影響。國(guó)慶節(jié)、等著名歌星和笑星到演出時(shí),我店積極搞好接待工作,并借此機(jī)會(huì)進(jìn)行廣告宣傳,為酒店樹(shù)立了良好的形象。

  4、塑造品牌,提高酒店形象。

  今年,我店把“創(chuàng)星”工作正式納入酒店的工作計(jì)劃中,在搞好自身軟、硬件服務(wù)的基礎(chǔ)上,先后多次請(qǐng)涪陵旅游局(旅游涉外飯店第二星評(píng)小組)、旅游局的領(lǐng)導(dǎo)到酒店進(jìn)行星評(píng)前的指導(dǎo),并根據(jù)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和他們提出的整改意見(jiàn)投資x萬(wàn)余元對(duì)硬件不符合要求的進(jìn)行整改。同時(shí)采取積極措施,提高軟件水平,引入綠色飯店意識(shí),每個(gè)房間制作了環(huán)保提示卡。經(jīng)過(guò)近一年的努力,終于于今年12月18日被xx市旅游涉外飯店第二星評(píng)小組正式評(píng)為二星級(jí)飯店,成為首批星級(jí)飯店之一,樹(shù)立了良好的品牌形象。

  5、提高安全意識(shí),努力排除安全隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。

  加強(qiáng)安全教育,每會(huì)必講安全,每周必查安全,層層簽定安全責(zé)任書(shū),加強(qiáng)保安力量,配備四名專(zhuān)職保安晝夜執(zhí)勤巡邏。今年,我店投資萬(wàn)余元對(duì)酒店的窗簾、地毯、過(guò)道門(mén)窗以及管道井門(mén)等進(jìn)行防火處理,排除了火災(zāi)隱患,并通過(guò)了消防部門(mén)的驗(yàn)收,頒發(fā)了消防安全證書(shū),取得了酒店裝飾工程驗(yàn)收證,取得了合法的經(jīng)營(yíng)權(quán)。保證了集體和客人的財(cái)產(chǎn)人身安全。全年沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故。

  6、加強(qiáng)職工思想教育。

  酒店在抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還特別注重加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育,使大家樹(shù)立愛(ài)店敬業(yè)、以店為家的意識(shí)和良好的思想品質(zhì)及職業(yè)道德。并對(duì)職工實(shí)行嚴(yán)格加愛(ài)護(hù)的管理方式,職工違犯制度必懲,工作出色必獎(jiǎng),生日一慰問(wèn),半年先進(jìn)一表彰,節(jié)日群體一活動(dòng),生病住院必探望等。大家也能自覺(jué)地干好每一項(xiàng)工作,為酒店付出自己的青春和熱血。酒店內(nèi)好人好事、忘我工作、拾金不昧的人和事層出不窮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):今年拾到客人錢(qián)物交回有記載的就有60余起,價(jià)值三萬(wàn)余元,深受客人的贊許。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、銷(xiāo)售效果不理想。一是總額小,人均勞效低(人均銷(xiāo)售x萬(wàn)元,去年x萬(wàn)元):二是意識(shí)差,等客上門(mén),缺乏主動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)精神。

  2、業(yè)務(wù)不熟的問(wèn)題依然存在。從管理人員、技術(shù)人員到服務(wù)人員都存在這個(gè)問(wèn)題。有的是學(xué)習(xí)掌握不到位,有的是腦殼“搭鐵”,你問(wèn)他(她)是知道的,說(shuō)得頭頭是道,做得相當(dāng)荒謬。

  3、管理人員缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),缺乏創(chuàng)新意識(shí)。憑經(jīng)驗(yàn)辦事,工作不到家,管理不到位,不是東出漏子就是西出問(wèn)題。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),點(diǎn)子少,有些無(wú)計(jì)可施。

  4、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)差,不講科學(xué),盲目使用的現(xiàn)象依然存在。

  5、星評(píng)后,服務(wù)和紀(jì)律有松懈現(xiàn)象。

  三、x年工作安排意見(jiàn)

 。ㄒ唬、x年的工作思想

  今年是剛剛跨入新世紀(jì)和“十五”計(jì)劃的開(kāi)局時(shí)刻。也是我店取得二星級(jí)飯店后經(jīng)營(yíng)的第一年。不論從企業(yè)形象,還是企業(yè)效益兩方面來(lái)講,都是比較關(guān)鍵的一年。這一年的經(jīng)營(yíng)成果不但直接影響當(dāng)期,而且對(duì)今后也將產(chǎn)生作用。因此,我們要花大力氣把工作搞好。今年工作的指導(dǎo)思想是:樹(shù)立飯店意識(shí),堅(jiān)持星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)多元化營(yíng)銷(xiāo),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

  x年的工作目標(biāo)是:

  營(yíng)業(yè)收入基本計(jì)劃x萬(wàn)元,目標(biāo)計(jì)劃x萬(wàn)元。其中客房部基本計(jì)劃x萬(wàn)元,目標(biāo)計(jì)劃x萬(wàn)元;餐飲部基本計(jì)劃x萬(wàn)元,目標(biāo)計(jì)劃x萬(wàn)元。

  經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)基本計(jì)劃x萬(wàn)元,目標(biāo)計(jì)劃x萬(wàn)元。其中客房部基本計(jì)劃x萬(wàn)元,目標(biāo)計(jì)劃x萬(wàn)元;餐飲部基本計(jì)劃x萬(wàn)元,目標(biāo)計(jì)劃xx萬(wàn)元。

  其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo):客房出租率%,平均房?jī)r(jià)(不含四樓)x元/間,餐飲毛利率控制在%±1%,同時(shí)做到對(duì)國(guó)家和社會(huì)的貢獻(xiàn)增加,職工收入增加。

  (二)、管理和經(jīng)營(yíng)措施。

  1、樹(shù)立飯店意識(shí),建立和完善現(xiàn)代飯店內(nèi)部管理制度。主要有以下九個(gè)方面:①層級(jí)負(fù)責(zé)制;②分工負(fù)責(zé)制;③責(zé)權(quán)利連帶制;④命令服從制;⑤封閉式循環(huán)制;⑥目標(biāo)管理制;⑦獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制;⑧科學(xué)理人制;⑨工作協(xié)調(diào)制。這幾個(gè)制度的具體內(nèi)容另文下達(dá)。要通過(guò)制度的建立、完善及施行,提高酒店的管理水平。

  2、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,降低物耗,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

  ①節(jié)約用水、電、油。x年僅此三項(xiàng)就達(dá)萬(wàn),其中:水x萬(wàn),電萬(wàn),柴油萬(wàn)。節(jié)能降耗是企業(yè)管理永恒的主題,這中間大有潛力可挖,特別是電費(fèi),節(jié)約的空間是比較大的。財(cái)務(wù)部要根據(jù)歷史數(shù)據(jù),下達(dá)能耗指標(biāo),并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

 、诤侠硎褂煤蛺(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備,盡力減少維修費(fèi)用。今年是酒店運(yùn)行的第三個(gè)年頭,隨著使用時(shí)間的增加,維修費(fèi)用也將隨之增加。因此,合理使用和愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備,不但直接決定維修費(fèi)用的多少,而且決定著設(shè)施設(shè)備的使用壽命。各部門(mén)一定要落實(shí)使用責(zé)任,非正常損壞的,一律由直接責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

 、郯l(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,盡力減少業(yè)務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用。?

 、茉诓唤档头⻊(wù)水準(zhǔn)的前提下,盡力減少一次性消耗。比如客房一次性用品的控制,布件洗滌費(fèi)用的控制等,都要落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  3、按照二星飯店的服務(wù)要求,加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí),堅(jiān)持按規(guī)范服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。一方面,酒店及各部門(mén)要組織培訓(xùn),員工自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握所從事工種所需的本領(lǐng),熟悉作業(yè)流程。酒店在5月1日前后將舉行酒店職業(yè)技能競(jìng)賽,取得名次者,不但要發(fā)給獎(jiǎng)金(或獎(jiǎng)品),而且將享受酒店先進(jìn)員工待遇。

  4、實(shí)行目標(biāo)管理,落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。員工報(bào)酬與經(jīng)營(yíng)成果掛勾,實(shí)行全浮動(dòng)。上不封頂,下不保底。各部門(mén)要把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)層層落實(shí)到個(gè)人,按月考核兌現(xiàn)。完成全年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)計(jì)劃的,獎(jiǎng)部門(mén)經(jīng)理x萬(wàn)元。

  5、堅(jiān)持任人為賢,用好用活用人機(jī)制。管理人員能上能下,員工表現(xiàn)好,有能力的提拔重用。鼓勵(lì)毛遂自薦。

  6、大力發(fā)展多元化營(yíng)銷(xiāo)。大體思想是依靠政府、借勢(shì)造勢(shì);借助媒體,廣示社會(huì);口號(hào)開(kāi)路,形象導(dǎo)入;區(qū)域聯(lián)合,攜手促銷(xiāo);科技領(lǐng)先,網(wǎng)絡(luò)推廣;舉辦活動(dòng),集中宣傳;關(guān)注名人,借名揚(yáng)名;不斷創(chuàng)新,組合產(chǎn)品;全員促銷(xiāo),突出能力;提高質(zhì)量,重視口碑。

  7、做好硬件設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),將完好、有效的設(shè)施設(shè)備提供給客人。一方面,使用部門(mén)要科學(xué)合理使用,做好平時(shí)保養(yǎng),按規(guī)定和要求操作,責(zé)任到人;另一方面,工程部要加大力度,落實(shí)巡檢、保養(yǎng)、修理責(zé)任,要多從客人的角度著想,要有酒店意識(shí)。嚴(yán)禁應(yīng)付了事,粗制濫造。

  8、加強(qiáng)安全防范,杜絕各種事故發(fā)生。特別要做好防火、防盜,做到安全經(jīng)營(yíng)。

  9、加強(qiáng)員工思想政治工作。酒店不但要注意對(duì)員工的行為進(jìn)行管理和對(duì)員工效率的激勵(lì),而且要充分注意對(duì)員工的頭腦管理,也就是思想管理,要使員工從“雇員”變?yōu)椤俺蓡T”,加強(qiáng)員工的參與性。

  當(dāng)然,我們要作的工作還很多很多。面對(duì)新的世紀(jì)、新的形勢(shì)、新的機(jī)遇,我們只有適應(yīng)發(fā)展這個(gè)主題,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,適應(yīng)提高人民生活水平這個(gè)根本出發(fā)點(diǎn),腳踏實(shí)地、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、乘勝前進(jìn)。

  最后,祝大家在新的一年建立新功業(yè)!

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭14

各位來(lái)賓、同事們:

  大家晚上好!

  伴隨著xx大酒店新年聯(lián)歡會(huì)上振奮的音樂(lè),我和酒店全體員工懷著無(wú)比愉悅的心情,迎來(lái)xx大酒店的第一個(gè)新年。過(guò)去的一年,對(duì)xx大酒店來(lái)說(shuō)具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在董事會(huì)英明果斷的決策下,與時(shí)俱進(jìn),積極適應(yīng)市場(chǎng)需求,完成了xx大酒店的順利開(kāi)業(yè)。

  在此,我謹(jǐn)代表xx大酒店全體同仁,向一年來(lái)在工作崗位上默默奉獻(xiàn),為酒店工作付出辛勤勞動(dòng)的全體員工,表示衷心的感謝和親切的'問(wèn)候!大家辛苦了!謝謝你們!(鞠躬)同時(shí),我也向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經(jīng)在xx大酒店奮斗過(guò),現(xiàn)在仍?shī)^斗在一線的管理人員和員工們拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,生活幸福,萬(wàn)事如意!

  20xx年要開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,有待酒店上下繼續(xù)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼搏奮斗。我衷心地希望,大家務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí),增進(jìn)理解、以誠(chéng)相待,形成強(qiáng)大合力,在新的一年里,干出新的業(yè)績(jī),做出新的貢獻(xiàn)。

  在盡情歡度傳統(tǒng)佳節(jié)的同時(shí),要認(rèn)真籌劃和組織安排好工作,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的“開(kāi)門(mén)紅”和各項(xiàng)業(yè)績(jī)的“好開(kāi)局”。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),按照我們既定的工作要求,以飽滿的熱情、必勝的信心、創(chuàng)新的精神、求實(shí)的作風(fēng),乘勢(shì)而上,排難而進(jìn),共同創(chuàng)造xx大酒店美好未來(lái)!

酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭15

親愛(ài)的戰(zhàn)友們:

  大家下午好!20xx年過(guò)去了,回首酒店3年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和酒店一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績(jī)。

  我還回憶起xx年酒店墾荒的時(shí)候,存有這樣一位員工,當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把頭刺破了,上涌了很多血,我看見(jiàn)他的時(shí)候,他正在用舊布縫合傷口,我使他先別干活了,回來(lái)歇息一下。他對(duì)我思思說(shuō)道:“呀,大傷口,重傷不出火線!闭f(shuō)道著又襯袖子做起低三下四了。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的就是很心酸!很可憐!我曉得在酒店,除了許許多多這樣的員工,為了工作,主動(dòng)退出歇息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,一年365天沒(méi)幾天可以合家團(tuán)圓。

  很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”

  作為一名人,我期望你們每個(gè)人對(duì)工作都必須存有充滿著激情。這種激情,首先源于你對(duì)這份工作的愛(ài)好。我們很難想象,一個(gè)不熱愛(ài)工作的人,怎么可能將主動(dòng)積極主動(dòng)地回去工作?怎么可能將把工作好不好?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿著激情的人,才可以自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出來(lái)責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些依靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感就是全然不一樣的。前者就是主動(dòng)的,后者就是被動(dòng)的。握個(gè)例子:銷(xiāo)售部接到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單,把它領(lǐng)到有關(guān)部們,有關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說(shuō)道,這樣,你使這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽(tīng)到出來(lái),好象沒(méi)什么問(wèn)題,挺正常。但有關(guān)部門(mén)說(shuō)道這個(gè)話的人,他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)道:“不好的,你把他的電話給我,我去和他聯(lián)系!边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間長(zhǎng)了,可以構(gòu)成壓力,這種壓力難并使人的身心煩躁,對(duì)工作產(chǎn)生厭倦的情緒。而主動(dòng)工作的.人會(huì)樂(lè)在其中,因?yàn)樗压ぷ骺醋骶褪且环N鍛煉身體,把工作中的困難看作就是機(jī)會(huì),就是挑戰(zhàn)。

  其次,我想要求我們每一個(gè)人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門(mén),就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰(shuí)合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰(shuí)才能拿第一!目前,我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

  此外,除了很關(guān)鍵的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這就是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很盛行的詞。那什么叫做執(zhí)行力呢?我指出,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我指出中國(guó)人民化解軍搞得最出色。執(zhí)行力不是單靠精明就可以努力做到的,它必須就是貫徹落實(shí)至點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹落實(shí)至繼續(xù)執(zhí)行的速度上。

  我要告訴大家,酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō),我們的客戶越來(lái)越成熟,我演講稿們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著酒店的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低,我們只有不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。

  20xx年的成績(jī)已經(jīng)淪為歷史,20xx年又就是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我堅(jiān)信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)同時(shí)實(shí)現(xiàn),我們的夢(mèng)想總有一天也將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。謝謝大家!祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!。

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