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第一次例會(huì)發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的第一次例會(huì)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
第一次例會(huì)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
你們好!
首先自我介紹一下,我叫xx,82年大學(xué)本科畢業(yè),結(jié)構(gòu)工程高級(jí)工程師,國家注冊(cè)監(jiān)理工程師,全國人防工程監(jiān)理工程師。為了給建設(shè)單位提供規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理,現(xiàn)把我們監(jiān)理服務(wù)的控制要點(diǎn)向大家各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)交底如下:
一、建設(shè)單位應(yīng)提交的資料如下:
1、招投標(biāo)文件(包括招投標(biāo)文件示范格式文本、工程招標(biāo)答疑、中標(biāo)通知書)、
2、施工設(shè)計(jì)圖紙
3、施工合同(包括工程量清單和主要項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃)、
4、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、
5、施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線資料、
6、土地使用證、
7、規(guī)劃許可證、
8、施工許可證及施工通知、
9、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、
10、甲方對(duì)施工單位的管理制度等等。------根據(jù)公司要求修改
二、質(zhì)量安全控制
一)前期工作控制
1、認(rèn)真熟悉圖紙對(duì)圖紙中存在的問題記錄下來參加圖紙會(huì)審時(shí)提出,校核現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)高程控制網(wǎng)絡(luò)(即施工單位留置的高程PM點(diǎn)和留置點(diǎn)的坐標(biāo)),做好定位放線檢查工作。
2、材料方面建筑法第59條規(guī)定:建筑施工企業(yè)應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定,對(duì)建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),不合格的不得使用。
1)材料進(jìn)場(chǎng)要報(bào)監(jiān)理進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)后做好材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬和進(jìn)場(chǎng)核驗(yàn)單,施工單位據(jù)此進(jìn)行材料報(bào)審;
2)材料報(bào)審尤其要報(bào)材料的備案證、出場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告及合格證、質(zhì)量證明書、見證取樣復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告�；炷敛牧蠄�(bào)審首要的是配合比(不但要有配合比還要有主要材料水泥、砂子石子添加劑的合格證),質(zhì)量證明書及強(qiáng)度報(bào)告(時(shí)間可以滯后)。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有質(zhì)量證明書拒絕進(jìn)場(chǎng)。鋼筋經(jīng)見證取樣送檢復(fù)試報(bào)告合格后才能在上使用。壓力焊和直螺紋要按規(guī)范進(jìn)行工藝檢驗(yàn)見證取樣送檢,不同的焊工,不同的鋼筋規(guī)格,不同的鋼筋生產(chǎn)廠家都要做工藝試驗(yàn)。盤圓鋼筋要經(jīng)加工拉直后見證取樣送檢合格后方能在工程上使用。安全網(wǎng)和鋼筋扣件要經(jīng)見證取樣合格后才能使用,鋼管壁厚要符合上海市【滬建質(zhì)安(20xx)256號(hào)】文件的規(guī)定(圍護(hù)2.75支撐3.0腳手架3.24mm)。
3)材料供應(yīng)商報(bào)審:要從合格供應(yīng)商名單中抽取,包括三證、誠實(shí)信用手冊(cè)等;
4)只有經(jīng)過見證取樣送檢合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工,否則對(duì)下一道工序的施工不予驗(yàn)收。包括壓力焊和直螺紋等材料的見證取樣送檢報(bào)告要提前送檢,不能影響施工進(jìn)度。
3、分包單位資質(zhì)(土方工程、防水工程、門窗工程、鋼結(jié)構(gòu)、樁機(jī)、幕墻、綠化、強(qiáng)電、智能弱電、暖通空調(diào)、消防及自來水及雨污水、鋼筋、模板、混凝土、腳手架、塔吊、節(jié)能保溫、裝飾裝修、電梯安裝等分包單位)的報(bào)審重點(diǎn)控制:企業(yè)資質(zhì)、分包安全員及質(zhì)量員配備、特種工種人員作業(yè)上崗證、總分包安全協(xié)議、安全生產(chǎn)許可證、類似業(yè)績、專項(xiàng)施工方案、分包合同(包括分包內(nèi)容范圍即工作界面的劃分、審核分包工程竣工驗(yàn)收的技術(shù)要求)及合同備案等等。
4、施工單位質(zhì)量管理體系:包括施工單位資質(zhì)及人員配備及證書(包括項(xiàng)目經(jīng)理證書企業(yè)法人授權(quán)書、技術(shù)負(fù)責(zé)人年限及職稱、安全員、質(zhì)量員、材料員、機(jī)械員、施工員、資料員等關(guān)鍵崗位符合滬建管[20xx]758號(hào)文關(guān)于建筑施工企業(yè)人員配備的要求、組織機(jī)構(gòu)管理、質(zhì)量管理制度及相關(guān)制度(主要有材料送檢制度、檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)驗(yàn)收制度、施工單位三檢制度、施工技術(shù)交底制度、質(zhì)量問題處罰制度等)。
5、施工單位安保體系:三類人員證書包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全人員配備及證書、特殊工種的上崗證書,安全施工方案(公司審批)及相關(guān)管理制度、安全組織機(jī)構(gòu),并外審?fù)ㄟ^提交證書。 6、施工組織設(shè)計(jì)細(xì)化篇—---根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及難點(diǎn)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,公司審批,各個(gè)專項(xiàng)施工方案應(yīng)急預(yù)案及專家論證方案按程序進(jìn)行報(bào)審,監(jiān)理審核后編制相對(duì)應(yīng)的監(jiān)理實(shí)
施細(xì)則。
二)過程質(zhì)量控制----------監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制的最高境界是預(yù)控,避免出現(xiàn)大的質(zhì)量安全問題,我們監(jiān)理盡自己的最大能力為施工單位做好服務(wù)。根據(jù)建筑法第32條規(guī)定,監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求施工企業(yè)進(jìn)行改正。
1、事前質(zhì)量控制事前提醒注意事項(xiàng),是為了避免出現(xiàn)可以預(yù)見的質(zhì)量及安全問題,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),事前提醒我們會(huì)以監(jiān)理聯(lián)系單的形式發(fā)給施工單位,希望施工單位積極配合,對(duì)于正確的意見不要猶豫,堅(jiān)決執(zhí)行,如有不同意見我們可以商量解決。
2、事中質(zhì)量控制我們會(huì)做好每天的巡視檢查,事中監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問題會(huì)以監(jiān)理通知單的'形式發(fā)給你們,望采取有效措施進(jìn)行整改并加強(qiáng)驗(yàn)收管理,否則不允許進(jìn)行下一道工序的施工。質(zhì)量安全問題應(yīng)該堅(jiān)決及時(shí)的整改,不希望出現(xiàn)暫停令和不予計(jì)量的情況。
在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)我們會(huì)按規(guī)范進(jìn)行======
三不驗(yàn):1)、材料不報(bào)審的不驗(yàn)收;2)、不按規(guī)定見證取樣送檢的不驗(yàn)收;3)、送檢復(fù)試報(bào)告不出來的不驗(yàn)收。(依據(jù)質(zhì)量管理?xiàng)l例第37條之規(guī)定)
四不澆:1)、驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)整改的不同意澆筑混凝土地;2)、檢驗(yàn)批報(bào)審資料不及時(shí)的不同意澆筑混凝土;3)、安全支撐及腳手架搭設(shè)經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不同意澆筑混凝土;4)、壓力焊直螺紋等相關(guān)送檢報(bào)告不出來的不同意澆筑混凝土。 二不計(jì)量1、通知單不回復(fù)的該部位不予計(jì)量2、質(zhì)量不合格的部位不予計(jì)量。
二不撥款不服從監(jiān)理單位管理的不予撥款,施工單位關(guān)鍵崗位人員不到位的不予撥款。3、開好每一次監(jiān)理例會(huì),要督促施工單位對(duì)上次例會(huì)上提出的問題進(jìn)行整改,篩選出未完成問題寫在紀(jì)要上,提出本周存在的問題和下周應(yīng)注意的事項(xiàng)。
三)、安全控制要按國務(wù)院令[20xx]第393號(hào)令、建質(zhì)【20xx】87號(hào)文、20xx年上海市《建設(shè)工程監(jiān)理施工安全監(jiān)督規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行實(shí)施,要按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案和進(jìn)行專家論證,要按經(jīng)過批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案實(shí)施,堅(jiān)決杜絕不按方案實(shí)施,如果方案有不合理的地方可以按程序進(jìn)行修改審批,然后還是要按修改后的施工方案進(jìn)行實(shí)施,這是原則,是國家規(guī)定,不得違反。在安全方面我們配備至少一名專職安全監(jiān)理,要每天進(jìn)行巡視檢查并:
1、做好兩個(gè)記錄,即一般危險(xiǎn)性和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查并記錄;
2、做好每周的定期安全檢查并有檢查記錄,做好每月至少一次的專項(xiàng)檢查;
3、做好每天的安全監(jiān)理日記;
4、認(rèn)真審簽施工單位編制的各個(gè)專項(xiàng)施工方案,制定出對(duì)應(yīng)的安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
5、對(duì)于施工過程中存在的問題包括:如在臨時(shí)用電問題、臨邊洞口防護(hù)問題、腳手架、起重機(jī)械、深基坑土方開挖及圍護(hù)、樁基工程、危險(xiǎn)性較大的模板支撐工程(本工程層高為5.5米>5米)、高空墜落等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并以監(jiān)理通知單形式通知施工單位整改,把安全問題消滅在萌芽階段,使工程安全順利的保質(zhì)有序的進(jìn)行。
第一次例會(huì)發(fā)言稿2
在正式開工之前，由建設(shè)單位組織召開第一次工地會(huì)議，通過會(huì)議的召開，使參與工程建設(shè)的各方互相認(rèn)識(shí)，并且初步了解該項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備情況，以及施工準(zhǔn)備情況。
一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：
1、要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量儀器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系和安全管理體系要保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施工單位將項(xiàng)目部管理人員通訊錄報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。各參建單位主要負(fù)責(zé)人必須要保證通訊的.暢通，工地管理人員要求到崗到位，尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。
3.本工程的質(zhì)量目標(biāo)要達(dá)到100％合格，從大處著眼、小處著手，每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：
�。�1）、嚴(yán)格按圖施工；
�。�2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
4.監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。
5.施工單位關(guān)于材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收等過程資料要求與工程同步；對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果合格方可使用，同時(shí)要具備材料合格證及材料檢測(cè)報(bào)告。
6.設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
7．施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
8.注意現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要戴好安全帽，凡不戴安全帽，管理人員罰款50元，工人罰款20元，項(xiàng)目經(jīng)理及安全員要長駐現(xiàn)場(chǎng)，施工區(qū)域要做好圍護(hù)，管坑要及時(shí)填埋。在施工過程中，除正常的質(zhì)量安全檢查外，甲方項(xiàng)目部“每周一小檢，每月一大檢”，實(shí)行“三定原則”即定整改責(zé)任單位、定整改限期、定整改復(fù)查單位，確保消除質(zhì)量安全隱患。要求監(jiān)理單位督促承包單位加強(qiáng)宣傳、張貼教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。承包單位應(yīng)實(shí)行特殊工種“持證上崗”制度，經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作。承包單位應(yīng)實(shí)行“質(zhì)量安全技術(shù)交底”制度，在每道施工工序進(jìn)行前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量安全員做書面的質(zhì)量安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
9.施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
10.建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議時(shí)間每周二上午九點(diǎn)，會(huì)議地點(diǎn)工地會(huì)議室會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。
11.要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作.
第一次例會(huì)發(fā)言稿3
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及承包合同和監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位的主要職責(zé)是控制質(zhì)量、投資、進(jìn)度和合同信息的管理以及現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全生產(chǎn)。
主要的工作內(nèi)容：
1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件；
2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案，以及各項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃；
3、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收以及各項(xiàng)見證取樣；
4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收以及工序的質(zhì)量驗(yàn)收；
5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收；
6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參建單位的備案工作；
7、文明施工以及安全生產(chǎn)管理；
8、工程量的審核以及工程款支付的簽認(rèn)；
9、預(yù)驗(yàn)收由監(jiān)理單位組織進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格后由建設(shè)方組織，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收；
10、監(jiān)督檢查施工單位的保修計(jì)劃的執(zhí)行。
監(jiān)理單位的主要工作手段：
1、會(huì)制度以及建立溝通機(jī)制，進(jìn)行專題會(huì)議
2、通過現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站記錄等監(jiān)理手段增加人員的調(diào)配加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度的控制；
3、審核現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度與上報(bào)的各種資料進(jìn)度的執(zhí)行情況；
4、監(jiān)理通知單以及監(jiān)理工作聯(lián)系單；
5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。①工程中使用未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的材料；②隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者；③工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或者整改不合格而進(jìn)入下一道工序者；④施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)且未采取有效措施者；⑤施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
監(jiān)理單位的工作程序和要求：
�、彘_工前的準(zhǔn)備工作
1、收集有關(guān)資料：施工單位的企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào)；國家企業(yè)等級(jí)證、信用等級(jí)證書；企業(yè)法人證書、質(zhì)量體系認(rèn)證證書、施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書、工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員、特殊工種操作人員證書）；施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性能以及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。
2、項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作
針對(duì)項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，作為施工的主要依據(jù)不得擅自更改。
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要詳盡，能夠作為工程指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序和安全交底，對(duì)施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度
報(bào)驗(yàn)制度是監(jiān)理單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測(cè)試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。
驗(yàn)收程序：
�、俨牧蠄�(bào)驗(yàn)
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，出廠產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需要進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告，填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
②隱蔽工程報(bào)驗(yàn)
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。
�、酃ば蚪唤域�(yàn)收
上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對(duì)上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。
④分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收
施工單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好，填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄及各種材料的'試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。
⑤見證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣，見證申請(qǐng)、送樣工作，現(xiàn)場(chǎng)取樣前，取樣員填寫見證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證。取樣后按照要求進(jìn)行取樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請(qǐng)表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
�、薰さ乩龝�(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度
工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
文明施工和安全生產(chǎn)管理：
施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí)，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
2、材料堆放場(chǎng)地要硬化，材料堆放要整齊有序，要掛牌、有標(biāo)識(shí)，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)不同的材料不許混合堆放，要符合施工規(guī)范規(guī)定。
3、后臺(tái)計(jì)量的管理：后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等計(jì)量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格，便于工人掌握。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完清場(chǎng)。
5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證公認(rèn)的身體健康。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、加強(qiáng)成品以及半成品的保護(hù)。安全生產(chǎn)管理：
1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其他人員違規(guī)操作。
4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。
6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全進(jìn)行檢查。
第一次例會(huì)發(fā)言稿4
親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！
我叫許媛媛，是分管辦公室和網(wǎng)絡(luò)宣傳部的副主席，很榮幸有這樣的機(jī)在此發(fā)言。下面我主要談一下我們這段時(shí)間的工作。首先，這段時(shí)間以來，大家都看得到，辦公室和宣傳部為整個(gè)驛站付出的都很多，部長們都很盡心:顏歡的認(rèn)真、曉倩的熱情、趙鵬的負(fù)責(zé)、鄧佼的踏實(shí)，都是我們驛站前進(jìn)的基礎(chǔ)、每個(gè)人學(xué)習(xí)的榜樣
我們的組織還很年輕，可我們的斗志并不年輕,盡管我們還存在著很多問題，但我們?cè)诒M我們最大的努力讓這個(gè)組織不斷成熟，爭(zhēng)取做到最為優(yōu)秀中的那一個(gè)。
那么我們要怎樣才算是一個(gè)優(yōu)秀的`組織，舉個(gè)簡單的例子，當(dāng)同學(xué)不開心的時(shí)候，第一想到的是去交流平臺(tái)上尋找答案；當(dāng)同學(xué)在我們的交流平臺(tái)上提問的時(shí)候，要讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)知道他們?cè)撛趺崔k；而不是說提個(gè)什么事情跟沒提是一樣的，進(jìn)了彩虹驛站跟沒進(jìn)是一樣，什么都不知道，一問三不知，這樣的組織怎么會(huì)算優(yōu)秀
大學(xué)是一個(gè)很神奇的地方，它既在塑造人同時(shí)又在改變著人。有些同學(xué)經(jīng)過四年的努力畢業(yè)后逐漸成為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，開創(chuàng)了屬于自己的一片天地。而另一些同學(xué)則只能找到一份普普通通的工作，平平凡凡的過一輩子。究竟選擇怎樣的人生道路，命運(yùn)之神第一次將選擇的權(quán)利交給了你們。最后我想說，對(duì)于一個(gè)組織來說，熱情是成功的基礎(chǔ)，他超強(qiáng)的傳染性是整個(gè)路途沖所必需的�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，希望大家在未來的人生道路上披荊斬棘，勇往直前！
謝謝大家！
第一次例會(huì)發(fā)言稿5
尊敬的業(yè)主代表、各位施工單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位的同仁們：
大家好！
首先，我代表監(jiān)理單位對(duì)本次工地例會(huì)的召開表示熱烈的祝賀，并對(duì)各位在百忙之中抽出時(shí)間參加會(huì)議表示衷心的感謝。
本次例會(huì)是我們項(xiàng)目開工以來的第一次正式會(huì)議，也是我們監(jiān)理單位與各位同仁共同協(xié)作、確保工程順利進(jìn)行的重要起點(diǎn)。作為監(jiān)理單位，我們的職責(zé)是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全符合合同要求，同時(shí)也需要與各位保持密切的溝通與協(xié)調(diào)，共同解決問題，推動(dòng)工程進(jìn)展。
在此，我想強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、明確監(jiān)理的角色與職責(zé)
作為監(jiān)理單位，我們將嚴(yán)格按照合同條款和監(jiān)理規(guī)劃履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期巡視和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改情況。同時(shí)，我們也將積極與各位溝通，提供技術(shù)支持和建議，共同推動(dòng)工程進(jìn)展。
二、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一的原則
質(zhì)量是工程的生命線，也是我們共同的責(zé)任。我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合要求。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠高度重視質(zhì)量問題，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、加強(qiáng)進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)
進(jìn)度是工程效益的保障。我們將根據(jù)合同要求和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制和跟蹤。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠按照計(jì)劃進(jìn)行施工，確保工程進(jìn)度符合要求。如果出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況，我們將及時(shí)與各位溝通，共同分析原因，制定解決方案。
四、確保安全生產(chǎn)
安全是工程順利進(jìn)行的.前提。我們將加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保工程施工過程中的安全。
最后，我希望各位能夠充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性和必要性，與監(jiān)理單位緊密配合、相互支持、共同努力，確保工程能夠順利進(jìn)行、高質(zhì)量完成。同時(shí)，我也希望各位能夠提出寶貴的意見和建議，幫助我們更好地履行職責(zé)、提高工作水平。
謝謝大家！
第一次例會(huì)發(fā)言稿6
我先來介紹介紹咱們的新領(lǐng)導(dǎo)成員。我，可能大多數(shù)教師都比較熟悉，我在二實(shí)小工作過兩年多，98年參加工作以來，除了在局里借調(diào)過半年，二實(shí)小工作過兩年多，其他時(shí)間一直在一實(shí)小了。所以，老師們對(duì)我比較熟悉，我對(duì)老師們的能力和為人也都很了解。南園和孔村的幾個(gè)老師，假期中，我也通過不同的途徑進(jìn)行了了解，雖然面貌不太熟，但情況我也是略知一二了。王樹平任校長在城關(guān)一中做過多年的政教處主任，在孔村學(xué)校當(dāng)過一把手，有著多年的豐富的教育教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)，為人處事很穩(wěn)妥，很有大將風(fēng)度。主要分管咱們學(xué)校的辦公室和后勤。李曉芳校長在一實(shí)小多年，工作兢兢業(yè)業(yè)，多才多藝，政教工作很有經(jīng)驗(yàn)，也做出了很多令人寡母的業(yè)績。主要分管咱們學(xué)校的政教工作。魏素環(huán)校長原來在城關(guān)一中擔(dān)任語文教學(xué)，任學(xué)校的政教主任，業(yè)務(wù)在全縣都是屈指可數(shù)的，工作很有思想和熱情。分管咱們學(xué)校的教學(xué)工作。李全武主任在一實(shí)小工作多年，工作認(rèn)真細(xì)致，很適合做后勤。主要負(fù)責(zé)教務(wù)處。于海霞主任在一實(shí)小工作，業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng)，曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌。主要負(fù)責(zé)教務(wù)處。吳啟湯主任原來是孔村學(xué)校的副校長，說話辦事很有分寸。主要負(fù)責(zé)德育處。
對(duì)咱們學(xué)校，好多教師還不了解，我把學(xué)校目前所處的背景和將來的愿景給大家介紹介紹
咱們學(xué)校目前有幾大優(yōu)勢(shì)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
確實(shí)就像昨天張局長所說的那樣，為了咱們學(xué)校的發(fā)展，城關(guān)鎮(zhèn)，教育局投資了不少資金，咱們兩個(gè)學(xué)校一共投資了四千萬，為我們配備了設(shè)備一流的教學(xué)設(shè)施。還到處為我們免費(fèi)做廣告，向社會(huì)上宣傳我們?cè)趺春迷趺春茫瑸槲覀冋袛垖W(xué)生。昨天的會(huì)議上，同著那么多本校區(qū)的老師，還說要扶持我們，打壓本部。政策上也對(duì)我們非常傾斜，從8月11號(hào)開始，張局長多次到咱們學(xué)校來，詢問困難，開了好幾次協(xié)調(diào)會(huì)，為我們解決難題。領(lǐng)導(dǎo)這么重視，社會(huì)上對(duì)我們也非常關(guān)注，所以趁著這股風(fēng)，我們學(xué)校一定會(huì)發(fā)展的更快更好。
二、設(shè)施一流
目前我們學(xué)校擁有多功能會(huì)議室，軟座，4個(gè)大空調(diào)，將來我們坐到這開會(huì)，不用像老校一樣自帶坐墊了，保證大家冬暖夏涼。樓下是音樂室、舞蹈室、上級(jí)已經(jīng)給我們配備了兩架鋼琴，將近50臺(tái)電子琴，音樂室轉(zhuǎn)配的黑板，座椅，已經(jīng)到位，就等著咱們裝修裝修往里邊放了。再加上學(xué)校后邊的健身大廈，里邊有游泳館，羽毛球館，籃球館，我們和他們結(jié)成友好單位，老師工作之余到那里游游泳鍛煉鍛煉身體，學(xué)校專門開設(shè)游泳課，對(duì)學(xué)生，對(duì)老師都是一舉兩得的事。辦公樓一樓是老師的大辦公室，二樓是領(lǐng)導(dǎo)辦公室，三樓一個(gè)小會(huì)議室，桌子已經(jīng)安裝好，椅子這幾天就到。一個(gè)美術(shù)室，四樓一個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)科學(xué)儀器室。這三個(gè)多功能室物品已經(jīng)配備好，估計(jì)東西到位不會(huì)太長時(shí)間。食堂上邊是咱們的圖書室和閱覽室。每個(gè)辦公室都配有3匹的空調(diào)，每個(gè)教師都配有一套新桌椅，一個(gè)筆記本電腦。教學(xué)樓每班配有電子白板，一個(gè)作業(yè)本架子。另外向一些必備的飲水機(jī)呀什么的，只要本校有的是我們都會(huì)有，本校沒有的我們有可能也會(huì)有。
明年春天學(xué)校開始綠化，兩個(gè)學(xué)�？赡芡顿Y了100多萬，將來學(xué)校綠色成蔭，鮮花盛開，再加上咱們學(xué)校北邊的城南公園，據(jù)說建成后應(yīng)該是城內(nèi)最大的公園，將來咱們大門前的大路打通，前邊是寬闊的馬路，后邊是最大的公園，下了班，我們想兜兜風(fēng)就兜兜風(fēng)，想在公園里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這生活想想也比較愜意是吧。
三、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)精湛，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理
今年的招生形式非常好，除了極個(gè)別非�？课鬟叺睦习傩詹辉敢鈦碓蹅儗W(xué)校外，其余的都是積極報(bào)名。還有二實(shí)小，一實(shí)小本部的學(xué)生通過關(guān)系轉(zhuǎn)到咱們學(xué)校的。另外，聽說這次局里照顧領(lǐng)導(dǎo)子弟的時(shí)候，他們也是大多數(shù)選擇了咱們學(xué)校。為什么大家會(huì)這樣做，不是因?yàn)槲沂Y佳在這，而是因?yàn)榇蠹�，大家都知道南校老師素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，所以才會(huì)慕名而來。這其實(shí)也是對(duì)大家這多少年工作的肯定，社會(huì)對(duì)大家的認(rèn)可。這個(gè)名聲一定也不虛假，這次教師分工，有的老師身體不好，有點(diǎn)老師孩子還小，有的老師多年沒有交過主課了，有點(diǎn)老師需要轉(zhuǎn)行，有的老師需要還得從高年級(jí)到低年級(jí)，有的老師主動(dòng)擔(dān)任班主任、有的老師甘心放棄自己的班主任工作。這所有的老師都是在知道學(xué)校有困難后，紛紛為學(xué)校分憂解難，向這樣雪中送炭的老師，學(xué)校怎么會(huì)忘記，有這樣一群顧大局識(shí)大體的老師，我們學(xué)校怎能發(fā)展不好。
再一個(gè)就是領(lǐng)導(dǎo)班子配備比較到位，我個(gè)人不能說多高尚多優(yōu)秀，了解我的老師都知道我不是一個(gè)尖酸刻薄的人，私心重的人，當(dāng)然由于性子比較實(shí)在，說話做事可能不注意方式。我比較簡單，工作目的只有一個(gè)，想干事，干好事。所以我喜歡簡簡單單，來到學(xué)�？梢詴乘�，心情愉悅，不用整天擔(dān)心這個(gè)，擔(dān)心那個(gè)。不喜歡復(fù)雜的環(huán)境，不喜歡同事間的爾虞我詐、勾心斗角、互相拆臺(tái)。相信大家也是這樣，我們每天來這么遠(yuǎn)上班，再整天在學(xué)校里生悶氣，那簡直就是一種折磨。其他領(lǐng)導(dǎo)班子在接觸的過程中，發(fā)現(xiàn)也都是同樣的人，有了事大家齊上陣，分給誰一項(xiàng)工作，都是加班加點(diǎn)的干，從8月11號(hào)開始，所有的領(lǐng)導(dǎo)班子都是早起晚歸，都是干到天黑78點(diǎn)才回家，沒有一個(gè)人說苦說累，更別說加班費(fèi)了，都是無償。所有的領(lǐng)導(dǎo)班子沒有其他目的，目標(biāo)只有一個(gè)就是共同把咱們學(xué)校搞好。所以在此，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向老師們表個(gè)態(tài)，要求老師做到的，我們一定做到，甚至做得更好，全心全意服務(wù)好大家和學(xué)生，努力為大家創(chuàng)建一個(gè)能幸福工作的環(huán)境，為學(xué)生提供一個(gè)可以快樂成長的環(huán)境。有困難有想法可以找分管領(lǐng)導(dǎo)，也可以找我，能及時(shí)解決的整改的馬上解決。在能力范圍外的.，反映到本部，局里縣里幫助協(xié)調(diào)解決。當(dāng)然我說的都是原則內(nèi)的事啊，比別想犯罪，讓我當(dāng)同盟的，我可不干。
總而言之，既來之則安之，不僅要安心，還有進(jìn)取心。對(duì)學(xué)校有信心。無論別人怎樣看待我們的學(xué)校，我們的老師，我們的領(lǐng)導(dǎo)，我們時(shí)刻都要從思想上、言論上愛我們的家，我們的學(xué)校，時(shí)時(shí)處處維護(hù)學(xué)校、老師、領(lǐng)導(dǎo)的形象，達(dá)到學(xué)校和個(gè)人共贏的局面。
咱們學(xué)校是新建學(xué)校，根據(jù)實(shí)際情況，我想實(shí)現(xiàn)一年或者半年完成各方面的磨合，達(dá)到平穩(wěn)發(fā)展提升質(zhì)量。兩年構(gòu)建特色文化，達(dá)到突破發(fā)展提升質(zhì)量，三年彰顯內(nèi)涵底蘊(yùn)，達(dá)到內(nèi)涵發(fā)展提升質(zhì)量。三年不管怎么做，怎么變，唯一不變的是提升質(zhì)量。這是咱們學(xué)校最近的發(fā)展目標(biāo)。
辦學(xué)理念宗旨就是辦溫暖教育，建和諧校園，鑄百年輝煌。在校園里，讓老師和學(xué)生時(shí)時(shí)處處能體會(huì)到溫暖，從而達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和教師，教師和教師，教師和學(xué)生之間和諧的關(guān)系。
最后，我想和大家共勉一些觀點(diǎn)：
一、融合
我們的教師來自四個(gè)校區(qū)，將不同背景的成員融于一體，做到彼此和諧相處、合作共事，這是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以融合對(duì)于老師們來講，對(duì)內(nèi)就是團(tuán)結(jié)、包容，相互尊重，相互支持；來到學(xué)校，不要說咱們是哪個(gè)哪個(gè)學(xué)校的教師，他們是哪個(gè)哪個(gè)的教師，來到這里，我們都是一實(shí)小的老師，都是一實(shí)小南校的老師，都是一個(gè)集體的人了。大家少一份猜疑，多一份理解。對(duì)于學(xué)校來講就是合作、融洽，與周圍的村民，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所屬學(xué)校和教體局做到合作融洽相處，做到平等相待，才能實(shí)現(xiàn)互利共贏。
二、敬畏制度，敬畏組織
第一次聽到這個(gè)詞組的時(shí)候是去年，張局長在我們新一實(shí)小領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)上，剛開始，理解不是很深，現(xiàn)在才深有體會(huì)，那就是無論是誰都一定要遵守制度，尊重組織。所有的人都要定好自己的角色，站好自己的位置，不管你是誰，站在制度面前一律平等，不管你年齡多大，學(xué)歷多高，背景多硬，組織的決定必須服從。制度要求你有事必須請(qǐng)假，你偏要以身試法，那你只能承擔(dān)你應(yīng)該承擔(dān)的后果，組織要求學(xué)生的安全大于天，不能讓學(xué)生到建筑工地上玩，你不以為然，出了事情，你估計(jì)工作不保不說，還會(huì)承擔(dān)刑事責(zé)任。所有的一切都是相對(duì)的，每一個(gè)人都能盡好責(zé)，那樣才能創(chuàng)設(shè)和諧幸福的家，單靠一方面努力，妥協(xié)，結(jié)果只會(huì)越來越遭。
三、因地制宜、因材施教
人人都說，到哪個(gè)地方唱哪出戲，同樣，希望老師們?cè)诮逃虒W(xué)過程中，一定要摸清學(xué)生水平，了解家長素質(zhì)，教授相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容，采用相應(yīng)的教學(xué)方式。這樣才能達(dá)到事半功倍的功效。如果還用對(duì)待我們?cè)瓉碓谝粚?shí)小本校學(xué)生家長的方式對(duì)待現(xiàn)在的家長，估計(jì)效果不會(huì)太明顯，如果用教授原來學(xué)生同樣深度的知識(shí)去教現(xiàn)在的學(xué)生，估計(jì)你會(huì)很失望。所以，調(diào)整心態(tài)和方法，是大家開心后首先要面臨的最大問題。
最后一句，盡管我和所有的領(lǐng)導(dǎo)班子假期那么努力地督促工程進(jìn)度，但是，我們還是非常遺憾得讓大家不能一步到位地住進(jìn)新辦公室，用上一切可以用的東西，對(duì)此，我想對(duì)大家說，對(duì)不起，請(qǐng)包涵！
謝謝！
第一次例會(huì)發(fā)言稿7
會(huì)議紀(jì)要
成都地鐵2號(hào)線一期工程建浩監(jiān)土建5標(biāo)［001］號(hào)
監(jiān)理例會(huì)
時(shí)間：20xx年12月17日下午2：30
地點(diǎn)：中鐵十一局天府廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加單位及人員：附會(huì)議簽到表
成都地鐵有限責(zé)任公司辛永波
上海建浩工程顧問有限公司周子勤吳建鋒唐冬譚學(xué)林金雷
萬興志雷耀譚嬌嬌
中鐵工孟晨曦
中鐵二院汪峰
中鐵十一局李有道曾恕輝王南馬燕飛雷志彬
唐生朝曹勇劉興華代為徐元
會(huì)議主持：周子勤
20xx年12月17日下午2：30，監(jiān)理部組織施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院等單位有關(guān)人員參加的監(jiān)理例會(huì)。會(huì)上，承包商對(duì)前期工作完成情況、下周工作計(jì)劃做了報(bào)告，與會(huì)人員針對(duì)目前施工中存在的問題，對(duì)下步工作提出了要求與建議�，F(xiàn)形成紀(jì)要如下：
一、前期工作完成情況
1、白果林車站降水井累計(jì)完成3口，完成總量23口的13%；
2、白果林車站完成管線改遷溝槽開挖30m。完成總量的14。2%；
3、人防通道底板、側(cè)墻混凝土已澆筑完成，頂板鋼筋、模板已安裝完成。
二、下周工作計(jì)劃（20xx年11月18日~20xx年12月26日）
1、白果林站完成降水井4口，天府廣場(chǎng)完成降水井1口；
2、白果林站完成管線遷改溝槽開挖50m；
3、人防通道完成混凝土頂板澆筑160m3；
4、暗挖區(qū)間洞門破除。
三、需要解決的問題：
1、白果林站征地、拆遷工作須盡快解決；
2、天府廣場(chǎng)施工用電問題須盡快解決；
3、天府廣場(chǎng)余下一口降水井部位的征地須盡快解決。
四、本周存在問題：
1、部分特種作業(yè)人員上崗證未隨身佩戴，動(dòng)火作業(yè)時(shí)未開具動(dòng)火證；
2、部分施工人員進(jìn)場(chǎng)后未及時(shí)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底工作；
3、由于車站緊靠白果林加油站施工，現(xiàn)場(chǎng)汽油味較濃，存在較大的安全隱患；
4、施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，方案編制不及時(shí)；
5、部分鋼筋質(zhì)保資料不能及時(shí)提供。
五、監(jiān)理對(duì)下步工作的要求：
1、為確保工程規(guī)范、有序的開展，要求承包單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和地鐵公司發(fā)布的建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙要求等有關(guān)文件，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：
1）、材料報(bào)驗(yàn)見證取樣復(fù)試制度：所有進(jìn)場(chǎng)材料，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后施工單位必須及時(shí)提供該材料的質(zhì)保資料、合格證以及檢測(cè)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，未報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收不得擅自使用；發(fā)現(xiàn)有明顯質(zhì)量問題的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁卸貨，要增加材料員的質(zhì)量意識(shí)，已卸的不合格材料必須限期退場(chǎng)；需要送檢復(fù)試的，應(yīng)及時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見證取樣送檢復(fù)試，復(fù)試合格后方許投入使用，嚴(yán)禁將不合格的材料使用到本工程中；所有復(fù)試材料的批次應(yīng)符合材料復(fù)試規(guī)定的`要求；
2）、工序報(bào)驗(yàn)制度：每道工序完成后，施工單位應(yīng)首先進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后填報(bào)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)禁上報(bào)未經(jīng)自檢的工序；復(fù)驗(yàn)合格后監(jiān)理簽署相應(yīng)意見，進(jìn)入下道工序；存在問題的必須整改經(jīng)自檢符合要求后重新報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，未經(jīng)整改嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系必須正常運(yùn)行，施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)禁虛設(shè)空崗；
3）、隱蔽工程驗(yàn)收制度：隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后隱蔽，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋；擅自隱蔽的監(jiān)理用權(quán)要求施工單位剝離檢查，所造成的工期損失以及增加的工程費(fèi)用由施工方自理；
4）、分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審制度：無論是業(yè)主方還是施工方選擇的分包單位或材料供應(yīng)商，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前均應(yīng)按開工前的相關(guān)資料整理后報(bào)監(jiān)理審核，分包單位的施工方案必須經(jīng)總包方的公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總包方的項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、簽署編制人后報(bào)監(jiān)理；
5）、施工方案報(bào)審制度：在分部、分項(xiàng)工程施工前，施工單位須及時(shí)編制相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案，報(bào)承包單位相關(guān)部門審批后報(bào)監(jiān)理同意后實(shí)施；
6）、安全施工要求制度：①對(duì)進(jìn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)審自查保養(yǎng)必須按規(guī)程設(shè)施。②施工臨時(shí)用電必須符合監(jiān)理審批的《施工臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案》和JGJ46—20xx規(guī)范要求，注意臨時(shí)用電動(dòng)態(tài)管理。③現(xiàn)場(chǎng)安全管理強(qiáng)調(diào)“四全”管理即全員管理、全過程管理、全天候管理、全方位管理。加強(qiáng)對(duì)新招職工安全“三級(jí)”教育，從而使大家明白安全生產(chǎn)是對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則。努力做到：職責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)、建立體系、依法辦事、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理、動(dòng)態(tài)管理、長效管理。④施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立和完善安保體系規(guī)劃在日常工作中實(shí)施力度，真正做到安全生產(chǎn)工作“橫向到位、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，施工機(jī)械須經(jīng)驗(yàn)收合格出具準(zhǔn)用證后方可使用；必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人做好“三級(jí)”安全教育，安全交底資料報(bào)監(jiān)理備案；施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》的內(nèi)容布置，做好安全文明施工，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)施工作業(yè)，監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)后將發(fā)監(jiān)理通知單限期整改或工程暫停令，施未整改、暫停繼續(xù)施工的，監(jiān)理將向業(yè)主和建筑行政主管部門匯報(bào)。工現(xiàn)場(chǎng)安全必須進(jìn)行定期檢查，每周一由安全監(jiān)理主持，承包單位安質(zhì)部長及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全例行檢查，并形成檢查記錄，每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員參加進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工及綜合治理綜合大檢查；
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料不得亂堆亂放，要求堆放整齊；○
2、施工棄土
3、施工廢水要妥善處理，嚴(yán)禁要統(tǒng)一堆放，并及時(shí)清運(yùn)，如果不能及時(shí)清運(yùn)必須覆蓋；○
4、盡量減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內(nèi)要隨時(shí)灑水或向水渠、河流直接排放；○采取其他降塵措施，運(yùn)輸車運(yùn)輸渣土?xí)r應(yīng)進(jìn)行覆蓋，并且大門口要求設(shè)置沖洗設(shè)備。
5、應(yīng)盡量減少施工機(jī)械產(chǎn)生的噪音，施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音應(yīng)符合《建筑得將渣土帶出工地；○施工場(chǎng)界噪聲限值》（GBl2523—1990）的規(guī)定，并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定；
8）、周、月、季、年、總進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度：周、月、季、年、總進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批必須按照成地鐵發(fā)【20xx】67號(hào)文要求執(zhí)行，周進(jìn)度計(jì)劃要求在每周五上午10點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理；
9）、工地例會(huì)制度：每周星期三下午2點(diǎn)30分召開一次現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)，要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須到場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故缺席，如不能到會(huì)，必須事先請(qǐng)假；遇有特殊情況隨時(shí)召開專題會(huì)議；
10）、施工技術(shù)交底制度：每一道工序施工前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)有交底人和被交底人簽字，并報(bào)監(jiān)理備案；未進(jìn)行技術(shù)交底或無交底單直接施工的，監(jiān)理可拒絕該分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。
目前本工程施工進(jìn)展緩慢，施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，尚有較多的方案不能及時(shí)編制完成報(bào)監(jiān)理審批，施工現(xiàn)場(chǎng)管理力量不足，請(qǐng)施工單位加強(qiáng)組織管理工作，采取有效的措施，積極主動(dòng)的開展工作，為了確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，請(qǐng)承包單位抓緊落實(shí)以下事項(xiàng)：
1）、抓緊建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系和安全保證體系，要求承包單位在下周三之前編制完成施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系并報(bào)監(jiān)理審批。各項(xiàng)安全管理制度、安全措施要認(rèn)真落實(shí)下去，不能停留在紙面上；
2）、抓緊落實(shí)監(jiān)測(cè)單位并及時(shí)將監(jiān)測(cè)單位資質(zhì)以及人員資質(zhì)報(bào)監(jiān)理審核；督促監(jiān)測(cè)單位根據(jù)本工程周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件以及本工程設(shè)計(jì)工況編制監(jiān)測(cè)方案，經(jīng)監(jiān)理審批同意后，及時(shí)完成監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)并提取初始值。上述工作要求承辦單位在降水井抽水前落實(shí)、完成；
3）、盡快落實(shí)白果林站圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工圖紙并及時(shí)完成深基坑施工方案的編制工作并組織專家評(píng)審。編制圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工方案；
4）、白果林站施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)方案抓緊編制并包承包單位上級(jí)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后報(bào)監(jiān)理審批，要求下周三之前完成；
5）承包單位須盡快完成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析與辨識(shí)，制定可靠的監(jiān)制措施和保護(hù)措施；前期施工所涉及的應(yīng)急預(yù)案須盡快編制，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急材料、設(shè)備和人員組織，積極開展應(yīng)急演練工作；要求下周三前完成；
6）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地情況，抓緊落實(shí)白果林站施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，及時(shí)完善大臨設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化施工；
7）、天府廣場(chǎng)暗挖區(qū)間施工專項(xiàng)方案請(qǐng)承包單位根據(jù)專家意見盡快完善并報(bào)貴公司上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)監(jiān)理審批；
8）、施工組織設(shè)計(jì)須抓緊編制；
9）、白果林站各類管線遷改與保護(hù)方案須盡快編制完成報(bào)監(jiān)理審批；
3、承包單位須抓緊周邊環(huán)境及建筑物的現(xiàn)狀調(diào)查工作，并做好原始照片、影像等資料記錄。
4、材料試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃盡快報(bào)監(jiān)理審批，要求在下周三之前完成。
5、總進(jìn)度計(jì)劃、20xx年進(jìn)度計(jì)劃、第一季度進(jìn)度計(jì)劃以及1月份進(jìn)度計(jì)劃盡快
編制，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理審核。
6、施工單位在施工過程中必須服從監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理，要求施工單位對(duì)每次會(huì)議擬定的事項(xiàng)要及時(shí)落實(shí)到實(shí)處，如無不正當(dāng)理由，則必須按時(shí)落實(shí)，若不能按時(shí)完成、必須說明理由，承包單位在下次例會(huì)匯報(bào)材料上必須對(duì)上周存在的問題落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。
7、請(qǐng)承包單位與相關(guān)單位、部門積極聯(lián)系，對(duì)加油站油罐采取有效的安全保護(hù)措施，以防施工造成油罐爆炸事故。業(yè)主要求：
1、承包單位及監(jiān)理單位人員必須按照投標(biāo)文件承諾到位。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展緩慢，資料編制不及時(shí)，承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理力量要加強(qiáng)，對(duì)監(jiān)理提出的問題要要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)落實(shí)、整改完成。
3、白果林車站的現(xiàn)場(chǎng)拆遷工作計(jì)劃于20xx年3月8日全部完成，盾構(gòu)擴(kuò)大端部位拆遷工作預(yù)計(jì)春節(jié)前完成，承包單位須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件及進(jìn)度安排，采取有效的措施，開展施工作業(yè)面，進(jìn)行施工作業(yè)；
第一次例會(huì)發(fā)言稿8
建設(shè)向監(jiān)理提供：招投標(biāo)文件，中標(biāo)通知書，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質(zhì)勘察報(bào)告。圖紙、施工圖設(shè)計(jì)總說明、施工許可證，施工招標(biāo)文件示范格式文本，工程招標(biāo)答疑，施工通知。
初步設(shè)計(jì)文件（或僅提供工程概況，主要建筑物一覽表，設(shè)備一覽表）等。
進(jìn)行開工報(bào)審、完善開工手續(xù)；
資質(zhì)報(bào)審：企業(yè)資質(zhì)證書，施工許可證及營業(yè)執(zhí)照（要看原件交復(fù)印件）；
項(xiàng)目經(jīng)理法人授權(quán)書，項(xiàng)目管理人員要總公司下文明確，要附相關(guān)證書并證實(shí)相符，人證合一；
編制施工組織設(shè)計(jì)細(xì)化篇，（原施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)標(biāo)）要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及工程的難點(diǎn)特點(diǎn)來寫，批準(zhǔn)人是項(xiàng)目總工，不能代簽名，要加蓋總公司公章；
施工單位在收?qǐng)D后，按施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)其上級(jí)單位批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理。
安全資質(zhì)和證明文件，施工安全組織設(shè)計(jì)；
臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面，臨時(shí)消防設(shè)施要配備齊全；
工程現(xiàn)場(chǎng)“一圖六牌”；提交主要項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃；
確定檢測(cè)單位，設(shè)計(jì)配合比及材料送檢（試）驗(yàn)，建立臺(tái)帳；隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗(yàn)收；質(zhì)量控制計(jì)劃，進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；按設(shè)計(jì)要求購買全部標(biāo)準(zhǔn)圖；
編制預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓明細(xì)表、下料加工單；水泥用建設(shè)單位指定廠家；
項(xiàng)目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊(cè)，以及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書；（要看原件交復(fù)印件）持證上崗；
項(xiàng)目部人員分工崗位職責(zé)要明確，項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行到位考勤；項(xiàng)目部管理人員盡快到位；
要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；盡快熟悉圖紙，圖紙會(huì)審要提出問題；測(cè)量儀器年檢合格證；
定位、測(cè)量、復(fù)測(cè)要報(bào)測(cè)量復(fù)測(cè)成果；進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)；
對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底；設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審形成的記錄；
水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書面交點(diǎn)；地下障礙物甲方向施工方書面交底；開工報(bào)告，開工申請(qǐng)；
檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序如下：召開第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)。及時(shí)提交各種施工方案及專項(xiàng)專家論證方案。
開工前15天內(nèi)協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。會(huì)議制度：每周四下午工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理必須到位；周例會(huì)前承包單位編制的下一期計(jì)劃及本周完成工作量統(tǒng)計(jì)表交監(jiān)理。
月完成工作量統(tǒng)計(jì)表每月25號(hào)應(yīng)報(bào)監(jiān)理，因?yàn)楸O(jiān)理要寫月報(bào)報(bào)業(yè)主；每天五大員要到監(jiān)理部簽到；
安全、每周監(jiān)理組織一次安全檢查，形成安全文件。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工安全交底；施工安全應(yīng)急預(yù)案；
施工安全措施，文明施工措施；施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人名單；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；
變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計(jì)變更，施工單位都應(yīng)書面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。
監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查是否對(duì)造價(jià)質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，并于收到書面通知2天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。
經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時(shí)，必須將變更原因、內(nèi)容報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動(dòng)。質(zhì)量控制
施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的.中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；
隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2天內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。
主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產(chǎn)品說明書、價(jià)格等資料報(bào)監(jiān)理，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)定后方可訂貨。對(duì)于工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有正式合格證和材料化驗(yàn)單。凡是標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量問題不允許使用。編制材料采購計(jì)劃；施工材料要先報(bào)樣品及相關(guān)資料；
材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章）；
模板驗(yàn)收、驗(yàn)收前先提交自檢合格資料，然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；按相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格驗(yàn)收模板支撐系統(tǒng)---后驗(yàn)鋼筋。
鋼筋驗(yàn)收、要求業(yè)主指定廠家，驗(yàn)收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章），標(biāo)示牌、復(fù)檢報(bào)告，焊接連接檢試驗(yàn)報(bào)告、自檢資料、原材料檢（試）驗(yàn)報(bào)告，鋼筋原材及時(shí)送檢。先驗(yàn)收資料。然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作程序：預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓、插筋均不得遺漏。
混凝土澆灌前先提交：混凝土澆筑申報(bào)表、混凝土開盤鑒定，施工專業(yè)會(huì)簽表，混凝土試塊模，無監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站，建立混凝土澆灌臺(tái)帳。
鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要求先提交：施工技術(shù)資料，施工物質(zhì)資料，施工試驗(yàn)記錄；鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行抽樣、見證、送檢，試驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用。高強(qiáng)度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復(fù)擰扭矩應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)提前多長時(shí)間向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)？
20xx年建設(shè)工程項(xiàng)目管理新版教材第171頁，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)論述中：如隱蔽工程等，需提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收；第254頁中對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收論述中：文中提到需提前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收�？雌饋砻埽鋵�(shí)是兩回事，進(jìn)度控制程序
承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批，按計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)。月報(bào)審表月付款報(bào)審表月支付匯總表月完成工作量統(tǒng)計(jì)表月工程計(jì)量申報(bào)表月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表
資料交監(jiān)理要列明細(xì)表、要有簽收手續(xù)，無簽收手續(xù)說明沒交；按圖施工，按施工規(guī)范施工，按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)。拒收拒簽--項(xiàng)目經(jīng)理未簽字或代項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料。重點(diǎn)是及時(shí)提交質(zhì)量保證資料。
施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過程資料，監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽。
發(fā)言人：xx
20xx年4月25日
第一次例會(huì)發(fā)言稿9
首先自我介紹：
對(duì)工程的簡介：華能德州電廠南線熱網(wǎng)項(xiàng)目一期工程共三個(gè)標(biāo)段，工期要在12月25號(hào)全線貫通，工程時(shí)間緊任務(wù)重。
我監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，在各自的方面都有較強(qiáng)的工作能力，且建設(shè)方各項(xiàng)制度完善要求嚴(yán)格，我們監(jiān)理人員能勝任此次任務(wù)，為建設(shè)方和施工方服好務(wù)。
對(duì)施工方提出的要求如下：
1、工方抓緊上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案各專項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，安全方案，環(huán)境控制方案，對(duì)涉及質(zhì)量安全的方案要具有可操作性，特別是焊接和起重吊裝，對(duì)質(zhì)量和安全的影響很大，一定要能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作。
2、施工方的資質(zhì)資料，人員資料，人員配備及分工，按要求進(jìn)行提供。對(duì)人員的'資質(zhì)證件必須提供原件進(jìn)行復(fù)查，人證相符方可上崗。
3、施工方對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備按要求提供各類證件。特殊設(shè)備要按要求進(jìn)行檢測(cè)并備案登記后方可使用。以上三條要求施工方抓緊提供，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)方審查合格后，方可簽發(fā)開工令進(jìn)行施工。
4、對(duì)、監(jiān)理例會(huì)的說明：
�。�1）每周五下午召開監(jiān)理例會(huì)，地點(diǎn)電廠辦公樓招標(biāo)室。
（2）例會(huì)由監(jiān)理主持，會(huì)議力求簡明扼要。
�。�3）各施工單位（標(biāo)段）以文字形式，對(duì)施工進(jìn)度，質(zhì)量，安全及施工中要解決的問題進(jìn)行匯報(bào)。
�。�4）會(huì)員參加人員：建設(shè)方負(fù)責(zé)人，監(jiān)理方監(jiān)理人員，施工各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)，質(zhì)量，安全負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目的安全員及其他人員。
�。�5）會(huì)上由監(jiān)理方和建設(shè)方，對(duì)各單位施工中存在的問題進(jìn)行指出，并提出對(duì)施工方的要求。各施工單位對(duì)問題進(jìn)行解釋，并拿出整改措施。并對(duì)進(jìn)度的情況進(jìn)行匯報(bào)。列出沒有完成的原因，對(duì)下周的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。并以圖表的形式報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。
�。�6）若有需建設(shè)方和監(jiān)理方解決的問題，在會(huì)上提出共同解決。
5、施工的管控；
�。�1）施工方上報(bào)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)自檢合格后，持相關(guān)文件進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)建設(shè)和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格簽字后方可入庫使用，不合格材料禁止使用。需要復(fù)檢的材料，由監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的見證取樣并送檢。
（2）中間增加的機(jī)械設(shè)備，提前列明細(xì)進(jìn)行申報(bào)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，特種設(shè)備按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備的特種人員必須持證上崗，人證相符且隨身攜帶。
�。�3）工工序的管控：做到“一崗一證，一序一票”
“一崗一證”特殊工種持證上崗，監(jiān)理人員進(jìn)行核實(shí)，符合上崗，留證存照。
“一序一票”工序施工前施工方首先對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行核查，對(duì)施工中的架空線，其他障礙物及地下其他管線的方位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，完成后簽字，并進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由建設(shè)方和監(jiān)理方共同復(fù)核簽認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。不符合要求禁止施工。并此單據(jù)和工程計(jì)量相結(jié)合，無此單據(jù)不予計(jì)量。
�。�4）工程施工人員的變更，按人員變更的程序進(jìn)行變更，審查合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
（5）對(duì)建設(shè)方和監(jiān)理方下發(fā)的通知單證，施工方必須無條件執(zhí)行，若有異議以書面形式提出。
（6）資料由施工方專職資料員進(jìn)行收集，包括文字圖片和影像資料。
6安全的管控，監(jiān)理單位每周將進(jìn)行定期和不定期的檢查，組織各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人并邀請(qǐng)建設(shè)方相關(guān)人員共同進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題取證，并進(jìn)行通報(bào)處理。對(duì)存在的問題，監(jiān)理單位以監(jiān)理通知單的形式進(jìn)行下發(fā)，問題嚴(yán)重的將直接予以處罰。
總之，大家走到一起是很榮幸的一件事情，大家相互尊重，相互支持，把熱網(wǎng)項(xiàng)目做到最好。
第一次例會(huì)發(fā)言稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)及參建單位同行：
你們好
我是山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司派到工程的監(jiān)理人員，首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任、支持和幫助表示感謝。
委托，獨(dú)立、公證、科學(xué)的履行監(jiān)理合同所委托的各項(xiàng)任務(wù)，我們會(huì)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來控制工程質(zhì)量，對(duì)于不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的一律整改直到達(dá)到要求。我們會(huì)做到現(xiàn)場(chǎng)有人干監(jiān)理有人在。
再對(duì)施工單位有以下幾點(diǎn)要求：
1、咱們工程施工必須與資料同步進(jìn)行，請(qǐng)施工單位盡快的'上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工、質(zhì)量保證體系、開工申請(qǐng)報(bào)告等資料。
2、每月25號(hào)必須上報(bào)本月的工程進(jìn)度情況以及下月的進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃完成。
3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，盡量減少變更所引起建設(shè)方的投資增加。
4、、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工安全管理工作，凡在現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，特種工作人員須持證上崗。各施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全警示標(biāo)志，一定做到安全、文明施工。
謝謝大家
第一次例會(huì)發(fā)言稿11
親愛的同學(xué)們：
今天，我校全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)的青年才俊聚集一堂，面對(duì)著一張張洋溢著激情與活力的面孔，我的內(nèi)心十分激動(dòng)。首先，我代表校學(xué)校向加入到第12屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的你們表示誠摯的祝賀和熱烈的歡迎；向一直以來關(guān)心和支持我們工作的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝；向我們老部員在前一段時(shí)間里的辛勤工作表示親切的慰問。
學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅(jiān)力量，是師生之間進(jìn)行溝通交流的橋梁和紐帶。是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量。學(xué)生干部隊(duì)伍工作的'得力與否和學(xué)生干部素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)校整個(gè)育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。又一個(gè)新的學(xué)期已經(jīng)步入正軌，當(dāng)我們回首這豐富美好的學(xué)習(xí)生活時(shí)，才感到時(shí)光飛逝。在本學(xué)年，希望重慶工商大學(xué)融智學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)密切配合學(xué)院中心工作，按照學(xué)院的。工作部署和指示精神，扎實(shí)的開展工作，做到“以學(xué)生為主體，全心全意為全院學(xué)生服務(wù)”。充分發(fā)揮學(xué)院和同學(xué)之間的紐帶作用，為廣大同學(xué)服務(wù)，為豐富校園文化，銳意創(chuàng)新，朝著“自我管理，自我教育，自我服務(wù)，自我監(jiān)督”的方向不斷發(fā)展。
祝福今天戴上工作牌的每一位成員，我們一起并肩作戰(zhàn)，用汗水收獲那最美麗的感動(dòng)！加油吧！明天的陽光會(huì)因?yàn)槲覀兏k麗，明天會(huì)因?yàn)槲覀兏拥木�！花兒的�?mèng)是裝點(diǎn)世界，雄鷹的夢(mèng)是搏擊長空，而我們的夢(mèng)就是融智的明天更美好！
第一次例會(huì)發(fā)言稿12
今天，我校全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)的青年才俊聚集一堂，面對(duì)著一張張洋溢著激情與活力的面孔，我的內(nèi)心十分激動(dòng)。首先，我代表校學(xué)校向加入到第xx屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的你們表示誠摯的祝賀和熱烈的歡迎；向一直以來關(guān)心和支持我們工作的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝；向我們老部員在前一段時(shí)間里的辛勤工作表示親切的慰問。
學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅(jiān)力量，是師生之間進(jìn)行溝通交流的橋梁和紐帶。是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量。學(xué)生干部隊(duì)伍工作的得力與否和學(xué)生干部素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)校整個(gè)育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。又一個(gè)新的學(xué)期已經(jīng)步入正軌，當(dāng)我們回首這豐富美好的學(xué)習(xí)生活時(shí)，才感到時(shí)光飛逝。在本學(xué)年，希望重慶工商大學(xué)融智學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)密切配合學(xué)院中心工作，按照學(xué)院的工作部署和指示精神，扎實(shí)的.開展工作，做到“以學(xué)生為主體，全心全意為全院學(xué)生服務(wù)”。充分發(fā)揮學(xué)院和同學(xué)之間的紐帶作用，為廣大同學(xué)服務(wù)，為豐富校園文化，銳意創(chuàng)新，朝著“自我管理，自我教育，自我服務(wù)，自我監(jiān)督”的方向不斷發(fā)展。
祝福今天戴上工作牌的每一位成員，我們一起并肩作戰(zhàn)，用汗水收獲那最美麗的感動(dòng)！加油吧！明天的陽光會(huì)因?yàn)槲覀兏k麗，明天會(huì)因?yàn)槲覀兏拥木�！花兒的�?mèng)是裝點(diǎn)世界，雄鷹的夢(mèng)是搏擊長空，而我們的夢(mèng)就是融智的明天更美好！
第一次例會(huì)發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們?cè)谶@里舉行第一次工地例會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來我將就本次例會(huì)的內(nèi)容和目的向大家進(jìn)行匯報(bào)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，工地例會(huì)是為了加強(qiáng)各方之間的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程順利進(jìn)行的重要機(jī)制。在今天的例會(huì)上，我們將重點(diǎn)討論以下四個(gè)方面的內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程、工期進(jìn)度與計(jì)劃安排、以及工程變更與洽商。
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，我們要求施工單位嚴(yán)格遵守國家和地方的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和穩(wěn)定。
在施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程方面，我們將嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。同時(shí)，我們將建立健全施工質(zhì)量檢查機(jī)制，實(shí)行定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在工期進(jìn)度與計(jì)劃安排方面，我們將根據(jù)合同約定的工期和施工計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的'把控。要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下，合理安排施工資源和工序，確保工期按時(shí)完成。
最后，在工程變更與洽商方面，我們將按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行工程變更和洽商。對(duì)于工程變更和洽商的申請(qǐng)，我們將進(jìn)行嚴(yán)格的審查和論證，確保變更和洽商的合理性和必要性。
以上是本次工地例會(huì)的主要內(nèi)容和目的。作為監(jiān)理方，我們將秉持公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)，確保工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量安全。
最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的支持和關(guān)注。我們將繼續(xù)努力工作，為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
第一次例會(huì)發(fā)言稿14
一、質(zhì)量控制要求
1、施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。
建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。 因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。
技術(shù)交底的程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底→各施工班組長→操作人員。
2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)照《承包合同》認(rèn)可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀、堆放、保管符合要求后，再由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時(shí)，應(yīng)再次抽樣送其他合法的試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評(píng)”的基礎(chǔ)上填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢(三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料，單位工程(子單位工程)、分部(子分部)工程由總監(jiān)簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站檢查外，必要時(shí)，對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達(dá)到優(yōu)良的，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)質(zhì)量和辦理承包商的計(jì)量支付。
4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度
(1)基槽(坑)開挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承載能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
(2)基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范的要求同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)入上部工程施工。
(3)樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗(yàn)施工記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可的方法及范圍所測(cè)定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。
(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。
5、建立施工試驗(yàn)制度
承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或?qū)I(yè)部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，須進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。
(1)地基(樁基)試驗(yàn)。
(2)回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。
(3)砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
(4)混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。
(5)焊接試驗(yàn)。
(6)鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。
(7)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)。
(8)使用功能試驗(yàn)。
�、� 浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須作蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不少于24h 。
�、� 屋面澆水試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于2h 。
�、� 污水管道閉水試驗(yàn)。
�、� 給水管道試驗(yàn)。
⑤ 道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。
6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施
監(jiān)理部、總包注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
7、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段
(1)施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。
(2)施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。
(3)成品驗(yàn)收階段：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差范圍內(nèi)。
8、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段
(1)旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案，技術(shù)規(guī)范施工。
(2)測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法[摸(手感)、敲(音感)、照]、實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收， 不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。
(3)試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)、主鋼筋焊接接頭等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。
(4)指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。
施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。
在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的`工程，自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才能填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
二、進(jìn)度控制要求
1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制合同段(標(biāo)段)總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
2、承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃(附網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖)，提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定， 報(bào)業(yè)主、總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
三、投資控制要求
1、工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件(分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求)，交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審批后，提交業(yè)主審查支付。
2、嚴(yán)格控制合同價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求總包先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。
3、合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。
四、安全、文明施工管理辦法
1、安全管理的一般規(guī)定
(1)總包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各施工單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)劃組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。
(2)各施工單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生。
(3)各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師(或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。
(4)施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。
2、安全教育
(1)總包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。
(2)參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工(電工、電焊工、吊車司機(jī)。腳手架工)，還應(yīng)前往參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。
(3)要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。
(4)各施工單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。
3、安全文明施工檢查.
總包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分。檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部。 監(jiān)理部將組織總包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查(時(shí)間在總包單位自查之后)。
4、 安全技術(shù)管理
(1)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”(即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工)的原則。
(2)搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理�，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)�，F(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。
5、安全事故調(diào)查與處理
安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按20xx年4月9日由國務(wù)院頒布的第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在事故發(fā)生1h 內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，并按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。
5、安全事故調(diào)查與處理
安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按20xx年4月9日由國務(wù)院頒布的第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在事故發(fā)生1h 內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，并按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。
五、召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求
監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各種問題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。
1、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開，每周一次，定在每周一下午3：00召開，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次100元處罰。
2、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
① 監(jiān)理部總監(jiān)(或總監(jiān)代表)及有關(guān)監(jiān)理工程師。
�、� 總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全、質(zhì)量等有關(guān)專業(yè)人員。
�、� 業(yè)主駐地代表。
④ 根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。
3、參會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作(包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問題的書面報(bào)告)，并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計(jì)每周各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。
4、參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于安全、質(zhì)量、 進(jìn)度、投資、文明施工中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題，評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上的幾項(xiàng)主要工作。
5、監(jiān)理例會(huì)的主要議題：
�、� 檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。
�、� 工程進(jìn)展情況。
�、� 確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。
�、� 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求。
⑤ 工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施。 ⑥ 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。
�、� 設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題。
�、� 工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題。
�、� 違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況。
�、� 其他事項(xiàng)。
六、提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規(guī)定
1、 工程監(jiān)理駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的全稱及簡稱。
2、各方之間的工作往來聯(lián)系，必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)人員負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。并嚴(yán)格遵守《承發(fā)包合同》、《監(jiān)理委托合同》所說要求的時(shí)限
3、各承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝弧O(jiān)理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)
4、要求總包在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“三大”控制目標(biāo)。
5、要求總包強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，獲得應(yīng)該獲得的利益。為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
6、要求總包應(yīng)健全質(zhì)量保障體系和管理程序，嚴(yán)格考核檢測(cè)，按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收；按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息傳遞，所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效；貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求；做好計(jì)量統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表；抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng)；我們監(jiān)理將采取一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，希望得到你們的理解和支持；所有報(bào)告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書面通知或批示。
7、要求總包將這次會(huì)議精神、監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組，各個(gè)操作人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。
8、要求我們監(jiān)理人員在施工過程的一切活動(dòng)中，一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴(yán)格按照國家的規(guī)范規(guī)程、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、嚴(yán)格按照承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施，要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情的同承包商研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，多提合理化建議，確保工程的安全、質(zhì)量，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)，這就是我們要達(dá)到的目的。
第一次例會(huì)發(fā)言稿15
一、質(zhì)量控制要求
1、施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。
建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底的程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底→各施工班組長→操作人員。
2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證[生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證）、出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗(yàn)報(bào)告單（檢驗(yàn)報(bào)告單的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）]，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)照《承包合同》認(rèn)可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀、堆放、保管符合要求后，再由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時(shí)，應(yīng)再次抽樣送其他合法的試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評(píng)”的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質(zhì)檢員檢查（專檢）及質(zhì)量評(píng)定]填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料，單位工程（子單位工程）、分部（子分部）工程由總監(jiān)簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站檢查外，必要時(shí)，對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達(dá)到優(yōu)良的，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)質(zhì)量和辦理承包商的計(jì)量支付。
4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度
基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承載能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范的要求同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)入上部工程施工。
樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗(yàn)施工記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可的方法及范圍所測(cè)定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。
鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。 5、
建立施工試驗(yàn)制度
承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或?qū)I(yè)部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，須進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。（1）
地基（樁基）試驗(yàn)。
砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。
焊接試驗(yàn)。
鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。
現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)。
使用功能試驗(yàn)。
�、僭∈�、廚、廁所等有防水要求的房間必須作蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不少于24h。
�、谖菝鏉菜囼�(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于2h。
�、畚鬯艿篱]水試驗(yàn)。
�、芙o水管道試驗(yàn)。
�、莸缆�、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。
6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
7、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段
（1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。
�。�2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。
�。�3）成品驗(yàn)收階段：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差范圍內(nèi)。
8、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段
�。�1）旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案，技術(shù)規(guī)范施工。
�。�2）測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法[摸（手感）、敲（音感）、照]、實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。
�。�3）試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)、主鋼筋焊接接頭等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。
�。�4）指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的`一個(gè)不可缺少的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。
在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才能填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
二、進(jìn)度控制要求
1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 2、
承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定，報(bào)業(yè)主、總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
三、投資控制要求
1、工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審批后，提交業(yè)主審查支付。
2、嚴(yán)格控制合同價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。
3、合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。
四、安全、文明施工管理辦法
1、安全管理的一般規(guī)定
�。�1）承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)劃組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。
�。�2）各承包單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生。
�。�3）各承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。
（4）施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。
2、安全教育
�。�1）承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。
（2）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電焊工、吊車司機(jī)。腳手架工），還應(yīng)前往參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。
（3）要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。
�。�4）各承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。
3、安全文明施工檢查。承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—1999）進(jìn)行評(píng)分。檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部。
監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時(shí)間在承包單位自查之后）。
4、安全技術(shù)管理
（1）編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”（即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工）的原則。
�。�2）搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理�，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理�，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—20xx）�，F(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。
5、安全事故調(diào)查與處理
安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按20xx年4月9日由國務(wù)院頒布的第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，并按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。
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