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人事主管競聘演講稿
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的時代，需要使用演講稿的場合越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的人事主管競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
人事主管競聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導評委們：大家好！
在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)該盡可能的多學一點東西，多涉足一些我的平時相對陌生的一些領(lǐng)域，這樣對提高我的的能力，擴大我的的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在xx這個平臺上學習和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應(yīng)過程。
我對人事一竅不通，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與_店意見不一致，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非常委曲，又不是為我我的的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省我的，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情？
感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活。感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的.全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人杰出。感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面。感謝_店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私。感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升。
俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道我的能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。
謝謝大家！
人事主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!
我是來自××××的×××，今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天!
在參加競聘之前，也有不少人問過我，面對這么多競爭對手，參加此次競聘你的把握有多大?經(jīng)過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：
首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我對她情有獨衷，愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力;
其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷，使我明白了這樣一個道理，那就是，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，所以，今天來參加競聘。
再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素質(zhì)�！痢聊陞⒓庸ぷ鞯奈�，已從事過多項工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是××的工作經(jīng)歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。所以，綜合權(quán)衡一下，我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。 如果承蒙領(lǐng)導厚愛，我將做好以下工作：
第一，加強人才隊伍建設(shè)和員工培訓。我將認真落實××(領(lǐng)導)關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務(wù)等方面的.培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度，作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細致，一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎�！�
第四，努力學習，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質(zhì)建設(shè)，認真學習專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
各位領(lǐng)導、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我，支持我!
我的演講結(jié)束，謝謝大家!
人事主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
我是來自××××的×××，今日我來參與的是人事主管的競聘。又是一年春來早！又是一年春來早！田野里，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！
在參與競聘之前，也有不少人問過我，面對這么多競爭對手，參與此次競聘你的把握有多大？經(jīng)過一番仔細的思索，我認為有三方面的緣由：
首先是我喜愛人事工作�！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一局部，我對她情有獨衷，情愿為人事工作的.進展奉獻自己的綿薄之力；
其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)受，使我明白了這樣一個道理，那就是，勝利的結(jié)果當然令人心醉，但追求勝利的過程同樣魅力無限，所以，今日來參與競聘。
再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素養(yǎng)�！痢聊陞⑴c工作的我，已從事過多項工作，不同的工作經(jīng)受使我積存了豐富的工作閱歷，尤其是××的工作經(jīng)受不僅使我對人事工作有了更深入的熟悉，更為重要的是使我的綜合治理力量有了很大提高，具備了獨擋一面的力量。所以，綜合權(quán)衡一下，我認為自己有力量也有信念贏得本次競聘。假如承蒙領(lǐng)導厚愛，我將做好以下工作：
第一，加強人才隊伍建立和員工培訓。我將仔細落實××（領(lǐng)導）關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進展禮儀、效勞等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
其次，大膽嘗試，創(chuàng)立人才鼓勵機制。人才治理中，我要引入公正競爭，作為激活用人機制的“啟搏器”；改革安排制度，作為激活用人機制的“助推器”；還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”，為我們的人事治理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細致，一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教導：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必需針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。”
第四，努力學習，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素養(yǎng)建立，仔細學習專業(yè)學問，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
各位領(lǐng)導、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家信任我，支持我！
我的演講完畢，感謝大家！
人事主管競聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導評委們：
大家好，抱著學習的看法，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，特別感謝xxx公司給了我學習的機會，讓我能夠帶薪學習。
我做課長，是大姑娘上轎頭一回，見習期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平常也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務(wù)，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟識業(yè)務(wù)，我每天加班加點，向前任課長、主管學習，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領(lǐng)員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳設(shè)面。盡全部的實力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，最終適應(yīng)了這個崗位，熟識了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我特別榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的.勞動得到了我的員工、同事，上級的確定和認可。
在店長的激勵下，我參與了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)當盡可能的多學一點東西，多涉足一些自己平常相對生疏的一些領(lǐng)域，這樣對提高自己的實力，擴大自己的實力有好處，特別幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在xx這個平臺上學習和呈現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應(yīng)過程。
我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人支配，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去支配別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店看法不一樣，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的指責，我特別委曲，又不是為我自己的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自己，靜下心來反思，究竟是我沒有原則性，還是店長不講人情？經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思索，覺得還是自己有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想相識，還沒能跟上來，還停留在一個一般員工的相識上，導致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并歡樂著，終歸苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了很多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。
感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活。
感謝磨難，終歸華蜜和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不行或缺的一部分，苦痛和困難的磨練讓人杰出。
感謝同事予以我支持和激勵，讓我看到陽光和人性本善的一面。
感謝雍店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私。
感謝公司以寬敞的胸襟賜予我廣袤的平臺，讓我的實力得以歷煉和提升。
俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今日很殘酷，后天很美妙，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自己能否活到美妙的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今日，駕馭現(xiàn)在，我想勝利肯定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。
人事主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是集團行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導和同志們的信任和支持，給我們這次參與綜合部經(jīng)理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰慧和才能。再次，要感謝計財本部領(lǐng)導上一次的精彩講演，財務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新，作出了標榜，使大家心中充溢了希望。此次，人事制度的改革，是企業(yè)的春風；是全部發(fā)達人的福音；是領(lǐng)導賜予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種緣由，使今日的我有志氣站在這里參與此次競聘。對于始終以來信任和支持我的各位領(lǐng)導和同事們，在此，我表示真誠的謝意，是大家的幫助，成就了今日的我，希望再次得到大家的支持！
人力資源是一門新興行業(yè)，隨著社會的不斷發(fā)展，人力資源逐步凸顯出來�，F(xiàn)如今，人才是企業(yè)奔跑的加油站，作為企業(yè)最能動、最活躍的資源——人力資源，其管理和開發(fā)必需是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越被企業(yè)所重視，發(fā)達集團的人力資源目前是薄弱的一塊，隨著集團的快速發(fā)展，人力資源更加須要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴張的腳步。發(fā)達集團在奔跑，人力資源更要跑！這是我此次競聘的重要緣由，希望在這一崗位上，我能用我所學，給發(fā)達的人力資源事業(yè)盡一份心力。
本次演說主要分為三個部分：
一是，我對崗位的職務(wù)相識；
二是，我的工作優(yōu)勢；
三是，假如我當選為人事經(jīng)理之后的工作思路。
首先，講一下我對崗位職務(wù)的相識。
全部人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規(guī)劃、聘請與配置、培訓與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動關(guān)系管理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃，才能綻開詳細的聘請與配置。有了聘請與配置，接下來才能有培訓與開發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將引起鏈條斷裂的可能。
假如說，固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么，人力資源就是企業(yè)的軟件。可以說，企業(yè)的任何一項工作，都是由人來完成的。沒有了人，那么，企業(yè)就像遭遇核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師，時刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。
聘請是一個重要職能，它作為引進人才的源頭，有效的聘請，可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當然，不行能全部的人才在引進的時候，就是標準的、合格的。這時，就須要有培訓跟進，培訓能快速讓新人了解并融入企業(yè)，感受企業(yè)的文化，提升人員的素養(yǎng)并調(diào)整其心態(tài)，除了新入職人員，老職員也應(yīng)時常進行培訓，進而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公允和激勵的基礎(chǔ)，也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素，與績效管理相互作用下，薪酬+績效管理+勞動關(guān)系管理，就像汽車按上強力馬達，企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進。以上是我對崗職的理解，接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢：
一、了解并始終積累人力資源六大模塊的工作閱歷。
20xx年在步森百貨任人事一職，負責步森百貨同步擴招200余人的大型聘請、培訓、入職、分類辦理勞動保障各項業(yè)務(wù)，并制作工資表等。擴建后，步森百貨人員多達400余人，我先后被派往步森集團其他分子公司學習人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項工作，并在工作中總結(jié)出一套切實可行的工作方法。接著在發(fā)達集團任職這兩年里，更加全面的提升了我的各項技能，積累了更多的工作閱歷。
二、熟識滿洲里市勞動保障各項業(yè)務(wù)。
滿洲里市人力資源相關(guān)的各個部門，如：勞動局、五險辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才溝通中心等，都常常辦理業(yè)務(wù)，人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟識，便利今后工作的順當開展。
三、較為熟識發(fā)達各分子公司的人事工作和詳細狀況。
20xx年入職發(fā)達集團人力資源本部，曾先后委派到發(fā)達物業(yè)幫助馬鶴文總經(jīng)理連接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理，幫助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達家具和滿購中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理，監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職，我都不遺余力、仔細負責，從而得到了各位領(lǐng)導的信任和支持。在此，我要對始終支持和信任我的領(lǐng)導們，誠心的說聲：“感謝！”
四、常年從事聘請工作，有肯定的聘請渠道和良好的人際關(guān)系。
人力資源工作是與人打交道的工作，當今社會，與人打交道的工種里，做的最精彩的，就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候，干脆留下我的手機號碼，24小時不關(guān)機的服務(wù)熱線，隨時等候報名者詢問，以提高工作效率。再加上有效的聘請途徑，事半功倍。
五、良好的性格特征和培訓歷程。
擅長溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱忱的外向性格，使我在工作中，總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓，做過酒店管理的我，在素養(yǎng)上更加懂得禮貌待人，微笑示人。在培訓過程中，有許多親身經(jīng)驗的實戰(zhàn)閱歷，以幽默生動的培訓內(nèi)容教給大家，使得大家能夠主動的去汲取。
當然了，枯燥的應(yīng)知應(yīng)會和制度章程也是必不行少的培訓內(nèi)容。以上五點是我在工作中的優(yōu)勢，在工作中我也有不足之處，工作閱歷還有待于再積累，素養(yǎng)還有待于再提高，我會接著努力。
接下來，假如有幸我能夠擔當人事經(jīng)理一職，那么對于人力資源其中幾項工作思路，講解如下：
一、聘請方面
探討集團現(xiàn)有的聘請渠道，在哈爾濱、長春、海拉爾等地，找尋當?shù)赜行У钠刚垐蠹埖戎薪�，進行集團中高層重要崗位的聘請宣揚。聘請方式，不選貴的，只選對的。高管可實行外招或內(nèi)部培育，有必要的話，可實行獵頭方式。發(fā)達現(xiàn)有員工500余人，絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主，基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。全部員工均在入職之前，具體詢問下員工的穩(wěn)定性，這樣能有效的降低員工流失率，削減運營成本和培訓成本。
集團人事和各分子公司的人事，志向狀態(tài)是能達到資源共享。達到這一效果，會有肯定的難度和過程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝，即使留作儲備，安排沒有改變快，與其讓人力儲備時間過長而白白流失，不如把多余的資源，供應(yīng)給集團，由集團配置到須要的部門，而集團人力除了聘請高管之外，基層人員也要加大聘請力度，并且和各分子公司的人力達成資源共享，由集團負責資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。
二、培訓
培訓是人力工作不行忽視的'一塊，它可以增加員工的穩(wěn)定性，提高員工的素養(yǎng)，調(diào)整員工的心態(tài)，彰顯企業(yè)的活力。集團人力應(yīng)集中培訓各分子公司人力和基層管理人員。教會他們?nèi)绾芜M行員工培訓，提高員工素養(yǎng)。各分子公司每季度的員工培訓要有培訓安排表，上交集團人力部門，并由集團人力監(jiān)督指引。目前我們可以綻開的培訓有：規(guī)章制度、消防安全、專題培訓、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓，可實行外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓效果，只培訓不考試=0，只考試不考核=0。所以，其成果應(yīng)建立培訓檔案，培訓成果與個人考核建立聯(lián)系，建立激勵機制，讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培育，認可他們的進步，讓員工知道培訓和他們的將來休戚相關(guān)，使員工重視培訓，并達到仔細學習的目的。
三、薪酬
人力資源部門應(yīng)對周邊薪酬改變保持相當?shù)拿舾卸�，定期市場調(diào)查，使企業(yè)跟上市場趨勢，薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項重要因素。我們應(yīng)探討其他企業(yè)薪酬績效的先進模式，并充分利用魯迅先生的“拿來主義”，使企業(yè)薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套，要依據(jù)自身的特色量身定做，才是最有效的。
對于企業(yè)目前的薪資標準，對于同級別之間，建議應(yīng)依據(jù)其工作量的大小，給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分，在基本工資和崗位津貼不變的狀況下，在績效獎金中，賜予體現(xiàn)。這樣更具公允性，有利于企業(yè)長期發(fā)展。
以上工作思路總歸一句話：增加集團的宏觀限制實力，加強集團的服務(wù)作用。
隨著發(fā)達集團的壯大，各項體制都將不斷的完善，內(nèi)部競聘將會是發(fā)達集團人力資源管理史上，具有紀念性意義的一頁�！澳苷呱希拐呦�，平者讓”的競聘原則，將會使發(fā)達人熱血沸騰，掀起員工加強自身素養(yǎng)的學習風暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我們?nèi)繂T工堅信，機會就在你的面前，只是你打算好了嗎？！今日，無論我是否競聘勝利，我都很興奮。假如我落選了，氣餒不是我的風格。我將越挫越勇，化落選為力氣。俗話說：失敗是勝利之母，終有一天我會勝利！假如我有幸得到了各位領(lǐng)導的信任，那么，我會用行動表示，您的選擇是對的
人事主管競聘演講稿 篇6
今天我來參加的是人事主管的競聘。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！在參加競聘之前，也有不少人問過我，面對這么多競爭對手，參加此次競聘你的把握有多大？經(jīng)過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：
首先是我熱愛人事工作�！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我對她情有獨衷，愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力；
其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷，使我明白了這樣一個道理，那就是，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，所以，今天來參加競聘。
再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素質(zhì)。xx年參加工作的我，已從事過多項工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是xx的工作經(jīng)歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。所以，綜合權(quán)衡一下，我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛，我將做好以下工作：
第一，加強人才隊伍建設(shè)和員工培訓。
我將認真落實關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務(wù)等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機制。
人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的“啟搏器”；改革分配制度，作為激活用人機制的“助推器”；還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的.活力。
第三，嚴謹細致，一絲不茍。
我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎�！�
第四，努力學習，開拓創(chuàng)新。
我將加強自我素質(zhì)建設(shè)，認真學習專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
前進的道路并是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過！但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂！留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝！各位領(lǐng)導、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我，支持我！
人事主管競聘演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！
我是人事部的人事專員，來到公司已經(jīng)工作四年的時間了，今天在這里，我要競聘的崗位是人事主管這個職位。
我在自己的崗位上，我積極配合同事，為同事們效勞，完成公司給到的招聘任務(wù)，為公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通過篩選簡歷，通知面試，從而進入到我們公司的。在工作當中，我的能力大家是有目共睹的，這次公司能給到我們一個內(nèi)部競聘的時機，我也希望是可以把握住的`，給自己一個鍛煉的時機，雖然說我是沒有擔任過管理的職位，一直以來都是做執(zhí)行的工作，但是在這四年的時間里，我可以說是很熟悉了我們公司，也對人事部的工作很了解了，在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面，我也是很積極的在做工作，并且這些年來的配合也做得比擬好。假設(shè)說這次競聘我當上了人事主管，我會在以下方面做好自己的工作。
首先還是招聘的事宜，作為我們公司的人事部，招聘是我們部門的第一大事，雖然公司的人員流動性并不是很高，而且大家都是比擬穩(wěn)定，但是公司一直不斷在擴大，也成立了幾個事業(yè)部，人員是極其缺少的，我們?nèi)耸虏窟@些年一直幫公司做好招聘工作，但是還是感覺有點趕不上公司開展的步伐。假設(shè)我當上了人事主管，在招聘方面，我更是要把腳步加快，這樣才能滿足公司對于人才的一個需求。同時也是把招聘的質(zhì)量提上去，尋找對公司更加有用的人才。
其次在為同事們效勞方面，我們?nèi)耸虏啃枰獌?yōu)化考勤的制度，管理的制度，還有為同事們提供更好的福利，讓同事們在公司工作得開心，領(lǐng)導也給到我們?nèi)耸虏亢芏嘁螅Ｍ覀兡茉谄髽I(yè)文化建設(shè)還有制度的方面都有所改善，但是這半年因為缺乏一個領(lǐng)導者，所以很多工作都是沒有做到位，沒有徹底的完善，假設(shè)我做了主管，在這塊我會抓緊，更系統(tǒng)，更合理的做好，不會像現(xiàn)在這樣，大家忙著自己的工作，有空的時候，才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理，所以進度也是比擬慢的。
每個人都想晉升，假設(shè)說我這次沒有競聘成功，我也不會灰心，那說明我的能力還有欠缺，還需要繼續(xù)努力學習，但同時如果領(lǐng)導們和同事們覺得我的能力夠了，那請投我一票，讓我當上人事主管，更好的為同事們效勞。謝謝！
人事主管競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好。我叫XXX，在XX部門從事XXX崗位。今日競聘的是人力資源部培訓主管崗位！
下面我簡潔介紹一下我自己。
我今年XX歲，黨員，XX學歷，工程師職稱。XX年參與工作，XX年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作X年，隨后在編輯口工作X年至今。我假如說這幾年我在工作中還算取得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫忙。在此請各位承受我的謝意！
首先，我勤奮、好學、樂于承受新奇事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采納科學的方法做好人力資源工作。
其次，我擅長觀看，能準時發(fā)覺問題，積極思索并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。
第三，我擅長溝通，組織力量較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，假如承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。
我的詳細工作思路是：在協(xié)作部門領(lǐng)導做好部門各項常規(guī)治理工作的根底上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得快速的進展：
首先，在協(xié)作部門領(lǐng)導進展中心全局治理上，我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，力量，學問，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資格而不唯學歷資格，不拘一格選拔人才，制造一個“肯努力，有力量，就肯定有時機”的用人環(huán)境！
二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極制造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。
三、精簡，高效，滿負荷。對各部門擔當?shù)穆毮芎蜆I(yè)務(wù)流程進展仔細梳理，削減中間環(huán)節(jié)，避開無謂鋪張，提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。
第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓工作有章可尋。
俗話說，無法規(guī)，不成方圓�？茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源治理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，仔細編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。
其次，仔細開展調(diào)查討論，確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業(yè)對于員工素養(yǎng)的整體要求，依據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實可行的培訓規(guī)劃，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)進展壯大的“助推器”。
第三，引入目標治理機制，確保培訓工作有條不紊.
在培訓治理工作中，我不僅要依據(jù)員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓規(guī)劃，制訂培訓實施方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓治理的分目標，并加強對目標完成狀況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，到達務(wù)實和可操作性強的'目的，扎扎實實地穩(wěn)步推動我們的培訓工作。
第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的詳細狀況，著力組織好新員工的入職教育，并幫助組織安排和辦理新聘請員工的培訓實習，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素養(yǎng)的新員工，為企業(yè)的快速進展做出應(yīng)有的奉獻。
第五、人力資源培訓治理有著很強的政策性，因而以身作則加強學習。
人力資源治理有著很強的政策性，理論性，假如不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好治理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事治理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂治理，精專業(yè)的治理者。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今日，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地盼望，我，能夠成為大家的選擇！感謝！
人事主管競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導給我們大家這次公正、公正競爭、展現(xiàn)自我的時機，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)進展需要的。企業(yè)的進展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益劇烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要效勞技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的治理者，只有平常嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的時機，從而實現(xiàn)自我價值。
我競聘的職務(wù)是人事主管一職，我知道，我沒有輝煌的.過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講，無論是工作力量還是綜合素養(yǎng)可能還不是人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。
我認為做好人事主管需要的工作思路：
1.溝通問題
作為一個治理者要學會溝通、擅長溝通，我們應(yīng)當用自己的熱忱把歡樂傳播到每一個員工的心里面，給員工制造零距離的溝通，讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。
2.工作方法
一個優(yōu)秀的治理者要學會人性化的治理制度，要學會調(diào)發(fā)動工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)當給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的治理制度和效勞意識。
3.效勞意識
我們效勞行業(yè)始終提倡顧客就是上帝，其實效勞是相互的，用主動、周到、熱忱的效勞換來客人的愉悅和絢爛的笑容，也就是自己的歡樂。作為一個治理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務(wù)。
我今日的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展現(xiàn)一個真實的我。我信任，靠著我的個人素養(yǎng)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱忱，我的治理閱歷，我肯定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑慮，那就請給我一個時機，我決不會讓大家絕望。
最終以一首自編的對聯(lián)來完畢我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“競聘上崗”。
感謝大家！
人事主管競聘演講稿 篇10
無論這次競聘結(jié)果如何，各位領(lǐng)導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
懷著十分激動、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。 xx年在織布廠當擋車工；至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷售員、會計；xx年xx月調(diào)入xx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作；xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過紡織女工，工廠。
從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統(tǒng)，站過柜臺，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng)；工商機關(guān)，學習行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務(wù)，促進個私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。
特別是近6年來，始終堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進行了工資調(diào)標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據(jù)實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的`其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領(lǐng)導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。
自身還存在理論學習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一、要強化能力意識。
要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。
二、要強化大局意識。
作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時完成。同時，要時時關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點子上，為中心領(lǐng)導科學決策獻言獻策。
三、要強化服務(wù)意識。
要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四、要強化創(chuàng)新意識。
創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。
人事主管競聘演講稿 篇11
xxx：
今日我來參與的是人事主管的競聘。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！在參與競聘之前，也有不少人問過我，面對這么多競爭對手，參與此次競聘你的把握有多大？經(jīng)過一番仔細的思索，我認為有三方面的緣由：
首先是我酷愛人事工作�！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我對她情有獨衷，情愿為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力；
其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)驗，使我明白了這樣一個道理，那就是，勝利的結(jié)果當然令人心醉，但追求勝利的過程同樣魅力無限，所以，今日來參與競聘。
再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素養(yǎng)。xx年參與工作的我，已從事過多項工作，不同的工作經(jīng)驗使我積累了豐富的工作閱歷，尤其是xx的`工作經(jīng)驗不僅使我對人事工作有了更深化的相識，更為重要的是使我的綜合管理實力有了很大提高，具備了獨擋一面的實力。所以，綜合權(quán)衡一下，我認為自己有實力也有信念贏得本次競聘。
假如承蒙領(lǐng)導厚愛，我將做好以下工作：
第一，加強人才隊伍建設(shè)和員工培訓。
我將仔細落實關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務(wù)等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
其次，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機制。
人才管理中，我要引入公允競爭，作為激活用人機制的“啟搏器”；改革安排制度，作為激活用人機制的“助推器”；還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細致，一絲不茍。
我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的訓誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必需針針線線細細縫制，來不得半點馬虎�！�
第四，努力學習，開拓創(chuàng)新。
我將加強自我素養(yǎng)建設(shè)，仔細學習專業(yè)學問，解放思想，開拓創(chuàng)新，主動征求各項看法，把人事處的工作推向一個新的高度。
前進的道路并是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤會，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過！但甜蜜的是我是的確成交后的快樂！留在心田深處的是客戶滿足的笑容和由衷的感謝！各位領(lǐng)導、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家信任我，支持我！
人事主管競聘演講稿 篇12
尊敬的領(lǐng)導評委們：
大家好，抱著學習的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝xx_公司給了我學習的機會，讓我能夠帶薪學習。
我做課長，是大姑娘上轎頭一回，見習期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務(wù)，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天加班加點，向前任課長、主管學習，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領(lǐng)員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應(yīng)了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的.勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認可。
在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)該盡可能的多學一點東西，多涉足一些我的平時相對陌生的一些領(lǐng)域，這樣對提升我的能力，擴大我的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在xx這個平臺上學習和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應(yīng)過程。
我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非常委曲，又不是為我我的的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省我的，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情？經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是我的有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認識上，導致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。
感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活。
感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人杰出。
感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面。
感謝雍店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私。
感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升。
俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道我的能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。
人事主管競聘演講稿 篇13
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好。我叫***，在**部門從事***崗位。今天競聘的是人力資源部培訓主管崗位！
下面我簡單介紹一下我自己。
我今年**歲，黨員，**學歷，工程師職稱。**年參加工作，**年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作*年，隨后在編輯口工作*年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！
首先，我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資源工作。
其次，我善于觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。
第三，我善于溝通，組織能力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。
我的具體工作思路是：在配合部門領(lǐng)導做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得迅速的發(fā)展：
首先，在配合部門領(lǐng)導進行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有能力，就一定有機會”的用人環(huán)境！
二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。
三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務(wù)流程進行認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，避免無謂浪費，提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。
第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓工作有章可尋。
俗話說，無規(guī)矩，不成方圓�？茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。
第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是服務(wù)”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實可行的培訓計劃，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的'“助推器”。
第三，引入目標管理機制，確保培訓工作有條不紊.
在培訓管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓計劃，制訂培訓實施方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目標，并加強對目標完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，達到務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。
第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性，因而以身作則加強學習。
人力資源管理有著很強的政策性，理論性，如果不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！謝謝！
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