電廠班長競爭演講稿

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現在的社會生活中，很多地方都會使用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編精心整理的電廠班長競爭演講稿，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、評委們：

　　大家下午好！

　　首先很感謝公司以及各位領導能夠給我這個競選班長的機會，它使我感到xx是一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)，同時本次競選班長對我來說也是一次機遇，我會積極迎接挑戰(zhàn)，把握好這次機會，進一步的提升自己。

　　加入xx已經有近xx年了，我一直在xx車間運行、維護、管理崗位上認真工作，承蒙領導的關懷與指導，各位班長、同仁的幫助與支持，使我的業(yè)務能力有了極大的提高，綜合素質不斷攀升。

　　首先，我對公司的前景非常看好，認同xx的企業(yè)文化，關注企業(yè)的總體發(fā)展，每天登陸OA了解公司發(fā)展動態(tài)，已經成為了我工作中不可或缺的一項重要內容，通過不斷的學習，我對xx有了更深刻的了解，尤其是對公司的用人理念：賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認同感。這也堅定了我投身xx，獻身xx生物事業(yè)的決心。我認為班長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。承上，就是負責與公司領導和上級調度機構的聯系與溝通，接受直下達的各項命令，同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。啟下，就是負責本值的管理工作，直接領導和指揮運行值班人員，安全經濟的完成所有生產任務，還要組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時又是本值安全的第一責任人。

　　為此，班長本身應具備較高的技術水平和業(yè)務素質，具有豐富的生產運行管理經驗和指揮才能，同時還應熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項管理制度，熟悉各專業(yè)系統、公用系統，熟悉各種運行方式，熟悉《車間安全工作規(guī)程》的有關部分及廠內的各項規(guī)章制度。在正常生產時，注意對生產狀況分析比較，做好生產經濟性管理。當有特殊情況時，提前做好事故預想及防范措施，在事故處理中，準確地判斷事故類型和性質，并能迅速采取合理的應變方法，將事故影響盡力減小，在事后認真做好事故分析、反思、總結；

　　相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專業(yè)知識以及豐富的事故處理經驗。

　　憑我多年的運行工作和不斷的學習，我有信心和能力迎接這次班長崗位競聘的挑戰(zhàn)！如果競聘成功我將從一下幾點開展班長的工作：

　　一、提高自身業(yè)務素質抓好安全經濟運行

　　班長作為企業(yè)各項安全生產指標的直接落實責任者，每一周組織一次班員進行安全學習或者安全活動，比如：分析廠里近段時間里發(fā)生的事故、安規(guī)和運行規(guī)程的學習、事故預想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產技能和素質，這就要求班長的政治、思想、技術素質都必須過硬。班長不僅在技術上必須“一專多能”。還要在管理上講究藝術，今后我要繼續(xù)學習，提高自己業(yè)務技能，并帶領全班人員認真做好事故分析、反思、總結。不斷提高全值安全經濟運行水平，努力實現公司各項生產經營目標。

　　二、以身作則模范遵守規(guī)章制度

　　班長的模范行動就是無聲的命令，最有號召力，最能說服人。作為班長必須明確自己的崗位職責、管理職責、班長應遵守的行為準則。我今后要做到：貫徹執(zhí)行車間的各種安全管理制度，熟練安全生產工序和安全生產標準，科學合理的組織本班生產。平時生產時按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原則，把握現場作業(yè)的全過程，加強安全管理，處理安全隱患，發(fā)現設備缺陷及時報告和處理，并做好記錄和分析，通過缺陷的分析來確定設備的可靠性和穩(wěn)定性。

　　三、用心工作、用愛管理提高管理方法

　　當好一名班長，要不斷提高自己各方面的修養(yǎng)和領導水平。班長要履行職責，不僅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎，逐步在人們心中樹立起威信。所以，我今后要應該做到：聆聽職工心思，了解職工困難，同值成員建立良好的關系，在力所能及的范圍內幫助解決，除了進行相關業(yè)務知識培訓外，還經常同各值班人員開展各種活動來增進感情。

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