- 相關(guān)推薦
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿使用的情況越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿1
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我今天演講的題目是《我的醫(yī)院，我的家》。
溫柔五月，初花爭放，與春風(fēng)為伴，結(jié)識了一路的花香�；ㄏ闶俏逶碌膶懮�，婉約了一季人間的爛漫�；ㄆ谠谖逶吕锓曳嫉男褋�，我們也記得有一位偉人，也曾迎面春天的明麗。南丁格爾與春天相約而至，也昭示著春天的情有獨鐘。春天柔軟的氣息是南丁格爾溫和的性格、春天里花草鮮綠逞美是南丁格爾的綽約風(fēng)姿、春天里一樹新抽的嫩芽是南丁格爾愛撫下顯露出的清新。
“燃燒自己，照亮別人”這句話我們常見，大部分人會認(rèn)為是贊美老師的語句，卻很少人知道這是弘揚南丁格爾對護(hù)理事業(yè)的崇高精神。南丁格爾被世界譽為是“提燈女神”，她的生日是5月12日，為了紀(jì)念她：每年的5月12日作為了全世界護(hù)士的節(jié)日�！疤釤襞瘛�，不僅僅是因她開創(chuàng)了護(hù)理事業(yè)從而享譽的盛名，而是她對護(hù)理事業(yè)的熱愛和奉獻(xiàn)，對患者付出的責(zé)任心而聞名了世界。她那盞穿梭在患者床前的油燈，長明在患者的心里。讓無數(shù)的患者在她的精心護(hù)理下，減少了傷痛與病痛的折磨。
“提燈女神”與上帝及會眾前的宣誓：
終身純潔，忠貞職守。
勿為有損之事，勿取服或故用有害之藥。
盡力提高護(hù)理之標(biāo)準(zhǔn)，慎守病人家務(wù)及秘密。
竭誠協(xié)助醫(yī)生之診治，務(wù)謀病者之福利。
她的誓言感動著、激勵著作為一名護(hù)士的我，我也非常榮幸自己是赤峰松山醫(yī)院的一名護(hù)士，自來到醫(yī)院工作的每一天、每一刻，我都被感動著。被領(lǐng)導(dǎo)強烈的責(zé)任感而感動著、被同事們無私的愛心奉獻(xiàn)而感動著、被患者和家屬之間的真情而感動著。我也在這些感動中慢慢的成長，慢慢的成熟了。
能成為一名護(hù)士，也許是我有意的抉擇，或許是偶然的機緣，也可能是命運的安排，實現(xiàn)了我年少時候的天使夢!“白衣天使”是我一往情深的職業(yè)，我迷戀的，不只是這一身潔白的護(hù)士衣、護(hù)士帽，更是救死扶傷職業(yè)的崇高，護(hù)理事業(yè)的神圣�！俺绺摺�、“神圣”，不是一名護(hù)士的自豪之詞，而是賦予護(hù)理事業(yè)的責(zé)任感。一名優(yōu)秀的護(hù)士，有責(zé)任為人類的健康服務(wù);有責(zé)任配合好醫(yī)生及其他醫(yī)務(wù)人員的工作;有責(zé)任護(hù)理好每一位病人。
隨著院里“黨的.群眾路線教育實踐活動”的順利開展，及實施的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的工作標(biāo)準(zhǔn)，我從內(nèi)心真正認(rèn)識到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的重要意義�！皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)”是一所醫(yī)院不變的話題，也是提高醫(yī)療知名度、醫(yī)療水平及企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。而“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是一所醫(yī)院護(hù)理崗位永恒的話題，應(yīng)真真切切的落實在患者在院治療的期間里�！秲�(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》工作標(biāo)準(zhǔn)是：要以病人為中心，強化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。以病人為中心：就要在思想觀念和醫(yī)療行為上，處處為病人著想，一切活動都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，控制服務(wù)成本，制定方便措施，簡化工作流程，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。這也詮釋了黨的群眾路線是“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，黨是全心全意為人民服務(wù)為宗旨的”。黨的群眾路線結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》工作標(biāo)準(zhǔn)，更給黨開展的群眾路線教育實踐活動，起到十分重要的現(xiàn)實意義和教育意義。所以《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》是提高患者、患者家屬和社會滿意度的重點工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部不辭辛苦的帶領(lǐng)下，以《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》為工作標(biāo)準(zhǔn)，我們開始能夠做到主動換位，主動察覺，主動溝通，主動介入，主動關(guān)懷。想在患者需要之前，走在紅燈呼叫之前，做在患者開口之前，患者來有歡迎聲，見面有稱呼聲，操作中有問候聲，操作完畢有應(yīng)答聲，節(jié)日到來有祝賀聲，患者出院有送行聲。護(hù)理工作不主要定位在輸液、打針、送藥、執(zhí)行醫(yī)囑的內(nèi)容上，一名優(yōu)秀的護(hù)士更要做到：觀察患者病情、生活料理、心理疏導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等工作上。全心全意的為患者的健康著想，以自己的“愛心、真心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”換取患者和家屬的“舒心、安心和放心”。把自己當(dāng)做患者的親人，讓患者在家一樣的氛圍里，接受治療。
家是什么?不同的人都會有不同的定義。有一首歌叫《家是溫柔港灣》，歌中唱到：“家，是溫柔的港灣，你我停泊在這港灣，風(fēng)雨再大都不會怕;愛，是溫柔港灣，你我都渴望擁有它，旅途再苦也不怕，只要有個溫暖的家”。因此，家是一個承載愛的地方，有愛的地方就有家的感覺，而不單單是一棟房子，一些物體堆積起來的空間。家，應(yīng)該是一個人的溫柔港灣，是愛的棲息地，是心靈的驛站，是一所精神的樂園。
松山醫(yī)院是我的家，她堅強了我的性格，兒科是我的家，她讓我懂得了要珍愛生命，我深愛著我的家。困難來的時候，最需要的是關(guān)懷，我在我的家里得到了無微不至的關(guān)懷�；颊咭虿⊥磥淼轿业募�，也需要關(guān)懷，與家屬的關(guān)懷來比較，我們的關(guān)懷更能有效的幫助患者康復(fù)。所以我們要與患者建立良好的護(hù)患關(guān)系，把《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的工作標(biāo)準(zhǔn)，在家一樣的環(huán)境里呈現(xiàn)。一切以“患者的需求”為中心，尊重患者、方便患者、服務(wù)患者，主動為患者提供親人般的服務(wù)。只要是患者的需要，我們都要盡心盡力滿足，讓患者和家屬滿意，無論患者是什么身份，都會以自己的“愛心、真心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對待每一位患者，讓患者滿意、讓家屬滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同事滿意、讓自己滿意、讓社會滿意。成為一個和諧的大家庭。
作為一名護(hù)士，能讓患者在家一樣的溫馨氛圍里快樂康復(fù)，是我的幸福。讓我們攜起手來，用一顆純潔的心，關(guān)愛所有的人，呵護(hù)最寶貴的生命，愛我們的醫(yī)院，愛我們的家!
最后，祝愿領(lǐng)導(dǎo)們工作舒心，同事們工作順心，患者及家屬們安心。愿我們的家——赤峰松山醫(yī)院，發(fā)展越來越好。
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿2
今天要跟大家分享的是一個關(guān)于家的故事，名字叫做我成長中的“家”。
有一天吃晚飯的時候，我老公問了我一個問題，他說：”老婆，你每天6點鐘出門，7點鐘回家，寶寶都快不認(rèn)識你了，你們醫(yī)院有那么忙？干嘛不換個工作呢？”于是我就開始解釋：”病人多��！病情重啊等等”。至于換工作，老公，這個問題我沒有想過耶！
其實這個問題也不是很難回答，現(xiàn)在工作機會多，做護(hù)士這行還是非常辛苦的，我就沒有想過要離開呢？原因很簡單，因為我對醫(yī)院有感情，這家醫(yī)院對我而言就像是家一般的存在。
剛進(jìn)醫(yī)院的時候，醫(yī)院的情況不是很好，后來因為某種原因，醫(yī)院的情況變的非常的糟糕。在那段沒有病人，發(fā)不出工資的很黑暗的日子里，我身邊的每一個人都在問：醫(yī)院的出路在哪里？我的出路在哪里？有很多人選擇了離開，而我選擇留下。現(xiàn)在回想起來，我真是做了個正確的決定，我與這個醫(yī)院共同經(jīng)歷了成長、成熟和壯大，也可以說見證了醫(yī)院發(fā)展的每個歷程。我看著醫(yī)院從沒有病人到有了第一個ICU病人，后來有了一病區(qū)、呼吸支持病區(qū)、石橋病區(qū)、崇賢病區(qū)，現(xiàn)在有了新的大樓，醫(yī)院正在以我們想象不到的速度快速的發(fā)展著。
醫(yī)院發(fā)展的同時我們也在成長著，就拿我來說吧，我從一個連針都打不好的小護(hù)士，到現(xiàn)在能很好的勝任自己的工作，在這過程中我也取得了一些成績，拿到了“南丁格爾”獎和“優(yōu)秀員工”的稱號。當(dāng)然，我取得這些成績并不是說我做的有多好，而是因為我很幸運的在二病區(qū)這個很優(yōu)秀的`團(tuán)隊里做事，同時醫(yī)院也給了我很好的發(fā)展平臺。
有句話叫“以醫(yī)院為家”，我們平時不太會掛在嘴邊講，因為覺得太矯情了，但是我們細(xì)想一下就會發(fā)現(xiàn)，我們做的很多事都體現(xiàn)了“以醫(yī)院為家”。會不會有這樣的一個場景:有個人對你說你們醫(yī)院太老舊了，電梯也沒有，等等等等。這時候，我們是不是會反駁他:我們醫(yī)院雖然環(huán)境有欠缺，但是我們的醫(yī)生很認(rèn)真很負(fù)責(zé)呀！我們的護(hù)士很有愛心呀！我們的護(hù)工都很給力呀！我們還有市一總院做后盾，能請到很多大咖級的專家為您看病呀！等等等等。為什么我們會在第一時間反駁他，因為這個醫(yī)院是我們的家呀，我們怎么能忍受別人說我們的家不好呢？
我在這家醫(yī)院工作了十幾年了，十幾年對一家醫(yī)院的發(fā)展歷史來說只是一段很短暫的時間，但那卻是我最美好的時光，在座的朋友們和我一樣，我們?yōu)檫@家醫(yī)院付出了青春，付出了汗水和淚水，做著這么辛苦的工作卻從來沒有想到要離開，為什么呢？因為這是我們的家呀！我們都愛自己的家��！
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿3
記不記得多少個白天，你沒有回家，總有那么多的危重病人，讓你牽掛，記不記得多少個夜晚，你不能回家，總有那么多的脆弱生命讓你放不下……“(這是護(hù)士佳話的歌)
自從南丁格爾走進(jìn)了歷史，護(hù)士的功績便永遠(yuǎn)的載入了史冊。雄鷹的風(fēng)采是翱翔在廣闊，駿馬的風(fēng)采是奔馳在無垠的草原那護(hù)士的風(fēng)采是什么?
從我的親身經(jīng)歷中，我才真切地感到我們的工作中是多么的苦和累!打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。在人們眼中，我們濟(jì)世救人，是”白衣天使“是”健康的衛(wèi)士“，天使幾乎成了我們的代名詞，我們的職業(yè)是高尚的，但同時我們的職業(yè)也是清苦的。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的.傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎，責(zé)任重大。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。只要我在這個崗位一天，我將傾盡自己的熱情服務(wù)一天，直至我慢慢老去。因為我們深知服務(wù)對象是一個個需要人幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。
”愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼�！啊@就是我們，護(hù)理工作永遠(yuǎn)是愛與奉獻(xiàn)的演繹。我們所能做的就是要在每個瞬間，給需要我們照料的病人送去溫暖，用我們涓涓細(xì)流般的愛心來撫慰每一顆病痛的心靈。
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿4
有位老醫(yī)生說過，“跨進(jìn)醫(yī)院大門，這里便是‘家’，只有專心工作，服務(wù)好每一名病人，才能讓他們感受到家一般的溫馨�！蔽蚁�，這也許是這位老醫(yī)生一生的總結(jié)。
有時想想，的確是這樣，自從我進(jìn)入醫(yī)院時起，我感覺自己就成了一個不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，每天背著希臘波克拉底誓言，沿著南丁格爾的足跡住前走著。每天清晨，從睜開眼睛開始，就有不知道什么事情在等待著你做，比如在熟睡的夜晚，突然電話響起，說急診科有外傷病人需要做B超;比如忙完了一天的工作，準(zhǔn)備回家時，卻又接到婦產(chǎn)科的急診電話，說有宮外孕破裂大出血病人要做B超;比如在你準(zhǔn)備下班和朋友相聚時，急診電話突然響起，有一個產(chǎn)后大出血患者10分鐘內(nèi)到達(dá)，請你做好會診準(zhǔn)備，比如說……這樣的事太多了，有時上完夜班，又上白班，整個人連軸轉(zhuǎn)，同事有時調(diào)侃說，醫(yī)院已成為我們第二個家了，有時想想，不知不覺中，我已把醫(yī)院當(dāng)成了我的“家”!
于是，在生活中，我時時提醒自己：醫(yī)院就是自己的家。要像對待自己的親人一樣對待每一位患者，要像做自家的事情一樣做好每一項工作。每天我在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下，做好科里的各項工作，認(rèn)真的讀書學(xué)習(xí)，細(xì)心的為病人做B超，耐心的為病人解釋;每天做著這樣事情，每天在摸索中，提高自己的情操。
不覺間，在這個醫(yī)院干了將近二年。這里的'一切是那么的熟悉，那么的親切。我可以自豪地說：醫(yī)院，就是我的家!因為這里有關(guān)心我、愛護(hù)我的人，這里有我摯愛的工作崗位，這里有幾代人努力和希望。我愛這里的一草一木，我愛這里的一磚一瓦，我愛這里的每一個人。
醫(yī)院是個“大家庭”，需要我們用心呵護(hù)她的一點一滴;需要我們發(fā)揚以院為家的高尚情懷;需要我們用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的熱情奉獻(xiàn)給醫(yī)院;把愛心播散到每一位患者心里。用我們的友善、微笑對待病人;用我們細(xì)心、愛心感動病人，共同努力創(chuàng)造出屬于我們自己特有品牌醫(yī)院!
我愛我院，所以我工作，我快樂;我愛我院，我奉獻(xiàn)，我幸福!
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿5
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我今天演講的題目是《我的醫(yī)院，我的家》。
溫柔五月，初花爭放，與春風(fēng)為伴，結(jié)識了一路的花香�；ㄏ闶俏逶碌膶懮�，婉約了一季人間的爛漫�；ㄆ谠谖逶吕锓曳嫉男褋恚覀円灿浀糜幸晃粋ト�，也曾迎面春天的明麗。南丁格爾與春天相約而至，也昭示著春天的情有獨鐘。春天柔軟的氣息是南丁格爾溫和的性格、春天里花草鮮綠逞美是南丁格爾的綽約風(fēng)姿、春天里一樹新抽的嫩芽是南丁格爾愛撫下顯露出的清新。
“燃燒自己，照亮別人”這句話我們常見，大部分人會認(rèn)為是贊美老師的語句，卻很少人知道這是弘揚南丁格爾對護(hù)理事業(yè)的崇高精神。南丁格爾被世界譽為是“提燈女神”，她的生日是5月12日，為了紀(jì)念她：每年的5月12日作為了全世界護(hù)士的節(jié)日�！疤釤襞瘛�，不僅僅是因她開創(chuàng)了護(hù)理事業(yè)從而享譽的盛名，而是她對護(hù)理事業(yè)的熱愛和奉獻(xiàn)，對患者付出的責(zé)任心而聞名了世界。她那盞穿梭在患者床前的油燈，長明在患者的心里。讓無數(shù)的患者在她的精心護(hù)理下，減少了傷痛與病痛的折磨。
她的誓言感動著、激勵著作為一名護(hù)士的我，我也非常榮幸自己是赤峰松山醫(yī)院的一名護(hù)士，自來到醫(yī)院工作的每一天、每一刻，我都被感動著。被領(lǐng)導(dǎo)強烈的責(zé)任感而感動著、被同事們無私的愛心奉獻(xiàn)而感動著、被患者和家屬之間的真情而感動著。我也在這些感動中慢慢的成長，慢慢的成熟了。
能成為一名護(hù)士，也許是我有意的抉擇，或許是偶然的機緣，也可能是命運的安排，實現(xiàn)了我年少時候的天使夢!“白衣天使”是我一往情深的職業(yè)，我迷戀的，不只是這一身潔白的護(hù)士衣、護(hù)士帽，更是救死扶傷職業(yè)的崇高，護(hù)理事業(yè)的神圣�！俺绺摺�、“神圣”，不是一名護(hù)士的自豪之詞，而是賦予護(hù)理事業(yè)的責(zé)任感。一名優(yōu)秀的護(hù)士，有責(zé)任為人類的健康服務(wù);有責(zé)任配合好醫(yī)生及其他醫(yī)務(wù)人員的工作;有責(zé)任護(hù)理好每一位病人。
隨著院里“黨的群眾路線教育實踐活動”的順利開展，及實施的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的工作標(biāo)準(zhǔn)，我從內(nèi)心真正認(rèn)識到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的重要意義�！皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)”是一所醫(yī)院不變的話題，也是提高醫(yī)療知名度、醫(yī)療水平及企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。而“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是一所醫(yī)院護(hù)理崗位永恒的話題，應(yīng)真真切切的落實在患者在院治療的期間里�！秲�(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》工作標(biāo)準(zhǔn)是：要以病人為中心，強化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。以病人為中心：就要在思想觀念和醫(yī)療行為上，處處為病人著想，一切活動都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，控制服務(wù)成本，制定方便措施，簡化工作流程，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。這也詮釋了黨的群眾路線是“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，黨是全心全意為人民服務(wù)為宗旨的”。黨的群眾路線結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》工作標(biāo)準(zhǔn)，更給黨開展的群眾路線教育實踐活動，起到十分重要的現(xiàn)實意義和教育意義。所以《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》是提高患者、患者家屬和社會滿意度的重點工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部不辭辛苦的帶領(lǐng)下，以《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》為工作標(biāo)準(zhǔn)，我們開始能夠做到主動換位，主動察覺，主動溝通，主動介入，主動關(guān)懷。想在患者需要之前，走在紅燈呼叫之前，做在患者開口之前，患者來有歡迎聲，見面有稱呼聲，操作中有問候聲，操作完畢有應(yīng)答聲，節(jié)日到來有祝賀聲，患者出院有送行聲。護(hù)理工作不主要定位在輸液、打針、送藥、執(zhí)行醫(yī)囑的.內(nèi)容上，一名優(yōu)秀的護(hù)士更要做到：觀察患者病情、生活料理、心理疏導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等工作上。全心全意的為患者的健康著想，以自己的“愛心、真心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”換取患者和家屬的“舒心、安心和放心”。把自己當(dāng)做患者的親人，讓患者在家一樣的氛圍里，接受治療。
家是什么?不同的人都會有不同的定義。有一首歌叫《家是溫柔港灣》，歌中唱到：“家，是溫柔的港灣，你我停泊在這港灣，風(fēng)雨再大都不會怕;愛，是溫柔港灣，你我都渴望擁有它，旅途再苦也不怕，只要有個溫暖的家”。因此，家是一個承載愛的地方，有愛的地方就有家的感覺，而不單單是一棟房子，一些物體堆積起來的空間。家，應(yīng)該是一個人的溫柔港灣，是愛的棲息地，是心靈的驛站，是一所精神的樂園。
松山醫(yī)院是我的家，她堅強了我的性格，兒科是我的家，她讓我懂得了要珍愛生命，我深愛著我的家。困難來的時候，最需要的是關(guān)懷，我在我的家里得到了無微不至的關(guān)懷。患者因病痛來到我的家，也需要關(guān)懷，與家屬的關(guān)懷來比較，我們的關(guān)懷更能有效的幫助患者康復(fù)。所以我們要與患者建立良好的護(hù)患關(guān)系，把《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的工作標(biāo)準(zhǔn)，在家一樣的環(huán)境里呈現(xiàn)。一切以“患者的需求”為中心，尊重患者、方便患者、服務(wù)患者，主動為患者提供親人般的服務(wù)。只要是患者的需要，我們都要盡心盡力滿足，讓患者和家屬滿意，無論患者是什么身份，都會以自己的“愛心、真心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對待每一位患者，讓患者滿意、讓家屬滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同事滿意、讓自己滿意、讓社會滿意。成為一個和諧的大家庭。
作為一名護(hù)士，能讓患者在家一樣的溫馨氛圍里快樂康復(fù)，是我的幸福。讓我們攜起手來，用一顆純潔的心，關(guān)愛所有的人，呵護(hù)最寶貴的生命，愛我們的醫(yī)院，愛我們的家!
最后，祝愿領(lǐng)導(dǎo)們工作舒心，同事們工作順心，患者及家屬們安心。愿我們的家——赤峰松山醫(yī)院，發(fā)展越來越好。
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，輕飄一身白雪，為病人解決病痛疾苦，感受生活的美好，這就是我們的責(zé)任。今天，我演講的題目是(中心醫(yī)院，真情無限)
愛因斯坦曾經(jīng)說過：“我認(rèn)為，對于一切來說，只有熱愛才是最好的老師，他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了責(zé)任感�！币粋�人不論從事什么行業(yè)，首先必須熱愛自己的.職業(yè)。只有這樣他才會全心全意的投入。而熱愛自己職業(yè)的動力在于能在工作中得到快樂。
“以病人為中心，以人為本”的服務(wù)理念大家早已耳熟能詳，為了樹立良好的社會形象，我院不斷地在內(nèi)強素質(zhì)方面下著大力氣，單從檢驗科科室來說，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，微笑耐心對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。
呼喚，微不足道，卻傳遞著偉大的信念。奉獻(xiàn)，虛無渺小，體現(xiàn)高貴的人性禮節(jié)。還依然清晰的記得那天，我正值窗口，一位滿頭大汗氣喘吁吁的大姐跑到我們窗口，急匆匆的對我說：“我90多歲父親突然意識不清了，現(xiàn)正在急診搶救，這是化驗單，可是我一著急忘記了帶錢，您能不能先給我父親抽血化驗了等我弟弟來了再把錢給您補上?”剛好我們科主任也在，他聽了之后忙對我說：“救人要緊，先去給病人抽血吧，救過來了再補也沒事�！蔽亿s忙準(zhǔn)備好采血器具隨病人前去，回來科室的同事們又采取急癥通道化驗完后就趕緊給醫(yī)生打電話告知化驗結(jié)果，萬幸，病人轉(zhuǎn)危為安。后來病人家屬把收費單據(jù)給我們送來再三感謝我們，我們都說：“這是我們的服務(wù)宗旨，應(yīng)該的，不必謝�！�
有位老醫(yī)生說過，“跨進(jìn)醫(yī)院大門，這里便是家，只有專心工作，服務(wù)好每一名病人，才能讓他們感受到家一般的溫馨。”我想，這也許是這位老醫(yī)生一生的總結(jié)。有時想想，的確是這樣，自從我進(jìn)入醫(yī)院時起，我感覺自己就成了一個不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，每天背著希臘波克拉底誓言，沿著南丁格爾的足跡往前走著。每天清晨，從睜開眼睛開始，就有不知道什么事情在等待著你做，比如在忙于工作時，突然電話響起，說急診科有外傷病人需要急查血糖;比如忙完了一天的工作，準(zhǔn)備回家時，卻又接到婦產(chǎn)科的急診電話，說有宮外孕破裂大出血病人要合血輸血;比如你睡意正酣時，急診電話突然響起，有一個車禍后大出血患者10分鐘內(nèi)到達(dá)，請你做好化驗合血準(zhǔn)備，比如說……這樣的事太多了，歲歲年年多少事，迎來送往何其多。
我們中心醫(yī)院的每一位同事都以一顆真誠的心對待自己的工作，對待每一位患者，真正做到了急病人之所急，把每一位病人都當(dāng)做自己的親人，踏踏實實，認(rèn)認(rèn)真真，在這樣的環(huán)境中，不管是職員還是病患，都體會到了，中心醫(yī)院，真情無限!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
下午好!
上世紀(jì)八十年代初，帶著如火的青春，帶著美好的夢想，帶著無限的希望，帶著對來的憧憬。來到了我人生中的第二個“家”阜新市第二人民醫(yī)院。
光陰荏苒，彈指一揮間。三十多年來，在二醫(yī)院這個“家里，我已由當(dāng)年參加工作時老二院的“新人”變成了如今新二院的“老人”。我與他共同經(jīng)歷了成長、成熟和壯大，也可以說見證了醫(yī)院發(fā)展的每個歷程。
八十年代的“老二院”門診、病房、辦公室全在一個比較偏僻的四層小樓里。3多名員工，幾個簡單的科室，病床2多張，就像現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。今天的“新二院”在院領(lǐng)導(dǎo)的攻堅克難、苦心經(jīng)營和全院職工同心同德、誓求發(fā)展的創(chuàng)新精神下，她已是鑲嵌在我市迎賓大街上一條亮麗的風(fēng)景。新崛起的二醫(yī)院，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療于一體的三級醫(yī)院，門診、急診、病房樓連樓。18名員工分別在31各臨床科室、28個門診診室、15個醫(yī)技科室、27個行政科室之中用良好的醫(yī)德，用精湛的技術(shù)，用嫻熟的操作，在不同的崗位，全心全意的為62張病床的住院病人和門診就診的眾多患者奉獻(xiàn)著她們的愛心。
冰心老人曾經(jīng)寫過這樣一首詩，“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時播種，隨時開花，將這長途點綴的香花彌漫，是穿越拂葉的人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼”。我認(rèn)為這是對穿越在病人之中新二院全體員工職業(yè)的最好的詮釋。我不是詩人但我要謳歌我們的職業(yè)，我要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們知道如何平等、善良、真誠的面對每一個生命，是她讓我們理解活著就是一種美麗，是她讓我們懂得如何真愛生命。
常言道，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。想想當(dāng)初稚嫩的我，既有過心浮氣躁，眼高手低，生不逢時的感嘆，也有過自以為是，無所作為的迷茫，原來我以為自己所看到的是整個世界，沒想到他只是冰山的一角。我剛走出校門時對醫(yī)學(xué)知識只是略知皮毛，我只是個會扎針，會測血壓，就連化驗單都看不太懂的小毛丫頭。在二醫(yī)院經(jīng)過三十多年工作生活的洗禮，是他教會我讀懂了什么是高血脂、什么是高血粘、什么是占位性病變等，在體檢中心工作以來，每天面對著幾十分病志，面對著一份份化驗單我必須用最準(zhǔn)確的醫(yī)學(xué)術(shù)語做好每份電子病志。如今的我已伴隨著二醫(yī)院的壯大有所成長。人的一生總有許多美好的夢想，都有過美麗的青春，做為一個平凡的護(hù)理工作者，我將最美好的年華，最美好的色彩獻(xiàn)給了那些被病痛纏身的患者們，獻(xiàn)給了我鐘愛的事業(yè)，我摯愛著我們的醫(yī)院我的家。
俗話說，不積跬步，無以致千里。三十多年來我和二醫(yī)院一路同行，攜手共進(jìn)，我是幸運的。也許有人會說三十年它只是歷史長河的一瞬間，但她卻是我流金歲月的一段最美好的記憶，它記載著二醫(yī)院、二院人一路走來的辛酸和汗水，也鑲嵌著醫(yī)院的燦爛和輝煌，它承載著我們的艱辛和熱情，也記錄著我們的快樂和幸福。如今爭創(chuàng)“三甲”已成為我院發(fā)展的`必由之路，責(zé)任在肩，使命在前，我們要用滿腔的熱情，百倍的努力投身到爭創(chuàng)“三甲”的行列中來。二醫(yī)院的發(fā)展壯大不但要有優(yōu)秀的團(tuán)隊，也需要愛崗敬業(yè)的全體員工，一個的人力量是微薄的，集體的力量是強大的，作為新二院人，從我做起，從身邊做起，誠實守信，厚道做人。二醫(yī)院就是我的家，是我的衣食父母，只有壯大的家才能有不斷成長的我。我的職業(yè)應(yīng)該成為我人生之中無怨無悔的選擇。
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿8
同志們：
在這流火的季節(jié)，我們滿懷激情的在這里召開20xx年創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動員大會，會議的主要任務(wù)是動員全體干部職工在全院開展以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效” 評價為內(nèi)容，以提高醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療成效內(nèi)涵建設(shè)為重點的“三級綜合醫(yī)院”準(zhǔn)入評審工作，并以此為抓手，著力加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、�？平ㄔO(shè)和品牌建設(shè)，推動我院數(shù)字化、學(xué)術(shù)型醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)。下面我圍繞“為什么要創(chuàng)三甲” 、“如何創(chuàng)三甲”以及“創(chuàng)三甲給我們帶來了什么”談三點意見。
一、高點占位，乘勢而上，凝心聚力“創(chuàng)”三甲
創(chuàng)三甲是我們兩任班子審時度勢做出的正確決策，它是醫(yī)院踐行科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，以往的實踐證明，他是一個正確的可行的決策，他有利于醫(yī)院的發(fā)展，有利于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，有利于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
從另外一個角度看，創(chuàng)三甲對我院來講也具有特殊意義，其意義有三。
一是發(fā)展的需要;
二是員工的追求;
三是群眾的期盼。
之所以說是發(fā)展的需要，是因為當(dāng)前我院所處的內(nèi)外形勢相對復(fù)雜。業(yè)內(nèi)人士都知道，從醫(yī)改的趨勢看，醫(yī)改進(jìn)入“深水區(qū)”，公立醫(yī)院改革正在試點之中，雖然前景廣闊，但畢竟沒有“水落石出”，特別是對于我們省會城市的地市級醫(yī)院來講，形勢更加撲朔迷離，猶如霧里看花。但三級醫(yī)院是國家要重點扶持和確保的公立醫(yī)療機構(gòu)這一點大家是形成共識的。因此對我們來講，必須站在醫(yī)院未來數(shù)十年發(fā)展的高度，站在今后數(shù)十年醫(yī)院發(fā)展的難得、甚至唯一機遇的高度，看待這次“三甲”創(chuàng)建工作。以改革創(chuàng)新的精神，抓好頂層設(shè)計，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。
從社會保障的層面看，國家醫(yī)保、新農(nóng)合政策正在悄悄地改變，醫(yī)保、新農(nóng)合資金從沉淀豐厚到捉襟見肘的轉(zhuǎn)變，使其不得不實行總量控制。這對于我們95%以上病人來自于醫(yī)保、新農(nóng)合的醫(yī)院來說沖擊是巨大的，加上其門檻的提高、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格、監(jiān)管的規(guī)范，群眾就醫(yī)可選空間的擴大，我們面臨的形勢更加嚴(yán)峻。
從競爭和自身發(fā)展的角度看。我們深感到競爭的激烈，親歷了競爭的殘酷，目睹了市場的浮躁和對手的手?jǐn)�。我們深知自身競爭力的薄弱，我們深知發(fā)展瓶頸的存在，我們深知我們工作中的漏洞和不足，我們深知距離核心競爭力的形成有多么遙遠(yuǎn)。更可憂的是我們也深知改變傳統(tǒng)的定勢思維、不良習(xí)慣有多難。
從周邊環(huán)境和影響看，三甲醫(yī)院在社會上日益成為高端醫(yī)院的代名詞，一些地區(qū)、一些領(lǐng)域、一些組織在選擇合作伙伴時的最低門檻就是三甲醫(yī)院。河南大學(xué)、鄭州大學(xué)在選擇非直屬附屬醫(yī)院時就要求是三甲醫(yī)院，國際微笑行動也是如此，甚至如港區(qū)這樣的新開發(fā)的地區(qū)也是要求三甲醫(yī)院才能入駐。由此可見，整個社會對醫(yī)院的要求在提升，今后的二級醫(yī)院與地段醫(yī)院、縣級醫(yī)院將處于一條線上，許多醫(yī)療項目就不允許準(zhǔn)入，發(fā)展無從談起。試想，如創(chuàng)不上三甲，我們的發(fā)展空間、醫(yī)院形象、美譽度、知名度，乃至我們的員工，特別是專家的名譽、自信心都會受到多么大的損害。
之所以說是職工的追求，那時因為，我們廣大職工，思想中早已烙下了“三甲”的烙印，20xx年我院被省衛(wèi)生廳列入三級綜合醫(yī)院規(guī)劃后，我們一直按“三甲”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、打造自己、宣傳自己，我們也的確步入了鄭州市衛(wèi)生系統(tǒng)“第一方陣”，每年的年終檢查，無論是管理年還是質(zhì)量萬里行都是按三級綜合醫(yī)院對我們進(jìn)行考核評價的。我院也連續(xù)榮獲過四次河南省的先進(jìn)單位稱號，一次被評為河南省唯一的國家級的先進(jìn)，為河南爭了光。另外，我院員工有著強烈的榮譽感和自豪感，近來，我們積極打造“員工最滿意醫(yī)院”，圍繞職工的職業(yè)保障做了一些工作，規(guī)定員工本人和親朋好友在本院就醫(yī)可享受一定的待遇，大大地激勵了員工的愛院思想，在職工心中，醫(yī)院就是我們的“精神家園”，“三甲醫(yī)院”是我們理所當(dāng)然的追求。
之所以說是群眾的期盼。因為，70年來，一代代的一院人，為周邊群眾解除病痛，做了大量的工作，深受群眾認(rèn)可。他們期盼在家門口有一所更高技術(shù)水平、環(huán)境優(yōu)美、管理服務(wù)一流、價格適中的現(xiàn)代化醫(yī)院，為他們的健康保駕護(hù)航。如果我們創(chuàng)不上“三甲”，我們就無顏面對江東父老。
目前，河南省第二輪評審剛剛啟動，全省各家醫(yī)院都在積極作為，創(chuàng)建工作整體上呈上升趨勢，大勢所趨、浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。乘勢、順勢可以減少諸多的阻力，可以達(dá)到更高的境界，可以事半功倍。因此，我們必須抓住這一千載難逢的機會，這也是我院的一次高考，對院班子和我本人都是一次嚴(yán)峻的考驗，我們首先要從思想上“創(chuàng)三甲”，乘上這個大勢，如果我們渾渾噩噩、碌碌無為，我們就會成為一院歷史上無能的一代，成為一院發(fā)展中的千古罪人。
二、科學(xué)創(chuàng)建，責(zé)任為先，全力以赴“達(dá)”三甲
科學(xué)看待三甲、科學(xué)開展創(chuàng)建，強化目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任追究，必須一次成功通過準(zhǔn)入驗收，這是我們的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)、總要求。全院職工，特別黨員干部必須圍繞這一總目標(biāo)，一心一意、一以貫之地做好創(chuàng)三甲工作。
(一)科學(xué)看待三甲。三甲標(biāo)準(zhǔn)是省廳在總結(jié)第一周期醫(yī)院評審和醫(yī)院管理年活動等工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部的評審標(biāo)準(zhǔn)，在增強了操作性和指導(dǎo)性的情況下制定的�！稑�(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》內(nèi)容全面，基本囊括了醫(yī)院的全部工作，分為基本標(biāo)準(zhǔn)、核心條款和可選項目三個部分，突出了醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，加強了監(jiān)測和追蹤評價�？梢哉f，標(biāo)準(zhǔn)是目前國內(nèi)最權(quán)威、最科學(xué)、最適合我國國情的醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們要認(rèn)真對照我們的工作，與標(biāo)準(zhǔn)一致的說明我們做的正確，但要從細(xì)節(jié)上再完善一些。與標(biāo)準(zhǔn)不一致的要積極請教專家，積極改正。
(二)科學(xué)開展創(chuàng)建。從現(xiàn)在開始到正式通過三甲準(zhǔn)入驗收是創(chuàng)建時期，在此我要特別提醒大家，不允許將三甲創(chuàng)建與日常工作分割看待，一提三甲就拿出了標(biāo)準(zhǔn)，一說工作又按老一套去做，這樣腳踏兩只船，把創(chuàng)三甲當(dāng)成走過場或者應(yīng)付差事。這是一個危害極大的現(xiàn)象，浪費人力、物力、財力不說，還在醫(yī)院形成“假大空”的風(fēng)氣，這與我們學(xué)術(shù)型醫(yī)院講究科學(xué)精神的氛圍極不相襯。當(dāng)然，在創(chuàng)建中，對資料的修訂、完善，使之更完美的工作不屬此列，希望大家辯證地看待這一問題，不可非“左”即右，迷失方向。
(三)強化目標(biāo)任務(wù)。 “千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)” 。目標(biāo)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中最普通、最基本、最有效的管理方式，其核心就是將總目標(biāo)層層分解，就是剛才我講的那句話。只有人人肩上有目標(biāo)，每個員工的素質(zhì)和水平才能提升，創(chuàng)建的過程也是變壓力為動力，變動力為能力的過程，只有人人行動起來，創(chuàng)三甲才能更輕松，創(chuàng)上的三甲也才是名符其實的三甲。如果只有少數(shù)人在創(chuàng)，對大多數(shù)人沒有觸動，即使我們創(chuàng)上了三甲也不過是形式上的三甲，徒有虛名了吧。因此，我們必須動員好、宣傳好，在全院上下形成氛圍，今天，我們克服困難，召開全院職工大會的目的也就在于此。請大家抓緊時間按照胡院長宣讀的我院的《實施方案》盡快將目標(biāo)分解，盡快對照檢查，盡快跟蹤糾偏，盡快取得進(jìn)展。
(四)強化責(zé)任追究。壓力來自于責(zé)任，沒有責(zé)任，人就會“沒有壓力輕飄飄”，就完不成任務(wù)。因此，在《實施方案》中我們制定了責(zé)任和責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，規(guī)定清晰明了，我不再重復(fù)。我只強調(diào)二點。
一是獎罰分明。我們一定會做到，縱觀人類歷史，成就一番事業(yè)，做成一項大事，必須獎罰分明，這一點院班子是開成共識的，在這一點上只有剛性，沒有人情。
二是分工明確。作為院長，我只對總體創(chuàng)建和創(chuàng)建中的重大決策負(fù)責(zé)，至于成立組織、具體分工、如何督察、如何糾偏、如何迎檢等具體問題，各分管領(lǐng)導(dǎo)、三甲辦、科主任、護(hù)士長各司其職，各自承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)然，一些具體工作需要我支持和幫助的我也會全力以赴。只所以講這一番話的目的是要明確告訴大家，不要再有“等靠要”的思想，不要再猶豫觀望，要迅速行動起來，投入創(chuàng)建工作中去。
(五)確保一次成功。目前，我們距創(chuàng)建驗收只有不足半年時間，時間緊、任務(wù)重，因此，我們既要充滿信心，更要冷靜憂患。我們有自信的理由和“資本”，20xx年我們列入三級醫(yī)院后，我們一直在按三甲標(biāo)準(zhǔn)在打造，我們的規(guī)模、框架、設(shè)施等基本符合三甲要求，我們的永恒主題醫(yī)療安全和質(zhì)量也在持續(xù)改進(jìn)，我們的整體水平也在不斷提高等等，特別是我們有一支“敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗”的優(yōu)良團(tuán)隊和勇于取勝的優(yōu)良傳統(tǒng)。在困難的時候，信心比什么都重要，在一場比賽、一個活動或行動中，信心往往能讓人超水平發(fā)揮，取得超常規(guī)的效果。因此，我們要不斷強化信心，不斷給力，領(lǐng)導(dǎo)要給力、主任要給力，職工要自我給力，大家要相互給力，最終形成合力。讓大家相信，憑以往的準(zhǔn)備和成就，加上我們進(jìn)一步努力，我們一定能夠順利通過三甲準(zhǔn)入驗收。
我們更應(yīng)當(dāng)冷靜的關(guān)注我們的不足和“短板”，避免功虧一簣。大家都知道，“短板”決定著水平和境界，“短板”提不高，“三甲”就上不去。因此，我們要靜下心來，逐字逐句地研讀標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合在濟(jì)南學(xué)到的經(jīng)驗，反復(fù)推敲，找準(zhǔn)我們的不足，采取緊盯死守的方式，確保整改到位。另外，我們還要在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，列出時間表，倒排工期，確保目標(biāo)任務(wù)提前完成。主管領(lǐng)導(dǎo)、分包科室都要沉下去，幫助科主任、護(hù)士長分目標(biāo)、找差距。要充分發(fā)揮我院黨建工作的優(yōu)勢，發(fā)揮好網(wǎng)格化管理和依靠群眾推進(jìn)工作機制的作用，拉長工作“短板”，確保一次成功通過三甲醫(yī)院準(zhǔn)許驗收。
三、放寬視野，精巧運作，選好抓手“用”三甲
我們千方百計地“創(chuàng)”三甲，我們?nèi)σ愿暗匾斑_(dá)到”三甲標(biāo)準(zhǔn)，目的是要用好“三甲”這個體系，包括創(chuàng)“三甲”的過程和“三甲”這塊金字招牌。
(一)培養(yǎng)選拔人才。隨著我院集團(tuán)化的進(jìn)展，人才問題日益突出，雖然多年來，我們一直在“外引、內(nèi)培”，還嘗試著引入一些人才培養(yǎng)的新理念，如組團(tuán)引進(jìn)、“只求所用，不圖所有”等靈活的機制，但在人才的數(shù)量和質(zhì)量上仍不如人意，甚至一些名牌大學(xué)的優(yōu)秀的碩士生不愿落戶我院，這說明我們的“梧桐樹”吸引力不夠，如果我們再失去“三甲”這個招牌，恐怕我們就算不上“梧桐樹”了。
創(chuàng)“三甲”的過程持續(xù)時間較長，任務(wù)重而集中，正是我們考察干部、發(fā)現(xiàn)人才的好機會，光看平時表現(xiàn)不能看出一個人的好壞優(yōu)劣，更重要的是看他在關(guān)鍵之時，挑戰(zhàn)之下，困難之中的表現(xiàn)，看他是否敢于迎難而上，知難而進(jìn)，積極應(yīng)對，永不服輸�？此欠窀视诜瞰I(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于協(xié)調(diào)，勤于工作�？此钠沸小⒛芰�、修養(yǎng)、操守、性格等等，年輕同志如此，現(xiàn)任的干部考核亦如此，我相信，通過這次“創(chuàng)三甲”許多優(yōu)秀干部、人才會脫穎而出，一些思想陳舊，工作疲踏，不思進(jìn)取，作風(fēng)浮躁的干部也會被淘汰。大浪淘沙，留下的是千古風(fēng)流人物，是英雄，是黃金，希望大家是真金白銀，不是滾滾泥沙�？傊�，創(chuàng)“三甲”的過程是一個出人才、出干部的過程，是一個能上庸下、優(yōu)勝劣汰的'過程。
(二)加強內(nèi)涵建設(shè)。第二個周期準(zhǔn)入的突出特點是引進(jìn)了國際先進(jìn)的醫(yī)院管理JCI、ISO國際醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，采取了系統(tǒng)追蹤法、個案追蹤法及PDCA等先進(jìn)的管理方法，做到既有監(jiān)督、又有結(jié)果、既有機制、制度、流程，又能有效執(zhí)行，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，加強內(nèi)涵建設(shè)的目的。省廳王秀萍處長在給我們解讀標(biāo)準(zhǔn)時，多次指出，這次評審的原則是“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵” 。內(nèi)涵建設(shè)也是我們新一任班子重點抓的內(nèi)容之一，前期，開展的落實規(guī)章制度活動、四位一體的值班制度、多學(xué)科的會診制度等等，以及我們有關(guān)職能部門開展的“三基”考試和培訓(xùn)，都是在內(nèi)涵上做文章。還是剛才我講的不能把二者割裂開，他們是一個問題的兩個方面，或者說是一個問題的不同表述，只要按標(biāo)準(zhǔn)走，我們的內(nèi)涵就會大增強，各項工作就會更規(guī)范。因此，要做到“符合標(biāo)準(zhǔn)抓細(xì)節(jié)，不合標(biāo)準(zhǔn)快改進(jìn)” 。
(三)提升發(fā)展平臺。三甲可以為我院帶來更大、更高的發(fā)展平臺�？梢蕴嵘覀兣c國內(nèi)外交流合作的層次和級別�？梢蚤_展一些只有三甲醫(yī)院可以開展的醫(yī)療項目，購買一些只有三級醫(yī)院才能購買的設(shè)備。可以在國家支持、項目建設(shè)、科研學(xué)術(shù)、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面享受更多的支持�？梢蕴嵘總�員工的素質(zhì)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，特別是能夠提升專家在各自專業(yè)的地位和影響�！皠�(chuàng)三甲”是醫(yī)院，更是我們每個人事業(yè)發(fā)展的機遇。
(四)打造名院品牌。專業(yè)相同看特色，特色相同看品牌。品牌是無形資產(chǎn)，具有高附加值和高含金量，相同質(zhì)地的東西，這件比那件高幾千，沒辦法，因為人家是“牌子” 。我們打造自己的名院品牌，專業(yè)不響不行，特色不明顯也不行，起點太低也不行。當(dāng)然，低起點也能打造品牌，比如“王麻子”菜刀、張小泉的剪子等等，但這絕不是我們心目中的品牌。我們心中想得是“協(xié)和、湘雅、華西、301”，退而求其次，也應(yīng)當(dāng)是河醫(yī)和省醫(yī)。三甲是我們成就品牌的第一步，是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，根本中的根本。有了三甲，我們宣傳、打造，擴大影響，才有希望，才能讓人信服，才能贏得患者。
最后，我再談一談落實和執(zhí)行力的問題，因為動員會后，大家首先要面臨這一問題。落實的好就是執(zhí)行力強，反之就是不強。落實的有偏差就是“添亂”，如果主觀具有惡性，就是“搗亂”，我想落實有偏差的會多一點。盧展工書記講的“三具兩基一抓”同志們要好好學(xué)一學(xué)，他是很好的工作方法，能很好地解決我們的落實問題�！叭摺保褪亲鋈魏问虑橐痪唧w就突破、一具體就深入、一具體就落實; “兩基”，就是切實抓好基層、打好基礎(chǔ);“一抓手”，就是把實施項目帶動做為工作抓手。我們是不是可以這樣理解，要落實，先要深入進(jìn)去，然后“具體抓，抓具體，”這樣工作就能有突破，落實也就到位了，執(zhí)行力也就變強了。
同志們，機遇是流動的資源，只有乘勢而為，才能有所作為，只有真抓實干，才能實現(xiàn)目標(biāo)。我們要以這次動員會為契機，狠抓落實，迎難而上，砥礪前行，全力以赴地投身創(chuàng)建工作，堅決打好打贏這場創(chuàng)建三甲醫(yī)院的攻堅戰(zhàn)，使我們的醫(yī)院早日成為國內(nèi)先進(jìn)的數(shù)字化醫(yī)院，省內(nèi)領(lǐng)先的學(xué)術(shù)型醫(yī)院，中部地區(qū)一流的醫(yī)療集團(tuán)，成為人們心目中“成就健康的力量” 。
我相信我們的創(chuàng)建三甲能夠一定能成功。
謝謝大家!
創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿9
同志們：
雪花飛舞，平添了幾分詩意。今天，我們充滿著期待和憧憬、充滿希望和信心參加市立醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動員大會。剛才何院長作了個很好的動員報告，楊玉福副院長對“三甲”創(chuàng)建方案進(jìn)行了詳細(xì)說明，三位表態(tài)發(fā)言的同志講得非常好，言簡意賅、文采飛揚、激情迸發(fā)、力量泉涌，鼓舞人心，令人振奮，這預(yù)示著我們“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作有了一個良好的開端。創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是我們市立醫(yī)院幾代人的夢想!其實我們每個人的心中都有夢想，都住著一個巨人。沒有夢想的人生，沒有追求的單位，必定缺少了色彩。凡是接受過挫折、困難、挑戰(zhàn)等多種形態(tài)考驗;思想、意志、品格接受了全方位的砥礪，我們所經(jīng)歷的便是精彩的人生。市立醫(yī)院職工對大事件的渴望，對身邊事的關(guān)注，比以往任何時候都強烈�！叭住贬t(yī)院創(chuàng)建是天大的事，是“1號工程”，功在當(dāng)代，利在千秋�！叭住贬t(yī)院的創(chuàng)建，也是對我們整個管理工作及醫(yī)技工作的一次檢閱和考量，同時給了我們?nèi)松霾实臋C會。其實抵達(dá)夢想的過程也會充滿幸福和溫暖。說：“再高的山，再長的路，只要我們鍥而不舍地前進(jìn)，就有達(dá)到目的的那一天”。
一、堅守信念，堅定決心，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，堅決打贏“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建這場硬仗
我們對“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作一定要有信心，要有決心，要決戰(zhàn)決勝，一氣呵成，不能遲疑彷徨。創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是我們幾代人的夙愿，還有8個月的時間，我們的創(chuàng)建工作就將迎來“大考”，考試的成績?nèi)绾�，關(guān)鍵在今天在座的中層干部和廣大的醫(yī)院職工，市立醫(yī)院的干部職工虛懷若谷、睿智聰慧，富有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，實踐一次又一次地證明，只要大家想做的事，就一定能成功，這既有輝煌的歷史，又有實踐的見證。20xx年，是市立醫(yī)院移交政府管理的第一年，在大家的共同努力下及有關(guān)部門的支持幫助下，醫(yī)院努力紓解有色醫(yī)保全面放開的壓力，克服了長江西路改造工作對醫(yī)療業(yè)務(wù)的影響，全年的業(yè)務(wù)收入僅小幅下滑，比預(yù)期好，尤其是11月份住院病人達(dá)到680人，這是以往任何時候都沒有的，企高的走趨，預(yù)示今年快速發(fā)展。市委市政府對市立醫(yī)院取得的`成績是肯定的。20xx年目標(biāo)是全年業(yè)務(wù)收入增長20%，達(dá)到2.5個億。從目前形勢及我們的經(jīng)驗判斷，實現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)該有一定的把握，今年的新農(nóng)合政府籌資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)420元/人，周邊縣是390元/人，這塊市場有很大的潛力可挖，我們要重視本地區(qū)及周邊新農(nóng)合市場的拓展�！叭住贬t(yī)院創(chuàng)建工作的責(zé)任歷史地落在我們這代人的身上，這也是歷史給了我們機遇，使命光榮，責(zé)任重大。因此，我們要責(zé)無旁貸，義無反顧，時不我待，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要有“功不成，誓不休”的決心和韌勁。要層層動員，傳導(dǎo)壓力。20xx年市中醫(yī)院、婦幼保健院創(chuàng)“三甲”工作的成功，對我們此次創(chuàng)建工作應(yīng)該是巨大的鼓舞，他們創(chuàng)建起初，也感到把握不大，后來在創(chuàng)建過程中，經(jīng)大家的共同努力，鼓滿信心，最終高分通過評審。市委市政府高度重視市立醫(yī)院的“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作，去年底，市委領(lǐng)導(dǎo)李敬明部長來市立醫(yī)院調(diào)研，今年3月份，市委組織部等上級部門和領(lǐng)導(dǎo)還將來院調(diào)研指導(dǎo)。市衛(wèi)生局已將市立醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作作為全局的一件重大事項，列為“1號工程”，作為頭等大事，將舉全局之力，全面支持，全力支持!只要大家心往一處想，凝聚向心力，匯聚正能量，以破釜沉舟的決心，壯士斷腕的勇氣，善始善終，善作善成的毅力和堅韌，我們的“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、精心組織，有力推動，以抓鐵有痕的勁道，保證創(chuàng)建質(zhì)量
醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的工作方案已制定，也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，要抓緊分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。全院上下要立即行動起來，要形成一個強大的氣場、氣勢。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭，“桃李不言，下自成蹊”，要以上率下，上下聯(lián)動。要形成人人為“三甲”創(chuàng)建作貢獻(xiàn)的自覺和擔(dān)當(dāng)，不當(dāng)局外人。要勇于闖關(guān)奪隘，攻堅克難，不獲全勝決不收兵;要統(tǒng)籌安排創(chuàng)建工作和日常醫(yī)療救治工作，做到相互促進(jìn)，相得益彰;要按照創(chuàng)建方案部署的時間節(jié)點安排工作，開展檢查、督查，要狠抓創(chuàng)建過程的環(huán)節(jié)管理，保證各個環(huán)節(jié)緊密銜接，承上啟下�！叭住鞭k要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，樹立問題導(dǎo)向意識，用問題倒逼機制確保創(chuàng)建質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不了問題，本身就是問題，督導(dǎo)檢查必須實事求是，嚴(yán)格細(xì)致，要敢于亮丑，勇于找短板、揭短處，抓整改，保質(zhì)量。
三、對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實，馳而不息，全面達(dá)標(biāo)
創(chuàng)建工作一定要按照20xx年版“三甲”評審標(biāo)準(zhǔn)，并以此為藍(lán)本，逐條研讀，逐條落實，尤其是評審標(biāo)準(zhǔn)中一票否決條款及必須達(dá)到的核心條款，不打折扣，不搞變通，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)。其他條款也不能忽視。要克服僥幸心理�！皼]有時間和精力的犧牲，就沒有成功”，要有脫層皮的心理準(zhǔn)備，沒有艱辛的付出，哪有成功的喜悅�！靶邪倮镎甙刖攀保绞堑诌_(dá)夢想的時刻，越有可能面臨不同尋常的考驗。今日市立醫(yī)院正如負(fù)重攀爬，中流擊水;朝峰頂望，往前看，前景壯闊，風(fēng)光無限;往腳下看，每前行一步，都需要劈波斬浪，越障排險，唯有發(fā)揚馳而不息的龍馬精神，才能激流勇進(jìn)，乘勢而上。因此，我們必須切實抓好每件事，一氣呵成創(chuàng)“三甲”，一鼓作氣奪牌子。
四、無縫對接，相互溝通，汲取經(jīng)驗，提高效能
我們創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，既要發(fā)揚實干，又要注重技巧，院領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)建“三甲”的組織機構(gòu)要多與省主管部門加強聯(lián)系溝通，多向參與“三甲”評審的專家請教，有了專家的指導(dǎo)，我們可以少走些彎路，達(dá)到事半功倍的效果，此次動員會后，我們將盡快走訪相關(guān)專家，爭取他們的指導(dǎo)和幫助。還要積極地走出去，多學(xué)習(xí)他院的創(chuàng)建經(jīng)驗和做法。
讓每一條道路，匯成一條坦途;讓每種纖細(xì)的聲音都合成一句壯語，讓所有的意志朝著一個方向，讓所有的行動，都接受未來的祝福!讓我們屏住呼吸，市立醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”的大幕已經(jīng)拉開。新春的曙光噴薄而出，映照在東方的地平線上，讓我們迎著夢想和希望，滿懷信心，昂揚奮進(jìn)，踏上實現(xiàn)“三甲”夢的新征程。
【創(chuàng)三甲醫(yī)院演講稿】相關(guān)文章：
醫(yī)院三甲工作總結(jié)01-17
復(fù)審三甲醫(yī)院心得體會12-22
2022年醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)05-13
三甲工作總結(jié)07-14
創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)的活動總結(jié)10-31
創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)演講稿03-28
創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)04-10
創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)02-12
創(chuàng)衛(wèi)的口號01-01