各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團公司動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)，我們堅決做到：

第一，落實責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力。

　　本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責(zé)任落實，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

　　結(jié)合xx高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成xx塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。

　　工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點：以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。

　　第二，團結(jié)協(xié)作，形成團隊作戰(zhàn)的合力。

　　要加強與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強化團隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產(chǎn)的良好局面。

　　第三，創(chuàng)新實干，增強工作機制的活力。

　　我們的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的'危機感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團公司給予支持。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這里我莊重承諾：請集團公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團公司交一份滿意的答卷！

激勵團隊發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們:大家好!

　　三月的微風(fēng),踏著款款春意和著第九十六個三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊。我?guī)е�全體'''工作者對全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候,向大家表示真心的祝福!姐妹們節(jié)日快樂!

　　四季輪回,光陰如梭,回想起我們'''站的發(fā)展歷程,回想起全體保健工作者在各自的崗位上默默耕耘的日日夜夜,回想起迎接新生命,呵護母嬰安康的神圣職責(zé),我思潮起伏、感慨萬千……

　　我站是一家以女性為主體,集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性,是醫(yī)生、護士,又是妻子、是母親、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任,然而,他們巾幗不讓須眉,勇敢地承擔(dān)起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任,組成了一個團結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團隊,肩負(fù)起了救死扶傷、保健安康的重任,承載了國家、社會、人民的重托。她們用真情和愛心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親的健康與安寧。年復(fù)一年、日復(fù)一日。沒有人退卻,沒有人掉隊,更沒有人放棄。她們是患者的“白衣天使”,是生命和健康的“忠誠衛(wèi)士”。

　　每當(dāng)別人歡度假日時,她們?nèi)匀粓允卦诠ぷ鲘徫簧?當(dāng)別人在溫馨的夢鄉(xiāng)中暢游時,她們卻忙碌在病房、產(chǎn)房、護理站;當(dāng)別人全家團圓、吃著年夜飯、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會時,她們常常正在守護著一個新生命的降臨;當(dāng)別人下班回家休息時,她們卻要急匆匆地趕去~,為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任……在疾病與健康、痛苦與快樂、危急與平安、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗與洗禮,與我們的服務(wù)對象-—全縣的婦女姐妹們,祖國的花朵小朋友們同呼吸、共命運,同快樂、同憂傷、同焦慮、同向往、同成長!

　　什么使她們?nèi)绱藞詮?又是什么使她們對未來充滿了希望?

　　是追求!是尊嚴(yán)!是理想!是共同的目標(biāo)!是那自強不息的團隊精神在閃光!

　　這是一個優(yōu)秀的團隊!一個經(jīng)過磨合的高效團隊!一個充滿生機與活力的團隊!

　　這是一個學(xué)習(xí)型的團隊。姐妹們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,唯一能夠超過對手的`方法,就是比她還要強的學(xué)習(xí)能力。在繁忙的工作之余,姐妹們自學(xué),上電大,上網(wǎng)為自己“充電”。學(xué)習(xí)新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強服務(wù)技能�！俺蓴∮诜�,在乎一心”�，F(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑,不少人還擁有了本科文憑,逐漸實現(xiàn)著由勞動密集型向知識密集型的轉(zhuǎn)軌。如今,每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療,有近500名新生兒在這里誕生,有數(shù)百名患有嚴(yán)重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療,有數(shù)千名小患者在這里打針、輸液。患者選擇了我們,把生命與健康鄭重的托付給我們,我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,怎能不努力學(xué)習(xí),發(fā)奮自強。

　　這是一個協(xié)作型的團隊。單打獨斗的時代已經(jīng)過去,團隊合作的時代已然到來。醫(yī)療市場的競爭就是團隊間的競爭,是團隊協(xié)作能力的競爭。精誠團結(jié)、默契配合、以十當(dāng)一才能產(chǎn)生最大的合力。我站有八名護士,承擔(dān)著全站住院病人的護理任務(wù),上班期間她們幾乎都是一路小跑,打針、輸液、護理,“一針見血”的穿刺,熱情微笑的服務(wù),輕盈忙碌的身影隨處可見。護士''工作熱情,勤快能干,對患者關(guān)心、體貼,小患者經(jīng)常親熱地拉著她的手稱她“好姐姐”。護士''性情嫻靜,動作輕盈,有一手絕好的靜脈穿刺技術(shù),又很會做心理護理,被患者譽為“好護士”。護士長'''是這個小小團隊的“領(lǐng)頭雁”,她處處以身作則,身先士卒。別人休息她頂班,別人休假她加班,別人有病她幫班,春節(jié)期間她幾乎天天上班。她父親患食道癌兩年了,已到了晚期,近一段時間幾乎水米不進,老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊,她也多么希望能有更多的時間陪陪父親。天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,鎖碎的護理,頻繁的加班使她力不從心。就這樣,她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護理崗位與父親的病塌之間,她的雙腳腫了,她一聲不吭堅持著,小腿也腫起來了,她仍然堅持著。就在2月21日那天,為了搶救一個休克病人,她忙碌了一整天,當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時,她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護士,在社會上沒有什么地位,也沒有豐厚的報酬,她用自己頑強的性格、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的贊歌,使這個小小的團隊和諧、合拍、合力!

激勵團隊發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會，我現(xiàn)在心情非常的激動，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。

　　今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科，在醫(yī)、護、患比例失調(diào)、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下，要管理好一個科室的護理工作是相當(dāng)不易的。

　　因此，要管理好護理團隊，特別像我們科室的這種特殊團隊結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起：

　　一、要有科室的整體觀念

　　，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護士的潛質(zhì),觀察了解護士們平時工作中一言一行，并及時地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護、患之間的關(guān)系，建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。

　　二、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本，關(guān)心愛護尊重理解護士。

　　在對工作中嚴(yán)格要求的同時，要充分尊重每一位護士的人格，堅持按照“對事不對人”、“單獨批評，公開表揚”的原則進行獎懲，使護士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中，更加充滿自信并報以燦爛的.笑容。

　　三、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。

　　建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員的作用，在我們科護理隊伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下，認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要善于幫助低水平的護士，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力。

　　四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷，

　　一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額。

　　五、不斷強化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分

　　護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護理，不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

　　綜上所述，要提高護理質(zhì)量，首先要管理好護理團隊，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護理質(zhì)量上一個新臺階。

激勵團隊發(fā)言稿8

　　上周赴云南大理出差，給當(dāng)?shù)貛讉�地市州的170余位保險代理人主管講授了“激勵與業(yè)務(wù)推動”課程，團隊激勵 演講稿。學(xué)問是枯燥的，對于成人培訓(xùn)更是如此，因此，我更多地從故事層面、鄉(xiāng)俗層面給大家主講了這堂課。效果總體頗佳，學(xué)員們在開心互動和掌聲不斷、寓教于樂中收到了實效。

　　我問大家：“人生最大的敵人是?”大家不約而同的齊聲回答---自己!聽到這個答案，我開心的笑了，我講，沒錯，各位知道人生最大的敵人是自己，其實還有一個“敵人”，那就是“最愛”。比如最愛早晨起床睡懶覺、最愛大早會遲到、最愛打麻將、最愛背后講他人的壞話、最愛自以為是，不接受主管的管理和激勵!這次輪到學(xué)員們會心地哈哈大笑了……

　　惰性是人的天性，人們要進步，激勵是必須的。激勵有物質(zhì)激勵和精神激勵之分，在保險團隊經(jīng)營中，物質(zhì)激勵沒多少藝術(shù)含量，一個優(yōu)秀的主管，更重要的技能在于精神激勵。對于激勵的方法，首先是信任激勵，相信是最重要的守則，然后是物質(zhì)激勵，讓金錢產(chǎn)生其力量，激勵的最高境界是“榮譽激勵”，精神比物質(zhì)更重要。

　　從激勵的效果上看，激勵運用得好，是正激勵，運用不當(dāng)，則可能造成負(fù)激勵。激勵的要點在有二：

　　一、以榮譽為核心，以專業(yè)工具、高檔培訓(xùn)、團隊旅游為加強。授予榮譽要有藝術(shù)：稱號要響亮、大氣，證書要精致、儀式要隆重、宣傳要及時、表揚要充分。

　　二、激勵方案要重在獎勵“好習(xí)慣”上。比如獎勵出勤、獎勵當(dāng)月第一周破零等等，破零代表著“成功”，好的開始是成功的一半。

　　激勵不僅能使人產(chǎn)生績效，更重要的是激勵能使人產(chǎn)生意愿。能否滿足需要是代理人能否被激勵的主要原因。激勵的原則在于，激勵從敬重對方開始，最高的激勵就是激起對方的自尊心，適當(dāng)?shù)某ＷR、信任、授權(quán)是最有效的激勵。

　　激勵的對象不同，運用的激勵方法和激勵重點也不同。馬斯洛總結(jié)人類需求的五層次是生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)。對生理需求階段的人士，其主要需求是飽暖和健康，激勵的重點則以合理的薪資和福利制度為宜。對安全需求階段的人士，其主要需求是工作和安全保障，激勵的重應(yīng)該是合理的績效要求、醫(yī)療和意外保險。對社交需求階段的人士，需求的是認(rèn)同感和團隊精神，激勵的方法則以定期業(yè)務(wù)會議、聚餐、業(yè)務(wù)聯(lián)誼、團隊銷售為宜。對受人尊重需求階段的人士來講，其更多的需要是“地位和尊敬”，我們對之更多的激勵手段應(yīng)傾向于職務(wù)晉升和公開表揚。對于自我實現(xiàn)需求階段的成功人士來講，首要需求是“自我成就和挑戰(zhàn)”，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)給予其充分授權(quán)、賦予其特殊任務(wù)或項目提供更好的訓(xùn)練。

　　作為業(yè)務(wù)主管,“業(yè)務(wù)推動”是必備技能，也是團隊經(jīng)營中必要手段。沒有業(yè)務(wù)推動，團隊業(yè)績是“自然業(yè)績”，團隊有無主管一個樣;有業(yè)務(wù)推動，團隊業(yè)績則是“經(jīng)營業(yè)績”，有無主管就是不一樣!平庸思維和卓越思維的主管，帶領(lǐng)團隊的經(jīng)營成果會截然不同。我經(jīng)常講，一般人認(rèn)為，6月份的.業(yè)績一定比7月份的高，因為眾所周知的原因。然而，卓越的主管則不同，他們認(rèn)為并且?guī)ьI(lǐng)團隊做到---6月和7月，我想哪個月業(yè)績高，哪個月業(yè)績就高。

　　這就是業(yè)務(wù)推動的魅力。業(yè)務(wù)推動可以加速任務(wù)的達成，提升業(yè)務(wù)平臺;可以養(yǎng)成業(yè)務(wù)人員達成目標(biāo)的習(xí)慣;可以塑造業(yè)務(wù)人員的成就感、榮譽感。業(yè)務(wù)推動要抓住時機，要善于配合業(yè)務(wù)節(jié)奏、緊跟公司步驟、利用節(jié)日資源。順勢而為才有所作為。在我國，有很多節(jié)日，1月，元旦、春節(jié);2月元宵、情人節(jié);3月婦女節(jié)、植樹節(jié);4月清明節(jié);5月勞動節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)、端午節(jié);6月兒童節(jié)、父親節(jié);7月8月暑假;9月教師節(jié)、中秋節(jié);10月國慶節(jié)、重陽節(jié);11月感恩節(jié);12月圣誕節(jié)，這些都可以成為業(yè)務(wù)推動的“借口”。

　　開展業(yè)務(wù)推動，我們需要找到推動的借口，制訂具有吸引力的競賽方案與推動措施，營造良好的職場環(huán)境和經(jīng)營氛圍。通過激勵方案的推動、職場氛圍的營造，激發(fā)業(yè)務(wù)員的求勝意志，提升團隊土氣，鼓勵代理人比平時更加努力，創(chuàng)造出比平時更高的績效

激勵團隊發(fā)言稿9

　　1.挫折，有時候也會像一座沙漠，試圖使人迷失方向。然自信者手中始終會握著一枚“指南針”，他永遠(yuǎn)不會迷失方向，勇往直前地向著 目標(biāo)進發(fā);而失意者整天卻像一個無頭蒼蠅，撞到哪兒算哪兒，一輩 子也走不出“沙漠”。

　　2.盡管人們的社會經(jīng)歷不同，走過的道路不同，然而人們的過失卻往往很相近。因此，聰明的人總是接受前人的教訓(xùn)，而愚蠢的人恰 恰相反。

　　3.生于憂患，死于安樂。如果你想跨越自己目前的成就，就不能畫地自限，而是要勇于接受挑戰(zhàn)。對畏畏縮縮的人來說，真正的危險 正在于不敢冒險!

　　4.年征程的路荊刺密布，留下辛酸的回憶，年成長的心充滿滄桑，留下難舍的溫情，年燦爛的笑透著成熟，留下快樂的祝福，祝福充滿 激情的年：幸福圍著你的生活!成功伴著你的工作!

　　5.在無限的宇宙的永恒歲月中，生命只是一個頃刻化為烏有的微粒。我們每一個人都應(yīng)盡情地去追逐自己的夢想，我們每一個人都應(yīng) 該將有限的生命，活出無限的精彩。

　　6.生命的廣闊，不是跟合適的人相處得投機，而是與不堪的人周旋得從容。

　　7.人生如煙，如云，如風(fēng)。轉(zhuǎn)瞬即逝。“只有倒退的人與車，沒有倒退的時間和路”，既然我們走到了今天，又占有如今的社會地位與 責(zé)任，只有前進，前進，再前進!莫倒退。青年人，更重要的是看到 明天，抓住今天，在寧靜中奮進，也許在明天旭日出山之前，你又創(chuàng) 造了奇跡!

　　8.在人生的高山上，你是否瞭望到了更高的高峰，更長的山脈，更碧藍的天空，所以你要寧靜的給自己許下更多的目標(biāo)，更大的承諾。 向山下走去，再經(jīng)歷山谷的那份寒冷，那份黑暗，因為是你的選擇， 所以不后悔。到達另一高峰時，你能看到“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小” 的喜悅，是的，那是對生命追求的喜悅，那是對成功的喜悅。

　　9.自暴自棄便是命運的奴隸，自強不息是生命的天使;我不想用別人的汗水澆灌自己的心靈，我愿意用別人的棉襖，來溫暖自己的軀體。 我只想堂堂正正的做人，我只愿光明磊落做事，該記得的我不會遺忘， 該遺忘的我不會存放。

　　10.人的本性可能就是喜歡抱怨，好像現(xiàn)在的生活有多么令人不滿意。但是未來不見得就會有多么的完美，我敢肯定。現(xiàn)在就是最美的.， 幸福就在當(dāng)下!

　　11.讓我們靜下心來審視一下自己，是不是忙得有價值，忙得有意義，忙得有目的，看一看我們是不是因為忙而迷失了自己。如果我們 僅是為了忙而忙，那不妨讓自己停一下疲于奔命的腳步，用心體味一 下生活，你會發(fā)現(xiàn)生活中未被發(fā)掘的美。

　　12.要成功，就要時時懷著得意淡然失意坦然的樂觀態(tài)度，笑對自己的挫折和苦難，去做，去努力，去爭取成功!

　　13.曾經(jīng)為了夢，我跌跌撞撞，為了夢，我苦苦追求，卻為了家庭，我放棄了夢。現(xiàn)在我為了自己，又重新拾起這個夢，雖然我知道夢想 的實現(xiàn)不在當(dāng)下，而在悠長的歲月中!可是，我仍然駐足在原地，不 管是不是夢想的繼續(xù)，我就是這般堅強執(zhí)意的女子，選擇了，便不輕 言放棄!

　　14.快樂的是一只鳥，它只棲息在花繁葉茂的樹上。許多人總是抱怨自己的命運不好，遇不到讓自己快樂的事，而眼睜睜地看著別人快 樂。其實要是認(rèn)真的想一想，不難發(fā)現(xiàn)人家為了讓快樂鳥落在自己的 枝頭，作出了很多努力。一個人，倘若自己的樹無枝無葉，還有什么 理由抱怨快樂鳥不棲息呢!

　　15.心存希望，幸福就會降臨你;心存夢想，機遇就會籠罩你;心存堅持，快樂就會常伴你;心存真誠，平安就會跟隨你;心存善念，陽光 就會照耀你;心存美麗，溫暖就會圍繞你;心存大愛，崇高就會追隨你; 心存他人，真情就會回報你;心存感恩，貴人就會青睞你。

　　16.職場秘籍：保持求知心，工作有樂趣;樹立好目標(biāo)，熱情激發(fā)起;誠實待同事，坦誠表建議;團隊齊合作，并肩共努力;控制情緒化， 晉升沒問題。祝你成功!

　　17.勵志的“十不”：得意不忘形，失意不喪志;失敗不灰心，挫折不氣餒;低潮不退潮，休息不停頓;果斷不草率，臨危不慌亂;自強不欺人， 功成不自居。

　　18.人只有在布滿陡峭的路上，才能使自己的腳跟變的更穩(wěn);人只有在布滿荊棘的路上，才能使自己的身體變的不怕傷痕;人只有在布 滿危險的路上，才能使自己的戰(zhàn)斗力變的無比之強!

　　19.選擇自信，就是選擇豁達坦然，就是選擇在名利面前巋然不動，就是選擇在勢力面前昂首挺胸，撐開自信的帆破流向前，展示搏擊的 風(fēng)采。

激勵團隊發(fā)言稿10

　　中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上！這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨斗？不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了！

　　因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么？我們應(yīng)該發(fā)揚些什么？我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量；我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神！海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過短短15年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。

　　對于XX藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力。親愛的`朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊，個人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展！沒有完美的個人，只有完美的團隊。

激勵團隊發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。

　　正如xx經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

　　在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。

　　今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關(guān)系。

　　“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。

　　質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。

　　進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

　　效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。

　　人員管理是整個工程成敗與否的`關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。

　　工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

　　在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。

　　同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。

　　謝謝大家！

激勵團隊發(fā)言稿12

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！在工作之余，我通讀了《團隊八維》這本書，讀后讓我感到受益匪淺。其中第七章關(guān)于團結(jié)協(xié)作精神的描述，給我的印象最為深刻。

　　今天我為大家演講的題目就是：發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，共創(chuàng)財政輝煌明天。 列夫．托爾斯泰曾說過：“個人離開社會不可能得到幸福，正如植物離開土 地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣�！笔灞救A也曾說過：“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)”。這充分說明了團結(jié)協(xié)作的重要性。

　　西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業(yè)內(nèi)廣為流傳。有一天，楊森公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游覽。正當(dāng)他們歡聲笑語、興致盎然的時候，偏偏天公不作美，突然下起大雨來，眼看大家的衣服就要被淋濕，這時令人感動、讓人驚訝的場面出現(xiàn)了：楊森公司的員工們不約而同地脫下自己的西服，用手張開，圍成人傘，使他們的客戶免受風(fēng)吹雨淋。這場面不但令客戶驚訝和感動，也令在場的游客贊嘆不已。楊森公司的員工迅速而默契的配合，是公司文化和精神的具體體現(xiàn)，他們的團結(jié)協(xié)作精神令人折服、讓人觀止。楊森公司能夠在中國醫(yī)藥行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，也就不足為怪了。

　　我們財政局也是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的團隊。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，求真務(wù)實，創(chuàng)造了一個又一個輝煌。今年我局成功舉辦了周口財政論壇，使財政干部的理論政策水平明顯提高。讀書演講活動的開展，營造了積極上進的讀書學(xué)習(xí)氛圍，提高了大家的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。市財政局繼續(xù)保持了“省級文明單位”，契稅所被團中央授予了“全國青年文明號”稱號，支付中心被團省委和省婦聯(lián)分別命名為“省級青年文明號”和 “巾幗文明示范崗”等等，這些成績的取得，是我們大家團結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果。 從以上事例，我們不難看出，團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的`愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生1+1〉2的效果。

　　我們講團結(jié)協(xié)作精神，有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕，但當(dāng)狼以集體的力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)面前時，卻表現(xiàn)出強大的攻擊力。狼的“團結(jié)協(xié)作精神”完全可以應(yīng)用到我們的工作中去。我們財政局各科室、各單位的業(yè)務(wù)流程是相連的，雖然每個人的工作都具有相對的獨立性，但都與全局工作相關(guān)聯(lián)；如果一個人只顧埋頭苦干，不肯與他人協(xié)作，勢必會影響到財政局的整體工作的推進。人們常說：“立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子”，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。

　　在工作中，我們怎樣才能把團結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢？

　　第一、要建立和諧的信賴關(guān)系，營造良好的人際氛圍。心理學(xué)家認(rèn)為：如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和×××寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情，更好地發(fā)揮我們的聰明才智。對我們財政人來說，就是要領(lǐng)會好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，理清工作思路，明確工作目標(biāo)，完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他同志學(xué)習(xí)，搞好與其他科室單位的協(xié)作配合，多交流，多協(xié)調(diào)，多溝通，互相幫助，共同提高，這樣才能營造和諧、融洽的氛圍，才能團結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把工作干好。

　　第二、要積極參加集體活動，增強團結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動，可以增強我們的團結(jié)協(xié)作意識，進而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)；在遇到困難的時候，就能共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”。我們想一下，當(dāng)我們在工作中遇到困難，內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么呢？需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。

　　第三、要營造你追我趕，力爭上游的工作氛圍。沒有流動的水就沒有活力，缺少春

　　風(fēng)的大地就缺少生機。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強，從而加快完善自我的步伐。

　　我們提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團結(jié)起來，攜手爭一流。同時要避免惡性競爭，積極進行良性競爭，大家要心往一處想，勁往一處使，人人樹立良好的財政形象。

　　第四、要充分信任同事和周圍的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。

　　同時和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。 試想一下，我們在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，心情還會不舒暢？工作效率還能不 提高嗎？

　　同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機與活力？何談干事與創(chuàng)業(yè)？何有形象與成績？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，再有豐富經(jīng)驗，也不可能得到很好的發(fā)揮！只有懂得團結(jié)協(xié)作的人，才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

　　朋友們，從現(xiàn)在開始，就讓我們財政人攜起手來，繼續(xù)團結(jié)一致、奮力拼搏，為爭創(chuàng)國家級文明單位、為財政事業(yè)的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻！

　　我的演講完了，謝謝大家！

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