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“我為改革創(chuàng)新做什么”座談會發(fā)言稿
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“我為改革創(chuàng)新做什么”座談會發(fā)言稿1
開展“改革創(chuàng)新、發(fā)奮有為〞大討論，是省委面對新時代新要求，審時度勢作出的重大部署，非常必要、正當其時。我和我的團隊認真學習領會大討論精神，每一個人都對照“六個破除〞查擺問題，認真整改落實，對標一流、爭創(chuàng)一流，開展有目標、有內(nèi)容、有實效的工作，提高工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)工作中各個環(huán)節(jié)的問題和不暢，及時反應和改良。
不久前，我省隆重召開“三晉英才〞支持方案啟動大會，會議指出，“三晉英才〞支持方案是本次“改革創(chuàng)新、發(fā)奮有為〞大討論的重要環(huán)節(jié)，是必不可少的局部。在大討論中，我們意識到，開展是第一要務，創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源，只注重績效考核，缺少為人才提供施展的平臺和成才的時機是行不通的。為此，我們科室也出臺了人才鼓勵方案，鼓勵科室人員每年申報至少一項國家自然基金工程，發(fā)表至少一篇SCI英文期刊，至少一名人員報考博士研究生，使科室不但在醫(yī)療效勞質(zhì)量上有保障，還要在科研影響力上有所提升，在醫(yī)療、教學、科研上全面開展。
當前，我院和全省數(shù)十家縣級醫(yī)院結(jié)為醫(yī)聯(lián)體單位，科室和合作醫(yī)院均有對接。在過去的工作中，我們更多的是守好自己的一畝三分地，在本單位救治病人，對于合作醫(yī)院的支援互動缺乏，沒有實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，沒能更多地為醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院解決實際問題。針對這一點，我們將以此次大討論為契機，認真改良工作，解決擴大開放不夠的問題，和醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院科室主任、科室醫(yī)生常來常往，通過教學、進修、義診等方式和基層醫(yī)院建立心連心的合作關(guān)系。
前不久，我所在的科室作為我們醫(yī)院的代表，正式入選了“青年文明號〞的創(chuàng)立工作。乘著大討論的XX，科室全體人員工作再加碼，對標一流，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，力求在實踐中培育“政治素質(zhì)好、職業(yè)道德好、職業(yè)技能好、工作作風好、崗位業(yè)績好〞的五好青年，在醫(yī)院及科室亮標識、亮承諾、亮監(jiān)督，接受社會監(jiān)督，特別是要為青年、為醫(yī)務工作者起到先鋒模范帶頭作用。
我和我的團隊充分認識到這次大討論的重大意義，本著“瞄準更好目標、攀登更高山峰〞的態(tài)度，以這次大討論形成的理論成果指導實踐工作，思想再解放，改革再深入，創(chuàng)新再發(fā)力，開放再提質(zhì)，工作再抓實，努力讓每個青年人的創(chuàng)新，每個青年人的努力，每個青年人的.奉獻與付出，最后都能匯成一條河流，承載起我省社會的開展和進步。
“改革創(chuàng)新、發(fā)奮有為〞大討論正在三晉大地的各行各業(yè)如火如荼展開。大討論吹響了思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質(zhì)、工作再抓實的號角，激發(fā)出全省黨干群對標一流、補足短板、爭創(chuàng)佳績的磅礴動力。
抓好大討論，要在領導干部、難在自我革命、貴在對標一流、成在務實行動。山西的開展就是要我們這些黨員干部以扎實的作風、務實的行動、堅實的決心把標桿樹起來、把重任擔起來、把斗志鼓起來、落腳點是把成績做出來，只有如此，才不愧于生于斯長于斯的家鄉(xiāng)熱土。只有增強全省廣闊干部，特別是青年干部的使命感、責任感;只有通過對標一流、提速加力，才能向黨中央、向山西父老交上一份合格的答卷。
對標一流、求真務實是加快山西擺脫末位、換擋超車的內(nèi)在需要。只有主動對標，找強手、明差距;只有務實苦干、自加壓力、自添動力，才能堅守住父輩們的理想信念，重塑三晉歷史輝煌。
我所在的晉商信用增進公司是省國投運營公司旗下成立缺乏三年的二級公司，公司“創(chuàng)業(yè)拼搏、創(chuàng)新領跑〞的企業(yè)精神深深感染著每個人。在這里，員工沒有一個“吃瓜群眾〞，干部沒有一個“甩手掌柜〞，部門間沒有一個“圍觀看客〞，上上下下是“九牛爬坡，個個出力〞。我們對標的眼光一直錨定于全國首家央企信用增進公司和市場化程度較高的全國性信用增進公司，學習央企的標準化、創(chuàng)新力、黨建水平、風控水平，借鑒全國性公司的市場化、創(chuàng)新力、戰(zhàn)略規(guī)劃、金融科技。經(jīng)過大討論的研討和實踐，我們將充分依托金融生態(tài)集團合力，持續(xù)完善提升“一體兩翼三高地〞戰(zhàn)略開展格局，通過強化黨建廉建、持續(xù)完善治理、做優(yōu)主營業(yè)務、增創(chuàng)盈利單元、提升風控合規(guī)、加強隊伍建設，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理質(zhì)效的全面進步，把公司打造成為專業(yè)化創(chuàng)新型的企業(yè)綜合金融效勞方案提供及解決商，占據(jù)全國同行業(yè)第一梯隊的領跑地位。
“花之高貴在于品位，人之高貴在于精神。〞對標一流首先是要有“自我加壓、勇爭第一〞的“亮劍〞精神。特別是青年干部更要具備對工作的熱忱、對事業(yè)的執(zhí)著，用更多的激情去開拓，用更強的責任去堅守，用更大的勇氣去創(chuàng)造。
“夫路不險，那么無以知馬之良;任不重，那么無以知人之德。〞這次“改革創(chuàng)新、發(fā)奮有為〞大討論是“重整行裝再出發(fā)〞的山西精神特寫，對標一流重在學以致用、轉(zhuǎn)化賦能、繼而超越標桿。特別是青年干部，必須為山西開展勇挑重擔、務實前行。青年人只有以空杯心態(tài)對標對表，才能志存高遠，并且要一磚一瓦、一點一滴、一絲一毫地加緊實干。
山西青創(chuàng)客文華雙創(chuàng)基地自投入運營以來，形成了公共效勞平臺、創(chuàng)新孵化平臺、共享經(jīng)濟開放交流平臺三大效勞體系，為廣闊青年、科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了優(yōu)良的開展平臺和環(huán)境。隨著“改革創(chuàng)新、發(fā)奮有為〞大討論的深入開展，我們意識到，基地在自身開展中暴露出一些突出問題，如雙創(chuàng)活力尚有缺乏、入駐企業(yè)融資困難、基地品牌化優(yōu)勢較低等。對此，我們乘著大討論的XX，對標一流，認真謀劃，科學施策，將在以下幾個方面進行自我完善和提高。
一要以創(chuàng)新實踐來破除封閉狹隘的舊習慣，厚植雙創(chuàng)基因，濃厚雙創(chuàng)氣氛。通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，推進基地企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與高新技術(shù)工程的培育，激發(fā)市場主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，引領更多青年投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮。加強與高校、科研院所的合作關(guān)系，積極向高校、科研院所反映孵化企業(yè)或團隊的技術(shù)需求、向?qū)Ψ揭M先進技術(shù)，促進孵化企業(yè)或團隊與高校、科研院所達成產(chǎn)學研合作。
二要以學習提高來破除僵化保守的舊思想，堅持協(xié)同創(chuàng)新，集成創(chuàng)新示范。基地大膽“走出去〞，學習其他先進省份雙創(chuàng)基地做法，搭建聚合政府、企業(yè)和社會資本的平臺，積極引進銀行、創(chuàng)投基金等金融機構(gòu)入孵基地，為入孵創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供天使投資、風險投資等全方位的金融效勞，引導其更多地向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資。嘗試建立投貸聯(lián)動、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等模式，形成以中間人的形式為創(chuàng)業(yè)者之間、創(chuàng)業(yè)者和投資人搭建業(yè)務或資本合作的橋梁，不斷增強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資支持。
三要以擔當作為來破除隨遇而安的舊作風，打造雙創(chuàng)品牌，激發(fā)市場活力。以我省正在開展的“三晉英才〞支持方案為契機，通過物理空間、科技專業(yè)效勞、股權(quán)鼓勵等多種方式，充分調(diào)動高層次人才、科技人員、青年、大學生以及基層草根能人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，最大限度激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力�；靥剿髋c萬達建立新的合作模式，通過資源置換最大限度地降低基地租金本錢和企業(yè)運營本錢，在高本錢與高效勞之間取得平衡，使青年創(chuàng)業(yè)者在享受低本錢租金的同時，享受高品質(zhì)的效勞。
我們要通過大討論，迅速把思想行動統(tǒng)一到省委的決策部署上來，進一步強化創(chuàng)新思維，培育求真務實的良好作風，立足本職，真抓實干，攻堅克難，爭創(chuàng)一流，以一種舍我其誰的魄力、一種爭創(chuàng)一流的標準、一種發(fā)奮有為的狀態(tài)，為我省的“雙創(chuàng)〞事業(yè)和經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型開展作出應有的奉獻。
“我為改革創(chuàng)新做什么”座談會發(fā)言稿2
努力打造優(yōu)質(zhì)高效的人社公共服務
作為重要的民生部門，省人社廳以這次大討論為契機，深入開展人社系統(tǒng)行風建設，將其視為一場從理念到體制的深刻變革、一場刀刃向內(nèi)的自我革命，要求全省人社干部職工樹立以人民為中心的發(fā)展思想，深化放管服效改革，推進行風建設，為企業(yè)和群眾辦事提供便利，努力打造優(yōu)質(zhì)高效的人社公共服務，切實打通為民服務最后一公里。
一是著力深化放管服效改革。扎實開展減證便民行動，推進一網(wǎng)一門一次改革，在減字上做文章，在優(yōu)字上下功夫。減就是要減環(huán)節(jié)、減材料、減時限，優(yōu)就是要優(yōu)手段、優(yōu)流程、優(yōu)服務。全面梳理權(quán)力清單、服務清單、問題清單，徹底清理煩擾企業(yè)和群眾的奇葩證明、循環(huán)證明、重復證明，優(yōu)化再造辦事流程，清理精簡證明材料，下放勞務派遣行政許可管轄權(quán)限等一批行政審批事項，大力壓縮涉民涉企審批和服務時限，有序整合業(yè)務功能相似的窗口，推行政務服務大廳綜合窗口模式，推進業(yè)務辦理一站式服務。
二是著力加快信息化建設。加快推進互聯(lián)網(wǎng)+人社行動，積極推行就業(yè)創(chuàng)業(yè)證電子證書和電子社�？ǎ掷m(xù)擴展民生山西手機App業(yè)務功能，構(gòu)建人社一網(wǎng)通辦的.網(wǎng)上政務服務平臺和省級人社大數(shù)據(jù)平臺，完善實名制管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的縱向集中和信息的橫向共享，創(chuàng)新公共服務模式、延長網(wǎng)上辦事鏈條，實現(xiàn)網(wǎng)上業(yè)務應上盡上、全程在線，努力使所有行政審批和公共服務清單內(nèi)事項全部網(wǎng)上辦理。
三是著力加強窗口隊伍建設。開展人社系統(tǒng)窗口單位業(yè)務技能練兵比武活動試點，形成比學趕超的工作氛圍。推行首問負責制，服務對象接觸、詢問的第一位工作人員即為首問責任人，要求做到誰接待、誰跟蹤、誰負責。開展窗口單位明察暗訪行動，重點檢查各窗口單位工作紀律、服務態(tài)度、辦事效率等情況。
四是著力加強干部作風建設。牢固樹立作風建設永遠在路上的鮮明態(tài)度和堅定決心，深入踐行三個三工作法，堅持問題導向、目標導向、任務導向，把自己擺進去，把工作擺進去，把問題擺進去，撲下身子、沉下基層，問需于民、問計于民，重大改革、重點工作領導干部親力親為，既掛帥又出征，當好施工隊長，把問題找準、政策吃透，做到底數(shù)清、底牌硬、底氣足。
此外，省人社廳還建立了黨員干部服務群眾聯(lián)系卡，堅決整治不作為、慢作為、假作為，開展三講三比(講黨性、比奉獻，講責任、比擔當，講實干、比業(yè)績)活動，切實把大討論的成果轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風的強大正能量。
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