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保教組長(zhǎng)競(jìng)職演講稿
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在當(dāng)下社會(huì)，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的保教組長(zhǎng)競(jìng)職演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
保教組長(zhǎng)競(jìng)職演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先非常感謝幼兒園為我們提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！今天，我競(jìng)聘的崗位是保教組長(zhǎng)。
此次競(jìng)聘，一方面是為了響應(yīng)人事制度改革；另一方面，我也想爭(zhēng)取這個(gè)能發(fā)揮我個(gè)人特長(zhǎng)的平臺(tái)，以便把我園保教工作開(kāi)展得更加有聲有色。
我1997年畢業(yè)于XX市幼兒師范學(xué)校，20__年又獲得大專學(xué)歷，現(xiàn)為幼教一級(jí)職稱。經(jīng)過(guò)這幾年來(lái)的鍛煉，使我各方面素質(zhì)都得到了很大的提高。我參與這次競(jìng)聘，只希望在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷充實(shí)和完善自己，在積極進(jìn)取中爭(zhēng)創(chuàng)新的突破。
我認(rèn)為我具有勝任保教組長(zhǎng)的資格：我有吃苦耐勞、孜孜不倦的敬業(yè)精神，平時(shí)愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏實(shí)，一絲不茍，從不怨天憂人，總是盡心把自己的工作做好。我始終保持虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。在現(xiàn)今飛速發(fā)展的信息時(shí)代，我也不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。在工作業(yè)余時(shí)間，除了看有關(guān)幼教方面的書(shū)以外，我還努力學(xué)習(xí)FLASH、PHOTOSHOP等相關(guān)電腦課件制作的知識(shí)。不管我這次我是否能競(jìng)爭(zhēng)上保教組長(zhǎng)這一職務(wù)，我都希望大家與我一起學(xué)習(xí)相關(guān)電腦知識(shí)，使我園能早日成為信息時(shí)代園，早開(kāi)花，早結(jié)果。
我深知保教組長(zhǎng)工作重要，如果我這次競(jìng)聘成功，我會(huì)嚴(yán)格要求自己做到以下幾點(diǎn)：
一、能在貫徹《幼兒園工作規(guī)程》及《教育大綱》的同時(shí)，協(xié)助保教主任做好管理工作。定期向園長(zhǎng)及保教主任匯報(bào)工作，接受檢查和指導(dǎo)；
二、不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合園方積極開(kāi)展各方面教育制度改革；
三、主動(dòng)與班上的教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同管理好年級(jí)工作。尊重每一個(gè)教師的價(jià)值，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境；
四、全身心投入到教學(xué)工作中去，為我園發(fā)展壯大出謀劃策。
奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)：“人生最美好的就是能以自己創(chuàng)造的一切為他人服務(wù)�！钡谝粋�(gè)人特別是年輕人，總是在追求創(chuàng)造擁抱美好的生命歷程中，實(shí)現(xiàn)自己的.理想和價(jià)值。我認(rèn)為，年輕人必須有志氣，有作為，要堅(jiān)信“是金子總會(huì)發(fā)光”，在機(jī)遇來(lái)的時(shí)候，要善于把握，奮力開(kāi)拓，打造更高更好的發(fā)展平臺(tái)，今天我也正是抱著這種觀點(diǎn)走上講臺(tái)參與競(jìng)聘的。最后，我再次感謝幼兒園各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事給我的關(guān)愛(ài)，也請(qǐng)大家今后一如既往地關(guān)心、幫助我。同時(shí)，也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的老師能獲得成功，謝謝大家。
保教組長(zhǎng)競(jìng)職演講稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；
我叫現(xiàn)年30歲，20xx年6月畢業(yè)于專業(yè)，于20xx年7月1日來(lái)工作至今。到項(xiàng)目部后，響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召去工地做了一名技術(shù)員，經(jīng)過(guò)在工地上一段時(shí)間的實(shí)踐工作，讓我認(rèn)識(shí)到僅僅掌握理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。意識(shí)到這一點(diǎn)后，我在工作中更加勤奮、認(rèn)真，不懂就問(wèn)、不會(huì)就學(xué)，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個(gè)施工過(guò)程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個(gè)復(fù)合型人才。在實(shí)際工作中既從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，又整理建設(shè)工程資料，以及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位工作。在完全理解每個(gè)工作對(duì)工程的意義后，可以更好的做好自己的本職工作。
我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者，；是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。
二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，辦事公開(kāi)、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對(duì)公司的石油管護(hù)比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三、我的目標(biāo)和措施是：
如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任班組長(zhǎng)一職，我的工作目標(biāo)重要有一下幾點(diǎn)；
（一）、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
�。ǘ�(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
�。ㄈ�、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在實(shí)際工作中證明自己的能力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
做為班組長(zhǎng)，做為單位工程的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一；是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。（細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的.行動(dòng)。）二；是要虛心求教，開(kāi)拓視野。（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。）三；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。（班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。）
做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任@@@@@@@@@@@職，我將對(duì)本班組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見(jiàn)。
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