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保安隊(duì)長競聘演講稿

時間:2023-12-26 07:43:48 演講稿 我要投稿
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保安隊(duì)長競聘演講稿范文

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在社會,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的保安隊(duì)長競聘演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

保安隊(duì)長競聘演講稿范文

保安隊(duì)長競聘演講稿范文1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  你們好!

  我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,20xx年在xx市xxxx參加工作。

  我認(rèn)為擔(dān)任大隊(duì)長一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊(duì)伍管理能力

  我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊(duì)員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

  二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力

  如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價(jià),站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。

  三、軍事訓(xùn)練能力

  我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的會講解、會示范、會糾正、會做思想工作的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

  四、宣傳寫作能力

  我有一定的文學(xué)寫作功底,曾在《xx保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊(duì)伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,熱門思想?yún)R報(bào)促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。

  五、熟練使用現(xiàn)xxxx公設(shè)備

  我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

  六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活能力

  我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗(yàn),能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

  七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠

  最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠,自從部隊(duì)來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,不拋棄、不放棄是我的處世準(zhǔn)則。

  如果我能競聘上大隊(duì)長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、選好副手

  大隊(duì)管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著任人唯賢這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,工作總結(jié)隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)?壓力以保xx骨干旺盛的工作干勁。

  二、以主動出擊代替被動工作

  快半拍,高半節(jié)是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、只爭第給全隊(duì)貫輸只爭第一的觀念

  把競爭機(jī)制引進(jìn)到工作的各個方面。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識和集體榮譽(yù)感,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度,組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  四、以個人魅力贏取客戶的信任

  在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

  五、掌握第一手材料

  隊(duì)長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。個人簡歷要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊(duì)員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實(shí)際問題;對其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊(duì)員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。

  經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

保安隊(duì)長競聘演講稿范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,20xx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

  保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊(duì)長除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

  有句古話說得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的.榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績服人。

  保安隊(duì)長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。

  經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

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