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安全生產(chǎn)案例演講稿
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)案例演講稿，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)案例演講稿1
雞西礦業(yè)集團(tuán)全員、全方位、全過程的安全培訓(xùn)工作，是深刻吸取x年“6.20”特大瓦斯事故教訓(xùn)后開展起來的。兩年來，我們以杜絕瓦斯、煤塵和各類重特大事故為重點(diǎn)，以提高職工和企業(yè)素質(zhì)為目的，堅(jiān)持依法組織和參加各級(jí)培訓(xùn)，收到了很好的效果。
我們的主要做法是：
一、深化認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全培訓(xùn)常抓不懈的思想理念
1.吸取事故教訓(xùn)，深刻感悟抓好安全培訓(xùn)的重要性
x年，我們集團(tuán)公司發(fā)生了“6.20”特大瓦斯事故，死亡124人，損失慘重，影響惡劣。而導(dǎo)致這起事故最直接的原因，僅僅是由于一兩名工人違章作業(yè)造成的。這次事故使我們清醒地認(rèn)識(shí)到：職工的不安全意識(shí)和行為是煤礦生產(chǎn)中最危險(xiǎn)、最可怕、最大的隱患和危險(xiǎn)源。要提高職工的安全素質(zhì)和技能，最主要的途徑就是培訓(xùn)教育�？梢哉f，抓職工安全培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)就是在治理最大的隱患，就是抓住了煤礦安全生產(chǎn)的根本，就是對(duì)礦工生命的真正關(guān)愛。
2.貫徹安全法規(guī)，全面領(lǐng)會(huì)抓好安全培訓(xùn)的重要性
《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施以后，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全教育與培訓(xùn)工作已上升到法律的高度。x年4月,黑龍江省政府做出了《關(guān)于建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的決定》，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及安全資質(zhì)做出了明確規(guī)定。今年初，《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》對(duì)企業(yè)搞好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，尤其是主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營管理人員、重點(diǎn)工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提出了更加明確的要求。這些政策法規(guī)，是我們抓好安全培訓(xùn)工作的重要依據(jù)。
3.明確發(fā)展戰(zhàn)略，充分認(rèn)清抓好安全培訓(xùn)的長(zhǎng)期性。
雞西礦業(yè)集團(tuán)作為已有近百年開采歷史的老企業(yè)，在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過程中，曾經(jīng)一度成為“全國煤礦第一窮”，并以“困難多、矛盾多、事故多、鬧事多”而聞名于全國。一方面，生產(chǎn)一線職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動(dòng)性較大，服務(wù)周期短，特別是農(nóng)民工、外包隊(duì)的大量涌進(jìn)，使職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯下降;另一方面，由于人員緊張、資金短缺，致使安全教育培訓(xùn)工作難度增大。久而久之，造成了生產(chǎn)一線技術(shù)力量斷檔，操作技能普遍降低，礦工安全意識(shí)淡薄，違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，最終導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。
對(duì)此，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷探索新形勢(shì)下煤礦安全生產(chǎn)客觀規(guī)律和新的安全思想，總結(jié)確立了“開展安全培訓(xùn)是投資最少、見效最快、回報(bào)企業(yè)最持久的'特殊投資”的培訓(xùn)理念,為全公司扎實(shí)有效地開展安全培訓(xùn)工作提供了牢固的思想基礎(chǔ)。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極構(gòu)建安全培訓(xùn)常抓不懈的運(yùn)行體系
1.堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)基地
在資金形勢(shì)極為緊張的情況下，我們想方設(shè)法增加投入，按照標(biāo)準(zhǔn)建立和完善礦井兩級(jí)培訓(xùn)基地。兩年來，公司投資為三級(jí)安全培訓(xùn)中心裝備了多媒體教室，購置了安全培訓(xùn)教學(xué)模型和演示設(shè)備;正陽礦投資40多萬元完善四級(jí)安全培訓(xùn)中心，率先配置了多媒體教學(xué)設(shè)備;東海礦投資10多萬元裝備了多媒體教室，創(chuàng)建了安全教育展覽館;其它各礦在安全培訓(xùn)方面也都不同程度地加大了投入。今年上半年,公司投入100萬元，對(duì)四級(jí)安全培訓(xùn)基地進(jìn)一步完善�，F(xiàn)在全公司各礦四級(jí)安全培訓(xùn)中心共有大屏幕多媒體教學(xué)設(shè)備17套，安全培訓(xùn)教室27個(gè)，可同時(shí)接納學(xué)員1600多人。各礦還注重對(duì)井區(qū)安全教育裝備的投入，各井區(qū)均設(shè)立了安全教育室，配備了電視機(jī)、VCD機(jī)和安全教育VCD片。11個(gè)單位的四級(jí)安全培訓(xùn)中心全部通過了省局驗(yàn)收。
2.堅(jiān)持配備強(qiáng)陣容師資
在師資配備上，堅(jiān)持專兼結(jié)合，以專為主。專職教師每個(gè)礦不少于3人，同時(shí)，根據(jù)實(shí)際需要選聘兼職教師，由公司統(tǒng)一頒發(fā)資格證書。各礦副總以上黨政領(lǐng)導(dǎo)都受聘為兼職安全培訓(xùn)教師。目前，全公司共有專職培訓(xùn)教師85人，兼職教師187人，基本滿足了安全培訓(xùn)的需要。
3.堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)內(nèi)容
我們對(duì)安全培訓(xùn)堅(jiān)持做到“四統(tǒng)一”：即統(tǒng)一培訓(xùn)大綱，依據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》來培訓(xùn)，同時(shí)，還針對(duì)實(shí)際，組織專業(yè)人員編寫各工種安全培訓(xùn)講義，保證安全培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。統(tǒng)一培訓(xùn)教材，公司先后投入20萬元，統(tǒng)一為各礦訂購國家指定的60多種安全培訓(xùn)統(tǒng)編教材和50多種多媒體教學(xué)軟件、VCD教學(xué)碟。特別是全國煤礦安全培訓(xùn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以后，公司又投資30多萬元購置了《煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)多媒體教學(xué)軟件》，為規(guī)范安全培訓(xùn)教學(xué)、進(jìn)一步推動(dòng)安全培訓(xùn)工作上臺(tái)階提供了保證。統(tǒng)一證書模式，由公司安全監(jiān)察部安全培訓(xùn)處負(fù)責(zé)，制發(fā)統(tǒng)一樣式的入井安全資格證。統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，按照煤礦安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持教考分離的原則，公司建立了70多套安全培訓(xùn)考試題庫，規(guī)范印制考卷，并制定了統(tǒng)一嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。
4.堅(jiān)持全員化培訓(xùn)學(xué)員
為了達(dá)到全員、全方位和全過程的安全培訓(xùn)，我們抓住3個(gè)關(guān)鍵問題：一是抓住“薄弱點(diǎn)”，把功夫下在夜間零點(diǎn)班培訓(xùn)上;二是抓住“特殊點(diǎn)”，把功夫下在各級(jí)干部培訓(xùn)上;三是抓住“困難點(diǎn)”，把功夫下在沒文化群體的培訓(xùn)上。我們把學(xué)習(xí)文化與安全培訓(xùn)結(jié)合起來，使職工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和自覺性也大大增強(qiáng)。
5.堅(jiān)持多樣化培訓(xùn)方式
培訓(xùn)中，我們堅(jiān)持全員的一般培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主;堅(jiān)持業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主;堅(jiān)持安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合，以安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。為了不斷拓展安全培訓(xùn)的外延，各礦還有針對(duì)性地舉辦職工夜校，開展練功比武、現(xiàn)場(chǎng)操作和技術(shù)演練等安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，通過實(shí)物演示來激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員們的學(xué)習(xí)興趣。比如，在礦井供電系統(tǒng)模擬盤上，學(xué)員們可以直觀地了解和把握停送電操作、倒盤操作、風(fēng)機(jī)自動(dòng)轉(zhuǎn)換操作等原理;在運(yùn)輸專業(yè)的“三車、兩道、一線”模擬盤上，逼真的電機(jī)車、人車、礦車、架線、絞車等，給人以清晰、直觀的印象;在通風(fēng)系統(tǒng)礦井瓦斯綜合監(jiān)控模擬盤上，井下所有通風(fēng)設(shè)施和儀器都得到了充分顯示，讓人們從中懂得礦井通風(fēng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的工作原理，警示人們避免造成礦井危害和人身傷害。不間斷的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，大大提高了職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。x年，在黑龍江省第六屆職工技術(shù)比武會(huì)煤炭賽區(qū)井下瓦斯專業(yè)比賽和井下電鉗工專業(yè)比賽中，我公司均取得了優(yōu)異成績(jī)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全培訓(xùn)常抓不懈的保證機(jī)制
1.從組織領(lǐng)導(dǎo)上強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制
第一是納入日程。集團(tuán)公司從上到下建立健全了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)部門分工負(fù)責(zé)，教育培訓(xùn)部門綜合協(xié)調(diào)”的安全培訓(xùn)管理體制，對(duì)安全培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);第二是理順關(guān)系。公司在安監(jiān)部專門成立了安全培訓(xùn)處，負(fù)責(zé)整個(gè)公司安全培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，三級(jí)以上培訓(xùn)對(duì)象的調(diào)學(xué)和四級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的下達(dá)，以及對(duì)各礦安全培訓(xùn)工作的跟蹤考核、發(fā)證工作。各礦也成立了相應(yīng)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu);第三是強(qiáng)力推進(jìn)。公司先后在安全培訓(xùn)工作搞得好的東海礦、正陽礦、二道河子礦、杏花礦、城子河礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向全公司推廣經(jīng)驗(yàn)。
2.健全制度，強(qiáng)化管理機(jī)制
第一，實(shí)行總經(jīng)理安全培訓(xùn)獎(jiǎng)學(xué)金制度。凡在公司每月組織的安全考試中，名列本單位、本工種第一名、成績(jī)?cè)?5分以上者，當(dāng)場(chǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì);第二，嚴(yán)格安全培訓(xùn)調(diào)學(xué)制度。凡公司調(diào)學(xué)培訓(xùn)缺席1人，對(duì)礦罰款1000元;凡省局調(diào)學(xué)缺席1人，對(duì)礦罰款3000元;凡國家局調(diào)學(xué)缺席1人，對(duì)礦罰款5000元;凡培訓(xùn)考試不及格者、冒名頂替者一律按缺席論處;第三，實(shí)行與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤制度。公司把安全培訓(xùn)工作同生產(chǎn)經(jīng)營、井下5大專業(yè)一同考核獎(jiǎng)勵(lì)，每月檢查一次、每季評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次，體現(xiàn)與采掘機(jī)運(yùn)通同等重要和同步推進(jìn)。各礦每月對(duì)各井區(qū)安全培訓(xùn)工作檢查評(píng)比一次，對(duì)90分以上的前2名單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);每月對(duì)所有工人進(jìn)行安全知識(shí)考試一次，以段隊(duì)為單位，對(duì)前5名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考試不合格的扣發(fā)工資10%。此外，各單位還建立健全了每月例會(huì)等日常管理制度，使安全培訓(xùn)工作規(guī)范有序運(yùn)作。
3.跟蹤問效，強(qiáng)化考核機(jī)制
在安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)掛金牌檢查中，我們堅(jiān)持突出現(xiàn)場(chǎng)考核、跟蹤問效這一重要環(huán)節(jié)，對(duì)各礦特殊工種人員和干部進(jìn)行井上安全知識(shí)考試和井下安全素質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)考核。今年，公司安監(jiān)部對(duì)各礦特殊工種人員抽查考試3913人，對(duì)各礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部抽查考試2257人。通過定期對(duì)各單位安全培訓(xùn)工作的跟蹤考核，使各單位在培訓(xùn)基地建設(shè)、裝備設(shè)施優(yōu)化、培訓(xùn)效果上都發(fā)生了變化。在今年的安全培訓(xùn)掛金牌檢查中，全公司共掛金牌54塊。
安全生產(chǎn)案例演講稿2
朋友們，我們知道，雞蛋的外面有一層殼，里面是蛋清和蛋黃，它是我們家家戶戶常備的美食。當(dāng)然，除了當(dāng)作食品，它還可以誕生出一個(gè)小的生命，孵化成一只小雞。但是，如果我此刻不小心，雞蛋從我的手里掉在了地上，那么，可口美味的家肴、鮮活可愛的生命也就沒有了。
如果說安全就像一個(gè)雞蛋，那么這蛋殼就是我們電務(wù)段人日日夜夜、精心維護(hù)的信號(hào)和水電的設(shè)備，蛋殼里面裝的就是我們的效益和生命。假如我們不小心砸爛了安全這個(gè)雞蛋，那我們的效益就沒有了，更嚴(yán)重的還可能危及鐵路旅客和我們自己的生命財(cái)產(chǎn)。
話說安全，我不想一一列舉一連串枯燥無味的數(shù)字，不想聲淚俱下地講述一個(gè)個(gè)血淋淋的安全事故，不想聲嘶力竭地強(qiáng)調(diào)安全的重要性，因?yàn)椋菚?huì)使人感到安全是一個(gè)沉重的話題。
安全是什么?我們說安全是生命。“生命”，一個(gè)多么鮮活的詞語;“安全”，一個(gè)老生常談的話題。人們熱愛生命，因?yàn)樗茏屓祟I(lǐng)略到幸福和溫情。我們常說安全，是因?yàn)樯挥性诎踩胁拍苡垒狨r活。如果國家沒有了安全，那么人民的生命便沒有了保障;如果社會(huì)沒有了安全，那么公民的生命就失去了意義;如果我們鐵路沒有了安全，那么我們的旅客和職工的生命就會(huì)處在危險(xiǎn)當(dāng)中。其實(shí)大家隨手翻翻報(bào)紙就會(huì)發(fā)現(xiàn)，每天都有數(shù)以百計(jì)的人因?yàn)楹鲆暟踩鴨适Я诵悦�。�?dāng)我們把目光投向那一個(gè)個(gè)因血淋淋的安全事故致使摧毀一個(gè)個(gè)不再完整的家的時(shí)候，你是否會(huì)感到酸澀在眼，刺痛在心?面對(duì)那些慘痛的教訓(xùn)，我們?cè)趺茨苷f安全不是生命呢?
安全是什么?我們說安全是效益。這是幾乎一個(gè)毋庸置疑的定律。安全就是效益。效益就是企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的盈利，效益就是職工的工資、獎(jiǎng)金和福利。如果一個(gè)企業(yè)安全事故連續(xù)不斷，那么就必然會(huì)影響工人隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)率，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)信譽(yù)及企業(yè)形象等等。就拿我們鐵路來說吧，一念之差，違章作業(yè)，釀就事故，后果就可能不堪設(shè)想，所造成的直接損失和間接影響更會(huì)是難以估量。失去了安全，就會(huì)面臨著危險(xiǎn);丟掉了安全，就可能孕育著災(zāi)難。那些本是職工辛辛苦苦，拼命工作換來的血汗錢，就會(huì)這樣被安全事故所無情地吞噬了。你們說，如果沒有了安全，還能有什么效益可言呢?
安全是什么?我們說安全是責(zé)任。我們可能都聽說過，日本人在進(jìn)入旅館時(shí)，首先不是看菜譜，而是看它的安全通道是否通暢，這就是日本人的安全責(zé)任意識(shí)。預(yù)防安全事故，我們就是要有日本人這種安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格地遵守和執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)他人負(fù)責(zé)。記得《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中有這么一句話：“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行�！蔽覀冭F路有著完善的安全規(guī)章制度，但是安全不僅僅制度，它更需要我們每一個(gè)鐵路人強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障。如此說來，安全它不是責(zé)任又是什么呢?
安全是什么?我們說安全是榮譽(yù)。也許有的`朋友會(huì)疑問：“安全怎么會(huì)是榮譽(yù)呢?”是的，對(duì)我們鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽(yù)!在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高度發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全，鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場(chǎng)、取得了效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。鐵路靠安全和正點(diǎn)得以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，鐵路人以無私的奉獻(xiàn)讓鐵路的安全和正點(diǎn)得以保障，讓安全天數(shù)得一天天地延續(xù)，這成績(jī)的取得對(duì)大家來說難道不是一種榮譽(yù)嗎?朋友們，當(dāng)你每天早上上班前吃著香噴噴的煎雞蛋時(shí)，請(qǐng)你想一想———安全;當(dāng)你下班回家后喝著美味的西紅柿蛋湯時(shí)，請(qǐng)你想一想———安全。我們說安全像雞蛋，但它不是雞蛋，它比雞蛋更重要，因?yàn)樯钦滟F的，效益是必須的，責(zé)任與榮譽(yù)是比肩并重的，安全的意義廣闊而深遠(yuǎn)。今天我們?cè)谶@里說安全，要的不是一時(shí)的覺醒，而是盼望我們從中得到某些啟示，樹立一種終身受用的安全意識(shí)。
安全生產(chǎn)案例演講稿3
安全是鐵路的永恒主題，簡(jiǎn)單的兩個(gè)卻承擔(dān)了千千萬萬家庭的幸福，如何抓好安全是我們一向致力于思考、研究的問題。經(jīng)過這次警示教育，安全第一的意識(shí)在我的頭腦中更加根深蒂固。眼前浮現(xiàn)出的懺悔的眼淚、慘烈的畫面、鮮活的生命使我對(duì)安全這兩個(gè)更加敬畏，在下一步的工作中我們青年職工要結(jié)合自身崗位，查找身邊存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，力將各項(xiàng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一、危險(xiǎn)源點(diǎn)分析
(一)基本管理制度落實(shí)不嚴(yán)格。安全管理的關(guān)鍵在于抓制度的落實(shí)，這也是預(yù)防安全事故發(fā)生的根本所在。制度之所以落不下去，就在于職責(zé)落實(shí)不到位。不清楚自身崗位的職責(zé)，出了事，大家都有職責(zé)，其實(shí)大家又都沒有職責(zé)，這是安全管理中最可怕的事情。除此之外，設(shè)備日常檢查不及時(shí)、病害排查不到位、整治計(jì)劃安排不全面、檢修標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)、設(shè)備病害整治效果差等問題未引起高度關(guān)注，沒有落實(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決的要求，及時(shí)組織人員對(duì)超限處所和設(shè)備隱患進(jìn)行整治，導(dǎo)致設(shè)備隱患長(zhǎng)期存在，最終釀成嚴(yán)重后果。
(二)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。我們都有安全的意識(shí)，但“預(yù)防為主”的意識(shí)缺乏。主體安全意識(shí)淡薄，把安全當(dāng)作別人的事，沒有把自我作為安全的主體，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的主動(dòng)性不夠。如職工“兩違”屢禁不止，就是職工不是不明白規(guī)章制度，而是有意無意地違章，習(xí)慣性違章，違章成為習(xí)慣，最終就造成了安全事故。
(三)關(guān)鍵部位控制不到位。部分管理人員工作開展不深入、不扎實(shí)，履責(zé)不到位。尤其是專業(yè)管理人員，沒有撲下身子拿起檢查工具，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行全面檢查。
(四)施工監(jiān)控干部履職不到位。忽視安全預(yù)想和安全卡控措施落實(shí)工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常管理不規(guī)范、制度執(zhí)行不力，存有僥幸心理，造成現(xiàn)場(chǎng)處于失控狀態(tài)，沒有發(fā)揮干部的監(jiān)控作用。
二、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，個(gè)人認(rèn)為車間存在三個(gè)流于形式的.問題
(一)事故反思流于形式。雖然每次事故發(fā)生后，段機(jī)關(guān)都會(huì)對(duì)事故進(jìn)行傳達(dá)，并要求車間、工區(qū)認(rèn)真分析、總結(jié)。但車間、工區(qū)往往對(duì)事故反思流于形式，并不能針對(duì)工區(qū)存在的例如防護(hù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低、安全意識(shí)差等問題進(jìn)行專門教育。思想上仍沒有引起高度重視，沒有針對(duì)事故發(fā)生的根源和過程進(jìn)行深入剖析，沒有把別人的事故當(dāng)成自我的教訓(xùn)，未能起到真正警示和教育作用。
(二)安全教育流于形式。車間“重任務(wù)、輕安全”的思想長(zhǎng)期存在，只注重對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的安排，對(duì)生產(chǎn)工作數(shù)量、質(zhì)量方面布置的多，對(duì)安全工作布置的少，對(duì)安全問題和隱患整改不力，安全第一的思想還沒能真正入心入腦，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)根深蒂固的程度。
(三)平時(shí)學(xué)習(xí)流于形式。平時(shí)日常安全學(xué)習(xí)流于形式，不能認(rèn)真對(duì)待，總是以各種原因放棄安全學(xué)習(xí)。以至一些影響安全的問題得不到有效地遏制，隱患得不到及時(shí)地解決，甚至部分職工懈怠思想長(zhǎng)期存在。
三、下一步整改措施
(一)深刻吸取事故教訓(xùn)。牢固樹立保安全的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，按照“問題在現(xiàn)場(chǎng)、原因在管理、根子在干部”的思路，進(jìn)行專題分析，舉一反三，深刻剖析事故原因。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全放在重中之重的位置，時(shí)刻牢記“沒有安全就沒有一切”的硬道理。
(二)抓基本制度落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)而言，規(guī)章制度就是一條紅線，任何時(shí)間、任何情形下都不可跨越。僅有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章違標(biāo)蠻干等不良行為，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。如果有令不行，有禁不止，再多的規(guī)章制度也無法杜絕事故發(fā)生。重視規(guī)章制度的學(xué)習(xí)就是在工作中讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，徹底摒除讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)的陋習(xí)。
(三)提高干部檢查質(zhì)量。要消除保守心態(tài)，不怕暴露問題、不怕麻煩，經(jīng)過對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，把事故隱患消滅在萌芽之中。充分認(rèn)識(shí)“管理問題是最大風(fēng)險(xiǎn)源”的深刻內(nèi)涵，切實(shí)轉(zhuǎn)變“不拿問題當(dāng)問題”的觀念，撲下身子沉到一線，檢查督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)管理堅(jiān)實(shí)防線，讓安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)牢牢地扎根在每個(gè)干部職工的心里，確保鐵路運(yùn)輸安全。
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