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銀行經(jīng)驗交流發(fā)言稿

時間:2023-12-01 10:22:48 演講稿 我要投稿

銀行經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文

  在當下社會,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的銀行經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文,歡迎大家分享。

銀行經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文

銀行經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文1

通過此次培訓,我開闊了視野,拓寬了思路,對我們商業(yè)銀行的服務有了更深層次的認識和體會。在此,僅以招商銀行沈陽分行的一些服務特點,談一點體會:

  走進招行沈陽分行,非常感嘆他們的服務三句話:客戶是上帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作。敬業(yè)一詞,在他們身上得到了真正的詮釋。

  銀行是從事金融產(chǎn)品服務的行業(yè)。在當今銀行業(yè)務你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏得市場,就必須在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時,重點抓好高效、優(yōu)質(zhì)的服務,而高效、優(yōu)質(zhì)服務的根本目的就是“把方便留給客戶”。不把金融服務停留在微笑、禮貌用語等表象上,而是更加重視客戶個性化需求,通過客戶家庭背景、年齡結(jié)構(gòu)、個人興趣、心理狀況等信息,從更深層面上了解和滿足客戶,維護和加強與客戶之間的長期合作關(guān)系,實現(xiàn)雙贏。隨時隨地以客戶為中心,以高質(zhì)量、多樣化、特色化、個性化服務為手段,滿足不同顧客多層次的需要,這樣才能獲得自身發(fā)展的最大持續(xù)動力。

  每一個銀行員工都應樹立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來的利潤、效益和業(yè)務發(fā)展機會,感謝客戶與我結(jié)緣,讓我獲得為他服務的機會,使我獲得建功立業(yè)創(chuàng)收的機會。同時,也應感謝銀行為員工提供展示自我的服務平臺。只有樹立感恩理念常存感激客戶心態(tài),才能真正從內(nèi)心深處做好規(guī)范化文明服務,才能樹立“以客戶為中心”的服務宗旨,才能真正做到用心為客戶服務,才能真正地服好務。服務文化是以服務價值觀為核心、以客戶滿意為目標、以形成全員共同的價值認知和行為規(guī)范為內(nèi)容的文化。文化建設不是一蹴而就的事情,要經(jīng)過長期的沉淀和融合長成。

  招商銀行經(jīng)常組織員工開展一系列服務文化灌輸活動,促使員工通過參加這些活動建立習慣性的服務行為方式。活動的內(nèi)容包括系列服務培訓、銀行內(nèi)部的服務活動等。這些活動既建樹了服務理念,又使員工身體力行其中,培養(yǎng)了服務意識,養(yǎng)成了服務行為習慣。把服務要求升華為服務自覺,把服務做法升華為服務制度,把服務行為升華為服務習慣,把服務品牌升華為服務品質(zhì)。讓文化變成員工的行為風格,讓服務核心價值深入人心,同時不斷吸收其他行業(yè)、金融同業(yè)的先進理念和做法,經(jīng)過長時間的錘煉,使這樣的服務文化成為員工一致的思想與行動。

  招商銀行沈陽分行營業(yè)部由于實行了比較完善的服務制度、機制和措施以及相關(guān)配套的附屬規(guī)范,使該營業(yè)部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的服務理念,更重要的是他們把讓客戶滿意做為服務的價值取向。在日常工作中真正做到了“因您而變”,因客戶需求而變,“把方便留給客戶”。真正實現(xiàn)了他們的服務三句話:

  客戶是上帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作。

  無論是服務功能區(qū)的布局、服務機具的設置、便民設施的安排、物品擺放、提示和說明書的張貼、辦理業(yè)務的引導和指引、甚至標識粘貼的位置。還是文明規(guī)范服務的制度、機制、措施和培訓以及相關(guān)配套的考核、評價都無不考慮方便客戶,都凝聚著他們對客戶的呵護、細致、精心、周到和全面。從而使辦理業(yè)務的客戶無不感到溫馨、關(guān)懷和體貼,無不享受尊重和高貴,無不感到客戶是上帝這一諾言的兌現(xiàn)、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感恩的心,以贏取客戶滿意為服務價值取向,才使他們從上帝那里取得了豐厚的回報,使他們的業(yè)務增增日上,利潤節(jié)節(jié)上升。

  員工綜合素質(zhì)的高低直接影響銀行的發(fā)展。銀行員工精通金融知識、有外語會話水平、通曉計算機、熟悉自己的客戶,這在招商銀行比較普遍。但目前我們是否也同樣具備這種素質(zhì)?所以要經(jīng)常開辦外語、法律法規(guī)、金融常識、客戶管理培訓班,讓員工有隨時接受再教育的機會,真正打造學習型團隊。

  重視員工崗前培訓。招商銀行一般堅持員工上崗前要有三至六個月的`崗前培訓,并且有模擬業(yè)務系統(tǒng)配合教學,即在上崗前把員工打造成企業(yè)需要的模式。培訓部門添加模擬業(yè)務系統(tǒng),編制員工崗前培訓教程,使崗前培訓工作更加完善,避免員工到網(wǎng)點后在崗培訓,影響業(yè)務水平和服務質(zhì)量。

  強化規(guī)范禮儀培訓。組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規(guī)范化培訓,實行集中式、正規(guī)化、全方位的強化訓練。同時加強業(yè)務技術(shù)培訓與考核,以提高服務效率。

  招商銀行已經(jīng)建立起長期有效的服務培訓機制,注重提高員工的綜合素質(zhì),柜員在為客戶辦理業(yè)務過程中,根據(jù)客戶經(jīng)濟情況,導向客戶的金融產(chǎn)品需求,使原來辦理儲蓄業(yè)務的客戶,又在柜員的引導下辦理了信用卡業(yè)務、理財業(yè)務或其他業(yè)務,使服務具有了衍生、增值的功效。

  加大監(jiān)督的力度和廣度,形成多層面全方位立體化的監(jiān)督體系。文明服務工作要做到常抓不懈,才能保證優(yōu)質(zhì)服務水平和質(zhì)量的不滑坡,不動搖。除了制訂和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。招商銀行除了分支行日常服務監(jiān)督以外,還聘請了第三方服務監(jiān)督機構(gòu)和專職監(jiān)督員定期或不定期檢查,并對檢查結(jié)果進行通報,各網(wǎng)點對通報的問題及時整改。

  優(yōu)質(zhì)文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。營業(yè)場所是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽,客戶在這里究竟得到了怎樣的服務,只有通過明查暗訪才能知道真相。

  因此,明查暗訪是保證優(yōu)質(zhì)服務不走過場,不擺花架子的一個好辦法。以普通客戶的身份,通過看、聽、查、問等方式,經(jīng)常對營業(yè)網(wǎng)點的服務環(huán)境、服務態(tài)度、服務質(zhì)量等進行明察暗訪,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務的良好形象。

  積極營造優(yōu)美、舒適的服務環(huán)境。銀行網(wǎng)點密布,方圓幾百平方米就會分布著好幾家銀行網(wǎng)點,在銀行同質(zhì)化競爭的今天,人們自然而然的會把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營業(yè)場所。銀行裝飾得亮麗雅致會帶給顧客一種舒適感、尊貴感和安全感。

  同時讓客戶覺得出銀行的實力。因此,營業(yè)網(wǎng)點要依據(jù)規(guī)范化服務標準,對營業(yè)室內(nèi)外進行凈化、美化,在外部形象設計上應追求鮮明、統(tǒng)一的風格,以起到無聲的宣傳作用。

  招商銀行服務流程科學、服務內(nèi)容廣泛、服務態(tài)度良好,服務理念滲透到每一個部門和每一位員工心中,感恩上帝成為全員共同的價值認知。通過這次學習活動,我明白了招商銀行沈陽分行成為沈陽地區(qū)滿分銀行的原因。

  同時,也發(fā)現(xiàn)了我行在服務管理工作上存在著很多“軟硬件”建設方面的不足和此次海南省銀行業(yè)協(xié)會組織者的“良苦用心”。在今后的工作中,我將把在沈陽學習到的服務管理方面的經(jīng)驗,結(jié)合我行實際,很好的運用到實際工作中去,使我行的服務工作再上一個新的臺階。

銀行經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文2

尊敬的各位xx,各位老師:

  大家好!

  今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗交流會,能夠與大家一起分享新課改的成果,交流新課改的經(jīng)驗,我感到特別榮幸。在縣教育局和學校xx的大力xx下,我們結(jié)合自己班的實際,進行了大膽的課堂xx。經(jīng)過一段時間的嘗試,我們都有了很大的收獲,大家都知道,課堂xx最大的亮點就是小組合作探究學習。下面我就結(jié)合自己實施課改以來,小組建設,小組合作探究學習,以及小組合作探究學習的優(yōu)缺點這三方面的情況說說我的做法和幾點體會。不當之處還望各位xx和老師多多批評指正。

  一、小組建設

  我們班有24名學生,以4人為一小組,我按照學生們的性別差異,性格特點,習慣愛好和學習成績,將全班學生合理搭配,組成6個學習小組,我采取xx選舉xx,每組選出一名小組長,一名紀律管理員,一名衛(wèi)生管理員,和一名記分員。做到了人人有事干,事事有人管,在公x的基礎(chǔ)上各負其責,每件事都能找到負責的同學,讓孩子們帶著責任感和使命感去管理自己的.小組,尤其是小組長的選擇,我覺得每個小組的小組長一定要選擇那種學習認真,自覺性比較高的同學,讓他們在組內(nèi)正真起到帶頭作用,小組長是一個小組的核心,一個做事認真負責的小組長能帶領(lǐng)這個小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦,檢查作業(yè)質(zhì)量都是由小組長來完成,課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課,如果是語文課,組長就帶領(lǐng)組員考生詞或預習要學的課文。

  俗話說沒有競爭就沒有進步,小組建設還應該建立合理的評價機制,學生日常管理的每一個環(huán)節(jié)都應該以小組為單位進行評價,讓學生明白,只有自己的團隊整體優(yōu)秀了,自己才是優(yōu)秀的,以此來強化團隊意識,督促學生在小組內(nèi)互相幫組,我的語文課,每個學生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分,我也設計好了記錄表和評分標準,每兩周對分數(shù)高的小組獎勵一次,每個月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎勵一次,通過這些措施,現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。

  二、小組合作探究學習

  小組合作學習是新課改中教師教學的一種xx模式,首先教師應該先給小組合作學習創(chuàng)造好環(huán)境。在學習一篇新課文時,我一般會引導學生在讀完課題后提出問題,比如說在教學三年級下冊第一課《燕子》時,我就問學生,讀了課題你們能提出哪些問題?他們經(jīng)過思考,提出很多問題,比如說燕子長得什么樣的?家在那里?有什么本領(lǐng)?等等,其實這些問題都能在課文中找到答案,然后我就讓學生們xx朗讀課文,解決同學們提出的問題,然后小組交流,四人小組在交流時,兩個發(fā)言,兩個補充,這樣就避免了小組內(nèi)出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象,同時提醒發(fā)言的同學要聲音洪亮,內(nèi)容完整,聆聽的同學要認真聽,同時可以提出不同的意見和看法。

  另外在小組合作的時候,教師也不能袖手旁觀,更不能做下一環(huán)節(jié)的準備工作,還應該對每個小組的合作進行觀察和介入,針對學生合作中出現(xiàn)的各種問題進行及時有效地指導,比如說在教學《路邊的橡樹》一課時,有這樣一個問題,工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣?從中你體會到了什么?當時我在巡視中發(fā)現(xiàn)學生們能理解意思,但是不知道怎么表達,我就在旁邊點撥,工程師看了修路計劃,說明計劃能不能改學生說:“不能”,我接著問:“橡樹能不能砍?學生們一起回答:“也不能”。然后再分析這個問題,學生就很容易回答了,也就是說修路計劃不能改,橡樹也不能砍,工程師和工人們不知道該怎么辦,所以嘆氣,從中體會到他們愛護樹木,保護環(huán)境的意識比較強,這樣就很容易把這個問題解決了。

  三、小組合作探究學習的優(yōu)缺點

  通過小組合作學習,我們班學生的學習積極性都被調(diào)動起來了,自從開始課改,課堂氣氛比以前活躍了,課上回答問題由老師的點名變成了學生搶答,這種開放xx的學習方式促進了小組合作,提高了學生們的語言表達能力,讓他們懂得了互相幫助,互相學習,雖然他們一節(jié)課都很忙碌,但是他們很快樂,盡管有時候已經(jīng)到了下課時間了,他們還在積極地討論,不愿意下課,雖然課堂紀律挺亂,挺吵,但是學習效率挺高,這也正響應了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話,他說:“當孩子已經(jīng)畢業(yè)xxx,也許他已經(jīng)成家了,教師曾經(jīng)在課堂上對他講了什么他會忘記,教師曾經(jīng)在課堂上對他做了什么,他也會忘記,但教師曾經(jīng)帶給他的感受,他一生也難以忘記。”我想我們在座的老師也一定會是這樣的老師。

  與傳統(tǒng)的xx形式相比,小組合作學習有很多優(yōu)越性,但是在實際教學中還存在著一些問題,比如說最初分開組以后,學生們就不知道如何分工,如何對話,如何處理成員之間的矛盾。還有的學生在討論問題的時候東拉西扯,落實不到位。還有就是在一個小組中,發(fā)言人集中在某一個人或某兩個人身上,剩余的就成了聽眾,針對這些問題,我會通過自己的教學實踐來改善自己的教學方法。

  以上這三方面的內(nèi)容就是我個人的一點膚淺的體會,我們的小組合作學習還處于實驗階段,如何通過科學的設計,保證小組合作學習的有效性,是我今后努力的方向。我相信,只要咱們所有老師都參與進來,互相學習,共同研究,這樣的小組合作模式也一定會越來越完善。

銀行經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文3

大家好!

  很高興參加這次座談會,非常感謝分行領(lǐng)導提供的這個平臺和機會,同大家見面和交流,行里一向?qū)ξ覀冃聠T工非常關(guān)心和重視,我想這次座談會也是為了幫助大家盡快融入行里,同時也給了我們一次學習和交流的機會,先自我介紹一下,我是來自xx支行的xx,20xx年入行,現(xiàn)任個人客戶經(jīng)理,兼?zhèn)人業(yè)務顧問,首先我要祝賀大家,通過層層選拔成功加入建設銀行!今天,站在這里跟大家談體會,心情很激動。從大家的臉上,我看到了剛畢業(yè)參加工作的自己,離開學校進入工作,意味著我們已不再是學生,而是員工,校園里的點滴生活,都已成往事,現(xiàn)在我們站在一個全新的平臺上,未來的工作需要具備什么樣的素質(zhì)?怎樣做一名優(yōu)秀的員工?這些都是大家非常關(guān)注的吧,下面我將上班后的體會簡單跟大家交流一下,希望對各位馬上進入崗位的兄弟姐妹們有所幫助。

  上班后的體會很多,不過我覺得最重要的還是三點:

  1、學習、不斷的學習;

  2、強烈的責任心;

  3、優(yōu)質(zhì)的服務。

  我這里講的學習跟學校里學習知識有很大不同,工作上的學習更多地體現(xiàn)為用心觀察、用心思考、用心領(lǐng)悟。我入行后,最開始做儲蓄柜員,大堂經(jīng)理,之后是會計業(yè)務,個人業(yè)務顧問以及個人客戶經(jīng)理,到目前已經(jīng)是我從事的第五個崗位,每變更一個崗位,都要加強學習,才能適應并勝任新的工作。

  我認為基層工作是我們成長的基石,記得我在剛開始工作就是個人儲蓄柜員,它是直接面對客戶的,我們的業(yè)務素質(zhì)直接影響到客戶對我行的認可度,比如說我們xx支行日常業(yè)務量較大平均每天每個柜員都要辦理120筆左右的業(yè)務,加之受周邊社會環(huán)境影響,極個別客戶素質(zhì)不是很好,在為客戶的服務中,經(jīng)常會出現(xiàn)客戶故意刁難的現(xiàn)象,此時要控制好自己的情緒,耐心的.為客戶解釋,提升客戶的滿意度,提高服務質(zhì)量。在日常工作中,要積極解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙,把客戶滿意作為自己的最大追求。每當有新業(yè)務推出時,要先使用并全面了解其功能、優(yōu)點,在上門服務和遇見客戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的個人銀行業(yè)務。所以,我必須要求自己學習,加快學習,虛心向老員工請教,認真研究業(yè)務規(guī)章,盡早的適應環(huán)境,融入工作。我想,對于新員工來說,學到東西和有效鍛煉是非常重要的,它是職業(yè)生涯的必要積累。行里給大家提供了非常廣闊的發(fā)展空間,我們只有不斷地學習,不斷提高自己的綜合素質(zhì),這樣當機會到來后,我們才能抓住機會,完成職業(yè)生涯的更進一步。

  各位兄弟姐妹們,光學習是遠遠不夠的,富有強烈的責任意識才是優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)。我們必須對客戶負責、對上級負責、對行里負責,同時也是對自己負責。做事的過程,也是展示自我品牌與人格魅力的過程,在xx工作的四年多時間是我成長、進步最快的階段,這得益于行領(lǐng)導的指導和各位同事慷慨幫助,不管是個人儲蓄業(yè)務還是對公會計業(yè)務,都要求擁有強烈的責任心和嚴肅認真的工作態(tài)度,工作是細水長流,一份持久的責任心來自于對工作、對行里強烈的熱愛。

  各位新同事,我們是幸運的,行里給了我們一個良好的發(fā)展平臺,讓我們能夠在廣闊的實踐中充分學習、充分鍛煉、迅速成長。我們是有朝氣、有創(chuàng)造力的快樂團隊,在這個團隊里大家可以充分展示自己的聰明才智,不斷吸收團隊精華,使自己無論在工作還是生活方面都處在一種臻于至善的狀態(tài)。大家都是有理想有抱負的有志青年,以進步與您同步為目標,愛崗敬業(yè)、勤奮學習,成長為一名成熟、堅毅、善于思考、富有責任心得優(yōu)秀員工,快樂工作,快樂生活,融入,創(chuàng)造成功!

  謝謝大家!

銀行經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文4

同志們:

  大家好!

  今年以來,我行進一步提升政治站位,不斷強化責任擔當,積極向上級行爭取各項政策,協(xié)調(diào)非常緊張的信貸規(guī)模,優(yōu)先支持招商引資企業(yè)特別是支持實體經(jīng)濟、民營企業(yè)、小微企業(yè)和制造業(yè),全面提升工作質(zhì)效,更好地發(fā)揮金融支持職能,促進金融與地方經(jīng)濟的融合發(fā)展。

  一、主要工作

  1、強化組織保障。成立了招商工作領(lǐng)導小組,并選派了人員參加全市招商引資業(yè)務培訓,爭取盡快培養(yǎng)出專業(yè)化的招商引資專業(yè)隊伍。后期將加強與本分隊和市招商中心的聯(lián)絡與協(xié)調(diào),一致行動,積極配合,加快招商進度,務求突破。

  2、積極支持招商引資企業(yè)。截止2月20日,我行累計投放總貸款億元,累計投放法人貸款13億元,對招商引資企業(yè)投放貸款近2億元,對新引進的如xx光電、xx閥門、xx水務等招商引資企業(yè)首次投放貸款3500萬元。其中xx光電放款1300萬元,解決了該企業(yè)急需購買原材料的資金難題,一周之內(nèi)為xx閥門發(fā)放貸款1000萬元,為企業(yè)解決了低價囤積原材料的資金需求。來自寧波和溫州的兩位企業(yè)主非常感動,也非常感謝我行的支持。

  3、加強對招商引資項目的服務。今年以來,我行對招商項目玖龍紙業(yè)、仙鶴紙業(yè)、中材項目、桃花小鎮(zhèn)、xx紙業(yè)、xx、等招商引資項目進行了跟蹤營銷和上門服務,將制定切實可行的`金融服務方案,支持項目建設。

  二、下一階段計劃

  一是堅持走出去,提高招商工作精準性和有效性。圍繞市委市政府確定的招商引資重點產(chǎn)業(yè)和本地產(chǎn)業(yè)鏈及發(fā)展需求,緊盯戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、文化旅游等領(lǐng)域,充分利用我行分支機構(gòu)多、信息渠道廣、關(guān)聯(lián)客戶多的優(yōu)勢,主動作為,提高引資成效,積極走出去,到經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),充分利用招商平臺,認真篩選項目,建立項目資料庫,提前做好項目前期對接洽談工作,擴大xx市對外宣傳影響,提高城市引資形象,尋求實力強、資金實力雄厚的客戶大股東到xx投資興業(yè),為xx市招商引資、促進地方經(jīng)濟發(fā)展傾盡全力。

  二是加強信貸投放。積極貫徹落實“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的政策要求,牢固樹立“抓大、抓優(yōu)、扶小”的金融服務理念,全力服務招商引資項目,采取“一戶一案”個性化服務策略,推動長效機制建設,積極支持地方政府園區(qū)基礎(chǔ)設施建設,穩(wěn)步推進地方政府重資產(chǎn)招商。確保我行金融支持招商引資項目效率穩(wěn)步增長。

  三是加強減費讓利。積極響應中央減費讓利的政策,降低企業(yè)融資成本。認真落實“保市場主體”要求,強化“留商、安商、穩(wěn)商、活商也是招商”的理念,發(fā)揚店小二“無事不擾、有呼必應”的精神,對招商引資企業(yè)實行特別信貸政策,優(yōu)化信貸審批各環(huán)節(jié)操作流程,提高整體辦貸、審貸綜合效能,創(chuàng)造性做好安商服務,營造一流的營商環(huán)境。

銀行經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文5

尊敬的各位xx、各位同事:

  大家好!很高興能夠有這個機會,在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗和成果。

  近幾年來,變電檢修工區(qū)在各級xx的關(guān)懷下,在兄弟單位的幫助下,在工區(qū)全體員工的努力下,實現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn),圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護的各項任務,同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才,并榮獲了省公司和公司的多項榮譽,在此,我xx工區(qū)全體職工對給予我們幫助的公司xx、兄弟單位表示衷心的感謝。

  如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務異常繁重的情況下,行之有效地開展好職工的教育培訓工作,一直是我們開展培訓工作的核心。以往,工區(qū)在對職工的培訓中,主要是選擇生產(chǎn)任務相對較少的時機,采用集中學習的方式進行培訓。然而,作為一線生產(chǎn)工區(qū),由于近幾年電網(wǎng)建設明顯加快,設備維護任務日益繁重,人員學習培訓和工區(qū)生產(chǎn)任務常常發(fā)生沖突,使全工區(qū)的培訓工作一度受到制約。

  開展培訓工作是一個持續(xù)的過程,它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術(shù)講課、開展幾次考試,更多的是需要將學習到的東西如何應用在日常的工作中,對培訓后,在實際工作起到的效果進行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓方式,學習時間刻板,使得職工在工作和學習之間的矛盾日趨嚴重;而且授課內(nèi)容、方式、方法也無法滿足不同水x員工的需要,經(jīng)常是“聽的時候,感受不少;聽完之后,忘記不少;用得時候,走樣不少;實際效果,基本很小”。

  變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓工作的.經(jīng)驗,認為“實際工作就是最好的培訓,檢修現(xiàn)場就是最好的課堂,檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓理念,采用“全員講課+實際操作+技術(shù)比武”的方式,大力開展行之有效的全員培訓,有效地解決了工作與學習的矛盾。

  第一、全員講課,三人行,必有我?guī)?/strong>

  實際上,我認為每一個人都有自己獨特的特點,有別人比不上的長處,可以說,天生我材必有用。在以往的培訓中,坐在講臺上的都是專家、技術(shù)員,但是現(xiàn)在,不管是新員工還是老師傅,都有機會在講臺談一談自己對某一方面專業(yè)知識的理解,交流工作經(jīng)驗、探討學習心得。通過交流和探討,我們可以將他們好的做法進行推廣應用,我們也可以通過他們的經(jīng)驗教訓引以為戒,避免其他人重蹈覆轍。同時,xx講課前的準備工作,本身就是一個最好的學習過程,所謂“臺上三分鐘,臺下十年功”,備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識強化學習過程,在臺上不管講的水x如何,也不論是否有足夠的深度,對于每個上過講臺的員工來說,從表達能力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識方面都是一次難得的歷練,而在講課過程中臺xx下xx討論,許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。20xx年冬訓中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺,有參加工作兩三年的80后,也有工作十多年班組長,還有臨近退休的老師傅,職工培訓工作收到了很好的效果。

  第二、實際操作,從工作中來,到工作中去

  為了幫助各班的青年員工盡快成長,工區(qū)利用變電站退役的舊設備,在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護、電氣試驗三個實訓室,如繼電保護實訓室可開展110千伏線路保護裝置故障查找、保護調(diào)試、斷路器傳動試驗、二次端子箱接線等實訓項目,電氣試驗實訓室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目,變電檢修實訓室可開展隔離開關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項目,實現(xiàn)了現(xiàn)場培訓室內(nèi)化,學用一體化,不但提高了安全系數(shù),而且極大的提高了實訓的便利性。

  學用一體化的培訓方法,既可以使培訓人員在實驗室面對現(xiàn)場實際設備,練習操作技能,減少實際工作時對現(xiàn)場設備的陌生性,還可以使員工將現(xiàn)場培訓內(nèi)容在教、學、用中同時進行,干中學,學中干,既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序,又使人人都有機會爭做能獨當一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓xx的應用徹底打破了一直以來培訓工作與現(xiàn)場實際相脫節(jié)局面,加快了技能人才的培養(yǎng),形成了培訓服務生產(chǎn)、生產(chǎn)促進培訓的良性循環(huán)。

  第三,技術(shù)比武,比學趕超,助青工成長成材

  技能比武不只是一種技能的較量,更是素質(zhì)的考驗,工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式,要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識,實現(xiàn)員工一專多能,全面發(fā)展。

  為了比出好成績,賽出高水x,青年員工們自發(fā)學xx量專業(yè)書籍,主動請教專業(yè)技術(shù)人員,請現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗豐富的老師傅幫助知道,糾正操作錯誤。

  通過技術(shù)比武即帶動了廣大員工學技能、練技能的良好風氣,又引導員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學習理念,營造了比、學、趕、超的良好氛圍,使青工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn),形成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮,不但實現(xiàn)培訓效益最大化,而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。

  實踐證明,變電檢修工區(qū)運用多種培訓方式相結(jié)合的模式,較以往傳統(tǒng)培訓形式更能夠適應基層班組的培訓需要,它充分調(diào)動了青年員工的學習熱情,為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺,鼓勵青年員工主動學習,積極實踐,提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水x,加快了青工成長的步伐,推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水x的全面發(fā)展。

  總之,只有不斷創(chuàng)新培訓方式,開拓培訓新思路,才能夠更好的服務企業(yè),服務職工,真正實現(xiàn)通過培訓工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進發(fā)展,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實的基礎(chǔ)。

銀行經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家上午好!

  根據(jù)總行的安排,下面由我就湘綿支行今年以來開展“四掃”工作向各位領(lǐng)導、各位同仁進行匯報,把我行“四掃”工作的主要做法拿出來共同探討,不當之處,敬請大家批評指正。

  為深入貫徹落實省聯(lián)社孔理事長20xx年年會報告精神,踐行以客戶為中心的服務理念,進一步深耕目標市場,深挖客戶需求,有效提升服務客戶能力,根據(jù)省聯(lián)社及總行深入推進“四掃”工作的有關(guān)要求,結(jié)合我行實際,從今年3月起對縣城范圍內(nèi)的個體經(jīng)營戶及小型加工、小商小販、小本經(jīng)營等創(chuàng)收致富型客戶開展了“掃街”、“掃戶”活動,取得了一定成效。

 。ㄒ唬└叨戎匾,加強學習。一是在思想上高度重視,將“四掃”工作作為提升市場競爭有效手段、拓展客戶資源重要抓手;二是認真組織學習省聯(lián)社和總行印發(fā)的《深入推進“四掃”工作方案》文件內(nèi)容,開展全面討論分析,吃深吃透文件精神;三是積極參加總行組織的集中學習培訓,重點學習“四掃”工作營銷技巧,充分理解掌握“四掃”工作操作流程。

 。ǘ┘毞謪^(qū)域,落實責任。根據(jù)總行下達的工作任務及劃分的責任片區(qū),在充分征求各小組意見的基礎(chǔ)上,按照就近原則,結(jié)合現(xiàn)有存量客戶分布情況,將“掃街”、“掃戶”責任片區(qū)明確劃分到小組,確保不留盲區(qū)死角。按照總行工作要求,明確“四掃”工作的時間表、任務圖。

 。ㄈ┏浞譁蕚,精準營銷。充分利用總行印制的宣傳單和工作表,借助我行現(xiàn)有的社會知名度及美譽度,以2名客戶經(jīng)理為一組,統(tǒng)一著裝,穿行服,戴帶工號牌,隨身攜帶工作證與身份證,按照規(guī)范的流程開展“四掃”營銷工作,根據(jù)不同客戶類型,為客戶量身推薦金融產(chǎn)品,推行精準營銷的服務理念。

 。ㄋ模┎扇〕掷m(xù)開展與突擊開展相結(jié)合。一是明確規(guī)定各小組每天必須確保2小時以上持續(xù)開展“掃街”、“掃戶”工作,把貸款調(diào)查、貸后檢查、上門催收等日常工作同“四掃”營銷工作有機結(jié)合起來;二是由支行行長帶頭出征,組織全體人員在節(jié)假日和雙休日開展突擊“四掃”工作,集中式開展宣傳營銷活動,進一步擴大社會影響力。

  (五)想方設法,多措并舉。一是充分利用大家都在使用手機微信習慣,制作簡潔的宣傳內(nèi)容在微信群、朋友圈內(nèi)發(fā)布,一并公布客戶經(jīng)理的.姓名和聯(lián)系方式;二是成功舉辦了一期會昌農(nóng)商銀行金融產(chǎn)品推介會,有針對性地邀請目標客戶參加,確保取得實效。三是根據(jù)走訪對象的經(jīng)營特點,采取錯時上戶的方式,錯開業(yè)務經(jīng)營高峰期,讓客戶有充分時間與我們交流,如要上午去走訪服裝店商戶,下午去走訪菜市場周邊的商戶,晚上去走訪五金店商戶等。

 。┓e極跟進,及時總結(jié)。按要求分組整理“四掃”工作資料,將收集到的客戶信息完整錄入電子文檔,便于各小組客戶經(jīng)理及時跟進對接有效的金融服務需求,定期督促對接人員定期做好客戶回訪等維護工作。結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型導入要求,每周一晚上7:30準時召開工作例會,總結(jié)“四掃”工作好的經(jīng)驗做法,分享成功案例,對存在的問題進行討論,共同探索研究解決辦法。

  截止20xx年8月11日,我行開展“掃街”408戶,完成總?cè)蝿?18戶的79%,新增有效客戶51戶,新增貸款授信金額1439萬元,占當年新增貸款比例60%,營銷網(wǎng)銀35戶,手機銀行118戶;開展“掃戶”53戶,完成總?cè)蝿?30戶的41%,新增有效客戶44戶,新增貸款授信金額752萬元,營銷網(wǎng)銀8戶,手機銀行18戶。

 。ㄒ唬┎糠挚蛻艚(jīng)理的思想認識不到位,沒有充分認識到“四掃”工作重要意義,工作主動性不夠。

 。ǘ⿲Α皰呓帧邞簟睜I銷技巧掌握不夠,工作方法不多,業(yè)余時間學習有待加強,不能把日常工作同“四掃”統(tǒng)籌兼顧起來。

 。ㄒ唬⿵娀瘑T工的思想認識,充分理解省聯(lián)社深入推進“四掃”工作的戰(zhàn)略意義,將思想統(tǒng)一到省聯(lián)社的總體工作部署上來。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮每位員工的人脈資源和關(guān)系網(wǎng),積極尋求與小區(qū)物業(yè)、機關(guān)企事業(yè)單位合作,高效開展“掃戶”營銷工作。

 。ㄈ┤娣治隹蛻粜枨笃,結(jié)合客戶意見和建議,進一步加大金融產(chǎn)品的創(chuàng)新推薦,創(chuàng)新出更多更好的金融產(chǎn)品,切實滿足客戶的有效金融需求。

銀行經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文7

各位xx,老師:

  大家好!

  孩子們剛剛離開家門走進一個全新的環(huán)境中,都渴望得到老師父母一樣的關(guān)注和愛,所以一個滿含愛意的眼神,一個親昵的動作都會讓他們感受到擁有愛的幸福與滿足。而我也在和孩子們的相處中也由衷的感到當一年級的老師真好!

  對于擔任一年級老師來講,我覺得對學生一定要有耐心、細心、專心。不能有太苛刻的要求,畢竟只是一年級的學生,當然也不能太放松,因為這個時候正適合糾正、教育小孩子的時期。從朋友口中得知了很多事情,自己得出一年級班xx的工作經(jīng)驗具體可以分以下幾點。

  一、首先,作為班xx一定要贏得家長的信任與配合。

  我的做法:第一次家長會時,我在黑板上寫下了班級QQ群賬號,任課老師的聯(lián)系方式。這樣,讓家長第一印象覺得老師和他們站在同一條教育線上?紤]到家長對孩子剛上學的情況很是擔心,第一節(jié)課上,我拍了許多照片傳在群里,家長們的激動與感激難以言表。從中,家長也慢慢的接受了班xx。開學第一周更是建立良好關(guān)系的最佳期。因為家長的擔心,家長的期待在剛開學的一段日子里最為強烈。于是,我除了上班期間的零星聊天及答疑,每晚8:00左右還與家長進行整點群聊。既讓家長了解學校,了解孩子,更增進了學校與家長的關(guān)系。有了這種良好的關(guān)系,還怕接下來六年他們不配合學校嘛。

  二、聊聊學生。

  1、低要求。一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當?shù)木褪茄驖u進,所設定的目標要求起點要低。如剛?cè)雽W時,學生還不懂得怎么做作業(yè),為了克服學生對做作業(yè)的畏懼情緒,那就需要布置較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時間讓學生抄作業(yè);在向?qū)W生講完作業(yè)要求后,可以做一個范例并只提兩個小要求:做作業(yè)時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業(yè)的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設置臺階,使其不斷進步

  2、巧訓練。提出了一些細小的要求,如果不進行扎實有效的訓練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。比如編一些簡單的`順口溜或兒歌。如,我在班上習慣講的“說安靜”,孩子們沒立刻說“就安靜”。到后來,孩子們會舉一反三,如“說做好,就做好。當然,還得多提醒。比如坐姿問題,學生堅持不了一會兒就歪歪扭扭了,老師需要提醒、督促矯正坐姿,幫助他們養(yǎng)成良好的習慣。

  3、勤檢查。一年級孩子持久性差,自制力薄弱,容易出現(xiàn)循環(huán)往復的現(xiàn)象。因此,檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。x時對于提出的要求總要勤于檢查。良好習慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,有學習習慣的培養(yǎng)、有行為習慣的培養(yǎng),有勞動習慣的培養(yǎng),還有文明習慣和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)等等,如果這么多的內(nèi)容都由班xx來檢查的話是不現(xiàn)實的,再說時間也不允許。為此,x時應該大膽任用小xx,采取輪流值班制并明確分工職責,每位小xx負責檢查一個項目,如衛(wèi)生委員負責檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間xx員負責檢查課間安全游戲,紀律委員負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。班xx把檢查結(jié)果及時xx,便于適時評價和前后對比。這樣采用教師查和小xx查相結(jié)合,既鍛煉了小xx,又有效地培養(yǎng)了學生自我管理的能力。

  4、采用激勵的方法。我覺得對于一年級的孩子來說,激勵這種方法更是體現(xiàn)了極大的優(yōu)越性。因為他們年齡小,許多說教他們聽不懂,而你的聲色俱厲也只能讓他們短暫地照做,過一會兒可能就忘了,可是你一句表揚的話語,一顆小小的紅星,做一天的值日班長就可能讓他們特別的自豪,特別的興奮,而在一段時間內(nèi)從自己的內(nèi)心里讓自己去做好。所以,我在班級管理中大做“激勵”這篇文章,收效還不錯。我班的徐貝妮為了做幾天的值日班長,每天堅持做學生的小榜樣,學習習慣大有進步。

  5、教學中注意動靜結(jié)合。一年級剛?cè)雽W的兒童,他們的xxx容易分散,所以一定要抓住他們好動、好奇的心理,利用各種活動調(diào)動他們的積極性,讓他們四肢、腦、眼、口相互配合,提高學生效率。孩子在xxx集中了一定的時間以后,就要溜號了,這時候,想辦法把他們的xxx再轉(zhuǎn)回到學xx來,比如:我們可以在他們讀的時候,讓他們配合上手和腳的動作,邊讀邊拍手呀,不要讓他們手腳有可乘之機,隨便亂動。這樣,手腳和大腦和眼、口一齊動起來,xxx又集中起來了,而且,也使學生的協(xié)調(diào)能力有所提高了。一舉幾得,何樂而不為呢!

  6、常示范。一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什么是對的,什么是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示范。比如教孩子收發(fā)作業(yè)本,擦黑板,離開座位要把椅子塞到桌下等等。

  7、衛(wèi)生。

  為了激勵和約束學生,我把全班同學分成五個小組,以小組為單位進行比賽,每個小隊每周推選出一名衛(wèi)生做的最好的同學,從課前準備到課桌的整理,從物品擺放到地面清潔,看哪個同學做的最徹底,在展板上加星。另外,設立小組衛(wèi)生xx員,由小組成員推選出進步最大的同學擔任“衛(wèi)生xx員”,每節(jié)下課主動檢查小組內(nèi)成員的衛(wèi)生,不但起到了xx作用,更重要的是激發(fā)孩子們能奮發(fā)向上,力做好自己的衛(wèi)生管理工作。

  低年級不是收獲的季節(jié),而是播種的季節(jié),給孩子多點鍛煉的機會,靜等花開。

銀行經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  根據(jù)總行的安排,今天我在這里做一個簡單的發(fā)言,其實也談不上什么業(yè)務經(jīng)驗,只是在這里跟大家分享交流一下,希望大家批評指正。

  眾所周知,柜面就是一個支行的“臉”,柜面服務做的如何直接影響一個支行的經(jīng)營品質(zhì)。我認為對客戶的服務是無止境的,只有時時處處做個有心人,把服務融入每一個細節(jié)中,急客戶之所急,想客戶之所想,才能贏得客戶的心。

  如何提高服務品質(zhì)呢?我主要從環(huán)境、效率、態(tài)度三方面努力的。一是根據(jù)總行下發(fā)的職場管理辦法,狠抓營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生,注重物品擺放,員工職業(yè)形象。二是不斷提升柜面人員業(yè)務素質(zhì),提高辦事效率,減少客戶排隊等待的時間,同時,我們的大堂經(jīng)理積極引導客戶辦理業(yè)務,讓整個營業(yè)廳井然有序,營造快捷、舒適的`經(jīng)營氛圍,有助于穩(wěn)定存款客戶。三是改善服務態(tài)度,牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念,堅持微笑服務、主動服務。我們還設置了vip通道,對于vip客戶會進行優(yōu)先辦理,而且對大客戶實行主動上門營銷,重視高端客戶就能在業(yè)務拓展上事半功倍。

  根據(jù)總行下發(fā)的“深入推進四掃工作方案”,二季度我們重點推進“四掃”工作,積極拓展客戶資源。要拓展業(yè)務,坐在辦公室是不行的,我們一改過去等客上門的做法,主動營銷、主動出擊,我?guī)ьI(lǐng)客戶經(jīng)理掃街、掃戶,并及時建立金融檔案,了解客戶的金融需求、經(jīng)營情況、業(yè)務往來和資產(chǎn)情況,不僅發(fā)現(xiàn)了不少優(yōu)質(zhì)客戶、潛力客戶,最大限度爭取了存款,而且營銷了許多貸款,在發(fā)放貸款的同時及時跟蹤客戶的資金動態(tài),盡量動員客戶把資金存入我支行。與此同時,我們大力宣傳代繳電費、有限電視費,第三方存管、貴金屬等中間業(yè)務,積極開展聯(lián)動營銷,增強客戶粘稠度。同時,我們還緊密聯(lián)系汽車站、衛(wèi)生院會計集中核算管理中心、社保局、就業(yè)局、明珠大酒店等單位,指引他們把他行的資金存入到我支行,極大拓增了我行的對公存款。

  柜面服務窗口再多是有限的;網(wǎng)點服務時間再長也是有限的――但是我們的電子銀行產(chǎn)品是不受窗口和時間的限制,真的是一個很好的產(chǎn)品,F(xiàn)在我們總行的電子銀行產(chǎn)品處在推廣期,我們花了極大的時間與精力去推廣電子銀行產(chǎn)品,充分調(diào)動每一位員工的積極性,一對一推介,手把手指引,推動電子銀行的業(yè)務替代率,有效分流柜面業(yè)務,全方位滿足客戶金融需求。同時,我們注重做好后續(xù)跟進服務,大堂經(jīng)理做好首用輔導,通過現(xiàn)場演練,指導客戶熟練掌握電子銀行操作要領(lǐng)、技巧,及時為客戶答疑解惑,并向客戶宣傳我行電子銀行產(chǎn)品的安全性和優(yōu)勢所在,確保營銷一戶、開通一戶、激活一戶,提高動戶率和滲透率。我們深知,只有讓客戶體驗到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務,客戶才會認可我們的銀行,才會更愿意把錢留在我們這里。

  我要分享的就是這三點,說的不好,請大家批評指正!

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