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競(jìng)聘上崗副科演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在日常生活和工作中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家收集的競(jìng)聘上崗副科演講稿，歡迎大家分享。
競(jìng)聘上崗副科演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！我叫xx，20xx年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法專業(yè)，xx年5月從xx調(diào)來(lái)“兩辦”，先后在信訪局、督查室工作。一轉(zhuǎn)眼，來(lái)“兩辦”已是第四個(gè)年頭。還記得剛來(lái)時(shí)就聽(tīng)人說(shuō)，“兩辦”是個(gè)鍛煉人的好地方。沒(méi)錯(cuò)，四年來(lái)我深切地感受到，這個(gè)集體確實(shí)很特殊、很優(yōu)秀，這里的同志講政治，識(shí)大體、顧大局，思維敏銳，善于創(chuàng)新；講奉獻(xiàn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨。我想，這就是“兩辦”的風(fēng)格，也正是這種風(fēng)格一直在潛移默化地影響我、教育我，讓我學(xué)到了不少待人接物和分析、解決問(wèn)題的方法，培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的做事風(fēng)格，為個(gè)人的成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在兩年的信訪崗位上，我學(xué)會(huì)了如何與人溝通，與人為善，培養(yǎng)了較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。還記得當(dāng)時(shí)我和同事一起對(duì)全區(qū)122項(xiàng)涉及民生的信訪突出問(wèn)題進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)，每個(gè)問(wèn)題都很棘手，涉及方方面面、錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系，我們不厭其煩地與相關(guān)部門(mén)、街道溝通協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取妥善處理，每解決一個(gè)問(wèn)題、化解一宗矛盾都讓我們特有成就感，因?yàn)槠椒驳墓ぷ髦�，體現(xiàn)著對(duì)群眾的質(zhì)樸感情和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。
常言道，好的開(kāi)始是成功的一半，進(jìn)一步說(shuō)，好的執(zhí)行就是成功的.另一半。在兩年的督查崗位上，我學(xué)會(huì)了如何強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí)，工作中圍繞中心、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、不斷創(chuàng)新。例如，綜合運(yùn)用責(zé)任分解和明查暗訪等多種方式，成功策劃并組織實(shí)施了對(duì)“優(yōu)美xx建設(shè)”、保增長(zhǎng)“1+8”文件等區(qū)委區(qū)政府重大決策部署的常態(tài)化督查，有效解決了決策督查難以量化、督出實(shí)效的問(wèn)題，我也因此被評(píng)為市督查工作先進(jìn)個(gè)人。
四年來(lái)，我深切地感受到“兩辦”這份工作的責(zé)任和光榮，更為能夠在這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪。也正是基于這種認(rèn)識(shí)和信念，我才有了決心和信心競(jìng)爭(zhēng)副科長(zhǎng)，給自己的工作提出了更高的目標(biāo)和要求。
如果這次能夠走上副科長(zhǎng)崗位，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)和能力，當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀、助手；工作中敢于負(fù)責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)；嚴(yán)于律己，以身作則，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)和榮譽(yù)。最后，我要感謝“兩辦”，感謝在座的各位，是你們給了我勇氣和信心。我將以此次競(jìng)爭(zhēng)為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、厚愛(ài)。謝謝大家。
競(jìng)聘上崗副科演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺(tái)，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點(diǎn)什么……站在大家面前有點(diǎn)瘦弱的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。雖然我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是我能把握好現(xiàn)在和將來(lái)。
我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：三科副科長(zhǎng)。三科工作是一項(xiàng)在探索中完善的工作，既沒(méi)有現(xiàn)成的路子，也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長(zhǎng)，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識(shí)，更要有勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應(yīng)分局號(hào)召，站出來(lái)接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法，供大家探討，以期拋磚引玉。
一、以人性化管理為前提，增強(qiáng)科內(nèi)干部凝聚力，提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)國(guó)稅干部新形象。
1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽。現(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺(jué)得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對(duì)科內(nèi)同事無(wú)微不致的人文關(guān)懷，促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì)，通過(guò)互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國(guó)稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化，加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來(lái)的新要求，因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā)，分清輕重緩急，開(kāi)展多種形式的專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，從而適應(yīng)時(shí)代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強(qiáng)和各科所的溝通和協(xié)調(diào)，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。
二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責(zé)任”的一項(xiàng)有效措施，當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上，重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾方面：
1、建立公告會(huì)制度，加強(qiáng)稅收宣傳，積極服務(wù)企業(yè)。定期選擇責(zé)任區(qū)召開(kāi)公告會(huì)，公告會(huì)主要分四個(gè)主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細(xì)解釋國(guó)家最近出臺(tái)一系列稅收政策及征管流程的變動(dòng)，以便納稅人及時(shí)了解政策、及早準(zhǔn)備；二是稅務(wù)稽查案件公告，公告幾例近期結(jié)案的稽查案件，在公布稽查結(jié)論的同時(shí)指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強(qiáng)執(zhí)法的公開(kāi)性和透明度，接受社會(huì)的監(jiān)督；三是對(duì)納稅人日常辦稅過(guò)程中容易出錯(cuò)的.環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、上申報(bào)、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)等辦稅事項(xiàng)時(shí)的注意事項(xiàng)，減少差錯(cuò)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；四是現(xiàn)場(chǎng)為納稅人答疑解惑，當(dāng)場(chǎng)對(duì)納稅人提出的問(wèn)題一一解答，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題在會(huì)后調(diào)查研究后予以明確。公告會(huì)會(huì)議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時(shí)宣傳稅收政策，而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流，為納稅人解決實(shí)際問(wèn)題。
2、試行四項(xiàng)特色服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對(duì)納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、上門(mén)服務(wù)”四項(xiàng)特色服務(wù)項(xiàng)目。具體內(nèi)容是：納稅人有緊急事宜，可以通過(guò)專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預(yù)約服務(wù)；限時(shí)服務(wù)是對(duì)各項(xiàng)涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴(yán)格在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為其為妥；對(duì)納稅申報(bào)、稅款入庫(kù)等事項(xiàng)，及時(shí)打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時(shí)疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務(wù)；對(duì)特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門(mén)服務(wù)”。
3、實(shí)行“管片”與“管事”相結(jié)合，“制度”與“流程”相結(jié)合。在省局辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度，與流程化運(yùn)作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機(jī)結(jié)合起來(lái)。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時(shí)反饋，一方面流程化運(yùn)作，按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清，克服對(duì)納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強(qiáng)化工作規(guī)范，落實(shí)管理職能和考核責(zé)任，以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對(duì)部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合，采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料，責(zé)任區(qū)管理人員同時(shí)按照工作流的要求及時(shí)開(kāi)展調(diào)查，確保調(diào)查工作在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動(dòng)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化對(duì)納稅人的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)清查漏征漏管戶，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)納稅戶的監(jiān)控。
4、力求每個(gè)征管責(zé)任區(qū)工作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。針對(duì)征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點(diǎn)，必須保證每個(gè)征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度，與原來(lái)的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此，責(zé)任區(qū)管理過(guò)程中，一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式，科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé)，避免隨意性，進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點(diǎn)，責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點(diǎn)，其工作的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)納稅人的監(jiān)控上，特別是對(duì)c級(jí)信譽(yù)納稅人的監(jiān)控，與稅務(wù)稽查、納稅評(píng)估有機(jī)結(jié)合，形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和絡(luò)。三是注重考核的操作性。對(duì)征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，都明確工作質(zhì)量和時(shí)限要求，公開(kāi)考核標(biāo)準(zhǔn)，提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量，保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問(wèn)題，從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā)，為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗(yàn)之中，有力促進(jìn)征管責(zé)任區(qū)工作的開(kāi)展。以上是我對(duì)分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力。不論今后我在哪一個(gè)崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。最后，請(qǐng)?jiān)试S我給大家講一個(gè)故事：在一個(gè)伸手不見(jiàn)五指的晚上，一個(gè)媽媽推開(kāi)窗戶問(wèn)她的兩個(gè)女兒看見(jiàn)了什么？一個(gè)女兒說(shuō)，外面一片漆黑，什么也看不見(jiàn)；另一個(gè)女兒抬頭望望天空，高興地說(shuō)，媽媽，我看見(jiàn)了充滿希望的星星！生活中，也許不能改變太多力所不及的東西，但是我們完全可以改變自己的心態(tài)，用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星！心態(tài)變了，整個(gè)環(huán)境也就變了，讓我們積極地去面對(duì)生活，激情澎湃、熱血沸騰地投入工作，為實(shí)現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗！謝謝大家！
競(jìng)聘上崗副科演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
“日新月異雄雞去；國(guó)泰民安玉犬來(lái)”。借此機(jī)會(huì)，我衷心祝愿大家在新的一年里，工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！此次參加競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，我覺(jué)得我具有以下工商局副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿優(yōu)勢(shì)：
第一，我具有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織管理能力。屈指算來(lái)，參加工作已經(jīng)是8年的時(shí)間。多年的施工現(xiàn)場(chǎng)施工及負(fù)責(zé)，不僅使我對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也造就了我較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。我參與過(guò)公司馬惠寧線98年水毀工程水工保護(hù)設(shè)計(jì)、防腐大修等工作。該工程獲局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。每一項(xiàng)工程的完成，都必須有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)組織、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，這無(wú)形中造就了我一定領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
第二，我年輕好學(xué)，具有扎實(shí)的理論知識(shí)。我畢業(yè)于長(zhǎng)沙工業(yè)高等�？茖W(xué)校土木工程專業(yè)。工作以來(lái)，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不僅繼續(xù)學(xué)習(xí)鞏固本專業(yè)知識(shí)，還廣泛涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科，同時(shí)還積極將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際的工作中。20xx年1月我參加了西氣東輸運(yùn)營(yíng)人員人事科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿綜合培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我具有了擔(dān)任本職務(wù)的理論知識(shí)。
第三，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。所有這些都為我以后游刃有余的開(kāi)展工作，奠定了基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。在這短短的時(shí)間內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)競(jìng)聘后的工作思路，我想如果競(jìng)聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。擺正自己的位置，土建科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿做好配角，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，主動(dòng)、及時(shí)地完成，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極主動(dòng)提一些工作上的`建議。二是處理好與同事的關(guān)系。首先自己在各方面以身作則，做好模范帶頭作用，在同事面前，凡事多交流，增進(jìn)友誼，搞好團(tuán)結(jié)，只有先搞好團(tuán)隊(duì)，才能做好工作。三是處理好與其他部門(mén)的關(guān)系，團(tuán)結(jié)他們一道為公司服務(wù)。只有處理好這三種關(guān)系，才能有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
第二，認(rèn)真務(wù)實(shí)、加強(qiáng)管理，使公司的工作再上新臺(tái)階。為此，我將堅(jiān)持以人為本，精細(xì)化管理的原則，一要編制好切實(shí)可行的成本費(fèi)用計(jì)劃，提出降低成本和控制費(fèi)用的措施，根據(jù)成本費(fèi)用計(jì)劃、逐級(jí)、逐項(xiàng)分解為可操作、可控制的指標(biāo)，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，并對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各種成本消耗和費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行全面控制和監(jiān)督，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。二要建立切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作的積極性增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。當(dāng)今時(shí)代，單一的人才已不適應(yīng)監(jiān)察科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿社會(huì)的發(fā)展需求。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的，是那些復(fù)合型人才。因此，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的其他學(xué)科的知識(shí)，爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我公司不斷改革發(fā)展的需要。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，蘇聯(lián)作家高爾基說(shuō)過(guò)：“人創(chuàng)造事業(yè)，并以事業(yè)而光榮�！蔽页Ｒ赃@句話鞭策自己，今天我參加競(jìng)聘，就是想為公司多做些貢獻(xiàn)，以綿薄之力來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任與支持。如果競(jìng)聘成功，我將“不負(fù)重托，不辱使命”，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為xx公司的迅猛發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我的�；瓶崎L(zhǎng)競(jìng)聘演講稿完畢，謝謝大家！
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