[優(yōu)]銀行高管談合規(guī)講話稿8篇

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，需要使用講話稿的情況越來(lái)越多，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時(shí)間的作用。那么你有了解過(guò)講話稿嗎？下面是小編幫大家整理的銀行高管談合規(guī)講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行高管談合規(guī)講話稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　烈日炎炎的夏日午后，今天的演講比賽為我們的困倦的雙眸增添了幾分緊張與激情。很榮幸今天有此機(jī)會(huì)站在這里與大家一起探討我們的青春，我們的奉獻(xiàn)，我們的合規(guī)文化。

　　首先，我想跟大家聊聊青春。

　　青春是什么呢?青春是輕盈歡快的小溪，青春是健康跳動(dòng)的脈搏，青春是美好生活的依托，青春是事業(yè)的希望。你是一滴水，你滋潤(rùn)了一方寸土?你是一縷陽(yáng)光，你照亮了一份黑暗?你是一粒糧食，你哺育了有用的生命?不要輕看滴、一縷、一粒，正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、絲絲縷縷、顆顆粒粒，灌溉的是良田萬(wàn)頃，照亮的是錦繡，哺育的是新的生命，而綻放的正是青春中最美麗的花朵!生命中最大的獎(jiǎng)勵(lì)并財(cái)富的積累,而是奉獻(xiàn)帶來(lái)的精神上的!在的心目中，奉獻(xiàn)抗洪英雄的奮不顧身，是教師們“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”的高尚情懷;奉獻(xiàn)是李素麗的.任勞任怨，是牛玉儒的一心為民，是任長(zhǎng)霞的正義執(zhí)法。奉獻(xiàn)一篇篇?dú)鈩?shì)磅礴、可歌可泣的動(dòng)人詩(shī)篇!

　　奉獻(xiàn)既是高尚的情操，平凡的精神。既在和需要時(shí)的挺身而出，也融匯人們?nèi)粘Ｉ�活的助人為�?lè)，蘊(yùn)涵了青年一代在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業(yè)業(yè)。

　　敬業(yè)是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)，樂(lè)業(yè)是奉獻(xiàn)的前提，勤業(yè)是奉獻(xiàn)的，而青春則是激情奉獻(xiàn)的絢麗舞臺(tái)!

　　年輕一代的央行行員，我感到無(wú)比的自豪，在我的周圍、在人行系統(tǒng)，個(gè)鮮活的事例和榜樣激勵(lì)和著我的成長(zhǎng)，敬業(yè)愛(ài)崗，開(kāi)拓創(chuàng)新，無(wú)私奉獻(xiàn)，用的行動(dòng)譜寫(xiě)著一曲曲動(dòng)人的青春奉獻(xiàn)之歌。報(bào)表的上報(bào)，犧牲了多少個(gè)節(jié)假日;調(diào)研工作的詳實(shí)，白天下企業(yè)走訪，晚上挑燈夜戰(zhàn)，寫(xiě)出了一篇篇精彩的文章;金庫(kù)的安全，日夜守衛(wèi)，絲毫不敢有半點(diǎn)的懈怠;新系統(tǒng)的運(yùn)行，下班已過(guò)很久，依然是忙碌不知疲倦的身影。有人累倒在工作崗位上，有人帶病工作，有人父母病重盡孝，有人孩子年幼無(wú)暇照顧。正是無(wú)私的奉獻(xiàn)，才央行輝煌的成績(jī)，才央行蒸蒸日上、發(fā)展!即使用盡所加減乘除,也算不盡所做的奉獻(xiàn);即使吟遍所詩(shī)詞歌賦，也頌不完的敬業(yè)之歌!朋友們，讓我們一起凝心聚力謀發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神、牢記使命，用無(wú)悔的青春和奉獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)支行轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章！

銀行高管談合規(guī)講話稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好!

　　我就是源自xx銀行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，今天，我能夠東站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我深感十分榮幸非常感謝x行黨委為我提供更多的種種機(jī)遇，也非常感謝同事朋友們一貫的協(xié)助積極支持。今天我演說(shuō)的題目就是“銀。期望能夠?qū)Υ蠹矣行﹨f(xié)助和鼓舞行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”

　　作為一個(gè)人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬(wàn)事順意。作為一名x行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國(guó)家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù)，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚(yú)水之情，魚(yú)兒離不開(kāi)水，沒(méi)有魚(yú)兒，水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可!

　　所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事符合規(guī)則和常理。放到企業(yè)的文化建設(shè)中，它除了更深邃的內(nèi)涵和外延�，F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中存有存有這樣一些現(xiàn)象。整體表現(xiàn)為：一些地方仍存有輕業(yè)務(wù)開(kāi)拓，重合規(guī)管理的作法，為順利完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，著重市場(chǎng)營(yíng)銷和開(kāi)拓，忽略業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，有的不擇手段冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù)，忽略合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一些單位有章不循，不繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作方式流程的現(xiàn)象注重，雖然大量的操作方式風(fēng)險(xiǎn)主要整體表現(xiàn)在操作方式環(huán)節(jié)和操作方式人員身上，其深層次原因就是操作方式人員合規(guī)守法意識(shí)缺乏，充分反映出來(lái)直白和缺位，沒(méi)滲透到日常管理和決策中。這須要我們x行人提防!

　　如今，經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí)那高懸于公堂之上的.“合規(guī)文化”在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部，沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國(guó)家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著我們，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。

　　存有一句名言，叫作思想存有多低，心就能夠跑多離。一種不好的思想文化，對(duì)于行動(dòng)，意義之淺不容置疑做為我們每一名x行人，都必須看見(jiàn)，如果沒(méi)心境上的淡泊、寧?kù)o，就沒(méi)行動(dòng)上的明志、興邦。如果沒(méi)以合規(guī)文化為先導(dǎo)，平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)就沒(méi)立足點(diǎn)也更沒(méi)內(nèi)控管理凌駕。所以，創(chuàng)建合規(guī)文化，就是我們規(guī)范操作方式犯罪行為之必然，就是提高管理水平之必然。

　　目前，我們正在打造一個(gè)全新的x行，不講合規(guī)，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒(méi)有出路的。也是沒(méi)有財(cái)路的，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制、治本之策，是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善x行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是x行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障。

　　為此，一要從我們領(lǐng)導(dǎo)層抓起，從根本上消解無(wú)所謂、梱手腳、力不從心等錯(cuò)誤觀念，法律和上級(jí)文件規(guī)定嚴(yán)苛嚴(yán)禁的事項(xiàng)，就要嚴(yán)格遵守，無(wú)法以“改革”的幌子揮“雷區(qū)”。對(duì)沒(méi)明文規(guī)定的，必須充分利用，大膽的試，大膽地闖進(jìn)。同時(shí)必須教育全體員工進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識(shí)、制度意識(shí)，從恰當(dāng)?shù)膶?dǎo)向和較好的習(xí)慣做起，培育合規(guī)文化意識(shí)，其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，就是一種潛移默化的教育方式。

　　二要重視合規(guī)文化的培訓(xùn)，要將合規(guī)文化建設(shè)，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實(shí)踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系理順，形成規(guī)定動(dòng)作、示范動(dòng)作，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于x行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域，把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于x行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個(gè)x行的管理與決策之中。

　　三要做好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口后移，逐日排查，逐月分析，隨時(shí)確定和阻塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練成操控各種風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。

　　四要抓保障。要加大輔導(dǎo)和督查力度，加大問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營(yíng)，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達(dá)到令行禁止，確保合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處。

　　合規(guī)文化就是就是我們x行企業(yè)文化的延展，就是須要我們?nèi)�體x行員工尊重和嚴(yán)格遵守的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和，就是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體內(nèi)容彰顯。就我們x行系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，歸納地談。做為就是十二個(gè)字，即為“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、人與自然、技術(shù)創(chuàng)新”我們經(jīng)營(yíng)者和管理者，就是緊緊圍繞這十二個(gè)字把它細(xì)化、定量、抽象化、形象化，進(jìn)而構(gòu)成一種信念、一種理念、一種意識(shí)、一種精神、一種文化。因?yàn)楹弦?guī)文化對(duì)企業(yè)存活與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒(méi)經(jīng)營(yíng)思路的企業(yè)缺少靈氣，一個(gè)沒(méi)經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)缺少人氣，一個(gè)沒(méi)文化底蘊(yùn)的企業(yè)缺少底氣。

　　我作為一名x行人，一個(gè)經(jīng)常與客戶和社會(huì)打交道的x行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)者，更應(yīng)該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用，把握其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，用高尚的人品和操守，用實(shí)實(shí)在在的人生，來(lái)為x行基層事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的貢獻(xiàn)。我相信，平凡的一滴水也會(huì)折射出太陽(yáng)的光輝，平常的一塊磚也會(huì)壘起萬(wàn)丈高樓。

　　xx銀行合規(guī)文化建設(shè)就是以x行員工為載體而存有的，就是x行企業(yè)精神的綜合充分反映，就是x行企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在彰顯，關(guān)系到我們x行及的興衰成敗。我們x行人一定必須愛(ài)崗敬業(yè)，以犯罪行為家，做為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也必須關(guān)心信合員的工作和生活，協(xié)助他們化解實(shí)際困難，消解后顧之憂，并使我們x行員工都能夠尊重合規(guī)文化，對(duì)合規(guī)文化存有認(rèn)同感和歸屬感，從而自覺(jué)地把x行事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)，踐行主人翁責(zé)任感。

　　相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們x行員工，不論你在那個(gè)崗位，那個(gè)地方，只要不斷學(xué)習(xí)，努力充實(shí)提高自己，不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢(shì)，肩負(fù)起自己的責(zé)任，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天!

銀行高管談合規(guī)講話稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好，朋友們，你見(jiàn)過(guò)南遷的候鳥(niǎo)嗎？你見(jiàn)過(guò)排成一字或人字的雁群?jiǎn)�？遷徙途中，大雁們?cè)陬I(lǐng)頭雁的帶領(lǐng)下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀、著實(shí)讓人驚嘆。是什么讓它們有如此嚴(yán)密的組織和統(tǒng)一的步伐呢？那是因?yàn)樗鼈冎�道脫離雁群、孤雁獨(dú)飛的后果可能就是遭遇不測(cè)。

　　大家一定也聽(tīng)過(guò)這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認(rèn)為堤岸限制了它的自由，一天，它慍怒之下沖出河床，漫過(guò)大堤，涌上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動(dòng)巨輪的河水，在奄奄一息時(shí)終于明白，它苦苦追尋的自由其實(shí)就在那兩條堤岸之間。

　　現(xiàn)實(shí)中，自由永遠(yuǎn)是相對(duì)的。沒(méi)有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展和防范風(fēng)險(xiǎn)可以說(shuō)是銀行的兩大命脈。對(duì)于任何一個(gè)不堅(jiān)持制度而一味發(fā)展業(yè)務(wù)的銀行，或者一味堅(jiān)持制度而不謀發(fā)展的銀行，都是沒(méi)有前途和難以持久的。

　　關(guān)于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的定義是這樣說(shuō)的：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則，自律性組織的有關(guān)準(zhǔn)則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)

　　的行為準(zhǔn)則而可能遭受到法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

　　我們都知道，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，金融業(yè)是一個(gè)十分特殊而且高風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)行業(yè)，可謂前有天使引路，后有魔鬼誘惑，對(duì)于深處其間的每一位工作人員來(lái)說(shuō)，每時(shí)每刻都面臨道德、紀(jì)律和法規(guī)的考驗(yàn)，稍有不慎就會(huì)陷入美麗的陷阱。近年來(lái)發(fā)生的幾起典型案例，無(wú)不充分暴露出我們?cè)诤弦?guī)經(jīng)營(yíng)方面存在的問(wèn)題，重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理、往往把目光局限于完成考核任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)甚至不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)以實(shí)現(xiàn)短期業(yè)績(jī)，在工作當(dāng)中，以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律

　　這兩年省聯(lián)社在防范案件風(fēng)險(xiǎn)上抓治理、搞排查、追究責(zé)任、一個(gè)回合接一個(gè)回合、力度之大前所未有，但是仍然沒(méi)有徹底遏制案件的發(fā)生。是我們的法律制度不夠健全嗎？是我們的規(guī)章制度不夠細(xì)致嗎？還是我們已經(jīng)束手無(wú)措、草木皆兵了呢？不，歸根結(jié)底，都是合規(guī)理念缺失、合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)、合規(guī)管理薄弱造成的。所以農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展必須是合規(guī)的發(fā)展，否則今天的發(fā)展，可能就是明天的包袱，明天的'隱患，甚至是明天的案件。

　　我想我們每個(gè)人都本能的渴望幸福安逸的生活，作為一名農(nóng)信人，我們幸福的源泉不就是創(chuàng)造效益、防范風(fēng)險(xiǎn)嗎？

　　只有業(yè)務(wù)發(fā)展才能創(chuàng)造效益、只有建立合規(guī)文化，我們才能防范風(fēng)險(xiǎn)。正如于丹《論語(yǔ)》心得中所講到：理想之道，就是給我們一個(gè)淡定的起點(diǎn)，給我們一點(diǎn)儲(chǔ)備心靈快樂(lè)的資源。在這里，合規(guī)文化建設(shè)正是我們淡定的起點(diǎn)，創(chuàng)造效益，防范風(fēng)險(xiǎn)就是心靈快樂(lè)的資源。服務(wù)文化為我們贏得客戶、贏得業(yè)務(wù)，合規(guī)文化約束著、保護(hù)著我們?nèi)珕T，一直以來(lái)，兩者都是良好的重要組成部分。

　　當(dāng)前，農(nóng)村信用社正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，讓我們的每一位員工都自覺(jué)養(yǎng)成依法

　　風(fēng)險(xiǎn)就是心靈快樂(lè)的資源。服務(wù)文化為我們贏得客戶、贏得業(yè)務(wù)，合規(guī)文化約束著、保護(hù)著我們?nèi)珕T，一直以來(lái)，兩者都是良好的重要組成部分。

　　當(dāng)前，農(nóng)村信用社正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，讓我們的每一位員工都自覺(jué)養(yǎng)成依法辦事、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好習(xí)慣，在全轄營(yíng)造規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己梅諊�，才能有效避免盲目�?jīng)營(yíng)、違規(guī)操作等問(wèn)題的發(fā)生。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴(yán)治社是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動(dòng)之源，而建設(shè)合規(guī)文化就是發(fā)展之基啊。

　　同志們，朋友們，讓我們行動(dòng)起來(lái)吧，伸出您的手、伸出我的手，讓我們一起用助農(nóng)、興農(nóng)的雙手托起農(nóng)信社明天的太陽(yáng)！

　　謝謝大家！

銀行高管談合規(guī)講話稿4

　　20xx年以來(lái)，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門制定和實(shí)施了一系列監(jiān)管政策和措施，組織開(kāi)展“三三四十”等一連串專項(xiàng)治理行動(dòng)，大力整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象，取得了明顯成效。尤其是監(jiān)管部門連續(xù)開(kāi)出巨額罰單，加大違規(guī)違法行為處罰力度，產(chǎn)生了強(qiáng)大的威懾作用。這一系列“嚴(yán)監(jiān)管”“強(qiáng)監(jiān)管”行為，使金融監(jiān)管不斷“長(zhǎng)牙齒”，有助于促進(jìn)銀行業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　我國(guó)金融業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的高速發(fā)展，產(chǎn)生和累積了一定的金融風(fēng)險(xiǎn)。從宏觀層面看看，存有高杠桿和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，比如說(shuō)實(shí)體部門過(guò)度負(fù)債，金融信用過(guò)慢收縮；從微觀層面看看，主要就是金融業(yè)尤其就是銀行業(yè)機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險(xiǎn)。此外，還存有影子銀行和違法犯罪風(fēng)險(xiǎn)。

　　隨著銀行業(yè)機(jī)構(gòu)綜合化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的加劇、金融產(chǎn)品創(chuàng)新的豐富和金融科技手段的運(yùn)用，金融風(fēng)險(xiǎn)更趨隱蔽性、復(fù)雜性和傳染性。今后一段時(shí)期，下大力氣深化對(duì)銀行業(yè)市場(chǎng)亂象的整治，不僅是為了銀行業(yè)自身的健康發(fā)展，也是為了防控金融風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)、有效推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。20xx年銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步深化整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象的通知》，鞏固和提高整治有效性，進(jìn)一步防控金融風(fēng)險(xiǎn)。此次整治行動(dòng)是20xx年銀行業(yè)市場(chǎng)亂象系列專項(xiàng)治理行動(dòng)的延續(xù)，之所以加大對(duì)銀行業(yè)市場(chǎng)亂象的整治力度，是因?yàn)檫@些亂象不僅危害了銀行業(yè)本身的健康發(fā)展，而且給金融穩(wěn)定、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的.推進(jìn)帶來(lái)一系列問(wèn)題。20xx年，我國(guó)應(yīng)繼續(xù)深入整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象，處理好四個(gè)方面關(guān)系，鞏固和提高整治有效性，進(jìn)一步防控金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　一就是基礎(chǔ)和重點(diǎn)的關(guān)系。公司環(huán)境治理就是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，對(duì)于經(jīng)營(yíng)貨幣信貸的銀行業(yè)而言更顯出關(guān)鍵。目前，我國(guó)銀行業(yè)公司環(huán)境治理既存有“內(nèi)部人掌控”問(wèn)題，也存有“大股東掌控”現(xiàn)象。下一步，把握住健全公司環(huán)境治理這個(gè)基礎(chǔ)工作，從股東資質(zhì)、關(guān)聯(lián)交易、非政府架構(gòu)、考核鞭策等方面著手，理清和健全公司環(huán)境治理體系。同時(shí)，緊緊抓住影子銀行及交叉金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)工作，嚴(yán)打同業(yè)、投資理財(cái)、同業(yè)等業(yè)務(wù)層層嵌套，以及違規(guī)提杠桿、提鏈條、監(jiān)管套利等犯罪行為，規(guī)范合作業(yè)務(wù)發(fā)展，增加資金抖動(dòng)。狠抓基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，亂象整治工作將事半功倍。

　　二是當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。近年來(lái)，針對(duì)銀行業(yè)存在的突出問(wèn)題和不足，監(jiān)管部門緊盯問(wèn)題多的機(jī)構(gòu)、亂象多的區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)集中的領(lǐng)域，綜合采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、案件查處、行政處罰等措施，形成了對(duì)市場(chǎng)亂象的高壓態(tài)勢(shì)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，在實(shí)踐中也取得了較好的效果。但整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，不可能一蹴而就。監(jiān)管部門還應(yīng)繼續(xù)制定和細(xì)化制度辦法，一方面，不斷消滅監(jiān)管空白，補(bǔ)齊監(jiān)管短板，減少監(jiān)管套利空間；另一方面，通過(guò)強(qiáng)化制度建設(shè)，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

　　三就是合規(guī)和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。良性的金融創(chuàng)新，有利于提高金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)能力。近年來(lái)，我國(guó)銀行業(yè)發(fā)生的一些亂象，來(lái)源于部分銀行業(yè)機(jī)構(gòu)以技術(shù)創(chuàng)新之名行套利之虛，根子是“偽技術(shù)創(chuàng)新”。監(jiān)管部門在整治亂象過(guò)程中，須要特別注意嚴(yán)防對(duì)金融良性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的傷及，維護(hù)不好銀行業(yè)機(jī)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的積極性。銀行業(yè)機(jī)構(gòu)必須深刻理解監(jiān)管部門整治工作的意圖和建議，妥善解決不好金融創(chuàng)新與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。

　　四是手段和目的關(guān)系。整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象是規(guī)范銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、防控金融風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，目的是引導(dǎo)銀行業(yè)從高速度增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，真正回歸本源、專注主業(yè)，每時(shí)每刻都遭遇道德、紀(jì)律和法規(guī)的考驗(yàn)，稍有不慎就可以陷于“美麗的陷阱”。近年來(lái)出現(xiàn)的幾起典型案例，無(wú)不充份暴露出我們?cè)诤弦?guī)經(jīng)營(yíng)方面存有的問(wèn)題，“輕業(yè)務(wù)開(kāi)拓，重合規(guī)管理”、“往往把目光局限于順利完成考核任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)甚至不擇手段冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)以同時(shí)實(shí)現(xiàn)短期業(yè)績(jī)”，在工作當(dāng)中，以信任替代管理，以習(xí)慣替代制度，以情面替代紀(jì)律”。

　　這兩年省聯(lián)社在防范案件風(fēng)險(xiǎn)上抓治理、搞排查、追究責(zé)任、一個(gè)回合接一個(gè)回合、力度之大前所未有，但是仍然沒(méi)有徹底遏制案件的發(fā)生。是我們的法律制度不夠健全嗎?是我們的規(guī)章制度不夠細(xì)致嗎?還是我們已經(jīng)束手無(wú)措、草木皆兵了呢?不，歸根結(jié)底，都是合規(guī)理念缺失、合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)、合規(guī)管理薄弱造成的。所以農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展必須是“合規(guī)”的發(fā)展，否則今天的發(fā)展，可能就是明天的包袱，明天的隱患，甚至是明天的案件。

　　我想要我們每個(gè)人都本能的渴求美好安逸的生活，作為一名農(nóng)信人，我們美好的源泉不就是締造效益、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)嗎?只有業(yè)務(wù)發(fā)展就可以締造效益、只有創(chuàng)建合規(guī)文化，我們就可以嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。正像于丹《論語(yǔ)》心得體會(huì)中所寫(xiě)到：“理想之道，就是給我們一個(gè)淡定的起點(diǎn)，給我們一點(diǎn)儲(chǔ)備心靈歡樂(lè)的資源�！痹谶@里，合規(guī)文化建設(shè)正是我們淡定的起點(diǎn)，締造效益，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)就是心靈歡樂(lè)的資源。服務(wù)文化為我們獲得客戶、獲得業(yè)務(wù)，合規(guī)文化約束著、維護(hù)著我們?nèi)珕T，一直以來(lái)，兩者都就是較好企業(yè)文化的關(guān)鍵組成部分。

　　當(dāng)前，農(nóng)村信用社正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，讓我們的每一位員工都自覺(jué)養(yǎng)成依法辦事、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好習(xí)慣，在全轄營(yíng)造規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己梅諊�，才能有效避免盲目�?jīng)營(yíng)、違規(guī)操作等問(wèn)題的發(fā)生。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴(yán)治社是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動(dòng)之源，而建設(shè)合規(guī)文化就是發(fā)展之基啊。

　　同志們，朋友們，使我們行動(dòng)起來(lái)吧，張開(kāi)您的手、張開(kāi)我的手，使我們一起用助農(nóng)、興農(nóng)的雙手撐起農(nóng)信社明天的太陽(yáng)!

　　謝謝大家!

銀行高管談合規(guī)講話稿5

　　20xx年以來(lái)，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門制定和實(shí)施了一系列監(jiān)管政策和措施，組織開(kāi)展“三三四十”等一連串專項(xiàng)治理行動(dòng)，大力整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象，取得了明顯成效。尤其是監(jiān)管部門連續(xù)開(kāi)出巨額罰單，加大違規(guī)違法行為處罰力度，產(chǎn)生了強(qiáng)大的威懾作用。這一系列“嚴(yán)監(jiān)管”“強(qiáng)監(jiān)管”行為，使金融監(jiān)管不斷“長(zhǎng)牙齒”，有助于促進(jìn)銀行業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　我國(guó)金融業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的高速發(fā)展，產(chǎn)生和積累了一定的金融風(fēng)險(xiǎn)。從宏觀層面看，存在高杠桿和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，比如實(shí)體部門過(guò)度負(fù)債，金融信用過(guò)快擴(kuò)張；從微觀層面看，主要是金融業(yè)尤其是銀行業(yè)機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險(xiǎn)。此外，還存在影子銀行和違法犯罪風(fēng)險(xiǎn)。

　　隨著銀行業(yè)機(jī)構(gòu)綜合化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的加劇、金融產(chǎn)品創(chuàng)新的豐富和金融科技手段的運(yùn)用，金融風(fēng)險(xiǎn)更趨隱蔽性、復(fù)雜性和傳染性。今后一段時(shí)期，下大力氣深化對(duì)銀行業(yè)市場(chǎng)亂象的整治，不僅是為了銀行業(yè)自身的健康發(fā)展，也是為了防控金融風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)、有效推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。20xx年銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步深化整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象的通知》，鞏固和提高整治有效性，進(jìn)一步防控金融風(fēng)險(xiǎn)。此次整治行動(dòng)是20xx年銀行業(yè)市場(chǎng)亂象系列專項(xiàng)治理行動(dòng)的延續(xù)，之所以加大對(duì)銀行業(yè)市場(chǎng)亂象的整治力度，是因?yàn)檫@些亂象不僅危害了銀行業(yè)本身的健康發(fā)展，而且給金融穩(wěn)定、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)帶來(lái)一系列問(wèn)題。20xx年，我國(guó)應(yīng)繼續(xù)深入整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象，處理好四個(gè)方面關(guān)系，鞏固和提高整治有效性，進(jìn)一步防控金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　一是基礎(chǔ)和重點(diǎn)的關(guān)系。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，對(duì)于經(jīng)營(yíng)貨幣信貸的銀行業(yè)而言更顯重要。目前，我國(guó)銀行業(yè)公司治理既存在“內(nèi)部人控制”問(wèn)題，也存在“大股東控制”現(xiàn)象。下一步，抓住完善公司治理這個(gè)基礎(chǔ)工作，從股東資質(zhì)、關(guān)聯(lián)交易、組織架構(gòu)、考核激勵(lì)等方面著手，理順和完善公司治理體系。同時(shí)，緊抓影子銀行及交叉金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)工作，嚴(yán)查同業(yè)、理財(cái)、表外等業(yè)務(wù)層層嵌套，以及違規(guī)加杠桿、加鏈條、監(jiān)管套利等行為，規(guī)范合作業(yè)務(wù)發(fā)展，減少資金空轉(zhuǎn)。抓好基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，亂象整治工作將事半功倍。

　　二是當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。近年來(lái)，針對(duì)銀行業(yè)存在的突出問(wèn)題和不足，監(jiān)管部門緊盯問(wèn)題多的機(jī)構(gòu)、亂象多的區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)集中的領(lǐng)域，綜合采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、案件查處、行政處罰等措施，形成了對(duì)市場(chǎng)亂象的高壓態(tài)勢(shì)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，在實(shí)踐中也取得了較好的效果。但整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，不可能一蹴而就。監(jiān)管部門還應(yīng)繼續(xù)制定和細(xì)化制度辦法，一方面，不斷消滅監(jiān)管空白，補(bǔ)齊監(jiān)管短板，減少監(jiān)管套利空間；另一方面，通過(guò)強(qiáng)化制度建設(shè)，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

　　三是合規(guī)和創(chuàng)新的關(guān)系。良性的金融創(chuàng)新，有助于提升金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和防風(fēng)險(xiǎn)能力。近年來(lái)，我國(guó)銀行業(yè)出現(xiàn)的`一些亂象，源于部分銀行業(yè)機(jī)構(gòu)以創(chuàng)新之名行套利之實(shí)，根子在于“偽創(chuàng)新”。監(jiān)管部門在整治亂象過(guò)程中，需要特別注意防范對(duì)金融良性創(chuàng)新活動(dòng)的誤傷，保護(hù)好銀行業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的積極性。銀行業(yè)機(jī)構(gòu)要深刻理解監(jiān)管部門整治工作的意圖和要求，妥善處理好金融創(chuàng)新與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。

　　四是手段和目的關(guān)系。整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象是規(guī)范銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、防控金融風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，目的是引導(dǎo)銀行業(yè)從高速度增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，真正回歸本源、專注主業(yè)，提升防風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)健發(fā)展。為達(dá)到目的必須憑借手段，但不可把手段當(dāng)成目的。因此，既要堅(jiān)持整治的決心和定力，又要把握好力度和節(jié)奏，堅(jiān)決防范“處置風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)”。應(yīng)充分考慮金融市場(chǎng)的敏感性和外部性，實(shí)行新老劃斷，區(qū)別對(duì)待：對(duì)于存量業(yè)務(wù)，給予一定的消化期和過(guò)渡期；對(duì)于新增業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范，依法查處。

　　整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，“行百里者半九十”。20xx年監(jiān)管部門和市場(chǎng)機(jī)構(gòu)應(yīng)共同發(fā)力，繼續(xù)采取措施，一方面鞏固去年的治理成果，另一方面也在努力探索構(gòu)建銀行業(yè)有效監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。

銀行高管談合規(guī)講話稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好！

　　我是來(lái)自xx銀行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸感謝x行黨委為我提供的種種機(jī)遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀。希望能對(duì)大家有些幫助和啟發(fā)行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”

　　作為一個(gè)人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬(wàn)事順意。作為一名x行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國(guó)家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù)，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚(yú)水之情，魚(yú)兒離不開(kāi)水，沒(méi)有魚(yú)兒，水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可！

　　所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延。現(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，注重市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù)，忽視合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺，反映出膚淺和缺失，沒(méi)有滲透到日常管理和決策中。這需要我們x行人警惕！

　　如今，經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí)那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部，沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國(guó)家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著我們，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。

　　有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化，對(duì)于行動(dòng)，意義之深不容置疑作為我們每一名x行人，都應(yīng)該看到，如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧?kù)o，就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒(méi)有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)也更沒(méi)有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

　　目前，我們正在打造一個(gè)全新的x行，不講合規(guī)，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒(méi)有出路的。也是沒(méi)有財(cái)路的，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制、治本之策，是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善x行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是x行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障。

　　為此，一要從我們領(lǐng)導(dǎo)層做起，從根本上消除無(wú)所謂、捆手腳、放不開(kāi)等錯(cuò)誤觀念，法律和上級(jí)文件規(guī)定嚴(yán)格禁止的事項(xiàng)，就要嚴(yán)格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對(duì)沒(méi)有明文規(guī)定的，要充分利用，大膽的`試，大膽地闖。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識(shí)、制度意識(shí)，從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識(shí)，其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。

　　二要重視合規(guī)文化的培訓(xùn)，要將合規(guī)文化建設(shè)，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實(shí)踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系理順，形成規(guī)定動(dòng)作、示范動(dòng)作，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于x行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域，把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于x行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個(gè)x行的管理與決策之中。

　　三要搞好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，逐日排查，逐月分析，隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。

　　四要抓保障。要加大輔導(dǎo)和督查力度，加大問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營(yíng)，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達(dá)到令行禁止，確保合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處。

　　合規(guī)文化是是我們x行企業(yè)文化的延伸，是需要我們?nèi)�體x行員工認(rèn)同和遵守的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體體現(xiàn)。就我們x行系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，概括地講。作為就是十二個(gè)字，即“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新”我們經(jīng)營(yíng)者和管理者，就是圍繞這十二個(gè)字把它細(xì)化、量化、具體化、形象化，進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識(shí)、一種精神、一種文化。因?yàn)楹弦?guī)文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)缺乏人氣，一個(gè)沒(méi)有文化底蘊(yùn)的企業(yè)缺乏底氣。

　　我作為一名x行人，一個(gè)經(jīng)常與客戶和社會(huì)打交道的x行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)者，更應(yīng)該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用，把握其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，用高尚的人品和操守，用實(shí)實(shí)在在的人生，來(lái)為x行基層事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的貢獻(xiàn)。我相信，平凡的一滴水也會(huì)折射出太陽(yáng)的光輝，平常的一塊磚也會(huì)壘起萬(wàn)丈高樓。

　　xx銀行合規(guī)文化建設(shè)是以x行員工為載體而存在的，是x行企業(yè)精神的綜合反映，是x行企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn)，關(guān)系到我們x行的興衰成敗。我們x行人一定要愛(ài)崗敬業(yè)，以行為家，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也要關(guān)心信合員的工作和生活，幫助他們解決實(shí)際困難，消除后顧之憂，使我們x行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化，對(duì)合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感，從而自覺(jué)地把x行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，樹(shù)立主人翁責(zé)任感。

　　相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們x行員工，不論你在那個(gè)崗位，那個(gè)地方，只要不斷學(xué)習(xí)，努力充實(shí)提高自己，不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢(shì)，肩負(fù)起自己的責(zé)任，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天！

銀行高管談合規(guī)講話稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好!

　　我是來(lái)自xx銀行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸感謝-行黨委為我提供的種種機(jī)遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是銀。希望能對(duì)大家有些幫助和啟發(fā)行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)

　　作為一個(gè)人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬(wàn)事順意。作為一名-行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國(guó)家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù)，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚(yú)水之情，魚(yú)兒離不開(kāi)水，沒(méi)有魚(yú)兒，水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可!

　　所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延�，F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，注重市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù)，忽視合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺，反映出膚淺和缺失，沒(méi)有滲透到日常管理和決策中。這需要我們行人警惕!

　　如今，經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí)那高懸于公堂之上的合規(guī)文化在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部，沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國(guó)家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著我們，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。

　　有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化，對(duì)于行動(dòng)，意義之深不容置疑作為我們每一名-行人，都應(yīng)該看到，如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧?kù)o，就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒(méi)有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)也更沒(méi)有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

　　目前，我們正在打造一個(gè)全新的-行，不講合規(guī)，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒(méi)有出路的.。也是沒(méi)有財(cái)路的，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制、治本之策，是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善-行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是-行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障。

　　為此，一、要從我們領(lǐng)導(dǎo)層做起，從根本上消除無(wú)所謂、捆手腳、放不開(kāi)等錯(cuò)誤觀念，法律和上級(jí)文件規(guī)定嚴(yán)格禁止的事項(xiàng)，就要嚴(yán)格遵守，不能以改革的幌子踏雷區(qū)。對(duì)沒(méi)有明文規(guī)定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識(shí)、制度意識(shí)，從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識(shí)，其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。

　　二、要重視合規(guī)文化的培訓(xùn)，要將合規(guī)文化建設(shè)，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實(shí)踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系理順，形成規(guī)定動(dòng)作、示范動(dòng)作，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于-行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域，把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于-行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個(gè)-行的管理與決策之中。

　　三、要搞好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，逐日排查，逐月分析，隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。

　　四要抓保障。要加大輔導(dǎo)和督查力度，加大問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營(yíng)，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達(dá)到令行禁止，確保合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處。

　　合規(guī)文化是是我們-行企業(yè)文化的延伸，是需要我們?nèi)�體-行員工認(rèn)同和遵守的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體體現(xiàn)。就我們-行系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，概括地講。作為就是十二個(gè)字，即敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新我們經(jīng)營(yíng)者和管理者，就是圍繞這十二個(gè)字把它細(xì)化、量化、具體化、形象化，進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識(shí)、一種精神、一種文化。因?yàn)楹弦?guī)文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)缺乏人氣，一個(gè)沒(méi)有文化底蘊(yùn)的企業(yè)缺乏底氣。

　　我作為一名-行人，一個(gè)經(jīng)常與客戶和社會(huì)打交道的-行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)者，更應(yīng)該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用，把握其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，用高尚的人品和操守，用實(shí)實(shí)在在的人生，來(lái)為-行基層事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的貢獻(xiàn)。我相信，平凡的一滴水也會(huì)折射出太陽(yáng)的光輝，平常的一塊磚也會(huì)壘起萬(wàn)丈高樓。

　　xx銀行合規(guī)文化建設(shè)是以-行員工為載體而存在的，是-行企業(yè)精神的綜合反映，是-行企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn)，關(guān)系到我們-行的興衰成敗。我們-行人一定要愛(ài)崗敬業(yè)，以行為家，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也要關(guān)心信合員的工作和生活，幫助他們解決實(shí)際困難，消除后顧之憂，使我們-行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化，對(duì)合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感，從而自覺(jué)地把-行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，樹(shù)立主人翁責(zé)任感。

　　相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們-行員工，不論你在那個(gè)崗位，那個(gè)地方，只要不斷學(xué)習(xí)，努力充實(shí)提高自己，不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢(shì)，肩負(fù)起自己的責(zé)任，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天!

銀行高管談合規(guī)講話稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家好！

　　各位朋友，有誰(shuí)不渴望過(guò)著幸福美滿的幸福呢？我想大家都希望，希望自己有份好工作，有個(gè)美好的未來(lái)。作為一個(gè)信合人，我們的幸福源泉來(lái)自哪里？金融本是風(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)里，我們必須學(xué)會(huì)如何創(chuàng)造更好的效益，如果防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如何防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢？道路只有一條，那就是遵守合規(guī)文化。

　　歌德曾說(shuō)：“毫無(wú)節(jié)制的活動(dòng)，無(wú)論屬于什么性質(zhì)，最后必定一敗涂地�！边@就是告訴我們，萬(wàn)事都要有限制，而限制這些的就是我們今天所講的“規(guī)矩”。規(guī)矩，一個(gè)家庭有家庭的規(guī)矩，一個(gè)國(guó)家有國(guó)家的規(guī)矩，一個(gè)信合員工，也必須要有遵守信合的規(guī)矩。遵守規(guī)矩，這是人類社會(huì)得以正常運(yùn)行不可缺少的前提條件，是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必須條件，也是我們個(gè)人得以成長(zhǎng)的必備條件。

　　20xx年是__省農(nóng)村信用社“合規(guī)文化管理年”，圍繞“培育合規(guī)文化、創(chuàng)建合規(guī)單位”的主題活動(dòng)在全系統(tǒng)大力培育合規(guī)文化、創(chuàng)建合規(guī)單位，就是要著眼全面開(kāi)展案件專項(xiàng)治理、從源頭上有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和案件風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)實(shí)際舉措。培育良好的合規(guī)文化，不斷可以加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，從根本上堵塞漏洞、防范案件、降低風(fēng)險(xiǎn)；深入抓好案件專項(xiàng)治理，對(duì)違法違規(guī)問(wèn)題嚴(yán)查重處，反過(guò)來(lái)可以促進(jìn)全系統(tǒng)合規(guī)文化的培育，二者相互作用、密不可分。所以，開(kāi)展文明合規(guī)教育活動(dòng)是當(dāng)前我農(nóng)村信用社規(guī)范操作行為、抵制違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和防范案件發(fā)生、全面防范風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。

　　在xx信合，規(guī)范化操作一直是領(lǐng)導(dǎo)班子一再?gòu)?qiáng)調(diào)的話題，一年來(lái)的工作實(shí)踐，我對(duì)“合規(guī)文化”四個(gè)字有了更深的理解。我們忘不了，為了健全合規(guī)文化，我們夜夜挑燈夜戰(zhàn)，學(xué)習(xí)操作流程，探討操作風(fēng)險(xiǎn)源，起草合規(guī)手冊(cè)；我們忘不了，為了實(shí)施合規(guī)文化，領(lǐng)導(dǎo)班子起草一系列的合規(guī)制度，統(tǒng)一著裝，文明禮儀，整頓上下班時(shí)間。我們忘不了，為了合規(guī)文化，我們所付出的一點(diǎn)一滴。

　　各位同仁們，今天的活動(dòng)，這不是一次單純的演講比賽，而是一場(chǎng)關(guān)于合規(guī)文化宣傳的.教育活動(dòng)，是一次一次靈與肉的洗禮。在今天，聽(tīng)著各位參賽選手的演講，我的心靈受到了極大的鼓舞，文明合規(guī)就是我們信合事業(yè)的生命，就是我們賴以生存和發(fā)展的源泉。一次的演講，或許不能改變我們工作中那些不文明不合規(guī)的現(xiàn)象，但我相信，他就像一個(gè)航標(biāo)，指引我們駛向成功的彼岸。我們有理由相信，在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們信合的所有員工，不論你在哪個(gè)崗位，哪個(gè)地方，主要你讓合規(guī)文化常駐心間，不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢(shì)，肩負(fù)起自己的責(zé)任，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，不斷學(xué)習(xí)，就一定能有更輝煌的明天。

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