信用社重要領(lǐng)導(dǎo)演講稿

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在當今社會生活中，演講稿的使用越來越廣泛，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的信用社重要領(lǐng)導(dǎo)演講稿，歡迎閱讀與收藏。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委：

　　我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化，中共黨員，中級職稱，現(xiàn)任xx縣聯(lián)社人力行政部主任。

　　改革出活力，競爭出人才。新年伊始，，市人行、市辦開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動，必將為農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入全新的活力。

　　根據(jù)《競聘實施方案》，我符合聯(lián)社副主任聘任條件，并有信心勝任這一職務(wù)：一是長期的基層實踐使我掌握了農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)知識；二是多年的人事秘書工作培養(yǎng)了我的組織能力、判斷與分析問題的能力；三是先后參加了高教自學(xué)考試、經(jīng)濟師職稱考試、農(nóng)村信用社中層干部培訓(xùn)班等，提高了自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)了新形勢發(fā)展需求，本人擬競聘聯(lián)社副主任。

　　我的工作設(shè)想與規(guī)劃是：

　　一、實施打造一流團隊、創(chuàng)建一流服務(wù)、樹立一流形象、實現(xiàn)一流業(yè)績”的“四個一”工程。

　　二、加強內(nèi)部經(jīng)營管理，使一切經(jīng)營活動全部規(guī)范在制度約束下，實現(xiàn)安全營運無事故。

　　三、創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理模式，加大科技投入，推行網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，創(chuàng)造性地發(fā)展中間業(yè)務(wù)，盡快實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入多元化。

　　為實現(xiàn)以上工作目標，擬將采取的主要措施是：

　　一、堅持人本管理，塑造一支堅強的戰(zhàn)斗堡壘。一是采取以崗代訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班等形式，提高全員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽培養(yǎng)年富力強、勇于進取的年輕干部，鼓勵員工積極參加各類學(xué)歷教育，促使其早日成為金融專業(yè)人才。二是深入基層社調(diào)查研究，建立后備人才庫，為培養(yǎng)、任用干部提供依據(jù)。三是倡導(dǎo)以社為家的主人翁意識，健全職工代表大會制度，帶動全社樹立良好的行業(yè)作風。四是加強精神文明建設(shè)，叫響單項工作爭第一、全面工作創(chuàng)一流的口號，在社會上打出干大事業(yè)、發(fā)展大金融的旗幟。

　　二、強化沒有規(guī)矩不成方圓意識，實現(xiàn)安全營運無事故。一是把管理作為信用社永恒的主題，加強對員工及客戶經(jīng)理的法律知識、業(yè)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)，杜絕一切違法亂紀及“三防一保”案件發(fā)生。二是從規(guī)范管理制度入手，堵塞漏洞，實現(xiàn)“三鐵”要求。三是以效益為中心，堅持勤儉辦社的原則，合理財務(wù)開支，努力開源節(jié)流。四是對存在的問題敢于“下重藥、動殺手”，決不姑息遷就，確保隊伍的純潔性。

　　三、創(chuàng)新發(fā)展模式，搶占市場份額，把農(nóng)村信用社發(fā)展成21世紀的金融巨人。一是敢于突破傳統(tǒng)信貸模式，大力發(fā)展聯(lián)保貸款及信用村評定活動，讓小額貸款在農(nóng)村形成燎原之勢，爭取短時間內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)民貸款象存款一樣方便。二是在政策允許的前提下，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入有較大突破。三是加大科技投入，爭取早日實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。四是采取典型引路的辦法，培養(yǎng)典型對象，達到榜樣效應(yīng)，促進全社業(yè)務(wù)達到規(guī)范化、程序化、合法化、統(tǒng)一化的發(fā)展模式。

　　有新觀念，才有新辦法。如果我這次有幸競聘上聯(lián)社副主任，我將帶領(lǐng)分管的干部職工，緊緊圍繞聯(lián)社的中心工作，密切團結(jié)在聯(lián)社主任的周圍，當好配角，全面貫徹“團結(jié)緊張、嚴肅活潑、政令暢通、雷厲風行”的工作作風，再創(chuàng)信合事業(yè)新輝煌！

　　如果我這次落聘，我將擺正心態(tài)，不斷改進工作方法和工作思路，一如既往地努力工作，推動各項工作的順利開展。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝各位評委！

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