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科長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿

時(shí)間:2023-06-28 16:47:36 演講稿 我要投稿
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有關(guān)科長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿

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有關(guān)科長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿

  有關(guān)科長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!

  我于xxX年從xxX畢業(yè),同年分配到xxX擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,xxxx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。20xx年10月至xxxx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?七M(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。xxxx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的.關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成專科建設(shè)(專病門診)15個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  謝謝大家!

  有關(guān)科長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿 篇2

  如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上這一職位,我將振奮精神,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),以優(yōu)異的工作成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭(zhēng)取成為一名合格的中層干部。

  一、轉(zhuǎn)變角色,認(rèn)真履行科長(zhǎng)職責(zé)。盡快轉(zhuǎn)變角色,與同事以誠相待,和諧相處,互相理解,互相信任,互相支持,真誠地幫助科室同事解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),著力營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。為了適應(yīng)角色的'轉(zhuǎn)變,我將更加努力地學(xué)習(xí),既學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),也學(xué)理論知識(shí);既在書本上學(xué),也向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué),還要在實(shí)踐中學(xué),把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)地結(jié)合起來,不斷提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。

  二、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)村級(jí)籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區(qū)村級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付管理辦法》,管好用好監(jiān)督好村集體資金,確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方式,在村帳鄉(xiāng)管的基礎(chǔ)上,使有條件的地方積極推進(jìn)農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化工作;三是建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制,進(jìn)一步深化“民主日”活動(dòng),健全民主理財(cái)和民主監(jiān)督的機(jī)制,加大農(nóng)村審計(jì)工作力度。

  三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)產(chǎn)品成本核算基礎(chǔ)性工作。一要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報(bào)工作,為各級(jí)黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,除對(duì)小麥、大麥等常規(guī)作物進(jìn)行成本核算外,重點(diǎn)要對(duì)葡萄、大棗、棉花、飼草料、設(shè)施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的成本、效益進(jìn)行對(duì)比分析,為推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整提供參考依據(jù)。

  四、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的專項(xiàng)調(diào)研。在今后的工作中,我們將圍繞農(nóng)民增收、壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題加強(qiáng)調(diào)查研究,掌握第一手資料,提出有價(jià)值的意見和建議,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。

  五、改進(jìn)作風(fēng)。努力克服自己思想、學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的問題和不足,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),切實(shí)提高綜合素質(zhì),樹立勤政廉潔的良好形象,只要自己樹立了好的工作作風(fēng),就一定能帶動(dòng)整個(gè)科室作風(fēng)的改進(jìn);只要用好的作風(fēng)去干工作,就一定能干出好的工作成績(jī)。

  不管這次競(jìng)聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷努力,勤懇工作,努力為農(nóng)經(jīng)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  有關(guān)科長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái),多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護(hù)理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤(rùn)我的病人,我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神,__年來到服務(wù)中心做衛(wèi)生專職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

  首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫__,中共黨員,__年出生,中級(jí)護(hù)理,本科學(xué)歷,__年參加工作以來,從護(hù)理工作到衛(wèi)生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動(dòng),今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長(zhǎng)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

  我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  一、我曾做過護(hù)理工作,具有豐富的護(hù)理理論知識(shí)和臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

  __年從事護(hù)理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn),這使我對(duì)護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解,我用細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進(jìn)取,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,曾獲得過“優(yōu)秀護(hù)士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào),我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤奮之燈一定會(huì)照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行,更好了服務(wù)醫(yī)院,奉獻(xiàn)社會(huì)。 __年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來,主要就是分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,在醫(yī)院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求,以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了病房管理工作的制度化,規(guī)范化,在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。

  二、我熱愛護(hù)理工作,具有愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取的精神。這些年以來,經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對(duì)待病人及家屬,面對(duì)他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務(wù)好病人,有時(shí)候病人家屬一句溫存的.話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現(xiàn)身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習(xí),善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長(zhǎng),溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團(tuán)結(jié)同事,善于溝通,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人,在工作中,我理清思路,團(tuán)結(jié)同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,總務(wù)科副科長(zhǎng)既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,不得半點(diǎn)馬虎。若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對(duì)從事的職業(yè)。

  力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn):

  一、我將以這次競(jìng)崗為新的工作起點(diǎn),決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)管理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各社區(qū)后勤保障,堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,滿足醫(yī)療服務(wù)需要,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行,同時(shí)負(fù)責(zé)好醫(yī)院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發(fā)生“三漏”,主動(dòng)及時(shí)地為醫(yī)療一線服務(wù)。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài),放下架子,沉下身子,強(qiáng)化內(nèi)部管理,用制度管人,當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀和助手,平時(shí)多請(qǐng)示、勤匯報(bào),堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位;既充分尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;協(xié)助科長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。

  二、我將立足本職,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,注重全局意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),作為副科長(zhǎng)這一領(lǐng)導(dǎo)崗位,不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼醫(yī)院發(fā)展動(dòng)向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹立團(tuán)隊(duì)精神,提高整體凝聚力,強(qiáng)化服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  三、我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務(wù)的理念,再往后的工作中做到室外場(chǎng)地要做到"六無"(無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋)、室內(nèi)場(chǎng)地所要做到"三保"(地板保潔、天面保光、門窗保亮)。衛(wèi)生間要做到"四無"(無污垢、無臭味、無塵埃、無蛛)、"五潔"(洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔)、"二凈"(門板、玻璃要擦拭干凈)。

  有關(guān)科長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿 篇4

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們

  上午好!

  首先,非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”、“副而思正”的機(jī)會(huì),本人要競(jìng)聘的崗位是地籍科科長(zhǎng),國土局地籍科科長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿。

  我叫陳某某,今年36歲。

  大專文化程度,中共黨員,年參加工作;。

  地籍科是我局的綜合部門,主要負(fù)責(zé)全局的等工作,在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位,我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長(zhǎng)職務(wù)。

  首先,本人有較長(zhǎng)時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對(duì)地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來,至今已近年,通過長(zhǎng)期的實(shí)際工作的`鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進(jìn)步較快,也在實(shí)際工作中取得了一定成績(jī),曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位其次,本人已有年擔(dān)任地籍科副科長(zhǎng)的任職經(jīng)驗(yàn),承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長(zhǎng),作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉,在擔(dān)任副科長(zhǎng)期間,本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時(shí),能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長(zhǎng)抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高,競(jìng)聘上崗演講稿《國土局地籍科科長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿》。

  第三,我認(rèn)為,本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開動(dòng)腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對(duì)土管工作能深入進(jìn)去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想,正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選地籍科科長(zhǎng),我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:

  一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢(shì)的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)、大量的

  第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng),為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后,我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí),全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力,提升工作檔次。二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互配合好,形成抓好工作的合力,對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋,想辦法,尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競(jìng)爭(zhēng)加劇,壓力加大的情況下,要力爭(zhēng)上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

  三是加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個(gè)性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。歡迎來到演講稿。

  有關(guān)科長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我是來自如皋煙草公司的財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)xxx。

  日月如梭,光陰似箭。彈指一揮間,我來到如皋煙草公司已經(jīng)十個(gè)春秋了。三千多個(gè)日日夜夜,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我和煙草公司共同的成長(zhǎng)經(jīng)歷。伴隨著國家煙草行業(yè)發(fā)展的步伐,我也從一個(gè)剛剛走出校門的大學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)財(cái)務(wù)部門的基層管理者。正是出于對(duì)煙草事業(yè)的無限鐘情和對(duì)自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演講臺(tái)積極參加分公司財(cái)務(wù)管理處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘。

  首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。

  下面簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷。我今年33歲,19xx年7月畢業(yè)于合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。同年8月進(jìn)入如皋煙草公司,在財(cái)務(wù)科從事出納工作。20xx通過競(jìng)聘擔(dān)任如皋煙草公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)至今。任職以來,我和科室人員共同努力工作,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)科獲20xx如皋煙草公司先進(jìn)科室稱號(hào),獲得南通分公司20xx信息先進(jìn)集體稱號(hào)。

  人們都說財(cái)務(wù)工作是鍛煉人的職業(yè),的確,在財(cái)務(wù)科十年的摸爬滾打,培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),豐富了我的管理知識(shí)?梢哉f,自從選擇加入煙草公司,我就將自己的前途與命運(yùn)和企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展緊緊地連在了一起。十年來,我立足崗位,開拓創(chuàng)新,為公司的財(cái)務(wù)工作與繁榮壯大默默奉獻(xiàn)著自己的青春和力量。

  如今,伴隨著我國煙草行業(yè)勞動(dòng)人事制度和深化卷煙流通體制的改革,分公司采用競(jìng)聘上崗方式對(duì)人員進(jìn)行配置,這對(duì)我們年輕人來說是一次難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),說實(shí)在的,我此次競(jìng)聘的主要目的:一是響應(yīng)號(hào)召,積極參與;二是展示才能、表現(xiàn)自我,讓更多的人了解我,認(rèn)識(shí)我。能如愿以償當(dāng)然是好事,但是即使失敗了,我堅(jiān)持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會(huì)因此而動(dòng)搖,只會(huì)更加努力,更重積累。

  下面談一談我競(jìng)聘副科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

  首先從劣勢(shì)說起,因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。一直工作在基層縣公司,業(yè)務(wù)量小,而且沒有在多部門工作過,這可以說是我的劣勢(shì)所在。自參加工作以來,我一直奮戰(zhàn)在如皋煙草公司財(cái)務(wù)科,我大多時(shí)間都埋頭于干好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,對(duì)宏觀把握的能力尚有欠缺。

  至于我競(jìng)聘副科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),我認(rèn)為有以下幾點(diǎn):第一,具有較高的政治覺悟和廉潔自律的意識(shí)。

  尤其是擔(dān)任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人以來,我更加注重了政治理論的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的提高,始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性,始終與局長(zhǎng)室保持一致。同時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公。在與同事的相處中,大事講原則,小事講風(fēng)格。

  第二,具有崗位所要求的專業(yè)知識(shí)和不斷上進(jìn)的.學(xué)習(xí)能力。我在大學(xué)學(xué)的是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),參加工作后,我努力學(xué)習(xí),先后取得了會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化證書、計(jì)算機(jī)中級(jí)職稱證書、審計(jì)師、會(huì)計(jì)師等資格證書。通過不斷地鉆研學(xué)習(xí),自己的專業(yè)知識(shí)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,以不斷適應(yīng)新形勢(shì)下煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作的需要。

  第三,具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。我從最基本的出納工作干起,又當(dāng)了幾年的財(cái)務(wù)科長(zhǎng),可以說對(duì)公司目前的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展現(xiàn)狀比較了解。我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不僅在專業(yè)和管理兩個(gè)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且形成了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力,這對(duì)從事分公司財(cái)務(wù)管理處的副處長(zhǎng)工作無疑是必備的素質(zhì)。

  第四,具有較強(qiáng)的工作能力以及全局觀念。

  多年以來,我始終踏實(shí)干事,誠實(shí)待人,勤奮工作,不斷超越。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,對(duì)勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。

  此外,我剛過而立之年,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

  如果我能有幸得到你們的信任,我將按以下的思路開展工作:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研,提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  財(cái)務(wù)管理處副處長(zhǎng)的職務(wù)行為關(guān)系著企業(yè)在社會(huì)上的形象,為此,我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì),而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己真正成為一名精專業(yè)、懂管理的行家里手。

  第二,擺正位置,當(dāng)好配角,協(xié)助處長(zhǎng)做好處室的管理工作。在具體的工作中,我將會(huì)擺正自己的位置,當(dāng)好處長(zhǎng)的副手與參謀,協(xié)助處長(zhǎng)搞好財(cái)務(wù)管理處的各項(xiàng)管理與業(yè)務(wù)工作。力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,使處室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  第三、強(qiáng)化溝通,互動(dòng)協(xié)調(diào),加強(qiáng)與公司相關(guān)部門的合作,共創(chuàng)分公司新的輝煌。

  財(cái)務(wù)管理處是分公司的內(nèi)當(dāng)家,與公司各部門都有著緊密的聯(lián)系。因此,在制訂工作計(jì)劃時(shí),我將做到有全局觀念和整體觀念,注意區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點(diǎn),既要充分發(fā)揮本部門的作用,又要善于加強(qiáng)與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。同時(shí),埋頭苦干,扎實(shí)工作,注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道共創(chuàng)公司新的輝煌。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,此次競(jìng)聘,無論成功與否,我對(duì)煙草事業(yè)的衷心、對(duì)財(cái)務(wù)工作的癡心都絲毫不會(huì)改變。我相信,在分公司局長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們分公司的明天一定會(huì)更加美好!

  謝謝大家!

  有關(guān)科長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上前臺(tái),展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點(diǎn)什么……站在大家面前有點(diǎn)瘦弱的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去,但是我能把握好現(xiàn)在和將來。

  我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:三科副科長(zhǎng)。三科工作是一項(xiàng)在探索中完善的工作,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長(zhǎng),不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識(shí),更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應(yīng)分局號(hào)召,站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法,供大家探討,以期拋磚引玉。

  一、以人性化管理為前提,增強(qiáng)科內(nèi)干部凝聚力,提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)國稅干部新形象。

  1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽。現(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對(duì)科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷,促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì),通過互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快,稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化,加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā),分清輕重緩急,開展多種形式的專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,從而適應(yīng)時(shí)代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

  3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強(qiáng)和各科所的溝通和協(xié)調(diào),使征管流程更為通暢,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,征管業(yè)務(wù)更為完善。

  二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。

  稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責(zé)任”的一項(xiàng)有效措施,當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上,重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾方面:

  1、建立公告會(huì)制度,加強(qiáng)稅收宣傳,積極服務(wù)企業(yè)。定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會(huì),公告會(huì)主要分四個(gè)主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細(xì)解釋國家最近出臺(tái)一系列稅收政策及征管流程的變動(dòng),以便納稅人及時(shí)了解政策、及早準(zhǔn)備;二是稅務(wù)稽查案件公告,公告幾例近期結(jié)案的稽查案件,在公布稽查結(jié)論的同時(shí)指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強(qiáng)執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會(huì)的監(jiān)督;三是對(duì)納稅人日常辦稅過程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、上申報(bào)、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項(xiàng)時(shí)的注意事項(xiàng),減少差錯(cuò)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);四是現(xiàn)場(chǎng)為納稅人答疑解惑,當(dāng)場(chǎng)對(duì)納稅人提出的問題一一解答,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決的問題在會(huì)后調(diào)查研究后予以明確。公告會(huì)會(huì)議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時(shí)宣傳稅收政策,而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流,為納稅人解決實(shí)際問題。

  1、建立公告會(huì)制度,加強(qiáng)稅收宣傳,積極服務(wù)企業(yè)。定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會(huì),公告會(huì)主要分四個(gè)主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細(xì)解釋國家最近出臺(tái)一系列稅收政策及征管流程的變動(dòng),以便納稅人及時(shí)了解政策、及早準(zhǔn)備;二是稅務(wù)稽查案件公告,公告幾例近期結(jié)案的稽查案件,在公布稽查結(jié)論的同時(shí)指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強(qiáng)執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會(huì)的監(jiān)督;三是對(duì)納稅人日常辦稅過程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、上申報(bào)、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項(xiàng)時(shí)的注意事項(xiàng),減少差錯(cuò)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);四是現(xiàn)場(chǎng)為納稅人答疑解惑,當(dāng)場(chǎng)對(duì)納稅人提出的問題一一解答,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決的問題在會(huì)后調(diào)查研究后予以明確。公告會(huì)會(huì)議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時(shí)宣傳稅收政策,而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流,為納稅人解決實(shí)際問題。

  2、試行四項(xiàng)特色服務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對(duì)納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項(xiàng)特色服務(wù)項(xiàng)目。具體內(nèi)容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預(yù)約服務(wù);限時(shí)服務(wù)是對(duì)各項(xiàng)涉稅事宜,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴(yán)格在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為其為妥;對(duì)納稅申報(bào)、稅款入庫等事項(xiàng),及時(shí)打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時(shí)疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務(wù);對(duì)特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門服務(wù)”。

  3、實(shí)行“管片”與“管事”相結(jié)合,“制度”與“流程”相結(jié)合。在省局辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度,與流程化運(yùn)作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機(jī)結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時(shí)反饋,一方面流程化運(yùn)作,按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行,另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清,克服對(duì)納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強(qiáng)化工作規(guī)范,落實(shí)管理職能和考核責(zé)任,以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的'管理與服務(wù)工作。對(duì)部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合,采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料,責(zé)任區(qū)管理人員同時(shí)按照工作流的要求及時(shí)開展調(diào)查,確保調(diào)查工作在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動(dòng)負(fù)責(zé),強(qiáng)化對(duì)納稅人的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)清查漏征漏管戶,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)納稅戶的監(jiān)控。

  4、力求每個(gè)征管責(zé)任區(qū)工作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。針對(duì)征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點(diǎn),必須保證每個(gè)征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此,責(zé)任區(qū)管理過程中,一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式,科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé),避免隨意性,進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點(diǎn),責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點(diǎn),其工作的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)納稅人的監(jiān)控上,特別是對(duì)c級(jí)信譽(yù)納稅人的監(jiān)控,與稅務(wù)稽查、納稅評(píng)估有機(jī)結(jié)合,形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和絡(luò)。三是注重考核的操作性。對(duì)征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),都明確工作質(zhì)量和時(shí)限要求,公開考核標(biāo)準(zhǔn),提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量,保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問題,從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗(yàn)之中,有力促進(jìn)征管責(zé)任區(qū)工作的開展。以上是我對(duì)分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力。不論今后我在哪一個(gè)崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。

  最后,請(qǐng)?jiān)试S我給大家講一個(gè)故事:在一個(gè)伸手不見五指的晚上,一個(gè)媽媽推開窗戶問她的兩個(gè)女兒看見了什么?一個(gè)女兒說,外面一片漆黑,什么也看不見;另一個(gè)女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態(tài),用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星!心態(tài)變了,整個(gè)環(huán)境也就變了,讓我們積極地去面對(duì)生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實(shí)現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!

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