【熱門】競職演講稿模板集合六篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，需要使用演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的競職演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我愿為我們XX支行今后的生存和發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。所以，我決心競聘行長辦公室主任崗位，希望得到大家的支持！
如果競聘成功，我將盡職盡責(zé)，創(chuàng)造性地組織開展好行長辦公室的各項(xiàng)工作，按照公司治理機(jī)制的要求，明確職責(zé)、完善制度、加強(qiáng)服務(wù)、提高效率，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，努力塑造全新的行長辦公室形象，以優(yōu)異的成績回報(bào)各位的信任與重托！
力爭做到：
1、黨務(wù)工作：協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好員工的政治思想工作。牽頭搞好中心組學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行；積極擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極創(chuàng)建先進(jìn)黨支部。
2、人事工作：發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，建議行領(lǐng)導(dǎo)，做到人盡其才，使員工的個(gè)人價(jià)值得到充分的發(fā)揮和鍛煉。
3、政務(wù)工作：溝通上下，聯(lián)系內(nèi)外，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，文書處理工作安全及時(shí)，檔案管理工作達(dá)到X級先進(jìn)水平。
4、后勤事務(wù)：爭取行領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，保證后勤服務(wù)，努力做到及時(shí)、周全、到位。
5、安全保衛(wèi)：培養(yǎng)遵章守紀(jì)、嚴(yán)格認(rèn)真的工作精神，增強(qiáng)安全防范意識，樹立“精神抖擻，業(yè)務(wù)一流”的守押隊(duì)伍形象，確保安全無事故，爭當(dāng)市級內(nèi)保先進(jìn)集體。
6、紀(jì)檢監(jiān)察：按照四項(xiàng)制度要求，監(jiān)督檢查各個(gè)部門的工作，與各個(gè)部門一起鏟除滋生案件的溫床，堵塞發(fā)生事故的漏洞。
7、工會(huì)工作：圍繞銀行中心工作，積極組織開展健康活潑的文體活動(dòng)；抓好業(yè)務(wù)練功；監(jiān)督文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分展現(xiàn)我們中國銀行良好的社會(huì)形象。關(guān)心員工的工作和生活，充分體現(xiàn)銀行的人文關(guān)懷。
我在思想上努力追求“實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)同志”的好作風(fēng);在學(xué)習(xí)上努力追求“勤奮刻苦、不恥下問、甘當(dāng)學(xué)生”的好精神。我將同身邊的同志一道，時(shí)刻加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，努力追求完善的人格；經(jīng)常與辦公室同志共同學(xué)習(xí)，共同探討疑難問題，從而統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，步調(diào)一致，與大家一起全心全意、心情舒暢地做好辦公室的各項(xiàng)工作。
我將努力當(dāng)好行領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行我黨關(guān)于金融工作的路線、方針和政策，做到依法合規(guī)經(jīng)營。同時(shí)，了解群眾的`思想、意見和要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反映，做好上情下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)工作。我將努力做到明辨是非，堅(jiān)持真理，敢講實(shí)話，公道正派，嚴(yán)于律己，勇于負(fù)責(zé)，不隨波逐流。
我將以身作則，努力培養(yǎng)開拓意識和創(chuàng)新精神，追求“雷厲風(fēng)行、細(xì)致周到、精益求精、埋頭苦干”的好風(fēng)格；培養(yǎng)“溫和有理，勤儉節(jié)約、不搞特殊化”的好品德。
辦公室的工作，我們將做到“各項(xiàng)制度健全、人員職責(zé)明確，工作標(biāo)準(zhǔn)具體，工作任務(wù)做到年有目標(biāo)，季有安排，月有計(jì)劃，操作性強(qiáng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰分明、確保人人履職到位。同時(shí)，還應(yīng)分清主次“彈好鋼琴”，進(jìn)一步提高工作效率。努力把辦公室?guī)С梢粋�(gè)管理有方、保障有力、工作有序、和諧高效的集體。
爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
我知道自己的缺點(diǎn)和不足，很多同志做得比我好。所以，我誠懇歡迎并虛心接受大家的批評和幫助！同時(shí)，有大家的支持，我有信心和決心努力使辦公室的工作提高到一個(gè)新水平，進(jìn)入一個(gè)新層次，達(dá)到一個(gè)新境界！
競職演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，大家好！
我叫xxx，來自生產(chǎn)技術(shù)部，原生產(chǎn)技術(shù)部副部長，今天我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部主持副職。
一、工作經(jīng)歷和成果介紹
二、競聘生產(chǎn)技術(shù)部主持副職的優(yōu)勢
我認(rèn)為我競聘生產(chǎn)技術(shù)部主持副職主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1.通過20多年的礦山工作經(jīng)歷，采礦技術(shù)日趨成熟。多年的中層也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了一定的管理藝術(shù)，去年晉升為高級采礦工程師，我相信將來自己一定能管理好生產(chǎn)技術(shù)部的工作。
2.我是從最底層的技術(shù)工作做起的，做過技術(shù)室主任，我的第一人師傅是印尼歸國華僑德高望重陳壽榮高級工程師，我經(jīng)歷了五龍金礦技術(shù)的鼎盛時(shí)期，那時(shí)采礦有楊新德、王茂喜等；地質(zhì)的李顯文、候鍵杰等；以及后來的在集團(tuán)公司工作的楊曾福、劉鐵峽、在內(nèi)蒙烏山工作的康春德等，我在他們身上學(xué)到很多，來到華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司工作后，又受到了桂總等各位領(lǐng)導(dǎo)的教誨和指點(diǎn)，所以我非常了解生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)，應(yīng)該做什么，怎么去做。
3.我有一種不恥下問的精神，這是解決工作中問題最有利的武器。20xx年因工作需要我被調(diào)到五龍金礦炸藥廠任廠長，民爆行業(yè)是高危行業(yè)，對企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全及管理的素質(zhì)要求很高，民爆行業(yè)對我來說是個(gè)全新的行業(yè)，我繼任后通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)取得了國防科工委民爆行業(yè)資格管理證書。后來每年的整改，從炸藥的生產(chǎn)，儲(chǔ)存、發(fā)放、運(yùn)輸、以及過期炸藥的銷毀等指定了一系列的措施，受到國防科委的好評。在指定措施的工程中有些問題不明白的地方，聽說遼寧紅透山銅礦炸藥廠的措施比較到位，我就到那里親身體驗(yàn)學(xué)習(xí)。在工作中我有自己的一句格言----今天不會(huì)的東西明天要學(xué)會(huì)，今天解決不了的問題明天一定要解決。
4.我有種不怕困難和吃苦的精神，在以后的工作遇到任何困難都不會(huì)退縮。在五龍金礦井下出過渣、鋪過道幾乎所有井下的工種我都干過，在江達(dá)角日阿瑪銅鐵礦為了修上山的勘探公路，當(dāng)時(shí)山上沒水沒電，我20幾天沒下山。其實(shí)這些酸甜苦辣正是我值得驕傲的資本，我相信這種吃苦耐勞的精神會(huì)給以后的生產(chǎn)技術(shù)部樹立一個(gè)典范。（舉例）這種精神正是我在華泰龍公司工作所需要的。
5.我有一個(gè)坦蕩的胸懷，這是一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)部主持副職應(yīng)有的最基本的條件。有的同志說我犟，我承認(rèn)。但我犟到地方，我在五龍金礦為民采收礦采樣時(shí)，我同組的張工因?yàn)榘匆蟛蓸硬荒軡M足礦主的需要，威脅張工說用鐵鍬拍死他。我說你敢拍死他我就敢拍死你，我是中層面對威脅我會(huì)那么說，但不會(huì)那么做。在江達(dá)角日阿瑪銅鐵礦當(dāng)整個(gè)村的百姓圍攻我的時(shí)候，有的甚至拿著刀放到我的脖子上給我要錢的時(shí)候，我笑著給他們說，公司該給你們的錢我們會(huì)一分不少，不欠的你殺了我也沒有，有問題我們慢慢的解決，武力解決不了問題。我這不是犟，是堅(jiān)持真理。有人說我小心眼，我也承認(rèn)，當(dāng)我工作不能圓滿完成的時(shí)候，或者是不理想，我會(huì)很自責(zé)，我知道這是心理強(qiáng)迫癥，總希望所有的事情做的圓滿。但是我有坦蕩的胸懷，無論是私人礦主，還是角日阿瑪?shù)牟刈逋詈蠖寄芾斫馕遥詈蠖汲蔀楹芤玫呐笥�。做為一個(gè)部門的`領(lǐng)導(dǎo)不僅要看有多高的技術(shù)水平，關(guān)鍵看你能造就多少技術(shù)精英。（舉例）
三、工作設(shè)想
如果競聘為生產(chǎn)技術(shù)部主持副職成功的話我想從以下幾個(gè)方面做好技術(shù)管理工作：
1．服從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，按時(shí)并力爭圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2.組建一支團(tuán)結(jié)友愛，思想過硬，工作有力的技術(shù)隊(duì)伍。要形成一個(gè)互幫互愛的技術(shù)文化氛圍。
3.對生產(chǎn)技術(shù)部的成員根據(jù)各自的特長，進(jìn)行分工，也可根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部所設(shè)的崗位采取雙向選擇，使每個(gè)成員有一個(gè)自己喜歡的工作，并有所側(cè)重，在自己分管的領(lǐng)域內(nèi)，做好本職工作，做出成績，具有成就感，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性和內(nèi)在的潛力，變被動(dòng)為主動(dòng)工作，成員即要明確分工，又要緊密配合，形成一個(gè)和諧的團(tuán)體。
4.要力爭在最短的時(shí)間內(nèi)把生產(chǎn)技術(shù)部的工作引領(lǐng)到正常的軌道上來。這里包括幾個(gè)方面：
（1）要加快技術(shù)力量的培養(yǎng)，我們通過到比較先進(jìn)的礦山參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)交流、電話溝通、聘請像桂總、江西威樂的柯總、十冶的運(yùn)總這樣的專家結(jié)合礦山的實(shí)際需要進(jìn)行專題講座，來提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，打造一個(gè)高水平的技術(shù)隊(duì)伍。
�。�2）加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理，建立健全各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)地質(zhì)資料的整理和采礦設(shè)計(jì)的審批、建立健全各種臺(tái)帳記錄，為技術(shù)工作納入正常的軌道奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。�3）要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查和指導(dǎo)，為設(shè)計(jì)和計(jì)劃的編制提供可靠的數(shù)據(jù)。
（4）要加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作，使生產(chǎn)計(jì)劃的編制及要符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，要有可操作性，可實(shí)現(xiàn)性。所有數(shù)據(jù)的來源必須有依據(jù)，讓生產(chǎn)計(jì)劃的編制起到為領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。
�。�5）要加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行情況分析，找出工作中存在的問題和提出解決問題所采取的措施，以保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性，從而達(dá)到月保季、季保年的目的。
�。�6）隨著二期工程的開工，生產(chǎn)技術(shù)部要參與到二期工程的設(shè)計(jì)中來，理清開拓方案，優(yōu)化采礦設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)本著技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、安全上可靠的原則，整個(gè)技術(shù)工作要以安全和經(jīng)濟(jì)效益為中心。
生產(chǎn)技術(shù)要做的工作很多，這里不在一一的敘述。
總之，如果我這次競聘成功的話，我希望生產(chǎn)技術(shù)部的小伙子們都能成為技術(shù)行業(yè)的雄鷹，在技術(shù)的天空里自由飛翔，我愿做那片藍(lán)天。
競職演講稿 篇3
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。在這里我會(huì)盡力闡述好自己的觀點(diǎn)、構(gòu)思和設(shè)想。
眾所周知，現(xiàn)在的社會(huì)是瞬息萬變的社會(huì)，市場經(jīng)濟(jì)也在不斷的在變化著、發(fā)展著，與此同時(shí)資本市場也在不斷的發(fā)生著變化，向高標(biāo)準(zhǔn)、國際化發(fā)展，社會(huì)企業(yè)需要和諧的會(huì)計(jì)、需要健康的會(huì)計(jì)、
需要合作和寬容的會(huì)計(jì)、需要秩序和法制的會(huì)計(jì)、需要公平和誠信的會(huì)計(jì)、更需要可持續(xù)發(fā)展的會(huì)計(jì)。
目前現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的體系:
由于市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求國有企業(yè)還存在著較多的問題，仍未完成擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，監(jiān)督功能弱化、財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)核算失真，重實(shí)物管理、輕價(jià)值管理，重資金籌集、輕結(jié)構(gòu)安排，重當(dāng)期收入、輕遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)控制，重強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、輕財(cái)務(wù)形象管理，致使企業(yè)效益滑坡，由此可見，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理面臨著巨大挑戰(zhàn)與創(chuàng)新需求，對現(xiàn)有財(cái)務(wù)的運(yùn)作方式要進(jìn)行全面改革，建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制已是當(dāng)務(wù)之急。
構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度要把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的.中心，這就要求轉(zhuǎn)變管理觀念，正確認(rèn)識財(cái)務(wù)管理在市場體制下的作用，積極借鑒西方財(cái)務(wù)管理理論，盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，全面高效地建立以財(cái)務(wù)預(yù)算為前提，以資金管理和成本管理為重點(diǎn)，把企業(yè)價(jià)值最大化作為理財(cái)目標(biāo)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
針對存在的問題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須樹立新的財(cái)務(wù)管理觀念:知識化理財(cái)觀念，人本化理財(cái)觀念。新經(jīng)濟(jì)是以知識、信息網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的，樹立起“以人為本”的理念，加大對人才的投入，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員適應(yīng)國際財(cái)務(wù)環(huán)境的能力。
我個(gè)人認(rèn)為我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不管是企業(yè)利潤最大化還是資本利潤率最大化都不能全面具體的體現(xiàn)我們企業(yè)的價(jià)值，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展要求，而且要持續(xù)不斷的發(fā)展，要從長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)來看我們的企業(yè)。如果從這個(gè)角度看，我們要以企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方向發(fā)展。
結(jié)合公司的管理要求，即針對我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃、構(gòu)想及管理資源優(yōu)化配置的思路。
假如我競聘上崗的話，我的初略構(gòu)想是:從企業(yè)的長遠(yuǎn)角度出發(fā)貫徹執(zhí)行高層管理者所制定的重大決策，并監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用，對上下信息溝通、政令通行等均負(fù)有重要的責(zé)任。
一、首先，制定現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，包括收益分配制度，財(cái)務(wù)收支制度，決策制度，以及日常財(cái)務(wù)管理制度等;
二、制定資本具體運(yùn)作形式以及運(yùn)作步驟;
比如:具體制定出資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的資本管理的運(yùn)作步驟:跟蹤經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展趨勢，制定或者運(yùn)作資本市場，更好地為公司的發(fā)展以及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間。
三、借鑒西方成功經(jīng)驗(yàn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)測系統(tǒng)，強(qiáng)化管理;
特別是搞好銷售預(yù)測及目標(biāo)利潤預(yù)測，同時(shí)圍繞效益實(shí)績，考核結(jié)果，分析誤差，采取措施糾正偏差，強(qiáng)化會(huì)計(jì)控制。
四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)銷售客戶的信用調(diào)查，合理確定賒銷額度，避免呆帳損失，對風(fēng)險(xiǎn)信號進(jìn)行預(yù)測，如銷售下降，成本上升等要密切關(guān)注，弄清情況并及時(shí)反映，防止嚴(yán)重后果的出現(xiàn);
五、建立健全資金管理體系，充分挖掘內(nèi)部資金潛力，抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建設(shè)，在財(cái)務(wù)收支上要實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，合理安排資金調(diào)度，狠抓貨款回籠，增強(qiáng)企業(yè)支付能力。提高企業(yè)信譽(yù)，建立自補(bǔ)資金積累機(jī)制，防止費(fèi)用超支現(xiàn)象;
六、強(qiáng)化成本管理，成本意識，完善目標(biāo)成本責(zé)任制，對企業(yè)實(shí)行全過程的成本控制和牽制制度，建立成本報(bào)表和分析信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋存在的問題，拓寬成本考核范圍，不僅考核各環(huán)節(jié)的成本(制造、質(zhì)量、責(zé)任等)，還考核售前成本，售后的后續(xù)成本;
七、調(diào)整資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)，加大建設(shè)管理會(huì)計(jì)的力度，形成會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理為核心與銷售和財(cái)務(wù)報(bào)表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)然，這些的實(shí)現(xiàn)都需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持，以及適當(dāng)權(quán)力的授權(quán)。
如果公司發(fā)展良好的話，我還想增設(shè)一點(diǎn):
以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的新的財(cái)務(wù)管理模式——集成化財(cái)務(wù)管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統(tǒng)一以及財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)管理，以適應(yīng)柔性生產(chǎn)，組織扁平化和產(chǎn)品個(gè)性化的市場要求。
1、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)上的集成;
2、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的集成;
3、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司與供應(yīng)鏈的集成——這是最高目標(biāo)。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先我非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我這次競職演說的機(jī)會(huì)。
我叫王x，1990年7月從x大學(xué)語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)后分配到我校一直從事漢語文教學(xué)。在從事漢語文教學(xué)的同時(shí)，致力于教學(xué)研究，參與研究的課題“適應(yīng)素質(zhì)教育，改革中師語文課堂教學(xué)”獲松原市優(yōu)秀教育科研成果獎(jiǎng)，其中獨(dú)立完成的子課題《對中師語文課堂教學(xué)發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長的探索》一文獲中國教育情報(bào)研究會(huì)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。除此之外，我結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，撰寫了數(shù)篇教研論文，多次獲省、市級優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。另外，我還擔(dān)任了�！稁熢贰穲�(bào)教學(xué)版塊的編輯，主要負(fù)責(zé)教學(xué)論文的征集、修改、整理、輸送等工作。通過教學(xué)研究，我真切地感受到了研究的樂趣，也真正做到了教研相長。
在班級管理及指導(dǎo)學(xué)生基本功方面，曾擔(dān)任90、98兩屆幼師班班主任工作。在學(xué)生管理工作中，注重“以愛動(dòng)其心，以嚴(yán)導(dǎo)其行”，注重學(xué)生職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技能的培養(yǎng)。我還擔(dān)任了歷屆中幼師學(xué)生語言文字基本功大賽的指導(dǎo)教師，指導(dǎo)的朗讀項(xiàng)目獲歷屆第一名，我也因此獲得了優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號，并以優(yōu)異的成績獲得了省級普通話測試員資格證書。因工作表現(xiàn)比較突出，曾兩次受到市教委的嘉獎(jiǎng)。
20xx年，我調(diào)到教務(wù)科任干事，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主抓文科教學(xué)管理和教研工作。平時(shí)除了參與完成對文科組常規(guī)教學(xué)的檢查、指導(dǎo)、反饋等工作之外，積極深入課堂教學(xué)，參與教研活動(dòng)，通過組織開展優(yōu)質(zhì)課評比等活動(dòng)，極大地調(diào) 動(dòng)了教師們的參與意識，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。
在這些富有成效的`工作進(jìn)程中，我不僅熟悉了業(yè)務(wù)，積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了能力，更重要的是對繼續(xù)承擔(dān)文科教學(xué)管理工作充滿了信心，如果我能夠竟騁上崗，我決心從以下幾方面開展工作：
一、做好人的思想工作，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，把師德教育放在首位，做到常抓不懈。
加強(qiáng)基層管理，提倡溝通與合作，調(diào)動(dòng)全系教師的工作積極性，使人盡其才，物盡其用，使文科系教學(xué)管理工作更上一層樓，以最終適應(yīng)普通大學(xué)的教學(xué)管理。
二、大力改革教學(xué)，積極探索實(shí)施創(chuàng)新教學(xué)模式。
從課程設(shè)置、教學(xué)管理、考試管理等方面具體展開。實(shí)施“打好基礎(chǔ)、拓寬專業(yè)、強(qiáng)化從教能力訓(xùn)練、提高綜合素質(zhì)”的教學(xué)思路。注重開掘文科課程教學(xué)中的人文因素，實(shí)現(xiàn)認(rèn)知、人文于一的教育價(jià)值目標(biāo)的整合，讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)做人，使職前培養(yǎng)向更高的人格素質(zhì)的培養(yǎng)邁進(jìn)。
三、搞好全系教師的培訓(xùn)規(guī)劃。
總體上說，以師德教育為基石、以知識更新為基礎(chǔ)、以培養(yǎng)教師教育科研能力為重點(diǎn)。加強(qiáng)校際間的聯(lián)系，能夠請進(jìn)來、走出去。對青年教師要通過壓擔(dān)子、提任務(wù)、配師傅、結(jié)對子等多種培訓(xùn)方式提高其整體水平。帶領(lǐng)全系教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展教學(xué)研究，提高自身素質(zhì)，帶出一支善于研究、樂于奉獻(xiàn)的作風(fēng)正、素質(zhì)良的教師隊(duì)伍。
四、強(qiáng)化研究意識，加大學(xué)科研究與改革力度。
突破教材吃透學(xué)科內(nèi)容，注重知識的學(xué)術(shù)性、系統(tǒng)性、前瞻性，這也是中師與高師教學(xué)區(qū)別之所在。充分利用我院現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，從教學(xué)觀念上真正明確信息教育與科學(xué)教學(xué)整合的重要性與緊迫性，在實(shí)踐—研究—提高的良性發(fā)展進(jìn)程中推進(jìn)我校教育教學(xué)的全面發(fā)展。
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：
大家好！我叫，歲，中共黨員，中級經(jīng)濟(jì)師職稱，今天我競聘的崗位是管理城區(qū)煙草專賣所所長。
首先，我簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。我年月畢業(yè)后進(jìn)入煙草公司，一直在業(yè)務(wù)部門工作，年月至年2月在夾浦煙草經(jīng)營部任主任，年3月開始負(fù)責(zé)雉城訪銷部工作，同年9月至今負(fù)責(zé)物流配送中心送貨部門和分揀部門的工作。
接領(lǐng)導(dǎo)和評委的審視與評價(jià)。我自信自己能夠挑起專賣所所長這副重?fù)?dān)，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢：
一、我的最大優(yōu)勢就是年輕
與年輕如影隨形的一個(gè)詞是理想！我的理想就是以腳踏實(shí)地，勤奮敬業(yè)的態(tài)度，在工作崗位上奏響人生最輝煌的樂章！“不墜青云之志”是我對自己的要求，永遠(yuǎn)不放慢奮斗的腳步是我對人生的理悟與追求。也正因如此，我?guī)啄陙硪恢痹诠ぷ髦鄨?jiān)持學(xué)習(xí)，并通過自學(xué)獲得了大專文憑，現(xiàn)在正在電大讀法律專業(yè)的本科學(xué)歷。學(xué)習(xí)使我增長了知識，開闊了視野，儲(chǔ)備了工作所需要的知識與技能。同樣，由于年輕，精力充沛，沒有任何負(fù)擔(dān)與羈絆，我可以全力以赴地投入工作；由于年輕，沒有思維上的定式，我可以創(chuàng)造性地拓展工作，常干常新。
二、具備管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
從我的經(jīng)歷大家可以看出，我工作的幾年中，從事管理崗位的時(shí)間較長，因而我具備一定的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力，以科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法向管理要效益，已經(jīng)成為我工作中的自覺追求，這也是專賣所所長必須具備的基本素養(yǎng)。通過多年的實(shí)際工作，我掌握了科學(xué)的管理理念和方法，在工作中，我制定并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績與獎(jiǎng)懲掛鉤的硬約束；同時(shí)，也重視以人為本，重視企業(yè)文化，重視人性化管理的軟約束，努力把我管理的部門建設(shè)為業(yè)績優(yōu)良，人際優(yōu)化的高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。
三、具有良好的'品格與修養(yǎng)
我為人謙和，團(tuán)結(jié)同事，具有良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)；我性格堅(jiān)毅，不怕吃苦，能夠承擔(dān)繁重艱難工作的壓力與挑戰(zhàn)；我辦事認(rèn)真，能不折不扣地傳達(dá)貫徹公司的政策，及時(shí)反饋職工工作和生活情況，起到承上啟下的樞紐作用�！澳阄易呱衔枧_(tái)，唱出心中的愛，邁出青春節(jié)拍，為我們的今天喝彩！”年輕的我滿懷希望而來。
如果能夠得到大家的認(rèn)可，我將更加嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，把青春奉獻(xiàn)給自己至愛的事業(yè)，全力以赴做好以下工作：
一、加強(qiáng)管理，提高專賣管理所員工整體素質(zhì)
要加強(qiáng)對專賣所全體員工的管理。首先要進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和激勵(lì)約束機(jī)制，養(yǎng)成令行禁止的工作作風(fēng)，練就一支不畏困難與挑戰(zhàn)，敢打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。還要認(rèn)真抓好法律、業(yè)務(wù)等知識的集中培訓(xùn)教育，掀起專賣人員新一輪的學(xué)習(xí)高潮，為進(jìn)一步提高執(zhí)法水平，奠定良好的理論基礎(chǔ)。另外還要加強(qiáng)對專賣執(zhí)法行為的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，增強(qiáng)了專賣人員依法行政和自我約束意識，打造作風(fēng)優(yōu)良，高效運(yùn)作，廉潔自律的專賣管理隊(duì)伍。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，不斷提高執(zhí)法水平。
要在分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助科長，組織專賣所的全體職工和隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和政策，提高執(zhí)法水平。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙草專賣法和實(shí)施條例等專賣法規(guī)，堅(jiān)持依法行政，提高規(guī)范化管理水平。要進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法和專賣管理行為，根據(jù)上級要求積極推行“分片負(fù)責(zé)、管理到戶、責(zé)任到人、考核到人”的工作機(jī)制，落實(shí)執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制。要做到守土有責(zé)，明確本所管理的重點(diǎn)對象，采取有效措施，講究工作方法，創(chuàng)新執(zhí)法手段，嚴(yán)加控制，不斷提高工作實(shí)效。
三、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，整合各種資源，作好專賣工作。
在工作中，首先要加強(qiáng)專賣法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)經(jīng)營戶守法經(jīng)營的意識和自覺性。要拓展法律宣傳的深度和廣度，創(chuàng)新煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。加強(qiáng)煙草專賣輿論宣傳，提高經(jīng)營戶知法守法意識，為嚴(yán)格執(zhí)法創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，利用“3.15”維權(quán)日，“打假活動(dòng)”等一切有利時(shí)機(jī)，商請取得公安、工商等職能部門的支持與配合，帶領(lǐng)全體專賣管理人員積極開展路檢路查、市場檢查等活動(dòng)，加強(qiáng)管理，提高震懾力，嚴(yán)厲打擊各種違法經(jīng)營，特別是制售假冒香煙活動(dòng)等不法行為，嚴(yán)防市場失控。
四、作好各項(xiàng)常規(guī)管理工作。
包括負(fù)責(zé)受理并及時(shí)妥善地處理各類舉報(bào)案件；帶領(lǐng)全體隊(duì)員做好煙草專賣法規(guī)的宣傳教育工作，并為卷煙經(jīng)營者及消費(fèi)者提供法律法規(guī)咨詢和服務(wù)；及時(shí)了解和掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助科長做好政治思想工作和廉潔自律教育，關(guān)心職工、隊(duì)員的生活和工作，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；積極配合上級部門的聯(lián)合路檢路查和市場檢查等各項(xiàng)工作。
我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可，我將倍加珍視這一機(jī)遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績回報(bào)大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味著必然有人會(huì)被淘汰，我作好了充分的心理準(zhǔn)備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結(jié)果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”
我的演講完畢，謝謝大家！
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
上午好！
今天，站在演講臺(tái)前，面對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，面對激烈的競爭、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我的內(nèi)心非常激動(dòng)，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給了我展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，給了我學(xué)習(xí)交流、接受評判的機(jī)會(huì)。
首先，請?jiān)试S我作自我介紹。我*年*月出生于*，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任**。我的工作經(jīng)歷很簡單，96年大學(xué)剛剛畢業(yè)的我進(jìn)入**工作，期間先后擔(dān)任過紀(jì)檢干事、團(tuán)委書記、宣傳干事、三產(chǎn)辦主任、招商辦主任，直至去年12月來到**工作。在這九年中，組織為我提供了一個(gè)前所未有的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì)，讓我逐步學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)了不斷地自我總結(jié)，學(xué)會(huì)了尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作能力。九年中，我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧，學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)，時(shí)時(shí)處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。通過九年的學(xué)習(xí)、工作鍛煉，現(xiàn)在站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我，年經(jīng)而不失穩(wěn)重，自信而不自負(fù)，溫和而不懦弱，認(rèn)真而不呆板，謙虛而不自卑。
今天我競職**街道辦事處副主任，主要出于三點(diǎn)考慮。
第一、我具有做好街道副主任的滿腔熱情。
街道是城市管理的載體和基礎(chǔ)，是體現(xiàn)城市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的形象窗口。街道工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨，具有很大的挑戰(zhàn)性。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，對我而言，在街道副主任的崗位上，可以進(jìn)一步磨礪工作意志和韌勁，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力。我愿意為街道工作貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
第二、我具備勝任街道副主任的實(shí)踐基礎(chǔ)。
九年的工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多，積累了一定的社會(huì)資源，特別是我擔(dān)任揚(yáng)名鎮(zhèn)三產(chǎn)辦和招商辦主任期間，掌握并實(shí)踐了經(jīng)濟(jì)工作能力。期間，我負(fù)責(zé)參與了凱賓斯基飯店、藍(lán)天新港酒店、21世紀(jì)汽車廣場、物美大賣場、意昂微電子等重大項(xiàng)目，成功掛牌了虞灣里、世貿(mào)中心等地塊開發(fā)項(xiàng)目，組織策劃了南長區(qū)首屆和第二屆招商說明會(huì)以及揚(yáng)名鎮(zhèn)屢屆經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、赴粵投資說明會(huì)。在揚(yáng)名高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園工作的十個(gè)月中，讓我更加扎實(shí)了基層經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，對規(guī)劃、國土、建設(shè)、外經(jīng)、工商、稅務(wù)等部門有了更深入的接觸和了解，使我工作中得心應(yīng)手、事半功倍。應(yīng)該說，多年來經(jīng)風(fēng)歷雨的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)了我，賦予了我競職街道副主任最大的動(dòng)力。
第三、我擁有做好街道副主任的堅(jiān)定信心。
雖然我的工作時(shí)間還不是很長，工作能力也有待于進(jìn)一步提高，但“世上無難事，只怕有心人”。自信是干好工作的第一步，我的自信來自于工作實(shí)踐，我的自信告訴我，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位同仁的幫助協(xié)力下，以只爭朝夕的氣概，多學(xué)、常思、勤干，我完全有信心扮演好街道副主任這個(gè)“配角”。
回顧自己的成長歷程，我要深深感謝組織對我的培育，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ)，感謝各位同事對我工作的支持和幫助，感謝你們教育我怎樣做人，怎樣處事，使我終生受益，相伴永遠(yuǎn)。
回顧過去，是為了更好地開辟未來。街道副主任，不只是一個(gè)職位、一個(gè)職級，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將從以下幾方面著手工作：
一是擺正自己位置，當(dāng)好街道領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助力。在工作中擺正位置踩好點(diǎn)，做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來，做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，以心齊、氣順、勁足為宗旨，與同志們攜手共創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。
二是認(rèn)清形勢，盡快熟悉和適應(yīng)街道工作。熟悉和適應(yīng)新崗位，必須清楚了解其背景、環(huán)境、條件等。對街道工作我了解甚少，因此，在社區(qū)人員構(gòu)成日益復(fù)雜，社會(huì)矛盾比較突出，新經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織不斷增多的情況下，必須認(rèn)真研究政策導(dǎo)向，探索街道發(fā)展途徑，盡快熟悉新的工作，理清工作思路，主要做到“三個(gè)熟悉”：即熟悉街居層面情況、熟悉街道政策規(guī)定、熟悉街道辦事程序。
三是發(fā)揮優(yōu)勢，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展。街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境喜人，更形勢逼人。一是牢固樹立“招商引資是第一要?jiǎng)?wù)”的思想，堅(jiān)持選商引資的理念，把“近的、遠(yuǎn)的、有形的、無形的`”有機(jī)結(jié)合起來運(yùn)作，將有限的招商資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，注重引資與引稅并重，引稅與護(hù)稅并舉。二是加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，拉動(dòng)區(qū)域內(nèi)的商貿(mào)經(jīng)濟(jì)和樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升該街道現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的檔次和規(guī)格。積極與規(guī)劃、土地、建設(shè)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，尋求發(fā)展街居經(jīng)濟(jì)的土地載體。三是強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)的理念，搞好全方位服務(wù)，協(xié)助前來投資者做好項(xiàng)目報(bào)批、規(guī)劃建設(shè)、籌建開業(yè)等方面的“一條龍”服務(wù)，以快捷的工作效率和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓投資者滿意，讓客商放心，形成開放、進(jìn)取的發(fā)展軟環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，謙虛會(huì)使人進(jìn)步，而競爭會(huì)讓人走向成熟。對于競職最終成功與否，我的態(tài)度可以歸納為三句話：——成功不自滿！——落選不氣餒！——堅(jiān)決服從組織安排！一如既往，做好本職工作。
我的演講就到這里，希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和評委們對我的信任和支持。
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