【精華】競職演講稿模板六篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿的使用越來越廣泛，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的競職演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競職演講稿 篇1
我競聘的崗位是____區(qū)食堂經(jīng)理。
本人__年參加工作，中國共產(chǎn)黨黨員，高級工，27年來一直在原總務(wù)處伙食科和后勤集團(tuán)餐飲中心工作，曾任炊事員、采購員、機(jī)修工。我熱愛后勤服務(wù)工作，做到干一行、愛一行、鉆一行，多次榮獲“先進(jìn)個人”和“優(yōu)秀標(biāo)兵”稱號。尤其在南校區(qū)工作期間，工作積極主動、任勞任怨，以辦公室為家，熱心為學(xué)生服務(wù)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和餐飲中心主任的關(guān)心和支持下，工作取得了一定的成績，并榮獲學(xué)�！叭恕毕冗M(jìn)個人稱號。我長期從事后勤餐飲工作，熟悉餐飲工作的流程，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ISO9000質(zhì)量管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。工作中，我?guī)ьI(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《食品衛(wèi)生五、四制》等相關(guān)的法律、法規(guī)知識，切實(shí)做好食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、炊具設(shè)備衛(wèi)生和室外環(huán)境衛(wèi)生，并在飯菜質(zhì)量上下功夫，做到色、香、味、型達(dá)標(biāo)，嚴(yán)防食物中毒事件的.發(fā)生。同時，進(jìn)行嚴(yán)格的全成本核算，進(jìn)行規(guī)范科學(xué)的管理，努力降低成本，杜絕浪費(fèi)，并經(jīng)常聽取廣大師生員工的意見，及時改進(jìn)，在平凡的工作中，做出不平凡的業(yè)績。我堅(jiān)決服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的調(diào)配，不折不扣地完成中心下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，通過公平競爭發(fā)揮特長和優(yōu)勢，以實(shí)際行動落實(shí)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的工作要求。
高校后勤社會化是大勢所趨，后勤社會化對我校后勤工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們必須增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，勇于開拓，永思進(jìn)取，齊心協(xié)力抓機(jī)遇、搶市場，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。同時，要規(guī)范化經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，以人為本，不斷提高經(jīng)營效益和服務(wù)水平。如果競聘成功，我將按集團(tuán)和中心的統(tǒng)一安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)食堂生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，努力工作，保證食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，使工作再上一個新臺階。
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：
大家好！非常高興今天可以有機(jī)會參加我們信用社的人才公開競聘的演講，也非常高興自己可以有這個鍛煉自己、挑戰(zhàn)自己的機(jī)會，謝謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的指點(diǎn)與幫助，謝謝大家對于我今天參加競聘的鼓勵與支持，希望今天自己可以有幸通過考驗(yàn)在，實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)生涯規(guī)劃中的又一進(jìn)步。今天我競聘的是信用社主任。
我此次參加競聘的原因和我認(rèn)為自身的優(yōu)勢有：
一是熱愛農(nóng)村金融工作。農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的紐帶和橋梁。參加工作以來,當(dāng)看到農(nóng)民群眾將自己的辛勤所得存入我們的網(wǎng)點(diǎn)，我看到他們信任的目光；當(dāng)把一筆筆貸款送入群眾的手中，我看到他們期盼和感激的目光；當(dāng)收回一筆筆貸款時，我看到群眾收獲的喜悅。每當(dāng)看到這些，心中總是涌起工作的自豪感，總是分外珍惜領(lǐng)導(dǎo)和組織給我的崗位和機(jī)會。工作中，我始終帶著深厚的感情去工作去學(xué)習(xí)，堅(jiān)持走到哪里學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，吸取別人的長處，彌補(bǔ)自己的不足，分管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展良好。在工作中，我穩(wěn)健的辦理每一筆業(yè)務(wù)，年年圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
二是綜合素質(zhì)扎實(shí)全面。工欲善其事，必先利其器。大學(xué)四年，學(xué)習(xí)法律，牢固樹立了法律意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和危機(jī)意識，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、創(chuàng)新求實(shí)的工作態(tài)度。四年多來，我擔(dān)任出納員、會計(jì)員、信貸員，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握了信用社的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)，熟悉了信貸管理和相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)等方面的知識，能夠較為熟悉的把握業(yè)務(wù)操作、帳務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)化解、資產(chǎn)運(yùn)行等規(guī)律，并學(xué)會熟練處理各方面的關(guān)系，積累了豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任基層信用社的每一項(xiàng)工作。
三是立場堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己。工作中，自己始終站穩(wěn)立場，時刻與領(lǐng)導(dǎo)、組織保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，凡事認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進(jìn)，實(shí)事求是，以身作則。工作中，始終嚴(yán)守工作紀(jì)律，牢記職業(yè)道德，始終以飽滿的工作熱情和高度負(fù)責(zé)的.工作態(tài)度去做好每一項(xiàng)工作。
假如有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的青睞與認(rèn)可，對于以后工作的設(shè)想有：
一、以身作則，狠抓內(nèi)部管理。規(guī)章制度是我社經(jīng)營的標(biāo)尺、資產(chǎn)安全的屏障;隊(duì)伍素質(zhì)是提升服務(wù)、創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)。作為社主任，要組織好本社職工學(xué)法、知法、懂法，增強(qiáng)自我約束、自我管理意識。同時，通過集中培訓(xùn)、以考促學(xué)、骨干帶動等多種途徑，采取物質(zhì)和精神獎勵兩種方式，大力提升員工綜合素質(zhì)。
二、圍繞中心，提升聯(lián)社效益。我競聘我鎮(zhèn)信用社主任，深知責(zé)任重大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任雖然不是“官”，但是能為農(nóng)民辦實(shí)事；鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社攤子不大，卻是農(nóng)民金融的主力軍。一要增收節(jié)支。加大盤活收息力度，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用，杜絕胡支亂花，實(shí)行費(fèi)用公開制。二要加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。摸清不良資產(chǎn)底數(shù)，完善信貸訴訟時效，全力清收不良貸款，對全社職工實(shí)行工效掛鉤辦法，嚴(yán)格考核，做到責(zé)任、任務(wù)、獎懲“三落實(shí)”。三要選準(zhǔn)突破口，加強(qiáng)信貸管理。緊緊圍繞“立足農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民”的服務(wù)宗旨，以小額信貸為主，加大貸款投放力度，培養(yǎng)基本客戶群體。在信貸支農(nóng)工作中，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)就及時予以保障。用實(shí)實(shí)在在的行動實(shí)踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。在支持項(xiàng)目上，從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工一 條 龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，向縣信用聯(lián)社交一份滿意的答卷。
三、深化服務(wù)，樹立農(nóng)村信用社良好形象。品牌就是效益，服務(wù)即是生產(chǎn)力。工作中，將嚴(yán)格操作規(guī)程，辦好每一筆業(yè)務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)，做好每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，熱心提供咨詢，解答好客戶的每一個提問，一心一意為客戶著想，和全社員工一道以飽滿的精神狀態(tài)實(shí)行優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，以一言一行樹立起“農(nóng)村信用社是農(nóng)民的朋友”的嶄新形象。
四、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)工作穩(wěn)健發(fā)展。工作中，將始終牢記風(fēng)險(xiǎn)意識，警鐘長鳴，防微杜漸，堅(jiān)決按照各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格把握好各個安全環(huán)節(jié)，堅(jiān)持人防與物防并舉，與全社職工簽訂安全合同，與有關(guān)單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，徹底杜絕不安全隱患。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同志，我將始終做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對人冷熱適度、對事剛?cè)徇m度、處理問題輕重適度；做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多關(guān)心、少冷漠；刺耳的話冷靜聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。
相信今天在座的信用社的領(lǐng)導(dǎo)們能夠選出最適合這個職位的人選，我有信心也有能力干好這個工作，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠信任我、支持我。我將在以后的工作中以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的工作、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能，用自己的奉獻(xiàn)在我們單位實(shí)現(xiàn)自己的人生價值！
謝謝大家！
競職演講稿 篇3
各位評委：
大家好！我叫，歲參軍，歷任坦克車長、排長、連長、參謀、團(tuán)副參謀長、參謀長。在部隊(duì)曾多次立功受獎。今年上級決定讓我轉(zhuǎn)業(yè)，聽說開發(fā)區(qū)公開招聘干部，我決心參與競爭，一展自己的抱負(fù)。我認(rèn)為自己很適合開發(fā)區(qū)辦公室主任這個職位。
競爭這個位置我起碼有大優(yōu)勢。
一、嚴(yán)格的軍旅生活，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的意識我當(dāng)兵年，前年從士兵到連隊(duì)的指揮員，后年從參謀到參謀長，既靠組織的關(guān)懷培養(yǎng)，也靠自己的不懈奮斗。我在軍校接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，完成了大專文化課程的學(xué)習(xí)。多次參加大軍區(qū)專業(yè)技術(shù)和參謀業(yè)務(wù)比賽，獲得過特等坦克射手、優(yōu)秀“四會”教練員稱號，參加原武漢軍區(qū)參謀業(yè)務(wù)考核奪得總分第1名。我所帶的團(tuán)司令部前年參加集團(tuán)軍組織的團(tuán)以上司令部業(yè)務(wù)考核獲總分第3名。在400名參賽人員中，我個人成績名列前茅。在邊境自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)中，我?guī)ьI(lǐng)尖刀排第一個駕車闖入敵陣，沖破敵人的層層封鎖，提前到達(dá)指定位置，榮立戰(zhàn)功，我們連被命名為“英雄坦克連”，由此培養(yǎng)了我不甘人后的精神。
二、受過多方面的摔打與鍛煉，比較熟悉辦公室的工作我是參謀長，其實(shí)就是部隊(duì)首長的軍事辦公室主任。除作戰(zhàn)、訓(xùn)練等軍事專業(yè)外，大量的是做行政管理、文秘、機(jī)要、車管、接待和后勤保障等日常工作，所以，我感到從參謀長到辦公室主任的轉(zhuǎn)折過渡比較容易。
三、抓工作講章法，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)我有一定的文字功底，養(yǎng)成了總結(jié)工作積累經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣。尤其在任參謀長期間，重要的文電都親自擬，撰寫的經(jīng)驗(yàn)材料曾多次被上級轉(zhuǎn)發(fā)。其中《勇插東溪的鋼尖刀》一文被收編在即將出版的《當(dāng)代中國軍事分冊》第34卷上。
四、嚴(yán)格、填密的部隊(duì)工作，培養(yǎng)了較強(qiáng)的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力前幾年部隊(duì)搞搬遷，團(tuán)長、政委不在家，我在半個月內(nèi)組織了8個軍列共300個車皮的鐵路運(yùn)輸、600臺次汽車共30萬公里的公路運(yùn)輸，車沒掉漆，人沒破皮，受到大軍區(qū)通報(bào)表彰；近年來，我連續(xù)5次組織部隊(duì)轉(zhuǎn)場訓(xùn)練，從未發(fā)生過任何問題。
五、軍人的職業(yè)磨煉了我的'性格，部隊(duì)打硬仗的傳統(tǒng)鍛造了我的毅力，使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)比如，周密的組織計(jì)劃、埋頭苦干的求實(shí)精神和主動配合的協(xié)作觀念等，我想這些作風(fēng)在地方尤其是在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作中，同樣是非常需要的。
六、團(tuán)結(jié)觀念強(qiáng)部隊(duì)組織生活嚴(yán)格，客觀上要求具備整體觀念，能團(tuán)結(jié)人。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，我當(dāng)副參謀長，配合過3任參謀長；我當(dāng)參謀長，配合過3任團(tuán)長、2任政委的工作，彼此都合作得不錯。和機(jī)關(guān)各部門的領(lǐng)導(dǎo)或參謀、戰(zhàn)士的關(guān)系都比較融洽，能做到對上服務(wù)和對下服務(wù)一樣熱情，一樣周到。
七、肯干勤學(xué)，適用性強(qiáng)部隊(duì)人員更替勤，誰不肯干誰掉隊(duì)。我從軍習(xí)武，對經(jīng)濟(jì)工作知之不多，但這幾年部隊(duì)在支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，我和駐地大部分廠礦和洛陽的幾個大廠都打過交道，很多工程任務(wù)都是由我組織部隊(duì)施工完成的�，F(xiàn)在雖然還不能說是經(jīng)濟(jì)內(nèi)行，但我自信憑著個人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神，定能克服困難，成為一個稱職的辦公室主任。
八、沒有“左鄰右舍”干擾，便于盡快展開工作我是一名軍人，初來乍到，一條漢子闖世界，沒有困擾和掣肘我工作的“關(guān)系網(wǎng)”。我認(rèn)為這恰恰是一個十分有利的因素，這便于我按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和組織的決定，集中精力，迅速展開工作。
九、沒有家庭困難在部隊(duì)接受年的獻(xiàn)身精神教育，對于個人家庭有些什么困難和問題，自我克制和自行克服的能力比較強(qiáng)，所以，不會在家庭、孩子問題上給組織添更多的麻煩。由于這些優(yōu)勢，如果組織信賴，這次競選成功后，我即可迅速上崗。
以上就是我的競聘演講稿，不妥之處，請指正。謝謝大家！
競職演講稿 篇4
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)同志們：
我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機(jī)會。
本人自年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作，年擔(dān)任主管會計(jì)，年獲助理會計(jì)師職稱，年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。
過去的一年中，原創(chuàng)：在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財(cái)務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時到位。到目前為止，全院各項(xiàng)收入比上年支出比上年。
除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。
xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財(cái)務(wù)工作的.核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。原創(chuàng)：二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計(jì)劃，做到按需購買，按計(jì)劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費(fèi)。對其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會計(jì)工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會計(jì)”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長，經(jīng)驗(yàn)不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵與支持，讓我有勇氣和信心站在演講臺上，本著交流、學(xué)習(xí)、提高的目的，接受組織的考驗(yàn)和挑選！
我叫xx，xxxx年出生，1992年畢業(yè)于xx郵電學(xué)校，畢業(yè)后分別就職于xx支局、xx局、xx所，從事郵政營業(yè)員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作；XX年調(diào)任xx郵政營業(yè)廳班長，XX年5月xx路郵政營業(yè)廳、儲匯廳合并為xx營業(yè)廳后，又擔(dān)任xx路營業(yè)廳主任至今。其中，XX年起，服從組織安排兼職經(jīng)營部主任助理。
一、今天我參與競聘的職務(wù)是xx中心支局局長。我之所以競聘這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯c(diǎn)優(yōu)勢：
1、具備較為全面、扎實(shí)的專業(yè)知識。我畢業(yè)于郵政專業(yè)；工作后又參加了郵政高函學(xué)習(xí)，選修了金融管理專業(yè)。十多年的前臺實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使我豐富了郵政、儲匯專業(yè)業(yè)務(wù)知識，也熟練掌握了兩項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)的操作技能。
2、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。長期從事金融工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì)、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風(fēng)。在工作中敬業(yè)、精業(yè)，守法、守紀(jì)！而我在前臺多年的工作經(jīng)歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識大體顧大局，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的`業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
當(dāng)然，在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時，我也清楚地認(rèn)識到自身的不足：缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對管理工作的高度和深度還有待進(jìn)一步提高。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來。同樣的道理，正因?yàn)闆]有過管理工作的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
競職演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
你們好！
20xx年是我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：一是想展示一下自己的能力。我到縣聯(lián)社已有10年多的時間，已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境，我并不是為了和任何人爭位子；二是想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊(duì)伍，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我這次競聘分社主任的機(jī)會。我這次競聘的第一、第二志愿分別**和**兩個分社主任。
一、任期目標(biāo)
1、主要經(jīng)營目標(biāo)
�、糯婵钅繕�(biāo)。
a、**分社
三年內(nèi)力爭各項(xiàng)存款凈增300萬元。20xx年上升50萬元；20xx年上升100萬元；20xx年上升150萬元，爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況，由于自然資源與人文資源的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā)，主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成，土地征用，農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對比前三年的數(shù)據(jù)有所下降。
b、**分社
三年內(nèi)力爭各項(xiàng)存款凈增230萬元。20xx年上升50萬元；20xx年上升80萬元；20xx年上升100萬元，爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況，由于自然資源與人文資源的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā)，主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成，土地征用，農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對比前三年的`數(shù)據(jù)有所下降。
�、瀑J款目標(biāo)。
a、**分社
實(shí)施信貸資金營銷策略，三年內(nèi)增加貸款300萬元，。加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良貸款有所下降。
b、**分社
實(shí)施信貸資金營銷策略，三年內(nèi)增加貸款230元，加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良貸款有所下降。
�、前僭J款收息
努力收回貸款利息，爭取使百元貸款收息達(dá)到9%左右
上述主要經(jīng)營目標(biāo)均無大的政策因素變化，無大的不可抗拒的自然災(zāi)害等影響外，力爭完成。
2、內(nèi)部管理目標(biāo)，制度管理。任期內(nèi)，遵守執(zhí)行內(nèi)控制度，特別是對信貸、財(cái)務(wù)、安全、風(fēng)險(xiǎn)防范等制度進(jìn)行嚴(yán)格組織實(shí)施執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)信用社依法經(jīng)營，按章辦事，規(guī)范操作，安全運(yùn)行的管理機(jī)制。
二、主要措施
1、強(qiáng)化“存款立社”思想，實(shí)現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長，強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化服務(wù)，樹立優(yōu)勝劣汰的競爭意識，采取以存引貸，上門服務(wù)，****業(yè)務(wù)，提供信息增強(qiáng)軟件設(shè)施等手段，全方位、多渠道籌措資金，實(shí)現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長。
2、狠抓資產(chǎn)質(zhì)量提高，確保收入的按期實(shí)現(xiàn)，對不良資產(chǎn)的清收，一、是要用足用活政策，利用政策盤活不良資產(chǎn)；二、是借助各方力量進(jìn)行清收，最大限度盤活資產(chǎn)；三、是確保增量資產(chǎn)質(zhì)量，杜絕和遏制增量資產(chǎn)發(fā)生新的沉淀。
3、提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是要長抓不懈地開展“職業(yè)道德教育活動，使愛崗敬業(yè)成為職工的自覺行動；二是搞好崗位練兵活動；
4、加強(qiáng)“三防一�！比朔馈⑽锓�、技防到位，為保障農(nóng)村信用社資金財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，從思想上、政治上、全局上、戰(zhàn)略上重視安全保衛(wèi)工作。一是保**制度貫徹落實(shí)；二是要實(shí)現(xiàn)人防物防技防到位；三是要加大檢查力度，達(dá)到堵塞漏洞、消除隱患的目的。
5、大力倡導(dǎo)企業(yè)文化，讓人人都來爭做信合企業(yè)文化人，不斷增加全社職工的凝聚力、向心力。當(dāng)今社會發(fā)展日新月異，市場的競爭就是科技、人才的競爭，如何占領(lǐng)市場，這已是擺在各金融企業(yè)面前首要的問題。服務(wù)源自真誠，只要我們用心去詮釋我們的核心理念：合作為本，效率為魂。用我們的行動去**明我們是金融行業(yè)里最捧的，那我們將永遠(yuǎn)處于不敗之地！
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