人力資源部演講稿范文錦集9篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進步，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編精心整理的人力資源部演講稿9篇，希望能夠幫助到大家。

人力資源部演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好!首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。

　　我叫。。。，是名剛出社會的大學(xué)生，入黨積極分子，大專學(xué)歷，在大學(xué)暑假期間曾在兩所電子廠實習(xí)，所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理。

　　站在這里，面對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，我的心里充滿感激和希望。同時又或多或少有絲緊張，感激各位給我提供了這樣一個難的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我。

　　我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。

　　首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。在校多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個部門、哪個職位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入院學(xué)生會后，面對全新的模式和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　其次，我具備擔(dān)任人力資源管理部營銷經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我雖只是一名大專生，但是我具備《人力資源管理二級證》、《計算機證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營銷師證》，具備了營銷經(jīng)理所需的硬件條件;在實習(xí)期間，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話通知開會，公文的起草和核稿，簡報信息的撰寫與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認(rèn)真對待，圓滿完成，對營銷行業(yè)的整體情況比較熟悉。累積的工作實踐，使我對營銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應(yīng)有成績。秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的`文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強、適應(yīng)能力強、肯鉆研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設(shè)法解決。秘書工作和曾擔(dān)任團支書、寢室長、課代表、院學(xué)生會干部的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

　　我認(rèn)為，朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻者，更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者，主要思路是：

　　一是強化一個觀念：就是強化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界營銷策略的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破。

　　二是樹立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識�？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必

　　由之路。只有通過科學(xué)先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實、勇于進取的員工隊伍，才能實現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。提升三個水平：第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立明遠(yuǎn)的發(fā)展就是個人的發(fā)展，明遠(yuǎn)的明天就是個人明天的新觀念，把為明遠(yuǎn)奉獻作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時代的發(fā)展，應(yīng)對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過硬的業(yè)務(wù)，為明遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。

　　競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，即使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎�！�

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為明遠(yuǎn)電子廠的美好未來祝福。

　　我的演講完了，謝謝大家。

人力資源部演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　下午好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的信任和支持，給予我這次展現(xiàn)自我的機會。

　　此時此刻，站在這演講臺上，我心情不免有些緊張，因為這是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想，人生總是在無數(shù)個第一次中超越和升華，當(dāng)挑戰(zhàn)不可避免的時，我一定要勇敢面對。

　　下面我先簡單介紹一下自己，我叫**，出生于1984年3月，現(xiàn)今23歲，20xx年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院，大學(xué)本科，所學(xué)專業(yè)為音樂教育。到滇東南公司見習(xí)僅半年時間，我要競聘的崗位是公司人力資源部（黨群、工會、團委）的助理主辦，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。

　　隨后的一個月，我被派到了*******實習(xí)，這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子，也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面，都給了我一個新的坐標(biāo)，我體會到：只有積極努力才能獲得別人的贊可，才能不斷的進步不斷提高。

　　在見習(xí)的這半年時間里，我在**加油站做了一個月的加油員。1個月的加油員生活，是*****給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工，他們工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼里，記在了我的心里，在與他們一同工作的日子里，我泄過氣、流過淚，但當(dāng)我看到那一個個年齡比我小，事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們，我不禁有些慚愧，雖然自己受的教育比他們都高，但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭，這是不允許的。之后，我調(diào)整了心態(tài)，真正融進了他們的集體之中。這時的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂的，最充實的，既獲得了友誼又使自己變得更堅強。

　　尤其是到了************之后，給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟，達不到公司的要求，但部門主任及各位同事都十分熱心，給了我很多的幫助，而他們愛崗敬業(yè)、追求卓越的精神，是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的。同時我更真切的體會到“團結(jié)協(xié)作”是一個部門取得好業(yè)績的基本保證。

　　競聘人力資源部助理主辦崗位，我清楚的知道我的不利之處：

　　一是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進入公司工作的業(yè)務(wù)不對口，從而在接受工作時要邊學(xué)習(xí)邊完成。但這不應(yīng)該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得：學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱、跳跳，多簡單多輕松。這其實只是看到了表面，臺上三分鐘，臺下十年功，學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”，往往有著堅強的意志力。所以我堅信，不論在今后的工作中遇到任何困難，任何問題，我都會付出雙倍汗水與努力，去克服困難，解決問題。

　　我剛從學(xué)校畢業(yè)，進公司工作時間短，工作經(jīng)驗缺乏，業(yè)務(wù)能力有限。但我認(rèn)為：由不熟悉到熟能生巧，是一個循序漸進的過程，我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請教，把自己磨練成為一個能獨擋一面的崗位能手。俗話說：一張白紙，好畫最新最美的圖畫，請領(lǐng)導(dǎo)和評委給我一個機會，我將還你一段精彩！

　　二是除此之外，我認(rèn)為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專業(yè)，但我可以化弊為利。首先，我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上，做好工會和團委的`日常工作，并在條件成熟的情況下，組織機關(guān)及基層開展各種業(yè)余文化活動（應(yīng)該說目前這方面的工作已經(jīng)開始起步了）。其次就是我有一顆不服輸?shù)男�，有著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我深知道，在知識飛速更新的年代，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會落伍掉隊。在今后的工作中，我一定會加強學(xué)習(xí)，把別人的優(yōu)勢化成我前進的動力，迅速溶入企業(yè)，發(fā)揮自己的特長和主觀能動性，為****公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

　　謝謝大家！

人力資源部演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁、專賣店的親們：

　　大家早安！早上好！

　　XX，終于過去了，預(yù)言沒有來臨，美好的生活還可以繼續(xù)；XX年的中國，神九上天了，航母下水了，xx茶葉在大伙兒的努力下也越來越美了！感謝這一年來，大家在工作上給予人力資源部的支持與配合，正因為有了大家的支持與配合，才使人資部的工作得以順利、有序地開展，謝謝大家！

　　XX年人力資源部總共引進人才143人，其中一類人員，也就是經(jīng)理級別人員2名，二類人員25名，三類人員116人；員工總?cè)藬?shù)由一月初的468增加到11月底的538人；增加了70人；

　　主要是通過網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘兩個招聘渠道完成；基本上部室人員的招聘，通過網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道已能滿足招聘需求；而這兩個招聘渠道還不能保證完全滿足門店的人員需求；新的一年里，人資部將重點拓展和充實校園招聘渠道；在上半年的四、五、六月份，下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘；并視實際需要發(fā)展校企合作關(guān)系院校，為公司定點培養(yǎng)專業(yè)人才。

　　薪酬和績效管理方面工作：XX年工資總額截止11月份為xx萬，全年預(yù)計xx萬（不含年終獎），比上一年度工資總額上升約xx萬，人均工資上升xx元，人均月銷售額增長xx元。4月份起部室開始實施績效考核；績效管理體系仍有進一步提升和改善的空間。

　　雖然我們員工人均月工資增加了xx，工資總額上升了xx萬；總的來說員工的薪資待遇都有一定提高了；但是我們的員工離職率還是比較高；全年離職總?cè)藬?shù)（截止11月份）xx人，年離職率xx%（XX年xx%，比去年下降2個百分點），月均離職率12.2%(XX年13.28%)。這么高的離職率說明我們的勞動關(guān)系還不夠穩(wěn)固、和諧；還有很大的提升和改善的空間。XX年人力資源行政部將加強企業(yè)文化建設(shè)（具體操作層面，如通過組織團隊活動、企化文宣等），營造良性的企業(yè)文化氛圍，使員工對公司有歸宿感，對團隊有向心力。

　　另外還要通過逐步完善的員工培訓(xùn)和職涯發(fā)展體系，使公司在快速發(fā)展的同時，也給員工提供一個成長和發(fā)展的平臺。12月份第一期的雛鷹培訓(xùn)班順利完成；參訓(xùn)人數(shù)26人，培訓(xùn)總課時29小時，授課總體滿意度9.1分；新的一年里，將進一步完善儲備干部的培養(yǎng)培訓(xùn)計劃，建立常態(tài)、規(guī)范的儲備干部培養(yǎng)機制；另一項重點工作是，建立店長崗位的.勝任素質(zhì)模型；從而逐步建立和完善店長崗位的培養(yǎng)培訓(xùn)體系。

　　任何一家優(yōu)秀的企業(yè)、任何一個偉大的品牌都是由一批優(yōu)秀的員工、一個優(yōu)秀的團隊創(chuàng)造的；我記得李總上次在雛鷹培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)時和雛鷹班的學(xué)員說：你們希望將來是在一個什么樣的企業(yè)里上班，你們希望xx的將來是一個什么樣子的企業(yè)，那就是全靠你們自己想要把xx做成一個什么樣子；我確信xx的前景是光明美好的！但發(fā)展的道路總是曲折坎坷的，困難和問題一定不會少；只要我們齊心協(xié)力、全力以赴！XX年的xx、XX年的各位 一定會更加精彩！

　　最后，祝愿大家及你們的家人，在新的一年里：心想事成、幸福安康！謝謝！

人力資源部演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！我叫XX，今年27歲，入黨積極分子，本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我們大家有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。 在大家面前有點單薄的我，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的20xx年留下點什么……

　　仔細(xì)算來，到公司已經(jīng)有8個月了，期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等，時間雖不太長，卻傾注了自己對工作全部的熱愛。

　　這8個月來，我共組織、審核了37人報考各類職稱，并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟、會計、政工等相應(yīng)職稱；組織公司173人報名參加了20xx年職工技能鑒定；組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運動會，并在鉚工的'個人比賽中取得了全局第七名的好成績，成為創(chuàng)業(yè)集團唯一一家獲獎單位；對20xx年畢業(yè)的入廠新生進行集中培訓(xùn)，并制定培養(yǎng)計劃，目前大學(xué)生們能安心工作，主動學(xué)知識，積極參加公司組織的各項活動，已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。

　　工作中我積極努力，不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實自己，增強責(zé)任心提高創(chuàng)新意識。并對職工隊伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析，目前職工中技師、高級技師人員只占工人總量的1%；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工占職工總量的31 %，普遍技術(shù)素質(zhì)偏低，獨立頂崗能力差。而大家都知道，象我們這樣的一個產(chǎn)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場,而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運，所以，技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重，技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。

　　如果此次我能競聘成功的話，我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強人力資源管理等方面，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路：

　　緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；繼續(xù)完善公司的青工教育計劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平；以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段；緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)；為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

　　具體措施和做法：

　　1、 創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質(zhì)，把個人興趣及特長與實際工作緊密結(jié)合，最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

　　2、 加大人員培訓(xùn)力度，全面提升員工素質(zhì)

　　加強崗位技能操作人員的培訓(xùn)，提高一線人員的實際操作水平。根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要，分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動。特別要注重青工教育和培訓(xùn)，加強崗位練兵，促進技術(shù)交流，培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手； 充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重 要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。但對工作執(zhí)著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。當(dāng)然，若我競聘不成功，我也不會灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好！

　　謝謝大家！

人力資源部演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！我叫孫龍元，我競聘的崗位是人力資源部副部長。

　　我1973年9月6日出生，今年35歲，1996年7月從西北政法學(xué)院（就是現(xiàn)在的西北政法大學(xué)）畢業(yè)，獲得法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，同年考取了全國律師職業(yè)資格證書，畢業(yè)后到中國西北航空公司人勞處工作，也就是現(xiàn)在的東航西北分公司人力資源部，我在人力資源部工作了7年，期間取得了人力資源管理經(jīng)濟師職稱，20xx年6月，我服從組織安排到客艙服務(wù)部擔(dān)任辦公室主任并兼任機關(guān)黨支部書記和客艙部工會委員會委員，在客艙服務(wù)部已經(jīng)工作了5年多。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)參加工作12年多了，這12年，從1名對航空公司充滿好奇的大學(xué)生成長為能夠獨當(dāng)一面的初級管理者，我要感謝培養(yǎng)和關(guān)心我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我從他們身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的品格，他們幫助我融入了這個大家庭中。同時，從公司人力資源部到一線基層的工作經(jīng)歷，使我不但有了人力資源管理的專業(yè)知識和資質(zhì)，更重要的是對人力資源工作如何更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)運營有了更深刻的認(rèn)識和感受。

　　下面談?wù)勎覍Ω偲嘎毼坏恼J(rèn)識，一是做為人力資源部副職應(yīng)該就分管的工作首先向人力資源部部長負(fù)責(zé)，自己不能越位，但也不能缺位，對于分管工作要勤于思考，善于溝通，積極提出自己的意見，報告部長，意見經(jīng)過部長和公司領(lǐng)導(dǎo)確定后，應(yīng)該立即執(zhí)行；二是對人

　　力資源部工作重要性的認(rèn)識一定要到位，“attitude is anything”，態(tài)度決定一切，做任何工作之前，一定要高度重視才能做好。航空公司的安全、服務(wù)、正點和效益等各項工作是一個系統(tǒng)工程，人力資源工作在其中是一個很重要的子系統(tǒng)，比如根據(jù)各單位生產(chǎn)辦公的實際需要，做好各類人員的培訓(xùn)方案，有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理能力，會對公司整個系統(tǒng)工程產(chǎn)生強大的人力資源支撐，從而提高工作的質(zhì)量和效率，達到公司預(yù)期的工作目標(biāo)，實現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。只有對人力資源工作的極端重要性有了清醒的認(rèn)識，才能做好此項工作。三是一定要認(rèn)清人力資源部在整個系統(tǒng)中所處的位置，協(xié)調(diào)好與各職能部門、基層單位、上級和地方政府的關(guān)系。作為一名人力資源工作者，各項工作的.計劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產(chǎn)計劃，為此一定要加強與其他職能部門的溝通和合作，及早取得相關(guān)數(shù)據(jù)，做好人力資源規(guī)劃，未雨綢繆。要牢固樹立“機關(guān)為基層服務(wù)、地面為空中服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”的意識，深入一線，通過參加二級單位的民主生活會等形式，了解生產(chǎn)運營中存在的人力資源問題，積極想辦法出點子，從人力資源角度為分公司經(jīng)營決策提供建議，采取切實的人力資源措施支持和服務(wù)于一線工作和公司運營，并加強對二級單位人勞科的工作指導(dǎo)，使整個公司人力資源工作成為一盤棋，形成內(nèi)部人力資源市場，從而盤活人力資源。同時要積極與股份人力資源部和地方政府相關(guān)部門溝通，取得上級領(lǐng)導(dǎo)和地方相關(guān)部門對公司人力資源工作的支持。

　　第二，做好人力資源工作，一定要以人為本，公道正派。一是一

　　定要充分運用人力資源政策調(diào)動職工群眾投入各項工作的積極性。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素，如果我們能夠為職工提供寬松的工作條件和環(huán)境，根據(jù)一線生產(chǎn)辦公的實際需要，運用合理的薪酬和獎懲制度，實施適度的激勵，使他們能夠快樂的工作，提高內(nèi)部員工的滿意度，引導(dǎo)職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去，我想我們的生產(chǎn)力一定能夠被極大的釋放，人力資源工作也就達到了預(yù)期的目的，取得了成功。二是一定要堅持公道正派的原則，堅決維護和爭取職工的合法權(quán)益。職工群眾是企業(yè)的主人，各項工作的開展離不開職工群眾的參與和支持，對于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求，要與職工群眾深入談心，獲得職工的認(rèn)可，才能順利推進人力資源工作。這里我想說的是談心是一個非常好的辦法，做為客艙服務(wù)部機關(guān)黨支部書記，我一直堅持談心，通過談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實際情況，也了解了職工的思想和想法，這對于我們的管理工作有著極大的幫助。另外，在干部考核工作中，一定要堅持公道正派，絕不能親疏有別。三是馭下要嚴(yán)，人力資源工作政策性強、涉及面廣，在制定政策和執(zhí)行政策時，一定要求工作人員透徹掌握政策，認(rèn)真細(xì)致貫徹，縱向到底，橫向到邊，盡最大努力避免產(chǎn)生誤解和錯誤，以免影響全局工作，同時要為下屬創(chuàng)造條件、提供幫助和指導(dǎo)，提高工作效率。

　　第三，做好人力資源工作，一定要求真務(wù)實，努力創(chuàng)新。求真務(wù)實是我們黨一貫的傳統(tǒng)，任何形式主義的東西都是我們事業(yè)的敵人。我認(rèn)為人力資源工作，不論是人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)方案、定編定額、

　　組織機構(gòu)、還是薪酬制度等的決策，一定要切實的征求各方意見，服從公司生產(chǎn)的實際需要，必要的話，一定要到現(xiàn)場，掌握一手的資料，這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實可行的人力資源決策，為公司運行提供強有力的人力資源支撐。比如，對于乘務(wù)員的招收計劃，一定要考慮到未來一段時間內(nèi)飛機的配備計劃，航班的生產(chǎn)組織方式，乘務(wù)員培訓(xùn)周期，乘務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)等各方面情況，統(tǒng)籌兼顧，不能局限于簡單的公式計算，這樣才能制定出一個科學(xué)的能夠在未來一段時間內(nèi)保障航班正常生產(chǎn)的招收計劃。當(dāng)然，在做好人力資源各項基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，如何做好創(chuàng)新也是一個課題，如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新，方法上創(chuàng)新，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)和提高工作效率也是需要我考慮的問題，先進的手段是工作質(zhì)量和效率的重要保證，我自己就在用計算機excel軟件做工作日志，以保證所有工作不被遺漏，并能及時辦理。在這方面，我會和我的專業(yè)的同事團隊去共同努力解決，比如據(jù)我所知，目前的個人培訓(xùn)檔案使用的軟件不能夠進行批量輸入，給工作人員增加了大量的簡單重復(fù)勞動，就急需進行改革和軟件升級。

　　以上是我對競聘人力資源部副部長的一些想法和觀點，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)知識，對一線運行情況和基層職工的思想有深入的了解，并有充沛的精力和堅持學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我有充足的信心能做好這個工作。希望組織和同志們給我一個施展自己才能的平臺，為東航的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　謝謝！

人力資源部演講稿 篇6

　　首先，感謝你們給我提供了這個講臺，這個機會�，F(xiàn)在我站在這里，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待，我要勇敢地說：“我要干！”我愿意接受挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的體現(xiàn)。所以，今天我站在了這里，選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

　　20xx年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。年月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于年畢業(yè)。在接下來年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。年，醫(yī)院的安排我進入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會秘書，年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰，被評為“學(xué)會先進個人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下，于年月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習(xí)慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自己和他人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院，不計較個人得失。年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作，兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

　　××年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。說實話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點，工作經(jīng)驗應(yīng)該也更豐富一點，心態(tài)上會更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

　　我在醫(yī)院工作時間已有年了，我熟悉醫(yī)院職工的基本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，實踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

　　現(xiàn)在，我想說聘后的設(shè)想與思路，因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)職工是我長久以來一直在思考和追尋的.：

　　如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位，我將實施以下設(shè)想和思路。

　　第一、樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

　　我和醫(yī)院的所有職工一樣，希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展，事業(yè)更發(fā)達，經(jīng)濟更增長，個人收入更提高，整體更團結(jié)，人際關(guān)系更和諧，總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事人先行，首先做好人之事其余的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者，責(zé)任重大，必須要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，對職工負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)。充分運用好職稱、職務(wù)、工資、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳遞給每位職工，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為職工辦好實事，促進軍心穩(wěn)定，鼓舞士氣，激發(fā)職工的工作熱情。

　　第二、樹立“以人為本”的管理理念，強化管理服務(wù)意識。

　　在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時，在不違反原則的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進取心、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點、長處和閃光點。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必須要對每位職工的能力有所分析，對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋�清楚的認(rèn)識�？傊�，讓每一位職工從事與其個性相適應(yīng)的工作，并有針對性地運用不同的激勵手段，使職工全心全意把工作做好，實現(xiàn)自我價值的最大化，并實現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。

　　第三、堅持原則，秉公辦事。

　　人事勞資工作政策性強，事關(guān)單位和職工的切身利益，最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務(wù)和與人交往中要恪守職業(yè)道德，堅持原則，出于公心，從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題，擺正各種利益關(guān)系，無論關(guān)系親疏，無論感情深淺，必須做到一視同仁，堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，維護該項工作的客觀性、公正性、嚴(yán)肅性。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時，應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突、執(zhí)行受到誤解時，應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點。相信只要我是公正的，職工的誤解就會是暫時的，隨著時間的推移，個人理性的上升，職工會由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。第四、努力學(xué)習(xí)，不斷進取。

　　能力不是與生俱來的，不是一成不變的，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多，交錯縱橫，連續(xù)性強，相應(yīng)業(yè)務(wù)知識、管理知識更新較快，時效性強，程序復(fù)雜，工作任務(wù)重，不能過分依靠以往經(jīng)驗，否則會產(chǎn)生惰性，頭腦僵化，固步自封，影響工作效率。因此，自己既要“溫故”，更要“知新”，勤學(xué)善思，不斷學(xué)習(xí)人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識，特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項政策，積極進取，以不斷適應(yīng)快速發(fā)展的人事管理工作的需要，滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務(wù)的需求。

　　總之，我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權(quán)力，并不意味著大庭廣眾之下的炫耀，而是意味著勞累，意味著默默無聞，它只是“奉獻”的代名詞。我認(rèn)為奉獻不是痛苦，不是喪失，而是快樂的升華，任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個崗位，用我的責(zé)任心去奉獻，來實現(xiàn)我人生的一次升華。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位同事，你如果信賴我，希望你能投我一票！謝謝

人力資源部演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好!

　　首先真誠地感謝組織給我這次機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓勵�！拔逡弧鼻跋�，接到人力資源部發(fā)來的通知，告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù)，要求寫一份陳述書，表明自愿接受新的使命，并以“認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。

　　記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作，從IQC到QC再到IPQC，最后是QA，我熟悉了品質(zhì)管理流程，掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧，并通過培訓(xùn)認(rèn)證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格，參與企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。在這段時期，培養(yǎng)了我做事認(rèn)真、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。后來由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問題，而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步，漸漸地，所謂的ISO9000就成了企業(yè)的一個招牌，僅僅是銷售部門用于向客戶提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊，才發(fā)現(xiàn)中國的許多企業(yè)做ISO9000認(rèn)證幾乎都是為證書而認(rèn)證，那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段，而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認(rèn)證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰(zhàn)，無數(shù)的表單讓人忙得喘不過氣來，而來源于實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言，老板卻說我太死板，面對客戶的

　　投訴也總是應(yīng)付了事。后來有了一個機會，聯(lián)想集團在深圳的分公司招聘QA主管助理，自己幸運的被錄取了。當(dāng)時聯(lián)想有一個質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時才發(fā)現(xiàn)自己原來是那么喜歡這個職業(yè)，于是業(yè)余時間就到書店閱讀相關(guān)的書籍，或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。就這樣，在內(nèi)心深處暗下決心，在未來的職業(yè)生涯里，要始終堅定地選擇這個職業(yè)，并不斷學(xué)習(xí)實踐，一定要在這個領(lǐng)域里有所成績。有了職業(yè)生涯的方向和目標(biāo)，我對工作有了更深地認(rèn)識，體會到自己職業(yè)的意義，對待工作中的問題，以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。

　　由于個人婚姻問題，為隨父母的心愿，自己也覺得該有一個歸宿，擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業(yè)，還應(yīng)該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想，又來到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開四川多年，宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)別。一個偶然的機會，我幸運地走進了正和集團，從事我所喜愛的工作。還記得，第一次去見張老師，讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業(yè)智慧的感覺立刻涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營的企業(yè)，而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中，了解了企業(yè)的經(jīng)營管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個員工提供了一個施展才華的`廣闊平臺，這里的領(lǐng)導(dǎo)不會站在高處看人，這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈，自己即使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責(zé)罵。一份喜愛的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo)，還有一群快樂的同事，我還在猶豫什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的未來放在這里吧，把自己的事業(yè)放在這里吧，僅管自己才剛剛開始，僅管自己沒有什么大本事，許多地方都不懂不會，可我相信，只要努力，是可以取得不斷進步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來，自己的理想和目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。轉(zhuǎn)眼間，進入公司已近兩年，兩年，說長不長，說短不短的時間。在這兩年里，我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項工作，人事工作的瑣碎和復(fù)雜讓我的到了多方面的鍛煉，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我取得了一些進步，尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和實踐，不僅指導(dǎo)我如何做事，更重要的是教會了我如何做人。

　　“八字精神”不僅是正和企業(yè)魂，也是我們每一個正和人的靈魂，不管是對待企業(yè)，還是家庭乃至整個社會的種種問題，我們都要用這種精神去面對，去處理;“大�；辍钡慕M織平臺理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格;“大協(xié)作”的團隊精神，讓我們明白，只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功，只有在團隊協(xié)作的環(huán)境下，個人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們在協(xié)作中找到工作的快樂;“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念，讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間，同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內(nèi)外諧和的環(huán)境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境，需要我們不斷的創(chuàng)新，而創(chuàng)新靠學(xué)習(xí)，這就告訴我們，堅持終身學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過程中，體會生命的意義，實現(xiàn)自我價值。俗話說，是父母給了你生命，養(yǎng)育你成人。我說，是事業(yè)給了你人生，培養(yǎng)你成才。而對于一個企業(yè)人來說，培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè)，你的工作就是你一生的事業(yè)。

人力資源部演講稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司人事制度的重大舉措，也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我一是擁護，二是支持，三是參與。

　　國際成功大師卡耐基說過：“經(jīng)營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心的走上到演講臺，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。

　　首先簡單介紹一下我的個人情況：

　　我叫***，現(xiàn)年43歲，大學(xué)學(xué)歷，助理會計師職稱，現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至20xx年我在某局機關(guān)財務(wù)科擔(dān)任出納；20xx年調(diào)到供水企業(yè)，在辦公室從事科員；20xx年5月，調(diào)勞資科先后任副科長、科長。20xx年4月至今擔(dān)任改制后的人力資源部部長。

　　經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘這一職位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

　　第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務(wù)能力。***年參加工作以來，我做過財務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作，多崗位不同工作，不僅豐富了我的人生閱歷，而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗，具備了開展工作的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。在以往的工作中，憑借著強烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強的工作能力，我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后，我很快轉(zhuǎn)變了思路，帶領(lǐng)人力資源部的全體員工，兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績。

　　第二，我具有廣博的綜合知識和扎實的專業(yè)知識。我熱愛學(xué)習(xí)，謙虛上進，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業(yè)；1993年我攻讀了文秘夜大大專，后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。20xx年至20xx年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試（化機部部長競聘稿），取得了市勞動保障監(jiān)察員稱號。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，我提升了自己的理論知識水平，具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業(yè)知識。工作中我堅持理論實際，幾年的人力資源管理的工作，更使我獲得了較多的實踐知識。

　　第三，我具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好：得人者興，失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來，我在多個部門工作過，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。

　　第四，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅強性格。所有這些，培訓(xùn)部部長競聘演講稿，都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)代的人力資源管理，已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了，對此人力資源部必須實施以尊重人的個性，重視人的知識和智慧，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式，以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng)，與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致，從而實現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的重任，如果通過了此次競聘，我將不負(fù)重托,不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作，把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一番事業(yè)的機遇。具體來講我將做做到：

　　第一，真誠講團結(jié)，不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。工作上嚴(yán)格根據(jù)上級要求及時制定工作計劃和相關(guān)工作措施，切實履行指導(dǎo)、醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能，保證各項工作有條不紊地開展，努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。

　　第二，建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。

　　首先，先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，分析好公司目前人力資源的需求和供給情況，建立一套科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，著眼于實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)先準(zhǔn)備所需人才和提供強有力的人才保障，并為公司人力資源管理活動提供指導(dǎo)性的建議。

　　其次，抓好目標(biāo)計劃的制定制定本部室的年度工作計劃，做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報要將總體目標(biāo)與突破工作項目結(jié)合起來。

　　再次，建立健全人力資源部的各項管理制度，編制部部門職能和崗位說明書，財務(wù)部副部長競聘，明確崗位職責(zé)，使每個人都知道自己該干什么，怎樣干；制定勞動紀(jì)律的管理流程，安排負(fù)責(zé)人專項管理，強化風(fēng)紀(jì)意識，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，促進服務(wù)工作效率和規(guī)范化服務(wù)水平的提高。

　　四是推行績效考核，建立激勵機制。按照人員責(zé)任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考核，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有真才實干，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時，我將進行科學(xué)的崗位分析，職位評價與排序，進一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度，確保通過良好的激勵約束機制，真正實現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正，充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。

　　五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調(diào)配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進來，并使適用的人放在合適的崗位，充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。

　　最后，積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，財務(wù)部長競聘報告醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。

　　第三，以人為本，抓好員工的教育培訓(xùn)。人是企業(yè)的核心和動力，是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)就是競爭力。人才培訓(xùn)計劃是人力資源管理的重要內(nèi)容，為此，將根據(jù)公司的`業(yè)務(wù)需要、戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的培訓(xùn)能力，開展針對性強與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應(yīng)的培訓(xùn)活動。設(shè)置新進人才培訓(xùn)計劃；專業(yè)人才培訓(xùn)計劃、部門主管培訓(xùn)計劃、一般人員培訓(xùn)計劃等的項目。并建立企業(yè)培訓(xùn)與員工自我培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制，實現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

　　第四，培育、營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工共同的價值觀的體現(xiàn)，是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。

　　良好的企業(yè)文化，有利于從根本上調(diào)動全員為企業(yè)奉獻的精神。對此，財務(wù)部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透，明確公司提高經(jīng)濟效益，使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)公司的實際情況，做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究，以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口，做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點，營造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作，用價值觀、信念武裝職工，使職工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而自覺行動，使公司獲得強大凝聚力和向心力。

　　第五，不斷加強學(xué)習(xí)，增強自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給***公司。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長競聘演講稿”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，支持我，考驗我！。

　　謝謝大家！

人力資源部演講稿 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！我叫XXX，35歲，1999年7月畢業(yè)于XX財經(jīng)學(xué)院財政金融系，全日制大學(xué)本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位，英語四級。同年有幸進入了XXX這個大家庭，1999年7月至20xx年1月在XXX從事會計柜員，20xx年1月至20xx年1月從事XXX，20xx年2月至今在人力資源部從事XXX工作。

　　我今天競聘的崗位是人力資源部XXX崗，之所以競聘這一職位，具有以下優(yōu)勢。

　　首先，我具備良好的個人品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。無論是在哪個崗位，我都牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨10年的老黨員，都能以較高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

　　其次，我具有較強的學(xué)習(xí)能力。在校期間，年年均獲一等獎學(xué)金；在攻讀碩士期間，學(xué)習(xí)成績在40多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間，在履行本職崗位職責(zé)之余，密切關(guān)注本部門其他板塊工作的進展情況，對薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得；同時參與了會計出納部組織的主管考試，取得了上崗資格證。

　　第三，我具備擔(dān)任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質(zhì)和能力。

　　1.從事人力資源干部管理具體工作11年，較為全面系統(tǒng)地熟悉和了解本崗位的工作流程與工作準(zhǔn)則，有較豐富的從業(yè)經(jīng)驗；

　　2.熟悉國家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定，做到了主動學(xué)習(xí)掌握，心中有數(shù)。

　　3. 工作責(zé)任心、適應(yīng)能力強，肯鉆研，有創(chuàng)新意識，有一定的文字駕馭能力。

　　如果我能競聘成功，我的工作思路是：

　　首先是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)有關(guān)本崗位相關(guān)的政策、法規(guī)，開拓思維、實事求是，與時俱進，不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

　　二是樹立三種意識：一種是服務(wù)一線意識。任何時候都要樹立后臺管理部門為前臺一線服務(wù)、為廣大干部員工服務(wù)的`經(jīng)營理念。一種是合規(guī)管理意識。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責(zé)所在。三是模范帶頭意識。人力資源部是紀(jì)律制定與監(jiān)督部門，部門人員要經(jīng)得起考驗，以身作則，遵守行規(guī)行紀(jì)，起模范帶頭作用。

　　三是在具體專業(yè)上，繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責(zé)，盡可能從行政事務(wù)性工作釋放出來，從人力資源規(guī)劃角度出發(fā)，定期制作中層人員人力資源月報、年報即進行人力資源盤點，分析中層人員各類別結(jié)構(gòu)，特別是年齡、學(xué)歷層次、職位配置等情況，適時提出管理人員的梯隊建設(shè)、調(diào)整交流等合理化建議；研究引入關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI與平衡記分卡BSC，探索中層人員的考核評價機制，確�？己丝疾斓目茖W(xué)性、客觀性。

　　最后，不管我的競聘成功與否，我都將謙虛謹(jǐn)慎，鍥而不舍，服從安排，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。

　　我的演講完了，謝謝大家。

【人力資源部演講稿】相關(guān)文章：

人力資源部實習(xí)報告03-20

人力資源部實習(xí)報告03-09

人力資源部實習(xí)總結(jié)05-09

人力資源部實習(xí)證明05-05

人力資源部辭職報告03-25

人力資源部門工作總結(jié)03-14

人力資源部工作總結(jié)06-13

人力資源部辭職報告09-28

人力資源部工作總結(jié)06-04

人力資源部的工作總結(jié)04-10