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集團公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿
隨著社會一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿與我們的生活息息相關，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的集團公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
集團公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、各位同事;
大家下午好!
我是xx地產(chǎn)集團公司xxx部一名普通員工，作為這個大家庭的一員，我很沖動也很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關心和支持我們的各級指導表示衷心的感謝!向嚴密配合、互相支持的親人們致以誠摯的問候!向所有不畏困難、風雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意! 20xx年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身為這個榮耀集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。
一切的成績和榮譽都已成過去，在這暫新的一年里我必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色，我一定再接再勵，發(fā)奮向上，不辜負公司及諸位給予我的信任，有理由相信20xx年我們公司又將是輝煌的一年。
今天的成績將是我明天的.起點，在榮譽面前我們不會沾沾自喜，不會驕傲自滿，我們深知：我們還有很多缺乏，我們會繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績回報公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間�！庇有履甑絹淼娜缁痱滉枺覀儽貙⒁蝗缂韧�、同心同德、團結協(xié)作、開拓進取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!讓我們放飛心中的夢想，點燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：xx地產(chǎn)集團的明天更精彩!
最后，請允許我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里心想事成，平安桔祥，安康幸福! 謝謝!
xxx
20xx-08-15
集團公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿2
尊敬的集團公司領導、各位同仁：
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地指導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團公司指導給我這次時機，可以使我有這個時機在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自XX年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界指導對我不倦的教導和細致的關心，感謝所有與我有配合的同事。從XX年初引入南京銀源公司到XX年元月7日公司與南京銀源的順利清算完畢，我作為六方股份的`車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各工程標。
總結XX年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產(chǎn)品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量考慮，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，回絕空談，企業(yè)需要詳細的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當務之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，進步能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。 節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，進步單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低消費本錢，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。
“軟”就是通過宣傳教育，進步車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生
產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的�！坝病本褪菄栏竦墓芾碇贫�，來產(chǎn)生約束機制，使車間每一名員工在消費實現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原那么，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間消費中占第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強迫執(zhí)行。 其次，加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工消費，降低鉚工消費返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在消費中，必須認真負責，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，進步一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而到達降耗增效的目的。 再有，做好車間設備和消費工具、器材的維護保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率到達最正確狀態(tài)，教育車間員工正確使用消費工具，保護消費器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低消費經(jīng)費的開支。
面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要樹立實在可行的目的：在穩(wěn)定中求開展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先的職業(yè)技能；要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后效勞不斷地開展壯大，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長！ 我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
集團公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、全體與會代表們：
大家好！
今天我非常榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關心、幫助的各級指導和同事們表示衷心的感謝！
回憶20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間指導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長為一車間消費中堅力量。年初我段抑制了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2—3名新工人，全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的消費任務，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個消費中的.難題。 為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工親密配合，運用科學的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為進步公司的產(chǎn)品信譽，做出了我們應有的奉獻。
為了把住平安關，我們始終把平安工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講平安，全段員工都能對各自崗位的平安操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。 全段員工在廠指導要求下，全年屢次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動并圓滿完成了任務。 不平凡的20xx年已經(jīng)過去，假設說我們的工作獲得了一些成 績，應該歸功于指導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，扎實工作，為天柱又快又好的開展，向著更高的目的邁進，努力奮斗。 謝謝大家！
集團公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿4
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地指導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團公司指導給我這次時機，可以使我有這個時機在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自20xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界指導對我不倦的教導和細致的關心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算完畢，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各工程標。
總結20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產(chǎn)品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量考慮，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，回絕空談，企業(yè)需要詳細的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當務之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，進步能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。 節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，進步單位資源的綜合利用率，進而用最少的`資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低消費本錢，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育，進步車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在消費休息間隙，養(yǎng)成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的�！坝病本褪菄栏竦墓芾碇贫龋瑏懋a(chǎn)生約束機制，使車間每一名員工在消費實現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原那么，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間消費中占第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強迫執(zhí)行。 其次，加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工消費，降低鉚工消費返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在消費中，必須認真負責，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，進步一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而到達降耗增效的目的。
再有，做好車間設備和消費工具、器材的維護保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率到達最正確狀態(tài)，教育車間員工正確使用消費工具，保護消費器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低消費經(jīng)費的開支。
面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要樹立實在可行的目的：在穩(wěn)定中求開展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先的職業(yè)技能；要堅持
承諾是金、勤勞進取、堅持學習創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后效勞不斷地開展壯大，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
集團公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿5
尊敬的集團公司領導、各位同仁：
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自XX年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細致的關心，感謝所有與我有配合的同事。從XX年初引入南京銀源公司到XX年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。
總結XX年，從國家、大家到我們的.小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產(chǎn)品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當務之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。
“軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生
產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的�！坝病本褪菄栏竦墓芾碇贫�，來產(chǎn)生約束機制，使車間每一名員工在生產(chǎn)實現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執(zhí)行。 其次，加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認真負責，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。
再有，做好車間設備和生產(chǎn)工具、器材的維護保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛護生產(chǎn)器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開支。
面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先的職業(yè)技能；要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務不斷地發(fā)展壯大，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長！
我的發(fā)言結束，謝謝大家！
集團公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿6
尊敬的集團公司領導、各位同仁：
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自20xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細致的關心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。
總結20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產(chǎn)品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當務之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。“硬”就是嚴格的.管理制度，來產(chǎn)生約束機制，使車間每一名員工在生產(chǎn)實現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執(zhí)行。
其次，加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認真負責，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。
再有，做好車間設備和生產(chǎn)工具、器材的維護保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛護生產(chǎn)器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開支。
面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先的職業(yè)技能；要堅持
承諾是金、勤勞進取、堅持學習創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務不斷地發(fā)展壯大，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長！
我的發(fā)言結束，謝謝大家！
集團公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿7
尊敬的董事局主席、董事長、各位領導、各位同事：
大家好！
能代表獲獎報道員表態(tài)發(fā)言感到很榮幸。過去的20xx年，我們××公司亮點頻出�！痢列聟^(qū)供水特許經(jīng)營協(xié)議順利簽訂；自來水分公司供水服務中心再獲全國“青年文明號”；工程分公司在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展；污水凈化分公司技術創(chuàng)新取得突破，榮獲集團公司“創(chuàng)新先進單位”，并連續(xù)三年榮獲“河南省城鎮(zhèn)污水處理運營管理先進單位”。面對層出不窮的亮點和大事，各報道員及時靠前進行宣傳。默默的井房守望者、忙碌的`抄表員、愛崗敬業(yè)的化驗員……一個個平凡的形象鮮活的呈現(xiàn)在廣大市民面前；水下推流曝氣試驗、水泵節(jié)能改造、管理工作“四本臺賬”……一件件管理和技術創(chuàng)新案例讓×××品牌叫響。
可以說，過去的20xx年也是我們××公司宣傳報道
集團公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿8
尊敬的各位領導、全體與會代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！
回憶20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2—3名新工人，全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。 為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽，做出了我們應有的奉獻。
為了把住平安關，我們始終把平安工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的.各項要求抓細、抓實，逢會必講平安，全段員工都能對各自崗位的平安操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。 全段員工在廠領導要求下，全年屢次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動并圓滿完成了任務。 不平凡的20xx年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成 績，應該歸功于領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。 道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，扎實工作，為天柱又快又好的開展，向著更高的目標邁進，努力奮斗。 謝謝大家！
集團公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿9
尊敬的各位領導、全體與會代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！
回顧20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2—3名新工人，全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽，做出了我們應有的貢獻。
為了把住安全關，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。 全段員工在廠領導要求下，全年多次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動并圓滿完成了任務。
不平凡的20xx年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成
績，應該歸功于領導的關心和同事的幫助。今天的'成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，扎實工作，為天柱又快又好的發(fā)展，向著更高的目標邁進，努力奮斗。
謝謝大家！
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