【實用】競職演講稿模板五篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的競職演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競職演講稿 篇1
各位領導、同仁:
大家好!
今天是我局各科室負責人競聘上崗的競職演講會,按照競聘方案,我申競養(yǎng)計科科長一職。站這個講臺上,回想自己工作的這十幾年,我不禁惶恐,對于競聘的職位,我雖充滿勇氣,充滿自信,但最終的決定權在于各位領導、同仁對我的信任和支持,不管結(jié)果如何,我謝謝各位領導、同仁給我這么次機會,總結(jié)過去、認清現(xiàn)在、展望未來。
首先,我進行自我介紹,我叫xxx,現(xiàn)年36歲,大專文化,同年分配至xx市公路管理局工作至今。工作期間,任過局工程技術員、養(yǎng)計科統(tǒng)計員、政工科勞資員,對于工作不敢妄言成績,但在自己認真工作下,所任本職工作,都能圓滿完成。
其次,我就本次競聘的工作崗位談一下我自己的幾點看法,養(yǎng)計工作在我局所處位置較重,就目前來看,由于xxxx年公路體制下放,各種銜接工作的暫沒到位,我局各養(yǎng)護線路路況有明顯下降趨勢,作為養(yǎng)育計科科長這個崗位
1、要充分掌握我局各養(yǎng)護線路的路況,編制養(yǎng)護計劃,協(xié)助局領導與各部門銜接好養(yǎng)護經(jīng)費,爭取各級領導對養(yǎng)護工作的重視,保證養(yǎng)護工作的順利開展,使我局路況穩(wěn)中上升。
2、抓好養(yǎng)護職工的.管理工作,制定好各項管理措施和制度,在抓好養(yǎng)護職工的勞動紀律和勞動工效的同時,在下放之初的今年,做好我局養(yǎng)護職工的思想工作,在保證搞好養(yǎng)護工作的同時,最大限度的維護職工的切身利益。
3、抓好養(yǎng)護計劃的實施,從路面的補強到面上工程、水毀搶修、橋涵的清疏觀測、路肩水溝的保暢美觀、附屬設施的完好等一一落實,做到有計劃、有落實、有成效、有記錄。
4、做好上傳下達工作,將各級文件精神宣傳下達給養(yǎng)護職工,將養(yǎng)護職工所反映的問題,在本職范圍內(nèi)能解決的解決,(范.文.先生網(wǎng))不能解決的做好向上級匯報工作。
5、充分發(fā)揮科室同仁的特長,搞好科室協(xié)調(diào)互助工作,帶領科室同仁同心協(xié)力搞好養(yǎng)護工作。
最后,就我本次競聘此崗位的幾點優(yōu)勢提請各位領導、同仁審核,不是之處,請批評、指正。
1、我于xxx年在養(yǎng)計科技術員、統(tǒng)計員崗位上干了十年,對于我局所管養(yǎng)線路、里程爛熟于心,對于養(yǎng)護工作的實施也比較熟悉。
2、由于從事多年的統(tǒng)計工作,養(yǎng)成了比較嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較強的工作責任心。十年的統(tǒng)計工作,年年在市局評優(yōu),從沒出過差錯。
3、我所學專業(yè)為道路與橋梁,對于養(yǎng)護工程技術有一定的知識面,當然學無止境,我所學的畢竟有限,我在此要求自己在往后的工作中一定邊做邊學,以滿足工作的需要。
總之,今天我有勇氣站在這講臺上,是有一定自信的,但我也有成功與否的豁達心境。競聘上了,我就充分發(fā)揮自己的工作熱情,在各位領導、同仁的支持下干好工作,沒競聘上,我也能靜心總結(jié)自己的不足,在今后的工作中彌補不足,繼續(xù)在工作的長河中乘風破浪。
我的演說完了,謝謝大家。
競職演講稿 篇2
各位領導、評委、同事們:
你們好!首先,我感謝各位領導和同事們給我這樣一個機會,來競聘縣聯(lián)社中層干部資格。
對于我,大家可能并不陌生。但在這樣一個場合,我還是先做一下自我介紹吧。我叫,歲,文化,年參加信用社工作,歷任信用社出納員、信貸員,年月至年月任聯(lián)社辦公室資料員,年月起任市聯(lián)社辦公室資料員至今。下面,我主要談一談我這次競聘的目的、對過來工作的感受以及自己對中層崗位的理解和認識。
第一,參加競聘的目的
此次競聘演講大會是繼20xx年10月“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘,目的有兩個:一是想展示一下自己的能力。我到市聯(lián)社已有半年多的時間,已經(jīng)適應了市聯(lián)社的工作環(huán)境,我并不是為了和任何人爭位子;二是想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍,促進我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
第二,對幾年來信用社工作的感受
我參加信用社工作已有七個年頭,在工作中,我主要有以下幾點感受:
1、我工作的七年,是農(nóng)村信用社不斷改革的七年。對于新生事物,人們總有一個從不認識到認識,從接受到執(zhí)行的過程,我也同樣經(jīng)歷了這樣一個過程。幾年間,我們明顯地體會到工作壓力大了,費用管理嚴了,工資不是很容易地按月拿到手了;但我們也欣喜地看到,經(jīng)過七年的改革,信用社的經(jīng)營效益正在穩(wěn)步提高,發(fā)展后勁日益增強,只要我們努力工作,我們手中的飯碗就會端得很穩(wěn)固。我們的改革是正確的,是富有成效的。
2、我工作的七年,是埋頭學習的七年。在基層信用社時,我刻苦學習珠算、點鈔及信用社各種業(yè)務知識,并虛心向其他同志請教,努力使自己成為一名“多面手”;調(diào)入縣聯(lián)社之后,我認真學習專業(yè)知識,不斷提高自己的文字水平,并為領導、為各科室、為基層信用社搞好服務。此外,我充分利用業(yè)余時間加強學習,順利拿下了全國高等教育自學考試金融專業(yè)大專學歷,使自己的業(yè)務素質(zhì)、文化素質(zhì)都有了一個新的提高。
3、我工作的七年,也是令我感到欣慰的七年。幾年來,我一直在領導及同事們的關心、支持和愛護下成長。大家對我在工作上幫助、指導,在生活上關心、照顧,我只有將大家對我的信任和期望化為工作的動力,來作為回報,正是基于此,無論從事哪個崗位,我都腳踏實地,努力工作,毫無怨言。幾年來,我在《日報》、《晚報》、《中國農(nóng)村信用合作》等多家報刊、雜志上刊登通訊、新聞報道30余篇,所撰寫的《農(nóng)村信用社如何認識并支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》等3篇論文被人民銀行系統(tǒng)交流推廣,并獲獎,我連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為“信息工作先進個人”,連續(xù)三年獲得縣級“先進工作者”稱號,年度,被市聯(lián)社評為“辦公室工作先進個人”。就此,我真誠地向支持我、信任我的各位領導、同志們表示感謝!
第三,我對縣聯(lián)社中層干部這一崗位的理解和認識
我在市聯(lián)社工作,主要負責各處(室)催辦與考核工作,有機會接觸到各處(室)的業(yè)務,了解機關各處(室)的職能和具體的工作內(nèi)容,對如何做好一名機關中層干部有了更加深入的了解。我希望能在這一崗位上得到進一步的鍛煉,我認為,要做好一名機關中層干部,應做到如下幾點:
一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手
中層干部可以說是“兵頭將尾”,上對聯(lián)社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權范圍內(nèi)開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當好聯(lián)社領導的參謀和助手。
二是要有全局觀念
機關科室作為聯(lián)社內(nèi)部機構,其工作是相互關聯(lián)的,任何一個科室都不能脫離于其他科室而獨立開展好工作。因此,作為一名中層干部,應該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領導的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他科室進行溝通、協(xié)調(diào),使各科室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項工作。
三是要具備較高的業(yè)務素質(zhì)和管理經(jīng)驗
作為一名科室負責人,要對本科室的各項工作了如指掌,對所從事的`專業(yè)工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如業(yè)務科室負責人,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前,各科室人員少、工作量大,要對本科室人員合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,充分調(diào)動科室人員的工作積極性,同時,對本科室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使本科室工作有條不紊地開展。
四是要搞好團結(jié),合作共事
團結(jié)就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有大家團結(jié)一致,才能較好地完成。作為一名中層干部,尤其要搞好團結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第四,我認為我參加此次競聘,具備以下基本條件:
1、學識水平,我是學歷,學的是專業(yè),我參加工作半年時間便通過考試取得了金融專業(yè)初級技術職稱任職資格。中國已加入WTO,農(nóng)村信用社要想在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地,迫切需要有較高文化水平、有現(xiàn)代金融理論知識和實踐經(jīng)驗的干部,我認為自己已基本具備這一點。
2、我有三年的基層工作經(jīng)驗,有三年的聯(lián)社機關工作經(jīng)驗。尤其是任資料員崗位,使我學到了更全面的業(yè)務知識,積累了一定的管理經(jīng)驗,并養(yǎng)成了勤于思考,善于思考的習慣。
3、我在市聯(lián)社工作已半年多的時間,市聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的辦事程序,使我受到了進一步的鍛煉。同時,在市聯(lián)社領導們分析問題、處理問題及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的影響下,和對我的嚴格要求下,我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上及處理問題的策略上都有了很大的提高,這一定會對我今后的工作有很大的幫助,并使我有能力做好一名縣聯(lián)社中層干部應履行的職責。
謝謝大家!
競職演講稿 篇3
寢室長是一個寢室的代表。寢室里面所有人員要聽從寢室長的指揮和安排。寢室長具有一定的功能。
假如我是寢室長。我一定會做的井井有條。比如在管理寢室衛(wèi)生方面。每天我會安排兩個人打掃寢室。一星期五天,就有五組值日生。不管輪到哪組都要分工合作,一個負責地面衛(wèi)生,另一個則負責寢室生活用品等的擺放。總而言之,兩個值日生要配合的天衣無縫。讓檢查寢室衛(wèi)生的老師找不到可以扣分的理由。并且每做完值日生我會親自檢查是否到位。如有不到位的地方將加以彌補使之達到無錯可尋。盡一切力量將衛(wèi)生工作做好。畢竟寢室是我們經(jīng)過一天辛苦學習后休息的場所。所以說寢室衛(wèi)生很重要。
假如我是寢室長。在熄燈之后,是不可以打電話,發(fā)短信及玩手機的,更不可以大聲喧嘩。如果我們寢室的.人在熄燈之后還有這些行為,我一定嚴格監(jiān)督并加以制止。誰違反規(guī)定的話,我一定回擬訂條約來約束宿員們的一切不良行為。并加以懲罰。如,罰做值日生,幫宿員打粥等等。
假如我是寢室長。每天安排一個同學講故事。在熄燈睡覺之前講一個有趣的故事來幫助同學們解除疲勞,放松心情,更讓寢室充滿歡聲笑語。一天的學習讓人很疲勞也很枯燥。每天睡前聽一個小故事定會讓人開懷一笑,解除心中一切不快,讓人心情舒暢。那該是多么美好的事。
寢室長是一個寢室的代表,核心。那么一切事物因?qū)嬍议L的功能而展開。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領導:
大家好!首先我非常感謝校領導給我這次競職演說的機會。
我叫王x,1990年7月從x大學語言文學專業(yè)畢業(yè)后分配到我校一直從事漢語文教學。在從事漢語文教學的同時,致力于教學研究,參與研究的課題“適應素質(zhì)教育,改革中師語文課堂教學”獲松原市優(yōu)秀教育科研成果獎,其中獨立完成的子課題《對中師語文課堂教學發(fā)展學生個性特長的探索》一文獲中國教育情報研究會優(yōu)秀成果獎。除此之外,我結(jié)合自己的教學實踐,撰寫了數(shù)篇教研論文,多次獲省、市級優(yōu)秀論文獎。另外,我還擔任了!稁熢贰穲蠼虒W版塊的編輯,主要負責教學論文的征集、修改、整理、輸送等工作。通過教學研究,我真切地感受到了研究的樂趣,也真正做到了教研相長。
在班級管理及指導學生基本功方面,曾擔任90、98兩屆幼師班班主任工作。在學生管理工作中,注重“以愛動其心,以嚴導其行”,注重學生職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技能的培養(yǎng)。我還擔任了歷屆中幼師學生語言文字基本功大賽的指導教師,指導的朗讀項目獲歷屆第一名,我也因此獲得了優(yōu)秀指導教師稱號,并以優(yōu)異的成績獲得了省級普通話測試員資格證書。因工作表現(xiàn)比較突出,曾兩次受到市教委的嘉獎。
20xx年,我調(diào)到教務科任干事,協(xié)助科室領導主抓文科教學管理和教研工作。平時除了參與完成對文科組常規(guī)教學的檢查、指導、反饋等工作之外,積極深入課堂教學,參與教研活動,通過組織開展優(yōu)質(zhì)課評比等活動,極大地調(diào) 動了教師們的參與意識,提高了課堂教學質(zhì)量。
在這些富有成效的工作進程中,我不僅熟悉了業(yè)務,積累了經(jīng)驗,鍛煉了能力,更重要的是對繼續(xù)承擔文科教學管理工作充滿了信心,如果我能夠竟騁上崗,我決心從以下幾方面開展工作:
一、做好人的思想工作,加強政治學習,把師德教育放在首位,做到常抓不懈。
加強基層管理,提倡溝通與合作,調(diào)動全系教師的工作積極性,使人盡其才,物盡其用,使文科系教學管理工作更上一層樓,以最終適應普通大學的'教學管理。
二、大力改革教學,積極探索實施創(chuàng)新教學模式。
從課程設置、教學管理、考試管理等方面具體展開。實施“打好基礎、拓寬專業(yè)、強化從教能力訓練、提高綜合素質(zhì)”的教學思路。注重開掘文科課程教學中的人文因素,實現(xiàn)認知、人文于一的教育價值目標的整合,讓學生學會求知、學會做事、學會共處、學會做人,使職前培養(yǎng)向更高的人格素質(zhì)的培養(yǎng)邁進。
三、搞好全系教師的培訓規(guī)劃。
總體上說,以師德教育為基石、以知識更新為基礎、以培養(yǎng)教師教育科研能力為重點。加強校際間的聯(lián)系,能夠請進來、走出去。對青年教師要通過壓擔子、提任務、配師傅、結(jié)對子等多種培訓方式提高其整體水平。帶領全系教師加強業(yè)務學習,開展教學研究,提高自身素質(zhì),帶出一支善于研究、樂于奉獻的作風正、素質(zhì)良的教師隊伍。
四、強化研究意識,加大學科研究與改革力度。
突破教材吃透學科內(nèi)容,注重知識的學術性、系統(tǒng)性、前瞻性,這也是中師與高師教學區(qū)別之所在。充分利用我院現(xiàn)代化教學設備,從教學觀念上真正明確信息教育與科學教學整合的重要性與緊迫性,在實踐—研究—提高的良性發(fā)展進程中推進我校教育教學的全面發(fā)展。
競職演講稿 篇5
首先,感謝公司領導給我這次機會。在這里我會盡力闡述好自己的觀點、構思和設想。
眾所周知,現(xiàn)在的社會是瞬息萬變的社會,市場經(jīng)濟也在不斷的在變化著、發(fā)展著,與此同時資本市場也在不斷的發(fā)生著變化,向高標準、國際化發(fā)展,社會企業(yè)需要和諧的會計、需要健康的會計、
需要合作和寬容的會計、需要秩序和法制的會計、需要公平和誠信的會計、更需要可持續(xù)發(fā)展的會計。
目前現(xiàn)代企業(yè)財務管理的體系:
由于市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求國有企業(yè)還存在著較多的問題,仍未完成擺脫計劃經(jīng)濟的管理模式,監(jiān)督功能弱化、財務管理混亂、會計核算失真,重實物管理、輕價值管理,重資金籌集、輕結(jié)構安排,重當期收入、輕遠期風險控制,重強化企業(yè)內(nèi)部管理、輕財務形象管理,致使企業(yè)效益滑坡,由此可見,現(xiàn)代財務管理面臨著巨大挑戰(zhàn)與創(chuàng)新需求,對現(xiàn)有財務的運作方式要進行全面改革,建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的企業(yè)財務管理機制已是當務之急。
構建現(xiàn)代企業(yè)制度要把財務管理作為企業(yè)管理的中心,這就要求轉(zhuǎn)變管理觀念,正確認識財務管理在市場體制下的作用,積極借鑒西方財務管理理論,盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn),解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置,全面高效地建立以財務預算為前提,以資金管理和成本管理為重點,把企業(yè)價值最大化作為理財目標滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的財務管理機制。
針對存在的問題,企業(yè)財務管理人員必須樹立新的財務管理觀念:知識化理財觀念,人本化理財觀念。新經(jīng)濟是以知識、信息網(wǎng)絡來發(fā)展經(jīng)濟的.,樹立起“以人為本”的理念,加大對人才的投入,提高企業(yè)財務人員適應國際財務環(huán)境的能力。
我個人認為我們企業(yè)的財務管理目標不管是企業(yè)利潤最大化還是資本利潤率最大化都不能全面具體的體現(xiàn)我們企業(yè)的價值,因為企業(yè)的發(fā)展要求,而且要持續(xù)不斷的發(fā)展,要從長遠發(fā)展的觀點來看我們的企業(yè)。如果從這個角度看,我們要以企業(yè)價值最大化的財務管理目標方向發(fā)展。
結(jié)合公司的管理要求,即針對我公司長遠發(fā)展的規(guī)劃、構想及管理資源優(yōu)化配置的思路。
假如我競聘上崗的話,我的初略構想是:從企業(yè)的長遠角度出發(fā)貫徹執(zhí)行高層管理者所制定的重大決策,并監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用,對上下信息溝通、政令通行等均負有重要的責任。
一、首先,制定現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的企業(yè)內(nèi)部財務制度,包括收益分配制度,財務收支制度,決策制度,以及日常財務管理制度等;
二、制定資本具體運作形式以及運作步驟;
比如:具體制定出資產(chǎn)財務部的資本管理的運作步驟:跟蹤經(jīng)濟市場的發(fā)展趨勢,制定或者運作資本市場,更好地為公司的發(fā)展以及適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間。
三、借鑒西方成功經(jīng)驗,建立財務預測系統(tǒng),強化管理;
特別是搞好銷售預測及目標利潤預測,同時圍繞效益實績,考核結(jié)果,分析誤差,采取措施糾正偏差,強化會計控制。
四、強化風險管理,加強銷售客戶的信用調(diào)查,合理確定賒銷額度,避免呆帳損失,對風險信號進行預測,如銷售下降,成本上升等要密切關注,弄清情況并及時反映,防止嚴重后果的出現(xiàn);
五、建立健全資金管理體系,充分挖掘內(nèi)部資金潛力,抓好內(nèi)部財務制度建設,在財務收支上要實施嚴格的財務制度,強化內(nèi)部約束機制,合理安排資金調(diào)度,狠抓貨款回籠,增強企業(yè)支付能力。提高企業(yè)信譽,建立自補資金積累機制,防止費用超支現(xiàn)象;
六、強化成本管理,成本意識,完善目標成本責任制,對企業(yè)實行全過程的成本控制和牽制制度,建立成本報表和分析信息反饋系統(tǒng),及時反饋存在的問題,拓寬成本考核范圍,不僅考核各環(huán)節(jié)的成本(制造、質(zhì)量、責任等),還考核售前成本,售后的后續(xù)成本;
七、調(diào)整資產(chǎn)財務部的組織結(jié)構,加大建設管理會計的力度,形成會計實務系統(tǒng)和會計管理系統(tǒng),建立企業(yè)信息網(wǎng)絡,以會計數(shù)據(jù)處理為核心與銷售和財務報表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡。
當然,這些的實現(xiàn)都需要公司領導大力的支持,以及適當權力的授權。
如果公司發(fā)展良好的話,我還想增設一點:
以網(wǎng)絡技術為主的新的財務管理模式——集成化財務管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統(tǒng)一以及財務的實時管理,以適應柔性生產(chǎn),組織扁平化和產(chǎn)品個性化的市場要求。
1、實現(xiàn)整個集團公司內(nèi)部財務上的集成;
2、實現(xiàn)整個集團公司內(nèi)部財務與業(yè)務的集成;
3、實現(xiàn)整個集團公司與供應鏈的集成——這是最高目標。
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