關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿錦集八篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)演講稿9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，回顧過(guò)去，無(wú)論是煤礦還是交通、無(wú)論火災(zāi)還是建筑工程，一樁樁、一件件特大事故，調(diào)查結(jié)論那個(gè)不是定性為責(zé)任事故.為什么，說(shuō)白了，國(guó)家的安全規(guī)章法律不少，單位安全制度健全，但責(zé)任事故為什么頻頻發(fā)生？問題就出在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)崗位的操作人員有章不循，有法不依。安全口頭講，制度上了墻，就是責(zé)任心不強(qiáng)。這些慘痛的案例，無(wú)不折射出我們的安全責(zé)任意識(shí)的缺失，表現(xiàn)出抓安全落實(shí)方面尚存很大的缺陷！
就拿我們最近發(fā)生的事故來(lái)說(shuō)，去年年底至今年2月上旬以來(lái)，我集團(tuán)公司所屬企業(yè)相繼發(fā)生了渭南支線柴油泄漏重大責(zé)任事故、蘭化“1.7”爆炸著火較大傷亡事故、西南油氣田“2.8”較大傷亡責(zé)任事故.那個(gè)不是因?yàn)樨?zé)任不落實(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，違章操作、管理不到位而釀成的悲劇。
今天，我不是用這些不幸的事件壓抑和傷害自己的感情，只想用這些帶血的事實(shí)告戒我們：安全就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。因?yàn)槲覀儚氖碌氖翘烊粴獾倪\(yùn)營(yíng)工作，一旦因?yàn)槲覀円粋�(gè)小小的失誤，就會(huì)釀成大禍。所以，當(dāng)我們?cè)谔烊粴夤艿乐写┧蟮臅r(shí)候，不要僥幸的工作。如要避免“亡羊”之痛，就應(yīng)該“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主；人人講安全，人人有責(zé)任；切不可大意麻痹，掉以輕心”。
我的工作崗位是油改氣運(yùn)行站的安全員，工作在第一線，我深知運(yùn)行站安全工作的重要性.因?yàn)槲乙娮C了雙陽(yáng)輸氣場(chǎng)站，自建站到安全生產(chǎn)的全過(guò)程；見證了獲得昆侖燃?xì)庥邢薰?0xx年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)站隊(duì)”和“綠色基層站隊(duì)”的殊榮。這些成績(jī)的取得，無(wú)不記載著領(lǐng)導(dǎo)重安全、抓安全、以身作則的身影；無(wú)不記載著員工遵紀(jì)守法、按章操作、一絲不茍的精神。油改氣運(yùn)行站對(duì)于我們，是一個(gè)新課題，可以說(shuō)前面沒有成型的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，后面缺乏懂技術(shù)、會(huì)管理的人員，哪靠什么使雙陽(yáng)站平穩(wěn)運(yùn)行，安全生產(chǎn)的呢，靠的就是領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任意識(shí)，把安全視為企業(yè)的生命，員工的生命，把安全視為企業(yè)的效益，員工的福祉。追根結(jié)底，安全就是就我們吉林燃?xì)夤镜拿�，我們油改氣�?chǎng)站的的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子！
是的，安全生產(chǎn)只有滿分，沒有99。一個(gè)工程完成百分之八十也許就會(huì)合格，可安全工作獲得99分就是不及格，因?yàn)橥Ｏ碌囊豁?xiàng)沒有做好，就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。因?yàn)榉笱苋?zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識(shí)武裝自己的頭腦，才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生的遺憾。
記得雙陽(yáng)站剛剛投產(chǎn)的一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)和場(chǎng)站領(lǐng)導(dǎo)不分晝夜親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，把安全放在輸氣運(yùn)營(yíng)首位。安全培訓(xùn)已經(jīng)形成制度化；《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)做到了常態(tài)化；把《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)教育》、《六條禁令》等規(guī)章法制化。員工放棄禮拜天節(jié)假日的.休息，積極投入到輸氣工作中去。抓安全從細(xì)節(jié)入手，對(duì)每個(gè)放散閥、導(dǎo)管連接處、以及氣壓的變化等都認(rèn)真檢查，不放過(guò)任何一絲安全隱患。工作區(qū)域杜絕攜帶火種和吸煙行為，根除一切違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了安全工作規(guī)范化管理。負(fù)責(zé)場(chǎng)站的曹國(guó)成經(jīng)理，常常因?yàn)橐粋�(gè)隱患沒有排除、一次次氣壓不穩(wěn)而工作到天亮。我從領(lǐng)導(dǎo)的身上確實(shí)看到了責(zé)任的重大、責(zé)任的重要、責(zé)任心的價(jià)值體現(xiàn)。
苦不會(huì)白吃，汗不會(huì)白流，領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了雙陽(yáng)站自投產(chǎn)以來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的佳績(jī)，為后續(xù)其他場(chǎng)站的建設(shè)、安全生產(chǎn)提供了成功而寶貴的經(jīng)驗(yàn).
但是，掌聲和鮮花只能代表現(xiàn)在，榮譽(yù)僅僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的鼓舞和鞭策。安全的警鐘應(yīng)該長(zhǎng)鳴，“六條禁令”和安全生產(chǎn)法律法規(guī)更應(yīng)貫徹生產(chǎn)始終.讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌.在不同的崗位上，扮演好各自的角色，努力實(shí)踐科學(xué)化的安全之路，讓石油天然氣生命之花愈加鮮艷，永放光芒！
安全生產(chǎn)演講稿 篇2
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展，班組建設(shè)在水利部門越來(lái)越重要。因?yàn)樗麄兪且恢枷脒M(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬，有一定組織的管理能力和較強(qiáng)進(jìn)取創(chuàng)新的隊(duì)伍。“麻雀雖小，五臟俱全”。雖然實(shí)事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位，但直接反映和影響企事業(yè)管理水平，是工程管理的生產(chǎn)基礎(chǔ)。就軍隊(duì)中的班、排，人體中的器官細(xì)胞，機(jī)器中的零部件。軍隊(duì)要作戰(zhàn)，人體要活動(dòng)，機(jī)器要運(yùn)轉(zhuǎn)，都要求它的各個(gè)基本單位密切協(xié)調(diào)，有機(jī)配合朝著一個(gè)目的作為同要求的運(yùn)動(dòng)，同樣，我們河務(wù)局要實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃，也必須要求每個(gè)班組安排好每個(gè)人的日常生產(chǎn)活動(dòng)，并不斷地解決班組內(nèi)部和班組之間的各種矛盾，以保證汛期和非汛期的水文測(cè)報(bào)、資料整編、壩堤險(xiǎn)工、涵閘工程、水庫(kù)設(shè)施等項(xiàng)生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時(shí)按期、準(zhǔn)確認(rèn)真地去完成。
一、班組的管理特點(diǎn)
班組即是事業(yè)的一級(jí)管理組織，又是一個(gè)執(zhí)行單位。班組的管理工作有自身獨(dú)有的特點(diǎn)。
1、政治與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。一個(gè)大的單位部門的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作，都要落實(shí)于班組，實(shí)現(xiàn)于班組。因?yàn)樗匆M織班組成員有效地開展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟(jì)效益。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì)，提高班組的戰(zhàn)斗力。
2、民主與集中的統(tǒng)一。班組的權(quán)力在充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線的基礎(chǔ)上，集中于班組長(zhǎng)，實(shí)行統(tǒng)一指揮，“各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)”，形成無(wú)組織、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)，只會(huì)百事無(wú)成。
3、專管與群管的統(tǒng)一。在班組內(nèi)部，要搞好以組織，協(xié)調(diào)為主，并由群眾參加“班組管理”，促使他們提供管理信息，當(dāng)好“耳目”，為班組管理創(chuàng)造條件。
二、班組的權(quán)限
權(quán)力是盡職盡責(zé)的手段。班組承擔(dān)一定的職能和責(zé)任，就應(yīng)使其有職有權(quán)，這樣才能盡職盡責(zé)，所以給予班長(zhǎng)以下權(quán)務(wù)：
1、有權(quán)組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(在不超越局單位規(guī)定的范圍內(nèi))。
2、有權(quán)依靠本單位的規(guī)章制度制定班組工作的實(shí)施細(xì)則。
3、有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
4、有權(quán)向上級(jí)提出 本班組職工的獎(jiǎng)懲建議。
5、有權(quán)提出對(duì)本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級(jí)。
6、有權(quán)維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。
三、建立班組規(guī)章制度
常言道：“沒有規(guī)矩，不能成方圓”，辦好任何一件事情，不尊重它的發(fā)展規(guī)律，沒有一定的規(guī)章制度是不行的，搞好一個(gè)班組也是這樣。
規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)任務(wù)的一種手段。我們水利部門人員比較復(fù)雜，人心散亂，不論汛期和非汛期，有了險(xiǎn)情和特殊情況，班組就要馬上去搶修，不能等領(lǐng)導(dǎo)布置了再去干，更不能“比葫蘆畫瓢”，那樣就會(huì)制度林立，內(nèi)容 染，不便執(zhí)行。所以班組應(yīng)建立一下規(guī)章制度：
1、生產(chǎn)管理制度。主要目的是實(shí)現(xiàn)高效益，包括如何搞好考勤、勞動(dòng)定額、交接班、設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容。
2、質(zhì)量管理制度。其目的是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，嚴(yán)格把好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，降低各種消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理等內(nèi)容。
3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習(xí)、思想活動(dòng)、民主生活會(huì)、談心等內(nèi)容。
4、生活管理制度。搞好文體活動(dòng)、困難救濟(jì)、群體互助、計(jì)劃生育等工作，解除組員后顧之憂。
5、崗位責(zé)任制度。將任務(wù)落實(shí)到人，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性。
班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過(guò)在生產(chǎn)中的不斷實(shí)踐，通過(guò)政治、技術(shù)、文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的深入，不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高，而且通過(guò)廣大職工智慧和經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié)發(fā)揮，必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明，有所創(chuàng)造 單位、部門生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。
班組從組織上看范圍很小，但它的影響面很大，從生產(chǎn)上看一個(gè)班組的生產(chǎn)脫節(jié)就會(huì)影響到局部，甚至整個(gè)生產(chǎn)和工作秩序，造成不良的后果，是社會(huì)主義事業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的責(zé)任。那么，如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?[NextPage]
(一) 樹立安全生產(chǎn)法制觀念
為保障效率在勞動(dòng)過(guò)程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。
為了確實(shí)樹立法制觀念，嚴(yán)肅法紀(jì)，對(duì)那些玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，不遵守安全制度，違章冒險(xiǎn)作業(yè)及強(qiáng)迫命令，亂指揮，造成重大傷亡事故者，要嚴(yán)肅處理，確保安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)思想教育。要對(duì)班組成員進(jìn)行主人翁思想和“五講”、“四美”教育，增強(qiáng)組員的主人翁責(zé)任感，做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，同志之間相互尊重，密切配合，齊心協(xié)力。
搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。搞好班組生產(chǎn)管理，實(shí)行均衡生產(chǎn)，不隨意加班加點(diǎn)，不搞拼體力，拼設(shè)備的“連軸轉(zhuǎn)”，搞好設(shè)備、工具管理，堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)和使用制度，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，政常使用，不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。
(二) 樹立安全生產(chǎn)的科學(xué)管理思想
安全生產(chǎn)管理是靠一導(dǎo)套完整的科學(xué)管理制度，實(shí)行統(tǒng)一指揮來(lái)實(shí)現(xiàn)的。以往所規(guī)定的規(guī)章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過(guò)科學(xué)試驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，所以我們一定要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格考核。
現(xiàn)代化水利建設(shè)規(guī)模宏大，分工協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。為搞好安全生產(chǎn)，一定要逐步完善科學(xué)管理，做好事故的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)。努力實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化、安全教育正規(guī)化、生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化，產(chǎn)生設(shè)備安全化。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，才能保持不出設(shè)備和人身事故，均實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三) 搞好班組安全生產(chǎn)工作
要搞好班組安全生產(chǎn)工作，首先對(duì)班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中劃分責(zé)任。
1、對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度，有計(jì)劃的'布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
2、積極參加意外事故的調(diào)查處理。如發(fā)生意外事故，應(yīng)立即報(bào)靠局和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，極時(shí)防止事故擴(kuò)大并采取必要有措施。
3、安全專干認(rèn)真組織好安全活動(dòng)。
4、堅(jiān)持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度，對(duì)設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施、工作場(chǎng)所、周圍環(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織清除。
5、經(jīng)常教育本班組人員自覺遵守生產(chǎn)紀(jì)律和嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，牢固樹立“安全第一”的思想。
6、積極組織開展“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng)，制止違章、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，教育本班組成員，遵章守紀(jì)，確保安全生產(chǎn)。
(四) 安全員的責(zé)任
班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展好安全工作，也是各部門搞好安全工作的助手，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有一定的責(zé)任，其主要工作如下：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展了安全工作，貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、搞好班組三級(jí)安全教育，認(rèn)真組織好 活動(dòng)。
3、每天堅(jiān)持檢查督促，全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護(hù)用品。
4、認(rèn)真做好“意外事故發(fā)生”工作的調(diào)查及上報(bào)事故經(jīng)過(guò)，并督促防范措施的實(shí)施。
四、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組
班組安全生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于班組長(zhǎng)，班長(zhǎng)即要對(duì)本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)，也要保障本班成員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康。只有這樣才能適合一個(gè)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件，那么先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?
1、班組成員要樹立“安全第一”的思想，人人熟記各項(xiàng)安全法規(guī)。
2、完善安全技術(shù)操作規(guī)程，建立違章違規(guī)檔案和處理考核辦法。
3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識(shí)，達(dá)到全部合格。
4、安全檢查制度化，定期檢查，記錄清楚，反饋及時(shí)。
5、定期進(jìn)行安全教育，并建立安全教育制度和登記臺(tái)帳。
6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀、空氣新鮮，安全標(biāo)志清楚。
7、從掌握防范和應(yīng)急措施。
8、使和的工具、設(shè)備完好，安全設(shè)施、裝置儀器、儀表完好率達(dá)到99%以上。
9、對(duì)設(shè)備事故、違章違規(guī)，輕傷事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，并認(rèn)真分析及時(shí)處理。
10、生產(chǎn)任務(wù)完成好，全年無(wú)傷亡事故，負(fù)傷率年年下降。
要搞好安全生產(chǎn)工作，大家不但要有高度的政治責(zé)任心，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，還要以身作則，自覺地模范遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)互助，牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“遵章是榮，違章可恥”的風(fēng)氣，造成人人注意安全，人人關(guān)心安全的局面，我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。
安全生產(chǎn)演講稿 篇3
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)平均每天各類事故造成300人喪生，每年因各類事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失等于兩個(gè)三峽工程。
這些觸目驚心的數(shù)據(jù)背后我們看到無(wú)數(shù)鮮活的生命隨風(fēng)而逝，無(wú)數(shù)的家庭從此破散。我們悲傷、我們哽咽、我們留下眼淚，我們不禁深深思索：究竟是什么原因會(huì)引發(fā)這些安全事故呢？國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)王德學(xué)先生曾經(jīng)參與調(diào)查了多起安全事故，感慨的說(shuō)：幾乎每一起重大事故都是可以避免的。翻開南網(wǎng)《XX年度典型事故匯編》，不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差而造成的事故。一旦你忽視安全，安全就會(huì)離你而去，災(zāi)難隨時(shí)可能發(fā)生。
身為一名電力職工，安全是我們的保護(hù)桑安全對(duì)于一個(gè)人意味著健康；對(duì)于一個(gè)家庭意味著和睦；對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展。然而安全意識(shí)的淡雹安全技能的缺乏、對(duì)安全警告的不屑、對(duì)安全操作規(guī)程的'違反，這些安全天敵卻隨時(shí)都伺機(jī)而行，稍稍不注意就會(huì)跟上我們。
時(shí)間追朔到XX年4月19日，廣東省輸變電工程公司的一位工作人員在沒有通知任何人、未采取任何安全措施、無(wú)人監(jiān)護(hù)的情況下，擅自登塔，拆除臨時(shí)接地線過(guò)程中，手抓電源側(cè)，剪斷接地側(cè)時(shí)，被感應(yīng)電電擊身亡。電弧光劃過(guò)的瞬間是一條生命的消逝和一個(gè)家庭的破散，企業(yè)的利益也受到了損失。生死的剎那，我們無(wú)法涉入到悲慘瞬間，無(wú)法體會(huì)到從中的悲痛，但我們看到的是瞬間遠(yuǎn)去的生命，是殘酷的事實(shí)，是血淋淋的驗(yàn)證和親人們無(wú)助的呼喚。忽視安全規(guī)程使他付出了生命的代價(jià)，生命的消逝不可挽回，如果時(shí)間能夠倒流，如果安全意識(shí)能夠強(qiáng)一點(diǎn)，如果安全責(zé)任心能高一點(diǎn)，如果安全監(jiān)護(hù)能夠有一點(diǎn)，生命的燦爛就不會(huì)被這殘酷的一瞬所奪，多少個(gè)他一樣都是都市中美麗的風(fēng)景。
電力企業(yè)在社會(huì)中有著重要的作用，云南電網(wǎng)是云南經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的先行官，電網(wǎng)的安危關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。我們所在的電力企業(yè)是一個(gè)大家庭，我們的安危系著許許多多人的幸福，我們每人都是一張多米諾骨牌，一張倒下了，影響的是整個(gè)企業(yè)。正所謂：一人安全，人人歡喜，一人違章，人人遭殃。
每個(gè)夜晚來(lái)臨時(shí)，看著萬(wàn)家燈火點(diǎn)綴著我們美麗的城市，我的心里都涌動(dòng)著溫暖，每一線光明的背后都有我們電力工人的努力，每一線光明的背后都有我們的安全保障。朋友們，社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展離步開我們的安全生產(chǎn)，為了你的家人，為了我們的企業(yè)，為了美好的明天，請(qǐng)守住你的多米諾骨牌，請(qǐng)守住你的安全。
最后，讓我衷心的對(duì)每一位同仁道一句：關(guān)注安全，平安是福！
安全生產(chǎn)演講稿 篇4
安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)永恒的主題，它不僅關(guān)系到鐵路的改革和發(fā)展，更直接關(guān)系到我們每個(gè)職工家庭的切身利益，作為一名鐵路職工，不僅要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，更要對(duì)自己的家庭負(fù)責(zé)。
今天借此機(jī)會(huì)，和大家一道，重溫一下我們車間近年來(lái)發(fā)生的安全事故，希望各位師傅能認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深刻認(rèn)識(shí)到事故的危害性和遵章守紀(jì)的重要性。
不知道今天在座的師傅們，有沒有喜歡喝那么一口的，我們車間有兩位師傅，就是因?yàn)槎嗪攘四敲匆豢�，而付出了沉重的`代價(jià)，給家庭造成了巨大的損失。某年某月某日，××運(yùn)用車××次機(jī)班在公寓內(nèi)飲酒，被車間安全檢查組當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，檢查組立即停止了該機(jī)班工作。事后責(zé)任人調(diào)離了動(dòng)車司機(jī)隊(duì)伍，調(diào)出動(dòng)車運(yùn)用車間。還有一件，估計(jì)我們不少人也都有這個(gè)毛病，現(xiàn)在冬天來(lái)了，天氣冷了，早上鬧鐘都響了好幾遍了，是不是還想呆在溫暖的被窩里不想出來(lái)，就讓我再多睡一會(huì)吧，哪怕是一分鐘也好啊。那我們來(lái)看看，就是因?yàn)槎嗨敲匆粫?huì)，發(fā)生的一起事故，某年某月某日，××運(yùn)用車間××次機(jī)班，2點(diǎn)17分上海公寓叫班后，發(fā)現(xiàn)室外下雨氣溫降低，兩人商量由其中一人出勤，再回公寓叫另一人一起到車站接車。事故的導(dǎo)火索就這樣被點(diǎn)燃了，其中一個(gè)人在上海機(jī)務(wù)段出勤后，回到公寓敲門無(wú)人應(yīng)答，誤以為他的搭檔已到車站去了，可他到了車站之后卻怎么也找不到他的搭檔，其實(shí)他的搭檔還在公寓房間睡大覺；最后××次在上海站晚開63分鐘，構(gòu)成鐵路交通一般d10事故。同樣，該事故的責(zé)任人調(diào)離了動(dòng)車司機(jī)隊(duì)伍，調(diào)出動(dòng)車運(yùn)用車間。
又回到了那些熟悉的同事身邊，對(duì)別人來(lái)講是多了一個(gè)同事，可對(duì)于他們本人來(lái)說(shuō)，不是凱旋而歸，而是被貶回來(lái)，面子是沒有了，更可怕的是"里子"也丟了。從開動(dòng)車組月收入四、五千元，銳減到待崗期間不足一千元的工資，對(duì)家庭帶來(lái)的沖擊，就像睛天噼靂，把一家人的幸福生活打了個(gè)支離破碎。日常的柴、米、油、鹽等開支還要維持，當(dāng)初制定的生活目標(biāo)"收支平衡，略有節(jié)余"瞬間化成了肥皂泡，一分錢都能難倒英雄漢，何況是幾千元，這個(gè)缺口如何填補(bǔ)？他們顯得力不從心，而且這種日子還將持續(xù)下去，不知道何時(shí)是個(gè)盡頭。入不敷出讓這些堂堂的五尺男兒也沒有了底氣，如何面對(duì)家人，如何面對(duì)未來(lái)，這在當(dāng)時(shí)壓得他們喘不過(guò)氣來(lái)。
如今，雖然他們有的回到了動(dòng)車車間，但是那段時(shí)間的損失，給家庭帶來(lái)的傷害，不光光是用金錢可以衡量的，一名合格動(dòng)車組司機(jī)的陽(yáng)光形象和敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的工作態(tài)度，或許需要他們用一生的時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)。
那我們想想自己，今天我們?cè)谶@里共同探討安全這個(gè)話題，在座的各位師傅們，有沒有覺得這僅僅是段里組織的一次活動(dòng)，只是為了完成任務(wù)，當(dāng)一次聽眾？平時(shí)的班前學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)講解什么事故教訓(xùn)，是不是總覺得離自身很遠(yuǎn)，發(fā)生不到自己身上來(lái)？各位師傅們，我們鐵路行業(yè)是特種行業(yè)，也是一種非常危險(xiǎn)的行業(yè)，個(gè)人的一丁點(diǎn)失誤，都有可能造成很大的事故，不要因?yàn)榫拖攵嗪饶敲匆豢�，多睡那么一�?huì)等等這些很簡(jiǎn)單的事情，而給你的家庭和千千萬(wàn)萬(wàn)像你我一樣的家庭，造成不可挽回?fù)p失。血的教訓(xùn)太多太多，即使我們?cè)谶@里講一天、講一年都講不完，不要等到事故發(fā)生的那一刻，一切都顯得太遲、太遲了……
親愛的朋友們，真誠(chéng)地希望大家能夠從慘痛的事故中，感受到切膚之痛，倍加珍惜自己的工作崗位，上班細(xì)心一點(diǎn)，違章就會(huì)少一點(diǎn)，工作認(rèn)真一點(diǎn)，家庭就會(huì)幸福一點(diǎn)，因?yàn)槲覀兠總�(gè)人的背后，都有一個(gè)需要我們支撐的家，都有一群期待我們平安歸來(lái)的親人，因?yàn)橛邪踩庞屑摇?/p>
安全生產(chǎn)演講稿 篇5
“安全”一詞由“安”和“全”兩個(gè)語(yǔ)素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個(gè)字構(gòu)成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望�！鞍踩币话阌腥龑右馑�，即沒有危險(xiǎn)；不受威脅；不出事故。大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)集體要講安全；小到家庭、個(gè)人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們**集團(tuán)作為交通運(yùn)輸行業(yè)更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對(duì)安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的方針；必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識(shí)，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè)；必須對(duì)安全管理常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。
加強(qiáng)安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識(shí)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對(duì)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識(shí)比較模糊，對(duì)如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識(shí)不清。一句話就是對(duì)加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)�！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)。
對(duì)企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識(shí)。樹立科學(xué)的安全觀，切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心乘客生命安全的層面，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全責(zé)任重于泰山�？朔楸詢e幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的`驅(qū)動(dòng)外，還要靠規(guī)章制度來(lái)約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對(duì)杜絕僥幸心理，及時(shí)制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。
任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就客運(yùn)行業(yè)而言，除了表象上的車輛、駕駛?cè)�、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運(yùn)企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來(lái)，建立健全由上至下的各層級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成層級(jí)、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式；同時(shí)把駕駛員安全行車工作納入層級(jí)工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)演講稿 篇6
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，
大家好，很榮幸站在這里，參加由我段主辦的，以《生命我做主》為主題的演講比賽。我演講的題目是《珍愛生命，將安全警鐘長(zhǎng)鳴》。
安全，一個(gè)耳熟能詳而沉重的話題，它是生命的保障，是家庭幸福的保障，更是人類生存與發(fā)展、人類文明進(jìn)步與延續(xù)的保障。將安全警鐘長(zhǎng)鳴，喚醒對(duì)生命的珍愛，是己之福，家之福，國(guó)之福。
生命，承載著自然界盎然生機(jī)和饋贈(zèng)，以其獨(dú)特性已然成為浩瀚星宇中最智慧和最高貴的精靈，在災(zāi)難面前卻是如此的脆弱，消逝時(shí)僅在轉(zhuǎn)瞬之間。人類生存與發(fā)展的歷史，本應(yīng)是一部追求平安幸福的歷史，然而在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，災(zāi)難卻始終與人類同行，車禍、火災(zāi)、地震、泥石流、洪災(zāi)等。這些災(zāi)難就像陰影一樣始終伴隨著人類發(fā)展，威脅著人類的生存。有些自然災(zāi)難是不可避免的，有些災(zāi)害卻是可以減輕或避免的。
翻開全路過(guò)去一年的事故通報(bào)，究其統(tǒng)計(jì)數(shù)字并不能引起我們心靈的震撼。也許事故未發(fā)生在我們身邊，對(duì)于我們而言也許會(huì)不覺得什么，可是切切實(shí)實(shí)發(fā)生在我們身邊血淋淋的事故，不得不讓人內(nèi)心震撼，令人警醒。那是20xx年發(fā)生在我車間的“11.26鐵路人身傷亡事故”，使我們失去了一名好同事，好青年,那個(gè)和我們?cè)?jīng)在一起參與多次施工的同事，那個(gè)總是見人彬彬有禮，說(shuō)話帶著笑魘的小伙子就這樣默默地走了??.那天的情景我終生難忘，當(dāng)我們聽到失去兒子的母親的撕心裂肺的吶喊聲時(shí)，當(dāng)我們看到失去侄子的姑姑的眼淚
時(shí)，當(dāng)我們面臨事故現(xiàn)場(chǎng)還未清掃完的斑斑血漬時(shí)，相信人們都會(huì)流下憐憫的眼淚，并為他失去年輕的生命而惋惜，為她年邁的母親從此將無(wú)依無(wú)靠而扼腕。想想那年邁的母親從此將承受著喪子之痛，每天倦縮在床角以淚洗面、滴水未進(jìn)，母親寧愿自己能換回兒子是多么的痛心疾首啊。
事故的.主要原因，就在于領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理不善，職工安全意識(shí)不強(qiáng)，防護(hù)意識(shí)淡薄等。這些問題的出現(xiàn)，足以使我們對(duì)于眼前的安全管理工作開始重新思考。在工作中我們只有突出“嚴(yán)”字，認(rèn)真做到“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核”處處都從工作的細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)于細(xì)節(jié)，管于細(xì)節(jié)，考核細(xì)節(jié)，才能切實(shí)有效的解決這些問題。我們必須深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的危機(jī)感和緊迫感，落實(shí)“嚴(yán)”字，關(guān)注細(xì)節(jié)，阻擊事故，保證安全。
正所謂：“前車之鑒，后事之師”。事故的發(fā)生，1%的源于人始料未及不安全因素，99%的源于人的不安全行為。在關(guān)注思想的基礎(chǔ)上，我們才能關(guān)注行為。在關(guān)系到鐵路職工生命安全和鐵路設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定的鐵路電務(wù)領(lǐng)域，我們迫切需求消除所有的不安全行為。良好的行為文化氛圍需要我們電務(wù)系統(tǒng)每一名職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全管理的制度，同時(shí)也要給職工在制度框架下的自由和責(zé)任。這就需要我們每一位職工訓(xùn)練有素地去思考問題，按規(guī)章辦事，勢(shì)必做到行為安全上的自控、互控、他空。
寄意寒星荃不察，我以我血薦軒轅。唯有我們珍愛生命，將安全警鐘長(zhǎng)鳴，才能讓我們竭盡所能為鐵路事業(yè)迅猛發(fā)展的今天貢獻(xiàn)出自己的力量。
安全生產(chǎn)演講稿 篇7
走進(jìn)江銅集團(tuán)永平銅礦汽修廠，如今吸引人的不只是花園式工廠的翠竹修林，令人難忘的是鑲嵌在員工們眼中的笑意和飛揚(yáng)在臉上的愉悅，讓人心曠神怡、如沐春風(fēng)。“這是實(shí)施人性化管理帶來(lái)的變化�！睆S長(zhǎng)黃葵如是說(shuō)。
拂面不寒楊柳風(fēng)
今年以來(lái)，面對(duì)礦用大車修理量減少、工作量不飽和的嚴(yán)峻考驗(yàn)，如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍是擺在汽修廠領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一道難題。借江銅集團(tuán)導(dǎo)入企業(yè)文化戰(zhàn)略的東風(fēng)，該廠走出了一條用人性化管理來(lái)凝聚人心的路子。
“每一項(xiàng)大的決定出臺(tái)前都要和員工進(jìn)行溝通，真正做到換位思維、同心互動(dòng)。”這是該廠領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成的共識(shí)。這種互相尊重、互相信任的溝通打破了人與人、心與心之間的樊籬，產(chǎn)生了有助于生產(chǎn)發(fā)展的源動(dòng)力。由于礦里調(diào)整大車修理計(jì)劃任務(wù)，有三個(gè)生產(chǎn)工段不能按原定修理考核指標(biāo)拿獎(jiǎng)金，廠里決定改變過(guò)去獎(jiǎng)金照發(fā)的做法，要他們通過(guò)對(duì)外創(chuàng)收來(lái)彌補(bǔ)工作量的不足。由于事先進(jìn)行了調(diào)查和溝通，各工段愉快地執(zhí)行了這項(xiàng)決定并超額完成了對(duì)外創(chuàng)收任務(wù)。
萬(wàn)紫千紅總是春
管理者處處為員工著想，員工愉快地為企業(yè)工作，以人為本的人性化管理在汽修廠開花結(jié)果，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出萬(wàn)紫千紅的新氣象。
“因私事要車去上饒，按規(guī)定要繳納人民幣８０元。”汽修廠財(cái)務(wù)人員對(duì)前來(lái)繳費(fèi)的黨支部書記潘華說(shuō)。今年以來(lái)，該廠領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，樹立了廉潔奉公、勤政為民的良好形象。同時(shí)，調(diào)整經(jīng)濟(jì)責(zé)任制將降低廠領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)金系數(shù)，提高一線員工的'獎(jiǎng)金系數(shù)。該廠員工心悅誠(chéng)服，勞動(dòng)熱情高漲。有一次，外地一家修理廠要求加工一根泵軸。雖然已是晚上１０點(diǎn)，修理工接到電話后還是毫無(wú)怨言地趕到廠里臨時(shí)加班。該廠如火如荼的對(duì)外創(chuàng)收活動(dòng)彌補(bǔ)了工作量的不足，經(jīng)濟(jì)效益和職工收入大幅度提高。
似曾相識(shí)燕歸來(lái)
由于工作量不足，礦對(duì)該廠實(shí)行“一廠兩制”的政策，允許職工在保證完成主業(yè)的前提下，組織富余人員搞多樣化經(jīng)營(yíng)。部分員工因經(jīng)濟(jì)效益等原因爭(zhēng)著要去執(zhí)行外派修理任務(wù)，有的干脆與廠里簽訂“息工”合同外出找活干。如今，該廠實(shí)施人性化管理促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，這些員工紛紛要求回廠，該廠領(lǐng)導(dǎo)表示外派任務(wù)完成后或“息工”合同到期后就可以上班。
永平銅礦汽修廠以人為本的人性化管理激發(fā)了員工的潛力，使員工的聰明才智得到充分發(fā)揮，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中散發(fā)著獨(dú)特的魅力。
安全生產(chǎn)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是XX項(xiàng)目XXX，很榮幸能參加本次“安全月”演講活動(dòng)。
在安全崗位任職快一年時(shí)間了，在這將近一年的時(shí)間里，隨著自己對(duì)企業(yè)文化的逐步了解，對(duì)安全管理手冊(cè)的不斷學(xué)習(xí)以及對(duì)工作中所遇到的情況進(jìn)行分析、總結(jié)，我對(duì)安全理念及其重要性也有了更深層次的理解。
首先，我認(rèn)為安全是一種文化。如今，社會(huì)各界人士對(duì)安全的重視程度是越來(lái)越高，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛的安全警示語(yǔ)、標(biāo)識(shí)牌也是隨處可見，這意味著安全已然成了當(dāng)今社會(huì)普遍認(rèn)同并追求的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)。我們必須堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全理論基礎(chǔ);我們必須樹立科學(xué)的安全觀，堅(jiān)定“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想;我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，并不斷增強(qiáng)安全責(zé)任心。這樣，我們才能真正融入到 “安全重于泰山”、“安全人人有責(zé)”的`文化當(dāng)中，從而積極開展安全工作，確保施工安全、順利進(jìn)行。
安全是一種文明。呼吁安全、呼吁文明，這是人類發(fā)展的根本利益所在。隨著科學(xué)與經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，隨著教育的廣泛普及，我們對(duì)安全工作的要求也在不斷提高。我們要求文明施工，拒絕“三違”行為等野蠻操作。
安全是一筆財(cái)富。各種血的教訓(xùn)告誡我們：一旦發(fā)生安全事故，我們的企業(yè)將會(huì)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)聲譽(yù)等各方面遭到巨大損失。而如果能加大安全投入，用以提高人們的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，改良勞保用品，加大生產(chǎn)過(guò)程中安全防護(hù)措施的建設(shè)力度，安全事故發(fā)生的概率將會(huì)大大減小，生命財(cái)產(chǎn)損失也隨之減少。此外，加大對(duì)安全工作的重視程度還將會(huì)為我們的企業(yè)贏得更好的品牌效益。
安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故的發(fā)生都會(huì)促使我們反省自身行為，總結(jié)教訓(xùn)，研究對(duì)策，發(fā)明新技術(shù)，預(yù)防同類事故再次發(fā)生。也許事故永遠(yuǎn)不會(huì)杜絕，于是挑戰(zhàn)也將永遠(yuǎn)存在。
安全責(zé)任重于泰山，我們不能存有麻痹僥幸心理。我們要堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，逐步強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心。安全管理重在落實(shí)，我們要在日常施工過(guò)程中做到嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)處理。這樣，才能將安全事故的發(fā)生概率控制到最小，才能最大程度的保護(hù)人員和企業(yè)的安全與效益。
我的演講完畢，謝謝!
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