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總經(jīng)理年會(huì)致辭

時(shí)間:2024-08-19 11:25:54 演講稿 我要投稿

總經(jīng)理年會(huì)致辭

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,說到致辭,大家肯定都不陌生吧,致辭具有很強(qiáng)的實(shí)用性和針對(duì)性。那么問題來(lái)了,到底什么樣的致辭才合乎規(guī)范呢?以下是小編為大家收集的總經(jīng)理年會(huì)致辭,希望對(duì)大家有所幫助。

總經(jīng)理年會(huì)致辭

總經(jīng)理年會(huì)致辭1

親愛的全體同仁們:

  喜悅滿懷辭舊歲,憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲,我們滿懷勝利的喜悅和奮進(jìn)的豪情,迎來(lái)了新年又一輪朝陽(yáng)。在此,我謹(jǐn)代表**大酒店,向全體員工及廣大賓客致以新年的問候和祝福!

  剛剛過去的**年,我們面臨著外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施老化、員工隊(duì)伍不穩(wěn)等困難,但我們緊緊圍繞酒店經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、文化理念等重要思想,把發(fā)展作為酒店的第一要?jiǎng)?wù),全面創(chuàng)新,努力朝者科學(xué)化、人本化管理的目標(biāo)邁進(jìn),不但超額取得了年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),順利完成了*文化節(jié)、**等重大接待任務(wù),成功實(shí)現(xiàn)了年初制訂的工作戰(zhàn)略目標(biāo),還在*市服務(wù)技能大賽中取得了三連冠的優(yōu)異成績(jī)。*大酒店在發(fā)展和進(jìn)步中所取得的`每一分成績(jī),都離不開廣大員工共同的努力和奮斗,離不開廣大賓客對(duì)酒店的支持和幫助。

  新的起點(diǎn),新的征程。展望未來(lái),我們*人充滿希望!**年將是我們搶抓新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),加快新發(fā)展,朝者既定目標(biāo)奮進(jìn)的一年。讓我們滿懷激情喜悅迎新春,與時(shí)俱進(jìn),共求發(fā)展!

  最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

總經(jīng)理年會(huì)致辭2

  通過十年來(lái)不斷的努力和學(xué)習(xí),同濟(jì)陽(yáng)光現(xiàn)在取得了中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等一系列榮譽(yù)和認(rèn)證。另外也中標(biāo)了20xx年的第一批太陽(yáng)能家電下鄉(xiāng)招標(biāo)。這些都促進(jìn)了同濟(jì)陽(yáng)光的品牌建設(shè)和發(fā)展,也是市場(chǎng)以及各相關(guān)部門對(duì)同濟(jì)陽(yáng)光前期工作的肯定和支持。

  在注重品牌外延發(fā)展的同時(shí),我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)同濟(jì)陽(yáng)光品牌內(nèi)涵的建設(shè)。圍繞“同享陽(yáng)光濟(jì)達(dá)天下”的品牌愿景,我們進(jìn)一步結(jié)合市場(chǎng)提出“同心同德、同力同贏”的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,并且在日常管理中不斷通過各種方式及手段,持續(xù)傳遞品牌的文化信息,力求在內(nèi)部團(tuán)隊(duì)、業(yè)內(nèi)同行、經(jīng)銷商隊(duì)伍、用戶群體等幾個(gè)不同層面都做出影響,使品牌傳播具有立體感,更加通俗易懂,全方位拓展同濟(jì)陽(yáng)光品牌的影響。比如我們經(jīng)常和經(jīng)銷商一起開會(huì),通過一起培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使客戶了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài),并且理解公司的一些市場(chǎng)策略,達(dá)到上下一心的渠道狀態(tài);通過及時(shí)更新企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容,使客戶感受到公司的活力,并且通過企業(yè)報(bào),把公司很多信息及最新進(jìn)展圖文并茂,直觀的展示出來(lái)。

  立體化的品牌內(nèi)涵、個(gè)性化的企業(yè)文化,上下一心的營(yíng)銷渠道,成為同濟(jì)陽(yáng)光品牌發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。

  一切工作都需要人來(lái)做。營(yíng)銷工作尤其如此。同濟(jì)陽(yáng)光的營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)過了幾個(gè)階段的發(fā)展:

  最早是我自己親自上陣,這也是我們浙江中小企業(yè)發(fā)展的最初階段:自己既是老板,又是員工;既抓生產(chǎn),又跑銷售。為了節(jié)約成本,也是為了了解市場(chǎng),這個(gè)階段我想很多人都和我一樣,這更為后期的營(yíng)銷隊(duì)伍管理打下了基礎(chǔ)。

  隨著公司發(fā)展,業(yè)務(wù)的增加,逐漸組建了最初的一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售隊(duì)伍,也就是所謂“五六個(gè)人、七八條槍”,增加了人員,但是沒有改變管理方式,市場(chǎng)還是一種自然發(fā)展的狀態(tài),隨著行業(yè)發(fā)展水漲船高,同濟(jì)陽(yáng)光的銷售也得到了一定的發(fā)展和積累。

  20xx年我們獲得中國(guó)馳名商標(biāo)之后,市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)我們提出了更高的要求,如何滿足市場(chǎng)要求,抓住時(shí)機(jī)加快發(fā)展步伐,也成為新的發(fā)展階段迫在眉睫的要求。為此,我們下了很大力氣,廣招人才,迅速組建了一支富有戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)的銷售隊(duì)伍,同時(shí)改變?cè)瓉?lái)的自然發(fā)展模式,強(qiáng)力啟動(dòng)市場(chǎng),拉動(dòng)銷售增長(zhǎng)。到現(xiàn)在為止,我們一線的銷售隊(duì)伍有68人(不包括派駐經(jīng)銷商的一些輔助銷售及實(shí)習(xí)大學(xué)生)。這個(gè)規(guī)模雖然離我們行業(yè)前排的大企業(yè)還有差距,但是在現(xiàn)階段已經(jīng)能夠應(yīng)對(duì)我們市場(chǎng)上的一些工作和要求。

  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)也是我們工作的重點(diǎn),在“同心同德同力同贏”理念指導(dǎo)下,我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄰?qiáng)調(diào)要保持浙商的“四千精神”:想盡千方百計(jì),吃盡千辛萬(wàn)苦,走遍千山萬(wàn)水,說盡千言萬(wàn)語(yǔ);在隊(duì)伍激勵(lì)上,要求學(xué)習(xí)狼性文化,打造“野狼戰(zhàn)隊(duì)”等,這些都很好的激發(fā)了我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作積極性。

  在我們的企業(yè)文化概念里,有一個(gè)同心定位圖,包含大中小三個(gè)圈。最小的圈子是同濟(jì)陽(yáng)光,外面一圈是經(jīng)銷商,最外面一圈是整個(gè)行業(yè)和社會(huì)。我們的營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)就是通過我們自己的力量,不斷影響和聯(lián)合經(jīng)銷商,通過推廣產(chǎn)品和提供服務(wù),共同為行業(yè)和社會(huì)大環(huán)境發(fā)展做出努力。從這個(gè)意義上來(lái)講,我們最大的心得和收獲,就是我們的經(jīng)銷商和公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的一個(gè)良性互動(dòng),只有廠商一心,才能算營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)取得了初步的成功。

  產(chǎn)業(yè)升級(jí)是企業(yè)發(fā)展必須的階段,市場(chǎng)日趨成熟,產(chǎn)品品質(zhì)需要不斷提升,家電下鄉(xiāng)也使太陽(yáng)能熱水器與成熟家電產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)技,這些因素,都使我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行。今年同濟(jì)陽(yáng)光市場(chǎng)增長(zhǎng)比較多,擴(kuò)大產(chǎn)能也是我們急需要做的工作。

  配合協(xié)會(huì)“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的號(hào)召,我們對(duì)新建的生產(chǎn)基地加大了設(shè)備投入,引進(jìn)了目前業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的一系列生產(chǎn)設(shè)備。如:新加坡潤(rùn)英公司的高壓發(fā)泡設(shè)備,安徽信盟機(jī)電公司的全自動(dòng)太陽(yáng)能生產(chǎn)線,上海星派公司的'內(nèi)膽全自動(dòng)測(cè)漏設(shè)備、武漢新晨的數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床等。新的生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)在已經(jīng)全部進(jìn)場(chǎng)調(diào)試完畢,明年的1月份將要全面投產(chǎn)。

  技術(shù)投入是同濟(jì)陽(yáng)光一直比較注重的工作,前期由于自身技術(shù)人員缺少,我們通過與中科院廣州能源研究所合作共建了嘉興實(shí)驗(yàn)室,與浙江大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行了一系列太陽(yáng)能光熱應(yīng)用技術(shù)的研發(fā),與中國(guó)家電研究院聯(lián)合成為戰(zhàn)略合作伙伴等形式,借力科研院所,強(qiáng)化企業(yè)和產(chǎn)品的科技含量;同時(shí),我們借助這些技術(shù)力量,也不斷引進(jìn)技術(shù)人才,配合嘉興市科委積極完成了一系列技術(shù)項(xiàng)目,也取得了一些成果。現(xiàn)在同濟(jì)陽(yáng)光已經(jīng)被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

  由于現(xiàn)在產(chǎn)品趨于成熟,所以我們重點(diǎn)在消費(fèi)者使用角度進(jìn)行了一些產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)和研發(fā)。09年我們借助浙江大學(xué)“絕緣保溫”專利技術(shù),推出了以“雷盾”命名的系列產(chǎn)品,受到市場(chǎng)好評(píng)。現(xiàn)在公司在進(jìn)行一些空氣源熱泵、平板式太陽(yáng)能熱水器等產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā),也將在20xx年繼續(xù)推出一些新品,改善消費(fèi)者使用體驗(yàn)。

  今年我們?cè)谠瓉?lái)計(jì)劃基礎(chǔ)上上,追加投入技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi),并且引進(jìn)了一批專業(yè)技術(shù)人才,充實(shí)和壯大同濟(jì)陽(yáng)光的技術(shù)力量。在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還參與了兩項(xiàng)太陽(yáng)能國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定和起草工作。20xx年年初,我們投入建設(shè)的總部技術(shù)研發(fā)大廈也將交付使用,屆時(shí)也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)以及同行到公司指導(dǎo)工作。

  20xx年國(guó)家家電下鄉(xiāng),太陽(yáng)能熱水器也納入下鄉(xiāng)產(chǎn)品范圍,這是對(duì)整個(gè)行業(yè)都有較大影響的扶持政策,同濟(jì)陽(yáng)光共計(jì)中標(biāo)19個(gè)省區(qū),投標(biāo)12個(gè)產(chǎn)品型號(hào)。并且在投標(biāo)之后馬上提出了“太陽(yáng)能安全下鄉(xiāng)三原則”,表明了我們要做好太陽(yáng)能下鄉(xiāng)的態(tài)度和決心,這一點(diǎn)也得到了協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)指導(dǎo)和關(guān)注。

總經(jīng)理年會(huì)致辭3

  各位同事大家好,今天是農(nóng)歷臘月初x,真正的嚴(yán)冬如約而至,然而嚴(yán)冬也預(yù)示著春天將至。通知大家一個(gè)好消息:近期公司在資本市場(chǎng)完成了新一輪的千萬(wàn)級(jí)融資,目前融資款已經(jīng)到賬。本次融資由國(guó)家產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投,市場(chǎng)資本跟投,投資款項(xiàng)將用于公司后續(xù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  20xx年國(guó)內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)了大幅動(dòng)蕩,導(dǎo)致資本市場(chǎng)融資環(huán)境較差,目前階段是業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的資本寒冬,在這樣的大環(huán)境下,我們的融資工作能夠順利完成,充分說明了資本市場(chǎng)對(duì)我們公司及公司所做事情的.認(rèn)可,本次成功融資標(biāo)志著公司進(jìn)入快速發(fā)展階段!

  20xx年公司會(huì)繼續(xù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域深耕細(xì)作:擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),拓展市場(chǎng),做精產(chǎn)品。未來(lái)2-5年,醫(yī)療健康領(lǐng)域存在萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)空間,行業(yè)會(huì)發(fā)生巨大改變,產(chǎn)生新的商業(yè)模式,誕生新的優(yōu)秀科技公司,希望我們能夠成為在風(fēng)口翱翔的雄鷹。

  20xx年春節(jié)前,公司會(huì)推出針對(duì)員工的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,目的是希望大家能夠享受到公司成長(zhǎng)帶來(lái)的價(jià)值,也期待大家能夠與公司共同成長(zhǎng)。

  感謝大家一年的陪伴,祝新年快樂!

總經(jīng)理年會(huì)致辭4

親愛的全體同仁們:

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx,迎來(lái)了充滿希望的20xx,值此新春到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表太平洋國(guó)際飯店,向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作,向廣大德陽(yáng)客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里祥瑞和氣、身體健康、家庭康泰,萬(wàn)事如意!

  我們懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過了20xx年。這一年中,我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”?缭狡D難證明我們太平洋人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍,因此在這里我代表飯店管理層向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。太平洋無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大,我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

  大家知道太平洋國(guó)際飯店誕生于20xx年,經(jīng)過兩年太平洋人的勤奮努力,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍,成為德陽(yáng)酒店行業(yè)領(lǐng)先品牌。

  我希望飯店真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來(lái),使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園,有國(guó)家才有我們的`大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時(shí)時(shí)在心,真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。

  展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī),領(lǐng)導(dǎo)也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”,“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候,企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,領(lǐng)導(dǎo)的信心也尤為重要”。中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,有理由相信,在政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī),重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏!笔б獾臅r(shí)候不必過于悲觀,得意的時(shí)候也不必過于張揚(yáng),冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨,并不重要,重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動(dòng),危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不可怕,但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。

  我們飯店必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市唱—以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間!俺杀究刂、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”,這決不僅是一句口號(hào),更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅盤。

  冬天來(lái)臨了,對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來(lái),要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì),抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的,對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期的有效經(jīng)營(yíng),我們充滿信心。

  20xx年的太平洋國(guó)際飯店將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),為客戶提供有價(jià)值和利益的市常在產(chǎn)品上,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓客戶更多地感受到我飯店以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上,我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng),將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修,趨利避害,加強(qiáng)內(nèi)部和諧,不斷充實(shí)飯店內(nèi)務(wù),規(guī)范管理,進(jìn)一步夯實(shí)基矗讓我們?cè)?0xx年一起做好以下幾方面的工作:

  1、降低成本,提高工作效率。

  2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),有取有舍。

  3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度,穩(wěn)定客戶資源。

  4、夯實(shí)基矗提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  5、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。

  20xx年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡以豪邁氣概闖出一片新天地。最后,再次祝大家新年快樂

總經(jīng)理年會(huì)致辭5

  各位董事、各位員工、同志們:

  大家好!

  瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京HY建設(shè)工程有限公司。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì),更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人,一定要團(tuán)結(jié)起來(lái),為開創(chuàng)HY輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來(lái)勾勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì),我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容:

  一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。

  對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的項(xiàng)目,工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的治理。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的項(xiàng)目,實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。

  集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司,為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包治理制。對(duì)單項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行具體的合同考核,對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。項(xiàng)目工程以內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式,把突出項(xiàng)目治理力量和人員作為重點(diǎn),上繳的利潤(rùn)作為依托,其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù),綜合地實(shí)行打分,公平、公正、公開地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力,另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成,各方面得到一個(gè)有力的保障。

  (1)、在成本治理上,實(shí)行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān),具體的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位,不能流于形式。

  (2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。

  (3)、在施工進(jìn)度治理中,我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo),每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解,相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù),根據(jù)月計(jì)劃來(lái)嚴(yán)格把關(guān),掌控施工進(jìn)度。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因,并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃。

  二、改變公司原有運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。

  1、總公司的各項(xiàng)制度、方針、政策及工作指令在下達(dá)過程中減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達(dá),上令及時(shí)下行。

  2、總公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些項(xiàng)目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

  3、促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高,有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng),為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。

  要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子,依靠廣大干部群眾,集思廣益,開拓創(chuàng)新,緊抓機(jī)遇,加快發(fā)展,奮發(fā)圖強(qiáng),努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍,二是實(shí)現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,我提出三點(diǎn)要求:

  1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備,人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。

  (1)技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位,承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算,技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng),我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。

  (2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn),綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作,將綜合部的重要作用發(fā)揮好。

  (3)財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心,要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃,發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才,各司其職,將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來(lái)款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保?顚S茫沤^工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)。

  (4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù),對(duì)工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),配合各項(xiàng)目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量,打造精品工程,樹立HY品牌形象。

  (5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作,針對(duì)各項(xiàng)目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。

  (6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購(gòu)、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量,分析物資市場(chǎng)行情,在確保材料質(zhì)量的前提下,控制材料的價(jià)格,爭(zhēng)取減少成本支出,增大利潤(rùn)空間,保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度。

  總之,各部門要作好各自的本職工作,發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來(lái),公司又吸收了一些新員工。他們的.加入,帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),真正達(dá)到建筑業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求,打造一級(jí)品牌企業(yè)。

  2、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各種操作流程,完善用人機(jī)制,明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范、指導(dǎo)工作,使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人,做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)月工作計(jì)劃和月總結(jié)匯總,明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)行考核,考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。

  3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合,團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風(fēng)格,講境界,識(shí)大體,顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx雞年年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理致辭

  四、提高施工能力,樹立HY品牌。

  組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊(duì)伍來(lái)對(duì)外塑造公司形象,爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。

  1、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高,要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的品牌意識(shí),樹立“產(chǎn)品就是品牌,品牌就是效益”的觀念。

  2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,最大限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資源,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額,打出一級(jí)資質(zhì)的HY品牌。

  3、提高工程質(zhì)量,為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠,還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,貫穿在公司的運(yùn)營(yíng)和生存中。沒有品牌的公司是失敗的,是沒有市場(chǎng)的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張,才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展,提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)為依托,以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來(lái)不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧,走出南京,走向全國(guó),將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。

  五、針對(duì)下一階段的工作,提以下三點(diǎn)要求:

  1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹立危機(jī)意識(shí),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有了新

  觀念,才會(huì)有新思路,才會(huì)有新舉措,才會(huì)有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面,樹立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以積極的態(tài)勢(shì)來(lái)面對(duì)工作。

  2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。

  3、公司上下通力協(xié)作,爭(zhēng)取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元,利潤(rùn)1800萬(wàn)元的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)省優(yōu)工程個(gè),市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預(yù)期目標(biāo)。

  各位董事、各位員工、同志們,以上的三點(diǎn)要求并不高,我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛HY的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和治理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)HY輝煌。我們充分相信:所有的HY人都將會(huì)無(wú)愧地為HY的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

  長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)HY成為省市極具實(shí)力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo),我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。

總經(jīng)理年會(huì)致辭6

親愛的家人們:

  大家好!

  首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來(lái)的時(shí)候。過去的20年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

  盤點(diǎn)過去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造品牌形象。

  20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的.配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工的潛能。

  20xx年,上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20年,全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)致辭7

尊敬的各位來(lái)賓、位各同仁:

  大家好!

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,今天我們歡聚在這里,共同迎接蛇年新春的到來(lái)。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠(chéng)摯的祝福和最衷心的'感謝!

  對(duì)于xx來(lái)說,剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會(huì)的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢(shì),成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營(yíng)銷模式,儀器與試劑相互帶動(dòng),最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略更加科學(xué),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

  作為中國(guó)ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),xx堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶,始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年,xx先后榮獲了“中國(guó)中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“xx民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“xx生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù),xx品牌得到了國(guó)內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。

  這些驕人成績(jī)的取得,無(wú)不凝聚著xx全體員工的無(wú)私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲,并向所有兢兢業(yè)業(yè)的xx人致以最衷心的感謝。

總經(jīng)理年會(huì)致辭8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在東莞與大家歡聚一堂!

  今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評(píng)選活動(dòng)的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導(dǎo)的人文關(guān)懷,我代表所有的獲獎(jiǎng)人員感謝你們!

  同時(shí),我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁!在評(píng)選的過程中,正是每一位諾亞舟人的積極響應(yīng),才有我們這10個(gè)人的閃亮登場(chǎng)!據(jù)我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政號(hào)召大家為我投票,每個(gè)部門,甚至是每個(gè)分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動(dòng)諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動(dòng)了我!

  感謝諾亞舟提供了這樣一個(gè)廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺(tái),讓我們每一個(gè)人在不同的.崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識(shí),得以讓大家傾聽我的心聲!演講稿

  教育是一項(xiàng)功德無(wú)量的事業(yè),我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè),讓我心中充滿快樂與幸福!對(duì)于我來(lái)說,20xx算是經(jīng)歷人生一劫,“生命”這二個(gè)字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動(dòng),小品里小沈陽(yáng)說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長(zhǎng)!

  感謝諾亞舟讓我們?cè)谟邢薜纳杏芯壉舜讼嘧R(shí),親愛的兄弟姐妹們,請(qǐng)珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠(yuǎn)!

  諾亞舟正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期,需要每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門都團(tuán)結(jié)在一起,我們是一個(gè)大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的諾亞方舟!

  讓我們?cè)谟邢薜纳鼤r(shí)光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價(jià)值!

  謝謝!

總經(jīng)理年會(huì)致辭9

  猴年20xx年會(huì)公司總經(jīng)理致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家上午好!

  很榮幸參加這次座談會(huì),有機(jī)會(huì)和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流,同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì),我也把xx物流的發(fā)展情況和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。

  xxxx物流于20xx年下半年開工建設(shè),項(xiàng)目總投資7.2億元,規(guī)劃占地面積1000畝,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括倉(cāng)儲(chǔ)下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。xx物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實(shí)際,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的XX區(qū),依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的優(yōu)勢(shì),將建成我國(guó)北方規(guī)模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。項(xiàng)目建成后,預(yù)計(jì)吸引入駐客戶500多家,實(shí)現(xiàn)鋼材年流通量400多萬(wàn)噸,加工量150萬(wàn)噸,提供就業(yè)崗位3000多個(gè),擁有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,20xx年列入xx省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,20xx年列入xx省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,同時(shí)還是國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位,國(guó)家aaa級(jí)物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的`aaa級(jí)物流企業(yè)。

  項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)本著“邊建設(shè),邊經(jīng)營(yíng)”的原則,倉(cāng)儲(chǔ)下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉(cāng)儲(chǔ)下站、國(guó)家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù),并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù),近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20xx年年底,全年共完成倉(cāng)儲(chǔ)下站量60多萬(wàn)噸,鋼材開平加工5萬(wàn)多噸,隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位,整個(gè)物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽(yù)度和社會(huì)知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿國(guó)家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來(lái),鋼鐵物流企業(yè),肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) “調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的重任,快速發(fā)展刻不容緩。20xx年,一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè),確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用,加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展。特別是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,xxx物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國(guó)道,區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升,近期業(yè)務(wù)招商和市場(chǎng)招租情況較為順利,預(yù)計(jì)明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升,20xx年預(yù)計(jì)完成倉(cāng)儲(chǔ)量120多萬(wàn)噸,訂單加工量40多萬(wàn)噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營(yíng),把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒有我們有,大家都有我做精”。通過自我完善和發(fā)展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù),打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)規(guī);、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式,服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。

  當(dāng)然,一個(gè)成熟的物流園區(qū),置身于市場(chǎng)需求,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,涉及面廣,政策性強(qiáng),更離不開政府的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來(lái),市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo),幫助研究、制定有關(guān)政策,借此機(jī)會(huì),我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,指導(dǎo)、幫助我們?cè)缛瞻秧?xiàng)目做大做強(qiáng),盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作,謝謝大家!最后,祝大家新年快樂!

總經(jīng)理年會(huì)致辭10

尊敬的各位來(lái)賓、位各同仁:

  大家好!

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,今天我們歡聚在這里,共同迎接蛇年新春的到來(lái)。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層向_全體同仁及親友同志致以最誠(chéng)摯的祝福和最衷心的感謝!

  對(duì)于_來(lái)說,剛剛過去的20_年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會(huì)的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,_充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢(shì),成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營(yíng)銷模式,儀器與試劑相互帶動(dòng),最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略更加科學(xué),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

  作為中國(guó)ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),_堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶,始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20_年,_先后榮獲了“中國(guó)中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“_民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“_生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù),_品牌得到了國(guó)內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。

  這些驕人成績(jī)的`取得,無(wú)不凝聚著_全體員工的無(wú)私付出和深切期盼。我為每一位_員工感到驕傲,并向所有兢兢業(yè)業(yè)的_人致以最衷心的感謝。

總經(jīng)理年會(huì)致辭11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  轉(zhuǎn)眼歲末,公司的年會(huì)如期而至,大家歡聚一堂,細(xì)數(shù)過去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,聆聽各部門對(duì)于去年一年的工作總結(jié),展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖,在喜悅的同時(shí),內(nèi)心也隱隱感到一種責(zé)任的重量。

  都說一個(gè)人之所以能夠成功,總有其過人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢(shì)銷路,常因其具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn);一個(gè)企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風(fēng)大浪獨(dú)占鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)。對(duì)我們這種一畢業(yè)就進(jìn)入xx的小兵們來(lái)說,xx是我們的夢(mèng)工廠,是夢(mèng)想開始的地方,也是夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的地方。從進(jìn)入公司,自己一共參加了兩次年會(huì),不同的是,第一次只是被動(dòng)的聆聽和參會(huì),而這一次卻是親身參與到了會(huì)議的籌備之中。從會(huì)議前期的,費(fèi)用的預(yù)算,各地人員到長(zhǎng)沙的住宿安排,到人員返程情況的匯總,會(huì)議全程的后勤支持,雖然都是些小事情,但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意,通過與部門同事的良好互動(dòng)和配合,最終年會(huì)進(jìn)行的比較順利。而年會(huì)期間,又正好趕上發(fā)放公司全員過節(jié)費(fèi),中間不得不離開會(huì)場(chǎng)往返于銀行和公司之間。但是還好會(huì)議的培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分,組織并印發(fā)了全套的培訓(xùn)教材,可以讓我們?cè)跁?huì)后更好的學(xué)習(xí)。

  回望過去的一年,當(dāng)凝視團(tuán)隊(duì)中這些可愛的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無(wú)痕,對(duì)于過去一年xx人走過的路程、取得的成績(jī)進(jìn)行梳理時(shí),無(wú)論是震撼還是感動(dòng),無(wú)論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時(shí)間的力量,因?yàn)橐磺械淖儎?dòng)最終都會(huì)投射到人們的內(nèi)心,并留下無(wú)法抹去的印記。領(lǐng)導(dǎo)們樸實(shí)無(wú)華的.語(yǔ)言道出了我們共同的心聲,最后肖總的培訓(xùn),更是讓每個(gè)人心中都洋溢著對(duì)未來(lái)的憧憬。

  當(dāng)公司的規(guī)模逐步擴(kuò)大,資產(chǎn)由3523萬(wàn)增加到6146萬(wàn)元,當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)擬建項(xiàng)目頻繁提上議程,當(dāng)我們的項(xiàng)目營(yíng)銷模式一步步完善,當(dāng)經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的公司架構(gòu)更加分明了責(zé)權(quán)利,我們沒有理由不去相信,相信這是一個(gè)起能帶給我們夢(mèng)想和希望的地方。作為領(lǐng)導(dǎo)人,這里就是我們夢(mèng)的港灣,是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的地方。而成于忍,毀于躁,所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí),相信xx,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢(mèng)想成真,我們要時(shí)刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢(mèng)想一步步踏實(shí)前進(jìn)。

總經(jīng)理年會(huì)致辭12

各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  年即將結(jié)束,新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的`感謝!

  即將過去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來(lái)、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:-年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。xx年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億,比xx年的億增加收入億,增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。至此,公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過40,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜xx中國(guó)潛力100榜。xx年,我們還會(huì)繼續(xù)榮登xx中國(guó)潛力100榜。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處,xx年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳,公司取得的這一成績(jī),來(lái)之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)治理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們

  業(yè)已取得的這些成績(jī),必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

  20xx年,是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好xx年工作,對(duì)公司發(fā)展極為重要。xx年,國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。

一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶,

二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作,將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入,

三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年,在公司內(nèi)部,多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局,市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

  20xx年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇,我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局,我們要以堅(jiān)定信心,再創(chuàng)輝煌!

總經(jīng)理年會(huì)致辭13

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,各位同事,大家下午好!

  我是廣州學(xué)者文化傳播有限公司總經(jīng)理徐克明,謹(jǐn)代表廣州學(xué)者文化傳播有限公司向各位表達(dá)衷心的問候,謝謝你們?cè)诎倜χ兄衼?lái)到我們的現(xiàn)場(chǎng),參加我們這個(gè)年度總結(jié)大會(huì)。

  我們的公司叫學(xué)者,好文雅的一個(gè)名字,但是高中學(xué)弟學(xué)妹眼里看來(lái),就有一點(diǎn)恍如隔世的感覺,說到底,就不像一個(gè)賣班服的公司。但回到了我們創(chuàng)辦的初衷,文化衫,說到底要有屬于自己的文化底蘊(yùn),學(xué)者,顧名思義,是具有一定的文化底蘊(yùn)之人。由此一來(lái),學(xué)者班服,好像有點(diǎn)名副其實(shí)了。

  在過去的4個(gè)月里,我們好像經(jīng)歷了人生最漫長(zhǎng)的4個(gè)月,有煎熬,痛苦,但是更多的肯定是快樂。當(dāng)我們十幾個(gè)人義無(wú)反顧聚在一起,就好像互相立下了投名狀,是要?jiǎng)?chuàng)下一番屬于自己的事業(yè)。但是4個(gè)月下來(lái),有的人離去了,重新規(guī)劃選擇人生道路;有人留下了,我敢斷言,留下的人肯定成長(zhǎng)了。對(duì)離去的人,我感謝你們?cè)?jīng)付出的一切,你們每一份努力都是學(xué)者文化這棟大樓的奠基石。然而,留下的人,我感恩你們,感謝你們這份從未改變的熱愛,愿意跟學(xué)者繼續(xù)往下走。

  我首先在這里表達(dá)自己的歉意,由于本人對(duì)市場(chǎng)判斷的失誤,造成了很大的戰(zhàn)略浪費(fèi),損耗了不必要的人力物力,也感謝各位對(duì)我的信任,愿意繼續(xù)給我一次機(jī)會(huì)。但是很感激各位同事的理解,雖然錯(cuò)過了市場(chǎng),在我們的共同努力下,共同彌補(bǔ),在僅僅四分之一正確的市場(chǎng)里,成就了83萬(wàn)的銷售額,讓公司活了下去。

  根據(jù)最新的大數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)業(yè)公司,95%會(huì)失敗,只有5%能夠活下來(lái),很幸運(yùn),我們是5%里面的一員;然而,在5%里面,又只有0.02%能夠成長(zhǎng),獨(dú)占一幟,那么,我們是否會(huì)足夠幸運(yùn),再次入圍?如果單靠運(yùn)氣,肯定不行,因?yàn),上帝要眷顧每一個(gè)人,不可能讓每一個(gè)人都一樣杰出,一樣成功。要眷顧的,是那些一直虔誠(chéng)努力的,不放棄的,有追求的人。前幾個(gè)月認(rèn)識(shí)一個(gè)老先生,是一個(gè)香港公司的老板,我很喜歡聽他講故事,因?yàn)閺乃腵故事里,我可以見到,聽到,感覺到一個(gè)從未發(fā)現(xiàn)的自己,因?yàn)槊恳粋(gè)奮斗的人,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是從來(lái)不依賴運(yùn)氣,99%靠自己雙手。希望各位靠自己的努力,曾為一個(gè)有故事的人,會(huì)講故事的人。

  再過2個(gè)月,就是一個(gè)全新的市場(chǎng),而我們,將要投入一個(gè)全新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇。根據(jù)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)驗(yàn),下個(gè)季度是我們的春天,是整個(gè)行業(yè)的旺季。各位,我們要從里面分多少份量呢?我們只要正視過去的失敗,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),重整旗鼓,一定可以在下個(gè)季度讓所有的高中生為我們癲狂!那么,我們下個(gè)季度的目標(biāo)是什么?100萬(wàn)?200萬(wàn)?300萬(wàn)?沒錯(cuò),就要是300萬(wàn)!沒有目標(biāo),前進(jìn)就缺乏動(dòng)力。只要我們?nèi)f眾一心,虔誠(chéng)的努力,愚公尚且移山,我們就不能創(chuàng)造一個(gè)奇跡?主要努力,只要相信,我們就行!

  我們有正確的市場(chǎng)方向,足夠強(qiáng)大的生產(chǎn)力,足夠快的物流,足夠的努力,足夠的責(zé)任心。,學(xué)者班服的元年,書寫新的篇章。

  謝謝各位,我的講話到此結(jié)束。

總經(jīng)理年會(huì)致辭14

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬(wàn)事如意!

  即將過去的xx年,是公司蓄積力量的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī),對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

  xx年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品xx項(xiàng),獲得xx等認(rèn)證xx項(xiàng),為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)xx方案xx余項(xiàng)。全年出口金額xx萬(wàn)元左右,公司產(chǎn)品在xx終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的.訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國(guó)內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式,公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國(guó)際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。

  圍繞國(guó)際的集成熱板散熱技術(shù),公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專利證書共xx項(xiàng),今年成功申請(qǐng)專利xx項(xiàng);獲得國(guó)家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金xx萬(wàn)元左右,己經(jīng)到帳資金xx萬(wàn)元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。

  回顧一年來(lái)的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),物價(jià)上漲等影響,導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策,針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。

  xx年,是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)xx事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝大家

總經(jīng)理年會(huì)致辭15

  親愛的嘉賓們,同事們,朋友們:

  讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程,我們可以把它分成三個(gè)時(shí)期:膠州路時(shí)期,這是湖南農(nóng)民起義;天目路時(shí)期,這是井岡山;如今,公司更加強(qiáng)大,鳥槍換炮了,搬到了政府重點(diǎn)開發(fā)的虹橋商務(wù)區(qū),我們已經(jīng)進(jìn)入延安時(shí)期。此刻,在座的各位,有的是膠州路時(shí)期的“星星之火”,更多的是天目路時(shí)期的精兵強(qiáng)將。在艱難困苦的20xx年,在座的各位和公司患難與共,共克時(shí)艱,你們都是公司最寶貴的財(cái)富。

  紅旗在飄舞,勝利在招手,展望新的一年,全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走出危機(jī)的深淵,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)率先強(qiáng)勁復(fù)蘇,公司今年的業(yè)務(wù)有望取得較大拓展。在公司的“延安時(shí)期”,我不禁想起XX在到達(dá)延安后所做的第一件事情,這就歷史上著名的.“延安整風(fēng)”。通過延安整風(fēng),迎來(lái)了轟轟烈烈的“延安大生產(chǎn)”。

  在公司規(guī)模不斷壯大的今天,只有嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度,才能令公司得以持續(xù)發(fā)展。如今,通過幾年的摸索,各項(xiàng)規(guī)章制度和各個(gè)崗位的操作流程已經(jīng)初具規(guī)模,擺在我們公司“延安時(shí)期”的一個(gè)首要任務(wù)是:如何進(jìn)一步使這些規(guī)章制度系統(tǒng)化和固定化?如何讓這些規(guī)章制度深入人心,并且轉(zhuǎn)化為每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)?因此,員工培訓(xùn)工作就成為當(dāng)務(wù)之急。作為職工培訓(xùn)的起步階段,在20xx年中,我們將適時(shí)啟動(dòng)一場(chǎng)全體職工的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”啟蒙教育活動(dòng)。在這里,希望在座的各位對(duì)此有充分的思想準(zhǔn)備。

  長(zhǎng)期以來(lái),“政令不通”是我們公司的頑疾,往往是“令不行而禁不止”,這在各個(gè)部門都有存在(以下省略)。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要的是理解與配合,“政令通暢”靠的是組織與紀(jì)律。再重申一遍:嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度,是公司持續(xù)發(fā)展的基本保證。在這里,我希望在座的各位務(wù)必引起警惕,在20xx年,加強(qiáng)紀(jì)律性,使公司呈現(xiàn)“政令通暢”的喜人局面。

  同事們,朋友們,過去一年的實(shí)踐證明,公司的興衰維系著我們每個(gè)人的命運(yùn)。通往勝利的路途從不平坦,舊的思想理念,不良傳統(tǒng)陋習(xí),這些都是阻礙我們前進(jìn)的大敵,我們只有不斷自我革命,更新觀念,與新的制度、新的理念接軌,才能跟上公司的發(fā)展進(jìn)程。改革總是不會(huì)一帆風(fēng)順的,自我革命總是痛苦的,但是,假如我們放棄改革,放棄自我革命,我們將會(huì)被淘汰。我們期望,在經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的20xx年,公司的管理上更上一層樓,以迎接新的挑戰(zhàn)。

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