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節(jié)后收心發(fā)言稿

時間:2023-03-29 13:31:16 演講稿 我要投稿

節(jié)后收心發(fā)言稿

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多人會去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的節(jié)后收心發(fā)言稿 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

節(jié)后收心發(fā)言稿

節(jié)后收心發(fā)言稿 1

同志們:

  新春伊始,萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天,我們召開這次會議,既是收心會,也是年后工作的啟動會。借此機會,我代表縣四大班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,按照各自職能,精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機遇,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,為x完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當前實際,就近期工作講三點意見:

  一、把握機遇,切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來

  中央、省經(jīng)濟工作會議及市委全會的召開,全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù),為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇,進一步增強實現(xiàn)趕超跨越的責任意識,按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務(wù),切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來,抓緊落實、落靠各項工作任務(wù),全力打好節(jié)后“第一仗”,確保實現(xiàn)各項工作的“開門紅”。

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為x完成全年工作目標奠定良好基礎(chǔ)。

  二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。xx年已經(jīng)過去了一個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。會后,各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會,提x部職工的思想認識,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性,保證各項工作有人抓、有人管。

  三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會,在全面回顧“十一五”和xx年工作取得的顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上,對當前及今后一個時期的工作進行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù),確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開,提前部署,留出充足的時間抓落實,確保各項工作目標的完成。

  二、統(tǒng)籌兼顧,扎實啟動和推進各項工作的開展

  一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關(guān)部門要扎實做好

  “兩會”的'會務(wù)準備工作,務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及財政預(yù)算報告等要再次把關(guān)審核,尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準確無誤。開完兩會之后,重點工作推進會也即將召開,縣委辦負責起草會議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話,政府辦在人代會召開后對經(jīng)濟部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見,形成科學合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理匯總,與各單位、各部門溝通對接,由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核,提出初步意見,分別提交政府常務(wù)會和縣委常委會討論,為各項會議的x召開做好準備。

  二是切實抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。今年,我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標,繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進力度。年初,我們對優(yōu)惠政策進行了調(diào)整和充實,在全面總結(jié)xx年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際,將優(yōu)惠政策進行了調(diào)整充實,使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此,各單位、各部門一定要密切配合,通力合作,扎扎實實抓好政策及工作的落實,推動新農(nóng)村建設(shè)在新的起點上取得新的成效。

  三是切實抓好季節(jié)性工作。當前,是各項工作開局起步的關(guān)鍵時期,尤其是對于季節(jié)不等人的工作,各單位、各部門要立即著手準備,確保不誤時節(jié)。第一,要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時,積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機具檢修等工作,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。第二,要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規(guī)劃的有利機遇,利用各種渠道,加強與上級對口部門的溝通聯(lián)系,努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點項目落戶我縣,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的資金支持。同時,也要提前謀劃招商引資工作,利用各種關(guān)系和途徑,千方百計爭取大集團、大企業(yè)在我縣投資興業(yè),拉動縣域經(jīng)濟增長。第三,要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務(wù),抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目,進一步明確推進的主要內(nèi)容、責任人及完成時限,報分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審定后,納入xx年全縣重點工作推進方案中。通過重點工作重點推進的方式,確?h委全會確定的各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。

  四是切實抓好安全穩(wěn)定工作。全國兩會即將召開,我們要堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針,突出抓好安全穩(wěn)定工作,保證社會的和諧、穩(wěn)定。要嚴厲打擊各類違法犯罪活動,消除治安隱患,凈化社會治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場所、高層建筑、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。要加強交通安全教育和管理,抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作,重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

  三、強化領(lǐng)導(dǎo),確保今年各項工作任務(wù)x完成

  各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā),以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),推動全縣各項工作取得扎實成效,確保今年各項工作任務(wù)的x完成。

  一要轉(zhuǎn)變作風抓好落實。對定下來的目標任務(wù),要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,

  工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。

  二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務(wù)的完成。

  三要加強領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。

  同志們,新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開,希望全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,扎實工作,x完成今年的各項工作任務(wù),努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的新局面!

節(jié)后收心發(fā)言稿 2

各位領(lǐng)導(dǎo)新年好。現(xiàn)在我給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報交流一下春節(jié)期間在老家的三點主要見聞和感想。

  1.農(nóng)村社會面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。

  我們村是xx縣xx鎮(zhèn)xx村,現(xiàn)在屬于合并后的新xx鎮(zhèn),沿某某公路行走,經(jīng)過原xx鎮(zhèn)駐地時會看到路邊有個我們鎮(zhèn)標志性的雕塑,犀牛,從犀牛雕塑往東二里路,在路南、山西邊,是相對偏僻的山村,有100戶600口人。經(jīng)過一年時間,主要變化:

  一是私家車明顯增多了。20xx年春節(jié)早上六七點鐘在村里拜年,發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車(指轎車和面包,不含農(nóng)用三輪車、手扶拖拉機等),今年春節(jié),又增加了至少3輛,達到了十幾輛。車輛中有面包車,有本田、速騰好一點兒的車。

  二是互聯(lián)網(wǎng)用戶增多。20xx年8戶左右接通了互聯(lián)網(wǎng),據(jù)了解,今年我村新增加了5戶左右。據(jù)調(diào)查,這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶,并非為趕時髦結(jié)婚時所要的嫁妝,而是大都為30-40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶、種菜戶、飼牛戶,接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢資料,了解生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)信息。

  三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過我們村時可以注意一下,我們村西邊的小山,也就是xx初中周圍,在原本荒廢的山坡上,已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路,嶄新的路燈和路標牌,一年時間新建設(shè)了大量工廠和房屋。

  四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子,由于上級危房改造工程撥款,村里爭取到一個名額,為該戶蓋了三間磚瓦房。

  從這些方面可以看到和感受到,我們的社會特別是農(nóng)村社會的.發(fā)展和進步,感受到翻天覆地的變化。得出一個結(jié)論,我們不要管現(xiàn)在社會上有什么不和諧的音符,有多少人在議論我們的社會制度和體制,我們應(yīng)該堅信,在目前的社會制度下,我們的經(jīng)濟和社會事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化,取得了巨大成就。

  2.高中假期補課問題。

  初五到朋友家串門,他說讀高中的孩子早上去上學了。我納悶,不是還沒開學嗎?問后方知,孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話,讓初五上午到學校大門口集合,統(tǒng)一乘車奔赴了輔導(dǎo)地點,進行為期十天的輔導(dǎo),具體輔導(dǎo)地點家長也不知道。我進一步追問,得知,年前臘月二十七早上,朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學生到一個村委為學生免費輔導(dǎo),中午班主任請學生們吃飯。由于二十八晚上下雪,二十九沒再進行輔導(dǎo)。對這一問題,我回家后按照相關(guān)規(guī)定立即采取了措施,進行了相關(guān)處理,事后,我進一步思考,感覺到高中輔導(dǎo)問題越來越隱秘,方式變化多樣,督查時調(diào)查取證困難很大。為什么班主任如此積極?我電話請教了一個當班主任的大學同學,他說,以我們學校為例,高一高二教師忙活一年獎金1千多點,而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金,考好了還要多,開私家車接學生、請學生吃飯,花不了幾百塊錢,是小投資,大收入。經(jīng)濟利益驅(qū)使,班主任、老師積極性高,是高中違規(guī)補課問題屢禁不止的重要原因。看來,面對高中迎查能力的增強,查處假期違規(guī)補課問題還值得我們進一步思考,需要進一步尋求治本之策。

  3.幼兒教育觀念需要更新.

  大年初一早上在村里拜年,在大伯家,他孫子4歲,我問在平時怎么管理孩子,他說在鄰村上幼兒園。我問他,我們鎮(zhèn)有三個幼兒園,為什么不去鎮(zhèn)上條件較好的幼兒園?是為了便宜嗎?他說不是,是因為鄰村幼兒園學到很多東西。我問學到什么東西?他說,學習拼音,學習漢字,學習簡單的數(shù)學加減法。我思考,現(xiàn)在按照科學理念和政策規(guī)定,幼兒園教育內(nèi)容適合以游戲為主,避免小學化傾向。但農(nóng)村觀念,仍然認為學習數(shù)數(shù)、認字就是好幼兒園?磥恚覀円ㄟ^進一步深化幼兒階段親自共成長工程,通過家長課程,更新農(nóng)村家長的家庭教育觀念。

  謝謝大家。順祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年工作順利、萬事如意!

節(jié)后收心發(fā)言稿 3

同志們:

  新春伊始,萬象更新。今天,我們召開這次會議,既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的`收心會,也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。借此機會,我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。同時,希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,迅速進入工作狀態(tài),為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當前實際,就近期工作講三點意見:

  一、收心攏神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)比較重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良心態(tài),心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎(chǔ)。

  二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。xx年已經(jīng)過去了兩個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出春節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。

  三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點,強化工作的計劃性,系統(tǒng)性,把各項工作細化分解到每個月,并落實到每個責任人,盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃,確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。

  二、謀篇布局,強力啟動各項工作

  一要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農(nóng)時,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作,確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。

  二要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通安全教育和管理,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

  三、強化領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)圓滿完成

  一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務(wù),要認真做好分工,層層分解,落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。

  二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施是否可行。對尚未制訂措施的`目標任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來,確保任務(wù)的完成。

  三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。

  各位同志,“一年之計在于春”,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作,科學布局,認真謀劃,合理安排,迅速展開,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季開門紅。

節(jié)后收心發(fā)言稿 4

各位同志:

  新春伊始,今天我們在這里召開節(jié)后第一個會議,也是一個收心會。值此元霄及新春之際,我首先給大家拜個晚年。祝各位新的一年,身體健康,心想事成,事業(yè)步步高升!按我們的傳統(tǒng)過完元宵,年也就算過完了,F(xiàn)在,我們?nèi)w工作人員應(yīng)盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,集中思想,集中精力,從頭抓起,抓緊、抓好今年的各項工作。下面,我就簡要的講幾點:

  一、要集中思想,切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來

  春節(jié)已經(jīng)結(jié)束了,從今天開始,大家都要真正進入工作狀態(tài),認認真真,全心全意地履行好工作職責,把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。xx年已過去了整整一個月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)。

  二、要狠抓落實,全力奪取新年工作的開門紅

  過去的20xx年,是不平凡的一年。就我鎮(zhèn)而言,在面臨較多困難的情況下,全鎮(zhèn)各項工作仍然取得了不小進步,這充分展示了在座各位團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作,加大對干部的教育培訓,通過村(社區(qū))黨組織換屆和村(組)體制改革工作的開展,真正把一批政治素質(zhì)高、工作能力強、帶動能力強、思想作風好、自身素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的.隊伍中來,要本著為群眾服好務(wù)的思想,高度關(guān)注“三農(nóng)”,把中央、省、市等上級組織的有關(guān)富農(nóng)惠農(nóng)政策進一步落到實處。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進的沿山開發(fā)戰(zhàn)略,不斷打造棗林漁村,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要本著從節(jié)約出發(fā)的原則繼續(xù)加強財務(wù)管理工作,要嚴格遵守財務(wù)管理規(guī)定。繼續(xù)加大財務(wù)監(jiān)督及審計工作,對違反財務(wù)制度規(guī)定的開支,拒絕審計報銷入帳;對手續(xù)不全的單據(jù)令其補齊手續(xù)再審計。各村要嚴格做到財務(wù)公開,增強透明度,鎮(zhèn)財政所要加大對各村的財務(wù)監(jiān)管力度。

  各部門、各村在制訂和落實目標任務(wù)時,要堅持“團結(jié)奮斗,不甘落后”的指導(dǎo)思想,工作不能低標準,不能光和過去比,與落后比,而要有新的目標追求,爭取創(chuàng)新,爭取新的突破。對定下來的目標任務(wù),要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各項工作特別是安全、維穩(wěn)工作都要層層建立和完善責任制,做到一級抓一級,責任落實到人,誰主管誰負責,誰分工誰負責,層層級級落實好責任制,使人人有擔子,個個有事干。同時,還要嚴格考核辦法,落實獎懲措施,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,主動投身于我鎮(zhèn)經(jīng)濟文明建設(shè)中。

  三、要抓好當前的各項工作

  首先,要利用春季有利時機,圍繞增加農(nóng)民收入,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。要積極抓好春季備耕工作,保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要。根據(jù)我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展多種經(jīng)營,側(cè)重抓好優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展。加快開發(fā)短線項目,千方百計擴大農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,努力為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收開好頭,起好步,打好基礎(chǔ)。另外在新的一年里我們要進一步加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對全鎮(zhèn)道路交通、水利設(shè)施、農(nóng)房整改、能源建設(shè)等進行合理規(guī)劃,科學布局,穩(wěn)步實施。

  其次,加大宣傳,強化服務(wù),加快招商引資步伐,不斷培育新的經(jīng)濟增長點。要圍繞為企業(yè)服務(wù),進一步深化企業(yè)改革,加快企業(yè)民營化步伐,幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調(diào)服務(wù),保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。要從頭抓好招商引資工作,大力引進外來投資,發(fā)展地方經(jīng)濟,擴大經(jīng)濟總量,促進財源建設(shè)。

  要繼續(xù)推進農(nóng)村教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展。當前,還要認真抓好社會穩(wěn)定工作,切實關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活問題。機關(guān)、村組干部都要深入基層,時刻把群眾的需要放在心上,想群眾所想,急群眾所急,切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作,認真處理群眾來信來訪,積極化解各種矛盾,努力把問題解決在基層,保持社會大局的穩(wěn)定,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

  同志們,新的一年已經(jīng)開始了,讓我們攜起手來,開拓進取,團結(jié)奮進,全力以赴投入到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場,為全面完成今年我鎮(zhèn)各項工作任務(wù)努力奮斗!

節(jié)后收心發(fā)言稿 5

同志們:

  今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年,祝在座的各位,也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間舍家忘我,堅守工作崗位,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!

  今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想,迅速調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來認真規(guī)劃、安排、落實好20xx年的各項工作,確保開好局、起好步。

  春節(jié)前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開了三屆一次職代會,繼往開來,部署了20xx工作,對中心今后一定時期的愿景目標進行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度總結(jié)表彰大會,回顧工作,明確了20xx年的工作主線,對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動,全體干部員工廣泛參與,通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段,回顧發(fā)展歷程,分析當前形勢,暢想美好征程,活動達到了預(yù)期效果。

  下面,我主要講三個方面:

  一是憶十年,中心發(fā)展壯大,公司成果豐碩!皯浲魨槑V歲月稠”,活動期間,公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次,基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價,在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時,公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間,在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”,激勵我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰(zhàn)天斗地,攻克了一個又一個難關(guān),取得了一個又一個勝利,開辟了一個又一個陣地,開發(fā)和管理能力明顯增強,生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發(fā)斗志,隊伍規(guī)模不斷擴大,隊伍素質(zhì)不斷提高?缭绞桨l(fā)展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發(fā)現(xiàn),雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同,但是發(fā)生在每個人身上的故事,讓老同志感慨萬分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說,“憶苦思甜”!皯浭辍,加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感,也讓每個人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長成才離不開中心和公司的`發(fā)展,要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié),當前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血,來之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

  二是“再起步”,中心繼往開來,公司重任在肩。成績屬于過去,責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺,成績的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展,公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善,管理效率不斷提高,隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強,但是新形勢、新任務(wù)下,資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾,管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn),讓部分同志動搖了信心,模糊了方向。XXXX總經(jīng)理曾不止一次提出,公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標兵,后有追兵”,對此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點,實現(xiàn)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。

  同志們,20xx年是中心新十年征程的起步之年,“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標已經(jīng)確立,公司今年的工作主線也已經(jīng)明確。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”,這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神,緊密圍繞中心目標、思路和公司主線,謀劃好各項工作,要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心,通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規(guī)律認識,提高開發(fā)水平。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè),提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行,提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè),強化全面預(yù)算管理等方式,實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段,通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè),讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際,增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準,推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式,強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標準化,促進班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標,以漸進成長為方式,通過完善模擬成長通道建設(shè),搭建平臺,培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作,實現(xiàn)全面、科學、客觀評價,激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念,通過在橫向上分類,明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層,制定具有差異化的工作標準和提升目標,促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手,通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作,推進EAP工作,把握隊伍思想趨勢,維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用,引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作,營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

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