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低年級班級管理心得體會

時間:2022-07-13 18:22:14 心得體會 我要投稿

低年級班級管理心得體會

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動力。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編精心整理的低年級班級管理心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

低年級班級管理心得體會

低年級班級管理心得體會1

  作為班主任,我積極開展班級管理工作。我一直在學(xué)習(xí)魏書生魏書生老師的班級管理方略。魏書生作為一名杰出的教育改革家,其語文教學(xué)改革所取得的突出成績與其成功的班級管理是息息相關(guān)的。而其成功的'班級管理與其樹立正確的班級管理觀念又是分不開的。

  其一,人人參與班級管理,讓學(xué)生成為班級的主人。讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做,F(xiàn)在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的委員,負責管理飲水機。每天,這個細心的小孩都會早開晚關(guān),甚至有一次生病沒來,居然和媽媽說:"媽媽,今天我沒去學(xué)校,同學(xué)們能喝到熱水嗎?"真是個有責任心的好孩子!第二天來上學(xué)了,我對他說:"你總算來了,昨天你不在,飲水機都沒人看護了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。

  其二,培養(yǎng)小干部,成立班級核心管理機構(gòu)。這是一種信任關(guān)系,也是培養(yǎng)孩子能力的方法,更是自己能力的顯現(xiàn)。在本學(xué)期,我特別召開了一次班干部"競選大會",參選對象是全體學(xué)生,每個孩子根據(jù)自己的能力來競聘崗位。經(jīng)過孩子們精心準備、精彩"演說",最后由全班學(xué)生投票。既然選出了班級領(lǐng)導(dǎo)班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務(wù),當孩子迷茫時給予指導(dǎo),讓他們沿著正確的方向前進。

  我相信,只要我們?nèi)嗌舷聢F結(jié)一心,互幫互助,定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體!

低年級班級管理心得體會2

  一年級新生剛從幼兒園進入學(xué)校,對學(xué)校生活還很不熟悉,所以就更談不上遵守了。為了使孩子們盡快熟悉校園生活,了解學(xué)校紀律,盡快養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我從養(yǎng)成教育入手,逐步培養(yǎng)孩子們良好的行為習(xí)慣。并小有成效,以下便是我在班級管理中的小小體會:

  一、相信學(xué)生是懂道理的。

  剛?cè)雽W(xué)的孩子,從幼兒園進入學(xué)校,對學(xué)校的要求可以說一無所知,但我相信他們是有思想,懂道理的。于是我耐心為孩子們講解學(xué)校的各項要求,并說明學(xué)校之所以這樣要求,完全是為同學(xué)們考慮,是要為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。比如樓道內(nèi)靠右行,不追跑,不打鬧這一條吧,我首先讓同學(xué)們設(shè)想一下這么多的同學(xué),在樓道內(nèi)不靠右行,會產(chǎn)生怎樣的后果呢!學(xué)生紛紛舉手發(fā)言。有的說,樓道內(nèi)會特別亂;有的說,如果同學(xué)們追跑打鬧,萬一撞上,會出現(xiàn)危險。同學(xué)們認識了不遵守紀律的嚴重后果,在遵守日常行為規(guī)范中就多了一份自覺,少了一份強制。

  二、強化管理,嚴格要求。

  工作中,抓好班級制度的建設(shè),強化各項規(guī)章制度,針對小學(xué)生的過錯行為,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學(xué)生喜歡睡懶覺,不肯起床,這必須引起重視,及時進行教育,嚴格要求,嚴格管理,使學(xué)生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業(yè)的,必須毫不留情地要求他們改掉,不能出現(xiàn)任何不良的苗頭等等。這樣,不論是優(yōu)秀學(xué)生還是后進生,同等對待,從不手軟,使學(xué)生增強了紀律觀念,為創(chuàng)建良好的班風提供了基本的保障。

  三、慎用批評之劍。

  尖銳的批評與諷刺是一把雙利劍,在捅向別人之時,也深深的刺傷了自己。時常見到有些老師在學(xué)生出現(xiàn)問題時,首先就是拔出批評之劍:“你怎么總是這樣,說你多少回了!逼浣Y(jié)果要么傷害了學(xué)生,要么被學(xué)生頂撞,弄的自己不好收場。我就曾親身經(jīng)歷了這樣一件事。班里有一個孩子叫馬碩,那幾天上課總是趴著,提醒了他幾回也不改,于是我火冒三丈,大聲訓(xùn)斥道:提醒你幾遍了,怎么還趴著!“馬碩雖然沒有說什么,但從他圓睜著的眼睛,可以看出他一點都不服氣。上操時,我在行間巡視時,看到馬碩站的特別直,我就表揚道:”瞧你站直了多精神,如果上課也能做這么好,就更好了!罢l知馬碩卻說:”老師,我們家搬家了,離學(xué)?蛇h了,我六點就起床了,上課時,我累了,所以才趴著的。“聽了孩子的話,一種愧疚之情涌上心頭,后悔自己做事過于急躁,沒把事情搞清楚,就胡亂批評學(xué)生,傷害了學(xué)生幼小的心靈。這樣講,并不是說不可以批評學(xué)生,而是說批評之劍要慎用。學(xué)生犯了錯誤要管,但要講究藝術(shù)和策略,要把遵循學(xué)生的身心規(guī)律放在首位。批評不是目的,育人才是目的。

  四、為學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣。

  榜樣的力量是不容忽視的,好的榜樣可以對學(xué)生產(chǎn)生正面影響,使學(xué)生有明確的學(xué)習(xí)目標,進而形成良好的班風。班內(nèi)的皋夢宇每次午飯過后,回班的第一件事就是為班內(nèi)去倒紙簍,發(fā)現(xiàn)后我大家贊揚了他。以后,我發(fā)現(xiàn)主動為班內(nèi)倒紙簍的同學(xué)多了,幫人拿書包的人多了,同學(xué)們比以前更友愛了。

  五、培養(yǎng)得力小干部。

  小干部可以說是班主任工作中的助手,有了他們的幫助可以使班內(nèi)的各項工作井然有序,同時也鍛煉了學(xué)生的'自我管理能力。那么,如何培養(yǎng)小干部呢?首先,班主任要具備一雙慧眼,挑選出適合做小干部的人。因為人是有差異的,學(xué)習(xí)能力強的人,未必管理能力就強。班主任在確定小干部人選時,應(yīng)全面衡量,用人得當。如我班張琦真是一個成熟懂事的孩子,說出話來像個小大人,于是我讓他做班內(nèi)的紀律委員,她管理起來還真相那么回事。

  其次,老師要幫助小干部在班內(nèi)樹立威信,以便班主任不在時,學(xué)生能夠聽從小干部的管理。

  第三,對于小干部的工作老師要細心加以指導(dǎo),交給他們工作的方法。小干部必定年齡尚小,缺乏工作經(jīng)驗,這就需要教師加以細心指導(dǎo)。張琦真剛做紀律委員時,當看到有些同學(xué)犯錯誤,她總是嚴厲的批評,同學(xué)們臉上明顯的掛著對她不滿的情緒,于是我找到張琦真,耐心的為他講解紀律委員的職責是幫助及督促紀律上有錯誤的同學(xué),使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,而不是把他們當成敵人。而且她這樣批評同學(xué)們,同學(xué)們也不會接受她的意見,反而造成了同學(xué)之間不團結(jié)。從此以后,她改變了自己的工作方法,同學(xué)學(xué)之間也更團結(jié)了。所以我認為,培養(yǎng)小干部時,教師一味的放手,是不可取的,其結(jié)果是自己無休止的收拾爛攤子,為自己的工作增添許多麻煩。反之,如果不敢給小干部委以重任,或總指責小干部工作中的失誤,不但會磋商小干部的工作積極性,使小干部在班內(nèi)威信全無,以至于使小干部形同虛設(shè)。

  總之,作為一個班主任,只有充分調(diào)動各種教育力量,協(xié)調(diào)一致搞好教育教學(xué)工作,才能做好班主任的本職工作。更多精品源自jsfw8學(xué)科網(wǎng)

低年級班級管理心得體會3

  大家都知道,我們學(xué)校對于抓班級管理的重視絲毫不亞于抓學(xué)習(xí)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心下,雖然沒有取得值得驕傲的成就,但也是在老師和全班同學(xué)的努力下不斷進步。下面我權(quán)當是班門弄斧,把我的一些做法說出來供大家討論。

  一、抓好學(xué)生各方面習(xí)慣的培養(yǎng),促進班風班貌整體發(fā)展。

  良好的班風班貌是各種習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。作為擔負“萬丈高樓平地起”的鋪路人,應(yīng)該如何把握好這一關(guān)鍵期?我認為,以良好習(xí)慣的養(yǎng)成為突破口,有助于促進班風班貌的整體發(fā)展。

  學(xué)生的行為習(xí)慣表現(xiàn)在平時的坐姿行走是否端正,桌凳和衛(wèi)生工具的擺放是否整齊等等。如有些學(xué)生由于習(xí)慣不好,四條腿的凳子總是喜歡斜成兩條腿、甚至一條腿坐著、搖晃著,這樣一不小心就是“咚!”的一聲,人和凳子一起倒在了地上,既容易摔傷身體,又影響課堂的教學(xué)秩序,很容易出現(xiàn)安全事故,針對這些,作為班主任要嚴格訓(xùn)練學(xué)生的坐立行的習(xí)慣,堅決消除這些安全隱患。再如桌凳和衛(wèi)生工具的擺放,我曾對著學(xué)生將一把掃帚比喻成一個人的腳,將掃帚的腳尖朝外,腳跟靠墻,一個挨著一個像小朋友排隊一樣站在教室的后墻角,從那以后,五六把掃帚整齊地立在墻腳,既不影響通道,也很美觀;總之,這些行為習(xí)慣的養(yǎng)成,對于每一位學(xué)生的成長具有很大的意義。我深感一個具有良好班風班貌的.班集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定會給學(xué)生提供一個良好習(xí)慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我就是通過抓各方面習(xí)慣的養(yǎng)成,使我班的班風班貌得到了整體發(fā)展,每位學(xué)生都能把班集體的榮譽與自己的行為緊密結(jié)合,都想為集體爭光。因此,在各種比賽中都能取得好成績,

  二、改變思維方法,巧妙強化對學(xué)生的思想品德教育。

  下課時,經(jīng)常有小學(xué)生跑到我這兒來告狀,大多是些張三打了李四一下,王五罵了劉二一句之類的小事,對這些小事應(yīng)怎樣處理呢?我覺得很有必要探討一下。以前我總是有求必應(yīng),無論什么事,總要審判一下,來表明自己對學(xué)生的關(guān)心,無非是甲先說說,乙再講講這種模式。但這里有一個問題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,而乙則是十二分的無賴;乙一張嘴則自己永遠都沒錯,錯全在甲。麻煩就在這里,班主任并不清楚責任到底在誰,想弄清就要去實地調(diào)查研究。而結(jié)果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費了大量的時間、精力。而學(xué)生看到老師愿為自己作主,于是信心愈壯,大報告、小報告層出不窮,結(jié)果班級成了法院,老師成了院長,如此下去又哪有精力來搞其它工作呢?于是有時侯怕費時費力,就采取推諉法,來個一刀切:回去!回去!看不到我正忙著嗎?或是,你先回去,等一下我去找他!但結(jié)果是學(xué)生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學(xué)生缺乏對老師的信任感,師生之間的危機感與日俱增。如此,班主任以后又怎樣去管理學(xué)生?又怎樣去管理班級?之所以會出現(xiàn)以上結(jié)果,我認為,關(guān)鍵在于班主任認為自己是一班之主,始終從“我”出發(fā),而忽視了學(xué)生的自主權(quán),要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺得,班主任應(yīng)改變一下觀點,換一種思維方法,從學(xué)生的角度考慮,把權(quán)力下放,學(xué)生自己的事自己去解決。1、學(xué)生管學(xué)生。為此,我就特地培養(yǎng)兩個班長做為我的小助手,學(xué)生的小老師。我對學(xué)生是這樣說的,同學(xué)之間有了矛盾,應(yīng)以和為貴,如不能解決,請去找班長。對兩個班長我則這樣交待:雞毛蒜皮一類的小事,要盡量公正處理,如不能處理,再來找我。那么,班長處理不了的事,我又怎么辦呢?2、盡量做調(diào)解人,中間人,而不是法院院長。一次,班長送來一男一女兩名學(xué)生,女生哭哭啼啼,男生怒氣沖沖?吹竭@種情況,我第一句就問:“誰的錯?”沉默片刻,女生手指男生說:“他打我!蹦猩⒖谭磽簦骸八R我!蔽矣终f了第二句話:“你們都沒錯,錯在我?”聽了此話,兩人低下了頭,沉默不語,我又說了最后一句話:“你們回去吧,搞清楚再來找我!眱扇瞬]回去,過了幾分鐘,男生說了:“是我不好,我不該打她!甭犃舜嗽,女生也說道:“是我不好,我不該罵他!敝笫且环_導(dǎo)、教育,兩人都高高興興地回去了。了了三句話就解決了一件麻煩事。此法,我屢試皆爽,以致到了現(xiàn)在,我竟然“門前冷落車馬稀”了。而學(xué)生之間也異常的團結(jié),班里友愛互助的氣氛特別濃厚。

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