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學習制度心得體會

時間:2022-06-27 09:25:59 心得體會 我要投稿
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學習制度心得體會

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的學習制度心得體會,歡迎大家分享。

學習制度心得體會

學習制度心得體會1

  為加強學習型機關建設,提高機關干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作能力,根據(jù)上級有關要求,制定本制度。

  一、牢固樹立全員學習、終身學習,學習促進工作、工作推動學習的理念,在委機關營造濃厚的學習風氣,推動學習型機關建設。

  二、機關黨總支是機關干部學習的責任部門,負責機關干部學習計劃的制定、時間安排、監(jiān)督檢查、考勤考核等工作。

  三、認真學習黨的路線、方針和政策,學習上級文件精神,學習政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技、社會和國際各方面的知識。

  四、學習采取“三結(jié)合”的方法,即:集體學習與個人自學相結(jié)合,以自學為主;學習日學習與業(yè)余時間學習相結(jié)合,以業(yè)余學習為主;輔導學習與研討學習相結(jié)合,以研討學習為主。

  五、堅持定時集中學習制度,原則上各支部每周安排半天時間學習,委機關每月安排一個周四上午集中組織學習。如遇特殊情況,經(jīng)分管領導同意后,可根據(jù)需要進行調(diào)整。

  六、集體組織學習,委機關各支部要有學習記錄,個人學習(包括自學)要有學習筆記。各支部學習記錄,須按規(guī)定在每年6月、12月下旬,送機關總支查驗。

  七、堅持理論聯(lián)系實際的'學風,緊密結(jié)合機關黨建工作和個人工作、思想、學習的實際,不斷研究和探討新形勢下機關黨建工作的新思路、新舉措、新辦法,做到學用結(jié)合,學以致用。

  八、建立集體學習考勤考核制度,對無特殊理由未履行請假手續(xù)不參加學習者,按缺勤處理。因故未參加學習,必須及時進行補課。學習考勤考核結(jié)果將作為干部職工任用及各種考核的重要依據(jù)之一。

  機關工作人員廉潔自律規(guī)定

  為進一步加強機關廉政建設,促進機關工作人員廉潔從政,根據(jù)中央和省、市委關于黨風廉政建設的相關要求,特制定如下規(guī)定。

  一、嚴禁個人經(jīng)商辦企業(yè),嚴禁違反規(guī)定從事有償?shù)闹薪榛顒,嚴禁利用職?quán)為配偶、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供任何條件或謀取其它私利。

  二、嚴禁在各類經(jīng)濟實體中兼職領取報酬或提供服務領取報酬。

  三、嚴禁擅自參加服務單位在外地召開的考察、培訓及洽談會等活動,嚴禁以任何理由接受服務單位用公款邀請到外地療養(yǎng)或旅游。

  四、嚴禁利用職權(quán)接受單位或個人贈送的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,含鑒定、驗收、評審、咨詢費等,無法推辭的,必須一律上交組織。

  五、嚴禁接受可能對公正執(zhí)行公務有影響的禮物饋贈和宴請,嚴禁參與用公款支付的高消費娛樂活動及其它活動。

  六、嚴禁利用建房、購房和裝修住房之機接受服務單位的錢物。

  七、嚴禁參與迷信、賭博、色情或觀看傳播黃色淫穢音像、書刊等違法違紀活動。

  八、嚴禁在上班期間炒股,不準在工作日中午和值班時間飲酒。

  九、嚴禁以個人名義存儲公款或借用公款逾期不還。

  十、嚴禁利用職權(quán)為配偶、子女及其他親友出國(境)旅游、探親、留學向國(境)外個人或組織索取資助。

  十一、嚴禁到下屬單位或其他企事業(yè)單位報銷應由個人支付的各種費用。

  十二、本規(guī)定執(zhí)行情況將列入委機關干部考核的重要內(nèi)容,考核結(jié)果作為對其任免、獎懲的重要依據(jù)。

學習制度心得體會2

  公司將《陜西華電榆橫煤電有限責任公司管理制度匯編》下發(fā),綜采二隊組織全員學習公司管理制度。一個單位必須要有完善,嚴格,健全,獨特的管理制度。下面根據(jù)學習情況,結(jié)合個人實際談一點膚淺的體會!盁o規(guī)矩不成方圓”,每一個集體或是團隊都要有自己的規(guī)章制度,沒有制度就沒有責任。只有懷著強烈的事業(yè)心責任感,求真務實地工作,單位才能完成既定目標,人的價值才得以實現(xiàn)。

  社會職業(yè)和工作崗位是多種多樣的,不同崗位都有各自的職業(yè)道德,但無論什么職業(yè)的道德都有共同的原則和要求,一個單位的制度是各種職業(yè)道德的基本要求。作為小紀汗煤礦的一員,我個人需要提升能力,努力在本職崗位上有所作為,堅持以高標準嚴格要求自己,經(jīng)常進行自我反省,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,正確對待個人的名利和地位,解決好做人與做事的問題,做到不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動。

  再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的`運行到工作實踐中,得不到真正的執(zhí)行,也就等于沒有制度,我們不學習新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規(guī)行為,什么是不違規(guī)行為,那就只能一切憑經(jīng)驗辦,憑感覺辦,憑老辦法辦,自己違規(guī)也不知道。這次的學習,使得我隊每一名員工都知道新管理制度的內(nèi)容,個個明確新規(guī)定,做一個懂方法,明制度,并且遵守規(guī)章制度的員工。

  通過本次對《陜西華電榆橫公司管理制度匯編》的學習,使我深刻地認識到,不認真學習單位的規(guī)章制度有關條文,不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。因此,掌握規(guī)章制度基本知識,學好內(nèi)部的各項規(guī)章制度,可以進一步確立理想信念,提高綜合素質(zhì),增強識別能力,為履職盡責和工作的高標準打好基礎。因此,我隊全體員工今后首先要做到進一步深入學習管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;其次針對管理制度逐條對照,找出我們自己在平時工作中的不足;最后要認真貫徹執(zhí)行,要把管理制度落實在行動上,認真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過管理制度規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。

學習制度心得體會3

  集團公司于二○○七年九月二十四日下發(fā)了《制度第一,總裁第二》的文件,并于9月29日組織集團總部員工進行了交流。

  《制度第一,總裁第二》一文,為企業(yè)規(guī)范化,制度化建設提供了切實可行的方法,集團公司特向各部門、分公司、辦事處、項目部發(fā)出號召,要認真學習,深刻體會,把對文件的理解,落實到實踐行動中。

  世界上最可怕的事情就是重蹈覆轍。別人已經(jīng)花費上千萬的學費證明不可行的事情,我們?nèi)栽诤诎抵忻鳌?/p>

  沈總在認真學習與深入思考的基礎上,號召集團公司全體員工認真學習《制度第一,總裁第二》文件,力爭通過這次學習,將我公司的規(guī)范化、制度化建設推向一個新高度!

  我們知道,經(jīng)營好的企業(yè)可以賺到錢,加強管理企業(yè)可以使企業(yè)更健康、更強大!正象辦公室蔣偉芬主任所說,企業(yè)要先做強,然后才能談到做大,只有企業(yè)強大了,抗風險能力才能更強,才能賺的錢!針對我公司現(xiàn)狀,沈總強調(diào)加強企業(yè)管理的決策是十分正確、十分必要、十分及時的!

  那么如何來加強我們企業(yè)的內(nèi)部管理?《制度第一,總裁第二》一文告訴我們:加強規(guī)范化和制度化建設是重中之重。規(guī)范化和制度化建設是從人治到法治,從經(jīng)驗管理到科學管理的一個過程。

  我們企業(yè)四十年風雨走過來,規(guī)模從小到大,人員從少到多,業(yè)務從簡到繁,單靠一個人或幾個人的思路,已經(jīng)遠遠滿足不了企業(yè)的高速發(fā)展需要。與此同時,社會與科技的高速發(fā)展,我們的原始經(jīng)驗積累也與現(xiàn)實社會存在一定的差距,我們只有在發(fā)展的道路上,不斷再學習,才能使我們早一天實現(xiàn)自己的目標!因此,我們公司制度化建設,科學化管理工作勢在必行!

  通過學習,我認為我們的工作目標應作如下的概括:“職能運作規(guī)范、崗位職責明確、行為準則具體、運作程序標準、信息傳遞及時、資源利用科學!币獙崿F(xiàn)這些目標,就需要我們必須做到:決策程序化、控制過程化、目標計劃化、組織系統(tǒng)化、措施具體化、工作流程化、考核定量化、評估定時化、信息反饋及時化。

  我們公司企業(yè)管理制度通過多年的運行實踐證明是符合公司現(xiàn)狀的',我們要堅持執(zhí)行第一,在執(zhí)行中不斷完善。執(zhí)行比制度本身更重要!

  因此,我們加強執(zhí)行力與規(guī)范管理工作,應該從目標管理與流程管理開始。目標決定成功,細節(jié)決定成!我們要把集團公司的戰(zhàn)略目標,按照流程分解量化到各職能部門,各職能部門要根據(jù)崗位設置,再分解量化到各崗位人員。通過對員工的考核與評估,及時調(diào)整公司資源配置,使各崗位定時完成小目標,各部門定時完成分目標,最終完成公司大目標!

  目標一旦設定,我們就要以制度作公開、公正、公平的檢查與考評。我們的考評力爭以數(shù)字來量化,表格要數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)要真實化。在執(zhí)行過程中或許會遇到一定的困難,這正是我們完善與提高的過程,我們可以通過制度的完善來不斷提高執(zhí)行力;考核要從員工自我評價開始,然后由上級主管作全面評價,再到工作目標評定與人事管理的結(jié)合,最終要及時反饋考評信息,及時糾偏。

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