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營(yíng)銷心得體會(huì)

時(shí)間:2022-06-23 09:31:54 心得體會(huì) 我要投稿

營(yíng)銷心得體會(huì)

  當(dāng)我們備受啟迪時(shí),將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家整理的營(yíng)銷心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

營(yíng)銷心得體會(huì)

營(yíng)銷心得體會(huì)1

  轉(zhuǎn)眼間,這一學(xué)期的學(xué)習(xí)課程又即將步入尾聲。服務(wù)營(yíng)銷學(xué)是繼大二的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程后,接觸到的一份全新的營(yíng)銷理念。服務(wù)營(yíng)銷學(xué)既是從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中衍生出來的,又是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的拓展。這一門《服務(wù)營(yíng)銷學(xué)》課程著實(shí)讓我受益良多。我不僅學(xué)到老師給我們講的關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷的很多知識(shí),更重要的是我學(xué)到很多書本上學(xué)不到的東西。對(duì)于老師講過的一些話我至今還牢記著,比如 “一個(gè)人的觀念的改變非常重要,有什么樣的思想,就什么樣的生活,有什么樣的選擇,就什么樣的結(jié)果”等等一些讓人簡(jiǎn)單記住又值得體會(huì)的語絲。

  服務(wù)營(yíng)銷要贏在當(dāng)下,如何贏在當(dāng)下,成為了我們每個(gè)人的目標(biāo)和思考的問題。如何在服務(wù)營(yíng)銷中贏得當(dāng)下?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做到以下方面:

  一:贏在人心

  服務(wù)營(yíng)銷,服務(wù)的是顧客,營(yíng)銷的是自己。服務(wù)營(yíng)銷,人至關(guān)重要,員工與顧客決定營(yíng)銷成敗。

  在提供服務(wù)產(chǎn)品的工程中,人是一個(gè)不可或缺的因素,盡管有些服務(wù)產(chǎn)品可以有機(jī)器來提供,但人依舊起著十分重要的作用。一方面,高素質(zhì)、符合要求的員工是參與提供服務(wù)的一個(gè)必不可少的條件;另一方面,員工的服務(wù)態(tài)度和水平也是決定客戶對(duì)其服務(wù)滿意度的關(guān)鍵因素之一?紤]到人的因素在服務(wù)營(yíng)銷中的重要性,克里斯蒂安·格隆羅斯提出,服務(wù)業(yè)得營(yíng)銷售由3個(gè)部分組成即公司、顧客、員工。由此可見人的因素在服務(wù)營(yíng)銷中的地位?煽诳蓸返目偛迷(jīng)說過,即使可口可樂的資產(chǎn)一夜之間全部沒了,只要我的員工還在我就可以重建可口可樂。

  給予客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略主要有兩種,要么是價(jià)格優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),要么是差異化競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)就是一項(xiàng)非常有效的差異化策略。許多企業(yè)管理者經(jīng)常存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū):認(rèn)為提供服務(wù)要花費(fèi)時(shí)間、金錢,得不償失,只有停止服務(wù),才有更多精力去發(fā)現(xiàn)和爭(zhēng)取新顧客。

  事實(shí)并非如此。在生活質(zhì)量和消費(fèi)水平日益提高的今天,消費(fèi)者往往欣賞高質(zhì)量的服務(wù),并愿意一次又一次地回頭光顧你的生意,且樂意并主動(dòng)向別人介紹。營(yíng)銷界有這么一句話“顧客滿意他只會(huì)告訴8個(gè)人,若顧客不滿意他會(huì)告訴22個(gè)人!”所以說世界上好的生意都來自于好的口碑和回頭客是極有道理的。就像劉加來老師所說的,口碑有三大好處:不花錢、傳播速度快、信用度高。無形中,

  企業(yè)就通過其收到了便宜而有效的廣告效果,從而提高了在客戶中的信任度、增加了業(yè)務(wù)的信譽(yù),同時(shí)還獲得了更多的客源。

  而世界上最成功的公司,都是那些提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公司,比如,戴爾計(jì)算機(jī)除了其獨(dú)特的直線訂購(gòu)、按需配置模式外,服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)尤為明顯;麥當(dāng)勞是全球最大最著名的快餐服務(wù)集團(tuán),它高水準(zhǔn)的品質(zhì)、服務(wù)、清潔和物有所值在全球家喻戶曉;IBM公司的信條是:尊重客戶,以人為本,無論何時(shí)何地都要為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);喬·吉拉德的神奇理念:服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)......

  可見,企業(yè)要想成功,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是必不可少的環(huán)節(jié)。

  二:贏在定位

  服務(wù)市場(chǎng)表現(xiàn)為服務(wù)消費(fèi)需求的總和,它包括了各種各樣千差萬別的需求形態(tài)任何一個(gè)服務(wù)企業(yè),無論其規(guī)模有多大,他所能滿足的也只有市場(chǎng)總需求中十分有限的部分,而不能滿足所有需求因此服務(wù)企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)之前,必須先尋找其目標(biāo)市場(chǎng),并確定自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。一個(gè)正確的市場(chǎng)定位,是成功的一半

  北極需要冰箱嗎?愛斯基摩人告訴你,我們會(huì)買!冰箱的功能在于恒定的保持低溫。北極不缺乏寒冷。但人們?nèi)狈刂茰囟鹊哪芰。在北極愛斯基摩人剛捕獲的獵物,如果沒有及時(shí)處理,那么不久之后它會(huì)凍成和冰塊一樣堅(jiān)硬。這個(gè)問題困擾了愛斯基摩人無數(shù)年,直到有人把冰箱賣到了北極。冰箱恒定保鮮功能處理了這一問題。把肉放到冰箱保溫格了,第二天起來,拿出肉,可以做飯了。這一案例,顛覆了傳統(tǒng)的觀念!無數(shù)人跌破眼睛。如果是現(xiàn)在我們可以概括為 “創(chuàng)造需求、誘導(dǎo)需求、滿足需求”營(yíng)銷的三部曲。

  一件商品或者服務(wù),其價(jià)值不在于本身的功能,而在其是否能滿足消費(fèi)者的需求。好的定位告訴你我手中的商品能滿足那些人的尋求。不論是把鞋賣給不穿鞋的人,還是把梳子賣給和尚,一個(gè)好的定位,“錢途無量”。

  既然服務(wù)營(yíng)銷在當(dāng)今社會(huì)這么重要那么我們要怎樣做好服務(wù)?

  一,掌握服務(wù)消費(fèi)者的購(gòu)買心理。

  我們要知道客戶掏錢購(gòu)買的是他想買的東西而不是掏錢。要是作為一名服務(wù)營(yíng)銷人員,我們就必須知道客戶想買什么而不是毫無目標(biāo)的推銷我們的產(chǎn)品。就比如,劉老師跟我們舉得一個(gè)例子吧:有人向你買葡萄,問你“老板這葡萄是酸的還是甜的”你答:“甜的”結(jié)果人家說“甜的我不要”這就

  沒有掌握消費(fèi)者的購(gòu)買心理導(dǎo)致產(chǎn)品買不出去。假如作為老板的你問消費(fèi)者“你想要甜的還是酸的”那么消費(fèi)者肯定會(huì)回答一個(gè),這樣你就可以很好掌握消費(fèi)者心理根據(jù)他的心里你就可以較好的推銷出你的產(chǎn)品。但是要想更好的做好營(yíng)銷我們就必須做到,在合適的地點(diǎn),合適的時(shí)間,合適的人,提供合適的產(chǎn)品。

  二,做好關(guān)系營(yíng)銷。

  首先要想企業(yè)做好關(guān)系營(yíng)銷理念是少不了的。就拿IBM公司來說吧。IBM公司的關(guān)系營(yíng)銷理念是:多花時(shí)間讓客戶高興。腦白金的史玉柱也說“永遠(yuǎn)要做得比顧客的需求更高更好!彼砸粋(gè)企業(yè)要想企業(yè)做好關(guān)系營(yíng)銷理念是少不了的。其次是滿足顧客需要,以顧客需要為始點(diǎn)以顧客滿意為終點(diǎn)。做到“以客為尊”.比如,客人來你的服裝店買衣服,你開價(jià)1000,客人砍400,如果你說“神經(jīng)病,400哪里能買的到”然后就很很不高興的少了他一眼不理了,那么這顧客肯定是掉頭就走的而且很有可能因?yàn)槟愕膽B(tài)度差以后再以不會(huì)再來了,但是如果你說“你在講個(gè)價(jià)吧,,我們400塊實(shí)在賣不來,,我們的房租阿水電阿加上成本都不止這些價(jià)了你在出高點(diǎn)”說的時(shí)候還面帶笑容和和善善的,顧客就很可能因?yàn)闈M意你和善的態(tài)度就買下了你的產(chǎn)品。我記得劉老師還講過,讓顧客滿意的最高境界是贏得口碑,口碑有三大優(yōu)點(diǎn):不花錢,傳播快,信用度高。所以在贏得顧客滿意基礎(chǔ)上我們還要努力朝著贏得顧客口碑再次,獲得消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。顧客與企業(yè)之間應(yīng)該是朋友的關(guān)系,這是營(yíng)銷所追求的目標(biāo)。

  三、做好服務(wù)人員的挑選,培訓(xùn),激勵(lì)和管理。

  有一句話讓我印象很深, “現(xiàn)代企業(yè)的四大要素:資本是船,品牌是帆,人才是本,文化是魂!笨梢娙藛T對(duì)于企業(yè)來說是多么重要阿。發(fā)展企業(yè)首先在于發(fā)展人,辦企業(yè)就是辦人,企業(yè)成敗在于人,服務(wù)更是如此。只有好人品才有好產(chǎn)品,好服務(wù)。所以作為的服務(wù)人員的要不斷豐富自己的內(nèi)涵和提高自己的素質(zhì)。不斷豐富知識(shí),樹立正確的態(tài)度,掌握嫻熟的技巧養(yǎng)成良好的習(xí)慣。所以說,作為一個(gè)服務(wù)的人員我們要有豐富專業(yè)知識(shí)要豐富自己的內(nèi)涵和提高素養(yǎng)。而作為高層人員則應(yīng)該意識(shí)到像聯(lián)邦快遞總裁所說“我們照顧好員工,他們就會(huì)照顧好客戶,進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)!敝挥羞@樣做整個(gè)企業(yè)才不會(huì)失去活力。

  四、做好營(yíng)銷人員互動(dòng)營(yíng)銷

  一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷人員不會(huì)少,可是真正能給企業(yè)帶來更多利潤(rùn)的.只有優(yōu)秀的服務(wù)人員,也只有優(yōu)秀服務(wù)人員才會(huì)得到企業(yè)更多的重視。劉加來老師說過:“只有練好內(nèi)功,才能對(duì)外進(jìn)攻!彼宰鳛橐粋(gè)服務(wù)營(yíng)銷人員,要有不斷提高自身素養(yǎng)、努力成為一名優(yōu)秀服務(wù)營(yíng)銷人員的自覺。

  為成功而打扮,為勝利而穿著?突f過:“良好的第一印象的登堂入室的門票”。100%的企業(yè)也都把“相貌端莊”作為第一應(yīng)聘條件。所以說銷售人員在形象上的投資,是銷售人員最重要的投資。處理好自身形象是成為優(yōu)秀的服務(wù)營(yíng)銷人員的第一步。

  接著,作為一名服務(wù)營(yíng)銷人員應(yīng)該努力提高自身的專業(yè)服務(wù)素養(yǎng)。專

  業(yè)服務(wù)素養(yǎng)不僅僅指的是專業(yè)知識(shí)技能,那是作為一個(gè)服務(wù)營(yíng)銷人員應(yīng)該具有的最基本的條件。在這里,他還指,具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)及良好的服務(wù)態(tài)度。時(shí)刻保持真誠(chéng)的微笑,細(xì)心的發(fā)現(xiàn)并了解客戶的真實(shí)需求、以極大的耐心面對(duì)客戶的投訴抱怨、以寬容的心態(tài)對(duì)待客戶犯的錯(cuò)誤都是一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)營(yíng)銷人員該具備的專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣,才能為企業(yè)留住客戶,才能為自己為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  最后,我想說,每上一堂課,我都會(huì)有不同的收獲。讓我切實(shí)感受到了服務(wù)營(yíng)銷發(fā)展的必然性、重要性以及在服務(wù)營(yíng)銷迅猛發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)與服務(wù)營(yíng)銷人員應(yīng)如何作為才是正確之道。同時(shí)也讓我明白了作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷人員該有的責(zé)任與義務(wù)。這對(duì)我這個(gè)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生來說,無疑是項(xiàng)巨大的收獲。而這對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)服務(wù)營(yíng)銷人員來說,也同樣有著極其重要的意義。

營(yíng)銷心得體會(huì)2

  現(xiàn)在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,柜面營(yíng)銷已經(jīng)成為我們一種常態(tài)化工作內(nèi)容,下面是本人在平時(shí)柜面營(yíng)銷中的一些心得。

  一、要敢開口,勤開口。

  首先要主動(dòng)與客戶溝通,了解客戶需求。不要怕拒絕而不去營(yíng)銷,敢開口就有成功的機(jī)會(huì),勤開口就能贏得更多成功的機(jī)會(huì),不開口就連被拒絕的機(jī)會(huì)都沒留給自己,何談成功的機(jī)會(huì)呢?其次我們要有“大度能容,容天下難容之事”的胸懷和心態(tài),笑口常開,把拒絕和失敗一笑了之。

  二、剛?cè)嵯酀?jì)。

  柔,是帶著微笑帶著耐心,出國(guó)留學(xué)誠(chéng)信及熱情向客戶營(yíng)銷自己和產(chǎn)品,讓客戶在倍感溫暖與尊重的氛圍中覺得自己有需要,喜歡并且值得購(gòu)買。剛,則是在工作中始終保持激情,對(duì)產(chǎn)品的了解,對(duì)自己產(chǎn)品的自信,讓我們的產(chǎn)品能為客戶帶來收益可以幫助客戶排憂解難;因此,只有在自己對(duì)自己的產(chǎn)品認(rèn)知的時(shí)候,才能更好的'對(duì)客戶動(dòng)之以情,曉之以理,撬開營(yíng)銷的大門。

  三、把營(yíng)銷當(dāng)樂趣。

  如果每天都是在產(chǎn)品任務(wù)的壓力下消極被動(dòng)的營(yíng)銷,那么自己也會(huì)麻木,客戶也將無情冷漠地拒絕我們。只有讓自己從心里認(rèn)可這種挑戰(zhàn),積極主動(dòng)地去營(yíng)銷,讓自己的熱情感染每一位客戶,才能從每一次的成功中獲得巨大的成就感,從而在營(yíng)銷中找到真正的快樂,并把這份快樂轉(zhuǎn)換為動(dòng)力,感染到同事和客戶。

  四、營(yíng)銷應(yīng)具備良好心態(tài)。

  第一,全身心投入到自己所在的環(huán)境中,才會(huì)成為環(huán)境的主人,而非競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品和淘汰者。第二,要堅(jiān)持學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老,不斷更新自己的知識(shí),去迎接新的挑戰(zhàn)。處處留心皆學(xué)問,也要學(xué)習(xí)身邊同事的營(yíng)銷技巧,為己所用。第三,持之以恒,不要因?yàn)橐粌纱蔚木芙^而灰心喪氣,失敗乃成功之母,要相信陽光總在風(fēng)雨后。只有發(fā)揮堅(jiān)持不懈的營(yíng)銷精神,才能讓自己在不斷的實(shí)踐歷練中成長(zhǎng),才能所向披靡。

營(yíng)銷心得體會(huì)3

  很多的銀行學(xué)員問院長(zhǎng)營(yíng)銷的問題,關(guān)于營(yíng)銷,院長(zhǎng)將自我的理解寫下來,供同學(xué)們參考。以下,請(qǐng)欣賞~

  1、金融圈永遠(yuǎn)是資源咖最吃香。放眼金融圈,連帶任何一個(gè)行業(yè),業(yè)績(jī)最好的,永遠(yuǎn)是資源大拿。理財(cái)經(jīng)理自我跑業(yè)務(wù),單戶50萬的話,要做200筆業(yè)務(wù)才夠1個(gè)億,可是資源咖張張嘴就拉來1個(gè)億的大單。不要問憑什么,為什么,因?yàn)槟壳皝碇v,資本和資源就是力量。

  2、掃街串戶是最基本的方式。很多人都參加過集中營(yíng)銷活動(dòng),業(yè)務(wù)是跑出來的,如今已不再是等客上門的市場(chǎng)了。有的銀行能做到什么程度呢,去工商局把所有企業(yè)信息導(dǎo)出來,分給客戶經(jīng)理分頭跑,你或許很難相信有人能做到這個(gè)地步,但的確是真的。你夠急迫么,行里不發(fā)動(dòng),你能自我主動(dòng)去拓展嗎?

  3、大單營(yíng)銷需要必須的身價(jià)。一個(gè)融資擔(dān)保公司的朋友,說要買理財(cái),讓我?guī)兔β?lián)系,我那個(gè)朋友特意囑咐他們董事長(zhǎng)親自談,意思是雙方領(lǐng)導(dǎo)要旗鼓相當(dāng),不能派個(gè)小經(jīng)理出來談。這不是本事的問題,我覺得更多是禮儀心理方面的需要,ⅥP客戶對(duì)自我的服務(wù)有必須的預(yù)期,硬件、軟件的匹配都不可或缺。

  4、資源是要積累的。有些銀行搞支行行長(zhǎng)競(jìng)聘,完全是競(jìng)標(biāo)形式,存貸款規(guī)模,價(jià)高者得,哪些人機(jī)會(huì)最大,自然是信貸客戶經(jīng)理。大多數(shù)行員原生的親戚朋友或許已經(jīng)不足以支持這個(gè)階段的發(fā)展,找公司客戶拉幾筆承兌保證金,存款的問題基本解決。大多數(shù)人都不會(huì)生來就帶著資源,人脈和客戶資源是能夠慢慢積累的,可是我們要有這種建立資源池的`意識(shí)。

  5、營(yíng)銷也需要個(gè)人品牌。給你個(gè)機(jī)會(huì)跟大客戶吃飯,打球,一天的時(shí)間,憑自我的本事你能搞定么。我私下和朋友們討論,我說我不能,可是有的人能做到。人家去打一場(chǎng)高爾夫,聊聊熱點(diǎn)時(shí)事,搞定幾個(gè)億的項(xiàng)目;镜纳缃患寄、自信,還有球技都是不可或缺的,我想這個(gè)案例就突顯出了個(gè)人品牌的力量。

  關(guān)于營(yíng)銷,就像一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特,營(yíng)銷也是一千個(gè)人有一千種方式和方法,歡迎留言說出你的想法,我們一齊分享,一齊成長(zhǎng)。

營(yíng)銷心得體會(huì)4

  作為一個(gè)消費(fèi)者,對(duì)于品牌的認(rèn)知僅僅是該品牌名稱的直覺感知,你可以問問路上的行人或者您的家人,什么是品牌?他會(huì)跟你說:品牌就是耐克、星巴克、迪奧、奧迪等;如果你還問,他還會(huì)補(bǔ)充幾個(gè)品牌名稱。對(duì)他們而言,品牌就是一個(gè)名稱,所以你該知道品牌名稱的重要性!

  你不要問消費(fèi)者什么是定位,他會(huì)反問你什么是定位?不信你試試?所以你只要問他,你走到超市的時(shí)候可以問你覺得飄柔怎么樣?你覺得佳潔士怎么樣?很多產(chǎn)品你可以都問問,最后你發(fā)現(xiàn),品牌名稱的第一聯(lián)想到的是定位,定位是品牌名稱的第一感覺,互相關(guān)聯(lián)。

  例如營(yíng)養(yǎng)快線,從字面給我們感覺這是補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的飲料而且是快速補(bǔ)充,它的.成功就是在眾多牛奶制品中走了一種功能性乳品的路線,實(shí)際上它并不能像紅牛那樣起到功能性作用,名稱把它放在補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的圈子里,而其他類似的產(chǎn)品卻還在以原料如核桃奶來體現(xiàn)其價(jià)值,雖然也表達(dá)了補(bǔ)腦之類的含義,卻沒有命名定位來得直接。

營(yíng)銷心得體會(huì)5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!我叫王帥麗,是河南省鄭州市分公司玉鳳路的支局長(zhǎng),非常感謝山西省公司的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì),今天能來到山西見到大家,我心里感到無比激動(dòng)、倍感榮幸,F(xiàn)在我就我們支局在金融轉(zhuǎn)型發(fā)展中的外拓營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào),不到之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  與各位兄弟支局一樣,在經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型的種種改革過程后,我們都已習(xí)慣把外拓走訪營(yíng)銷作為網(wǎng)點(diǎn)日常經(jīng)營(yíng)的一部分,列入網(wǎng)點(diǎn)的工作計(jì)劃之一。玉鳳路自加入轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)以來,通過外拓走訪,切實(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。在此,做一些經(jīng)驗(yàn)分享。

  玉鳳路網(wǎng)點(diǎn)于20xx年3月由二里崗搬到玉鳳路,當(dāng)時(shí)歷經(jīng)了長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的痛苦期。半年時(shí)間里,網(wǎng)點(diǎn)日均叫號(hào)量不足30人。每日人煙稀少,業(yè)績(jī)蕭條,半年余額流失達(dá)3000萬。自加入轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的大軍后,玉鳳路成為第二批轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)。我們由原來的坐等客戶扭轉(zhuǎn)為主動(dòng)走出去、請(qǐng)進(jìn)來,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了片區(qū)開發(fā)的重要性。玉鳳路的外拓營(yíng)銷就這樣開始了。我們首先根據(jù)周邊市場(chǎng)定位,細(xì)分市場(chǎng)客戶,開發(fā)了“三進(jìn)”方案,進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商鋪、進(jìn)企業(yè)。

  一、進(jìn)社區(qū)

  玉鳳路周邊共有5大社區(qū)(名門、大觀、高法、燕莊、沈莊),其中我們根據(jù)可開發(fā)的難易程度,先選擇了高法社

  區(qū)和都市村莊安置房燕莊沈莊。高法社區(qū)我們通過貼單子、走訪發(fā)現(xiàn)了社區(qū)里有個(gè)老年活動(dòng)室, 每天都有人在活動(dòng)室打牌、下棋、喝茶;于是我們找到了活動(dòng)室的管理員,通過他我們了解了社區(qū)的基本情況。20xx年重陽節(jié)那天我們跟社區(qū)片區(qū)主任對(duì)接,選擇了高法社區(qū)里幾個(gè)很有影響力和威望的退休干部,我們準(zhǔn)備好禮品,由社區(qū)主任和活動(dòng)室管理員帶隊(duì)親自上門挨家挨戶慰問,并共同拍照留念。為真正融入這個(gè)社區(qū)打下了良好基礎(chǔ)。接下來,我們與高法社區(qū)又一同組織了撲克比賽,這樣一來,與高法社區(qū)的居民建立了很好關(guān)系。對(duì)我們后期的每一次宣傳起了很大作用。后來,我們通過活動(dòng)室管理員認(rèn)識(shí)了省高法退休辦處長(zhǎng),后期我們與省高法聯(lián)合開展了“茶話會(huì)”、“反假幣知識(shí)普及”、“紅色集郵展”。通過一個(gè)高法這社區(qū)實(shí)現(xiàn)了我們“進(jìn)機(jī)關(guān)”的計(jì)劃。為網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展帶來了意外的收獲。燕莊沈莊社區(qū)屬于拆遷村,我們剛開始進(jìn)駐時(shí)很難,受到了物業(yè)的百般阻撓,后來我們通過社區(qū)主任聯(lián)系到了未來路辦事處,又通過辦事處,認(rèn)識(shí)了兩個(gè)村的村長(zhǎng),這才聯(lián)系到物業(yè),這才開啟宣傳的渠道。此后我們?cè)谏鐓^(qū)門口擺攤宣傳,在社區(qū)里組織文藝匯演,在小區(qū)設(shè)立郵政便民服務(wù)咨詢點(diǎn)等等,為搜集到有效的客戶信息打下了基礎(chǔ)。就是通過這樣的社區(qū)開發(fā)流程摸索,我們所已經(jīng)成功開發(fā)了4大社區(qū),共搜集信息600多條,形成存款落地1800萬,理財(cái)1200萬,保險(xiǎn)400萬。另外對(duì)電商、集郵、函件、報(bào)刊等專業(yè)的業(yè)務(wù)收入也有了一定的拉動(dòng)。

  二、進(jìn)商鋪

  玉鳳路周邊2公里內(nèi)共有商戶286多家。我們網(wǎng)點(diǎn)繪制了片區(qū)分布圖,每人分管一個(gè)片區(qū)的商戶,制定了日目標(biāo)、

  周總結(jié)的計(jì)劃,實(shí)施了網(wǎng)格化走訪。通過獎(jiǎng)罰分明的閉環(huán)管戶考核機(jī)制,我們對(duì)周邊的商鋪?zhàn)隽嗣欧治,?duì)每一家商戶做了資金流動(dòng)分析和客戶服務(wù)需求檔案。對(duì)后期的商戶管戶工作帶來了很大便利。我們同30多家商鋪達(dá)成合作惠民一本通意向,并成功開發(fā)30多戶代發(fā)工資。為以后的資源共享奠定了基礎(chǔ)。后來我們利用了網(wǎng)點(diǎn)布放的照片打印機(jī)為契機(jī),讓商戶通過我們的平臺(tái)布放他們的二維碼 ,同時(shí)她們?yōu)槲倚刑峁⿻?huì)員信息。這樣又多了一道搜集周邊客戶信息的有效渠道。為后期的周邊行業(yè)開發(fā)類網(wǎng)沙邀約奠定了基礎(chǔ)。與商戶做到合作共贏。

  三、進(jìn)企業(yè)

  說到進(jìn)企業(yè),其實(shí)我們周邊沒有大的企業(yè),無非就是附近寫字樓上的中小公司。對(duì)于這些公司我們是通過網(wǎng)點(diǎn)的二樓多功能客戶活動(dòng)中心來形成共識(shí)的。玉鳳路營(yíng)業(yè)所2樓活動(dòng)中心面積500多平米。20xx年在張總的大力支持下,我們將2樓活動(dòng)中心裝修改造成了一個(gè)高端的多功能客戶活動(dòng)俱樂部。內(nèi)設(shè)有會(huì)議室、商務(wù)包、休閑品茶區(qū)、展覽區(qū)、親子閱讀區(qū)、繪畫區(qū);以開放式、移動(dòng)型為主,設(shè)有主會(huì)場(chǎng),最多能容納200名客戶。自今年2月份成立以來,共舉辦大小活動(dòng)

  近60場(chǎng)次。主題多樣,含節(jié)日類大型聯(lián)誼活動(dòng),周邊行業(yè)類茶話會(huì)、社區(qū)聯(lián)賽、老年大學(xué)、高端品鑒會(huì)、養(yǎng)生健康講座等。對(duì)于周邊大小公司,我們?cè)谙礃亲咴L時(shí),以免費(fèi)提供會(huì)議場(chǎng)地為契機(jī),贏得了公司類客戶的認(rèn)可。用實(shí)力贏得他們的信任后,成功開發(fā)代發(fā)工資近30戶。這個(gè)成績(jī)的取得歸功于轉(zhuǎn)型后對(duì)網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施的改造,設(shè)立客戶活動(dòng)中心后,對(duì)外拓客戶的深度開發(fā),對(duì)老客戶的`維系、新客戶的

  開發(fā)起到很大的作用。

  其實(shí)網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型工作就是將廳堂轉(zhuǎn)介與外拓營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合。做好常態(tài)化的客戶溝通和服務(wù)工作的同時(shí),積極拓展外行客戶群,緊盯同業(yè)不放松,深入具有可開發(fā)性的小區(qū)、商鋪、企業(yè),通過上門宣傳、理財(cái)沙龍、派發(fā)傳單等形式開展多樣化營(yíng)銷。截止目前,我們網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)由原來30的叫號(hào)量上升到日均300。由原來2個(gè)臺(tái)席增加成3個(gè)臺(tái)席。網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)增幅都在50%以上。同時(shí)職工們的薪酬也提升了不少,大家干的很有激情。我們下一步計(jì)劃針對(duì)外拓走訪過來的客戶做滿意度調(diào)查,驗(yàn)證走訪的實(shí)效性。對(duì)已經(jīng)通過外拓成為忠實(shí)客戶的我們會(huì)再次走訪實(shí)現(xiàn)老帶新。實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)介客戶、客戶影響客戶。在此擴(kuò)大我們的客戶群。金融行業(yè)正面臨著各種巨大挑戰(zhàn)。在利率市場(chǎng)化、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此慘烈的情況下,如何在一片紅海之下開拓新的藍(lán)海市場(chǎng)?成為一個(gè)重要課題。市場(chǎng)細(xì)分、差異化營(yíng)銷、社區(qū)金融,轉(zhuǎn)型將為我們開辟新的通道!以上是我的一些心得分享,謝謝聆聽!

營(yíng)銷心得體會(huì)6

  在進(jìn)行了五天的linux嵌入式實(shí)訓(xùn)之后,我們又來到了贛州電信局,電信局也是一個(gè)與我們所學(xué)專業(yè)息息相關(guān)的一個(gè)地方,在那里我們也看到了別樣的情景。

  江西省電信有限公司贛州分公司是中國(guó)電信在贛州設(shè)立的分支機(jī)構(gòu),承擔(dān)著中國(guó)電信在贛州地區(qū)通信建設(shè)和電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。 我們?cè)诶罾蠋煹膸ьI(lǐng)下走進(jìn)了電信局的大門,一位比較年輕的指導(dǎo)員接見了我們。首先,它帶我們到了五樓,因?yàn)槿藬?shù)較多,便分成兩組進(jìn)行參觀。指導(dǎo)員先給我們介紹有什么設(shè)備,然后再帶我們進(jìn)設(shè)備房觀察,他還介紹了這些設(shè)備是怎樣讓贛州地區(qū)能夠覆蓋網(wǎng)絡(luò),還有我們學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)也是電信局控制分配的。我們有看到華為、思科的路由器及交換機(jī),發(fā)現(xiàn)這些設(shè)備與我們自己用的`路由器相比真的是小巫見大巫啊。對(duì)于其中具體的細(xì)節(jié),指導(dǎo)員給我們做了詳細(xì)的介紹,我們都聽的很認(rèn)真。

  指導(dǎo)員講解完后,同學(xué)們對(duì)電信局有了大概的了解,好多同學(xué)心里在想如果以后能走進(jìn)這里工作也是很不錯(cuò)的啊。總之,大家很是羨慕,也很是開心。 通過本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),開闊了眼界,增加了見聞,自己得到了很多寶貴的知識(shí)財(cái)富,另一面自己也看見了自己的不足,還需要努力學(xué)習(xí),了解更多相關(guān)知識(shí),豐富自己的閱歷,做到理論與實(shí)際結(jié)合。當(dāng)我們?cè)谛W(xué)習(xí)時(shí),我們要虛心請(qǐng)教;當(dāng)我們踏入社會(huì)工作時(shí),我們同樣要虛心請(qǐng)教。誰都不敢說自己把要學(xué)的都學(xué)完了,因?yàn)槲覀兌济靼?學(xué)海無涯"的道理。在實(shí)際工作中,難免會(huì)有不懂的地方,我們要虛心學(xué)習(xí),不懂就問,要把書上學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作中,做到理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐完善理論。

營(yíng)銷心得體會(huì)7

  我在柜面工作有一年多了。柜臺(tái),這個(gè)銀行與客戶面對(duì)面溝通和交流的方寸之地,為銀行與客戶之間增添了濃濃的感情色彩。柜員作為銀行的一線工作人員,是客戶了解銀行的門戶,代表的是整個(gè)銀行的形象。同時(shí),也是面對(duì)客戶最多的人員,所以柜員的營(yíng)銷更為直接、有效。柜臺(tái)營(yíng)銷,是銀行營(yíng)銷的一種促銷手段,從狹義上講就是利用現(xiàn)有的柜臺(tái)和人員,為客戶辦理的業(yè)務(wù)的同時(shí),把客戶需要的其他金融產(chǎn)品推銷給客戶。那么,如何做好柜臺(tái)營(yíng)銷,最大限度地滿足顧客的需求,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?以下是我在柜面工作的心得體會(huì)。

  一、微笑、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞著友好的信息,是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。柜臺(tái)是銀行的窗口,柜臺(tái)員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象。柜員的營(yíng)銷技巧和熱情是決定銀行金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率重要因素之

  一。如果客戶來到我們的柜臺(tái)前時(shí),看到的是柜臺(tái)里一張毫無表情的臉,客戶還會(huì)再來嗎?無論是工作壓力太大,還是累了,不管什么原因,都不能擺出一付債主的臉。這樣會(huì)使客戶感覺他是不受歡迎的人,將會(huì)引起客戶的不滿,把許多客戶拒之門外。說實(shí)在的,面對(duì)這世界上各種各樣的人,要使每個(gè)人對(duì)自己的工作百分之百滿意是很難的`。那么,我們應(yīng)該怎樣做呢?微笑就是無往不利的武器。保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習(xí)慣,這對(duì)于自己毫無損傷,但卻已經(jīng)給別人產(chǎn)生良好的印象,在別人的心中引起快樂的共鳴,使客戶走進(jìn)銀行時(shí)感覺到撲面而來熱情,即使是初次到銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶也不會(huì)感到畏懼。只要我們真情付出,一定會(huì)得到回報(bào),為別人帶來快樂,將使自己更加快樂。我們發(fā)自內(nèi)心的微笑,已經(jīng)很大程度的提高了客戶的滿意度,也使我們對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷得以繼續(xù)。柜臺(tái)作為銷售渠道,不僅僅是存取款業(yè)務(wù),代收代繳各種費(fèi)用、多種形式的理財(cái)?shù)鹊刃聵I(yè)務(wù)品種不斷推出,這無疑給柜臺(tái)增加了壓力。柜員如果從開始營(yíng)業(yè)到營(yíng)業(yè)終了面前都是排著長(zhǎng)龍,那么哪有時(shí)間和精力開展?fàn)I銷?所以,我們要地將零散客戶辦理的簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)引導(dǎo)到自助設(shè)備、網(wǎng)上銀行、電話銀行等渠道上,適當(dāng)減輕柜臺(tái)人員的工作壓力,可專門辦理一些復(fù)雜業(yè)務(wù),同時(shí)積極展開營(yíng)銷,這樣,不但減少了排隊(duì)現(xiàn)象,提高了辦事效率,也為客戶節(jié)省下大量時(shí)間,服務(wù)水平最終得到了保證為客戶提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  二、了解所營(yíng)銷的產(chǎn)品 首先,我們需要全面的了解產(chǎn)品的用途,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn),找到適合該產(chǎn)品的客戶群,向客戶作個(gè)性化的推介。在面對(duì)客戶的咨詢時(shí),做到應(yīng)答自如,體現(xiàn)柜員的專業(yè)性。因?yàn)閷I(yè),營(yíng)銷才更有力度。只有我們堅(jiān)定信念才能使客戶相信我們的推薦,愿意接受我們的建議。就我行的理財(cái)產(chǎn)品為例,我們會(huì)分別推出 5 萬起售、10 萬起售、50 萬起售還有面向高端客戶的 100 萬、200萬的理財(cái)產(chǎn)品,在產(chǎn)品的時(shí)間上我們有一個(gè)月的月月有約和月計(jì)劃,也有時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)的兩三個(gè)月的產(chǎn)品,還有時(shí)間更長(zhǎng)的,在短期理財(cái)方面,我們有兩三天的周末理財(cái)和七日有約,這就需要我們的做好對(duì)新產(chǎn)品的學(xué)習(xí),了解每一期我們推出的是怎樣的產(chǎn)品,多少錢起售、時(shí)間的長(zhǎng)短以及利率是多少,這樣在客戶向我們咨詢時(shí),才可以將適合的產(chǎn)品推薦給客戶。周五,一女士在我們興化支行營(yíng)業(yè)部的柜臺(tái)辦理有折存款業(yè)務(wù),我們的柜員在為客戶辦理時(shí),發(fā)現(xiàn)客戶的存折上有200 多萬員余額,就向客戶推薦定期存款,但客戶解釋說這筆錢下周是要轉(zhuǎn)到企業(yè)賬戶上的。柜員了解到這個(gè)客戶是某企業(yè)的總經(jīng)理,于是柜員向客戶推薦了我行的周末理財(cái)產(chǎn)品,周五下午開始做,周一早上到賬,不影響客戶把錢轉(zhuǎn)到對(duì)公賬戶,客戶對(duì)此很感興趣,并購(gòu)買了我行的周末理財(cái)產(chǎn)品。至今,該客戶已經(jīng)在我行做了很多期的周末理財(cái)新產(chǎn)品,并介紹家人朋友在我行購(gòu)買了其他的理財(cái)產(chǎn)品。

營(yíng)銷心得體會(huì)8

  20xx年第一季度,營(yíng)業(yè)部繼續(xù)貫徹總分行年度工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展為主導(dǎo),緊緊圍繞年初制定的年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),狠抓業(yè)務(wù)拓展,在分行“大行德廣 伴您成長(zhǎng) 金鑰匙春天行動(dòng)”旺季綜合營(yíng)銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)部全體員工積極參與,把握良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展時(shí)期,不斷推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作向更全面、更深入的方向發(fā)展,為積極完成全年度的綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃打下了基礎(chǔ)。

  在總經(jīng)理室的正確決策和全體員工辛勤努力下,我部今年一季度旺季營(yíng)銷工作取得了良好的成效。至3月未,儲(chǔ)蓄存款新增15333萬元,完成分行任務(wù)451%,其中員工營(yíng)銷9574萬元;個(gè)人貸款累積發(fā)放達(dá)8712萬元,個(gè)人貸款新增1886萬元,個(gè)人住房貸款累積發(fā)放7291萬元,新增2350萬元,分別分別完成分行任務(wù)1215%和xx75%;公積金貸款累積發(fā)放1253萬元,完成率139%;實(shí)物黃金營(yíng)銷6xx萬元,完成分行任務(wù)468%,代現(xiàn)保險(xiǎn)營(yíng)銷,產(chǎn)險(xiǎn)5.7萬元,壽險(xiǎn)201萬元;新增網(wǎng)銀客戶1083戶,電話銀行客戶1273戶,短信通708戶,其中員工營(yíng)銷分別為757戶,xx84戶和340戶;第三方存管新增88戶,完成分行任務(wù)251%。此外,基金定投新增開戶42戶,完成分行任務(wù)的120%;基金營(yíng)銷859萬元,完成分行任務(wù)的106%。

  此次營(yíng)業(yè)部在分行旺季營(yíng)銷活動(dòng)中的成績(jī)良好,特別是儲(chǔ)蓄存款、個(gè)人貸款、黃金、基金等四大核心指標(biāo)全面超額完成任務(wù)。今年第一季度旺季營(yíng)銷工作主要有以下幾方面的特點(diǎn):

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力。總經(jīng)理室對(duì)本次旺季營(yíng)銷活動(dòng)非常重視,并且早在去年12月初就多次組織相關(guān)部門對(duì)營(yíng)銷辦法進(jìn)行商討,在今年1月5日就正式出臺(tái)了《關(guān)于開展20xx年度營(yíng)業(yè)部旺季營(yíng)銷活動(dòng)的通知》,該考核辦法極大地調(diào)動(dòng)了員工的營(yíng)銷熱情,為良好地完成分行下達(dá)旺季營(yíng)銷任務(wù)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、各部門齊心協(xié)力極大地推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的`開展。由于營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的特殊性,無下屬對(duì)外網(wǎng)點(diǎn),對(duì)此,營(yíng)業(yè)部各前后臺(tái)部門分工不分家,齊心協(xié)力將旺季營(yíng)銷工作作為頭等大事來抓,為旺季營(yíng)銷工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

  3、員工的參與積極性非常高漲。本次營(yíng)銷活動(dòng)全體員工能積極參加、主動(dòng)營(yíng)銷。經(jīng)統(tǒng)計(jì),有81名員工取得了全額獎(jiǎng)金,占參加員工數(shù)的99%,特別是其中有72名員工取得了超額封頂獎(jiǎng)金,占參加員工數(shù)的88%工作。

  在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的一些不足,主要有:

  1、各營(yíng)銷品種發(fā)展存在不均衡的情況。從一季度營(yíng)銷實(shí)績(jī)來看,儲(chǔ)蓄存款、個(gè)人貸款(含個(gè)人住房貸款發(fā)放額)、實(shí)物黃金、基金、個(gè)人網(wǎng)銀、電話銀行、第三方存管戶等品種已超額完成分行任務(wù)指標(biāo),但貸記卡、個(gè)人短信通、代理壽險(xiǎn)和產(chǎn)險(xiǎn)等業(yè)務(wù)品種存在一些差距,對(duì)此,希望員工在今后營(yíng)銷中加強(qiáng)這些業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷,一方面能使?fàn)I業(yè)部均衡完成分行的任務(wù)指標(biāo),另一方面對(duì)各位員工來講,多一些獲得獎(jiǎng)金的渠道,特別是今年員工績(jī)效考核要求員工全面均衡完成各項(xiàng)計(jì)價(jià)產(chǎn)品才能取得較高的年終獎(jiǎng)金并將旺季營(yíng)銷業(yè)績(jī)計(jì)算在內(nèi)。只要員工加強(qiáng)營(yíng)銷信心、注意營(yíng)銷方式,肯定能營(yíng)業(yè)部上述幾項(xiàng)薄弱項(xiàng)目上取得良好的成效。

  2、部分員工的營(yíng)銷意識(shí)和營(yíng)銷方式還需要進(jìn)一步加強(qiáng)及改變。從三個(gè)月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,員工之間的得分差距較大,經(jīng)了解,我們認(rèn)為要想取得較好的營(yíng)銷成效,單靠主觀愿望還不夠,還需要有良好的營(yíng)銷意識(shí)和營(yíng)銷方式,如:經(jīng)常性有意識(shí)地與親戚朋友保持聯(lián)系,推薦我們的個(gè)人住房貸款、基金、黃金等等業(yè)務(wù)品種,并且合理地將部分獎(jiǎng)勵(lì)作為營(yíng)銷費(fèi)用使用,這樣慢慢地自然會(huì)擁有自己的營(yíng)銷目標(biāo)群,為今后的營(yíng)銷打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

營(yíng)銷心得體會(huì)9

  電信營(yíng)銷培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 我雖工作多年,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí),也非常感謝培訓(xùn)老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。 通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí),懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來說是多么的重要。

  當(dāng)今時(shí)代,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,終身學(xué)習(xí)的時(shí)代。面對(duì)當(dāng)今新的形勢(shì),作為一名電信營(yíng)業(yè)員,就必須要把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)。只有積極參加各類有關(guān)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)等的培訓(xùn),才能不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)服務(wù)能力。結(jié)合這次的學(xué)習(xí)一一對(duì)照自己,談心得,寫體會(huì),從中領(lǐng)悟精髓,勉勵(lì)自己。 對(duì)于做好營(yíng)業(yè)員的工作,我有十二分的信心,因?yàn)槲矣腥w紅心,那就是:熱心、責(zé)任心和進(jìn)取心。 營(yíng)業(yè)廳的工作,整天和業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)打交道,枯燥乏味,如果沒有細(xì)心認(rèn)真、勤奮努力、無私奉獻(xiàn)是不可能干好的。在平凡的工作崗位中,樹立“客戶至上,精心服務(wù)”的理念是我們中心對(duì)每一位員工最基本的要求,以生命中極大的熱忱去實(shí)現(xiàn)所熱愛的'事業(yè),同樣是我鄭重的承諾。

  我深深明白,干一行就要愛一行,愛一行就要專一行,專一行才能做出一流的工作業(yè)績(jī)。一流的服務(wù)工作要求我們?cè)诩訌?qiáng)服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí),必須要從愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、樂于奉獻(xiàn)做起。 通過這次學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步了解電信

  行業(yè)服務(wù)工作的重要性。認(rèn)識(shí)到真正的客戶服務(wù)意味著格外出色地完成日常工作,超越客戶的期望值,為每次互動(dòng)增加價(jià)值和信譽(yù),向每個(gè)客戶展現(xiàn)你最好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)讓你的服務(wù)對(duì)象感到愉快的方法,讓你驚訝于自己能夠做得多好,像關(guān)心你的老奶奶那樣關(guān)心你的客戶。只有做到一次性妥善處理 問題,懂得聆聽顧客聲音,以積極具有建設(shè)性的態(tài)度處理顧客抱怨,在壓力下表現(xiàn)自信,溝通清晰無誤才是服務(wù)精英達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。在 學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到積極熱忱是勝利營(yíng)銷所必須的,而把握成交時(shí)機(jī)則是營(yíng)銷成交的關(guān)鍵因素所在。

營(yíng)銷心得體會(huì)10

  兩天的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn),已經(jīng)說不清楚當(dāng)時(shí)自己是抱著什么心態(tài)去的,但是聽了沈溪老師的課,打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),闡發(fā)了許多的新思維。很大一部分對(duì)線上的營(yíng)銷工作有極大的指導(dǎo)意義。

  沈溪老師通過于其他企業(yè)的運(yùn)營(yíng)案例分析,對(duì)公司進(jìn)行了調(diào)整,在課堂上安排運(yùn)營(yíng)部和技術(shù)部,對(duì)公司的網(wǎng)站,線上線下營(yíng)銷及轉(zhuǎn)化渠道進(jìn)行深入的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷診斷及營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷,充分了解公司營(yíng)銷效果需要提升的重點(diǎn),然后對(duì)我們的平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)中存在的不足制定了一套項(xiàng)目執(zhí)行方案。通過使用社交工具:百度統(tǒng)計(jì)、站長(zhǎng)工具、友情連接、百度推廣、郵箱資源、QQ群等在線上進(jìn)行推廣宣傳。將安排下來的`任務(wù)我喲定會(huì)努力完成,日積月累定會(huì)有所成效。

  聽了沈溪老師的課,真的學(xué)到了很多東西。以后我們會(huì)多多像老師學(xué)習(xí),多多于老師進(jìn)行溝通。只有不斷運(yùn)用到實(shí)踐中去,才能將培訓(xùn)得到的知識(shí)得以接地氣。營(yíng)銷是一門需要不斷去感悟的技能。并不是學(xué)了多少營(yíng)銷理論知識(shí)和方法,就能成為一個(gè)營(yíng)銷高手。而這次培訓(xùn)的線上營(yíng)銷方案已經(jīng)把它融會(huì)貫通到現(xiàn)實(shí)去,不斷調(diào)整工作方法、思維方式和營(yíng)銷理念,以便提高我們公司的營(yíng)銷管理水平!

營(yíng)銷心得體會(huì)11

  現(xiàn)在,因?yàn)橹悄苁謾C(jī)和4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,消費(fèi)者的購(gòu)買工具、方式、場(chǎng)所都已經(jīng)發(fā)生改變,傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者需求,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微營(yíng)銷模式正在成為最為熱門的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。

  一、學(xué)習(xí)目的.:

  1.學(xué)習(xí)微營(yíng)銷:微博+微信+微電商

  2.公司產(chǎn)品如何轉(zhuǎn)型到微營(yíng)銷銷售方式

  3.如何用最低的成本把品牌、用戶、流量做起來

  二、何為微營(yíng)銷:

  微營(yíng)銷:基于移動(dòng)電子商務(wù)的一個(gè)體驗(yàn)式營(yíng)銷渠道 是用戶與商家之間的一個(gè)管道,搞定用戶、搞定商家就可以開始運(yùn)作。

  微營(yíng)銷=微博+微信+微電商 微營(yíng)銷讓品牌與用戶零距離接觸

  微博是市場(chǎng)部,微信是營(yíng)銷部,微電商是渠道

  三、微博

  微博的作用:

  1.為企業(yè)推廣品牌;

  2.為企業(yè)做流量;

  3. 為企業(yè)做促銷或活動(dòng)

  微博是網(wǎng)站的終結(jié)者,與網(wǎng)站相比優(yōu)勢(shì):

  1.注冊(cè)免費(fèi);

  2.可以認(rèn)證且免費(fèi);

  3.隨時(shí)更新;

  4.目標(biāo)客戶可以快速精準(zhǔn)鎖定;

  5.更方便留住意向客戶;

  6.可以與客戶在線互動(dòng),更方便快捷的用戶進(jìn)行高質(zhì)量交流;

  7.有用戶分析和管理;

  8.可以記錄用戶習(xí)慣,品牌促銷(發(fā)微博)

  四、微信

  微信功能:信息溝通、管理用戶、信息傳遞

  二維碼:CRM管理(用戶管理),售后管理、電子商城 微系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)三大模塊:門店系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、物流系統(tǒng) 微系統(tǒng)拓客:線下鋪二維碼+員工引導(dǎo)客戶

  本地化門店,在門店附近兩公里范圍內(nèi)把客戶變成你的客戶,做到20xx—5000個(gè)客戶。做本地化落地服務(wù),范圍不能太大。

  留住客戶:做活動(dòng),做促銷,辦會(huì)員卡。傳統(tǒng)發(fā)傳單—微信發(fā)促銷信息;會(huì)員卡—微信管理;充值—微信完成;客戶交流—微信后臺(tái)完成。然后就是鋪物料了:收銀臺(tái)、燈箱廣告、海報(bào)、X展架。

營(yíng)銷心得體會(huì)12

  本學(xué)期,我們開設(shè)了服務(wù)營(yíng)銷管理這門課程,以下是我對(duì)這門課程的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

  首先,服務(wù)營(yíng)銷管理,是指企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)個(gè)人的特定需求來安排服務(wù)營(yíng)銷組合,向顧客輸出非有形產(chǎn)品、或者便捷、愉悅、省時(shí)、舒適或健康等形式的附加價(jià)值或利益,以滿足每一顧客的特定需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  與實(shí)物產(chǎn)品比較,服務(wù)產(chǎn)品具有無形性、不可分離性、差異性、不可儲(chǔ)存性等特征,服務(wù)產(chǎn)品的特征決定了企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷具有以下不同于實(shí)物產(chǎn)品營(yíng)銷的種種特點(diǎn):

  服務(wù)營(yíng)銷以提供無形服務(wù)為目標(biāo)。服務(wù)的不可分離性決定了服務(wù)產(chǎn)品的消費(fèi)與服務(wù)產(chǎn)品的提供是同時(shí)進(jìn)行的,也就是服務(wù)的消費(fèi)者要直接參與服務(wù)的生產(chǎn)過程,并與服務(wù)提供者密切配合。服務(wù)的差異性導(dǎo)致同一服務(wù)者提供的同種服務(wù)會(huì)因其精力和心情狀態(tài)等不同而有較大的差異,同時(shí)消費(fèi)者對(duì)服務(wù)本身的要求也參差不齊,這就使得服務(wù)營(yíng)銷工作穩(wěn)定性差。

  由于大多數(shù)服務(wù)的無形性以及生產(chǎn)與消費(fèi)的同時(shí)進(jìn)行,從而決產(chǎn)品供需在時(shí)空上分布不平衡的問題,調(diào)節(jié)供需矛盾,實(shí)現(xiàn)供需平衡。服務(wù)的所有權(quán)缺位特征決定了在服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)過程中不涉及任何實(shí)體的.所有權(quán)轉(zhuǎn)移。

  為了有效地利用服務(wù)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目的,企業(yè)應(yīng)針對(duì)自己固有的特點(diǎn)注重服務(wù)市場(chǎng)的細(xì)分、服務(wù)差異化、有形化、標(biāo)準(zhǔn)化以及服務(wù)品牌、公關(guān)等問題的研究,以制定和實(shí)施科學(xué)的服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,企業(yè)在開展服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)、增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)應(yīng)注意研究以下問題:

  任何一種服務(wù)市場(chǎng)都有為數(shù)眾多、分布廣泛的服務(wù)需求者,由于影響人們需求的因素是多種多樣的,服務(wù)需求具有明顯的個(gè)性化和多樣化特征。任何一個(gè)企業(yè),無論其能力多大,都無法全面滿足不同市場(chǎng)服務(wù)需求,都不可能對(duì)所有的服務(wù)購(gòu)買者提供有效的服務(wù)。因此,每個(gè)企業(yè)在實(shí)施其服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)都需要把其服務(wù)市場(chǎng)或?qū)ο筮M(jìn)行細(xì)分,在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上選定自己服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng),有針對(duì)性地開展?fàn)I銷組合策略,才能取得良好的營(yíng)銷效益。

  服務(wù)差異化是服務(wù)企業(yè)面對(duì)較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)渠道和服務(wù)形象等方面采取有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而又突出自己特征,以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在服務(wù)市場(chǎng)立住腳跟的一種做法。目的是要通過服務(wù)差異化突出自己的優(yōu)勢(shì),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別。實(shí)行服務(wù)差異化可從以下三個(gè)方面著手:

  首先,調(diào)查、了解和分清服務(wù)市場(chǎng)上現(xiàn)有的服務(wù)種類、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)和自己的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目,滿足目標(biāo)顧客的需要。其次采取有別于他人的傳遞手段,迅速而有效地把企業(yè)的服務(wù)運(yùn)送給服務(wù)接受者。 最后注意運(yùn)用象征物或特殊的符號(hào)、名稱或標(biāo)志來樹立企業(yè)的獨(dú)特形象。

  服務(wù)有形化是指企業(yè)借助服務(wù)過程中的各種有形要素,把看不見摸不著的服務(wù)產(chǎn)品盡可能地實(shí)體化、有形化,讓消費(fèi)者感知到服務(wù)產(chǎn)品的存在、提高享用服務(wù)產(chǎn)品的利益過程。服務(wù)有形化包括三個(gè)方面的內(nèi)容:

 、俜⻊(wù)產(chǎn)品有形化。

 、诜⻊(wù)環(huán)境的有形化。

  ③服務(wù)提供者的"有形化。

  由于服務(wù)產(chǎn)品不僅僅是靠服務(wù)人員,還往往要借助一定的技術(shù)設(shè)施和技術(shù)條件,因此這為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了條件,企業(yè)應(yīng)盡可能地把這部分技術(shù)性的常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)化,以有效地促進(jìn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高,具體做法可以從下面方面考慮:

  從方便消費(fèi)者出發(fā),改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量,使服務(wù)程序合理化。制定要求消費(fèi)者遵守的內(nèi)容合理、語言文明的規(guī)章制度,以誘導(dǎo)、規(guī)范消費(fèi)者接受服務(wù)的行為,使之與企業(yè)服務(wù)生產(chǎn)的規(guī)范相吻合。改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,使消費(fèi)者在等待期間過得充實(shí)舒服,如設(shè)置座椅,放置書報(bào)雜志,張貼有關(guān)材料等,為消費(fèi)者等待和接受服務(wù)提供良好條件。規(guī)范服務(wù)提供者的言行舉止,營(yíng)造賓至如歸的服務(wù)環(huán)境和氣氛,使服務(wù)生產(chǎn)和消費(fèi)能夠在輕松、愉快的環(huán)境中完成。

營(yíng)銷心得體會(huì)13

  在銀行從事理財(cái)工作已逾四年,從懵懵懂懂到胸有成竹,從繁繁雜雜到大道至簡(jiǎn),四年的時(shí)間不算長(zhǎng),卻有些許感慨。

  20xx年6月參加中國(guó)銀行零售客戶經(jīng)理培訓(xùn)后,開始從事銀行的理財(cái)工作。對(duì)于4年前的銀行理財(cái)來說面臨諸多的困惑:銀行理財(cái)產(chǎn)品種類極少、客戶甚至于理財(cái)師本人未能真正理解理財(cái)?shù)囊饬x^理財(cái)與投資簡(jiǎn)單的劃上了等號(hào)!炒外匯、賣基金就是那年頭所謂的“理財(cái)”,說那時(shí)的理財(cái)師等于產(chǎn)品推銷員并不為過。但20xx到20xx年的A股市場(chǎng)尚處于風(fēng)雨飄堯驚魂未定之中,能夠讓客戶鼓起投資的勇氣也絕非易事。

  有人說現(xiàn)在銀行的理財(cái)師相當(dāng)于產(chǎn)品推銷員,對(duì)此我不敢茍同。現(xiàn)在的銀行理財(cái)產(chǎn)品相對(duì)于幾年前來說豐富得多,為理財(cái)規(guī)劃中各種資產(chǎn)配置提供了較多的選擇。我們向客戶推薦的產(chǎn)品應(yīng)以滿足資產(chǎn)配置為中心,本質(zhì)是以客戶需求為核心的營(yíng)銷,不是以產(chǎn)品銷售為目的而推銷。20xx年先后參/加了AFP和CFP的'培訓(xùn),雖然說,在實(shí)際工作中很難用得上諸如計(jì)算方差、標(biāo)準(zhǔn)差、久期等投資規(guī)劃中專業(yè)程度太高的知識(shí),也難以將所學(xué)的保險(xiǎn)、稅務(wù)、退休、遺產(chǎn)規(guī)劃等知識(shí)綜合運(yùn)用到客戶的理財(cái)規(guī)劃中,因?yàn)橥ǔG闆r下你難以掌握到客戶的總體財(cái)務(wù)狀況和全部需求。但是,只要我們具備系統(tǒng)性的理財(cái)規(guī)劃知識(shí),并在實(shí)際工作中有意識(shí)的加以運(yùn)用,不但自己的理財(cái)服務(wù)水平有質(zhì)的變化,服務(wù)的客戶也會(huì)在潛移默化中更新理財(cái)?shù)挠^念,善莫大焉!

  時(shí)至今日,銀行理財(cái)師依然面對(duì)營(yíng)銷任務(wù)的壓力,但我的工作原則是:營(yíng)銷任務(wù)放一邊,領(lǐng)導(dǎo)壓力需頂祝只有以客戶利益為中心,實(shí)實(shí)在在為客戶利益著想,建議客戶在做好資產(chǎn)配置的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化,讓客戶成為理性的投資者,才能使理財(cái)成為有源之水、有本之木。其實(shí),客戶利益與銀行長(zhǎng)期利益是一致的。

  以上是本人從事理財(cái)工作的一些心得隨想,與大家共勉。

營(yíng)銷心得體會(huì)14

  時(shí)間過得真快!一個(gè)月的假期轉(zhuǎn)眼就過去了,又要開學(xué)回學(xué)校了;仡^想一想自己這個(gè)假期的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,心里就很欣慰,感覺這個(gè)假期過得很有意義,很充實(shí)。

  大學(xué)以前,每次放假我都呆在家里,除了幫父母干點(diǎn)家務(wù)也沒參加過什么別的實(shí)習(xí)活動(dòng)。現(xiàn)在上了大學(xué),成為一名大學(xué)生,這意味著成長(zhǎng)和獨(dú)立,因此自己不能像以前那樣度過假期,應(yīng)該參加一些社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng),接觸社會(huì)、了解社會(huì),一方面可以把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)習(xí)中去,提高各方面的能力,另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)日后的就業(yè)大有裨益。放假前我就為假期計(jì)劃,想找一份臨時(shí)工。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生,我打算找一份促銷的工作。

  放假回家我把想法告訴父母,他們也同意,第二天我就到XX(地名)找工作,快過年了,很多商場(chǎng)、公司都搞促銷,招聘節(jié)日促銷員的很多。走著看著,突然看到XX(公司名)招聘春節(jié)促銷員的'海報(bào),上面寫要上班十天,臘月二十到二十九,每天中午11點(diǎn)到下午5點(diǎn)六個(gè)小時(shí),提供住宿,一天四十塊,很不錯(cuò)!適合我干,于是我趕快到他們店里應(yīng)聘。

  去了老板讓自我介紹一下,當(dāng)我告訴他我是大一的學(xué)生,學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷,他一聽就錄用我了。老板給我大概講下工作的情況,給我點(diǎn)資料看,并帶我參觀下宿舍,我感覺可以沒意見,他就定下了,讓我回家準(zhǔn)備到時(shí)候過來上班就行。

  第一天上班,我很興奮,早上不到七點(diǎn)就起來了。自己早早起來,搞得爸媽也都起來了,媽媽給我弄吃的,爸爸幫我收拾東西,吃過飯,我?guī)c(diǎn)衣服和生活用品坐車趕到市里。不到十點(diǎn)我就到店里了。

  放好東西,老板就帶我到活動(dòng)點(diǎn),在華潤(rùn)萬家超市門口,那里人很多。我們這些促銷員要做的是,給行人顧客發(fā)傳單和贈(zèng)品,講解產(chǎn)品情況和促銷活動(dòng)說明。

  剛開始我有些膽怯,不知道該怎樣接近顧客,拉攏顧客,只知道發(fā)傳單和贈(zèng)品,別人咨詢問題我才說話,看著其他人賣出好多東西,我心里很不是滋味。過了會(huì)老板走過來笑著對(duì)我說:“以前沒干過吧?

  你們這些大學(xué)生缺少經(jīng)驗(yàn),需要好好鍛煉。”他和我聊了會(huì),教我如何推銷產(chǎn)品,讓我向其他人學(xué)習(xí),自信大膽一點(diǎn),于是我慢慢放開膽去嘗試,開始叫喊,拉顧客。接觸幾個(gè)顧客后,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)沒有自己想象的那么難,第一天我不但發(fā)完了傳單和贈(zèng)品,還賣出兩百多的產(chǎn)品,老板說我很不錯(cuò),進(jìn)步很大,聽了心里很高興,很有成就感。

  工作三天后,老板感覺我干的不錯(cuò),讓我一個(gè)人到一個(gè)贈(zèng)設(shè)的新點(diǎn)去。這里的來往的人不多,和超市那里相比人很少,不過我沒有抱怨,反而更努力,用自己的熱情吸引了很多顧客,賣出的產(chǎn)品比別人多,最多一天賣了八百多塊,老板很滿意的表揚(yáng)我,并給我加了一百塊的獎(jiǎng)金,這讓我更相信付出就有回報(bào),努力就會(huì)成功。

  活動(dòng)結(jié)束,老板給我的考核評(píng)價(jià)是優(yōu)秀,不僅發(fā)了工資,還發(fā)了好多東西,有吃的有喝的,自己都沒法帶了。過年在家,親戚朋友知道我去市里打工都問我,每次我都自豪的給他們講這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

  初六老板打電話給我,說公司還要搞幾天活動(dòng),問我要不要去,我很爽快的就答應(yīng)了,初七就去上班,年后又在那里干了十天,掙了五百塊錢。這個(gè)工作大多時(shí)候都站著,雖然有些辛苦,但是它鍛煉了我,讓我體驗(yàn)了生活,而且能給自己掙點(diǎn)生活費(fèi),感覺很值!

  這次實(shí)習(xí)不僅讓我了解學(xué)到很多東西,還鍛煉了我的膽量、語言交流能力和心理洞察能力,讓我知道如何做好一名促銷員。

  一名優(yōu)秀的促銷員應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

  一、保持良好個(gè)人形象,具有良好的休養(yǎng)和熱情周到的服務(wù)態(tài)度;

  二、精通所銷售產(chǎn)品的知識(shí)并掌握足夠的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的知識(shí),以及促銷活動(dòng)的相關(guān)情況;

  三、具有良好的應(yīng)變能力,能根據(jù)顧客的言語與表情察覺顧客的想法,作出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng);

  四、做好與廠家、商家及同事之間的溝通;

  五、不斷學(xué)習(xí),掌握銷售能力和銷售技巧。

  校園和社會(huì)環(huán)境存在很大差別,這就要求我們不僅掌握理論知識(shí),更要重視實(shí)習(xí),利用假期時(shí)間走進(jìn)社會(huì)實(shí)習(xí),鍛煉、提高自己,積累經(jīng)驗(yàn)。

  成長(zhǎng),是一種經(jīng)歷;經(jīng)歷,是一種人生的體驗(yàn)。人生的意義不在于我們擁有了什么,而在于從中我們體會(huì)什么。

  假期社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng)給了我們一個(gè)鍛煉自我的平臺(tái),讓我們有所體會(huì)、有所啟迪、有所感悟,讓我們更好地成長(zhǎng)。

營(yíng)銷心得體會(huì)15

  “柜臺(tái)營(yíng)銷”是銀行營(yíng)銷的一種促銷手段,從狹義上講就是利用現(xiàn)有的柜臺(tái)和人員,為客戶辦理業(yè)務(wù)的同時(shí),把客戶需要的其他金融產(chǎn)品推銷給客戶。銀行提供的產(chǎn)品其實(shí)質(zhì)都包含著服務(wù),有的產(chǎn)品甚至直接表現(xiàn)為服務(wù),金融產(chǎn)品是銀行提供服務(wù)的一種載體。金融產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,除了增值以外,就是服務(wù)水平的高低。它也是客戶選擇銀行的重要原因之一。那么,如何做好柜臺(tái)營(yíng)銷,最大限度地滿足顧客的需求,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?在長(zhǎng)期的柜臺(tái)服務(wù)中,有以下的幾點(diǎn)心得體會(huì):

  沒有人會(huì)拒絕微笑

  微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞著友好的信息,是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。微笑就是無往不利的武器。保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習(xí)慣,這對(duì)于自己毫無損傷,但卻已經(jīng)給別人產(chǎn)生良好的'印象,在別人的心中引起快樂的的共鳴,使客戶走進(jìn)銀行時(shí)感覺到撲面而來熱情,即使是初次到銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶也不會(huì)感到畏懼。只要我們真情付出,一定會(huì)得到回報(bào),為別人帶來快樂,將使自己更加快樂。我們發(fā)自內(nèi)心的微笑,已經(jīng)很大程度的提高了客戶的滿意度。

  知識(shí)就是力量

  有一句話說得好:人與人之間的差別其實(shí)就是學(xué)習(xí)能力的差別。由于個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練程度的差異造成服務(wù)水平的高低,要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和適用人群,向客戶作個(gè)性化的推介。掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,提高自身分析和處理問題的能力,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,從而留住了客戶,贏得客戶的信任,營(yíng)銷也就成功了。

  換位思維,加強(qiáng)溝通

  要樹立“換位思維”的思想,從客戶的角度出發(fā),想客戶之所想,急客戶之所急,加強(qiáng)溝通。一是要加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的溝通,理順業(yè)務(wù)流程,杜絕因內(nèi)部協(xié)調(diào)不足而出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題。做到內(nèi)部溝通流暢,協(xié)調(diào)充分確保每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作正常;二是要加強(qiáng)與客戶的溝通。不把自己的個(gè)人情緒帶到工作中來,每天以飽滿的精神和認(rèn)真地態(tài)度面對(duì)工作,當(dāng)客戶在敘說他的需要時(shí),我們要做一個(gè)最佳聽眾,認(rèn)真傾聽客戶的需求。從客戶的角度出發(fā),適時(shí)為客戶提出符合客戶利益的理財(cái)建議,這樣才能與客戶實(shí)現(xiàn)真正的溝通。才能為客戶提供全方位的服務(wù),讓客戶獲得超出期望值的需求。

  充分利用自助設(shè)備,減輕柜臺(tái)壓力

  要有目的地將零散客戶辦理的簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)引導(dǎo)到自助設(shè)備、網(wǎng)上銀行、電話銀行等渠道上,適當(dāng)減輕柜臺(tái)人員的工作壓力,可專門辦理一些復(fù)雜業(yè)務(wù),同時(shí)積極展開營(yíng)銷,這樣,不但減少了排隊(duì)現(xiàn)象,提高了辦事效率,也為客戶節(jié)省下大量時(shí)間,服務(wù)水平最終得到了保證。

  有的放矢,做好差異化營(yíng)銷

  我們可以根據(jù)顧客個(gè)人的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化程度等情況進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)不同細(xì)分市場(chǎng)中顧客的不同需求,提供差異化的便利性服務(wù)和支持性服務(wù)以達(dá)到優(yōu)質(zhì)的無差異性。

  如何做好柜臺(tái)營(yíng)銷?說到底就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。傳統(tǒng)的服務(wù)理念認(rèn)為,顧客來了,給客人倒上一杯茶,送上一杯水就是優(yōu)質(zhì)。其實(shí)不然,隨著生活節(jié)奏的加快,城市現(xiàn)代化水平的不斷提高,“準(zhǔn)確、高效、快捷”才是人們所倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。金融產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新,硬件設(shè)備的提高,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只要投入資源,就很容易達(dá)到;只有以高質(zhì)量服務(wù)為切入點(diǎn),形成了特色的服務(wù)風(fēng)格,才能使競(jìng)爭(zhēng)者難以在短時(shí)間內(nèi)模仿成功,我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!

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