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企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)

時(shí)間:2022-06-21 16:34:37 心得體會(huì) 我要投稿
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企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這樣有利于我們不斷提升自我。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)

企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)1

  育人先育魂,做事先做人。該公司高度重視多載體多形式通過(guò)先進(jìn)典型選樹帶動(dòng)示范員工的思想政治工作,在深入學(xué)習(xí)貫徹xx重要論述與上級(jí)要求的過(guò)程中,結(jié)合工作實(shí)際,突出特點(diǎn),打造亮點(diǎn),推動(dòng)全員參與,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入日常生活工作中,在選樹先進(jìn)典型方面取得了良好效果。該公司在先進(jìn)典型選樹嚴(yán)格把握四個(gè)環(huán)節(jié):

  融入日常生活工作 漸入員工思想靈魂—— 該公司樹立典型引領(lǐng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育取得實(shí)效

  一是明確為什么選樹先進(jìn)典型。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的高度凝練和集中表達(dá)。先進(jìn)典型是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的人格象征,是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的典范。選樹的目的就是要把身邊勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作的`員工樹起來(lái),把普通員工身上的閃光點(diǎn)挖掘出來(lái),形成團(tuán)隊(duì)正能量,營(yíng)造全體員工積極向上的濃厚氛圍。

  二是怎么選樹、培育先進(jìn)典型。把基層一線作為重點(diǎn)落實(shí)層,推動(dòng)全員參與。用通俗易懂的語(yǔ)言傳播主流價(jià)值,不斷增強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的吸引力、感召力和影響力。先進(jìn)典型的每一個(gè)閃光點(diǎn)都能反映出其道德素質(zhì)品質(zhì)的高尚,這樣的人應(yīng)該得到組織的關(guān)心和培養(yǎng)。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,廣泛宣傳體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)典型、道德模范,不斷激勵(lì)干部員工見(jiàn)賢思齊,努力形成企業(yè)和諧發(fā)展的良好風(fēng)尚。

  三是認(rèn)真開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳工作。社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳工作要?jiǎng)?wù)實(shí),首先要轉(zhuǎn)變工作思路和方法,積極適應(yīng)新形勢(shì)要求。其次要以小型多樣的“一月一活動(dòng)”為載體,找問(wèn)題尋差距抓落實(shí),提高工作針對(duì)性和實(shí)效性。工作中特別突出“兩抓”:抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范的帶頭作用,注重點(diǎn)滴細(xì)節(jié),用自己的實(shí)際行動(dòng)去踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,為廣大員工樹立學(xué)習(xí)榜樣;抓支部建設(shè),充分借助企業(yè)文化室、道德講堂等平臺(tái),創(chuàng)新開展“領(lǐng)導(dǎo)干部一堂課”、黨支部書記講黨課等活動(dòng),以“用心管理”做好“三會(huì)一課”,抓牢基層黨建基礎(chǔ),提升黨建工作水平。

  四是宣傳思想工作要求實(shí)效。實(shí)效重于形式。認(rèn)清形勢(shì),明晰思路,落實(shí)工作責(zé)任制,明確任務(wù)分工,完善工作措施,狠抓工作落實(shí)。工作中要用心鉆研,以群眾意愿為已任,以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式創(chuàng)新工作手段、創(chuàng)新基層工作,并不斷檢驗(yàn)、完善,把先進(jìn)典型的崇高精神轉(zhuǎn)化為全員踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的自覺(jué)行動(dòng)。

  該公司要求各專業(yè)要把社會(huì)主義核心價(jià)值堅(jiān)持持久地融入具體工作中去,以“身邊人說(shuō)身邊事,身邊事贊身邊人”為形式,大力選樹先進(jìn)典型,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)2

  一直在想,今年的培訓(xùn)是什么內(nèi)容?企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀、制度?一直以來(lái),企業(yè)的文化理念已被接受,但卻感空洞,總感覺(jué)有層隔膜,使之無(wú)法參透,總想去理解,但卻沒(méi)有一個(gè)肯定的答案,作為當(dāng)家人的老板運(yùn)用企業(yè)價(jià)值觀一心想讓基業(yè)長(zhǎng)青,作為員工的我們也一心愿在企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值,踏實(shí)工作,試想若干年后的我們,雖已白發(fā),卻還能看到自己的家人子女在企業(yè)工作,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想,那當(dāng)是人生最大的幸福,進(jìn)入企業(yè)已是第九個(gè)年頭,在這幾年時(shí)間里,我看到企業(yè)的每個(gè)人在各自的崗位工作,看到當(dāng)家人為企業(yè)的壯大在用心籌劃,見(jiàn)到過(guò)企業(yè)經(jīng)歷雨,更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌,也許企業(yè)的價(jià)值觀已經(jīng)在不同的領(lǐng)域深入人心,也在年復(fù)一年中不斷的完善,但企業(yè)價(jià)值觀的核心是什么,我們?nèi)绾胃酶钊氲睦斫夂蛻?yīng)用卻一直是個(gè)心愿。曾經(jīng)在談,企業(yè)的價(jià)值觀的內(nèi)容像黨章,每年都在增加,再多幾條,一頁(yè)紙都寫不完了,再多幾條,就更難熟記和理解了,今天找到了答案,這個(gè)答案言簡(jiǎn)卻意不簡(jiǎn),深刻卻不難理解,源于培訓(xùn)和接受的方式,更源于核心價(jià)值觀表述的本身,今年的節(jié)后價(jià)值觀培訓(xùn)特殊,特在一、時(shí)間短;二、方式新;三、易理解更易體會(huì)和應(yīng)用。就我的學(xué)習(xí)理解和個(gè)人想法收獲很多:

  一、談我個(gè)人對(duì)三綱五常的理解

  談三綱:

  國(guó)家、客戶、企業(yè)、員工,這四者之間的利益關(guān)系,我們很容易想到,但參透卻不易了,是高于、優(yōu)于還是先于,我在一問(wèn)之后也有點(diǎn)亂了,這四者之間的關(guān)系如何擺正,細(xì)想一來(lái),結(jié)合企業(yè)多年來(lái)價(jià)值觀內(nèi)容的理解,當(dāng)然高于更為貼切和合適,我們一直提出客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的,我們更是一直在說(shuō),企業(yè)也是人,是更需要我們每個(gè)人去愛(ài)護(hù)、維護(hù)、擁護(hù)的人,是更需要我們理解的人。

  談五常:

  愛(ài)崗敬業(yè)是為仁:我的理解:熱愛(ài)自己的崗位,忠實(shí)自己的事業(yè),珍惜每一次的機(jī)會(huì)。

  克盡所能是為義:我的理解:我們分開來(lái)說(shuō),首先全身心的投入,在企業(yè)的工作已經(jīng)是自己生活的一部分,企業(yè)給的機(jī)會(huì)更是生命的一部分,我們當(dāng)作維護(hù)自己生命一樣,做好能做的每件事,其次,我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,積極的配合和全力以赴,做好應(yīng)該做好的事情。

  相互尊重是為禮:我的理解:從字面上看似乎有些簡(jiǎn)單和空洞,但想到這是標(biāo)準(zhǔn),那就是要有依,何為尊重?我個(gè)人認(rèn)為在相互理解的基礎(chǔ)上,按原則、按流程和按規(guī)范做事。

  放眼未來(lái)是為智:我的理解:智在兵法等上面的理解眾多,從字面更是知而矢口不說(shuō),但作為企業(yè)、作為企業(yè)的員工,智為何?一句廣告語(yǔ):站得更高所以看得更遠(yuǎn),這就是王與將相的區(qū)別,我們眾人的`理解都是在自己的角度或在一件事的角度上,而放眼未來(lái)是站在企業(yè)百年老店、基業(yè)長(zhǎng)青的角度上,包含了各個(gè)階段、不同事情的智慧和戰(zhàn)略。

  全力以赴是為信:我的理解:總以為信為誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng),但不具備操作性,我們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)的價(jià)值觀,作為企業(yè)的一員,如何將誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)、誠(chéng)信得到表現(xiàn)才是信,表現(xiàn)的方式就是全力以赴,這一直接的表述,直接讓我們看到了企業(yè)需要的是行動(dòng),而不是言詞。

  二、談我個(gè)人結(jié)合自身工作后的對(duì)比和改進(jìn)要求

  短短的一個(gè)多小時(shí)的溝通培訓(xùn),將曾經(jīng)那么多的條條框框,五句話反應(yīng)得如此更為貼切,更易接受和更能理解,在理解了的基礎(chǔ)上,看到了自己工作的不符合因素和需要改進(jìn)的地方,曾經(jīng)總認(rèn)為自己按企業(yè)的要求在做事,這一更簡(jiǎn)單的表述卻發(fā)現(xiàn)了差距:

  1、曾經(jīng)總認(rèn)為自己在為企業(yè)做事,自己是個(gè)打工者,而真正從價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值觀上來(lái)看,我們是在為自己工作,是在為自己實(shí)在價(jià)值,是在利用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值,這機(jī)會(huì)來(lái)源于企業(yè),更來(lái)源于提供企業(yè)這個(gè)平臺(tái)的人,所以珍惜工作, (范文網(wǎng) ) 不僅僅是熱愛(ài)崗位,更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè);

  2、總認(rèn)為做事認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了,而沒(méi)有想到克盡所能,更是只從個(gè)人角度去開展工作,勿略了團(tuán)隊(duì)的力量,義就是積極的發(fā)自內(nèi)心的去全力拼搏,義就是讓團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起全力的去拼搏;

  3、總認(rèn)為禮是一種謙讓,是形式上的尊重,而現(xiàn)在要求的是要讓尊重要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),什么是標(biāo)準(zhǔn):規(guī)范、流程,并且按規(guī)范、流程去做事,這才是對(duì)與自己合作者、配合者工作的最大的幫助和肯定,是對(duì)自己、自己的配合者、自己合作者、團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)最大的尊重;

  4、總認(rèn)為做事有計(jì)劃、想法、思路、方法就可以了,沒(méi)有從更高一個(gè)層面去理解,其實(shí)放眼未來(lái)我們的思路,我們對(duì)事物的看法和理解真的會(huì)改變,想法會(huì)更易應(yīng)用,思路會(huì)更為清晰,發(fā)展的空間會(huì)更為廣闊;

  5、總認(rèn)為忠誠(chéng)就是守信,其實(shí)信需要的是我們落實(shí)行動(dòng),而非言辭,信需要我們做,做的最好表現(xiàn)就是全力以赴。

企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)3

  通過(guò)學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價(jià)值觀》,使我清楚了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

  價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。

  從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看,企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下,為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。

  我們要做大與做強(qiáng)煙草,就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際大市場(chǎng),我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。

  優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè),在全方位開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí),開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo),以確保自己能夠活得長(zhǎng),長(zhǎng)得大!霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸,讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺(jué)地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本,在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明,形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。

  21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的`世紀(jì),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),才能真正達(dá)到超越歷史的境界。

  我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展,發(fā)展求卓越”。并非是指成就,而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。 追求卓越,必須從我做起、從現(xiàn)在做起,做一名好員工。無(wú)論是現(xiàn)在,還是將來(lái),追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)--"做"。人生來(lái)就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要,也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。

  如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開始的五個(gè)問(wèn)題非常好:第一,在每天工作前,要認(rèn)真問(wèn)自己:“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致” ?第二,在每天工作開始時(shí),默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀(超越求發(fā)展,發(fā)展求卓越),主動(dòng)激勵(lì)自己,直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三,在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí),檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四,把能夠影響職業(yè)追求的任何事情,都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待,都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五,個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向,也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。

  以上是我一些個(gè)人的心得,在今后的工作中,我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)4

  **年時(shí)間里,經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)文化如何落實(shí),企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞,同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。 企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位,是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵,核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容,關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。 正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量,在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前,我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí):

  一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀

  我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,我開始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題:你們想不想成為富豪,結(jié)果是異口同聲:想,我接著問(wèn),你們是不是真的想成為富豪,多數(shù)人楞了一下,仍有約一半人舉起了手,我接著再問(wèn),你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路,大伙沉默,只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人,但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多,真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了,這值得我們企業(yè)界朋友深思! 道理其實(shí)是一樣,我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前,應(yīng)該反問(wèn)自己一下,那是不是我真正的價(jià)值觀,我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心,比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀,那么就要反思一下,你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重,你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。

  二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要

  多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí),這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素,企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前,應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要,與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào),與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生,企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突,而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。 有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講,企業(yè)要有自己的個(gè)性,要去改變環(huán)境嘛,我在這里糾正一下,適者生存,正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣,企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境,然后才能去影響環(huán)境,其實(shí)你只要適應(yīng)了,生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境,畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。

  三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色

  我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū),一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō):“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司(國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商)的一為專家,參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀,并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度,公司的企業(yè)文化大功告成,我現(xiàn)在總算可以松口氣了”,我當(dāng)即問(wèn)他,你是為了什么去確立核心價(jià)值觀,你的員工接受這些價(jià)值觀嗎,你的'顧客會(huì)怎么看,他沉思了一下向我表示,還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。 最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀,經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討,確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系,通過(guò)一系列的運(yùn)作,很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。

  任何企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的,企業(yè)價(jià)值觀也一樣,為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是因?yàn)樗挡蛔、買不到、分不開、離不得’嘛,如果輕易的就能找來(lái)所謂的核心價(jià)值觀,那它還能算得上是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎? ‘本立而道生’,所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候,一定要以‘自我’為中心,充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素,為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀,只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。

企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)5

  **年時(shí)間里,經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)文化如何落實(shí),企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞,同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。

  企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位,是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵,核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容,關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。

  正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量,在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前,我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí):

  一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀

  我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,我開始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題:你們想不想成為富豪,結(jié)果是異口同聲:想,我接著問(wèn),你們是不是真的想成為富豪,多數(shù)人楞了一下,仍有約一半人舉起了手,我接著再問(wèn),你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路,大伙沉默,只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人,但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多,真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了,這值得我們企業(yè)界朋友深思!

  道理其實(shí)是一樣,我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前,應(yīng)該反問(wèn)自己一下,那是不是我真正的價(jià)值觀,我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心,比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀,那么就要反思一下,你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重,你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。

  二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的`需要

  多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí),這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素,企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前,應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要,與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào),與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生,企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突,而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。

  有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講,企業(yè)要有自己的個(gè)性,要去改變環(huán)境嘛,我在這里糾正一下,適者生存,正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣,企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境,然后才能去影響環(huán)境,其實(shí)你只要適應(yīng)了,生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境,畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。

  三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色

  我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū),一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō):“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司(國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商)的一為專家,參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀,并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度,公司的企業(yè)文化大功告成,我現(xiàn)在總算可以松口氣了”,我當(dāng)即問(wèn)他,你是為了什么去確立核心價(jià)值觀,你的員工接受這些價(jià)值觀嗎,你的顧客會(huì)怎么看,他沉思了一下向我表示,還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。

  最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀,經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討,確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系,通過(guò)一系列的運(yùn)作,很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。

  任何企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的,企業(yè)價(jià)值觀也一樣,為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是因?yàn)樗挡蛔摺①I不到、分不開、離不得’嘛,如果輕易的就能找來(lái)所謂的核心價(jià)值觀,那它還能算得上是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎?

  ‘本立而道生’,所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候,一定要以‘自我’為中心,充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素,為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀,只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。

企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)6

  責(zé)任是自己心里的一桿秤,既然選擇了你的工作就要做到愛(ài)崗敬業(yè),這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長(zhǎng),車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的;當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況,設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的;保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格,生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的,我認(rèn)為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。

  講責(zé)任重在履行職責(zé), “責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé),專責(zé)等;“任”一般指選賢任能,挑起任務(wù)的擔(dān)子,賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任,對(duì)于我們工人來(lái)說(shuō)就是“立足崗位,盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里?作為生產(chǎn)一線的普通員工,多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序,保證生產(chǎn)的`合格率,保證每天檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。

  責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼,當(dāng)一個(gè)人真正成為社會(huì)的一份子時(shí),責(zé)任這個(gè)重?fù)?dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上,我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)樗罱K將給我們帶來(lái)不可或缺的人生價(jià)值!作為一名xx人,我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好,承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任,掛在嘴上,不如記在心上,記在心上不如抗在肩上,它不一定能使你前程如燈火般輝煌,但一定會(huì)給你一份厚重的人生禮物。

  通過(guò)對(duì)xx企業(yè)核心價(jià)值觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使我感覺(jué)到肩上擔(dān)負(fù)著對(duì)企業(yè)責(zé)任和使命,更加深刻的領(lǐng)會(huì)了為xx而奮斗不是一句空話,是我們每個(gè)員工自愿為企業(yè)去奉獻(xiàn)的一種責(zé)任。我們?cè)诠ぷ髦,無(wú)論大事還是小事都要盡力完美的去完成,做好自己的本職工作,遵守公司的規(guī)章制度,符合企業(yè)規(guī)范,用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神,做一個(gè)有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。

  我們每一個(gè)人都對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),盡職盡責(zé),如果對(duì)自己崗位不負(fù)責(zé)任,甚至失職,就會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失!只有我們每個(gè)人做到對(duì)自己的工作、崗位負(fù)責(zé),以企業(yè)的中心任務(wù)為重點(diǎn),服務(wù)于大局,服從于集體,創(chuàng)造性的做好本職工作,才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠(chéng)信上路,讓我們的明天變得更好!

  講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé),有所作為。有位就有職,有職就有責(zé)。要做到有所作為,首先必須立足本職,明確職責(zé),認(rèn)真履職,切實(shí)盡責(zé),把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時(shí),在工作中要解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,迎難而上,推動(dòng)工作,不要件件去請(qǐng)示,事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為,寫下人生有價(jià)值的業(yè)績(jī)。

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