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企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會

時間:2022-06-13 09:05:29 心得體會 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(精選15篇)

  從某件事情上得到收獲以后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(精選15篇)

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會1

  為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自我的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

  要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,并且要把安全第一、預(yù)防為主的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作必須要經(jīng);,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,進(jìn)取鼓勵職工幫忙查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實職責(zé)、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少三違的有效手段,經(jīng)過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,進(jìn)取有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

  合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕三違的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的.宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,經(jīng)過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救本事;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展供給硬件保障。

  安全是企業(yè)的永恒課題,安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們僅有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能堅持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會2

  記得那年我考過了安全工程師,內(nèi)心十分興奮。一次與同學(xué)相聚,被問到我最近有什么成績的時候,我立馬興奮地說,我考過了安全工程師了。我的話剛說完,就看到同學(xué)老公一臉的異樣。半晌他說,我不是打擊你,這個安全工程師最沒什么用了,怎樣考安全?應(yīng)當(dāng)考個造價。我的興奮瞬間降到了冰點(diǎn)。一晚上,我的心里都空落落的。

  從那時候開始,我從來不在同學(xué)面前說我干安全,每次同學(xué)問起,我都是說我干技術(shù)。因為我再也不想看到別人那種異樣的眼光,甚至是有點(diǎn)憐憫的眼神。干安全是一種吃力不討好的工作。盡管如此,我還是默默無聞的干了好多年,隨著工作的不斷深入,我也越來越意識到安全的真正意義。

  安全對于一個家庭的意義是幸福和睦;安全對于一個企業(yè)的意義是發(fā)展壯大;安全對于個人的意思健康和生命。安全是企業(yè)和個人最根本的需求。擁有安全不等于擁有一切,沒有安全就沒有一切。沒有人不珍惜生命,也沒有人漠視安全事故,但不把自我的生命同安全生產(chǎn)、生活緊密聯(lián)系在一齊的卻很多。風(fēng)險離我們很近,但我們卻總以為他離我們很遠(yuǎn)。

  就目前來說,施工現(xiàn)場的安全管理以培訓(xùn)教育,交底、風(fēng)險告知、安全檢查等為主。就說安全教育吧,很多工人學(xué)習(xí)的態(tài)度不進(jìn)取,他們認(rèn)為自我就是干活的,學(xué)什么習(xí)啊。都是你們管理人員在搞形式主義。但當(dāng)要求他們學(xué)習(xí)的時候,他們的學(xué)習(xí)就很被動,至于學(xué)習(xí)的效果一般是不太夢想的。

  多年來,工人們習(xí)慣了師傅帶徒弟,新工人跟著老工人學(xué)?墒沁@個學(xué)習(xí)的過程基本以技術(shù)為主,安全意識很強(qiáng)的老工人相對少些,因為老工人受從前安全意識薄弱的思想影響。在帶徒弟的過程中,徒弟必然也會安全意識相對淡薄。這種意識慢慢就構(gòu)成了他們的安全深層文化。這種文化就是潛在的安全短板,它是無形的。這種安全短板在現(xiàn)實的管理中就很麻煩。可是他們在長期的工作中也構(gòu)成了一個優(yōu)點(diǎn),就是他們一般都明白怎樣做是安全的,怎樣做是不安全的。但他們總是是抱著冒點(diǎn)小危險,創(chuàng)點(diǎn)大效益的態(tài)度。現(xiàn)實中也的確會這么做。這點(diǎn)小危險就是一個潛在的違章隱患,發(fā)生安全事故的概率很低,但卻也有小小的可能性,就是這種小小的可能性,總是會在現(xiàn)實中導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。我們的安全教育提到了,工人也明白,但還是按他的老套路進(jìn)行。于是我們反復(fù)的要求整改,反復(fù)的進(jìn)行教育,甚至不惜罰款通報,最終才能收到一點(diǎn)效果。

  如何來拉長這種短板,就成了安全管理的智慧。而這種智慧是包羅萬象的,因為風(fēng)險是無處不在的,而安全也就必須無處不在。安全就像引路的標(biāo)識,是規(guī)范的要求,在特定的條件下,必須按照某種要求去做,否則就有風(fēng)險。比如我們的機(jī)械操作規(guī)程。又比如我們的`勞動紀(jì)律。要求大家嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律也是我們安全管理的一部分。從安全文化的角度,這屬于中層安全文化。

  安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂,表層安全文化是物化的,是看的見的,比如佩戴安全帽就是表層文化的范疇。是比較容易管理和做到的。中層文化主要是人的行為活動,比如安全生產(chǎn)月活動。中層文化的目的是有形化無形,也就是經(jīng)過有形的方式,來影響無形的安全深層文化。

  安全的深層文化,是人們對安全規(guī)律的認(rèn)識和頭腦中的安全觀念,它是無形內(nèi)隱、不易察覺。它的改變也是相對較難。但也不是不可改變的。此刻一般是要求反復(fù)強(qiáng)調(diào)、反復(fù)學(xué)習(xí)、班前會反復(fù)提醒。經(jīng)過反復(fù)的刺激淺表意識,潛移默化的滲透到潛意識。以增強(qiáng)安全意識,改變安全觀念,從而改變安全深層文化。同時經(jīng)過對人的管控,來加強(qiáng)風(fēng)險管控。在現(xiàn)實的管理中也起到了必須的作用。

  安全深層文化的滲透能增強(qiáng)作業(yè)人員安全主觀能動性,在安全管理中起到很重要的作業(yè)。此刻各單位都搞了一些豐富多彩的安全活動。經(jīng)過這些安全活動來強(qiáng)化安全文化,對安全管理起到了很好的促進(jìn)作用。在安全法制日漸完善,安全科技越來越提高,安全投入越來越大的今日,安全工作有了很大的改觀。安全工程師也越來越受到重視,我最終擺脫掉被認(rèn)為無用的失落,甚至有人開始向我請教安全知識,我對于安全工作也有了全新的理解和認(rèn)識。對于安全深層文化教育,還需要我們不斷的努力,去開創(chuàng)安全管理更加完美的明天。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會3

  安全生產(chǎn)是一種職責(zé),不僅僅是對自我負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自我,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  作為一名項目經(jīng)理,深知肩上職責(zé)重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面職責(zé)。所以,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

  從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理本事還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。所以,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防本事,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認(rèn)識

  近幾年,集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),能夠說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的職責(zé),所以,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和職責(zé)意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,異常是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。

  三、全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制

  安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,要切實履行第一職責(zé)人的職責(zé),要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的.HSE職責(zé),并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的職責(zé)體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機(jī)制,把HSE職責(zé)目標(biāo)落實情景與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使職責(zé)由全員共擔(dān)。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行本事建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識,增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置本事,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好僅有更好”的理念,時刻堅持對各類風(fēng)險和隱患堅持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  五、切實抓好風(fēng)險管理

  風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,所以,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作僅有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。所以,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會4

  做為一名企業(yè)員工,我深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作搞得好與壞,直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。安全文化也最終影響著企業(yè)安全文化建設(shè)的實效與成敗。隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,工業(yè)化進(jìn)程不斷加快,gdp連續(xù)多年以9%左右的速度增長,發(fā)展速度舉世矚目。但是也應(yīng)該看到,現(xiàn)階段我國生產(chǎn)力水平相對較低,發(fā)展極不平衡,與發(fā)達(dá)國家相比工業(yè)整體素質(zhì)較低,技術(shù)裝備和工藝水平相對落后,產(chǎn)品科技含量低,工業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不甚合理。大部分企業(yè)主要聚集在東部及沿海地區(qū)的中心城市和區(qū)域,投入較高、產(chǎn)出較低、資源高消耗、低效益的粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式,經(jīng)濟(jì)增長主要依靠投資來拉動,而不是依靠科技進(jìn)步和效率提高來產(chǎn)生。

  “安全生產(chǎn)”指國民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)、各個行業(yè)和領(lǐng)域、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的發(fā)展以及社會的進(jìn)步與發(fā)展必須以安全生產(chǎn)為基儲前提和保障。這就包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展要建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)改善、勞動者生命安全和人體健康得到切實保障,安全生產(chǎn)是構(gòu)建社會主義和諧社會的必要條件,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相輔。

  現(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué)“三角形理論”認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)是兩條邊,安全是底邊,如果沒有底邊的支撐,即使經(jīng)濟(jì)發(fā)展再快也構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形,可見安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。搞好安全生產(chǎn)能夠保障生產(chǎn)力。人是生產(chǎn)力三大要素中最具決定性的因素,而事故與職業(yè)傷害使勞動者的生命和健康受到傷害,勞動力受損,而搞好安全生產(chǎn)是人力資源穩(wěn)定的最根本保障,只有人的生命安全得到保障,才能充分激發(fā)人們創(chuàng)造財富的熱情和動力,只有遏制重大事故,減少事故造成的傷害,才能使社會安定有序。

  安全生產(chǎn)可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)活動是人們經(jīng)過勞動的物質(zhì)轉(zhuǎn)換活動,而生產(chǎn)過程中,人們會遇到各類的事故隱患,排除事故隱患,遏制事故發(fā)生,用盡量少的勞動消耗和物質(zhì)消耗生產(chǎn)出更多符合社會需要的產(chǎn)品。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益,不象普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程,不發(fā)生事故,才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)行。

  安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到結(jié)構(gòu)、體制和環(huán)境三大因素的制約,而安全生產(chǎn)是影響環(huán)境因素的一項重要內(nèi)容,在市場競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,安全生產(chǎn)在市場競爭中是一個起重要作用的因素,是樹立良好的企業(yè)形象、參與市場競爭的有力砝碼,良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來廣闊的市嘗充足的'資金、可觀的經(jīng)濟(jì)效益,特別是在國際市場,歐美發(fā)達(dá)國家對包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家的貿(mào)易制裁,其中安全衛(wèi)生方面的限制和標(biāo)準(zhǔn),也影響我們參與國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的活動,安全和諧發(fā)展對于開發(fā)國際市場有著非常重要的作用。

  實現(xiàn)安全生產(chǎn)需要大量的投入,如果經(jīng)濟(jì)不發(fā)展,企業(yè)沒有足夠的資金,正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動就難以維持,員工的基本保障就難以實現(xiàn),安全投入也無從談起。在我國前期發(fā)展中,大部分企業(yè)安全投入不足也是基于經(jīng)濟(jì)效益不佳,資金困難,心有余而力不足,所以安全生產(chǎn)狀況與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史和我國沿海地區(qū)的發(fā)展實踐也證明了這一點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,企業(yè)效益好了,就有充足的資金進(jìn)行安全投入來保障安全設(shè)施完備先進(jìn),安全措施落實到位。所以說經(jīng)濟(jì)發(fā)展為安全生產(chǎn)提供了根本保障,要想從根本上減少安全事故,還要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)的是安全發(fā)展,安全發(fā)展要堅持安全第一的方針,將安全工作擺在更加突出的位置。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn),把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局,制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期計劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣使安全生產(chǎn)實現(xiàn)量化考核,納入政府、企業(yè)和干部業(yè)績考核內(nèi)容,真正實現(xiàn)安全發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會5

  企業(yè)安全生產(chǎn)反思事故發(fā)生以后,公司上下積極吸取慘痛的教訓(xùn),把ta作為各單位和分、子公司以后安全生產(chǎn)的一個新起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn),認(rèn)真查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和參觀安全畫展,真正體會到了安全的重要性。針對分公司的情況,我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)管理,應(yīng)該做好以下九個方面的工作:

 。薄⒙鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,不同的崗位,要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實到每個崗位。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀,做到安全重任人人挑,人人頭上有指標(biāo)。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念,嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。

 。、加強(qiáng)企業(yè)安全教育,對新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過“三級”安全教育,對轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作,責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢,操作人員開前必須做好設(shè)備檢查,在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機(jī)生產(chǎn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時整改。

  4、加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理。不同工種勞動防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同,企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,職工工作時須穿戴勞動防護(hù)用品上崗。

 。怠μ厥庾鳂I(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。

 。、對外來施工單位的管理,外來施工單位承接本單位施工項目的,施工單位必須“三證”齊全(法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照),并簽訂協(xié)議書,明確各自責(zé)任。

 。贰S區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌,防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志,并有專人管理。

 。浮⒔⒔∪鲘徫徊僮饕(guī)程。

 。、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

  安寧分公司對安全生產(chǎn)的.重視,把安全列為一項重要的工作來抓,采取的一系列安全學(xué)習(xí)和宣傳活動,形成了“安全生產(chǎn),人人有責(zé);關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好態(tài)勢,有力的推進(jìn)分公司安全文化建設(shè),推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會6

  安全生產(chǎn)需要我們大家的共同努力,繼續(xù)堅持我們不怕苦不怕累,無私奉獻(xiàn)的精神。雖然我們完成了一個階段性的勝利,但是我們?nèi)砸潋溄湓辏M(jìn)一步的'提高線路質(zhì)量水平,進(jìn)一步的做好安全工作,為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

  在思想上,我們更應(yīng)該進(jìn)一步提高我們的安全危及意識,進(jìn)一步的增強(qiáng)安全責(zé)任意識。在行動上,繼續(xù)堅持我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不因完成任務(wù)而懈怠,不因完成任務(wù)而麻痹大意。在思想上和行動上更進(jìn)一步的提高,兩者完美的結(jié)合在一起,扎扎實實的一步一個腳印的完成好每一項工作。

  安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),任何麻痹大意都可能埋下隱患,只有始終思危、如履薄冰,安全才能長治久安。我們每個人都堅守在崗位上默默地做出自己的貢獻(xiàn),其中凝聚著職工的心血和汗水。同時我們經(jīng)歷了酷暑、嚴(yán)寒、山洪等惡劣自然條件的考驗,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,進(jìn)一步健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理機(jī)制,加強(qiáng)日常安全管理,使保安全、保暢通成為了全段職工的自覺行動。同時段深入開展安全大檢查、安全生產(chǎn)月等活動,使全段安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會7

  摘要:在改革開放、建設(shè)和諧社會的今天,企業(yè)安全生產(chǎn)顯得越來越重要。為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展,有多種途徑:一是大力提高科學(xué)技術(shù)水平,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè);二是規(guī)范“法治”,促進(jìn)安全生產(chǎn),落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;三是細(xì)化各級政府部門的監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)管,發(fā)揮協(xié)會紐帶服務(wù)作用;四是加強(qiáng)安全培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及一線員工的安全素質(zhì)與責(zé)任意識,保障安全生產(chǎn)。本文主要是從如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面闡述,進(jìn)而全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。

  關(guān)鍵詞:主體責(zé)任 措施

  隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平極大豐富,對“安全工作、體面生活”的要求越來越強(qiáng)烈;而要實現(xiàn)這個需求,必須實現(xiàn)各行業(yè)的安全生產(chǎn)。但近幾年我國的安全生產(chǎn)形勢卻不容樂觀。雖然國家陸續(xù)出臺了很多關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī),也強(qiáng)化了政府各級部門的監(jiān)管職責(zé),并加大了各級人員的責(zé)任追究力度,加大了對傷亡職工的賠償力度,但安全生產(chǎn)形勢仍然沒有得到根本好轉(zhuǎn)。我作為一名基層安全管理人員,通過對部分企業(yè)事故的的調(diào)查了解,我發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)都是由于企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任不明確,落實不平衡,一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回升,向好的情況發(fā)展下,盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實形多于實,因此,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任對安全生產(chǎn)至關(guān)重要,我們必須采取各種措施狠抓落實,才能使企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。就施工企業(yè)在切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面還存在著不少問題。

  一、企業(yè)經(jīng)營者安全意識淡薄,沒有把安全生產(chǎn)放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來認(rèn)識。

  在有些企業(yè)中,作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、決策者的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人偏重經(jīng)濟(jì)效益,對安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會效益認(rèn)識不足、重視不夠,重生產(chǎn)輕安全,重利潤輕安全投入,把安全與生產(chǎn)對立起來,這是目前企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的最根本的問題。

  二、企業(yè)安全責(zé)任履行不到位,特別是安全投入方面有較大不足。

  許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟(jì)利益考慮,安全投入不足,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展,如安全防護(hù)設(shè)施不完善、生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。

  三、企業(yè)安全基礎(chǔ)工作不扎實,安全管理不到位。

  基礎(chǔ)不牢,地動山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏落實等,這些安全管理上的.缺陷導(dǎo)致了企業(yè)員工的三級安全培訓(xùn)流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。大量的事故案例表明,企業(yè)只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作,才能真正步入安全發(fā)展的正軌,如某單位工業(yè)廠房施工,因樓梯臨邊防護(hù)不到位,現(xiàn)場安全管理人員已發(fā)現(xiàn)隱患,但未執(zhí)著落實整改,一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡,血的教訓(xùn)讓我們明白,安全無小事,安全管理貴在一份執(zhí)著,一份堅持。

  安全生產(chǎn),主體在企業(yè),因此,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是一個很重要的課題,那么,企業(yè)如何才能更好的落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任呢?我總結(jié)了一下,具體應(yīng)該做到以下五個方面。

  一、抓建章立制,提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。

  建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際,進(jìn)一步健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在規(guī)章制度健全的同時,要建立相應(yīng)的配套落實措施,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格考核,落實獎懲,確保各項規(guī)章制度的落實,提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

  二、抓設(shè)施完善,提高企業(yè)本質(zhì)安全度。

  企業(yè)要按照國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,加大安全投入,添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的安全防護(hù)設(shè)施,為職工提供一個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時”制度,確保安全設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用,杜絕先天性隱患,從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。同時要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改,防患于未然。

  三、抓教育培訓(xùn)。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化企業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)。落實校企合作辦學(xué)、對口單招、訂單式培養(yǎng)等政策,大力培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。有條件的高危行業(yè)企業(yè)可通過興辦職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)技術(shù)人才。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂員工教育培訓(xùn)計劃和實施方案,針對不同崗位人員落實培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)費(fèi)用,提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

 。ǘ┘訌(qiáng)安全技能培訓(xùn)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作,新員工上崗前、轉(zhuǎn)崗員工換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn),保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。

 。ㄈ⿵(qiáng)化風(fēng)險防范教育。企業(yè)要推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹,做到安全宣傳教育日;R皶r分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn),定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育,普及安全生產(chǎn)基本知識和風(fēng)險防范知識,提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力。

 。ㄋ模┥钊腴_展安全文化建設(shè)。注重企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)工作中的作用,把先進(jìn)的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中,努力建設(shè)安全誠信企業(yè)。

  四、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平。

  企業(yè)要做到安全生產(chǎn),涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境和時間等多項因素,達(dá)到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制,就成為一種科學(xué)的管理方法和管理理念。目前國家安監(jiān)總局大力提倡開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就是在特定的環(huán)境、特定的時間里,通過有效的制度和辦法,使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一,以確保安全。安監(jiān)局一直深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,從從業(yè)人員基本條件、應(yīng)急管理、主要負(fù)責(zé)人安全履職、專家安全檢查、“星級安全班組”創(chuàng)建等多方面進(jìn)行了規(guī)范化指導(dǎo),督促加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

  五、抓應(yīng)急救援,提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急管理。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故,制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法,并注重與社會應(yīng)急組織體系相銜接。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,及時分析查找應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行中存在的問題并有針對性地予以修改完善,防止因撤離不及時或救援不適當(dāng)造成事故擴(kuò)大。

 。ǘ┨岣邞(yīng)急救援保障能力。特級、一級企業(yè),應(yīng)當(dāng)依法建立專職或兼職人員組成的應(yīng)急救援隊伍;不具備單獨(dú)建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的小型企業(yè),除建立兼職應(yīng)急救援隊伍外,還應(yīng)當(dāng)與鄰近建有專業(yè)救援隊伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議,或者聯(lián)合建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。根據(jù)應(yīng)急救援需要儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,為應(yīng)急救援隊伍配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和裝備。

 。ㄈ┳龊檬鹿蕡蟾婧吞幹霉ぷ。事故發(fā)生后,要按照規(guī)定的報告時限、報告內(nèi)容、報告方式、報告對象等要求,及時、完整、客觀地報告事故,不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發(fā)生事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須堅守崗位,立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,采取措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

 。ㄋ模﹪(yán)肅事故調(diào)查處理。企業(yè)要認(rèn)真組織或配合事故調(diào)查,妥善處理事故善后工作。對于事故調(diào)查報告提出的防范措施和整改意見,要認(rèn)真吸取教訓(xùn),按要求及時整改,并把落實情況及時報告有關(guān)部門。

  綜上所述,安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,是對施工現(xiàn)場人、材、機(jī)、法、環(huán)的綜合管理,是一種動態(tài)的管理,安全管理水平的高低,決定著企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)只有堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全是效益,安全是品牌”的意識,不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),積極推行和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理辦法,切實提高安全技術(shù)裝備水平,推進(jìn)安全宣傳和教育培訓(xùn)工作,不斷提高作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,才能不斷的提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會8

  安全是天,生死攸關(guān),是關(guān)系到職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的頭等大事?梢院敛豢鋸埖卣f:安全就是生命,安全就是效益。

  安全是懸在我們頭頂上的一把利劍,在我們忽視他的時候就會趁虛而入,給我們致命一擊。只要我們認(rèn)真去回憶一下過去在我們身邊所發(fā)生的形形色色的安全事故,不難發(fā)現(xiàn),其中有大多數(shù)事故的發(fā)生皆因員工的責(zé)任心不強(qiáng)、自我防

  護(hù)意識較差、麻痹大意、心存僥幸或者玩忽職守、違規(guī)操作忽略安全生產(chǎn)方面的細(xì)節(jié)所造成的。通過這些血的教訓(xùn)說明了一個道理,在企業(yè)的一線員工中有相當(dāng)一部分人的安全意識不強(qiáng),安全工作態(tài)度不夠端正。

  企業(yè)講安全生產(chǎn)歷來就有,但是沒有安全又何談效益?在企業(yè)發(fā)展的過程中,我們積累了豐富的經(jīng)驗,制定了相關(guān)的規(guī)章制度,但遺憾的是在這些規(guī)章制度執(zhí)行的時候,總會有那么的一些人視這些安全規(guī)章制度而不顧,最終導(dǎo)致發(fā)生了這樣或者那樣的生產(chǎn)安全事故。究其原因何在?歸根結(jié)底一句話:主觀意識上不夠重視,也就是說,他們的安全態(tài)度出現(xiàn)了偏差。安全的重要性其實我們大家都很清楚,無需贅言,就往小的方面去討論,當(dāng)你走出家門的那一刻起,你的家人絕對是希望你能平安歸來。那么,作為家庭重要成員的'你,能不能為了自己、為了家人、為了企業(yè)在工作時,多問問自己這樣做安全嗎;能不能想想在登高作業(yè)時系好安全帶嗎,而不是怕麻煩呢;外出工作時該不該戴安全貌,而不是光想著自己光鮮的發(fā)型;開機(jī)作業(yè)前我確認(rèn)安全了沒有,設(shè)備邊上有沒有工友。何時何地我們都不能存在僥幸麻痹大意的心理,認(rèn)為這樣的事情從未發(fā)生過,不可能發(fā)生在我的身上,也許就在你心存僥幸的一霎那,災(zāi)難就真的發(fā)生在你身上;凡事要謹(jǐn)慎對待,千萬不要掉以輕心,因為一個小小的疏忽和失誤,都有可能造成人的傷害和企業(yè)財產(chǎn)的損失,事故發(fā)生了,哪怕是萬分之一的概率就變成了百分之百。

  一旦事故發(fā)生,財產(chǎn)的損失尚可亡羊補(bǔ)牢,但是,人的生命卻是無法重新再來,為了不再重復(fù)面對那種撕心裂肺的場面,讓我們充分地感受到世間的美好生活。我們應(yīng)該覺醒,珍愛自己及他人的生命。思想上要牢固樹立只有安全才是保證、呵護(hù)我們生命的屏障,只有安全才能讓我們擁有美好生活和家庭幸福的意識。

  安全是一種態(tài)度、安全是一種意識、安全更是一種責(zé)任,是對工作一絲不茍的一種態(tài)度。對廣大的生產(chǎn)一線員工來說更是重中之重,是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的法寶,是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的首決條件,我們不能把“安全第一,預(yù)防為主”僅僅只停留在嘴巴上,要切實在思想里刻上警惕的座右銘,在實施每一件工作的時刻先把安全考慮在先,遵章守紀(jì),遇事成穩(wěn),防范于未然,如果真真正正的做到了這些,什么樣的事故還是不可以避免的呢?

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會9

  “每一次違章都相于自殺,沒有發(fā)生事故是因為自殺未遂!边@是我安全培訓(xùn)時老師教的一句話,話語雖然簡練,仔細(xì)想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故,讓我對這句話有了更加深刻的認(rèn)識和警醒。

  安全,多么簡單卻又沉重的字眼。眾所周知,安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保障,對企業(yè)來說,安全就是效益。然而,一系列血的教訓(xùn)卻歷歷在目,看著讓人心痛,說著讓人傷心,提起讓人揪心。每一起安全事故都會對企業(yè)造成不可挽回的重大損失,給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘,提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴(yán)重。

  11.18事故中,如果車輛剎車完好,如果人員應(yīng)急處理方法正確,如果車子停放位置合理,如果……這起血的教訓(xùn)就不會發(fā)生?墒,沒有如果!安全工作馬虎不得,只要觸碰到危險的“邊緣”,那么,帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中,明確的.分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因,但在事故中不論是主要原因還是次要原因,都對結(jié)果起到了決定作用,這又再次證明了“結(jié)果是檢驗過程的最高標(biāo)準(zhǔn)”這句話。不論過程做的多么好,前期做了多么完善的預(yù)防措施,事故可以讓一切“苦勞”和付出都?xì)w零。

  如果把我們?nèi)魏我粋人放到此次作業(yè)活動中,能不能避免此次事故的發(fā)生,答案如果是“能”,證明我的安全管理和教育培訓(xùn)起到了應(yīng)有的作用,如果答案是“不能”,就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應(yīng)的制度和措施,只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓(xùn)和警示。

  “失之以嚴(yán),失之以寬”,是安全生產(chǎn)管理過程中存在的主要問題,日常檢查,考核的所有違章、隱患都是重復(fù)性發(fā)生的問題,無意識違章和習(xí)慣性違章是造成這種結(jié)果的主要原因。我們要通過不斷的培訓(xùn)、警示來讓員工始終保持第一天進(jìn)入生產(chǎn)崗位的狀態(tài),始終維持對危險因素的敬畏感,改變因熟悉危險而習(xí)慣危險的無所謂、無意識心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責(zé)任和底線,“嚴(yán)管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認(rèn)識到,沒有任何一個方法能解決所有的問題,要想達(dá)到“要我安全”的被動執(zhí)行到“我要安全”的主動參與,徹底解決習(xí)慣性違章,保證員工安全生產(chǎn),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會10

  安全管理培訓(xùn)上的一個核心就是責(zé)任,需要我們服從他人的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好任務(wù),最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。

  參加了“20xx年上海市道路運(yùn)輸協(xié)會安全管理人員專題培訓(xùn)”學(xué)習(xí),使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長從車隊安全管理、運(yùn)營效率、安全檢查、車隊管理臺賬中的主要問題及對策、車輛運(yùn)輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進(jìn)行了講解,事事來源于實際,句句發(fā)人深省。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了“放過一件事故隱患,等于埋下定時炸彈”的道理。事實反復(fù)告訴我們,將安全工作重點(diǎn)從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”、“事中監(jiān)督”上來,是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。

  一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的問題

  1、公司部分員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

  2、對安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價解決,甚至付出生命的代價,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的'損失,企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。

  3、安全教育和安全培訓(xùn)做得還不夠到位,流于形式。部分員工對于安全檢查表格上的事項、考核標(biāo)準(zhǔn)只為如何過關(guān),日常實際安全防患措施卻全然不知。

  4、日常安全檢查力度不夠,公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實處。

  二、如何防患于未然

  1、將安全生產(chǎn)放在首位,讓每個員工深刻理解“安全生產(chǎn)管理”的內(nèi)涵和重要性。樹立百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感,使百分之百的員工成為抓安全的主人,讓員工認(rèn)識到存在任何安全隱患,最終都會影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系。

  3、樹立“居安思危”的憂患意識。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。

  4、加大企業(yè)安全投入成本,提高安全經(jīng)濟(jì)觀。通過加大安全管理的資金投入,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),減少安全事故的發(fā)生。

  實踐證明,只要安全工作做得扎實、管理到位,作業(yè)者的安全意識、技能和防范能力到位,大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的,在安全工程科學(xué)研究中,有一條“海恩法則”:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患。“海恩法則”實際上告訴了我們這樣一個道理,在安全生產(chǎn)中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發(fā)嚴(yán)重事故。

  三、安全“五靠”指引

  1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事,強(qiáng)化安全意識,增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障,生命才會美麗。

  2、安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等。

  3、安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境。

  4、安全靠制度。用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為,建立健全獎懲機(jī)制,逐級落實安全責(zé)任,實行重獎中罰。

  5、安全靠管理。建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

  安全工作“只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”。我們將通過安全大檢查活動的開展,強(qiáng)化專兼職安全員隊伍建設(shè),不斷提升業(yè)務(wù)知識和管理水平,推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,發(fā)揮好運(yùn)作團(tuán)隊兼職安全員的作用,縱向到底、橫向到邊,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍,把安全工作抓好抓實。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會11

  通過參加10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)大會,作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員,我受到很大教育,學(xué)習(xí)甚多,感受頗深,對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

  通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),我們知道:在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣!耙野踩,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī),主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

  如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我,立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認(rèn)識和體會。

  一、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育

  安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,結(jié)合我公司實際,我認(rèn)為安全教育應(yīng)抓住以下三個重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對新員工進(jìn)公司后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進(jìn)行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

  二、把握人的安全行為貫徹安全制度

  安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體自我保護(hù)行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護(hù),這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以在工作中要從嚴(yán)要求自己,從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實”三個字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個字的萬鈞份量!皣(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍,從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著,防微杜漸,從細(xì)微處做起,從點(diǎn)滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實”就是實事求是,夯實基礎(chǔ),從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護(hù)制度,我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是:員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;禍根是失職,隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  三、針對人的事項障礙展開安全活動

  安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的'時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來,個別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。

  總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會達(dá)到一個新水平。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來,我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時刻樹立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識,用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運(yùn)行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想,為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會12

  近期,乙炔公司組織我們每一位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了金昌市安委會《致全市企業(yè)家的一封安全生產(chǎn)公開信》,在學(xué)習(xí)完這封公開信的內(nèi)容后,對我的影響很大也很深,從中我看到了政府對安全的重視,作為一名企業(yè)的中層管理干部,我認(rèn)為這封信來的很及時,也很有必要。

  20xx年7月12日,因為一次事故,讓我失去了四位關(guān)系很好的同事,其中有我的領(lǐng)導(dǎo),有我的朋友,也有我的好兄弟。雖然事情已經(jīng)過去有一段時間了,但每每想起他們,都讓我淚如雨下,心如刀割。生命對我們每一個人來說,有且只有一次,在事故面前,人的生命真的很脆弱。發(fā)生這樣的事故,我們每一個人都有責(zé)任,究其原因在于我們的安全意識不夠,安全技能不強(qiáng),甚至違章作業(yè)。

  作為危化生產(chǎn)企業(yè)的一員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,血的教訓(xùn)告訴我們,我們的行為會影響很多人,我們每一個人都要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己的家人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。因此,在今后的工作中要做好如下幾點(diǎn):

  1、全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,認(rèn)真履行崗位安全責(zé)任制,落實好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全措施,提高自身安全意識和安全技能,將安全規(guī)程內(nèi)化為自己的`習(xí)慣和自覺的行為。

  2、大力宣傳和激發(fā)安全生產(chǎn)的“正能量”,時時提醒職工勿忘安全,安全無小事,嚴(yán)格落實好廠部的各項培訓(xùn)工作,提高職工對化工生產(chǎn)更深層次的理解,提高化工專業(yè)技能,用化工生產(chǎn)思維代替?zhèn)鹘y(tǒng)的建材行業(yè)思維考慮問題。

  3、抓好安全隱患排查治理工作,不能使其流于形式,實實在在查出各種隱患,消除現(xiàn)場各種跑冒滴漏現(xiàn)象,將事故消滅在萌芽,為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。

  4、嚴(yán)格落實各項安全管理制度,堅持原則,對于發(fā)現(xiàn)的違章問題必須嚴(yán)肅處理,并且做到公平公正,不能有老好人思想,做到警鐘長鳴。

  對于上述內(nèi)容,我承諾自己一定會做好,同時,也希望所有同事和我一起,將安全進(jìn)行到底,使我們的企業(yè)做到“生命至上,安全發(fā)展”。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會13

  自重慶萬州公交車墜江事故發(fā)生后,民眾高度關(guān)注,隨著事件原因逐漸披露,輿論更是一片嘩然。事件之后,全國各地不斷有公交車乘客因各種原因擾亂公交車秩序,騷擾駕駛員的報道流出,進(jìn)而產(chǎn)生車鬧一詞。

  當(dāng)我看到這樣的新聞時,我心靈深受觸動,深刻認(rèn)識到安全對于每個人來說都是至關(guān)重要的,沒有安全我們的生活就會失去保障,隨之生命財產(chǎn)也將會受到威脅,就像公交車司機(jī)如果不能專注開車,整車人的安全就無法保障,我認(rèn)為每個人都不能存在僥幸的心理,忘記身邊存在的潛在危險。要時刻加強(qiáng)安全責(zé)任心,即使遇到突發(fā)事件,也要盡其所能將事故損失降到最低。有一個新聞事件讓我印象尤為深刻,南京早高峰一位出租車司機(jī)獨(dú)自行駛在路上,突然他眼前發(fā)黑一陣昏厥,當(dāng)時路上的行人特別多,司機(jī)師傅果斷決定把車頭一轉(zhuǎn),撞向另一旁的.路墩,出租車一下子被掀翻在原地,水箱也漏了,好在沒有行人受傷。在這種緊急時刻司機(jī)師傅保全了路人安全,把損失降到最低,開車撞向路牙,我們?yōu)樗緳C(jī)師傅的這種做法點(diǎn)贊!

  在生活中,安全萬分重要,我們不能放松警惕,要認(rèn)真做好每件事情,離家之前要關(guān)閉好天然氣閥門,鎖好門窗,開車時不開斗氣車等等,任何點(diǎn)滴小事都關(guān)乎著我們的安全。在工作中,我們要牢記安全防范零隱患,運(yùn)營管理零事故的安全理念,將安全時時刻刻記在心中,擺在首要位置,為了單位,為了家人,為了我們自己,堅持預(yù)防為主,立足崗位,忠于職守,把安全責(zé)任切實落實到實處,防范安全事故的發(fā)生。

  總之,安全之路任重道遠(yuǎn),需要我們每一個人重視安全,注重細(xì)節(jié),才能遠(yuǎn)離危險,永享平安。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會14

  安全是什么?安全是涉及生命最直觀的詞語。安全無時不在我們身邊,但千萬不要輕視安全,安全是我們企業(yè)的生命命脈,安全更是我們?nèi)松拇。安全不是掛在嘴邊的口號,更不是懸于醒目處的?biāo)語,安全是企業(yè)實實在在的效益,與個人生活、工作的每個細(xì)節(jié)緊密聯(lián)系。

  人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿幸福美滿,每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá),然而這一切都離不開安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是我們路橋企業(yè)的天字號大事。

  責(zé)任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責(zé)任意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責(zé)任落實到工作,可謂是切中要害。多數(shù)施工工人對沒有進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)及沒有簽訂用工合同不以為然;不少民工在沒有采取任何保護(hù)措施下進(jìn)行高空作業(yè);還有一些人們無視工地外圍的警示牌,徑直走進(jìn)施工區(qū)….這一幕幕令人心驚肉跳的場面,他們自己卻早已習(xí)以為常。他們也許覺得戴安全帽、系安全帶這類小事沒有必要,殊不知正因為這些細(xì)節(jié)上的省事,最終讓他們悔憾終生。

  針對存在責(zé)任真空的問題,我們要做到安全生產(chǎn),落實為主。要將責(zé)任落實全方位融入安全生產(chǎn)在中,以責(zé)任落實推動安全生產(chǎn)工作落實,以安全生產(chǎn)落實、風(fēng)險控制到位體現(xiàn)責(zé)任制的落實,通過責(zé)任落實保安全,確保企業(yè)安全穩(wěn)定的局面。安全責(zé)任重在落實,應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,深化安全生產(chǎn)思想保障工作。

  落實好安全生產(chǎn)的各項工作,必須要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)!疤煜麓笫卤刈鲇诩(xì)”,落實在于細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)決定成敗。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的“天”字號工程,更要我們工作中細(xì)致入微。要居安思“微”,在細(xì)微之處,在每一個細(xì)小的環(huán)節(jié),多想多查,看還有沒有“漏洞”、還有沒有不到位的地方,哪怕是員工的`一個意念。絕不能大而化之、粗枝大葉。這就要求我們一定要大處著眼,小處著手,抓到生產(chǎn)中每一個細(xì)小的環(huán)節(jié),抓到員工頭腦中。

  在各個建筑單位單位隨處可見“安全生產(chǎn)大于天”的標(biāo)語口號,由此可見安全發(fā)展對于一個項目的重要性,然而在生產(chǎn)中仍有許多都是人為的責(zé)任事故,究其原因是由于麻痹大意思想的泛濫,不把細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。一個小小違規(guī)操作行為表面上看微不足道,但實際上卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。

  千里之堤毀于蟻穴。一點(diǎn)疏忽,一點(diǎn)大意往往是一起重特大安全生產(chǎn)事故的起因。黑龍江哈五公路擴(kuò)建工程“八死兩傷”事故還在人們的議論中,京滬高鐵墜落“三死一傷”事故還在刺激著人們的神經(jīng)……這每一啟安全事故的發(fā)生對于我們來說都是一個預(yù)警和提醒。

  生命只有一次,不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。安全工作無小事,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。讓我們抓好安全生產(chǎn)工作的落實,來扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會15

  聽到的,看到的,一則則小如芝麻的疏忽造成一個個難以收拾的后果----生命的教訓(xùn);人們往往容易疏忽了看似日復(fù)一日的正常,隱患在越是熟巧的.環(huán)境中喧賓奪主。

  今天,有幸參加了兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn),在恒**全技術(shù)事務(wù)所黃重芳老師簡潔明確的講解下,在一件件血淚斑跡重重的案例分析中,心開始清晰,心開始變的很沉重,平常在我們眼里的小事事發(fā)后會事如此的撕壞一個個家,搗毀一家家企業(yè)。

  自然災(zāi)害,泥石流,沖毀建在山坡附近的建筑火災(zāi),倉庫、生產(chǎn)車間、綠色一盞小小的日光燈因為電源線路的短路引發(fā)的慘劇,邱隘新江廈超市火災(zāi)車間----安全措施:有輪必有罩,有軸必有套;有洞必有蓋,有臺必有欄。

  試想有輪有軸有洞有臺,人體的一部分卷或進(jìn)去,鉤或進(jìn)去,那是什么場面,不敢試想,不敢猜想!生產(chǎn)場地防止進(jìn)入其他人員,-家屬的小孩之其一。

  生產(chǎn)使用的機(jī)器設(shè)備得應(yīng)有專門的從業(yè)人員,配備正規(guī)的使用工具和防護(hù)工具。企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作縱向貫通著各種法律法規(guī);橫向直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益!

  企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作不但要貫徹落實,還應(yīng)抓好安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企管的安全生產(chǎn)的人員,我們應(yīng)該隨時隨地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患,并解決。

  沒有參加培訓(xùn),我們多么天真地認(rèn)為,多大的事,因為我們不懂法;經(jīng)過培訓(xùn),我們多少有點(diǎn)懂法,法是無情,血是教訓(xùn)。加強(qiáng)管理,是勢必,安全生產(chǎn),強(qiáng)建企業(yè)文化素質(zhì)!

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