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施工組織設計心得體會

時間:2023-06-06 15:44:46 進利 心得體會 我要投稿

施工組織設計心得體會(通用12篇)

  我們從一些事情上得到感悟后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的施工組織設計心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

施工組織設計心得體會(通用12篇)

  施工組織設計心得體會 1

  通過了將近兩周實訓的奮斗,終于完成了這次的實訓。雖然做的還有瑕疵,但同時讓我回顧了自大學以來學過的大多數專業(yè)知識,進一步鞏固了專業(yè)基礎知識,讓我有一次全面發(fā)展的機會。在這過程中也深深感受到了同學之間要相互幫助、相互學習,才能共同進步。特別感謝我的組員,在面對我對圖紙有疑惑及碰到不懂時時,能很積極主動的指導并幫我解答了在設計中所遇到的疑問。因而,從這次課程設計中發(fā)現自己的專業(yè)知識掌握的'不夠扎實,還有很多的地方需要學習和回顧。在這兩周實訓的開始,由于是施工組織設計,需要小組共同完成一份實訓。在開始拿到圖紙時,忽然感到很迷惑,看著圖紙密密麻麻的圖形和文字,頓時感到驚慌和無措。“我該怎么做,該如何下手“這句話無時無刻不出我的腦海中。但我深知必須得靜下心,好好的看了一下老師發(fā)的任務書,上網了解一下有關施工組織的實訓過程,同時還和組員討論了有關這實訓的分工及需要注意的事項。進而我漸漸的了解了實訓的步驟和過程,了解了該如何下手。在做得工程中,我有以下感受:

  1、在分到工程概況這塊時,也是慶幸覺得挺輕松的?墒窃诤竺媛鲋倪^程中,發(fā)現我還是要結合老師給的簡單說明和圖紙里的建筑說明,參照書上的模板組織語言簡要說明工程概況。這也是不容易的一件事情,幸好我的組員有認真幫我查漏補缺,才能盡可能完善整個工程概況。

  2、在算量時,聽著同學各種不一樣的方法,無疑用軟件算量是一種更為一種捷徑。但對于廣聯達算量建模,我們小組都不會,而重新學習肯定花很多時間。所以,我們只能踏踏實實地手算,而這工程卻是痛苦的。我們重溫了算量的方法,一步一步地算。小組的人相互討論,檢查,錯了又改,終于把算量做好;蛟S我們做得不是很精確,但算完還是成就感滿滿的。

  3、施工方案,是我們小組經過上網查資料和共同討論共同完成的。在回顧之前的施工知識和上網查資料中,我們溫故而知新并更深一步鞏固了相關知識點。

  4、在繪制進度計劃時,問題又接著來了,雖然老師之前在課堂上給我們布置過類型的實踐,但由于有段時間沒有去回顧和復習,好多知識和關鍵做法已經模糊,這個問題深深的打擊了我,讓我明白了學過一定的知識一定要時刻去溫習和

  回顧,才能加深印象。我們有人在算工日和班次等,有人布置橫道圖,最后大家一起檢查。當完成了這幾個進度計劃圖紙后之后,實訓基本過了一大半,剩下的就只是施工總平面圖。

  5、由于在前面的基礎上,施工平面圖根據這些工程量,數據來繪制和編制。它們之前有著很大的關系,所以要時刻注意前面已做的工程。在計算這塊我相對薄弱,所以我沒有計算勞動量和建筑面積關系這塊,而是負責根據數據用cad布置繪制平面圖。

  經過這次的實訓,我發(fā)現自己對施工組織設計這門課掌握還是不夠的。但幸好經歷了這次實訓,讓我在整個過程中溫故而知新。我會繼續(xù)努力,好好學習的。

  施工組織設計心得體會 2

  一、課程設計的目的

  本課程是一門研究如何科學地組織工程施工與管理的學科,具有很強的實踐性特點,要掌握好本門課程不僅要具備扎實的理論知識,還應有豐富的實際動手能力。在本課程中,施工組織設計是一條貫穿于課程全部內容的主線,本課程設計將選擇某生物科技有限公司辦公樓工程的施工組織設計的部分設計工作作為設計內容,通過實踐練習目的是使學生能夠基本掌握施工組織設計的內容、工期計算步驟和方法,能夠綜合運用所學的施工技術與管理知識,初步具備分析和解決施工組織中的實際問題的能力。

  1、通過課程設計使學生基本掌握一般民用建筑施工組織設計的`內容、編制依據、編制原則、編制方法和步驟,以及它們之間的關系;

  2、通過繪制施工總平面圖和計算工期等實踐性環(huán)節(jié)的基本訓練,提高編制施工組織設計的動手能力;

  3、通過辦公樓工程施工組織設計,使學生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全過程;同時對施工中各個環(huán)節(jié)的施工工藝流程有一個清晰了解。

  二、課程設計

 。ㄒ唬、設計條件

  1、工程概況:某單位工程為3層全現澆框架結構(見施工圖),

  2、施工條件

  1)施工工期:本工程施工工期為210天。開工日期為5月15日

  2)氣象條件:施工期間主導風向偏東,雨季為8月,冬期從11月中旬至第二年1月和2月。

  3)施工條件及工程特點:本工程為廠區(qū)第一棟建筑物,其余建筑為后續(xù)工程,場地可以隨意使用。

  4)技術經濟條件:

  工程所在位置,地形不太復雜,具體情況詳見總平面圖。

  施工中所用建筑材料可經公路直接運到工地;

  施工中所用機械設備類型不受限制,可任意選擇;

  施工中用水、用電,均可以從附近已有的電路、水管網接入現場;

  施工中所需勞動力滿足要求。

  (二)、設計小組的劃分

  教學班要將參加畢業(yè)設計的學生,分成若干個設計小組,每個設計小組以4~5人為宜。

 。ㄈ、設計內容:

  1、編制說明

  2、工程概況

  3、施工部署(含施工準備工作安排、勞動力及主要機具計劃、材料采購計劃等)

  4、進度計劃與工期保證措施

  5、主要施工方案與工藝方法

  6、質量等級、質量管理及質量保證措施

  7、安全生產與文明施工

  8、施工平面布置的設計

  三、設計要求:

  收集資料,根據所要求的設計內容,獨立完成任務書要求的施工組織設計:

  1、編寫工程概況:

  根據任務書,附圖及土方吊裝提供的內容編寫,要簡明扼要,文字通順。

  2、選擇施工方案和施工方法

  (1)劃分施工段,并確定流水方向;

 。2)選擇施工起重機械,并校核其技術性能,計算起重機臺數,合理安排起重機位置及其附屬設備的位置;

 。3)主要承重結構的施工方法,順序及施工要點;(必須有施工方案選擇的理由)

  (4)選擇腳手架的類型并安排其位置。

  3、施工進度

  根據擬定的施工方案繪制施工進度計劃(橫道進度計劃、網絡進度計劃)。

 。1)施工綜合進度計劃的形式統(tǒng)一采用“時標網絡計劃”表示;

 。2)工序上要標注工序名稱、歷時,時標采用日歷坐標(含年、月);

 。3)土建的關鍵工序的控制日期應為重要里程碑和關鍵節(jié)點,應排列在網絡計劃突出表示;

  (4)采用間接繪制法繪制,按早時標網絡計劃繪制;關鍵線路應置于顯著的中心位置,并用粗線或彩色線條表示;

 。5)要求繪制在適當規(guī)格尺寸的方格紙上或用EXCEL繪制(成果須打印),圖面整潔,布圖合理,線條粗細、字體及符號大小適當;

  (6)各項工序安排要符合工藝流程,主體工程和輔助工程的開竣工日期安排應保證形成完整的生產能力,以及遵循施工綜合進度計劃的其它規(guī)定。

  4、施工平面圖

  合理布置以下內容:

 。1)、場內道路,水、電管線

 。2)、主要材料、構件堆放(存放)位置及面積(其中砂、石、水泥、紅磚應通過計算)。

 。3)、臨時工程及作業(yè)場(棚)布置,包括:

  1)砼及砂漿攪拌站;

  2)模板堆放場;

  3)模板操作場(棚);

  4)鋼筋操作場(棚);

  5)門窗堆放場(棚);

  6)水暖配件堆放及操作場(棚);

  7)石灰堆放場;

  8)配電間;

  9)防水材料場地;

  10)小型材料庫、工具庫;

  11)工長及工人班組休息室(根據人員而定)。

  (4)、機械布置:

  1)結構吊裝機械依施工方案定;

  2)井架及其卷揚機位置。

  5、資源供應計劃包括材料、構件、勞動力,施工機具需用計劃按需用及施工進度編制。

  6、施工準備工作計劃。

  7、格式要求

  文字說明八開紙,橫向左側裝訂,表格按統(tǒng)一格式填制,圖幅高度同文字說明。圖幅和表格長度不足時,可根據需要延長,折迭裝訂。封面尺寸同上,自行設計,附有編制、審核、批準欄。附圖:建筑施工圖、結構施工圖、建筑總平面圖。

  附表:工程量一覽表、施工進度計劃表、勞動力需用計劃表、材料機構件需用計劃表、施工機械、機具需用計劃表。

  四、畢業(yè)設計成績的評定內容

 。1)平時成績根據該學生在畢業(yè)設計期間的出勤率、態(tài)度等,由指導教師給分,占30%。

 。2)答辯小組閱卷人根據審閱設計說明書及圖紙質量等給分,占30%。

  (3)答辯小組根據答辯的質量及表現給分,占40%。

 。4)在各部分評分中,建筑、結構、施工分別按30、40、30的比例給分。

  五、考核標準成績按優(yōu)秀、良好、及格、不及格四等級評定:

  (1)整潔度、封面、編制說明——占10%;

  (2)主觀努力及出勤狀況——占20%;

  (3)文字部分、圖紙部分——各占25%;

 。4)答辯——占20%。

  施工組織設計心得體會 3

  作為工程管理專業(yè)的一名大學生,我深刻地體會到針對工程項目編寫一份有效實施性強的施工組織設計對管理該工程項目起著極其重要的作用。我將我編寫施工組織設計的一些總結如下。

  施工組織設計通常依次由目錄、編制說明、工程概況、項目整體部署、主要工程施工方案或技術處理措施、施工進度計劃、施工場地總體布置、工程質量管理及控制措施、職業(yè)安全健康管理、文明施工管理、消防治安保衛(wèi)管理、環(huán)境保護措施、工程各方協(xié)調保護措施、附錄等十四部分組成。施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件,是施工技術與施工項目管理有機結合的產物,它是工程開工后施工活動能有序、高效科學合理地進行的保證。從施工組織設計編制的特點看:施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的,一般情況下師各施工企業(yè)分別獨立進行,它有很強的技術性和綜合性,需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和一定的社會經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業(yè)主、設計監(jiān)理的特殊要求,同時也必須符合國家有關法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用,在一定的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益,達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。

  而目前我們編制施工組織設計中存在著多的缺陷,例如:目前我們所收集的`工程資料不夠充分,對早已有的成功經驗沒有進行借鑒,所編制的內容缺乏新技術、新工藝、沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,沒有借鑒,甚至根本不知道有這項成果的存在,這就給自己帶來大量的重復勞動。缺乏技術理論基礎和具體施工經驗編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄,而未對具體的工程特點進行有針對性的規(guī)劃和設計,沒有起到指導施工作用。施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制,以適應不同工程的特點,但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,作了大量不必要的重復勞動,降低了工作效率。○現在編制的施工組織設計只是作為技術管理制度的一項4工作,它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益,存在只注重組織技術措施,而沒有重視經濟管理的內容,以至于在施工過程中不講成本,沒有實現經濟效益的目標。

  不過這次的課程設計還是讓我學到了很多東西,熟練掌握了用CAD繪制總平面圖和網絡計劃圖。大致了解了框剪結構的施工過程,看到自己的不足才能在以后的編制過程中改變自己,希望在以后的工作中編制出更好的施工組織設計。

  施工組織設計心得體會 4

  這是第三次參加這樣的培訓,記得第一次是剛進公司時,副總經理鄭輝單獨給我們幾個新入職的員工上的一堂關于消防知識的培訓課。那時候就很感激,因為覺得他是領導工作多能空出的時間又少,能親自給我們培訓又教會我們真的是很不容易。第二次北大青鳥給我們培訓其廠家產品的相關知識,對我們算量工作也有一定的幫助,當時說的很多專業(yè)術語當時真的聽不太懂,可是這一次相對之前就感覺有些不一樣,隨著自己學習的東西越來越多,這次培訓不會再像以前一樣聽不懂他在說什么了。這幾次的培訓很感恩,也挺享受培訓的過程,對我來說每次培訓都是一個提升自己的好機會,也是一個可以和同事們相互學習探討的好機會。

  通過這次關于施工組織設計的培訓,讓我對技術部的工作更加熟悉,對標書的.制作有了更多的了解,培訓的后半部分副總經理鄭輝給我們講解了一些現場的施工工藝,擴寬了我的知識面。

  施工組織設計指的是對工程項目施工行為和實施科學管理的重要方式,提供了各階段施工準備的工作內容。施工組織設計不能按照模板去生搬硬套,一定要與現場的實際情況相符,因為會影響到工程的造價,而且若施工組織設計不符合要求,也會導致廢標。做施工組織設計前我們要熟悉招標文件,也要熟悉圖紙,其中的項目規(guī)模、施工范圍、質量要求等都是可以從其中提取出來的,填寫質量要求時,可以把招標文件的要求摘抄進去,不能填寫合格或者不合格等。

  副總經理鄭輝以一個項目的施工組織設計為例,為我們講解了施工組織設計應當如何去做,包括哪些內容,使我們可以理論結合實際,更直觀的進行學習。對我們的實際操作也起到很大的幫助。一個好的施工組織設計應當包括工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案,主要是施工方案及關鍵施工技術,質量保證體系及措施,施工進度計劃和保證措施等。所以這對我們本身的素質也是要求非常高的,因為我們也需要對這有一定的了解,從另一方面來講,這樣更督促了我們去成長。

  對我來說最感興趣的還是副總經理鄭輝后面給我們講解的一些現場的施工工藝,如氣體滅火系統(tǒng)的施工及現場調試,火災自動報警系統(tǒng)的施工,光是做這些的筆記我都快寫滿好幾頁紙了。這些也讓我對消防的知識有了更多的了解,如水系統(tǒng)的調試、火災自動報警系統(tǒng)的調試等。列如火災自動報警系統(tǒng)的調試:消控室的一臺主機可能有8—10個回路,對火災自動報警系統(tǒng)調試前,要對不同回路的每個現場設備進行編碼,廣播模塊、聲光、手報等,要保證回路里不能有重碼,進行一次編碼后要進行二次編碼,編碼完之后進行聯動編程,編碼完之后再進行調試。

  這次培訓收獲挺大,可惜由于時間關系,副總經理鄭輝沒有全部給我們講解完,希望有機會能夠參加更多這樣可以提高自己專業(yè)知識的培訓,擴寬自己的知識面,提高自身工作能力和個人能力,實現我們每個員工應有的良知和責任,并做到知行結合,為公司今后的發(fā)展貢獻更多的力量。

  施工組織設計心得體會 5

  由于電力公司的電桿影響123團—高泉公路的施工,需要拆遷,因此處里派我去125第一項目部駐扎,一方面是監(jiān)督拆遷工作,而另一方面則是在施工現場學習、鍛煉。

  在這次出差前,我覺得出差是個很枯燥很辛苦的事,但是到了工地上,有很多我在辦公室接觸不到的實際工作和問題,對于我這樣剛接觸公路建設的新手來說是一種很好的學習機會,因此讓我的生活更加充實了起來。

  由于剛下工地時各種原因耽誤,我無法進行具體的進行主要工作,所以我就利用這段時間經常到公路的施工現場學習公路的建設知識,把書上看到的東西參照實際來學習。雖然別人把我當成上級單位派來的,總把我當成上級來對待,但是我會端正態(tài)度,不驕不躁,把自己的位置擺正,相對于他們來說我還是以為外行人,和他們相比我還差的很多。所以我每天在項目部和同住的工人們同樣的作息時間,體會到了建造公路的辛苦,也和很多施工人員打成一片,這樣更加利于我的工作和學習。在施工現場的時候,了解一下公路施工的具體進度,和施工人員學習具體的施工方法,懂得了各級公路的結構、施工順序和每道工序的施工方法等。碰到了種種施工問題和在場的施工人員討論解決,或者陪同項目經理一起找上級部門協(xié)商解決,這無形中加強了我對問題的處理能力,也讓我明白我的工作應從那里著手去做,對接下來的獨立工作起到了很大的幫助。

  6月電力公司開始正式拆遷施工,我則負責和電力施工隊與各個標段之間的調節(jié),計劃拆遷的順序,解決在施工中碰到的問題。因為以前從來沒有這樣單獨的工作,起初還有點生疏,思緒有時候還有點雜亂,但是慢慢的.熟悉了各個標段的實際情況,通過和各個項目經理與電力公司的協(xié)商,逐漸確定了施工計劃,以后的工作就可以順利的進行。通過在這段工作時間里不僅鍛煉了與人溝通的能力與表達能力,還加強了自身的協(xié)調能力。

  我是剛接觸公路建設的一個新人,對于工作方面的專業(yè)知識比較匱乏,還需要更加努力學習。通過這一個多月在施工現場的工作讓我得到了不小的鍛煉,也學到了不少的知識,對于我們的工作內容也有了更加明確的理解。十分感謝領導給我這次學習鍛煉的機會,我保證在盡量短的時間內能自己獨立工作,掌握更多的專業(yè)知識。

  施工組織設計心得體會 6

  經過安全經理的一番動員并在他的帶領下,今天下午我們安裝公司在XX項目處的全體員工陸續(xù)走進安全警示展覽室,參觀了張貼在墻壁上的各種由于對安全風險控制不足而造成的事故現場照片。像高空墜落、火災事故、觸電荷坍塌等,一張張對應的觸目驚心的照片給在場的所有工作人員都上了一堂安全課。作為一個技術員,我以我的角度,對如何避免這類事故談談個人見解。

  第一是要保證圖紙設計無問題。一個正確合理的設計方案級相應的圖紙,是保證施工安全的'一個重要前提。作為技術員,我們要認真熟悉施工圖紙參與圖紙會審,在施工之前解決設計問題。只有設計的問題解決了,施工才能安全順利地進行。

  第二是要做好書面安全和技術交底。這項工作可謂是施工過程中一個很重要的環(huán)節(jié)。由于一線操作人員大多受教育程度較低,安全防范意識淡薄且安全技能低下,導致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對于部分“紅線”項目如起重吊裝、臨時用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術人員做好安全和技術交底,就是對施工一線人員的安全防范意識和安全技能的“再培訓”,從而達到讓施工人員了解施工過程中應該注意的安全和技術事項,最大化避免事故的發(fā)生。

  第三是協(xié)助安全員對一線操作人員進行監(jiān)督。在施工過程中,操作人員總會由于各種原因,忽視一些安全防范的細節(jié),這些問題,小則引起其受到驚嚇或擦傷,大則造成重傷甚至死亡,因而保證有力的監(jiān)督就十分重要。但若只靠安全員的話,可能會顯得力不從心。因此,作為技術人員很有必要在現場對操作人員進行技術指導的同時,對他們的安全措施是否做好進行一定的監(jiān)督。這樣既減輕了安全員的工作負擔,也能促進技術工作更順利的進行。

  總之,安全是施工企業(yè)的一項重要的工作內容。這項工作深入到企業(yè)的各個崗位當中,每個崗位上的員工都有自己的安全職責,也理應為整個企業(yè)的施工安全奉獻力量,我想只要每個人都為自己為他人為集體的安全著想并為之努力,就一定能讓企業(yè)的前進之路更安全、更開闊、更光明。

  施工組織設計心得體會 7

  來東平項目部實習已經有一段時間了,說實話,感覺自己收獲了很多,學到了很多,也見到了很多以前在學校里從來都沒有見過的東西。

  剛開始到項目部的時候,什么人也不認識,就是告訴了名字,有時候也記不住。覺得來到一個新環(huán)境,真的需要慢慢的去適應,融入到新的大集體中去,這個過程也是自己慢慢成長的過程。而現在,項目部的每個人都能認得了,而且在這里還認識了很多朋友,就是像他們這樣的人,在這里我才能成長,從他們身上學到了很多,認識了很多東西,他們不只是領導、同事,下班后更是朋友,在這樣的大環(huán)境里,我感覺自己還是很幸運的,在這里能認識這么一群能讓我成長的人。所以應該很感謝他們。

  這是我第一次到施工一線來,切身體會工地的環(huán)境,覺得干路橋工程的我們,的的確確很不容易,需要很大的毅力和忍耐力才能在最艱苦的一線待下去,并且才能很快的成長。在學校的時候,老師們就說,施工現場是最鍛煉人的,最能在很少的時間鍛煉出自己的能力,現在感覺確實是那么一回事,現場有很多東西都是值得我們學習的.,在現場會遇到各種各樣的事情,見到的也多,慢慢的自己的能力就鍛煉出來了,知道自己什么該做,什么不該做,自己做事情的能力也會一步步的提升。

  下面我就分享一下我每天的工作日常。我們項目部是每天早上7點半上班到中午12點下班,然后下午2點半上班到7點下班。時間安排的很緊張,但卻是過的特別充實。

  然后就是我的工作了,我所分配的部門是技術質量部,是一個以內業(yè)為主的部門,總的來說是事兒多又雜,可以說是內業(yè)外業(yè)兼顧。

  內業(yè)部分主要是處理一些資料文件檔案之類的,還有就是寫方案和修改方案,都是些零零總總的事情。但這些事情確實能夠鍛煉人的各種能力,比如寫方案和修改方案,之前在學校的時候都不知道什么是方案,現在來到單位,才知道什么是方案,和怎樣修改方案,慢慢的從中學到了很多。

  實習讓我成長,每天都會有所收獲,很充實,朋友前幾天給我說過一句話:你如今的氣質里,藏著你讀過的書,走過的路和經歷過的人,所以,感謝經歷,感謝實習。

  施工組織設計心得體會 8

  時間飛逝,回想當初準備出來實習的時候,當時的心情還是比較復雜的,有一點點的失落與渺茫,但更多的是興奮與激情。聽很多學長說,現場施工都是比較苦,比較累的,面試的時候用人單位也有提到。經過幾個月的施工現場的工作學習,我對施工現場的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的認識,最重要的是對自己在將來工作能力上有很大的突破。

  實習地點是在xxxx集團第x建筑有限責任公司xxx分公司xx島二期工程項目部,工作崗位為現場施工員。由于施工現場是多變的,施工員對工作上就不能是一成不變的,它要對整個工作流程做出明確的判斷和領導指揮作用,管理意識、管理作風及借鑒意識要始終處于一個高度警惕的狀態(tài),所謂管理就是計劃、措施、落實,這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍,安全生產為主,確保安全的生產時,任何時候都要注意的,因為現場生產安全第一責任人是工長并不是安全員,安全員負責監(jiān)督作用,施工員為落實第一責任人。

  在實習工作過程中,除了基本技能有所提高外,還加強預見能力、應變能力、協(xié)調能力的培養(yǎng),認識到要完成一個建設項目,不僅僅要有一定的組織和策劃,還要有全體項目單位的團結一心、頑強拼搏的態(tài)度。學會了對待事物要從多方面的入手,掌握事情的根本,從細節(jié)著手,抓重點、按要求、按規(guī)范的去完成每一項任務。學會在執(zhí)行任務的過程中要多找問題,多找原因,更重要的'是面對問題要及時找到多種解決問題的方法,并從多種方法中做出正確的決定。這些工作實踐不僅讓自己的時間觀念、溝通能力和應變能力進一步提高,而且也使自己更能吃苦耐勞了,還能很快的適應以后的各種工作環(huán)境,并以最佳的狀態(tài)去對待將來的各種崗位。更重要的是體驗到了團隊合作的重要性,怎樣與人更好的溝通,和提高了處理問題的應變能力。也認識到“標準”的重要,建筑工程講究標準,施工作業(yè)講究標準,做任何事都應做到最好,什么都應該講究標準,以身作則、以標準作則才能得到最好的成果。

  施工組織設計心得體會 9

  一,安全工作應該是安全第一,預防為主,安全應該是重中之重。不安全事故產生的傷害,大家都懂,但在平時工作上卻因此輕視,被不警覺,心存僥幸替代,因此要等產生了安全事故,導致了損害,人們才會回過頭來警覺。這是因為沒有把安全工作放在第一位。做好預防工作的關鍵在于加大對這項工作的重視。在維修工作中,要以安全規(guī)章制度為保證,嚴格執(zhí)行,杜絕工作中的習慣性違章行為。

  二、提升安全常識學習培訓,提升安全意識。不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,也個別要求每個員工提高安全意識,嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī),保證設備和技術人員的安全,還要準確把握項目安全生產管理中的重點。生產安全管理者也應把安全重于泰山,每時每刻放在心里,塑造安不忘危的危機意識,把安全提及講政治的高度來了解。一線員工和管理人員都應充分了解其崗位和部門可能涉及的風險因素。無論是高風險職位工作人員還是別的工作人員,都就應每季度了解有關安全教育培訓。

  三、安全生產工作要保證3個抓,不以安全隱患留間隙。首先要抓重中之重。對重特大安全作業(yè)和風險性較高的安全作業(yè)要制訂安全措施,提升當場監(jiān)管,確保對策的貫徹。提升過程管理,除在工作中前開展安全交底外,也要常常開展查驗,發(fā)覺安全隱患立即整頓。其次要抓薄弱點。認真進行危險點分析。應該更多地關注一些工作量較少的簡單工作,克服粗心的想法,并且認為簡單的工作對安全沒有好處。加強對臨時工的教育和管理,因他們的安全知識和技能相對較差,確保安全管理落實到每個角落。

  最后把握細節(jié)。千里之堤,潰于蟻穴。我們應該從一個小地方開始。細節(jié)不容易引起注意,如不合格的.工期。但基本上全部的重大安全事故全是因為最初的不重視、不留心造成的,這種隨便被忽視的關鍵點很隨便變成小安全事故的放大器。

  簡而言之,我們必須牢固樹立安全第一的觀念。從心底里認識到安全生產的重要性。沒有生產安全,所追求的效益都將成為泡影。只能時刻惦記著安全性,工作中事事處處安全提示,銘記安全意識,才能夠構建妥泰和睦的氣氛。

  施工組織設計心得體會 10

  建筑工地因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現場進行系統(tǒng)化的管理勢在必行,對將要進行的工作進行危險源預先性分析,在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預防事故的關鍵之所在。

  安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失!鞍踩谝唬A防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質量服務,而質量必須以安全作保證。

  安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產文明施工保證體系,加強職工安全生產文明施工的教育,并針對分部分項工程的特點,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案,做好班前安全技術交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點,針對不同階段的工程特點作重點防范,基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好安全用電管理。

  其次在施工過程中應認真貫徹執(zhí)行《xx》,實行總平面管理和文明施工責任制,創(chuàng)建“兩型五化”施工現場,全面提高施工現場的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。

  針對施工現場人員復雜及素質偏低,交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險源多的情況,運用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現場安全管理的必經之路。

  要提高現場施工的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預先發(fā)現系統(tǒng)可能存在的危險因素,全面掌握其基本特點,明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源,采取有效的'安全防護措施,提高系統(tǒng)的安全系數。

  這里所強調的“預先”是指:無論系統(tǒng)處于哪個階段,都要在該階段開始之前進行系統(tǒng)的事故預先危險性分析。發(fā)現并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現場的安全管理者,在工程的開工之前。首先應策劃施工過程中安全管理工作應怎樣開展,怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數,掌控過去、現在、將來的危險源。

  施工組織設計心得體會 11

  5月7日,項目部各部門相關人員分別介紹了電站施工管理經驗,技術管理經驗以及具體的技術方案。通過介紹,本人對項目管理又有了一個新的認識,對大型機組定子、轉子、筒閥施工有了新的概念,并且對過去管理和施工中存在的問題也有了一個反省的機會,特別是局長提出的在施工過程中技術方案可操作性差問題感同身受。針對這一共性問題,根據自己的`經驗,本人就施工技術方案可操作性差這一問題提出自己粗淺的看法。

  可操作性差的原因分析:

  1、技術干部經驗欠缺

  由于分局規(guī)模不斷擴大,部分有經驗的技術干部走向管理崗位,部分有經驗的技術干部流向其它單位,導致技術人員年輕化,大多數技術人員剛從學校出來,或只在一兩個小項目干過,施工經驗相對較少,特別是大型機組施工經驗較少,對工序把握得不是太準。

  2、對圖紙的熟悉程度不夠

  隨著社會大環(huán)境的變化,部分技術人員心情比較浮燥,不能靜下心來研究圖紙,對圖紙的細部結構不清楚,導致措施操作性不強。

  3、對施工環(huán)境和邊界條件不清楚

  部分技術人員只把方案編制依據停留在圖紙上,對現場施工條件不熟悉,導致措施不具備操作性。也有部分是由于現場條件發(fā)生變化,導致原措施中的施工方法必須改變。

  幾點建議:

  1、經過幾十年的沉淀,分局對各種容量的機組、各種類型的機組,都有相當的施工經驗。分局可以組織一部分有經驗的技術人員,對好的技術措施進行整理,把各種機型、各種環(huán)境下的重要單元工程施工編制成作業(yè)指導書,在全分局內共享,讓沒有工作經驗的同志也能很快了解和熟悉各種機型有共性的安裝過程。

  2、分局可以再采取一定的措施,讓技術人員能靜下心來,充滿激情地投入到工作中去,仔仔細細地研究圖紙,踏踏實實地搞好自己的本職工作,在作業(yè)指導書的基礎上分析出本電站機組安裝的特點。

  3、對技術人員經常性進行職業(yè)操守培訓,讓他們清楚地認識到,要搞好技術工作,必須深入一線,充分了解現場施工條件,并根據施工條件的變化,有針對性的調整工藝措施。

  施工組織設計心得體會 12

  在來項目部之前,我心里充滿了忐忑與期待。擔心自己能否勝任這份工作,同時也希望能竭盡所能,在工作中大展身手。培訓結束后,我有幸被分到貴陽東500kV變電站項目部。初到工地我并沒有很快融入到施工一線的工作氛圍,反而感到無所適從。寬敞明亮的項目部并沒有讓我感到環(huán)境的艱苦,但一踏上場地我卻一片茫然,不知所措。剛到這里時,場地上正在進行土建的施工,基本上每天都是漫天黃沙,塵土飛揚。對于一些電氣與土建配合的注意事項以前也是聞所未聞,一切都是那么陌生。理想與現實的差距使我產生了畏難情緒。就在我感到工作力不從心,情緒低落的時候,區(qū)域項目部領導親切的開導我:理論要與實踐相結合,不要懼怕到現場,要多結合實際勤學多問,虛心向老師傅學習。只有通過到施工一線的學習鍛煉,能力才能得到全方面的提高。領導的'鼓勵讓我心中充滿了感激,我絕不能辜負領導的期望。從那以后我工作更加積極主動,通過查閱圖紙發(fā)現大學里的理論知識只能理解一些簡單的原理圖,對一些電氣設備、材料實物知之甚少,因此在提物資計劃時不了解所提物資的規(guī)格型號及性能用途,我越來越感到自己需要學習的東西實在太多了。我相信在這里一定能學到很多施工技術知識,積累更多的實踐經驗。通過一段時間的工作學習,又向一些經驗豐富的師傅請教后,再看圖紙感覺豁然開朗,對工作的信心和熱情也增加了許多。此時,電氣設備開始陸陸續(xù)續(xù)進場了,很多以前沒有見過的電氣設備現在有了直觀的認識,我對今后的工作更加有底了。進入十一月份,電氣安裝工作全面展開,高聳林立的構架、避雷針使變電站已初具規(guī)模,焊接吊裝管母線,安裝高跨線;

  斷路器、隔離開關、互感器陸續(xù)就位,整個變電站的變化可謂是日新月異?粗と藥煾祩兡懘笮募毜母呖詹僮鳎瑡故斓臏y量安裝,我由衷感到佩服。如果沒有他們夜以繼日,不辭辛勞的工作,就不會有現在電網建設的大好局面。無論是烈日炎炎,還是寒風刺骨,他們都不遺余力,毫無怨言的奮戰(zhàn)在施工現場,他們的汗水不僅見證了這座變電站的成長,更讓我們看到了貴州電網建設大發(fā)展的美好前景。身為黔送人我感到榮耀和自豪,黔送人的鐵軍精神將激勵我不斷前進。

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