管理系統(tǒng)的心得體會(精選20篇)
心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數(shù)學(xué)札記相近;體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。下面是小編整理的管理系統(tǒng)的心得體會,歡迎大家分享。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇1
經(jīng)過半學(xué)期的學(xué)習(xí)與體會,我對管理信息系統(tǒng)也有了小小的了解,管理信息系統(tǒng)是非計算機(jī)專業(yè)的一門基礎(chǔ)課程,因此它的概念多,理論性較強(qiáng)。所以老師在介紹中會有意穿插介紹管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用以及與多學(xué)科交叉聯(lián)系,來提高我們學(xué)習(xí)的積極性。對基本概念、尚在研究的理論,會先從直觀意義或具體實(shí)例直觀解釋著手,經(jīng)常舉案例來讓我們易于理解。課程的內(nèi)容由計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、信息處理技術(shù)等組成。我從中理解和認(rèn)識到了MIS的重要性,當(dāng)今社會正在由傳統(tǒng)工業(yè)化社會向未來的'信息化社會過渡,計算機(jī)軟硬件技術(shù)、通訊技術(shù)以及信息處理技術(shù)已經(jīng)為這個過渡提供了一切必要的技術(shù)基礎(chǔ),信息和信息系統(tǒng)的概念已經(jīng)深入到了社會的各個行業(yè)和每個角落。
管理信息系統(tǒng)在這種情況下得到了高度的重視和更快的發(fā)展。隨之而來就是研究與開發(fā)的起點(diǎn)在不斷提高,現(xiàn)今MIS的開發(fā)和實(shí)踐中遇到的許多重大問題已經(jīng)表明,這些問題不僅是技術(shù)問題,而且是理論問題,至少是技術(shù)方面的理論問題。因此,無論我們今后從事理論研究,還是應(yīng)用開發(fā)者是技術(shù)管理工作,都應(yīng)該打下堅實(shí)的理論基礎(chǔ),以適應(yīng)學(xué)科迅速發(fā)展和知識更新的需要。
管理信息系統(tǒng)包括了三大要素:系統(tǒng)的觀點(diǎn)、數(shù)學(xué)的方法和計算機(jī)的應(yīng)用。它不同于一般的計算機(jī)應(yīng)用,而是能夠利用數(shù)據(jù)預(yù)測未來,能利用信息和模型輔助企業(yè)進(jìn)行決策,能實(shí)測和控制企業(yè)的行為,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。所以我們在MIS的學(xué)習(xí)過程中,也需要適當(dāng)了解一些知識點(diǎn)在MIS學(xué)科中的應(yīng)用,這樣可以使我們對MIS課程的認(rèn)識有很大的幫助,即使將來你不一定從事技術(shù)開發(fā)類的職業(yè),了解一些管理信息系統(tǒng)的理論知識也是對你百利而無一害的,只有你先了解它的具體知識,才能夠更好地實(shí)踐和運(yùn)用。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇2
借助現(xiàn)代信息技術(shù)和資源,煙草專賣管理部門可以更好地實(shí)現(xiàn)執(zhí)法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,全力維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益。專賣信息化管理是一項系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織,從多方面入手,更好地發(fā)揮信息技術(shù)的作用。
一、開發(fā)實(shí)用的信息化軟件
信息化軟件是實(shí)現(xiàn)信息化管理的基礎(chǔ),軟件的開發(fā)要突出科學(xué)性、
實(shí)用性和系統(tǒng)性。目前,行業(yè)單位大多委托專業(yè)軟件公司編寫開發(fā)專賣管理應(yīng)用軟件,由于開發(fā)人員對專賣業(yè)務(wù)工作缺乏了解,開發(fā)的軟件常見的缺陷是與實(shí)際工作脫節(jié)。所以,首先,行業(yè)單位在開發(fā)軟件前,要成立軟件開發(fā)組織機(jī)構(gòu),理順工作流程,確定專人負(fù)責(zé),指導(dǎo)軟件編寫。其次,專賣人員要全力協(xié)助并配合軟件開發(fā)人員進(jìn)行調(diào)研和論證,確定編寫重點(diǎn)。再次,要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對案件處理的程序等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)修改,確保各環(huán)節(jié)合規(guī)合法。
二、抓好信息化應(yīng)用知識培訓(xùn)
行業(yè)單位要將一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、專業(yè)知識較強(qiáng)的人員配備到操作崗位,定期培訓(xùn)、定向培養(yǎng),并保持崗位相對穩(wěn)定。要加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,可以采取集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流培訓(xùn)等方法,讓專賣人員了解軟件功能,讓操作人員掌握操作技能。要擴(kuò)大培訓(xùn)面,將涉及崗位的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員全部納入培訓(xùn)范圍,使更多的人了解信息軟件的功能,支持信息化管理工作的開展。
三、發(fā)揮信息資源的共享性
信息資源共享是信息化管理的重要特征,信息共享可以有效降低管理成本,提高工作效率,讓各部門密切協(xié)作。行業(yè)單位專賣管理部門在許可證管理方面,可以建立客戶信息數(shù)據(jù)庫,并與卷煙訪銷、配送等實(shí)現(xiàn)信息資源共享。專賣稽查員、電訪員、客戶經(jīng)理、送貨員等根據(jù)工作需要,各自維護(hù)信息數(shù)據(jù),并通過資源共享的信息平臺對客戶進(jìn)行全面了解,可以更有針對性地開展工作,實(shí)行差異化服務(wù)和管理。
四、加強(qiáng)信息化應(yīng)用的交流
隨著行業(yè)的改革和發(fā)展,專賣工作內(nèi)容和程序也在不斷發(fā)生變化,因此一些應(yīng)用軟件與實(shí)際工作需要也會存在一定偏差。這就要求行業(yè)單位要加強(qiáng)專賣信息化應(yīng)用交流,采取問卷調(diào)查、座談會、網(wǎng)絡(luò)反饋、電話了解等方式,及時收集相關(guān)需求和建議,準(zhǔn)確把握修訂專賣管理信息系統(tǒng)的`重點(diǎn)和方向,從而實(shí)現(xiàn)信息化快速推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)專賣管理的科學(xué)性。
五、建立信息化應(yīng)用檢查考核機(jī)制
檢查考核是推動信息化在專賣管理中應(yīng)用的有力措施。行業(yè)單位可以建立網(wǎng)上檢查考評機(jī)制,通過網(wǎng)絡(luò)抽查,了解信息系統(tǒng)應(yīng)用情況。如對客戶依法經(jīng)營動態(tài)管理應(yīng)用軟件進(jìn)行抽查,看數(shù)據(jù)錄入和處理的及時性、動態(tài)評定的準(zhǔn)確性等?梢圆扇〗徊媛(lián)合評定的方法進(jìn)行檢查考核,抽調(diào)專賣人員進(jìn)行交叉檢查,聯(lián)合評定,查找信息應(yīng)用中存在的問題和不足,共同議定改進(jìn)措施。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇3
經(jīng)過兩個星期的圖書管理系統(tǒng)開發(fā)以來,忙忙碌碌,我們的系統(tǒng)還是做出來了,在這次系統(tǒng)開發(fā)過程中,雖然好多模塊自己不會做,不過在我們組長的幫助下,還是做出了其效果;同時也很好的鍛煉了自己,F(xiàn)在我就從以下幾個方面談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>
第一,分工與合作。
當(dāng)我剛拿到課程設(shè)計任務(wù)書時,我們開始想到的是分工,但分工這個表面上看起來很簡單,但是實(shí)際上這個詞里有許多新的內(nèi)容;首先分工的前提是你要了解這個組成員的基本的專業(yè)能力,看他適合開發(fā)哪個模塊;其次當(dāng)分工完成后組員要在開發(fā)過程中相互協(xié)調(diào),做到每個人開發(fā)的模塊都能相互兼容:最后還是要把每個人做的部分進(jìn)行組織,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效果。
第二,在這次課程設(shè)計中,我主要承擔(dān)任務(wù)是進(jìn)行系統(tǒng)的.需求分析模塊,系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計模塊,設(shè)計報告的總體完成模塊;在分工中,這也是我實(shí)際情況出發(fā)的。
首先,在系統(tǒng)的需求設(shè)計模塊中,我和組長認(rèn)真協(xié)調(diào)組織,和代碼開發(fā)人員進(jìn)行認(rèn)真協(xié)調(diào)溝通,根據(jù)課程設(shè)計任務(wù)書的要求,結(jié)合課本上的圖書信息管理系統(tǒng)案例和圖書館借相關(guān)書籍,在課堂上老師的指導(dǎo)下,完成了我們的圖書信息管理系統(tǒng)的需求分析;在這個過程中給我的感覺就是人與人之間協(xié)調(diào),交流是很重要的,一個好的交流,可以給我們的需求分析帶來事半工倍的效果;其次是完成系統(tǒng)的主要功能模塊設(shè)計,在這個階段中,我和我們組的代碼開發(fā)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)商量,根據(jù)上次系統(tǒng)的需求分析,得到了我們系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計圖;在這個過程中,我根據(jù)書上功能結(jié)構(gòu)圖,參考JSp數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)中各系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計,結(jié)合我們的實(shí)際項目,進(jìn)行設(shè)計出來的。雖然在設(shè)計過程中和我們組的成員在想法上有些分歧,但在我們的協(xié)調(diào)溝通下,還是順利的解決了。最后是設(shè)計報告的總體設(shè)計和匯總,根據(jù)課程任務(wù)設(shè)計書的要求,把我們組的課程設(shè)計報告認(rèn)真的完成。
第三,就是完成整個項目過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方,首先,就是自己專業(yè)素質(zhì)了,在這次代碼開發(fā)過程中,我對JAVA語言認(rèn)識實(shí)在糟糕,并不是我基礎(chǔ)知識差,只是我們給自己的實(shí)踐機(jī)會太少了,沒有一個明確的JAVA學(xué)習(xí)目標(biāo)是最主要的,沒有認(rèn)真的去付出也是我們學(xué)習(xí)失敗的一個重要因素;這也是在這次系統(tǒng)開發(fā)過程給我的一個最大體會;其次人與人之間的溝通,現(xiàn)在的社會中我們不得不說這也是我們立足的一門學(xué)問,看似每個人都會,但是實(shí)際上能真正會交流的人還是不多;舉個列子,我們成功和一個人交流,我們最重要的是了解對方,掌握對方的心理,結(jié)合對方的特點(diǎn)在和對方進(jìn)行交流,相信我們和這個人進(jìn)行成功交流就不難了,但是在掌握對方心理不是一件簡單的事情,這也給我們和人交流的一個最大的障礙,相信只要我們掌握了對方的心理,人與人之間成功交流就不難了;最后,就是成功需要一個持之以恒的精神,這也是我的一個通病,所以我會努力改變自這方面的不足,向成功邁進(jìn)。
第四,總之,在這次課程設(shè)計中,給我的一個鍛煉就是人與人之間的協(xié)調(diào)溝通是很重要的。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇4
我校在縣教育局普教科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照主管單位的要求,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,規(guī)范的管理,創(chuàng)新的理念,不斷提高學(xué)籍管理質(zhì)量,更好的為教育教學(xué)服務(wù)?偨Y(jié)經(jīng)驗,找出差距,為今后工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)籍變動工作也是學(xué)籍管理的一個重要方面,對這項工作,我們的原則是,堅持原則、秉公辦事,一絲不茍。
為了使這項工作抓實(shí)抓深,開學(xué)初和定期召開由班主任參加的.學(xué)籍會議,結(jié)合我校的工作實(shí)際,對班主任進(jìn)行學(xué)籍各方面的培訓(xùn)。每年開學(xué)初報到的一天要求班主任隨時匯報班級學(xué)生變化情況,實(shí)行雙線負(fù)責(zé)制,學(xué)校隨時準(zhǔn)確掌握各班學(xué)生數(shù),做到心中有數(shù)。對未報到的學(xué)生班主任及時進(jìn)行家訪,并想盡辦法和家長取得聯(lián)系,問明原因,隨時掌握學(xué)生的去向。正式開學(xué)的一天再向教導(dǎo)處匯報人數(shù),說明未到學(xué)生的原因,保證義務(wù)教育得到真正的落實(shí)。
把好入學(xué)關(guān)。我校屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,家長教育孩子心切,他們往往想過早地把孩子送進(jìn)學(xué)校。還有農(nóng)村孩子,外地做生意的人的孩子都想盡一切辦法往里擠,給招生帶來一定麻煩,為此,每年新生入學(xué),我們都嚴(yán)格制定招生制度,把好招生關(guān),以保證學(xué)生質(zhì)量及學(xué)生隊伍的穩(wěn)定。我校在上學(xué)期期末就組織老師入戶調(diào)查施教區(qū)適齡兒童情況,派人在各村人張貼招生告示,讓村民和外地家長了解我校具體招生情況;在六月二十七號專人負(fù)責(zé)新生招收情況,及時作好新生信息情況登記;為新學(xué)期如何迎接更多的新生準(zhǔn)好充分準(zhǔn)備;我校安排教師注冊,對符合條件的學(xué)生無條件接受;對轉(zhuǎn)出的學(xué)生,了解清原因,看戶口,防止變相擇校。
嚴(yán)把轉(zhuǎn)出關(guān)。對轉(zhuǎn)入學(xué)生,查驗戶口,轉(zhuǎn)學(xué)證,從不擅自收不合手續(xù)的學(xué)生,嚴(yán)把入學(xué)關(guān)。經(jīng)常和班主任對“點(diǎn)名冊”,保證班、校和教委數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
把好休學(xué),復(fù)學(xué),留級關(guān)。
我校堅持無留級制度,不讓學(xué)生留級,也不會讓其找任何不正當(dāng)理由搞休學(xué)。如果需要休學(xué)的,一定要拿來醫(yī)院的病歷及證明報局批準(zhǔn)后方給辦理,一旦休學(xué),我們也保證按時給辦理入學(xué)手續(xù),不讓其有流生。
我校堅持無留級制度,不讓學(xué)生留級,也不會讓其找任何不正當(dāng)理由搞休學(xué)。如果需要休學(xué)的,一定要拿來醫(yī)院的病歷及證明報局批準(zhǔn)后方給辦理,一旦休學(xué),我們也保證按時給辦理入學(xué)手續(xù),不讓其有流生。
一學(xué)期以來,我們在學(xué)籍管理工作中,雖然取得了一些成績。但與義務(wù)教育法和市教委的要求還有差距,還存在一些問題。一、管理措施還需完善。如有個別的轉(zhuǎn)出學(xué)生,家長不能及時送回轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),造成管理的不便;今后我校將制定行之有效的防范措施。二是在管理上加大力度,強(qiáng)化管理。
總之,我們決心在市教委的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)學(xué)籍管理一流水平,再上新臺階。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇5
這個教室我們以前來是上VB的,那是大二的時候,我們開始慢慢變得懶散,沒有大一時候的心勁,上課總是敷衍了事,想著不掛科就行,所以那門課也就馬馬虎虎了。然而時隔一年左右的今天,上機(jī)做管理信息系統(tǒng),我才覺得書到用時方恨少,以前老師教的程序代碼,我統(tǒng)統(tǒng)不記得,沒有一點(diǎn)記憶,雖然你不要求我們做代碼,只是讓我們順利的完成作業(yè)就行,那如果以后再遇到相似的情況,我們該怎么辦呢?我陷入沉思,我們是為了作業(yè)而做作業(yè),還是為了掌握知識去完成作業(yè)。我們要是為了掌握知識去完成作業(yè),而我們僅限于形式,是什么原因這樣?我找過很多因素,自己當(dāng)然是不逃避的,因為自己的行為時由自己的意識決定的,而自己不能克制自己錯誤的行為,只能還是自己的問題,而環(huán)境又是人意識的來源,俗話說:“近朱者赤,近墨者黑”。而我的環(huán)境告訴我一切都在敷衍了事。雖然有自清者獨(dú)善其身,而我卻不是那位,在敷衍的世界,我們懶散、墮落已成為我們生活學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)你跨出這個標(biāo)準(zhǔn),有人會調(diào)侃你不合群,你想改變這一切,而正義的力量又顯得微不足道。你想魚與熊掌兼得,而現(xiàn)實(shí)只讓你選擇一個,你不知如何抉擇,又陷入沉思,對一個在經(jīng)歷了N多次現(xiàn)實(shí)教育的人來說,讓他艱難的逆境而上還是墮落的順流勢下,得到的結(jié)果又不相上下,人在墮落的本性下會選擇后者。明知道這是不可為而為之,卻不能控制自己。
很久都沒有審視過自己了,是沒有時間,還是沒有機(jī)會,還是找不到合適的心境,一切只能是虛掩罷了!內(nèi)心曾經(jīng)有很多勸告自己的警示良言,但事情過后,就顯得蒼白無力,是不能,還是不想?一切都充滿著矛盾,毫無頭緒,直至這次的作業(yè),我才找到一個切入口,審視自己一直以來身行!我想通過這種形式提醒自己,也要鞭策自己,不要再迷失自我。
寫了很多都沒有切入正題,有點(diǎn)抱歉,望老師見諒!但我覺得這是我心里想表達(dá)的東西,沒有任何虛掩粉飾。
想談?wù)勥@次作業(yè),這次實(shí)踐作業(yè)終于要接近尾聲了,說實(shí)話,有點(diǎn)麻煩,但在這次作業(yè)過程中,總結(jié)出了很多實(shí)際操作過程中非常有用的.東西。
首先、我們知道,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,系統(tǒng)化的信息管理在以后的工作與學(xué)習(xí)中要扮演著越來越重要的作用,那到底什么事管理信息系統(tǒng)?在做這次實(shí)踐報告前,我覺得管理信息系統(tǒng)就是數(shù)據(jù)庫加上一個可操性強(qiáng)的界面,這太注重與技術(shù)方面,把信息以及系統(tǒng)的設(shè)計過程忽略了。
其次、課本上有很多東西看起來似乎很簡單,但是實(shí)際操作不一定就很順利。像數(shù)據(jù)流程圖、功能結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)流程圖這些東西以前總認(rèn)為用VIS0做起來肯定是相當(dāng)?shù)暮唵,但?shí)際并不是這樣,第一次用VISO還是在大二的上學(xué)期,一年時間過去了,再也沒碰過,這次用相當(dāng)?shù)纳琛?/p>
第三、我個人認(rèn)為這次工資管理信息系統(tǒng)的設(shè)計是一次全面的了解系統(tǒng)設(shè)計過程的一個過程,并沒有多少編程以及數(shù)據(jù)處理的練習(xí),這是我人為的不足之處。
第四、在系統(tǒng)設(shè)計過程中,開始大部分是主觀的想象,并沒有做系統(tǒng)設(shè)計的流程圖、系統(tǒng)功能圖、數(shù)據(jù)庫存儲設(shè)計、數(shù)據(jù)邊設(shè)計等工作,而是直接進(jìn)入實(shí)際操作,在系統(tǒng)完成后在開始進(jìn)行剛才的一系列設(shè)計。這是這次實(shí)踐操作過程中違背原則的地方。在以后的工作中因該把這個流程倒置過來,先進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計工作,在進(jìn)行實(shí)際的實(shí)施。
第五、無論學(xué)習(xí)什么,都因該有著一個不斷進(jìn)行在學(xué)習(xí)提高的過程。SQL在以后的學(xué)習(xí)中還將不斷的使用,做完這次系統(tǒng),再把SQL回顧一次。
其次、“磨刀不誤砍柴工”,做任何事情前一定要做好準(zhǔn)備工作。這次的訂書管理信息系統(tǒng)我重復(fù)的做了四遍,在機(jī)房的時候VB安裝有問題,兩節(jié)課做了三遍都沒法存儲,有點(diǎn)悲呀!
總之,通過這次管理信息系統(tǒng)設(shè)計的實(shí)踐,我們再次回顧了以前的所學(xué)的知識,鍛煉了在即發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。還加深了對管理信息系統(tǒng)這門課程的認(rèn)識。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇6
隨著社會生產(chǎn)力迅速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),人們進(jìn)行信息交流的深度與廣度不斷增加,信息量急劇增長,傳統(tǒng)的信息處理與決策的手段已不能適應(yīng)社會的需要,信息的重要性和信息處理問題的'緊迫性空前提高了,面對著日益復(fù)雜和不斷發(fā)展,變化的社會環(huán)境,特別是企業(yè)間日趨劇烈的競爭形勢,一個人、一個企業(yè)要在現(xiàn)代社會中求生存,求發(fā)展,必須具備足夠的信息和強(qiáng)有力的信息收集與處理手段。
如今隨著教育事業(yè)的發(fā)展,學(xué)校對教師需求的增加,一個單位,教師人事信息,編制,排課工資等信息量將迅速的增加,傳統(tǒng)的手工的處理方式已經(jīng)跟不上信息爆炸般的擴(kuò)增。所以開發(fā)一種可靠,高效的教師管理系統(tǒng)是很有必要的。
對于一個學(xué)校來說,大量教師信息難于通過傳統(tǒng)的方法進(jìn)行管理,這就迫切需要利用計算機(jī)技術(shù)來幫助學(xué)校管理者來處理教師信息的日常管理。教師管理系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)的一個典型用例。教師管理系統(tǒng)的主要目的是服務(wù)與中小學(xué),各高校的管理者,方便其管理本校教師信息的軟件系統(tǒng)。其原則是做到,界面友好人性,操作簡單,可靠。
教師信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行結(jié)果證明,學(xué)校教師信息管理系統(tǒng)極大提高了工作效率,節(jié)省了人力和物力,最終滿足學(xué)校管理、學(xué)校員工工作的需要,同時也成為現(xiàn)代化學(xué)校管理的標(biāo)志。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇7
通過這幾周的會計會計信息系統(tǒng)理論和上機(jī)操作學(xué)習(xí),我了解了會計信息系統(tǒng)要求和應(yīng)用步驟方法,提高了電算化會計實(shí)務(wù)處理能力,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際能力。同時我在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)了很多操作上的問題,通過請教老師和同學(xué)最終得到答,收獲很多。以下我就自己出錯的地方,談?wù)剬@門課程的學(xué)習(xí)心得。
第一,運(yùn)用金蝶KIS軟件建立賬套并進(jìn)行初始化。首先根據(jù)建賬向?qū)е敢,?zhǔn)確輸入相關(guān)信息后,進(jìn)行賬套初始化。初始化過程很繁瑣,很容易出錯,需要認(rèn)真謹(jǐn)慎,因為一旦啟用賬套將不能修改。在啟用賬套前,要進(jìn)行試算平衡,平衡后才可啟用,并做賬套備份。
第二,錄入固定資產(chǎn)卡片。在進(jìn)行初始化時,固定資產(chǎn)是通過錄入固定資產(chǎn)卡片產(chǎn)生相應(yīng)的期初余額的,所以固定資產(chǎn)卡片錄入的正確與否直接關(guān)系到初始化的正確性,需要認(rèn)真對待。按照要求錄入卡片,需注意使用年限,所屬部門,殘值率以及計提折舊方法的'選擇是否正確。在卡片錄入中,特別容易在計提折舊對方科目選擇上出錯,導(dǎo)致生成的憑證不正確。
第三,進(jìn)行賬務(wù)處理。首先是錄入憑證,在錄入憑證時,應(yīng)注意會計科目的選擇,比如應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款,僅一字之差,卻相差甚遠(yuǎn),我出現(xiàn)了這樣的問題,直接導(dǎo)致后來的資產(chǎn)負(fù)債表出錯。還有應(yīng)注意,在錄入有關(guān)原材料、在途物資、庫存商品等需要采用數(shù)量金額的會計科目的借貸方金額時,需先輸入憑證下方數(shù)量,在輸入相應(yīng)金額,系統(tǒng)會自動生成單價。其次是審核憑證,審核人和制單人不能是同一個人,可以采用單個審核和批量審核,憑證一經(jīng)審核,不能被修改、刪除,只有取消審核簽字后才可修改或刪除,已標(biāo)記作廢的憑證不能被審核,需先取消作廢標(biāo)記后才能審核。然后是過賬,注意向?qū)嵝,選擇過賬。需要特別注意的是,當(dāng)過完賬發(fā)現(xiàn)憑證出錯時,應(yīng)采用沖銷法。我出現(xiàn)了這樣的問題,在詢問老師后問題得到解決,具體做法是選擇出錯的的憑證,在編輯中選擇沖銷后系統(tǒng)會自動生成紅字沖銷憑證,然后重新錄入一張新的憑證,最后把新生成的憑證審核過賬。
第四,編制報表。由于系統(tǒng)自動生成的報表中,有些定義不正確,需要認(rèn)真檢查修改,確保報表正確。最后,在實(shí)際操作過程中需要特別用心、細(xì)心、耐心,切忌粗心大意、心浮氣躁。通過這次學(xué)習(xí),我對會計工作有了一個深層次的認(rèn)識。在這個過程中,我存在很多不足,比如:由于不夠細(xì)心,在初始化、填制記賬憑證和錄入固定資產(chǎn)卡片時,偶爾會看錯數(shù)字,導(dǎo)致計算結(jié)果出錯,引起一連串的錯誤。還有就是缺乏耐心,尤其當(dāng)自己越是急于完成老師布置的任務(wù)時,越是容易出錯,希望自己經(jīng)過本次學(xué)習(xí)的磨練能有所改進(jìn)。同時我發(fā)現(xiàn)了自己專業(yè)知識的漏洞,對此也重新回顧了一下會計知識。做會計信息系統(tǒng)操作是為了讓我們對平時學(xué)習(xí)的理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合,在理論和實(shí)驗教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)過的基本理論及應(yīng)用知識并加以綜合提高,學(xué)會將知識應(yīng)用于實(shí)際的方法,提高分析和解決問題的能力。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇8
生產(chǎn)制造企業(yè)緊追時代步伐,正逐步向科技化智能化發(fā)展,從產(chǎn)線到倉儲都在往工業(yè)4.0邁進(jìn)。生產(chǎn)有MES系統(tǒng)幫助,物流有TMS系統(tǒng)幫助,企業(yè)內(nèi)部管理有ERP系統(tǒng)幫助,那么倉儲需要什么系統(tǒng)幫助呢?答案是:倉庫管理系統(tǒng)。
標(biāo)領(lǐng)智能倉庫管理系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)倉庫智能化、科學(xué)化的存儲管理,加大了企業(yè)對倉庫物流的管控,減少收貨發(fā)貨等操作的失誤,提高了操作員的操作效率,從而降低生產(chǎn)成本,減少呆料產(chǎn)生,為企業(yè)創(chuàng)造價值。主要功能如下:
一、生產(chǎn)收貨、采購收貨、收貨后上架、發(fā)貨揀配、庫存庫位移動等功能
1、通過掃描工單條碼,獲得工單的具體信息以供操作員進(jìn)行操作;
2、收貨時需要使用PDA掃碼來確認(rèn)收貨的信息和數(shù)量無誤,避免出現(xiàn)錯收的情況;
3、收貨之后需要將所收產(chǎn)品上架到倉儲位,此時需要掃碼校驗倉儲位和數(shù)量,避免出現(xiàn)上錯倉位的異常情況;
4、發(fā)貨需要確認(rèn)應(yīng)發(fā)產(chǎn)品的所處倉位,發(fā)貨的數(shù)量等關(guān)鍵信息,與系統(tǒng)數(shù)據(jù)匹配成功才允許其發(fā)貨,避免因操作失誤導(dǎo)致錯發(fā)漏發(fā)情況;
5、當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)在倉儲位上時,由于某些原因需要將產(chǎn)品從一個庫位移動至另外一個庫位,此時需要使用PDA掃碼來校驗原庫位和新庫位,避免移動的時候出現(xiàn)問題;
二、后臺報表、操作日志記錄、特殊功能設(shè)值、數(shù)據(jù)分析功能
PDA進(jìn)行操作時,系統(tǒng)已經(jīng)對其操作進(jìn)行很詳細(xì)的記錄,管理人員可在后臺網(wǎng)頁上查看具體信息,例如單據(jù)的具體明細(xì)詳情以及完成情況、某一單據(jù)操作的時間以及操作員等。
系統(tǒng)價值:
1、從紙質(zhì)單據(jù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)镻DA掃碼得到單據(jù),減少操作員的失誤,操作記錄更清晰;
2、關(guān)鍵操作需要PDA數(shù)據(jù)校驗通過后才能操作成功,減少違規(guī)操作,降低損失;
3、對產(chǎn)品的管理有更詳細(xì)的記錄,對單據(jù)的情況有更簡單全面的.掌控,讓倉庫的管理更加行云流水,做到一物一碼可溯源,實(shí)現(xiàn)全程產(chǎn)品追溯與監(jiān)管;
4、對于特殊情況需要特殊解決的,通過系統(tǒng)也可以統(tǒng)一設(shè)置,使操作變得規(guī)范;
5、ERP系統(tǒng)增效:有效地將業(yè)務(wù)流程與ERP系統(tǒng)連接,提升了ERP運(yùn)用效能;
6、物流作業(yè)效率大幅度提高:提高物流收發(fā)貨效率,揀選準(zhǔn)確效率高,減少配送差錯;
7、可視化操作促進(jìn)帳實(shí)相符:使用先進(jìn)移動設(shè)備實(shí)現(xiàn)物流倉存作業(yè)現(xiàn)場的可視化。
標(biāo)領(lǐng)倉庫管理系統(tǒng)優(yōu)勢:
1、量身定制(根據(jù)客戶需求靈活的設(shè)計解決方案);
2、操作簡易(PDA和后臺界面友好,操作簡單,后臺跨平臺訪問);
3、開發(fā)專業(yè)(開發(fā)團(tuán)隊擁有多年開發(fā)經(jīng)驗,技術(shù)成熟);
4、記錄完整(數(shù)據(jù)記錄完整且清晰,后期數(shù)據(jù)積累,可進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,對企業(yè)發(fā)展決策帶來參考價值);
5、模塊清晰(可根據(jù)不同需求進(jìn)行功能模塊的二次開發(fā));
6、管理全面(從員工權(quán)限設(shè)置到特殊情況處理都有一套完整的管理系統(tǒng))。
未來,標(biāo)領(lǐng)將繼續(xù)為制造企業(yè)更專業(yè)、成熟的倉庫管理系統(tǒng),用輕量高效的方式幫助更多的制造業(yè)客戶提高倉存管理效率、減少操作失誤、降低管理成本、提高企業(yè)利潤!
管理系統(tǒng)的心得體會 篇9
對于管理信息系統(tǒng)這門學(xué)科,我并不能說是了解地很透徹,只是學(xué)了點(diǎn)皮毛,工作中雖然也接觸內(nèi)部各式的系統(tǒng)和流程,但總體來說依舊沒有真正學(xué)會執(zhí)行。所以,我就先介紹一下管理信息系統(tǒng)的理論知識和基本知識,好讓自己真正地理解和掌握。
系統(tǒng)是由處于一定的環(huán)境中相互聯(lián)系和相互作用的、若干組成部分結(jié)合而成的,為達(dá)到整體目的而存在的集合。信息系統(tǒng)是一個人造系統(tǒng),它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源組成,目的是及時、正確的收集、加工、存儲、傳遞和提供信息,實(shí)現(xiàn)組織中各項活動的管理、調(diào)解和控制。
而管理信息系統(tǒng)是對一個組織(單位、企業(yè)或部門)的信息進(jìn)行全面管理的人和計算機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng),它綜合運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù),與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來,輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。我們周圍存在著各種各樣的管理信息系統(tǒng),例如:銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)(存取款業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、統(tǒng)計分析)、訂票系統(tǒng)(賣票、統(tǒng)計)、超市管理系統(tǒng)(面對顧客的銷售、存貨管理、銷售統(tǒng)計)、圖書館管理系統(tǒng)(借還書管理、書目查詢、統(tǒng)計分析)等等。
管理信息系統(tǒng)如同會計、財務(wù)、生產(chǎn)管理、市場、人力資源管理一樣,對企業(yè)經(jīng)營成功具有重要作用,是影響管理效率、職員生產(chǎn)率和情緒、顧客服務(wù)和滿意的重要因素,為成千上萬的人提供了非常重要、變化、挑戰(zhàn)性職業(yè)的機(jī)會。
基于對管理信息系統(tǒng)的基本了解,我想先描述一下管理信息系統(tǒng)的基本職能:數(shù)據(jù)的收集和錄入,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存貯,負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)信息的傳輸,數(shù)據(jù)的加工,模型的建立、求解、應(yīng)用和修改,輸出信息,向各管理層提供信息,支持決策,管理信息系統(tǒng)自身的管理及維護(hù)等等。
而管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中的作用,也是老師所提出的,即:
。1)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。
。2)管理信息系統(tǒng)在管理各項事務(wù)中有著普遍的應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,極大地提高了管理的效率,使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。
管理信息系統(tǒng)使系統(tǒng)思想建立起來,以計算機(jī)為信息處理手段,以現(xiàn)代化通信設(shè)備為基本傳輸工具,能力管理決策者提供信息服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng),這無疑是將管理與現(xiàn)代化接軌,以科技提高管理質(zhì)量的重大舉措。管理信息系統(tǒng)將大量復(fù)雜的信息處理交給計算機(jī),使人和計算機(jī)充分發(fā)揮各自的特長,組織一個和諧、有效的系統(tǒng),為現(xiàn)代化管理帶來便捷。
。3)在現(xiàn)代化管理中,計算機(jī)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手,它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。面對越來越多的信息資源和越來越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)有必要建立高效、實(shí)用的管理信息系統(tǒng),為企業(yè)管理決策和控制提供保障,這是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢。
。4)管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑,同時,也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。
所以說管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用,它不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑,同時,也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。
經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與結(jié)合工作實(shí)踐的體會,我對管理信息系統(tǒng)也有了深刻的了解,管理信息系統(tǒng)是一門基礎(chǔ)課程,因此它的概念多,理論性較強(qiáng)。所以老師在介紹中會有意穿插介紹管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用以及與多學(xué)科交叉聯(lián)系,來提高我們學(xué)習(xí)的積極性。對基本概念、尚在研究的理論,會先從直觀意義或具體實(shí)例直觀解釋著手,經(jīng)常舉案例來讓我們易于理解。課程的內(nèi)容由計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、信息處理技術(shù)等組成。我從中理解和認(rèn)識到了MIS的重要性,當(dāng)今社會正在由傳統(tǒng)工業(yè)化社會向未來的信息化社會過渡,計算機(jī)軟硬件技術(shù)、通訊技術(shù)以及信息處理技術(shù)已經(jīng)為這個過渡提供了一切必要的技術(shù)基礎(chǔ),信息和信息系統(tǒng)的概念已經(jīng)深入到了社會的各個行業(yè)和每個角落。管理信息系統(tǒng)在這種情況下得到了高度的重視和更快的發(fā)展。隨之而來就是研究與開發(fā)的起點(diǎn)在不斷提高,現(xiàn)今MIS的開發(fā)和實(shí)踐中遇到的許多重大問題已經(jīng)表明,這些問題不僅是技術(shù)問題,而且是理論問題,至少是技術(shù)方面的理論問題。因此,無論我們今后從事理論研究,還是應(yīng)用開發(fā)者是技術(shù)管理工作,都應(yīng)該打下堅實(shí)的'理論基礎(chǔ),以適應(yīng)學(xué)科迅速發(fā)展和知識更新的需要。
那么我們該怎么樣更好的學(xué)習(xí)它?首先應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:
1.掌握信息管理和信息系統(tǒng)的基本理論基本知識;
2.掌握管理信息系統(tǒng)的分析方法、設(shè)計方法和實(shí)現(xiàn)技術(shù);
3.具有信息組織、分析研究、傳播與開發(fā)利用的基本能力;
4.具有綜合運(yùn)用所學(xué)知識分析和解決問題的基本能力;
5.了解相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài);
6.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢、收集的基本方法,具有一定的科研和實(shí)際工作能力。通俗地講,就是從信息中發(fā)掘財富。
那么管理信息系統(tǒng)這門課對我們有著怎樣的影響?現(xiàn)代社會正是信息化社會,大量紛繁的信息如何管理并且從中獲得有效的信息,正是信息管理科學(xué)的研究重點(diǎn)。與計算機(jī)結(jié)合,使計算機(jī)作為工具,信息管理更加有效和實(shí)用。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的現(xiàn)代化,對信息管理的要求越來越強(qiáng)烈。管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑,同時,也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇10
從6月份,公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運(yùn)行,我認(rèn)真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn),我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負(fù)著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深入學(xué)習(xí),時刻了解公司工作動態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實(shí)性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行了宣傳報導(dǎo),鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負(fù)責(zé)人,我認(rèn)真排版校對,在自己負(fù)責(zé)的`范圍內(nèi)避免稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進(jìn)個人”。
7月1日,我通過應(yīng)聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位,主要負(fù)責(zé)公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。平時我認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),再接再厲把工作做的更好。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇11
這一周以來的課程設(shè)計,不僅讓我明白了C語言的確是一門很有用的,但是又是不容易的一門課程。起初剛開始做課程設(shè)計時,以為這個課程設(shè)計不會有多難,只不過是把多個函數(shù)組合起來就好了,但是,經(jīng)過這一星期的編程,發(fā)現(xiàn)要完完整整把程序按照要求編出來是一件很不容易的事情。然而在這一周以來的學(xué)習(xí)中,也對C語言這門課程有了更加的了解和學(xué)習(xí)。
在整個編程的過程中,可以說遇到了很多難題,但是讓我印象最深刻的是在編寫從某文件中讀取學(xué)生信息這個程序時所遇到的困難。起初,程序時編寫出來了,在組建時也沒有錯誤,但是就是實(shí)現(xiàn)不了這個功能,接著就是整整一天的苦戰(zhàn);終于,能夠讀取文件中的信息了,可是,新問題又來了,在顯示讀取的信息時出現(xiàn)了亂序。另外在編寫加密代碼的時候竟然忘記了將其放在主函數(shù)中運(yùn)行鬧了笑話,在指導(dǎo)老師的幫助下最后解決了這個問題。每天看到一行行代碼著實(shí)有時讓人頭大。然而在這個程序完整地編寫下來,我覺得編寫程序需要很大的耐心,一個稍微大點(diǎn)的程序就有個幾百甚至上千行,沒有耐心是很難做得成功的。當(dāng)然細(xì)心也很需要,在編程的過程中有很多錯誤都是自己的'粗心造成的,有時甚至自己多次檢查都看不出來,這樣一來,會造成時間的大量浪費(fèi)。
這次的課程設(shè)計也是一次很好的對自我的檢查。它讓我知道了自己在C語言的學(xué)習(xí)上還不夠認(rèn)真刻苦,很多知識點(diǎn)還是沒有很好的掌握,甚至有些知識點(diǎn)很生疏,這也許就是我在編寫從某文件中讀取學(xué)生信息這一函數(shù)時老碰壁的原因所在!從這一點(diǎn)上來看,發(fā)現(xiàn)我對待學(xué)習(xí)的態(tài)度還不夠端正,有待加強(qiáng)。
不管怎么說,經(jīng)過這一次課程設(shè)計,在C語言方面的收獲最大,讓我讀代碼的能力大大提升了不少,也鞏固了很多知識。同時也受到了指導(dǎo)老師劉云、鄒文輝的細(xì)心指導(dǎo),非常感謝!
管理系統(tǒng)的心得體會 篇12
一連為期五天的管理信息系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,從E—R圖的繪制到業(yè)務(wù)流程圖繪制,再到數(shù)據(jù)流程圖繪制,最后到判斷樹、判斷表繪制,我們似乎在名為管理信息系統(tǒng)的這座大學(xué)城里的外環(huán)繞了一圈,但系我又深知,這么一個想法其實(shí)只是在五十步笑百步,E—R圖、業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖、判斷樹和判斷表只是信息管理系統(tǒng)基礎(chǔ)中的一小部分,這個對這一小部分略懂一二就在得意忘形的自已,我不禁想起兩年前,妄想著略知皮毛就去對整個人生進(jìn)行轉(zhuǎn)折的愚蠢;貧w正題,來談?wù)勂渲幸恍⿲?shí)訓(xùn)項目的心得感想。
E—R圖的繪制
這個對于條理邏輯性較強(qiáng)的男生來說還是比較簡單的,但也不是說對于女生來說就會比較難,關(guān)鍵是把握好實(shí)體與實(shí)體之間的聯(lián)系,例如“教師”“課程”“學(xué)生”這三個實(shí)體,一般來說,人們看見這三個名詞,會最先把“教師”和“學(xué)生”這兩個實(shí)體聯(lián)系在一起,但是對于E—R圖繪制來說,這卻大錯特錯,在繪制E—R圖時,如果想要把兩個本質(zhì)是人的實(shí)體聯(lián)系在一起,就必須通過一個與兩個本質(zhì)是人的實(shí)體有關(guān)的.動作或事件,所以就上面三個實(shí)體而言,想要把“教師”和“學(xué)生”聯(lián)系在一起,那么他們之間就必須用“課程”來聯(lián)系,教師任教課程,學(xué)生選修課程,這樣“教師”和“學(xué)生”才能聯(lián)系起來,但這兒又要注意的是,學(xué)生修課就必然會產(chǎn)生該課程的成績,所以不能忘記為聯(lián)系“課程”和“學(xué)生”的“選課”加上一個屬性“成績”。
數(shù)據(jù)流程圖的繪制
這個圖的繪制可說是最需要細(xì)心的,雖然程序框只有那么幾個,但是實(shí)際畫起來數(shù)據(jù)的迂回程度往往總是讓人咂舌,尤其是一些繁瑣的手續(xù),它的數(shù)據(jù)流程圖總能讓人抓狂。
數(shù)據(jù)流程圖不像業(yè)務(wù)流程圖那樣,可以有幾個畫法,數(shù)據(jù)流程圖一系列的數(shù)據(jù)流動的畫法是唯一的,而且當(dāng)中只要稍有缺失遺漏,都可能導(dǎo)致編程錯誤。
判斷樹、判斷表
這個也是比較簡單的,說白了就是“是否滿足條件”,對于總是被各種門檻篩選來篩選去的我們來說,還是比較容易上手的,關(guān)鍵是讀懂每個條件的意思,然后根據(jù)不同條件下的不同結(jié)果,畫成樹狀圖即可。判斷表則是根據(jù)判斷樹歸納條件和結(jié)果編制成表格。
管理信息系統(tǒng)這門學(xué)科是這學(xué)期剛學(xué)的,對于它,我并不能說是了解地很透徹,只是學(xué)了點(diǎn)皮毛,工作中雖然也接觸內(nèi)部各式的系統(tǒng)和流程,但總體來說依舊沒有真正學(xué)會執(zhí)行。但不管怎樣,在這門課程中,我還是受益匪淺的,它讓我清楚地知道一個系統(tǒng)設(shè)計的需求,怎樣去設(shè)計數(shù)據(jù)庫。我們做每一件事情都要像做系統(tǒng)那樣,要下功夫清楚地了解,然后再去做,這樣的效果會比較好,成功的機(jī)率也會高很多。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇13
上個星期六和星期日,我們參加了erp的實(shí)訓(xùn)課程,剛從管理信息系統(tǒng)中知道了關(guān)于erp的知識,上個星期就參加了實(shí)訓(xùn),這讓我對erp有了一個全新的認(rèn)識:
首先,erp沙盤模擬流程:
1.提交廣告費(fèi)用,搶訂單。這個步驟是整個模擬至關(guān)重要的一步,俗話說萬事開頭難。首先,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量,預(yù)測產(chǎn)能,為營銷總監(jiān)的搶單做數(shù)據(jù)支持。營銷總監(jiān)根據(jù)市場情況和公司的生產(chǎn)力,以及對競爭對手的預(yù)測分析,并與財務(wù)總監(jiān)的溝通,確定廣告費(fèi)的支出。當(dāng)廣告費(fèi)排名出爐之后,便是營銷總監(jiān)根據(jù)手中數(shù)據(jù),在現(xiàn)有情況下,選擇對本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。
2.根據(jù)訂單生產(chǎn),交貨。這個步驟是很好完成的,因為事先已經(jīng)經(jīng)過周密的預(yù)測,所以采購總監(jiān)根據(jù)訂單,從財務(wù)總監(jiān)手中支出資金下料,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)行有序的生產(chǎn),訂單完成時交貨,獲得貨款。
3.生產(chǎn)規(guī)模的決策。這個步驟主要是由生產(chǎn)總監(jiān)。營銷總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)共同完成的。營銷總監(jiān)根據(jù)市場趨勢分析預(yù)測出今后的市場需求,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,生產(chǎn)線的數(shù)量,生產(chǎn)線的種類,以及廠房的閑置和利用。
4.市場的拓展,和產(chǎn)品的研發(fā)。營銷總監(jiān)分析市場,預(yù)測未來時間內(nèi),市場的走向和產(chǎn)品的趨勢,根據(jù)分析結(jié)果,通過與財務(wù)總監(jiān)的溝通,對不同的市場和不同的產(chǎn)品以及iso9000和iso14000認(rèn)證作出不同的資金投入。
5.資金的運(yùn)作。可以說整個模擬中,財務(wù)總監(jiān)是最辛苦的。每一筆資金的流入和流出,都要經(jīng)過財務(wù)總監(jiān)的紀(jì)錄。財務(wù)總監(jiān)在每年年初預(yù)測整年的資金狀況,根據(jù)預(yù)測決定貸款。貼現(xiàn),XXX,保證流動資金的持續(xù)。
6.統(tǒng)領(lǐng)全局。在整個模擬過程中,ceo似乎是最為輕松的,沒有零碎的.工作,只是對每個決策作出決定。實(shí)則不然。因為沒有具體的職責(zé)范圍,反而使ceo的工作量擴(kuò)大化,每個步驟他們都要參與決策,并且要嚴(yán)格掌控公司運(yùn)作進(jìn)度,貫徹員工的執(zhí)行力度。
我的經(jīng)營總結(jié)與感受:
為期2天的erp沙盤模擬結(jié)束了,各個虛擬企業(yè)的經(jīng)營狀況陸續(xù)的公布在大屏幕上。在6年的沙盤模擬經(jīng)營中,各個公司都各有經(jīng)歷、各有收獲。在這6年中,我們的u15公司5位成員充分合作,各盡所能,合力完成了艱辛的為期6年的經(jīng)營任務(wù),體會到了企業(yè)經(jīng)營中的復(fù)雜與艱辛。我們公司的經(jīng)營業(yè)績并不理想,但恰恰是因為不理想,所以我們比別人感受得更多、體會得更多。也正因為這不理想,所以我必須總結(jié)出教訓(xùn),總結(jié)出經(jīng)驗,希望能借此發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時查漏補(bǔ)缺。
我的這次沙盤活動中擔(dān)任u15組的財務(wù)總監(jiān),主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題。
通過這一天在沙盤上的實(shí)際操作,我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運(yùn)作以及財務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。首先,一個企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團(tuán)隊為基礎(chǔ)的,每個人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),做到各司其職,互相配合。其次,作為主管財務(wù)方面的人員,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營初期做好財務(wù)準(zhǔn)備,核對賬面的實(shí)際情況,了解企業(yè)目前的財務(wù)狀況,做好財務(wù)分析幫助ceo明確企業(yè)決策的可實(shí)施性。同時還應(yīng)當(dāng)把好財務(wù)關(guān),哪些資金可以動,哪些資金不可以動應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。再次,應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查,明確市場的發(fā)展趨勢,資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
我覺得這次的沙盤實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西,在會計方面,一個企業(yè)在財務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的,并不是我們在書本上所學(xué)到的那么單一的,而是要和實(shí)際結(jié)合起來,將各方面的知識綜合運(yùn)用。同時,在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確,因為財務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時最重要的參考,如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤,由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題,這是我的失職,但這同時也讓我認(rèn)識到了財務(wù)人員的重要性。另外,另一個讓我印象深刻的是團(tuán)隊之間的合作問題,每個人都應(yīng)該堅守自己的崗位,擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的,如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話,這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。
這次沙盤模擬收獲還是頗豐的,不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何,我還是學(xué)到了很多有用的東西,也對企業(yè)有了全新的看法,經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單,而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個過程。讓我明白了以下幾點(diǎn):
1戰(zhàn)略管理在的運(yùn)用
戰(zhàn)略管理中的核心任務(wù)是“戰(zhàn)略規(guī)劃”和“戰(zhàn)略執(zhí)行”,即:對未來如何設(shè)想,如何組織企業(yè)中的各類資源實(shí)現(xiàn)上述設(shè)想!皯(zhàn)略規(guī)劃”包含“確定戰(zhàn)略目標(biāo)”和“設(shè)計實(shí)施方案”兩部分。在戰(zhàn)略規(guī)劃中,erp模擬沙盤為我們提供了基于對市場總體情況和競爭對手的分析平臺,結(jié)合erp沙盤對我們企業(yè)自身能力和資源的診斷,提供給我們一份條理清晰、結(jié)構(gòu)完整、數(shù)據(jù)充分的“戰(zhàn)略目標(biāo)體系”在第二部分中,erp提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具體步驟,規(guī)范我們的經(jīng)營行為。真正作到了以“戰(zhàn)略目標(biāo)”統(tǒng)疇企業(yè)全部生產(chǎn)要素的軟件。
2.生產(chǎn)管理的運(yùn)用
運(yùn)營管理也稱“生產(chǎn)與運(yùn)作管理”,是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息能源等生產(chǎn)要素有效地轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品或服務(wù)的過程。我們的erp模擬是生產(chǎn)有形產(chǎn)品。它規(guī)范了我們企業(yè)生產(chǎn)過程中的設(shè)計、計劃、組織與控制。使我們更好的組織公司的日常生產(chǎn)。
3.市場營銷的運(yùn)用
市場營銷是對思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計、定價、促銷及分銷的計劃和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換。erp沙盤模擬為我們提供全程的跟蹤規(guī)范。為我們提供市場調(diào)查,市場分析,市場推廣,促銷等方式來完成我們的企業(yè)經(jīng)營。
4.財務(wù)管理的運(yùn)用
企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)對全部理財活動具有根本性的影響。確立企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是明確現(xiàn)代理財思想、建立現(xiàn)代理財方法和措施必須重點(diǎn)考慮的問題。目前對企業(yè)財務(wù)管理是較難的,他需要許多財務(wù)知識和動態(tài)的去處理問題。erp就很好的處理了這個艱難的課題。erp模擬沙盤提供動態(tài)的時時跟眾體系,可以規(guī)范的完成財務(wù)工作。用軟件進(jìn)行管理還可以減少很多人為的因數(shù)造成的錯誤,擺脫很多人為關(guān)系。并且在資金管理標(biāo)準(zhǔn);利潤管理標(biāo)準(zhǔn);成本管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)核算標(biāo)準(zhǔn);會計工作標(biāo)準(zhǔn);審計工作標(biāo)準(zhǔn)等方面都體現(xiàn)著他的長處。
erp沙盤模擬是對傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新,它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營活動,為學(xué)生提供了一個實(shí)戰(zhàn)的平臺。在erp課程中,學(xué)生能運(yùn)用各種知識,學(xué)會團(tuán)隊合作,培養(yǎng)危機(jī)意識、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力,體會企業(yè)經(jīng)營的艱辛,更重要的是使學(xué)生們看到自己知識結(jié)構(gòu)的缺陷,能在剩下的時間內(nèi)揚(yáng)長補(bǔ)短,增強(qiáng)自身的素質(zhì)和競爭力。
非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機(jī)會,讓我們可以自己動手親身去體驗,雖然過程很累,但真的學(xué)到了很多東西,也將課本知識與實(shí)際聯(lián)系起來了,讓我對會計這個方向有了更多的感觸,希望以后還能有機(jī)會參與這方面的活動。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇15
為期兩個星期的圖書管理系統(tǒng)實(shí)習(xí)終于結(jié)束了,總算松了一口氣,在這短短的兩周時間內(nèi)承受了很大的壓力現(xiàn)在終于能夠得到“釋放”了,感覺到很輕松;仡欉@兩周所做過的工作和努力,感覺到收獲不少,這里面除了實(shí)習(xí)本省的內(nèi)容外,還包括許許多多超乎實(shí)習(xí)本身意義之外的東西。
說實(shí)話本來我多程序編寫這相關(guān)的都不怎么感興趣,甚至可以說是害怕,因為大一的時候曾經(jīng)有過程序設(shè)計的實(shí)訓(xùn),但是包括之前的一學(xué)期的學(xué)習(xí)我感覺到自己學(xué)的很差,就這樣懵懵懂懂的學(xué)過來了,雖然最后實(shí)訓(xùn)的時候我對程序設(shè)計有了一知半解,也學(xué)到了一些知識,但是這也只是些皮毛。
但是這次的實(shí)習(xí)不一樣,可以說我覺得實(shí)習(xí)給我?guī)淼淖畲蟮膸椭褪鞘刮覍@門課程有了興趣,有時候我自己都會感到很奇怪為什么自己會突然迷上了編程,近乎癡迷的愛,以前下了課堂書本就扔的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,但是自從這學(xué)期開始學(xué)c#我就開始期盼著最后的實(shí)習(xí),可以自己獨(dú)立設(shè)計出一套系統(tǒng)之類的程序,所以我上課充滿了激情,下了課有時我還喜歡自己在電腦上搗鼓搗鼓一些程序,去做一些小小的鉆研。從以前的“懼怕”上課到現(xiàn)在的“期盼”上課,我自己都說不上來是什么原因,如果非要找出一點(diǎn)理由的話,我想應(yīng)該是從這學(xué)期的程序設(shè)計的課程中我已經(jīng)漸漸地開始有點(diǎn)“入門”,相對于以前我只是站在“程序設(shè)計”的大門外徘徊,可以說現(xiàn)在我們能夠獨(dú)立完成這次的實(shí)習(xí),變化是巨大的,這種變化還主要原因還在于程序設(shè)計給我?guī)砹艘环N信息,一種前所未有的成就感。
此次我們實(shí)習(xí)的內(nèi)容是基于基于c和sqlserver的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)一個圖書管理系統(tǒng),根據(jù)圖書管理系統(tǒng)的需求設(shè)計出圖書管理系統(tǒng)的具體功能然后再編寫代碼。但唯一不同的是,這次圖書管理系統(tǒng)的開發(fā)是由我們每個人獨(dú)立開發(fā)完成的,一開始我們有些不理解,不是說實(shí)際過程中真正開發(fā)一個軟件不可能完全靠哪一個人自己的能力去完成,而是要靠一個團(tuán)隊的分工協(xié)作,最終才有可能設(shè)計出一個完美的程序嗎?那現(xiàn)在靠我們一個人能做什么呢?最終會來得及嗎?
后來兩周的實(shí)習(xí)下來,我才發(fā)現(xiàn)這種懷疑和擔(dān)憂是沒有必要的。因為我們這次編寫的圖書管理系統(tǒng)雖然是一個系統(tǒng),但其實(shí)圖書管理系統(tǒng)所要實(shí)現(xiàn)的功能都是平常我們練習(xí)過的,所以我們獨(dú)立完成起來并不是特別的困難,最主要的是我們現(xiàn)在必須先要把個人的能力提高起來才有能力將來和別人一起協(xié)作,我們這次的實(shí)習(xí)主要是鍛煉個人的能力和讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
實(shí)習(xí)剛開始我先安排了一下自己的進(jìn)度計劃,因為“磨刀不誤砍柴工”,雖然圖書管理系統(tǒng)的開發(fā)不是很難,但是對于我們這些初級學(xué)者來說,還是有必要做好規(guī)劃和時間進(jìn)度的安排,只有這樣最后才能夠按時完成任務(wù)。但是由于實(shí)習(xí)中有一些小小的`變化,所以我也及時調(diào)整了自己事先安排好的計劃,雖然如此,但是最后還是能夠完成了任務(wù)。當(dāng)然不可避免的我們所開發(fā)設(shè)計的圖書管理系統(tǒng)肯定還存在方方面面的缺陷和問題,可能并沒有那么完美,但是最基本的功能都實(shí)現(xiàn)了,最起碼能夠給我一種莫大的鼓舞,剩下的系統(tǒng)功能的繼續(xù)的完善就需要在今后的時間內(nèi)我自己去不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,去鉆研的更深、更透徹。
從一開始我對這次的實(shí)習(xí)就充滿了信心和期望,所以我的積極性一直很高,當(dāng)然其中也遇到過一些困難,但是最終在我不懈地努力下都將這些困難一一克服了。所以我一直很享受這個過程。當(dāng)然對于我們來講,獨(dú)立完成一個圖書管理系統(tǒng)雖然難度不是太大,最終我們也能夠完成這個任務(wù),但是對于我們還不是很熟練的情況下,編寫出這一個系統(tǒng)還是有一定的壓力的,需要我們不斷努力和抓緊時間去趕進(jìn)度的。當(dāng)然雖然沒有團(tuán)隊的協(xié)作,但是我們憑自己的能力肯定不可能那么順利,所以還是需要我們?nèi)ヌ撔恼埥蹋蚧A(chǔ)較好的同學(xué)或者老師請教,或者上網(wǎng)搜集相關(guān)的資料。
就這樣在實(shí)習(xí)的最后時間內(nèi),我終于完成了自己的圖書管理系統(tǒng),當(dāng)看著自己設(shè)計的圖書管理系統(tǒng)編譯成功和運(yùn)行時,心里的那種喜悅和無比的成就感簡直就是“無與倫比”的。
有的時候我發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)的作用真的是無可替代的,我一直在說學(xué)校里能夠安排每學(xué)期的實(shí)習(xí)真的是很正確的一個決定,有的時候我們甚至?xí)幸环N感覺,就是感覺到最后幾周的實(shí)習(xí)所學(xué)到的知識甚至比我們平常在課堂上學(xué)到的知識要多,因為平常我們所學(xué)的知識都僅僅是局限于書本或者老師的講授,而實(shí)習(xí)的時候我們實(shí)際操作過程會遇到的種種問題可能都是課堂上所未涉及到的。還有一個比較明顯的收獲就是可能平常我們上課學(xué)習(xí)的時候都只是按照現(xiàn)成的代碼直接去輸入,所以并沒有什么特別大的收獲,當(dāng)然這次我們實(shí)習(xí)的剛開始我們也是翻書,滿世界的找筆記去找代碼,但是不同的是,隨著實(shí)習(xí)的深入我們漸漸地對于平常我們所不能理解的代碼慢慢的有了認(rèn)識,逐漸的我們開始不需要書本,不需要筆記了,我們可以自己敲出那一段段代碼,再到后來我們可以對于一些平常我們所沒有講過的一些功能實(shí)現(xiàn)所需要的代碼可以自己去鉆研初來,可以說這真的有點(diǎn)“不可思議”。
如果沒有這次的實(shí)習(xí),我們可能都無法發(fā)現(xiàn)這些問題的所在,所以僅僅學(xué)習(xí)理論的東西只會將我們“束之高閣”,通過這次實(shí)習(xí),最主要的是讓我們學(xué)會去發(fā)現(xiàn)問題,在編譯發(fā)現(xiàn)問題的過程中學(xué)會自己去解決問題,最后解決問題所得到的收獲包括成功后的喜悅感都將是屬于真正我們自己的東西,成為我們的一筆寶貴的財富和經(jīng)驗,是一筆潛在的能源,受益無窮。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇16
通過半個學(xué)期的學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng),主要的心得就是通過老師對三鹿廠erp案例分析,通過這些課程,自己的分析能力上升了,在這里先感謝老師。通過老師對三鹿廠erp案例分析,自己后來回到網(wǎng)上搜查關(guān)于erp的案例,從這些案例中看到中國好多的企業(yè)實(shí)施erp,但是最后能夠真的用好erp的卻沒有幾家,這里我通過查看資料,在通過對管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí),主要從我們國家實(shí)施erp的誤區(qū)看待erp實(shí)施問題,然后自己總結(jié)了一些原因以及解釋erp內(nèi)涵,有可能不完善,但也是自己的觀點(diǎn)。
erp是當(dāng)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)最新的成就之一,中國的好多企業(yè)都實(shí)施erp。但是成功率卻是很小。主要的原因在于我們國家的企業(yè)對erp的實(shí)施產(chǎn)生誤區(qū),再加上對erp的真正內(nèi)涵的誤解,這可能是我們國家實(shí)施erp的失敗原因吧!我們國家的企業(yè)實(shí)施erp的誤區(qū)主要可以從倆個層面來分析:
第一個層面:主要包括我們國家的企業(yè)急于尋找有效的組織模式,實(shí)施企業(yè)信息化的最終目的不明確;不了解erp本身的應(yīng)用條件與局限性;對實(shí)施erp的預(yù)期過高而對困難估計不足;缺乏實(shí)施erp的管理基礎(chǔ),缺乏實(shí)施erp的組織承諾實(shí)施不力;好多的erp項目在培訓(xùn)方面投入極少,管理者和企業(yè)員工缺乏成功實(shí)施erp所需的知識和素質(zhì)。在這個層面中,老師在分析三鹿廠的時候就說了這些不足,這里只是仿用老師您的觀點(diǎn)。
第二的層面就是:可以說是最普遍的層面誤區(qū),好多的企業(yè)在實(shí)施erp的時候就認(rèn)為erp是一種技術(shù)以及方法層面上的問題,卻忽視了真正層面上的管理。最終導(dǎo)致實(shí)施erp之后不知道erp的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在哪里。
總的來說是我們國家好多的企業(yè)實(shí)施erp,但是還是誤解了erp的內(nèi)涵,沒有真正的體會erp的內(nèi)涵,從書上可以看到erp的真正內(nèi)涵,下面就從5個方面來說吧!
第一:erp對企業(yè)有重大的影響,信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的社會和我們的業(yè)務(wù)方式,信息化同樣的改變我們組織的規(guī)模以及結(jié)構(gòu),信息是一種共同的要素,就好像是人體的細(xì)胞遍布于組織的產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)和供應(yīng)系統(tǒng)之中,信息化把信息引進(jìn)企業(yè)的每一個角落,并且延伸到組織外部。所以說erp需要把信息意識灌輸給每個員工,使企業(yè)想學(xué)習(xí)型組織邁進(jìn)。所以從這里可以看到:erp其實(shí)就是信息化。
第二:企業(yè)實(shí)施erp不只是技術(shù)層面上的問題,同樣也不僅僅是業(yè)務(wù)過程的控制手段,也不僅僅是對生產(chǎn)系統(tǒng)的`動態(tài)模擬。其實(shí)實(shí)施erp,一方面對企業(yè)的基礎(chǔ)管理,規(guī)范管理,甚至組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程,規(guī)章制度都提出了變革要求;另外一個方面通過這個過程認(rèn)識企業(yè)對信息化的系統(tǒng)需求,挖掘管理對信息的需求,從而實(shí)現(xiàn)信息化與提升管理水平的互動。
第三:在知識經(jīng)濟(jì),信息時代,互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率已從規(guī)模經(jīng)濟(jì),范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向速度經(jīng)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性。通過企業(yè)信息化對企業(yè)業(yè)務(wù)活動,企業(yè)內(nèi)部資源的整合,可以更大范圍的以更快的速度,更好的方式配置資源。從這個層面來看:erp是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的手段。
第四:企業(yè)也是有個性的,F(xiàn)實(shí)當(dāng)中的企業(yè)在規(guī)模,資源等各方面有著明顯的差異。所以實(shí)施信息化應(yīng)該考慮到企業(yè)的個性,考慮不同行業(yè),不同特點(diǎn),不同階段的企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,使所實(shí)施的erp更能反映企業(yè)管理的需求,這樣可以真正起到的提升的管理水平的作用。管理應(yīng)該注重實(shí)踐和理論的結(jié)合,從管理學(xué)中可以看到:管理的精髓在于依靠對自身和環(huán)境的明智判斷,不斷地提出新的管理模式和經(jīng)營策略,并將其貫徹執(zhí)行到底,從這個層面來說:企業(yè)實(shí)施erp同樣也需要創(chuàng)新。
第五:要充分的認(rèn)識管理在企業(yè)實(shí)施erp的統(tǒng)帥作用,并將其貫徹到底。從上面五個方面來看的話,erp的內(nèi)涵豐富,但是中國的企業(yè)卻一直認(rèn)為:erp的實(shí)施只是技術(shù),方法上的問題,忽略了erp的管理層面的問題。
管理信息系統(tǒng)開始學(xué)的時候確實(shí)會感到枯燥無味,但是自己用一條線穿起來的時候就不會有這種感覺了,通過學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng),我知道了erp是什么?通過現(xiàn)象看到了erp的本質(zhì),也通過課外資料查看了為何erp在中國的實(shí)施率不高,以上就是我的觀點(diǎn),最后總結(jié)一句:實(shí)施erp的重點(diǎn)要以管理而不是技術(shù)來統(tǒng)帥我們企業(yè)的信息化。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇17
對于管理信息系統(tǒng)這門課程,其實(shí)個人覺得還是很抽象的。那經(jīng)過這么幾周的上機(jī)實(shí)驗,基本也有了點(diǎn)了解。
理論指導(dǎo)實(shí)踐,那么首先要對理論有一定的了解。從平常的理論課上,我知道管理信息系統(tǒng)是為了適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,在管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)和計算機(jī)科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上形成的一門科學(xué),它研究管理系統(tǒng)中信息處理和決策的整個過程,并探討計算機(jī)的實(shí)現(xiàn)方法。它是一個由人、計算機(jī)、通信設(shè)備等硬件和軟件組成的,能進(jìn)行管理信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展,使企業(yè)處于一個信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)之中,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。所以,管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。
這幾周的實(shí)驗,我們接觸了Microsoft Office Visio 2003,這個繪圖軟件,以及VISUALFOXPRO。對于visio這個軟件我還是第一次接觸,所以在運(yùn)用上不免生疏,而且也只會部分的功能,通過這樣的一次實(shí)驗也多學(xué)了這么個軟件。另外對于vfp,之前有過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),但是因為長時間沒有使用,所以有些功能做法也已淡忘,導(dǎo)致實(shí)驗進(jìn)度有些慢。我想通過這次實(shí)驗,以后得多多運(yùn)用這些軟件,熟能生巧,才能學(xué)以致用。
這幾周的實(shí)驗,為了掌握VFP的數(shù)據(jù)庫、表、表單,以及報表的操作設(shè)計,熟悉SQL語言,掌握信息處理流程設(shè)計的思想和方法,掌握模塊化設(shè)計的思想和方法,我們進(jìn)行了四個實(shí)驗。
首先是運(yùn)用vfp進(jìn)行表的設(shè)計,數(shù)據(jù)的錄入,以及SQL語句的運(yùn)用生成。這個基礎(chǔ)的運(yùn)用還是十分順暢的,只是在保存時出了點(diǎn)意外,導(dǎo)致整個數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)無法找到,于是我只能重新做了實(shí)驗一,這也使我整個進(jìn)度比別人慢了一拍。對于SQL語句的'書寫也有些淡忘,所以在寫語句的過程中一直出錯,重寫了很多遍,才勉強(qiáng)寫對。
接著是運(yùn)用VISIO這個軟件畫醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)圖和業(yè)務(wù)流程圖,清晰明了得表述出了醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)操作流程以及醫(yī)院內(nèi)部人流、資金流與信息的關(guān)聯(lián)。接著是運(yùn)用VISIO畫出E-R圖,通過這個繪圖,基本掌握了模塊的運(yùn)用,對于各個框圖的變換,線條的設(shè)計都有了一定的了解,掌握了基本的操作。
實(shí)驗三是運(yùn)用VFP進(jìn)行菜單和表單的操作,菜單主要掌握子菜單的運(yùn)用,挨個把數(shù)據(jù)文字錄入就完成了,這個過程是沒什么問題的。而對于表單,則比較麻煩。首先根據(jù)題目,我運(yùn)用PHOTOSHOW軟件把圖片做了基本的處理,在進(jìn)行表單的制作和運(yùn)行。
實(shí)驗四也是運(yùn)用VFP的報表向?qū)нM(jìn)行報表的設(shè)計,報表在現(xiàn)今的生活工作中十分常用,所以必須掌握對報表的制作。
這次的實(shí)驗,我感受頗深。我想對于知識,還是需要溫故知新,熟能生巧。對于管理信息系統(tǒng),還是需要更加深入的接觸才能更好的運(yùn)用。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇18
管理信息系統(tǒng)這門學(xué)科是這學(xué)期剛學(xué)的,到目前為止已經(jīng)到了期中測試階段,我才想起要寫管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)心得體會。對于它,我并不能說是了解地很透徹,只是學(xué)了點(diǎn)皮毛,沒有真正學(xué)會執(zhí)行。所以,我就先介紹一下管理信息系統(tǒng)的理論知識和基本知識,好讓自己真正地理解和掌握。
系統(tǒng)是由處于一定的環(huán)境中相互聯(lián)系和相互作用的、若干組成部分結(jié)合而成的,為達(dá)到整體目的而存在的集合。信息系統(tǒng)是一個人造系統(tǒng),它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源資源組成,目的是及時、正確的收集、加工、存儲、傳遞和提供信息,實(shí)現(xiàn)組織中各項活動的管理、調(diào)解和控制。
而管理信息系統(tǒng)是對一個組織(單位、企業(yè)或部門)的信息進(jìn)行全面管理的人和計算機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng),它綜合運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù),與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來,輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。我們周圍存在著各種各樣的管理信息系統(tǒng),例如:銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)(存取款業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、統(tǒng)計分析)、訂票系統(tǒng)(賣票、統(tǒng)計)、超市管理系統(tǒng)(面對顧客的`銷售、存貨管理、銷售統(tǒng)計)、圖書館管理系統(tǒng)(借還書管理、書目查詢、統(tǒng)計分析)等等。
管理信息系統(tǒng)如同會計、財務(wù)、生產(chǎn)管理、市場、人力資源管理一樣,對企業(yè)經(jīng)營成功具有重要作用,是影響管理效率、職員生產(chǎn)率和情緒、顧客服務(wù)和滿意的重要因素,為成千上萬的人提供了非常重要、變化、挑戰(zhàn)性職業(yè)的機(jī)會。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇19
x月x日,本人參加了全省系統(tǒng)安全管理培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn),我更加深入認(rèn)識到安全的重要性。平安無事的時候似乎不起眼,看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系,無關(guān)緊要,甚至可有可無。但在公司發(fā)展戰(zhàn)略上來看,安全工作可是與效益緊密相連的,甚至影響到公司未的來發(fā)展,不能以利用事、做表面文章。
目前,生產(chǎn)安全與個人聯(lián)系越來越密切,與公司保持穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價值最大化的關(guān)系越來越密切。我們要切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理,從細(xì)微入手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強(qiáng)安全專項整治,落實(shí)安全防范措施,健全安全責(zé)任制,堅決查處各類安全事故隱患。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急處理的能力。把事故預(yù)防措施做到位,不讓事故再牽著走,才是我們安全工作的本質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
談?wù)J識。安全無處不在,在生活中無時無刻都關(guān)系安全問題,現(xiàn)在整個社會都為了安全建立健全法律法規(guī),如果連一個安全的生活環(huán)境都沒有,就更談不上怎么發(fā)展和壯大,談何社會的進(jìn)步、人們的美好生活。作為煙草行業(yè),我們要在思想上由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷胍庾R:一是人員安全,就是要不斷加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)工作,盡一切辦法提高員工的安全意識,只有從人員上養(yǎng)成良好的安全行為,就能夠控制和避免安全事故的發(fā)生,才能真正實(shí)現(xiàn)行業(yè)的安全運(yùn)行;二是實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全,就是通過員工在日常工作中要留意觀察,發(fā)現(xiàn)危害安全的行為及時給予制止,;三是實(shí)現(xiàn)管理安全,就是作為管理人員在安全管理上要以身作則,要有高度的責(zé)任心,對違反安全規(guī)定的人絕不能講情面,必須按規(guī)章制度嚴(yán)格處理,絕不手軟,要有在安全管理上“嚴(yán)就是愛,松就是害”的思想;只有這樣才能會實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的安全運(yùn)行。
增認(rèn)識。安全工作要求全員參與,“安全就是效益”,這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的.安全操作習(xí)慣;第三是勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。
安全無小事,細(xì)節(jié)決定成敗,我們要從小事做起,從細(xì)節(jié)出發(fā),堅持安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高員工安全意識,要安全、知安全、懂安全、會安全,自覺遵守安全法規(guī),從“要我安全”的被動局面轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全”的自覺行動。時刻繃緊安全這根弦,未雨綢繆,樹立“如履薄冰,如臨深淵”的憂患意識,才能實(shí)現(xiàn)以人為本,企業(yè)社會和諧發(fā)展的目標(biāo)。
管理系統(tǒng)的心得體會 篇20
前期,參加全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)宣傳和信息工作會議暨通訊員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),受益匪淺,感觸頗多,讓我對宣傳和信息工作有了更多的了解和更深的思考。
細(xì)心觀察,用心積累。省委辦公廳黨刊處的劉軒明處長告誡大家:在寫文前要多觀察、多積累,找事情的聯(lián)系、找問題的本質(zhì),并能因時因地因用制宜。這讓我意識到前期觀察和積累工作的重要性,平時要做生活的有心人,重注各方面知識的積累,并能有效地轉(zhuǎn)化成自己的知識,是做好機(jī)關(guān)通訊工作的必備條件。
多寫多問,重在實(shí)踐。想要將自己的觀察和體會傳達(dá)出去,光靠細(xì)致的心是不夠的,這就需要我們有一支勤勞的筆。劉軒明處長在課上也提出了勤于練筆、多寫多問的重要性,他要求我們做到多寫多思多練,遇到難題先思考,寫文章先易后難,并虛心請教前輩意見,主動探索問題,多加實(shí)踐。
找出差距,精益求精。通過這次培訓(xùn),我看到了自身很多的不足,尤其是在代表單位交流宣傳和信息工作做法時發(fā)現(xiàn),自己平時在工作中缺少對文稿寫作的學(xué)習(xí),沒有養(yǎng)成多讀多寫多思的`好習(xí)慣,導(dǎo)致文章選材不夠廣、思想不夠深、措辭不夠準(zhǔn)等問題。因此,在今后的工作中一定要強(qiáng)化自己的閱讀學(xué)習(xí)意識,在每一次的實(shí)踐中去提升自己的文稿寫作水平。
用細(xì)致的心觀身邊人,用勤勞的筆記身邊事。從現(xiàn)在起,我將努力按照通訊員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身修養(yǎng),把獲得的知識和切身的體會運(yùn)用到實(shí)際工作中去!
【管理系統(tǒng)的心得體會】相關(guān)文章:
管理系統(tǒng)的心得體會01-03
管理系統(tǒng)的心得體會07-30
管理系統(tǒng)的心得體會(15篇)06-08