提質(zhì)增效個人心得體會
當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么好的心得體會是什么樣的呢?以下是小編精心整理的提質(zhì)增效個人心得體會,希望對大家有所幫助。
提質(zhì)增效個人心得體會1
“強基達標、提質(zhì)增效”,作為一名工務設備維修養(yǎng)護車間主任,我認為“強基達標”就是強化基礎、達到標準,就是要讓安全管理、設備檢養(yǎng)修、設備病害整治、規(guī)章制度落實等實現(xiàn)標準化;“提質(zhì)增效”就是提升設備質(zhì)量、增收創(chuàng)效,全力延長設備使用壽命和保證設備安全,助力路局增收創(chuàng)效。
一是徹底轉(zhuǎn)變觀念,嚴格落實標準。一線生產(chǎn)職工中存在著“我一直就是這么干”的錯誤認識,把“錯誤行為習慣”當成標準。思想引領行動,強化基礎首先要轉(zhuǎn)變職工的觀念,讓他們從根本上認識到標準化作業(yè)的重要性和必要性。我認為轉(zhuǎn)變職工觀念,既要重視日常黨的提示引導,也要重視關鍵節(jié)點的警示教育,比如利用班組安全生產(chǎn)會、工會小組會以及學習會等各種方式進行經(jīng)常性的提示強調(diào),利用微信、QQ、短信等開展多樣式的安全教育,有針對性地組織學習工務典型事故案例等,增強職工標準化作業(yè)意識。
二是繼續(xù)完善制度,規(guī)范管理體系。制度建設是規(guī)范管理的前提,只有構建完善的制度體系,用制度來規(guī)范管理行為,才能有章可循、有據(jù)可依。要定期對制度進行梳理,需要建立的建立,需要補充的補充,需要完善的完善,剔除與當前管理不相適應的規(guī)章制度,真正做到以制度規(guī)范行為。完善標準化作業(yè)流程、考核和激勵辦法等制度,加大過程考核力度,激發(fā)職工主動作為的積極性。
三是強化能力提升,提高設備質(zhì)量。職工的業(yè)務能力直接決定設備的`檢養(yǎng)修質(zhì)量,要努力提升現(xiàn)場職工的業(yè)務能力和應急處置能力。因此,要在日常勞動安全、業(yè)務知識培訓的基礎上,切實提升現(xiàn)場操作能力,充分借鑒學習其他單位好的做法,促進職工學業(yè)務的積極性。同時,發(fā)揮好車間微信群的作用,隨時交流業(yè)務問題,技術骨干定期設置問題,組織交流,分享檢養(yǎng)修技巧,共同提升業(yè)務能力,提高設備質(zhì)量,延長設備使用壽命。
提質(zhì)增效個人心得體會2
20xx年1月3日召開的中國鐵路總公司工作會議上,總經(jīng)理陸東福作了《強基達標提質(zhì)增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報告。確定了20xx年“強基達標、提質(zhì)增效”的工作主題,為20xx年鐵路發(fā)展指明了方向。
回看20xx年鐵路部門可謂是成績斐然、收獲滿滿。在過去的一年里鐵路運營總里程突破12.4萬公里,高速鐵路突破2.2萬公里,中歐班列開行數(shù)量大大增長?梢哉f鐵路部門在線路建設、客貨運輸、創(chuàng)新服務等方面遍地開花,取得了不錯的成績。面對傲人的成績,鐵路部門沒有自滿,而是堅持眼睛朝內(nèi)找問題!皬娀_標、提質(zhì)增效”雖然只有短短的八個字,但可謂是定位精準、直中要害。
對于交通運輸部門來說,安全就是飯碗工程。在20xx年鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定的局面下,鐵路部門堅持將夯實安全根基作為重中之重,“將預防為主、防治結合,構建‘三位一體’安全保障體系”和“全面加強工程質(zhì)量安全”放在八個方面重點工作的前兩位,體現(xiàn)了其精準的定位和高度的責任感。
在完善路網(wǎng)建設的同時,保證工程質(zhì)量;在提高運輸保障能力的同時,全面打造中國高鐵品牌;推進供給側(cè)改革的同時,全面提升鐵路服務質(zhì)量。讓我們在越來越便捷、溫馨的旅途中多了一份安全保證,多了一份放心。這樣時時、處處為旅客考慮的的鐵路部門怎能不收獲越來越多地支持?
雖說:“好的開始是成功的一半”。但也存在:“說起來容易,做起來難的問題”。打好框架的“宏圖”已經(jīng)鋪開,如何在圖中恰到好處的填入色彩,讓其成為一副完美的“作品”,還得狠下一番功夫!皬娀_標、提質(zhì)增效”目標能否完成,最終還得體現(xiàn)在執(zhí)行力上,落實在每一個細節(jié)卡控當中。
強基達標提質(zhì)增效的個人理解(心得體會范文2)
“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局20xx年工作主線,為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求,局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起,在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線,持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程,在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領和參謀助手作用。2月22日下午,路局召開了局機關“強基達標、提質(zhì)增效、建設首善之局作表率”動員會,會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,動員機關干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,在大局下思考、在大局下行動,高標準、高質(zhì)量、高效率推進工作落實,為建設中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關的引領和帶動作用。
路局動員會的召開,為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角,指明了方向,而當前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講,做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手,督查人員在路局、路局黨委的中心工作中,要主動融入,履職盡責,發(fā)揮好督查、示范、引領和服務作用,確保全局各項重點任務扎實推進,取得實效。下面我結合日常實際工作,有幾點體會與大家分享。
一、堅持強基達標是開展督查工作的必要前提
劉局長在全局動員會上講到,要“統(tǒng)一思想、求真務實、轉(zhuǎn)變作風”,提出了做好強基達標工作的三要素,即從思想認識、工作標準和作風引領方面實現(xiàn)強基達標。具體到督查督辦工作,就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程,那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實,再美的藍圖、再好的計劃,如不落實,就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的,不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務實方面,就是要嚴格標準,不折不扣按照督辦工作實施辦法,加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核,確保各項工作能真正落到實處。轉(zhuǎn)變作風方面,就是要充分發(fā)揮機關干部示范引領作用,強化責任擔當,履職盡責,真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心,積極靠前服務,努力超前服務,深入基層不做表面文章,不擺花架子,撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。
二、全面提質(zhì)增效是做好督查工作的有效抓手
從辦公系統(tǒng)的工作實際看,必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平,在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效,在辦會上做到嚴謹、細致、有序,在辦事上做到敏銳、細膩、周到,以更高的標準和質(zhì)量做好各項工作。20xx年以來,我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項,與企法處及有關職能部門一道,充分運用法律武器,持續(xù)跟進,緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結果,最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,實現(xiàn)了路局依法維權的重大突破。
三、建設首善之局是督查工作創(chuàng)新提高的奮斗目標
我們對照“強、提、樹”全面提升工程的`“樹形象”,重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”,即:提高基層公信度、提高機關認可度、提高領導滿意度,營造內(nèi)部家的氛圍,通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標準,進而實現(xiàn)建設首善之局的最大目標。衡量首善之局標準,就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中,要敢于查實情、說實話、辦實事,確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效,既能在上情下達的學貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”,更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”,通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。
謀定而動,實至勢成。面對既定的年度工作目標,我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑扎實的作風,才能一步一個腳印,集小勝為大勝,實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍,為建設中國鐵路首善之局添磚加瓦,作出“兩辦”人應有的貢獻。
提質(zhì)增效個人心得體會3
按照路局《關于在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動的通知》要求,現(xiàn)匯報本人在學習研討過程中的幾點體會。
一、對“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”的認識
“強基達標”,就是堅持抓基儲、強基本、重基層,堅持落實各項工作的標準和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權責,強化職工教育培訓,構建科學嚴密的考核評價體系,切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實基礎。
“提質(zhì)增效”,就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確立鮮明的目標導向,加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型,全面提升鐵路建設質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務質(zhì)量、工作質(zhì)量,實行全面預算管理,增收節(jié)支,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
“建首善之局”,北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐,我們肩負著服務全國的重任。因此,“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設中,更重要的是要把這種優(yōu)良的作風帶到企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)中來,創(chuàng)造出顯著的.經(jīng)濟效益。
二、自身存在的問題
一是理論學習不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學習的自覺性、積極性和主動性;存在實用主義,要用什么才去學什么,與工作關系密切的才學,與工作關系不大的就少學或不學等問題。
二是工作作風不夠扎實。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的問題。
三是思想解放空間還很大。有時對路局、段新思路和新舉措的認識還不夠到位,有時候?qū)︻I導意圖把握不夠透徹,在工作中存有“不求有功,但求無過”的思想觀念,循規(guī)蹈矩,按部就班,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。
四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個欠缺”,即專業(yè)技術能力欠缺,經(jīng)營管理能力欠缺,綜合性、復合型能力欠缺,艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺,謙虛謹慎、勤奮好學的素質(zhì)欠缺。
五是服務意識有待進一步增強。在搞好服務上,缺乏整體觀念和深度觀念,沒有跳出個人和辦公室的小圈子。
三、明確努力方向,及時補強提升
一是加強理論知識的學習。下一步,我要深刻學習領會總公司、路局、段有關決策、政策,用好理論指導日常生產(chǎn);同時,我還要系統(tǒng)學習專業(yè)技術、安全管理、人文社會等方面的知識。
二是堅持科學的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標準觀念,今天能辦的事不拖到明天,用最短的時間完成任務。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作。
四是努力做到“三個善于”。善于克服急躁、消極情緒,迎難而上,積極工作;善于對遇到的問題進行理性思考,把握要點和規(guī)律性;善于從全局的高度認識事物。根據(jù)自身工作特點,多從主觀上找原因,多考慮自身原因,不斷完善和提高自己,虛心向同志們學習,接受大家的批評和幫助,腳踏實地地開展工作。
五是要樹立創(chuàng)新意識。努力做到“四破四立”,即破除單純辦文辦事的觀念,樹立服務意識,主動想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念,樹立自我加壓、創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,創(chuàng)造性地開展工作。破除被動應付的觀念,樹立主動執(zhí)行的意識,增強政治敏銳性,發(fā)揮主觀能動性,做復合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念,樹立求真務實的意識,講效率、求實效。
提質(zhì)增效個人心得體會4
自全局“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動開展以來,基礎工程處認真學習王玉君局長,唐好生院長在轉(zhuǎn)型升級,提質(zhì)增效動員大會上的講話精神,組織處全體黨員干部,部分生產(chǎn)骨干,圍繞全院經(jīng)濟形勢為什么轉(zhuǎn),向哪轉(zhuǎn),怎么轉(zhuǎn),激發(fā)廣大干部職工智慧,從當前地礦行業(yè),建筑領域市場情況分析,經(jīng)濟下行壓力較大,存在許多問題,鉆探施工業(yè)不景氣,地勘單位怎樣轉(zhuǎn)型升級,回顧五院歷史,90年代成立了搪瓷廠,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模在地礦行業(yè)是一面旗幟,相繼發(fā)展,但由于產(chǎn)品更新不及時,產(chǎn)業(yè)調(diào)整跟不上,企業(yè)沒有發(fā)展后勁,最終產(chǎn)業(yè)調(diào)整失敗,當前國內(nèi)許多國企難以經(jīng)營,這就需要成立團隊,組織向知名企業(yè)參觀學習,通過學習研究適合我院發(fā)展的科技型新興產(chǎn)業(yè),如制造,加工,服務等高端產(chǎn)業(yè),以提高信譽和知名度,闖出一條路子,帶領廣大職工走出困境,再就是利用好現(xiàn)有資質(zhì)、資源,逐漸發(fā)展壯大,把適合我院發(fā)展的行業(yè)如土地整治項目、園林綠化、建筑總承包工程、市政工程等具有發(fā)展空間的專業(yè)資質(zhì),與低資質(zhì)升級形成合力一并發(fā)展壯大。
目前基礎工程處每周學習落實交流討論,對黨員干部職工提出的意見建議見解及時溝通研究,對好的.想法我們會及時向院提出匯報,希望能盡快找到適合我院發(fā)展的新思路,新模式,為五院轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效獻計獻策。
提質(zhì)增效個人心得體會5
提質(zhì)增效有利于構建和諧,實現(xiàn)目標,做好重點工作,我科室在局領導的帶領下集體學習了提質(zhì)增效的精神之后,又單獨學習和討論了提質(zhì)增效的學習,一致認為提質(zhì)增效的提出對我科室的工作有著很大的幫助,對于個人的成長也有著很大的幫助。
通過提質(zhì)增效活動,可以幫助我們解決很多問題,例如“四久”現(xiàn)象,解決“庸、懶、軟、散”等問題,形成勤勉實干、立即執(zhí)行、注重細節(jié)、持之以恒的工作作風,改進作風,提高素質(zhì),提升效率,增強能力,加快發(fā)展,改變面貌。
通過提質(zhì)增效的學習,發(fā)現(xiàn)我科室也存在著一定的問題,例如,公文寫作質(zhì)量不高,工作力度不夠,等問題。對于這些問題,提質(zhì)增效就像一劑猛藥,有著極好的療效。學習提質(zhì)增效可以使我科室工作效率增加,人員素質(zhì)提高,服務質(zhì)量明顯增強,樹立良好的形象。
在今后的'工作中,我科室通過學習,一定盡量做到以下幾點:
一、統(tǒng)一思想,提高認識。充分認識到深入開展提質(zhì)增效活動的重要意義,把我科室干部職工思想認識統(tǒng)一到提質(zhì)增效會議精神上來,認真學習領會提質(zhì)增效精神實質(zhì),以有力的舉措深入開展提質(zhì)增效,并充分運用到實際工作中去,高標準,嚴要求開展工作,我科室工作發(fā)展,為推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)的快速發(fā)展作出應有的貢獻。
二、通過系統(tǒng)學習省局文件和張慶義局長的重要講話,充分認識到當前深入開展提質(zhì)增效活動的重要意義,迅速把我科室人員的思想認識統(tǒng)一到省局會議精神上來,以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,積極投入到深入開展提質(zhì)增效活動中來,以實際行動確保提質(zhì)增效活動的深入落實。把深入開展提質(zhì)增效活動,與落實抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)的各項工作任務緊密結合起來;與當前正在開展的“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和建設學習型機關學習型組織緊密結合起來,確保我科室人員提質(zhì)增效學習的效果明顯,成效顯著,使工作效率、個人素質(zhì)有明顯提高。
三、切實抓好學習,不僅按照市局、我局的活動安排,堅持每月讀一本好書,每月做好讀書筆記,同時堅持做到每周我科室集中學習討論一次,并回顧上周工作與學習情況,交流經(jīng)驗,共同進步。集中學習實行簽到制度,保證了學習人次;人人建立學習筆記,保證學習質(zhì)量,學習體會交流,提高我科室人員的熱情。
四、切實改正作風,強化黨性,做好服務,牢記為人民服務的宗旨,積極為企業(yè)、為人民群眾做好服務工作,全面提升服務質(zhì)量、服務效能。切實抓牢制度,規(guī)范管理,抓出氛圍,落實工作。進一步認清形勢,凝聚力量,堅定不移地貫徹黨風廉政建設,認真做好自查和互查,針對我科室不同崗位查找廉政勤政風險點,自覺遵守各項規(guī)章制度,提升服務水平,提高工作效率,樹立清正廉潔的干部隊伍形象。
五、健全工作機制,提高工作效率,結合年初制定的年度目標及季度目標,提高辦公質(zhì)量和效率,形成一套科學完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制,采用新工作方法,開展提質(zhì)增效。把深入開展提質(zhì)增效活動與 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合,撰寫個人心得體會等形式,以強力的導向引導和激發(fā)學習的主動性,通過持續(xù)不斷地學習,提高整體素質(zhì),克服能力不足,用實際行動真正實現(xiàn)提質(zhì)增效。
爭取通過本次提質(zhì)增效的學習,使我科室全體人員豐富知識,提高素質(zhì),增強本領,開闊眼界,發(fā)現(xiàn)問題,看到差距,以高度的政治責任感、強烈的求知欲和積極的進取精神,把學習教育貫穿于提質(zhì)增效的全過程,把學習作為一種畢生追求,作為一種工作習慣,作為一種生活必需,作為一種幸福指數(shù),把學習作為一種常態(tài)常事、日常工作,切實做到加強學習、督促學習、深化學習,確保提質(zhì)增效求質(zhì)求效。
提質(zhì)增效個人心得體會6
《在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”》的通知下發(fā)后,黨辦迅速行動,立即組織科室人員圍繞“強基達標、提質(zhì)增效”開展研討,重點討論了科室在明確崗位職責、優(yōu)化工作流程等方面存在的不足以及今后的改進措施。作為黨辦的一名工作人員,通過積極參與科室主題研討和深入學習陸東?偨(jīng)理20xx年12月17日到我段調(diào)研檢查時的重要講話精神,我認為要想做一名合格的辦公系統(tǒng)人員必須要加強以下幾方面的工作。
1.繼續(xù)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn),艱苦奮斗的作風。在加強全段黨的建設工作和開展各項黨內(nèi)活動中,黨辦人員要繼續(xù)保持團結、緊張、有序的工作節(jié)奏,工作中要善于團結,互相補臺,心中有責。在服務領導、起草文稿、安排會議活動、聯(lián)系一線等具體工作中,要堅持“嚴、緊、快、細、實”的作風,高質(zhì)量做好領導交辦的各項工作,把小的事情辦好,大的事情辦圓滿,不斷提高服務質(zhì)量和效率,以扎實的工作作風,為建設工務系統(tǒng)首善之段積極貢獻力量。
2.進一步加強學習,不斷提升政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。當前鐵路改革面臨著新的形勢和新的任務,這就要求黨辦人員必須不斷加強理論和業(yè)務學習,特別是要加強思想政治理論和方針政策的學習。
3.加強規(guī)矩意識,自覺做遵章守紀的模范人。黨辦作為段黨委身邊特殊的部門,一言一行代表著段黨委的`形象和要求,因此日常工作中,作為一名黨辦工作人員必須養(yǎng)成按規(guī)矩辦事的良好習慣,堅持原則,做到不以勢壓人,帶頭落實中央八項規(guī)定,嚴守黨的政治規(guī)矩,力戒一切“四風”問題,時刻以“四講四有”黨員標準衡量自己,嚴格遵守組織紀律、保密紀律,不能跑風漏氣,工作中做事情有界線、有規(guī)矩,堅決做到在行動上、思想上始終同黨中央保持高度一致。
4.勇于擔當創(chuàng)新,提高辦文、辦會、辦事水平。黨辦人員的工作作風和標準是全段科室和車間的風向標,黨辦人員的言行舉止對全段干部職工的影響很大,因此,我們在工作中既要遵章守紀,又要敢于突破,善于運用發(fā)展新理念開展工作,不能一味墨守成規(guī)、故步自封。在辦文上要努力做到精益求精、依法合規(guī),突出高效;在辦會上要思慮周全,嚴謹細致,善于從細小處發(fā)現(xiàn)問題,改進不足,做到思路清晰、服務周到,突出質(zhì)量。
5.牢固樹立全心全意為人民服務的意識。開展工作時,要做到統(tǒng)籌考慮,結合實際抓好落實,正確認識理解好“領導”和一線的辯證關系,遇事多溝通、多商量,集思廣益,充分發(fā)揮集體智慧,進一步營造合作共事的良好氛圍,對待一線職工反應的問題,堅持首辦負責的態(tài)度,抓好跟蹤,做好協(xié)調(diào),確保把職工群眾的事情放在心中的位置,以群眾是否滿意作為衡量工作質(zhì)量的重要依據(jù),向全段干部職工樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。
以上是學習“強基達標、提質(zhì)增效”后的一點體會和認識,隨著全局辦公系統(tǒng)文化的不斷深入推進,辦公人員只有深刻領會認識“強、提、樹”全面提升工程的重要性,不斷提升工作站位,持續(xù)加強和改進工作作風,才能在建設首善之段工作中更好地發(fā)揮辦公系統(tǒng)的職能作用。
提質(zhì)增效個人心得體會7
通過工程勘察處傳達到項目部的“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動學習材料匯編,通過工程勘察處轉(zhuǎn)型升級大討論活動會議的傳達學習,并對材料的進行了認真的分析,將學習心得體會匯報如下:
今年是全局“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”突破之年,根據(jù)院黨委研究決定,在全院開展“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動,圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“向哪轉(zhuǎn)”、“怎么轉(zhuǎn)”展開了廣泛深入的討論。
工程勘察處于03月18日開展了討論活動,科室人員就會議討論內(nèi)容對我們野外項目部進行了傳達。
當前,全局轉(zhuǎn)型升級、地質(zhì)增效正處在關鍵時期。地勘經(jīng)濟正處在下行期,新常態(tài)下地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展緊密相連、密不可分。受其影響同樣呈現(xiàn)出以下新特征:一是地勘市場下行壓力特別是地勘投資下降、大宗礦產(chǎn)品價格下跌、市場環(huán)境低迷、競爭激烈等不利因素已凸顯;二是投資商業(yè)性地質(zhì)項目、拓展礦業(yè)經(jīng)濟等潛在風險將呈顯性化;三是基本建設投資緊縮、房地產(chǎn)樓市膨脹,已給地勘隊伍拓展延伸產(chǎn)業(yè)帶來壓力。由于社會經(jīng)濟結構的調(diào)整,地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增速放緩同樣成為常態(tài),發(fā)展換擋將成為地勘經(jīng)濟未來發(fā)展的主題。同時,在新常態(tài)下,地勘產(chǎn)業(yè)已從單一從事基礎性、公益性、先行性地質(zhì)找礦延伸到環(huán)境地質(zhì)、能源地質(zhì)、海洋地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)、旅游地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)等多個領域,構建大地質(zhì)工作格局正在全面推進。地質(zhì)找礦融合“探采一體化”運作將成為發(fā)展路徑選擇。地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構正在邁向服務社會經(jīng)濟引領的新階段,增長動力正從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動上來。
轉(zhuǎn)型升級就是要更加求實,同時要解放思想改革創(chuàng)新,更要突破傳統(tǒng)思維,克服原來的自我滿足感、小富即安;增強競爭意識、增強危機意識、增強自我挑戰(zhàn)意識。只有勇于挑戰(zhàn)自我,才能突破自我。才能正真做到解放思想。
以基礎地質(zhì)為依托開拓發(fā)展地質(zhì)周邊產(chǎn)業(yè),實施多樣化經(jīng)營,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,培育新的經(jīng)濟增長點。相關專業(yè)的'突破也是轉(zhuǎn)型升級的一種形式。作為技術人員應做到一專多能,不僅本身專業(yè)業(yè)務精通過硬,而且相關專業(yè)也要突破:由懂到不懂,由會到不會,直至得心應手。我們單位是生產(chǎn)單位,技術人員平時對成熟的生產(chǎn)技能學習多應用多。
總之在地勘單位轉(zhuǎn)型階段的關鍵時期,尤其是與地礦工作者有這直接的聯(lián)系,必定會在單位轉(zhuǎn)型升級階段盡自己的一份力,凝心聚力,同心同德為地礦事業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展作出自己的努力。
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