參觀制藥企業(yè)心得體會4篇

　　從某件事情上得到收獲以后，可以記錄在心得體會中，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的參觀制藥企業(yè)心得體會，歡迎大家分享。

參觀制藥企業(yè)心得體會1

　　17號下午，班級集體參加本次教學實踐周的一項重要活動參觀同仁堂公司�；顒恿鞒谭譃�，參觀同仁堂公司企業(yè)文化展覽館、制藥車間、聽講座、合影留念等。參觀完同仁堂公司，我有如下幾點想法：

　　一、同仁堂的制藥設備反映了我國制藥領域的科技實力同仁堂在中醫(yī)藥領域是龍頭企業(yè)，不只表現(xiàn)在它的規(guī)模和營業(yè)額上，同樣也表現(xiàn)在其先進的制藥設備上。某種程度上，同仁堂制藥設備的先進程度反映了我國制藥領域科技實力的水平。同仁堂大部分制藥設備是自主研發(fā)，但是也有一些設備是進口的，其中就有膠囊灌裝機（給空膠囊灌上藥，并自動把損

　　壞的膠囊剔除）。

　　近些年，國家科技實力的提升是有目共睹的，科技成果不斷涌現(xiàn)，神舟飛天，蛟龍入海，探月工程、北斗導航、航母服役、艦載機起降、高鐵戰(zhàn)略等等，這些是值得我們驕傲的，但是我們也要看到，在很多電子數(shù)碼產(chǎn)品、汽車等領域，市場大多是被外國產(chǎn)品把控著，比如說日本的相機、汽車。我們能造出相機、汽車，但相較于日本，我們的性能顯然整體還不如日本，原因在于核心技術上我們不如他們。

　　去年，事件中，有不少人號召抵制日貨。對于那些人的倡議，我認為只是從愛國的角度看，是不錯的，但是不可能實現(xiàn)。因為，抵制日貨，意味著我們需要抵制高性能的數(shù)碼電子產(chǎn)品和汽車，而目前國內很難生產(chǎn)出可替代的高性能產(chǎn)品來。抵制日貨活動，在網(wǎng)上看起來聲勢浩大，可國內電子產(chǎn)品企業(yè)和汽車企業(yè)的老板們，并沒有覺得自己企業(yè)將迎來發(fā)展的春天，因為他們比那個在博鰲論壇上說香港奶粉限購是大陸奶企的一個機遇的老板更理智，更有自知之明。

　　二、從同仁堂看時下民營企業(yè)的發(fā)展300余年歷史的同仁堂一直是個家族企業(yè)，從清朝到民國，再到新中國前期。社會主義改造，同仁堂被政府和平贖買，從此同仁堂性質改變，由家族企業(yè)成為了國有企業(yè)。同仁堂性質的改變，反映的是一部中國朝代更迭和民族的興衰的歷史。

　　排除政治的緣故，試問，中國能否再出現(xiàn)像同仁堂那般傳承幾百年的家族企業(yè)我認為很困難。一方面，創(chuàng)一代的財富是在特殊的時期在特殊的機遇下急速累積的，這就導致企業(yè)不太可能有像同仁堂那般自開創(chuàng)之日起就有并且可以代代傳承的優(yōu)秀文化;另一方面，有富二代的問題，他們從小生活的條件和環(huán)境與父輩相差太大，對于父輩的辛苦付出和遭受過的苦難不理解，根據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，超過80%的年輕人不愿意接父輩的班。如此，中國的家族企業(yè)未來該如何發(fā)展經(jīng)理人制度是家族企業(yè)的最好選擇歐美有不少著名的大家族，比如羅斯柴爾德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族，這些家族在繼任者的培養(yǎng)上的優(yōu)秀經(jīng)驗和方法是否值得國內民營企業(yè)家們學習借鑒還有，現(xiàn)在有不少企業(yè)家移民國外，其中會不會有家族企業(yè)說不定哪天成國有企業(yè)的擔憂之緣故中國中斷了60年的家族企業(yè)再次出現(xiàn)，是不是意味財產(chǎn)私有是歷史的必然選擇遲遲不出臺，出臺了淪為擺設的物權法，會不會影響家族企業(yè)的發(fā)展

　　三、合影站位體現(xiàn)中國人的排位觀念聽完講座，兩位老師和姜（音）主任合影， 其中有推讓站中間的一幕。類似的場景，時時刻刻發(fā)生在我們周圍，我們早就覺得那司空見慣了。中國改革開放三十余年，文化上受了不少西方文化的沖擊。有不少文化傳統(tǒng)丟失了，不過也有不少保留了下來。保留下來，說明它有生命力。有生命力的未必都是好的，比如說種莊稼的時候，地里的草總是比菜長得好，我們需要的是菜，草生命力好，但我們不喜歡。當然，失去的也未必都是好的，我們惋惜的同時需要理性看待，倘若真是好的，就不應該只是惋惜，還要有所行動。

　　排位觀念在國人心中是根深蒂固的，短期內不可能改變，當然，習慣了，可以不去改變它，我們就把它當做是對他人尊重的一個中國特色，但絕不是特權崇拜、畏懼和等級森嚴之區(qū)分。我們應該尊重的是一個人的能力和貢獻，而不是他的'職務。

　　時代在變化，有不少東西也是需要改變的。在古代，普通百姓是不如官員高貴的，因此他們常以草民或小民自稱，而稱呼官員為老爺，二者相見，百姓需要給官員下跪�，F(xiàn)在中國是社會主義社會了，雖然還停留在初級階段，百姓幾乎不會給官員下跪了，甚至在我們印象中，那絕對不可能出現(xiàn)了，因為會認為，我們是納稅人，官員是公仆，他們是我們養(yǎng)的，是為我們服務的，怎么可能給他們下跪。沒見過，不代表沒有。新聞媒體報道過很多地方群眾，在向政府官員伸冤訴苦的時候還采用下跪的方式。本不該出現(xiàn)的下跪又出現(xiàn)了，這是為什么從見官就下跪到伸冤下跪，二者相比，是進步嗎

　　四、即使做不到但應該想得到

　　聽完姜主任、孟老師的講座，再和我們的成果匯報相比，不難發(fā)現(xiàn)，自己的思維有局限。思維有局限，那么一個人的成就是有限的。同理，一個國家和一個民族如果戰(zhàn)略眼光有限，那么這個國家和民族的未來發(fā)展也是有限的。

　　我的思維有局限，也許我需要反思，自己是不是適合讀研究生，是不是有搞研究做學問的天賦。有局限的思維，有些時候，甚至可能帶來災難性的后果。拿中國大飛機運十研制來說，在即將成功的時候，美國麥道飛機公司向中國拋出橄欖枝，許諾一大堆有利條件。中國有關部門及其領導心動了，并信以為真了。合作開始沒多久，麥道打亂了運十的發(fā)展，且機密數(shù)據(jù)被其獲取，接著，麥道宣布破產(chǎn)被波音公司兼并，之前與中國簽訂的合同宣布作廢，運十成了一枚臭蛋，一枚就要孵出鳳凰的臭蛋。中國大飛機研發(fā)失敗，不久國內大飛機市場被波音和空客占據(jù)。中國為此付出了幾千億美元的購外國飛機和中國長期沒有遠程投送能力帶來對外威懾力不夠的慘痛代價。

　　想法還有不少，但限于字數(shù)，就不再多言。

參觀制藥企業(yè)心得體會2

　　20xx年7月4日上午，09級本科生老師乘坐校車去了中山市國家健康科技產(chǎn)業(yè)基地，分組參觀了中山市奕安泰醫(yī)藥科技有限公司及北京星昊醫(yī)藥股份有限公司。

　　我們小組學習參觀的第一站是致力于手性技術的開發(fā)和應用的奕安泰醫(yī)藥科技有限公司，公司領導熱情的接待了我們，然后帶領我們參觀了化驗室、展覽廳、TPU 合成車間、放大車間等，期間耐心給我們講解它們的主要功能，并且細致獨到的回答了同學的問題和疑惑，加深了我們對藥品生產(chǎn)過程的理解和認識。

　　之后參觀了北京星昊醫(yī)藥股份有限公司，在展覽大廳，公司領導詳細的'為我們介紹了公司的氯雷他定、消化膠囊等知名產(chǎn)品，言語中傳達出星昊科技秉承 metoomebetter務實的研發(fā)理念。隨后，公司接待人員重點介紹了液氮冷凍干燥技術，該公司是國內首家采用這種干燥方法，該法比其他干燥法更加節(jié)能高效環(huán)保，這充分體現(xiàn)了星昊科技以高端科學技術為主導的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營理念。最后，大家在生物谷展覽廳中作了最后的藥廠先進產(chǎn)品參觀和學習，然后一起和領導共進午餐。

　　通過積極參與學院組織的藥廠參觀學習，我收獲了很深刻思考感受心得！首先，這是我第一次深入與專業(yè)相關的制藥企業(yè)，感受企業(yè)文化，深刻的了解了國內制藥廠的發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉了藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、流通過程等基本環(huán)節(jié)。其次，聽了解說員對健康基地內醫(yī)藥企業(yè)的分布的講解，我了解到從土地的廉價供應，到健康基地的配套基礎設施的建設，再到企業(yè)的成立，政府都給予了大力的支持。這說明了目前政府對制藥行業(yè)的不懈支持，更是激發(fā)了我以后從事醫(yī)藥行業(yè)的興趣與信心�。�！另外，國內目前生產(chǎn)和銷售的多是藥物制劑如針劑、粉劑、凍干劑，中成藥、飲片、仿制藥等，缺乏創(chuàng)新，嚴格按照經(jīng)典藥物化學途徑（靶點的識別和選擇;靶標的優(yōu)化;先導化合物的發(fā)現(xiàn);先導化合物的優(yōu)化）開發(fā)的新藥數(shù)量幾乎沒有，僅僅依靠仿制國外專利到期的暢銷藥作為企業(yè)創(chuàng)新的活力。并且我觀察到，國內新藥的研發(fā)嚴重依賴國外藥學教授，國內的藥學人才尤其是高端藥學人才還是非常稀缺的。最后，通過這次藥廠參觀實踐活動，不僅開闊了自己的視野，對國內制藥行業(yè)有了更深的認識，最重要是對于自己以后的在藥學專業(yè)方面努力提高發(fā)展的方向，有了更加清晰明確的認識！

參觀制藥企業(yè)心得體會3

　　上學期很有幸在老師的帶領下去參觀了著名的制藥集團恩威藥業(yè)，感覺很有收獲，以下，是我一些實踐心得體會：

　　一，要將課本知識與實際相結合

　　這次在講解員的帶領下，我們參觀了恩威集團的整體布局圖，看到了他的綠化設計，以及生產(chǎn)車間，潔凈車間整體分布情況。形成一體化管理，充分考慮到了廠址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng)建于1986年的成都恩威集團，是由著名科技實業(yè)家薛永新先生帶領恩威人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來的集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的高科技跨國集團企業(yè)。主要產(chǎn)品有膽舒片、藏茵陳顆粒、小兒咳喘靈顆粒、芪苓益氣片、丹萸片、六味地黃膠囊、丹芎通脈顆粒、潔爾陰泡騰片等，里面也有好多展示藥品。

　　這次參觀最大的感觸就是課本知識與實踐同樣重要！我們從事實際生產(chǎn)時，很多廠房的修建，設備的擺放與選擇等都要依據(jù)課本知識來實行指導，課本上的知識點就是一些基礎和依據(jù)，而真正在實際操作上，更要結合實際情況而定。書本上的東西在現(xiàn)實中都立體化了，若單靠在書本上學習會比較抽象無味，但若與實踐相聯(lián)系的話，就會比較生動了，如這次參觀車間時看到了一些提取設備還有中藥炮制設備，這些設備若只看書上平面圖，會很難以去想象他是如何工作的，但這次親眼看到整個工作流程后，才豁然開朗，在現(xiàn)實中這些設備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜，但主要結構還是依照數(shù)書中來的，所以，實際生產(chǎn)的理論基礎來源于課本但又高于課本，這就更加要求我們在以后的學習中要理論知識與實踐緊密結合，不要忘記了學習知識的最終目的是要指導實踐的初衷！

　　二勇于創(chuàng)新精神

　　這次參觀后發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)能夠在競爭日烈的市場上不斷壯大，除了雄厚的是實力外，最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng)新，不要停止不前，要不斷創(chuàng)造開發(fā)新的東西，特別是像藥物方面，本來就存在很大開發(fā)空間，所以，一個公司在新藥研發(fā)上是很看重的，另外，考慮到我國國情和社會，管理也是一門很深的學問。制藥廠要管理得好也是要花很大心思的。無論是要考慮怎樣調動員工積極性，還是怎樣節(jié)省投資力度方面，都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂設施，這是出乎我意料的，這都體現(xiàn)了現(xiàn)今社會上對工人們的人文關懷，展現(xiàn)了社會生產(chǎn)上的人性化管理，所以，除了本專業(yè)必須學得很好外，其他關于管理方面的'知識也應該有所涉足，這樣以后才能在制藥方面有所突出成果！

　　三現(xiàn)代消費觀的思考

　　是藥三分毒，現(xiàn)代人們生活水平日漸提高，人們普遍追求天然含化學物品較少的藥物，所以，恩威作為以中藥提取為主的制藥集團，在市場上很受親睞，這讓我想到，我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實用性與安全性，盡最大努力

　　去迎合現(xiàn)代人們的消費傾向！這樣，我們才能為公司創(chuàng)造更大價值，也能真正造福社會！

　　總之，這次參觀感覺受益匪淺，真正的感受到了一個正規(guī)制藥廠的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)

　　規(guī)模！讓我對未來的職業(yè)生涯有了更多的認識與美好的憧憬，也讓我認識到制藥這個與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處，并且深刻體會到了實踐的重要性！我迫切的感覺到競爭激烈的社會，需要的更多是多型性人才，所以我們要在大學期間不斷完善自己，做個全能型人才。

參觀制藥企業(yè)心得體會4

　　學習參觀了哈藥集團三精制藥廠，在三精制藥廠員工的帶領下我們接連參觀了三精制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義，因為我是學包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質與要求。

　　在接待中心大家仔細聽了工作人員對三精的介紹：三精制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內最早引進國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，“三精”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估公司權威認定，三精品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團三精制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結束投入期，進入成長期，成為公司未來發(fā)展的堅實基礎和重要的經(jīng)濟增長點。截止20xx年5月，三精制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎，為進一步做大做強提供了新的保障。目前，三精制藥投入大量資金進行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。

　　在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的'口號是：以現(xiàn)代物流服務，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說三精的物流設備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)

　　又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設備采用感應原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進��！進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說，在三精制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在三精都體現(xiàn)出來了，三精就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。

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