職代會心得體會（通用23篇）

　　我們心里有一些收獲后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編為大家整理的職代會心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　職代會心得體會 篇1

　　透過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告資料詳實新穎，透過凝煉的文字，回顧了xx在20xx年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了xx跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對xx20xx年工作作了全面布署，并對xx的下一步科學(xué)發(fā)展。個性是報告中的一些理念為xx更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人透過學(xué)習(xí)職代會精神，結(jié)合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

　　一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《xx文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核，強化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情xx》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

　　二、《xx文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的'有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學(xué)、務(wù)實為努力方向，進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

　　三、根據(jù)公司20xx年的目標任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新xx增色添彩。

　　職代會心得體會 篇2

　　通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎，通過凝煉的文字，回顧了xx在20xx年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了xx跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對xx20xx年工作作了全面布署，并對xx的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為xx更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神，結(jié)合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

　　一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《xx文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核，強化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情xx》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的.文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

　　二、《xx文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學(xué)、務(wù)實為努力方向，進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

　　三、根據(jù)公司20xx年的目標任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新xx增色添彩。

　　職代會心得體會 篇3

　　20xx年1月30日，板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會順利在車間召開。會后全廠職工積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認為：本次職代會是一場繼往開來、民主、團結(jié)、奮進、求實的大會，是全廠員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計的和諧大會。

　　通過學(xué)習(xí)這次職代會的工作報告，使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎，回顧了車間在20xx年各項工作所取得的成績—“提升板帶產(chǎn)品的市場競爭力”取得了重大進展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對車間20xx年的工作作了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神，結(jié)合自身工作實際，獲得了如下幾點體會：

　　一、20xx年，板帶、板材的市場銷售行情波動幅度較大，板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此，我們要在不斷的提高安全思想意識的同時，加強自身理論知識，提高操作技術(shù)，努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領(lǐng)下積極進取，在保證安全生產(chǎn)的前提條件下，認真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)指標。在每一天的生產(chǎn)工作中，我們要加強工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下，還要不斷創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場競爭力。

　　20xx年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率，上半年成功軋制不銹鋼復(fù)合板卷，還成功試制了K610L汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼K235LF、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時，熱軋車間不斷開展了各項內(nèi)容充實，形式多樣的職工競賽，并建立各類獎勵機制，在提高職工精神文化建設(shè)的同時，又激發(fā)了職工的工作積極性，使職工們更加自覺的投入到設(shè)備點檢和檢修工作之中，保證了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對標挖潛，這一工作的開展促進了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運行，提高了板材的成材率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，降低了能源消耗。

　　二、熱軋車間積極認真的面對職工思想，及時了解并掌握職工的思想動態(tài)，保證職工隊伍思想的積極與穩(wěn)定。20xx年面對嚴峻形勢，車間經(jīng)常開展征文和文體活動，讓職工從中得到學(xué)習(xí)和交流，從而增強了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心，保證了職工隊伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里，黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設(shè)作為重點，認真做好黨政工作，保證黨政干部為職工辦實事，辦好事。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人，活動取得了預(yù)期的`效果，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標進一步得到提高。與此同時，車間多次組織職工“實話實說”座談會，為職工參與企業(yè)民主管理、維護職工合法利益提供了有利條件。另外，車間工會認真主動的做好生活困難職工的幫扶工作，及時幫助職工解決困難。最后，車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動，得到了公司的好評和表彰。

　　三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足，才能總結(jié)經(jīng)驗，為改善今后的工作方法指明道路。對20xx年工作中的不足我們還要要認真總結(jié)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點開展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新工作，嚴格成本管理，降本增效，強化設(shè)備點巡檢工作，認真抓好安全工作，不斷提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能，為“十二五”目標的順利實現(xiàn)打好基礎(chǔ)，開好局。

　　奮發(fā)有為，群策群力，心往一處想，力往一處使，團結(jié)奮斗，繼續(xù)為圓滿完成20xx年各項任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要，20xx年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年�！澳嫠�行舟，不進則退”，這就要求全車間干部職工化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，同舟共濟，迎難而上。在今后的各項工作中，不斷推進職工與車間的和諧發(fā)展，保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展”的強大合力，堅信通過全體員工的努力，一定可以在新的一年中實現(xiàn)熱軋車間各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。

　　職代會心得體會 篇4

　　通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會”上的《解放思想扎實奮進續(xù)創(chuàng)新為實現(xiàn)山能機械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件，既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。

　　企業(yè)通過活動開展，切實讓每名職工的安全、質(zhì)量意識入心、入腦，利用樹模范、立標桿、獎能手等措施，形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍，從而強化個人業(yè)務(wù)技能，借力夯實企業(yè)發(fā)展根基，范總的一個個的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年。

　　公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習(xí)的動力，在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性，這就要求我要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無關(guān);我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位，機械行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒有學(xué)習(xí)沒有進步就無法立足，真正的危機就離我們不遠了。因此，通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們在競爭激烈市場的出路。主動學(xué)習(xí)知識，時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效，做到每個環(huán)節(jié)都是化。我堅信，我們一定會再次迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標就一定能實現(xiàn)!

　　作為專業(yè)公司的`一名技術(shù)負責(zé)人，我們更應(yīng)該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng)，更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任，勇往直前，以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F總部的“百億企業(yè)”奮斗目標而努力。

　　一個個的榮譽，一個個的數(shù)字，不僅僅表達了我們一年來的成就，還激勵了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對20xx年充滿了期待，也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果，更好的科技項目，助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。

　　公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求，加強自身建設(shè)，落實崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取經(jīng)濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為實現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗，不斷把機械制造事業(yè)推向前進!也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標愿景的同時，形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。

　　職代會心得體會 篇5

　　總經(jīng)理在職代會的工作報告中，既對公司工作進行了回顧總結(jié)，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識；又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點，提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。

　　作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生，可以說我對公司的了解知之不多，但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大，畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大員工的作用；進一步增強廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng)造活力，努力實現(xiàn)職工個人價值，促進企業(yè)與職工共同發(fā)展。”作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。

　　首先，在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在；其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的`一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點：

　　一、學(xué)習(xí)時刻不能放松

　　當前，社會形勢和公司發(fā)展都日新月異，許多新事物需要我們?nèi)�學(xué)習(xí)、去探索、去實踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯�、去回答、去解決。這對我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發(fā)展，知識更新日益加快，所謂“學(xué)如逆水行舟，不進則退”。只有與時俱進，通過刻苦學(xué)習(xí)不斷知識水平和能力素質(zhì)，才能適應(yīng)工作的需要，才能適應(yīng)社會和公司的發(fā)展。在實際工作中，我不僅必要的政治理論知識，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識，學(xué)習(xí)反映時代進步的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己綜合能力素質(zhì)，才能更好地干好工作。

　　二、要勇于開拓創(chuàng)新

　　因循守舊只會被時代淘汰，敢于創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展。開拓創(chuàng)新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中，我首先要解放思想、敢闖敢試，在以前工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要敢想、勤想，大膽創(chuàng)新。其次，要克服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀，要積極進取，要站在為公司發(fā)展，為自己發(fā)展的高度，勇攀高峰，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概，有解決問題的決心，以堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，抓住機遇，勇敢頑強地予以克服。

　　三、要敢于堅持原則

　　尤其是在合同管理、采購管理、和審計工作中，面對壓力或誘惑，要以國家法律法規(guī)為準繩，以公司規(guī)章制度為原則，在心中建立一道拒腐防變的長城，在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。

　　職代會心得體會 篇6

　　7月底，我廠九屆六次職工代表大會勝利召開。圍繞本次會議，會后全廠上下積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結(jié)、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。

　　黃廠長的職代會工作報告－－《堅定信心奮發(fā)有為為完成全年各項目標任務(wù)而努力奮斗》，在會后被廣泛的傳達和學(xué)習(xí)。通過完整地學(xué)習(xí)報告文件，既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識�！敖y(tǒng)一思想、堅定信心、奮發(fā)有為”，是報告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的電力市場競爭環(huán)境下，全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。

　　統(tǒng)一思想，提高認識，全力打造企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。隨著電力市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，我廠當前面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改�！敖y(tǒng)一思想，提高認識”，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，著力提高輿論的引導(dǎo)能力。從落實企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的高度，從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認識企業(yè)改革的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感；要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵員工以企業(yè)中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

　　堅定信心，理清思路，強化責(zé)任意識提高執(zhí)行力。努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經(jīng)營形勢不容樂觀，但國家“上大壓小”的政策環(huán)境，無疑可否給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在這個改革發(fā)展的`關(guān)鍵時期，“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，企業(yè)順利推進改革，需要我們“氣可鼓而不可泄”，要堅定信心，理清思路，充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，借助現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢，快速找準發(fā)展定位�！按Ф鴹囍�，不可常�！�，信心是外因，責(zé)任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言，工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中，從誠信敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點點滴滴做起；把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起！長此以久，我們的執(zhí)行力就會不斷加強，落實有了基石，企業(yè)的發(fā)展目標就會實現(xiàn)。

　　奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。xx年是我廠發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年�！澳嫠�行舟，不進則退”，這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，同舟共濟，迎接挑戰(zhàn)。“為政之要，莫先于用人”，上半年以來，在人力資源優(yōu)化配置工作的開展，“走出去”戰(zhàn)略的實施，全員培訓(xùn)的全面落實等各項工作中，我廠始終堅持了“以人為本”的核心理念，在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章，努力營造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍�？梢灶A(yù)見，在下半年我廠的各項工作中，通過不斷推進員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強大合力，就能夠促成企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果，同時也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。

　　職代會心得體會 篇7

　　我認為，總經(jīng)理所作的行政工作報告，指導(dǎo)思想明確，目標切合實際，體現(xiàn)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實的科學(xué)精神，體現(xiàn)了風(fēng)正、氣順、勁足的良好風(fēng)氣，是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望，為我們描繪了一幅集團未來發(fā)展的絢麗畫卷，是指導(dǎo)我們做好20xx年乃至今后六年各項工作的綱領(lǐng)性文件，為我們今后的發(fā)展指明了方向。我決心按照會議要求，跟上集團的發(fā)展步伐，自我加壓，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，努力提高個人素質(zhì)，全身心投入工作，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。切實把各項工作完成好。在今后的工作中我將努力做好以下幾點：

　　一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

　　學(xué)習(xí)，是時代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時代，是一個充滿挑戰(zhàn)的時代，許多新事物需要我們?nèi)�學(xué)習(xí)、去探索、去實踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯�、去回答、去解決。這對我們中層干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，真是“學(xué)如逆水行舟，不進則退”。一個人不愛學(xué)習(xí)，不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)工作的需要，素質(zhì)就提不高，成長也不會快，就有可能成為時代的落伍者。完成今年的各項指標，需要我們有各方面的綜合知識才能做到。因此我們要在加強思想政治理論學(xué)習(xí)同時，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識，學(xué)習(xí)反映時代進步的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己各方面的'素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時代的需要。

　　二、與時俱進，開拓創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個單位永葆生機的源泉。我們集團從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過來，也是一個與時俱進的過程。在20xx年職代會上，結(jié)合實際提出了“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標。集團黨組在“622”戰(zhàn)略收官之際，審時度勢，適時提出了以“超越領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型升級”為核心思想的“211”戰(zhàn)略。站在新的歷史起點，集團以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟，結(jié)合“211”發(fā)展戰(zhàn)略要求，對“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標進行升華和調(diào)整，使之成為指導(dǎo)和引領(lǐng)我們未來六年又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略指南。實現(xiàn)這目標，各項工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新方能獲得。要做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實際，勇于提出新的工作思路，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項工作。其次，要克服自滿思想。有的人認為，自己的工作不錯，得到了大家的認可，于是沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀，不思進取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績，要增強政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點畏首畏尾，甚至怨天尤人。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個方面，困難、問題、挑戰(zhàn)中，往往蘊涵著機遇、辦法、出路，如果缺少堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機，一事無成。

　　三、加強管理，提高效益

　　今年，我們將按照這次會議要求，積極構(gòu)建特車部精益化管控模式。以精細化成本核算控制為主線，精細化質(zhì)量管理控制為主導(dǎo)，精細化的生產(chǎn)管理控制為載體，精細化營銷管理控制為龍頭，提高運行質(zhì)量，推動特車部健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。依托ERP系統(tǒng)工具，以精細化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，將質(zhì)量管理控制活動擴展到每一個相關(guān)部門、每一個相關(guān)崗位，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進特種裝備精益管理，改進工藝、平衡工序、改善物流，逐步提升系統(tǒng)響應(yīng)速度、提高運營效益。

　　四、強化隊伍建設(shè)，提高執(zhí)行力

　　我單位是今后總部發(fā)展的重要單位，也是走軍民融合之路的平臺。企業(yè)的執(zhí)行力要在隊伍中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過隊伍去創(chuàng)造。企業(yè)文化是隊伍建設(shè)的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進成員認清共同利益，精誠合作，取長補短，有利于實現(xiàn)企業(yè)的共同目標；能夠形成企業(yè)的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準則，有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍，為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件，能夠增強員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，有利于執(zhí)行力的提高。我們將通過深化企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，促進集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，推動集團新一輪大發(fā)展。

　　千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，我將堅決貫徹職代會精神，以“挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，在市場的浪潮中激流勇進，推動集團更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)職代會精神，讓我對集團前景充滿信心，我們只要堅定不移的朝著這個目標進發(fā)，就一定能創(chuàng)造集團公司的新輝煌。

　　職代會心得體會 篇8

　　通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會”上的《解放思想 扎實奮進 續(xù)創(chuàng)新為實現(xiàn)山能機械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件，既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。

　　企業(yè)通過活動開展，切實讓每名職工的安全、質(zhì)量意識入心、入腦，利用樹模范、立標桿、獎能手等措施，形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍，從而強化個人業(yè)務(wù)技能，借力夯實企業(yè)發(fā)展根基，范總的一個個的例子，讓我們回想起了我們走過的`這一年。

　　公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習(xí)的動力，在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性，這就要求我要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無關(guān)；我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位，機械行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒有學(xué)習(xí)沒有進步就無法立足，真正的危機就離我們不遠了。因此，通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學(xué)習(xí)知識，時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效，做到每個環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。我堅信，我們一定會再次迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標就一定能實現(xiàn)！

　　作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負責(zé)人，我們更應(yīng)該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng)，更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任，勇往直前，以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F總部的“百億企業(yè)”奮斗目標而努力。

　　一個個的榮譽，一個個的數(shù)字，不僅僅表達了我們一年來的成就，還激勵了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對20xx年充滿了期待，也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果，更好的科技項目，助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。

　　公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求，加強自身建設(shè)，落實崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為實現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗，不斷把機械制造事業(yè)推向前進！也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標愿景的同時，形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。

　　職代會心得體會 篇9

　　20xx年2月6日，本xxx公司召開了第十二屆一次職代會暨20xx年工作會議�？偨�(jīng)理工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺，對公司的前景充滿希望。

　　總經(jīng)理對20xx年的工作進行了全面的部署，“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報告中的觀點結(jié)合工作實際，具體很強的指導(dǎo)性，使我們思路開闊，眼明心亮。現(xiàn)在正值南海項目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗，這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個項目節(jié)點的完成，更是公司繼續(xù)開拓xx市場的關(guān)鍵戰(zhàn)略，實現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前，我們已完成全部受監(jiān)焊口，為鍋爐水壓試驗一次成功打下堅實的基礎(chǔ)。

　　總經(jīng)理報告中20xx年工作部署提及“促進發(fā)揮核心優(yōu)勢與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會。確實，我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊，而不是外協(xié)隊伍的 “救火隊”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù)，分包非核心業(yè)務(wù)，鞏固、強化核心優(yōu)勢，從中增強贏利能力，全面優(yōu)化公司的'工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為，非核心業(yè)務(wù)少為、不為，致力于將公司的傳統(tǒng)施工強項轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢，尋求工程分包的新途徑，培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實力、有信譽的外委隊伍，進行資源的整合與優(yōu)化。

　　公司規(guī)模的擴大勢必也會帶來運營成本的增加，這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實行三級預(yù)算體系，不僅對公司擴大預(yù)算覆蓋面有利，對我們項目點上的二級單位也有好處，能夠讓我們做到心中有數(shù)，時時監(jiān)控，真正將降低成本落到實處，落到點上。

　　通過學(xué)習(xí)職代會精神，讓我對公司前景充滿信心，我們只要堅定不移的朝著這個目標進發(fā)，假以時日將會迎來我們xx電建二公司的春天。

　　職代會心得體會 篇10

　　下午，兩個會碰頭，都要我參加，我通過和兩家會議單位溝通，決定先參加一會兒市人民醫(yī)院的職工代表大會，然后再趕到市府機關(guān)，參加另一個會議。

　　把市人民醫(yī)院的職代會放在優(yōu)先位置，是因為市人民醫(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會主任，到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了，還沒有正兒八經(jīng)地到該院參加公務(wù)活動，我也想利用工作范圍內(nèi)的這個機會，和醫(yī)院方面熟悉熟悉。

　　醫(yī)院方面很客氣，把我讓到主席臺上。算是多少坐過幾次主席臺的我，開始的確有點不太自在！

　　不太自在，是因為人民醫(yī)院的確非同一般，作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個新兵，竟然混到他們的主席臺上，我心里發(fā)虛呀！

　　只要是石首人，大家都會知道，石首市人民醫(yī)院是石首市的最重點醫(yī)院，他們的水平、形象，代表的絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水平、形象，他們絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的“儀仗隊”。

　　就是這樣一個非同一般的單位，仍然很重視在有些人看來不太重要的'工會工作，他們不僅不把工會工作當著可有可無的事情，并且，每年都很規(guī)范地召開職工代表大會，幾年一屆，現(xiàn)在都開到了第九屆。工會工作在這個單位風(fēng)生水起，有聲有色。既受到了職工的好評，又受到了上級、上上級的好評！工會工作的成果，真正轉(zhuǎn)化為了醫(yī)院發(fā)展的成就。

　　而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣，工作不怎樣，但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下，工會工作自然只得靠邊站了。

　　工會工作的優(yōu)勢是聯(lián)系群眾，凝聚人心。有的單位就是因為工會工作靠邊站，群眾的積極性得不到發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力得不到監(jiān)督制約，一年上頭或者幾年下來，單位的面貌日復(fù)一日，山河依舊，怎么也見不到多大的起色。

　　有時候，我就想，為什么同樣的陽光，同樣的地盤，有的單位治理得好，有的單位不行？重視不重視工會工作，興許只是工會干部的一個解讀，但這種解讀畢竟是表象的或者說是側(cè)面的，根本的緣由，我看還是素質(zhì)問題！不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎？一項工作也能反映出一班人的素質(zhì)，一個單位的素質(zhì)，特別是一個單位一把手的素質(zhì)。

　　參加了市人民醫(yī)院的職工代表大會，我不得不承認，市人民醫(yī)院是有素質(zhì)的醫(yī)院。院長是有素質(zhì)的院長，班子是有素質(zhì)的班子，職工是有素質(zhì)的職工，代表是有素質(zhì)的代表，工會干部也是有素質(zhì)的工會干部。他們能在石首這個使命特殊、要求嚴格、眾目睽睽的重要單位、重點醫(yī)院安身立命，建功立業(yè)，的確是難能可貴，當之無愧！20xx年他們所取得的業(yè)績，20xx年他們在行風(fēng)評議中所取得的成績，似乎更能說明這個問題。

　　我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學(xué)習(xí)！也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和運作模式。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同，但這不能成為我們拒絕學(xué)習(xí)精神實質(zhì)的托詞。

　　職代會心得體會 篇11

　　通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎，通過凝煉的文字，回顧了唐礦在20xx年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了唐礦跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對唐礦20xx年工作作了全面布署，并對唐礦的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為唐礦更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神，結(jié)合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

　　一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《唐礦文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核，強化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的'故事”，印發(fā)一期《激情唐礦》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

　　二、《唐礦文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學(xué)、務(wù)實為努力方向，進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

　　三、根據(jù)公司20xx年的目標任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新唐礦增色添彩。

　　職代會心得體會 篇12

　　公司十屆四次職代會上向總的工作報告以實現(xiàn)目標愿景為主線，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個主動適應(yīng)”的工作要求，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)項目部的各項目標而努力奮斗。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合本職工作，我談幾點體會。

　　一、必須認清形勢找差距，取長補短抓管理

　　今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復(fù)雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此，現(xiàn)場的實際工作必須在高標準策劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，認清形勢找差距，取長補短抓管理。首先，必須認清形勢，找準差距。項目部面臨的內(nèi)、外部形勢，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會上的發(fā)言中已精準的分析，我們在今年的管理中，必須認真尋找管理差距。只有找準了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，必須在找準差距的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)，取長補短抓管理。間冷塔施工，沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗，在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)其先進管理經(jīng)驗為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗值得我們借鑒，可以起到取長補短的效果。

　　二、必須堅定信念抓生產(chǎn)，求真務(wù)實謀發(fā)展

　　奮進的，秦電工程必須以施工進度為主線，切實加強安全管理，狠抓施工質(zhì)量管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益，保障施工有序進行。

　　安全是企業(yè)的生命，是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時，總結(jié)了公司呈現(xiàn)的“一超、二穩(wěn)、五新”的特征。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控，今年秦電工程面臨安全的嚴峻考驗，我們將以職代會為一個新的起點，向更高的目標邁進，繼續(xù)堅持“大安全”理念，以“五全”管理為手段，以“三鐵”反三違，嚴格目標管理與控制，加強危險點的預(yù)測，嚴格控制危險點，消除危險源，密切注意危險人，認真落實“四個到位”，深入開展國家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動，加強安全教育，不斷增強克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行，層層落實責(zé)任，樹立安全無小事的堅定信念，嚴格安全管理目標的考核，嚴格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點，也是華能集團推進新技術(shù)的一個試點，施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進行，我們將繼續(xù)堅持以人為本，樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，確保質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。在施工過程中，嚴格各級質(zhì)量管理人員職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質(zhì)量有跟蹤，形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項目部質(zhì)量管理細則，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗程序、方法，施工工藝執(zhí)行標準，加強質(zhì)量工作獎懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依。()在技術(shù)方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進經(jīng)驗和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量管理中，堅持提升個人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。

　　進度管理是施工管理主線，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進度永遠是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中，堅持以安全、質(zhì)量促進度，正確處理好安全、質(zhì)量、進度的關(guān)系，實現(xiàn)安全全面受控的進度，實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進度的各種矛盾，實現(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅克難，在秦電工程中實現(xiàn)一流工期。

　　經(jīng)濟效益是企業(yè)的.工作的出發(fā)點和歸屬，是核心。一切的工作必須為實現(xiàn)效益為目的，實現(xiàn)設(shè)計優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開源節(jié)流是著力點。生產(chǎn)工作，必須服從、服務(wù)于效益這個核心，提高科學(xué)、合理的組織，全力保證項目實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。

　　三、必須加強修養(yǎng)提素質(zhì)，因材施教育人才

　　公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。向總在報告中堅持以人為本，正氣為先，大力倡導(dǎo)“專家治司、專家治理”的理念。社會的進步，科技的創(chuàng)新，公司需要大量知識型、管理型人才，為適應(yīng)新的形勢，首先必須加強自身修養(yǎng)，提升素質(zhì)，成長為學(xué)習(xí)型、實用型、專家型人才。在組織施工的同時，不斷提升經(jīng)營管理能力，成為復(fù)合型人才。作為項目部總工，在自身工作和學(xué)習(xí)上提升的同時，必須因材施教鍛煉培養(yǎng)技術(shù)人才，施工管理人才，通過本工程的鍛煉和培養(yǎng)，在和諧的工作氛圍中，學(xué)習(xí)制度、安規(guī)、技術(shù)、經(jīng)營中，既要使新分大學(xué)生成長為日趨成熟，能獨擋一面，又要在有一定管理經(jīng)驗和能力的人中向公司培養(yǎng)一批綜合能力強、業(yè)務(wù)水平高管理型人才。

　　四、必須清正廉潔樹正氣，反腐倡廉治違章

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項長期性任務(wù)，作為一名黨員，一名基層管理干部，是全體職工在反腐倡廉活動中的關(guān)注點。自身必須加強警示教育，加強自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強化廉潔意識，筑牢自身思想防線，時刻以黨員、干部的標準嚴格要求自己，力爭樹好形象。嚴格按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的要求，認真逐項對照自查、自覺遵守，做到了政治上堅定，思想上清醒，工作上有作為，廉政上自律，自覺抵制了拜金主義、享樂主義和利己主義的侵蝕，樹立了正確的人生坐標。

　　公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求，加強自身建設(shè)，落實崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為實現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流電力建設(shè)公司而奮斗，不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進！也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標愿景的同時，形成具有一定競爭力和盈利能力的實體。

　　職代會心得體會 篇13

　　xx供電局十屆二次職工代表大會于20xx年2月8日隆重開，我們認真聽取了胡憲澤局長作的《科學(xué)發(fā)展強電網(wǎng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平、譜寫xx電網(wǎng)發(fā)展新篇章》的工作報告。

　　報告總結(jié)了20xx年的工作，深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題，對20xx年的重點工作進行了部署，報告以提高供電可靠率為總抓手，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強基礎(chǔ)，兩個全力(全力保證電力供應(yīng)，全力抓好電網(wǎng)建設(shè))，五個繼續(xù)(繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，繼續(xù)推進信息化登高計劃和科技進步，繼續(xù)提升干部員工隊伍素質(zhì)，繼續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，繼續(xù)強化黨建工作的政治保障)，努力促進xx電網(wǎng)實現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。報告要求廣大干部員工要堅定信心，認清形勢，理清思路，正視困難，明確方向，用發(fā)展的眼光去看待問題，用發(fā)展的思路去探索出路，做到無往而不勝。

　　結(jié)合本班實際工作，我們首先是將職代會精神傳達到每一名員工，充分領(lǐng)會職代會精神。加強班組安全建設(shè)，筑起堅實牢固屏障。安全，優(yōu)質(zhì)，快速完成工作，把安全放在首位。而人身安全是安全生產(chǎn)的`重中之重。為更好地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，達到“安全預(yù)控，清除隱患，過程控制，落實檢查，事后控制”這一目標，認真擬寫了班組安全建設(shè)方案，逐項認真落實。牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，關(guān)注事前的風(fēng)險分析與評估，超前控制風(fēng)險，把安全防范的關(guān)口前移，實現(xiàn)動態(tài)的、主動和超前的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理。強化風(fēng)險意識，形成以人為本的安全價值觀。

　　加強技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合我班所轄設(shè)備的不斷增加和更新及人員少、素質(zhì)參差不齊的實際情況，加大員工在檢修質(zhì)量、處理故障及分析問題等綜合能力為重點，增強培訓(xùn)可操作性和考核力度，班組培訓(xùn)采取多樣化培訓(xùn)方式：幻燈片講解、白板講解、技能競賽、受培訓(xùn)者主動培訓(xùn)等多種手段達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。努力實現(xiàn)員工以企業(yè)共同發(fā)展。

　　加強班組文化建設(shè)，班組是企業(yè)的主體，承擔(dān)著最重要、最根本的任務(wù)，牢牢地支撐企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)流程，企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過班組去創(chuàng)造，企業(yè)的安全要有班組來保證。班組文化是班組的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的班組文化能夠促進班組成員認清共同利益，精誠合作，取長補短，有利于實現(xiàn)班組的共同目標;能夠形成班組的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準則，有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍，為班組員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件;能夠增強員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)班本文來源： 組員工的創(chuàng)造熱情，有利于執(zhí)行力的提高。通過深化班組文化建設(shè)，提高基層班組整體素質(zhì)的員工隊伍，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)、推動企業(yè)新一輪大戰(zhàn)的戰(zhàn)略舉措。我們堅信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，都供的明天更加燦爛、輝煌。

　　職代會心得體會 篇14

　　集團四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開，這是一次鼓舞人心的大會。根據(jù)公司黨委要求，各單位、各部門會后都要認真開展學(xué)習(xí)職代會的活動，并以此為契機推動公司各項工作的提升，增強公司的發(fā)展力和凝聚力。

　　公司OA系統(tǒng)上傳了職代會報告后，第一時間下載學(xué)習(xí)，并組織工會工作人員進行了集中學(xué)習(xí)，下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會：

　　集團四屆三次職代會報告高屋建瓴，能夠站在國際社會經(jīng)濟發(fā)展大趨勢和中國國情的高度，從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手，全面分析了當前發(fā)展形勢和把握xx發(fā)展大勢，科學(xué)確定了xx發(fā)展目標、任務(wù)及工作重點，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實，是一個緊扣時代、立足當前、著眼長遠、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件。可以說本次職代會又是一次沖鋒號角，吹響了xx轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的`進行曲;可以說這就是一張航海圖，指導(dǎo)著xx這艘能源旗艦在商業(yè)藍海中的航向;可以說這就是每一位xx職工心中的理想和愿望。

　　落實職代會精神，要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起，經(jīng)過思考，我認為20xx年我所負責(zé)的工會工作將從以下幾方面著手：

　　工會20xx年要充分為公司著想，本著花小錢辦大事，要經(jīng)濟節(jié)約又要效果良好的原則，開展好各項工會工作，為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻，主要打算如下：

　　一、在降本增效上下功夫，確保工會經(jīng)費的節(jié)約高效使用;

　　二、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量，確保職工文化生活的豐富;

　　三、多位基層送文藝活動，包括文藝演出和電影放映;

　　四、做好公司各類文體協(xié)會的成立，并開展一系列豐富多彩的活動，出一些文化成果，宣傳公司的品牌形象;

　　五、加強對基層單位工會工作的監(jiān)督管理，確保全公司工會工作安全有序開展;

　　六、做好公司參加集團公司及社會上各類競賽和活動;

　　七、加強工會人員素質(zhì)提升，增強部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力;

　　八、做好安康杯競賽活動，確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠;

　　九、加強和上級工會的通聯(lián)，爭取獲得集團工會工作的先進集體榮譽;

　　十、加強對標，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進的工會工作經(jīng)驗，提升工會工作綜合能力，促進公司目標任務(wù)的實現(xiàn)。

　　以上就是我學(xué)習(xí)集團四屆三次職代會后的體會和一些想法，希望和大家交流，共同促進公司工會工作的提升，共同為公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　職代會心得體會 篇15

　　初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因為從字里行間里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點中要害，真可謂字字千斤！勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時，公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴！有差距和不足之處，不要緊，坦然承認，迎頭趕上，猶未為晚！

　　極不平凡的20xx年，對公司來說是刻骨銘心的'一年，我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮，經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動魄，體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，面對“五大戰(zhàn)役”的嚴峻考驗，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

　　20xx年是我們實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴峻的外部經(jīng)濟形勢對我們實現(xiàn)發(fā)展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標任務(wù)。為此，我們要把握形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)，認真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與應(yīng)對當前嚴峻形勢結(jié)合起來，與公司中心工作結(jié)合起來進一步統(tǒng)一思想，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，增強推動電力科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，突出實踐特色，注重實踐成效，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實現(xiàn)“雙零”目標，打造精品工程，提高隊伍素質(zhì) ，提高總體綜合效率。

　　做為企業(yè)的一名職工，我們應(yīng)該把自己的能力無私地發(fā)揮到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上，努力做好本職工作，將公司領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路用我們的汗水去澆灌成碩果，把20xx年公司的指導(dǎo)思想、以及20xx報告精神貫穿到實際工作中，發(fā)揚“團結(jié)拼博、求實創(chuàng)新、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，團結(jié)一心、開拓創(chuàng)新，事事以企業(yè)利益為重，把企業(yè)的利益放在第一位，為企業(yè)的發(fā)展、騰飛貢獻自己的力量，創(chuàng)造電力更加輝煌燦爛的美好明天。

　　職代會心得體會 篇16

　　公司xx年'兩會'召開后，財務(wù)部利用周末休息時間，集中學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，掀起學(xué)習(xí)'兩會'精神高潮，認清了公司當前面臨的形勢和任務(wù)，也看到了公司發(fā)展順勢而為、就勢成長的機遇。始終堅持'強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標桿'的總體工作要求，持續(xù)大力踐行'嚴、細、實、快、新'的工作作風(fēng)，在政治、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展保持一致，著力打造'思想統(tǒng)一、團結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當、爭創(chuàng)一流'的財務(wù)隊伍，并結(jié)合財務(wù)部工作實際認真分析研究，制定切實可行的措施，積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。在財務(wù)部形成同一個思想、同一個信念、同一個責(zé)任、同一個目標。

　　重點工作

　　一、要堅持強化成本控制，降本增效。持續(xù)強化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則，樹立'投入精當、管理精細'的管理理念，實施'成本指標化，運營經(jīng)濟化，全員參與，全員考核'的成本理念，規(guī)范公司的.成本管理活動，提高成本核算的準確性、及時性。

　　二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識，充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。從細節(jié)抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當中，體現(xiàn)在實際行動當中。

　　三、要加強資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲備'的原則，牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念，最大限度地提高資金使用效率，力�，F(xiàn)金流穩(wěn)定，堅決守好資金安全這條底線。加強資金預(yù)算管理，從嚴審核資金支出項目，大力壓縮可控費用及非生產(chǎn)性支出；盤活存量資金，強化營運資金管理，及時回收應(yīng)收賬款，減少資金占用；通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中，提高資金的使用效率。

　　四、要加快實施創(chuàng)新驅(qū)動，充分利用好國家出臺的研發(fā)費用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策，實現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式，準確把握研發(fā)費用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項政策，降低企業(yè)稅負。

　　五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要，保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實施，提升財務(wù)人員素質(zhì)，努力使>會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經(jīng)營管理型會計；努力把財務(wù)團隊打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團隊。

　　公司'兩會'的召開，預(yù)示著新的起點，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未來，在今后的工作中要更加注重'強基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先'的工作要求，鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果，主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破，確保公司'70110'中期發(fā)展目標的實現(xiàn)，為公司'戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻。

　　職代會心得體會 篇17

　　公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開，我們認真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告。

　　報告總結(jié)了的工作，深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題，對的重點工作進行了部署，報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會”精神為主線，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強基礎(chǔ)，深化“三集”管理，認真做好“三定”（定編、定員、定崗）和“三考”（考勤、考試、考核）工作，營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

　　此刻公司的競爭，既是發(fā)展速度的競爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當前，五大體系建設(shè)全面啟動，主多分開進入實施操作階段，把安全穩(wěn)定作為硬約束，把思想和認識統(tǒng)一到集團公司部署上來，堅定不移的推進改革。

　　作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解，對自己的潛力和特長有一個準確的分析。

　　首先，員工對企業(yè)的發(fā)展有一個準確的決定。例如：企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何公司的發(fā)展前景怎樣個性是我們電力行業(yè)，國家近期和長遠的.規(guī)劃是什么

　　其次，我們青年員工就應(yīng)對自己進行一個準確的分析和定位。例如：自己的特長是什么

　　再次，自己就應(yīng)采取怎樣的措施，透過怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。

　　是公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個堅持’工作推進‘兩個轉(zhuǎn)變’，以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標。在今后的工作中我要努力做到：

　　一、從零開始，沉淀和充實自我。

　　把“兩會”精神融會貫通的同時，深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實際，做好本職工作。

　　今年根據(jù)省、市公司的要求，公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動，這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn)，我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時，在實踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績效考核工作做的更好。

　　二、對公司的推薦是：

　　是否能夠開通員工電子信息渠道，讓員工透過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦，并將合理化推薦的落實狀況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對自己所提推薦的落實進度隨時掌握和了解，另外，還能夠建立合理化推薦的員工評價機制，當一項合理化推薦落實完時，能夠讓員工對企業(yè)的落實狀況在網(wǎng)上進行公開評價，督促企業(yè)開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的推薦的落實過程，增強自豪感和滿意度，企業(yè)也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項活動中來。

　　職代會心得體會 篇18

　　初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因為從字里行間里能夠讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點中要害，真可謂字字千斤！勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時，公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在必須高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴！有差距和不足之處，不要緊，坦然承認，迎頭趕上，猶未為晚！

　　極不平凡的20xx年，對公司來說是刻骨銘心的一年，我們理解了抗冰搶險的冰雪洗禮，經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動魄，體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，應(yīng)對“五大戰(zhàn)役”的嚴峻考驗，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

　　今年是我們實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴峻的外部經(jīng)濟形勢對我們實現(xiàn)發(fā)展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標任務(wù)。為此，我們要把握形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)，認真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。努力實現(xiàn)“雙零”目標，打造精品工程，提高隊伍素質(zhì)，提高總體綜合效率。

　　總經(jīng)理在職代會的工作報告中，既對公司工作進行了回顧總結(jié)，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識；

　　又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點，提出了公司完美的目標愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，完美前景讓人充滿期望和振奮。工作報告涉及的資料全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。

　　作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生，能夠說我對公司的了解知之不多，但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大，畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大員工的作用；

　　進一步增強廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng)造活力，努力實現(xiàn)職工個人價值，促進企業(yè)與職工共同發(fā)展�！弊鳛橐幻�新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。

　　首先，在心目中我一向認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在；

　　其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和期望，能夠說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。

　　作為一名年輕員工我覺得我們首先就應(yīng)做好如下幾點：

　　一、給自己定一個正確的方向和“定位”。

　　剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng)，給自己定下一個短期和中長期的目標。荷馬史詩中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫，會造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實在是無顏應(yīng)對后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位，就會被別人和社會定型！

　　二、放下“身段”，從零開始，沉淀和充實自我。

　　其實一個人起點低并不可怕，怕的是境界低。越對什么僅僅計較，對什么都看不慣的人，便越?jīng)]有發(fā)展前景；

　　相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的發(fā)展就會越快。在職業(yè)起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長，就務(wù)必以“歸零”思維來應(yīng)對一切。不要以大學(xué)里的清高來標榜自己，不要覺得自己個性優(yōu)秀什么都懂，其實不然，初入職場的新人還是個嬰兒，正處在從爬到走的成長階段，有太多的知識和經(jīng)驗需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、理解挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實自己，才能夠完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。

　　三、培養(yǎng)一種境界，修煉一種胸懷，養(yǎng)成一個良好的生活和行為習(xí)慣。

　　工作中，不要計較活干得比別人多，班比別個加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻，也是一種生活哲學(xué)。此刻吃點小虧，為成功鋪就道路，此刻比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機會。年輕時學(xué)會勤勉地工作，用一種光明陽光的.思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫忙過你的人，永遠銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界；

　　把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學(xué)會寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。

　　xx集團公司一屆次職工代表大會圓滿落下帷幕。圍繞這次會議，會后，全廠員工用心響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。

　　集團公司一屆五次職代會是客觀分析，科學(xué)把握各方面形勢，進一步加快推進改革發(fā)展的一次重要會議，具有很強的戰(zhàn)略好處和深遠影響，全廠員工一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結(jié)、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。

　　職代會報告是集團公司上年各項工作的深刻總結(jié)，今年工作的科學(xué)安排和具體部署。反復(fù)研讀后，使我深受鼓舞，精神為之振奮，激情倍增。報告既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)集團對發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和職責(zé)意識，并對集團公司的未來發(fā)展走勢和個人努力方向有了更加清醒的認識，同時又為集團公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標和具體部署感到前途光明。報告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的市場競爭環(huán)境下全廠上下的強烈盼望和統(tǒng)一行動，對我們把握大局，做好當前和今后一段時間的各項工作給出了重要指示。

　　隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，公司當前面臨著的市場經(jīng)營形勢，要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想，提高認識，立足實際，認清形勢，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念，從落實企業(yè)經(jīng)濟職責(zé)、政治職責(zé)和社會職責(zé)的高度，從轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營方式，帶給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認識企業(yè)改革的重要好處，不斷增強企業(yè)員工的使命感和職責(zé)感；

　　要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從而激勵員工以企業(yè)中興為己任，“知其責(zé)，盡其責(zé)，盡到責(zé)”，不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

　　同時堅定信心，理清思路，強化職責(zé)意識，提高執(zhí)行力，努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展。這就首先需要我們正確的看待形勢，把握機遇和挑戰(zhàn)。對企業(yè)員工而言，工作就意味著職責(zé)，要把職責(zé)放在心中，從誠信敬業(yè)做起；

　　把職責(zé)放在手中，從點點滴滴做起，把職責(zé)放在腳下；

　　從講方法不找理由做起。長此以久，落實有了基石，企業(yè)的發(fā)展目標就會實現(xiàn)。

　　透過認真比較職代會報告對上年工作的總結(jié)和對今年工作的展望，個人深感既有對過去工作的一些遺憾，也有對今年工作的緊迫感。今年務(wù)必加強主觀世界改造，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，研究把握當今時代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機制，堅持以職代會報告，作為今年各項工作的指南針，將職代會精神融入到各項工作中，打破傳統(tǒng)思想，懂得變通，以危為機，進一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)�風(fēng)險的思想，創(chuàng)造性地開展工作，多想一些新辦法、新途徑。新思路、高質(zhì)量地完成個人所承擔(dān)的工作任務(wù)。

　　比較職代會報告，個人存在的差距與不足：

　　1、創(chuàng)新意識不強受思維定勢的影響，改革與創(chuàng)新的動力不足，缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣。

　　2、由于經(jīng)常陷于日常事務(wù)，學(xué)習(xí)研究跟不上宣傳形勢要求，導(dǎo)致眼界不夠開闊，不能創(chuàng)新性的開展工作。

　　3、求問心理過重，缺乏敢于冒險，敢于冒尖的精神，沒能充分發(fā)揮個人的主觀能動性。

　　4、經(jīng)驗主義抬頭：工作時間長了，在必須程度上滋生了經(jīng)驗主義，總以為自己了解上下狀況，憑經(jīng)驗決定辦事，忽視了調(diào)查研究

　　職代會心得體會 篇19

　　xxxx年1月28日第三屆職工代表大會第三次會議在新邦總部勝利召開。會議審議通過了劉董事長、周總所做的年度工作報告。會議總結(jié)了20xx年度工作重點，并對20xx年各項工作做了重要部署。此次會議的召開為解放思想打開了思路，為新邦大發(fā)展開辟了新的征程。

　　會后，集團各公司組織員工學(xué)習(xí)了職代會講話精神，深刻領(lǐng)會新邦集團發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、實事求是。作為一名新入職大學(xué)生，我們應(yīng)該把各項工作做深、做細、做扎實，以實際行動踐行講話精神。立足崗位、奉獻青春。

　　一、領(lǐng)會精神，在思想上為實現(xiàn)目標而努力。

　　20xx年是新邦公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年，也是企業(yè)由轉(zhuǎn)型期進入發(fā)展期的關(guān)鍵階段。20xx年我們經(jīng)歷了很多困難，也取得了可觀的成績，在逆境中進一步得到歷練并茁壯成長。20xx年作為公司實施“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推進公司全面升級的關(guān)鍵年，我們應(yīng)該深刻落實講話精神，加快提升自身專業(yè)技能，用實干的精神、創(chuàng)造性的工作，為單位創(chuàng)造效益，為推進新邦公司全面升級貢獻自己的力量。

　　二、狠抓落實，在行動上為實現(xiàn)目標而努力。

　　會議同時為我們公司下一步的發(fā)展指明了方向，是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望。我決心要跟上公司的發(fā)展步伐，努力提高個人素質(zhì)，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。在今后的工作中努力做好以下幾點：

　　學(xué)習(xí)各位標兵、先進們的經(jīng)驗，以各位標兵、先進們?yōu)樽约呵靶械陌駱�，努力提高自身工作能力，力爭在新的一年里，將本職工作做得更加出色。進一步加強專業(yè)技術(shù)能力的鍛煉，提升自己的技術(shù)實力。找出自己的不足，揚長補短，順應(yīng)新邦公司的發(fā)展趨勢，首先讓自己得到全面升級。

　　不斷增強作為一名工程設(shè)計人員的使命感和責(zé)任感，要將個人思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到工作的轉(zhuǎn)變中，以全面提升水務(wù)設(shè)計公司的服務(wù)質(zhì)量，推動公司向前發(fā)展為己任，發(fā)揚“主人翁”精神，立足實際，在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。

　　三、準確定位，在工作上為實現(xiàn)目標而努力。

　　工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的.唯一選擇。工程設(shè)計工作關(guān)系著一次工程能否安全有效的實現(xiàn)它的應(yīng)用價值，為社會和國家做出它應(yīng)有的貢獻。

　　面對新形勢、新任務(wù)，要從自我做起，求實、務(wù)實、抓落實，努力完成各項工作任務(wù)。對待工作要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉。不斷強化責(zé)任意識，把責(zé)任放在心中，從認真敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點點滴滴做起；把責(zé)任放在心中，從講方法不找理由做起。

　　四、立足崗位，全身心迎接工作新挑戰(zhàn)

　　學(xué)習(xí)了職代會講話精神對我觸動很大，在以后的工作中，我們要實現(xiàn)思想和工作上的新轉(zhuǎn)變。并要從四個方面進入狀態(tài)：一是思想上進狀態(tài)。自加壓力，善于學(xué)習(xí);二是意識上進狀態(tài)。敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)；三是學(xué)習(xí)上進狀態(tài)。我們要有干什么學(xué)什么，缺什么補什么的思想，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果；四是作風(fēng)上進狀態(tài)。要進一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實的工作作風(fēng)，嚴以律己，寬以待人。

　　千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，堅決貫徹職代會精神，我相信新邦公司必將能在市場的浪潮中激流勇進，更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。勇敢的新邦人也決不會停止其前行的腳步，必會用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地!

　　職代會心得體會 篇20

　　公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開，我們認真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告。

　　報告總結(jié)了的工作，深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題，對的重點工作進行了部署，報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會”精神為主線，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強基礎(chǔ)，深化“三集”管理，認真做好“三定”（定編、定員、定崗）和“三考”（考勤、考試、考核）工作，營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

　　現(xiàn)在公司的競爭，既是發(fā)展速度的競爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當前，五大體系建設(shè)全面啟動，主多分開進入實施操作階段，把安全穩(wěn)定作為硬約束，把思想和認識統(tǒng)一到集團公司部署上來，堅定不移的推進改革。

　　作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的.了解，對自己的能力和特長有一個準確的分析。

　　首先，員工對企業(yè)的發(fā)展有一個準確的判斷。例如：企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何？公司的發(fā)展前景怎樣？特別是我們電力行業(yè)，國家近期和長遠的規(guī)劃是什么？

　　其次，我們青年員工應(yīng)該對自己進行一個準確的分析和定位。例如：自己的特長是什么？

　　再次，自己應(yīng)該采取怎樣的措施，通過怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。

　　是公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個堅持’工作推進‘兩個轉(zhuǎn)變’，以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標。在今后的工作中我要努力做到：

　　從零開始，沉淀和充實自我。把“兩會”精神融會貫通的同時，深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實際，做好本職工作。今年根據(jù)省、市公司的要求，公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動，這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn)，我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時，在實踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績效考核工作做的更好。

　　對公司的建議是：

　　是否可以開通員工電子信息渠道，讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議，并將合理化建議的落實情況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對自己所提建議的落實進度隨時掌握和了解，另外，還可以建立合理化建議的員工評價機制，當一項合理化建議落實完時，可以讓員工對企業(yè)的落實情況在網(wǎng)上進行公開評價，督促企業(yè)開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的建議的落實過程，增強自豪感和滿意度，企業(yè)也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項活動中來。

　　職代會心得體會 篇21

　　在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結(jié)束后，我們認真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告，梁建平主任在報告中全面的總結(jié)了xx年我園取得的巨大成績，肯定了xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出xx年的工作目標，并對如何實現(xiàn)今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出，很有說服力。

　　對照梁建平主任的.報告，結(jié)合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應(yīng)該嚴格按照梁建平主任的報告精神，做好以下幾個方面：

　　一、 聽取報告精神，扎實工作，確保措施落到實處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林，加大學(xué)習(xí)科研力度，不斷學(xué)習(xí)先進科學(xué)技術(shù)，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

　　二、 按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè)，推動依法管理水平。

　　三、 嚴格要求自己，完善自己，為我園的建設(shè)做奉獻。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設(shè)，各項建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場建設(shè)，珍貴樹種基地建設(shè)，公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術(shù)過硬，知識要全面，為我園的建設(shè)做準備。

　　四、 文明和諧，豐富生活。我園在xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定，我們要不斷進步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，團結(jié)和諧，工作一流為目標，以打基礎(chǔ)，強素質(zhì)，樹形象為重點，按照“重在建設(shè)，貴在堅持，注重實效”為原則，全面動員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設(shè)水平。

　　我相信，只有我們明確目標，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。

　　職代會心得體會 篇22

　　1月23日，公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表，我有幸參與了該次盛會，并認真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召，對兩會文件精神學(xué)習(xí)進行認真學(xué)習(xí)和解讀，并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會、板報等形式進行學(xué)習(xí)和宣傳，從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高潮。

　　董事長、總經(jīng)理做的《強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標桿，為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破，為全面提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神，緊扣公司發(fā)展脈搏，同時結(jié)合當前國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向，并提出了'強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標。為xx年攻堅克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍圖。

　　通過對職代會精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí)，確保職代會各項任務(wù)指標的順利實現(xiàn)，設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。

　　工作計劃和打算

　　1、以'雙基'建設(shè)為抓手，完善部門各項管理制度和考核機制，持續(xù)提升部門管理水平，提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會精神和公司各項制度要求，對部門各項考核措施進行完善、更新，并組織員工進行宣貫和學(xué)習(xí)，讓制度深入人心，做到制度管理，依法依規(guī)開展工作。

　　2、強化安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能，實現(xiàn)公司安全'零'目標。安全是員工最大的福利，事故是企業(yè)和員工最大的損失，xx年，我們將緊繃安全這根弦，定期開展安全知識培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，嚴格票證管理，堅決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。

　　3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計劃，認真開展培訓(xùn)工作。同時堅持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實操考試等多種學(xué)習(xí)形式，加快人才的培養(yǎng)。同時在做好專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，更加注重員工的思想教育，努力增強員工的感恩意識，召開員工座談會，傾聽員工心聲，及時了解員工思想動態(tài)，增加團隊凝聚力。

　　4、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中，在工作中尋求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開展工作，最終實現(xiàn)設(shè)備的`長周期穩(wěn)定運行和真正的計劃性檢修，做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。

　　5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本，降低員工工作強度，提高設(shè)備運行質(zhì)量。

　　6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動。堅持不懈做好巡檢工作，保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)'運行。

　　在今后的工作中我將以職代會精神為導(dǎo)向，始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會各項決議，帶領(lǐng)部門員工做好本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力，確保'70110'中期發(fā)展目標實現(xiàn)，公司的明天更美好。

　　職代會心得體會 篇23

　　近日公司組織我們認真學(xué)習(xí)了職代會的精神，我受益頗深，了解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力，公司幾個項目建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與機遇。認清了我們管加工分廠目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工，但責(zé)任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去，在xx我們要更加努力發(fā)奮的工作，公司的效益與我們自己的利益息息相關(guān)，因為時間緊，任務(wù)重，我們所面臨的問題還比較多，因此我們的工作還比較艱巨，我認為應(yīng)當做好以下幾方面！

　　一干好本職工作；現(xiàn)在自己要嚴格要求自己，打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生，對衛(wèi)生區(qū)域的各個死角絕不放過，現(xiàn)在我們設(shè)備上的灰塵還比較多，我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好，對于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問題一定要及時發(fā)現(xiàn)處理，多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去，等正式生產(chǎn)了問題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情，絕不能讓領(lǐng)導(dǎo)給你去安排工作，一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好，不能讓領(lǐng)導(dǎo)老督促自己干活，認真的'完成各項工作，才能促進公司的發(fā)展。

　　二節(jié)約成本，從小事做起！作為公司的一員，要做到與公司同發(fā)展共進退，我們要樹立良好的工作習(xí)慣，以節(jié)約成本為榮。先從小事做起，車間里用電量比較大，我們離開機器設(shè)備，或休息室時，要隨手斷電，關(guān)燈，避免不必要的浪費，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣，以求最大限度的節(jié)約物資。

　　三加強技能培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。我們是新員工對工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會，所以我們要努力學(xué)習(xí)各種知識，提高自身的本領(lǐng)。

　　四樹立精品理念。對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴加控制，按照探傷的工藝要求對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測，認真負責(zé)的去操作，絕不誤判，漏檢！認真的做好，廢品與合格品的記錄�，F(xiàn)在市場的競爭力很大，形勢很嚴峻市場遠遠供過于求，只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴，搶占市場，所以我們要追求完美的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更多的財富！

　　為了公司的蓬勃發(fā)展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！

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