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提質(zhì)增效心得體會

時間:2023-07-17 11:52:05 心得體會 我要投稿

提質(zhì)增效心得體會(精選14篇)

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編為大家整理的提質(zhì)增效心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

提質(zhì)增效心得體會(精選14篇)

  提質(zhì)增效心得體會 1

  今年以來,武威市國稅局以甘肅國稅精神為指引,緊緊圍繞組織收入中心工作,科學(xué)合理分解年度工作任務(wù),狠抓各項重點工作的督查督辦,扎實有效地組織開展了“提質(zhì)增效年”活動,取得階段性成效。截至3月31日,全市國稅系統(tǒng)累計組織各項稅收收入16354萬元,占年計劃的24.32%,同比增長32.17%,增稅3981萬元,收入進(jìn)度在全省17個征收單位中位列第9位,增幅位列全省第7位。

  一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  武威市國稅局于4月13日召開了黨組會議,對“提質(zhì)增效年”活動進(jìn)行專題研究,并就全市國稅系統(tǒng)深入開展“提質(zhì)增效年”活動進(jìn)行了具體的安排部署。同時,成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其他班子成員任副組長,各科室(中心、稽查局)負(fù)責(zé)人任成員,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全市國稅系統(tǒng)開展“提質(zhì)增效年”活動,協(xié)調(diào)解決重要問題,并督促檢查活動開展情況。在市局監(jiān)察室設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由監(jiān)察室主任兼任辦公室主任,抽調(diào)四名同志為辦公室工作人員,負(fù)責(zé)“提質(zhì)增效年”活動實施方案的制定和實施,對活動動態(tài)及時進(jìn)行宣傳報道,并確定其中1名同志為活動聯(lián)絡(luò)員。四個縣區(qū)局也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動辦公室。在全市國稅系統(tǒng)建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員分頭抓,全體干部共同參與的活動工作格局,為確;顒尤〉脤嵭峁┝藦娪辛Φ慕M織保障。

  二是制定實施方案。

  武威市國稅局活動辦緊密結(jié)合工作實際,研究制定《全市國稅系統(tǒng)開展“提質(zhì)增效年”活動實施方案》,明確活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和工作重點,并從加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),加強宣傳、營造氛圍,強化督查、以查促改,完善機制、嚴(yán)格考核等五個方面對“提質(zhì)增效年”活動的開展提出具體的要求,確;顒拥拈_展有計劃、有安排、有督促、有落實。

  三是加強宣傳動員。

  在國稅內(nèi)網(wǎng)上開設(shè)“提質(zhì)增效年”活動專欄,將市委相關(guān)文件和市局《活動實施方案》等內(nèi)容及時公開,深入宣傳開展活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求。4月18日,市局組織召開了“提質(zhì)增效年活動動員大會”,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,要求全體干部職工不斷提升綜合素質(zhì),深入推進(jìn)工作創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量,加大工作執(zhí)行力,扎實推進(jìn)“提質(zhì)增效年”活動,在全系統(tǒng)營造了濃厚的活動氛圍。

  四是加大督查力度。

  修訂完善《武威市國稅局工作督查督辦制度》,加大對重點工作的督查督辦力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保按時完成各項重點工作,取得實效。同時,由市局“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動的'開展情況進(jìn)行督查督辦,每月至少督查1次,并及時通報重點工作進(jìn)展情況,促進(jìn)任務(wù)落實;市局作風(fēng)紀(jì)律督查小組定期對干部請銷假制度的落實情況和作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)行督查或明查暗訪,對市、縣兩級機關(guān)的督察1月不少于1次,對全系統(tǒng)的督察全年不少于2次。近日,市局對機關(guān)職工做早操和工作紀(jì)律進(jìn)行了兩次督查,及時通報督查結(jié)果,以查促改。

  五是強化責(zé)任落實。

  市局將各項工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解為86項重點工作,確定了每項工作的責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時限,由市局機關(guān)各科室對職責(zé)范圍內(nèi)的重點工作逐項制定工作責(zé)任計劃表、進(jìn)度表以及具體的工作措施,匯總形成了《武威市國家稅務(wù)局工作項目分解書》,各科室各司其職、各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格按照《項目分解書》確定的完成時限,一項一項地抓好工作落實。

  提質(zhì)增效心得體會 2

  襄陽房建生活段機關(guān)第一黨支部召開黨員大會,黨員大會按程序組織進(jìn)行了專題民主生活會和黨員評議,就以強基達(dá)標(biāo)為主題,以提質(zhì)增效為成果。

  “強基達(dá)標(biāo)”,就是堅持抓基儲強基本、重基層,堅持各項工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權(quán)責(zé),強化職工教育培訓(xùn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系,切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的.堅實基礎(chǔ)0提質(zhì)增效”,就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確立提質(zhì)增效鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型,全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量,實行全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

  圍繞“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題,全路要著力構(gòu)建“三位一體”安全保障體系,確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定;著力創(chuàng)新鐵路建設(shè)機制,實現(xiàn)鐵路建設(shè)可持續(xù)發(fā)展;著力深化運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高鐵路服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益;著力推進(jìn)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,強化科技對鐵路發(fā)展的支撐作用;著力服務(wù)“一帶一路”建設(shè),擴大國際交流合作;著力加強和改進(jìn)鐵路黨建和宣傳思想工作,充分調(diào)動干部職工的積極性主動性創(chuàng)造性。

  提質(zhì)增效心得體會 3

  通過工程勘察處傳達(dá)到項目部的“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動學(xué)習(xí)材料匯編,通過工程勘察處轉(zhuǎn)型升級大討論活動會議的傳達(dá)學(xué)習(xí),并對材料的進(jìn)行了認(rèn)真的分析,將學(xué)習(xí)心得體會匯報如下:

  今年是全局“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”突破之年,根據(jù)院黨委研究決定,在全院開展“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動,圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“向哪轉(zhuǎn)”、“怎么轉(zhuǎn)”展開了廣泛深入的討論。

  工程勘察處于03月18日開展了討論活動,科室人員就會議討論內(nèi)容對我們野外項目部進(jìn)行了傳達(dá)。

  當(dāng)前,全局轉(zhuǎn)型升級、地質(zhì)增效正處在關(guān)鍵時期。地勘經(jīng)濟正處在下行期,新常態(tài)下地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展緊密相連、密不可分。受其影響同樣呈現(xiàn)出以下新特征:一是地勘市場下行壓力特別是地勘投資下降、大宗礦產(chǎn)品價格下跌、市場環(huán)境低迷、競爭激烈等不利因素已凸顯;二是投資商業(yè)性地質(zhì)項目、拓展礦業(yè)經(jīng)濟等潛在風(fēng)險將呈顯性化;三是基本建設(shè)投資緊縮、房地產(chǎn)樓市膨脹,已給地勘隊伍拓展延伸產(chǎn)業(yè)帶來壓力。由于社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增速放緩?fù)瑯映蔀槌B(tài),發(fā)展換擋將成為地勘經(jīng)濟未來發(fā)展的'主題。同時,在新常態(tài)下,地勘產(chǎn)業(yè)已從單一從事基礎(chǔ)性、公益性、先行性地質(zhì)找礦延伸到環(huán)境地質(zhì)、能源地質(zhì)、海洋地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)、旅游地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)等多個領(lǐng)域,構(gòu)建大地質(zhì)工作格局正在全面推進(jìn)。地質(zhì)找礦融合“探采一體化”運作將成為發(fā)展路徑選擇。地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在邁向服務(wù)社會經(jīng)濟引領(lǐng)的新階段,增長動力正從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動上來。

  轉(zhuǎn)型升級就是要更加求實,同時要解放思想改革創(chuàng)新,更要突破傳統(tǒng)思維,克服原來的自我滿足感、小富即安;增強競爭意識、增強危機意識、增強自我挑戰(zhàn)意識。只有勇于挑戰(zhàn)自我,才能突破自我。才能正真做到解放思想。

  以基礎(chǔ)地質(zhì)為依托開拓發(fā)展地質(zhì)周邊產(chǎn)業(yè),實施多樣化經(jīng)營,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,培育新的經(jīng)濟增長點。相關(guān)專業(yè)的突破也是轉(zhuǎn)型升級的一種形式。作為技術(shù)人員應(yīng)做到一專多能,不僅本身專業(yè)業(yè)務(wù)精通過硬,而且相關(guān)專業(yè)也要突破:由懂到不懂,由會到不會,直至得心應(yīng)手。我們單位是生產(chǎn)單位,技術(shù)人員平時對成熟的生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)多應(yīng)用多。

  總之在地勘單位轉(zhuǎn)型階段的關(guān)鍵時期,尤其是與地礦工作者有這直接的聯(lián)系,必定會在單位轉(zhuǎn)型升級階段盡自己的一份力,凝心聚力,同心同德為地礦事業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展作出自己的努力。

  提質(zhì)增效心得體會 4

  為深入踐行路局“堅持強基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”的工作主線,更好地發(fā)揮辦公系統(tǒng)職能作用,通過全局辦公系統(tǒng)開展的主題研討活動,結(jié)合自身工作實踐,就如何提升文秘工作水平,為建設(shè)首善之局作出貢獻(xiàn)談幾點體會。

  一、立足于“強基達(dá)標(biāo)”,提升素質(zhì)引擎

  文秘崗位是多面手,宏觀上要明方向、知全局、懂政策,微觀上要能說、能寫、能干事,對綜合素質(zhì)要求很高,要實現(xiàn)“強基達(dá)標(biāo)”,關(guān)鍵就是要通過學(xué)習(xí)補齊基礎(chǔ)短板,打牢素質(zhì)基礎(chǔ),做到“提筆能寫、開口能講、逢策能對、遇事能辦”。因此,必須要樹立終生學(xué)習(xí)的理念,既要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,更要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種人生追求,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。一要勤學(xué)習(xí)。要向書本學(xué),既要對理論政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等深入學(xué)習(xí),又要對古今中外、天文地理、文學(xué)歷史等都有所涉獵,不斷拓展自己的知識面;要向領(lǐng)導(dǎo)、同事以及全局辦公系統(tǒng)的同行學(xué),學(xué)習(xí)他們的工作思路、方法技巧、處事藝術(shù),努力使自己成為行家里手。二要善思考。思考是研究、探索客觀規(guī)律的過程,也是理論聯(lián)系實際的過程。要結(jié)合日常工作實際,經(jīng)常性地回顧思考,善于從成功中總結(jié)經(jīng)驗,從失誤中吸取教訓(xùn),通過不斷總結(jié)積累,減少工作失誤。三要多實踐。要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),堅持學(xué)以致用,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、做好服務(wù)的本領(lǐng)和推動工作的舉措,增強學(xué)習(xí)的科學(xué)性、實效性,持續(xù)提升自身的能力素質(zhì)。

  二、著眼于“提質(zhì)增效”,做到精益求精

  文秘工作要實現(xiàn)“提質(zhì)增效”,關(guān)鍵就是要把精益求精貫穿于工作的全過程,力求把每一項工作都做成精品工程,實現(xiàn)辦文出精品、辦事有章法、辦會無差錯。一要把握細(xì)節(jié)!疤煜麓笫卤刈饔诩(xì)”,要時刻秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的實干態(tài)度,在辦文、辦會、辦事的過程中,時刻保持對細(xì)節(jié)的敏銳,以精益求精、力求完美的態(tài)度看細(xì)節(jié),以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)抓細(xì)節(jié),把每項工作都做深、做實、做細(xì)。二要當(dāng)好參謀。做到“身在兵位,胸為帥謀”,善于換位思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題想問題,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,積極建言獻(xiàn)策;要緊扣路局“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”的工作主線,緊跟車站工作思路,緊貼基層實際,尤其是在構(gòu)建“四大體系”和全年確定的六個方面重點任務(wù)上,加大信息、調(diào)研工作力度,抓住重點、關(guān)注熱點、剖析難點、捕捉亮點,努力為領(lǐng)導(dǎo)提供有分析、有建議、有價值的決策參考依據(jù)。三要求真務(wù)實。在調(diào)查研究上要摸實情、求實效,不搞形式主義,不作表面文章;在信息報送上要以實為本,不搞憑空捏造、無中生有;在工作匯報上要說實情、講實話,不夸夸其談、弄虛作假;在經(jīng)驗總結(jié)上不故意拔高,不搞假大空,真正做到“言之有物、言之有據(jù)、言之要實、言之要簡”,大力倡導(dǎo)良好文風(fēng),推進(jìn)文稿創(chuàng)新,不斷提高文稿質(zhì)量。

  三、服務(wù)于“建首善之局”,爭做先進(jìn)表率

  文秘工作要服務(wù)“建首善之局”,關(guān)鍵就是要樹立良好形象,圍繞“服務(wù)一線、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)”,始終保持熱愛之心,做到事事讓領(lǐng)導(dǎo)放心,處處讓群眾滿意,在文秘這個平凡崗位上做表率、出成績,為北京局建設(shè)中國鐵路首善之局作出最大貢獻(xiàn)。一要敬業(yè)奉獻(xiàn)。文秘工作平日里加班加點是常事,遇到重大活動或緊急情況,更是需要夜以繼日連軸轉(zhuǎn)。因此,必須要有高度的敬業(yè)精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),懂得奉獻(xiàn)、力戒浮躁、耐住寂寞,把做好自己的本職工作作為崇高的'職責(zé),以飽滿的工作熱情和干勁做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。二要敢于擔(dān)當(dāng)。要有擔(dān)當(dāng)精神,對于一些急事、難事、瑣事和其他部門不便協(xié)調(diào)的事,都要敢于牽頭抓總,善于居中協(xié)調(diào),自覺做到急事不緩、難事不推、瑣事不煩、責(zé)任不避,對出現(xiàn)的問題勇于承擔(dān)責(zé)任。三要塑好形象。文秘人員的一言一行、一舉一動,都直接關(guān)系到車站和領(lǐng)導(dǎo)的形象。要自覺加強道德修養(yǎng),靠實干贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,靠實干樹立自身良好形象,靠實干爭當(dāng)辦公系統(tǒng)的排頭兵,真正為“建首善之局”的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

  提質(zhì)增效心得體會 5

  通過學(xué)習(xí)局、院關(guān)于"轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效"大討論活動有關(guān)文件精神,有幾點體會和建議。

  我國地勘經(jīng)濟發(fā)展形勢嚴(yán)峻,財政投資的項目越來越少,競爭日趨激烈,礦業(yè)形勢正遇寒冬。關(guān)于這一點,相信大家結(jié)合單位的實際情況,通過這一階段時間的學(xué)習(xí)和討論,認(rèn)識越來越深刻,思想越來越統(tǒng)一,"轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效"是地勘經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,轉(zhuǎn)的越晚越被動,轉(zhuǎn)的越早越主動。我認(rèn)為地勘單位轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效工作要分兩個方面來進(jìn)行,一方面是"小轉(zhuǎn)",另一方面是"大轉(zhuǎn)", "小轉(zhuǎn)"和"大轉(zhuǎn)"兩方面有機結(jié)合互為補充,而不能顧此失彼。

  一、"小轉(zhuǎn)":

  我所認(rèn)為的"小轉(zhuǎn)"是指在我單位現(xiàn)有的人力物力及資質(zhì)等條件下,改變主攻方向,緊跟形勢,打造現(xiàn)代特色的地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷地進(jìn)行自我完善和發(fā)展提升。小轉(zhuǎn)是我單位穩(wěn)中求進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)階段,是我們今后做大做強的基礎(chǔ)和前提。

  改變主攻方向:目前甚至以后幾年,地勘行業(yè)和礦業(yè)經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻,這是我們面臨的困難和挑戰(zhàn),但是困難和機遇并存,在大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域,如基礎(chǔ)地質(zhì)、地環(huán)地災(zāi)、水工環(huán)地質(zhì)和地質(zhì)科技領(lǐng)域等,前景廣闊,發(fā)展的潛力巨大,而恰恰在這方面又是我們的優(yōu)勢。在一些國家倡導(dǎo)的節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保的產(chǎn)業(yè),如淺層地?zé)崮艿拈_發(fā)和利用方面前景也是非常的看好,我單位目前也從事這方面的經(jīng)營和生產(chǎn),積累了較豐富的經(jīng)驗,雖然目前看,其經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益都不盡如人意,但我相信,隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,會出臺相關(guān)的扶持政策,這一領(lǐng)域的投資規(guī)模會越來越大,我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,盡快提升及申辦有關(guān)資質(zhì),加強管理。建議我單位抽出得力人手,成立研究小組專門搜集追蹤研究這方面國家的有關(guān)政策,加強和政府相關(guān)職能部門以及有關(guān)大企業(yè)大公司的溝通和聯(lián)系,占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的至高點。所以現(xiàn)在需要我們馬上要統(tǒng)一思想,更新觀念,改變主攻方向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),爭取在這些領(lǐng)域搶占市場,做大做強。

  自我完善和發(fā)展提升:主要是要加強資質(zhì)建設(shè)和完善體制機制以及管理制度等方面。

  加強資質(zhì)建設(shè):要努力申辦新資質(zhì),增加資質(zhì)的類別,特別是和大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域、地質(zhì)科技領(lǐng)域以及相關(guān)的勘查施工業(yè)工作內(nèi)容相類似的其他行業(yè)的資質(zhì),如:水利、市政、綠化等方面的資質(zhì)。

  我院有些資質(zhì)偏低,競爭力不強。如:區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、液體礦產(chǎn)勘查、水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查等資質(zhì),目前仍然是乙級資質(zhì),物探是丙級資質(zhì),缺乏競爭力,難以承攬大項目,難以做大做強,甚至有些資質(zhì)短缺,如化探資質(zhì)等。

  建議馬上行動起來,克服困難,加快資質(zhì)建設(shè)的速度,從人才建設(shè)、業(yè)績材料和設(shè)備儀器準(zhǔn)備等基礎(chǔ)工作做起,院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,各相關(guān)部門及實體應(yīng)積極配合,互相協(xié)作,盡快把資質(zhì)工作搞上去,實現(xiàn)資質(zhì)高而全,增強市場的競爭力。當(dāng)然,在重視資質(zhì)建設(shè)的同時,也不能放松其他方面的'管理,如安全、質(zhì)量等管理工作,否則,任何一方面出現(xiàn)短板,都會影響我們的市場競爭力,阻礙我單位的快速發(fā)展。

  二、大轉(zhuǎn):

  所謂的大轉(zhuǎn)是指向地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈以外的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前景廣闊的其他行業(yè)轉(zhuǎn)型,培育新的經(jīng)濟增長點。我認(rèn)為,光一味地求穩(wěn),僅停留在現(xiàn)有的傳統(tǒng)地質(zhì)行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)上,難以正真做大做強。這就需要我們從現(xiàn)在開始,就把眼光放長遠(yuǎn),學(xué)會兩條腿走路,立于不敗之地。

  "靠山吃山,靠海吃海",我們背靠著五岳之首、世界著名的泰山,幾千年來積淀凝聚了濃厚的泰山文化,泰山位于經(jīng)典旅游線路"一山一水一圣人"的中心,來泰山旅游的游客量非常之巨大。我們能否圍繞泰山,結(jié)合蓬勃發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè),充分挖掘泰山的潛力,做篇大文章。要充分進(jìn)行市場調(diào)研,認(rèn)真進(jìn)行可行性研究,決不能盲目上馬。

  結(jié)合泰山文化,挖掘旅游資源,能否開發(fā)象人文旅游景點、綠色生態(tài)旅游等這樣的項目,把泰山文化和一些泰山旅游資源都融合進(jìn)去,然后進(jìn)行包裝,樹立自己的品牌,廣泛進(jìn)行宣傳。為泰安的旅游事業(yè)添磚加瓦,同時為五院真正實現(xiàn)"轉(zhuǎn)型升級、體質(zhì)增效"開創(chuàng)新局面。

  提質(zhì)增效心得體會 6

  目前,國內(nèi)的疫情已經(jīng)控制住了,但全球疫情仍在加劇,國際油價的下跌,全球經(jīng)濟下行,給我們出了新的難題。4月16日集團(tuán)公司召開了提質(zhì)增效動員會,強調(diào)了要堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。對于我們研究院而言,應(yīng)該加強科技創(chuàng)新,研發(fā)高品質(zhì)瀝青,提高抗風(fēng)險能力,大力發(fā)揮“科技創(chuàng)效”對公司提質(zhì)增效的助力,進(jìn)一步明確科技投入和成本費用管控,奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展的“雙勝利”。

  面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形式,我們要轉(zhuǎn)變以往的觀念,拋掉不切實際的'幻想,以堅定的信心去迎戰(zhàn)寒冬,勇于開拓進(jìn)取,響應(yīng)公司號召,助力提質(zhì)增效。作為技術(shù)推廣部的一名員工,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面為推進(jìn)公司的提質(zhì)增效工作盡一份力。

  一是積極推進(jìn)科研項目。有序的推進(jìn)科研項目的開展,開發(fā)新型瀝青產(chǎn)品,豐富庫侖瀝青產(chǎn)品,提升品牌形象,在做好科研工作的同時科研經(jīng)費使用上也要精打細(xì)算,樹立節(jié)約意識,將每一分科研經(jīng)費都用到刀刃上。

  二是深入市場,了解需求。全國疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,各地的建設(shè)工程都已經(jīng)陸續(xù)開始施工,此時我們應(yīng)該積極的深入市場,了解市場對各種瀝青產(chǎn)品的需求,有針對性的進(jìn)行特種瀝青產(chǎn)品的研發(fā)和推廣工作。

  三是積極與地區(qū)公司保持溝通。與公司各銷售單位和各煉廠保持密切的溝通,積極的與各煉廠開展技術(shù)交流,及時了解瀝青的生產(chǎn)動態(tài)和銷售使用情況,做好技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品推廣。

  四是加強合作,拓寬渠道。加強與中交養(yǎng)護(hù),重慶鵬方,哈工大和同濟大學(xué)等單位的合作,通過共同研發(fā),項目合作等多種方式,開發(fā)新的瀝青產(chǎn)品,同時開拓新的瀝青產(chǎn)品推廣渠道,并利用昆侖瀝青公眾號加強品牌宣傳和產(chǎn)品推廣。

  這些工作雖然不能為公司取得直接的經(jīng)濟利益,但也可以為提質(zhì)增效盡綿薄之力?茖W(xué)技術(shù)是推動石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本保障和高質(zhì)量發(fā)展的持久動力。在疫情和低油價的壓力下,科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的重要性更加凸顯。我們研究院作為科研單位,要堅定信心,迎難而上,主動作為,扎實推進(jìn)科研發(fā)展,堅決打贏疫情防控和提質(zhì)增效保衛(wèi)戰(zhàn)。

  提質(zhì)增效心得體會 7

  20xx年1月3日召開的中國鐵路總公司工作會議上,總經(jīng)理陸東福作了《強基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報告。確定了20xx年“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的工作主題,為20xx年鐵路發(fā)展指明了方向。

  回看20xx年鐵路部門可謂是成績斐然、收獲滿滿。在過去的一年里鐵路運營總里程突破12.4萬公里,高速鐵路突破2.2萬公里,中歐班列開行數(shù)量大大增長?梢哉f鐵路部門在線路建設(shè)、客貨運輸、創(chuàng)新服務(wù)等方面遍地開花,取得了不錯的成績。面對傲人的成績,鐵路部門沒有自滿,而是堅持眼睛朝內(nèi)找問題。“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”雖然只有短短的八個字,但可謂是定位精準(zhǔn)、直中要害。

  對于交通運輸部門來說,安全就是飯碗工程。在20xx年鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定的局面下,鐵路部門堅持將夯實安全根基作為重中之重,“將預(yù)防為主、防治結(jié)合,構(gòu)建‘三位一體’安全保障體系”和“全面加強工程質(zhì)量安全”放在八個方面重點工作的前兩位,體現(xiàn)了其精準(zhǔn)的定位和高度的責(zé)任感。

  在完善路網(wǎng)建設(shè)的同時,保證工程質(zhì)量;在提高運輸保障能力的同時,全面打造中國高鐵品牌;推進(jìn)供給側(cè)改革的同時,全面提升鐵路服務(wù)質(zhì)量。讓我們在越來越便捷、溫馨的旅途中多了一份安全保證,多了一份放心。這樣時時、處處為旅客考慮的的鐵路部門怎能不收獲越來越多地支持?

  雖說:“好的開始是成功的一半”。但也存在:“說起來容易,做起來難的問題”。打好框架的“宏圖”已經(jīng)鋪開,如何在圖中恰到好處的`填入色彩,讓其成為一副完美的“作品”,還得狠下一番功夫!皬娀_(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”目標(biāo)能否完成,最終還得體現(xiàn)在執(zhí)行力上,落實在每一個細(xì)節(jié)卡控當(dāng)中。

  強基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的個人理解(心得體會范文2)

  “堅持強基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局20xx年工作主線,為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求,局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起,在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線,持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程,在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午,路局召開了局機關(guān)“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會,會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,動員機關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在大局下思考、在大局下行動,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實,為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。

  路局動員會的召開,為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角,指明了方向,而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講,做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手,督查人員在路局、路局黨委的中心工作中,要主動融入,履職盡責(zé),發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用,確保全局各項重點任務(wù)扎實推進(jìn),取得實效。下面我結(jié)合日常實際工作,有幾點體會與大家分享。

  一、堅持強基達(dá)標(biāo)是開展督查工作的必要前提

  劉局長在全局動員會上講到,要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”,提出了做好強基達(dá)標(biāo)工作的三要素,即從思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實現(xiàn)強基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作,就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程,那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實,再美的藍(lán)圖、再好的計劃,如不落實,就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的,不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實方面,就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不折不扣按照督辦工作實施辦法,加強對重點督辦事項落實進(jìn)度的盯控和考核,確保各項工作能真正落到實處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面,就是要充分發(fā)揮機關(guān)干部示范引領(lǐng)作用,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心,積極靠前服務(wù),努力超前服務(wù),深入基層不做表面文章,不擺花架子,撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。

  二、全面提質(zhì)增效是做好督查工作的有效抓手

  從辦公系統(tǒng)的工作實際看,必須進(jìn)一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平,在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效,在辦會上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序,在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項工作。20xx年以來,我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項,與企法處及有關(guān)職能部門一道,充分運用法律武器,持續(xù)跟進(jìn),緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果,最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,實現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

  三、建設(shè)首善之局是督查工作創(chuàng)新提高的奮斗目標(biāo)

  我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”,重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”,即:提高基層公信度、提高機關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度,營造內(nèi)部家的氛圍,通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而實現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn),就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中,要敢于查實情、說實話、辦實事,確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效,既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”,更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”,通過扎實的督查督辦促進(jìn)各項工作上水平。

  謀定而動,實至勢成。面對既定的年度工作目標(biāo),我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴(yán)格的要求、依憑扎實的作風(fēng),才能一步一個腳印,集小勝為大勝,實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍,為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦,作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  提質(zhì)增效心得體會 8

  近日,筆者在《中國鐵路網(wǎng)》上看到了一群鐵路機務(wù)段老司機拍的“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的MV,歌曲中唱到:“強基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效,我們滿懷信心……”那鏗鏘有力的豪邁歌曲,唱出了鐵路人的錚錚誓言,唱響了鐵路時代最強音。

  一個民族需要民族精神,一個時代需要時代精神。正如網(wǎng)易新聞所說:一百五十年前,鐵路被清人視為破壞風(fēng)水的“奇技淫巧”。到現(xiàn)如今,鐵路這一“國民經(jīng)濟大動脈”展開了史無前例的跨越式發(fā)展,所帶來的喜人成績帶來無限美好和向往。

  是啊,從一百多年前0.5公里的“展示鐵路”到“八縱八橫”的鐵路交通網(wǎng)構(gòu)建完畢,從“龍?zhí)枴闭羝麢C車到時速350公里的高速列車,且截止到20xx年底,中國高速鐵路運營里程超過2.2萬公里,占全球高鐵運營里程的.65%以上,在全世界樹立起了“中國鐵路、中國速度”名片。如今,在中國960萬平方公里的版圖上,處處都能看到由中國自行研制的CRH系列動車組列車飛馳在千里萬里鐵道線上。這不得不說是中國鐵路發(fā)展史,見證了一個國家百年巨變。這就是一代代鐵路人不屈不撓、敢為人先的奮斗拼搏精神,讓鐵路這一國民經(jīng)濟大動脈助力中國經(jīng)濟快速騰飛。

  20xx年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,鐵路改革發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。在20xx年伊始,鐵路總公司黨組書記、總經(jīng)理陸東福作了《強基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報告。會議要求,全路牢牢把握“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”這個主題,安全保持基本穩(wěn)定、建設(shè)任務(wù)圓滿完成、客貨運輸取得新成績,奮力開創(chuàng)鐵路安全穩(wěn)定、改革發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的十九x勝利召開。

  那么,怎么解釋“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”呢?武漢鐵路局黨委給出了精準(zhǔn)答案:“強基達(dá)標(biāo)”就是堅持抓基礎(chǔ)、強基本、重基層,堅持各項工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權(quán)責(zé),強化職工教育培訓(xùn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系,切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)!疤豳|(zhì)增效”就是要堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確立提質(zhì)增效鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

  “新的時代肩負(fù)著新的使命 ,幸福生活又有了新的涵義。十三五供給側(cè)孕育著夢想 ,鐵路發(fā)展邁上了新的征程!睆娀_(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是深入推進(jìn)“安全、現(xiàn)代、進(jìn)取、精細(xì)、文明”,這“五個武鐵”建設(shè)的行動指南,更是鐵路長治久安的現(xiàn)實需要。正如當(dāng)前,武漢鐵路局職工正在學(xué)習(xí)的《員工手冊》,就是要求大家用樂觀積極的工作態(tài)度,腳踏實地的投入到自己的崗位上,愛崗敬業(yè)肯鉆研,為旅客及貨主提供滿意的服務(wù)。

  在“提質(zhì)增效”上,鐵路部門一直在不斷努力。例如推出“高鐵快運”服務(wù);有世界知名“尖貨”通過武漢中歐班列抵達(dá)全世界;現(xiàn)代物流貨運專列等;在客運方面,武漢鐵路局全力打造高鐵服務(wù)品牌。比如:人間四月天麻城看杜娟、櫻花專列、油菜花專列、恩施享受富硒宴等等,這些開往春天里開向幸福生活里的特色服務(wù)讓人歷久彌新。只要旅客、貨主有需求,鐵路部門一定會推陳出新把客、貨運品牌繼續(xù)做大做強,在讓人民群眾獲得滿意的同時,企業(yè)也收獲著希望和未來。

  鐵路事業(yè)繼往開來,鐵路改革發(fā)展催人奮進(jìn)。瞧,我們走在大路上,意志風(fēng)發(fā)斗志昂揚!看,我們的道路多么寬廣,我們的前程無比輝煌,我們獻(xiàn)身這壯麗的事業(yè),無限幸福無限榮光!在改革發(fā)展的道路上,解放思想,勇于擔(dān)當(dāng),不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),以鐵路人的不懈努力為中國夢添彩,以“興路強國”為中華民族偉大復(fù)興當(dāng)好先行!

  提質(zhì)增效心得體會 9

  第一、“強基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”重點是“強基”。

  “強基”我認(rèn)為有這三個方面的意思,增強基層車間班組工作能力,強化基層車間班組工作基礎(chǔ),做強基層車間班組職工的基本功。正如家庭是我們國家的基本細(xì)胞一樣,基層班組是我們企業(yè)的細(xì)胞,只有每一個班組做大做強,不斷增強解決問題的能力,不斷學(xué)技練功,提高自己工作的基本功,我們的企業(yè)才能不斷注入新鮮血液,永葆青春,不斷向前發(fā)展。

  第二、“強基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”方法是“達(dá)標(biāo),提質(zhì)”。

  在風(fēng)起云涌的現(xiàn)代世界,一個企業(yè)如果想在國際上站穩(wěn)腳跟,占領(lǐng)市場份額,必須要有自己的并被國際上公認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,正如我們常見的ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系一樣。沒有了標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就會參差不齊,沒有了質(zhì)量企業(yè)就失去了賴以生存的市場。國際知名企業(yè)海爾集團(tuán)在發(fā)展初期怒砸不合格冰箱的故事,我想大家還應(yīng)該記憶猶新,只有受到心靈的震痛,才會有永遠(yuǎn)不能磨滅的質(zhì)量意識!百|(zhì)量就是市場”這句話在任何時候都不會過時,而“標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量”這應(yīng)該是我們每一名鐵路職工的共識。

  第三、“強基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”目的是“增效”。

  說一千道一萬,作為一個企業(yè),效益最大化是我們追求的永恒不變的目標(biāo)。沒有了效益,職工的收入從何而來?沒有了效益,企業(yè)的`發(fā)展將失去出路;沒有了效益,企業(yè)又怎能更好的服務(wù)社會?沒有了效益,又怎能上繳利稅,為國家發(fā)展,民族富強作出貢獻(xiàn)。所以“增效”也是我們鐵路企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。

  第四、“強基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”的關(guān)系是相輔相成,循序漸進(jìn)的。

  “強基達(dá)標(biāo)”是基礎(chǔ),只有做好基層、基礎(chǔ)、基本功的工作,達(dá)到一定工作標(biāo)準(zhǔn),才能提高我們鐵路企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提高我們的工作效率,增加企業(yè)的效益;“提質(zhì)增效”是目標(biāo),是目的。隨著企業(yè)效益的不斷增加,企業(yè)會不斷發(fā)展壯大,職工的工作環(huán)境,福利待遇才會不斷的得到改善和提升,職工得到實惠后,才會更好的全身心的投入到企業(yè)發(fā)展中去,我們的“安全濟鐵,智慧濟鐵,品質(zhì)濟鐵”才會實現(xiàn)。

  提質(zhì)增效心得體會 10

  提質(zhì)增效活動是省、市局針對當(dāng)前干部職工隊伍的作風(fēng)建設(shè)實際,堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的工作方針,以“提質(zhì)增效,持續(xù)求進(jìn)”為主題,以加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核、強化監(jiān)督檢查為抓手,以根除“許多公文久改不成,許多事情久拖不決,許多工作久推不動,許多毛病久批不改”等“四久”現(xiàn)象為突破口,著力解決“職能責(zé)任不適應(yīng),作風(fēng)紀(jì)律不適應(yīng),能力素質(zhì)不適應(yīng),工作質(zhì)量不適應(yīng)”等“庸、懶、軟、散”問題,為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面的一次深入學(xué)習(xí)活動。

  作為一名檢測機構(gòu)的工作人員,應(yīng)自覺加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步錘煉基本技能,提高專業(yè)技術(shù)水平,大力改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提升自身的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷升華自身素質(zhì)修養(yǎng),進(jìn)一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,愛崗、樂崗,使科室的發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

  第一階段,聽取了市局黨組關(guān)于深入開展提質(zhì)增效活動的動員大會和市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“大力改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作能力,提高工作質(zhì)量,增強工作效能,促進(jìn)工作落實”的講話,我對提質(zhì)增效有了更深的理解和認(rèn)識:提質(zhì)增效是著力改進(jìn)

  工作作風(fēng),著力提升工作能力,著力提高工作質(zhì)量,著力增強工作效能,蘊涵著以人為本,強化作風(fēng)教育,提升執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的新要求,是省局要求堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的重要指導(dǎo)方針,也是推動全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展的重要指針。深入學(xué)習(xí)實踐提質(zhì)增效活動,就是要緊密結(jié)合工作實際,認(rèn)真研究、深入思考,進(jìn)一步完善發(fā)展思路,強化工作措施,使全系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)明顯改進(jìn),素質(zhì)能力明顯提高,工作質(zhì)量明顯提升,工作效能明顯增強。

  過去的半年,在市局領(lǐng)導(dǎo)和中心班子的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心長度室認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)指示精神,著眼于業(yè)務(wù)增收、辦事增效和科室發(fā)展,克服不利因素的影響,確保了科室業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定增長。

  第二階段,認(rèn)真剖析存在的問題,分析自查。圍繞剖析查擺出的問題,個人撰寫整改提高建議,堅持推進(jìn)整改提高。這主要得益于:

  一、樹立提質(zhì)增效意識,在加強學(xué)習(xí)上務(wù)求實效

  增強學(xué)習(xí)意識,在提高思想認(rèn)識上務(wù)求取得實效。搞好學(xué)習(xí)活動,深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識是基礎(chǔ),要把學(xué)習(xí)貫徹省、市局的工作精神,重大理論觀點,戰(zhàn)略思想,工作部署落到實處,要把中心年初下達(dá)的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實,就必須把加強學(xué)習(xí)擺在突出位置,特別是對科學(xué)理論和政治理論的學(xué)習(xí),要深刻領(lǐng)會其理論思想內(nèi)涵,去學(xué)習(xí)、去思考。

  通過近幾個月的學(xué)習(xí)實踐來看,克服了一些不符合提質(zhì)增效活動的陳舊觀念和思維模式,進(jìn)一步提高了干部職工思想認(rèn)識,使思想認(rèn)識更切合實際,更能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)

  律性、富于創(chuàng)造性,并以更新的思路、新的舉措、新的辦法促進(jìn)中心工作的健康發(fā)展。

  二、樹立提質(zhì)增效意識,在體制機制創(chuàng)新上務(wù)求實效 體制機制創(chuàng)新是推動事業(yè)發(fā)展的動力。近些年來,長度室的工作能得到快速、健康、有序發(fā)展,離不開體制機制的創(chuàng)新,科室積極把干部職工的“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力”建設(shè)作為一項重要工作任務(wù)來抓,順應(yīng)形勢發(fā)展需要,把“抓實效、勤學(xué)習(xí)、搞服務(wù)”作為長度室的職責(zé)定位,確立“提質(zhì)增效、持續(xù)求進(jìn)”的工作思路,用民主凝聚人心、用公開團(tuán)結(jié)干事,形成了抓好工作的強大合力。

  三、樹立提質(zhì)增效意識,在提高協(xié)調(diào)發(fā)展能力上務(wù)求實效

 。1)提升執(zhí)行能力。樹立剛性執(zhí)行理念,接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣,使科室人員形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。熟練掌握法律法規(guī)、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)、科學(xué)技術(shù)等相關(guān)知識,增強崗位履職的本領(lǐng)。強化執(zhí)行責(zé)任,定目標(biāo)任務(wù),定時限要求,定人員職責(zé),使每個人都有執(zhí)行的責(zé)任和義務(wù),每件事都要得到執(zhí)行和落實。要細(xì)化執(zhí)行措施,重視執(zhí)行細(xì)節(jié),確保執(zhí)行到位。

 。2)提升協(xié)調(diào)能力。做好對上協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹上級工作部署,準(zhǔn)確把握政策,積極爭取支持,創(chuàng)造性地開展工作;做好對下協(xié)調(diào),深入企業(yè)調(diào)查研究,吃透下情,提出切合實際的工作方針;做好橫向協(xié)調(diào),主動征求并認(rèn)真吸取其他科室的意見,處理好主角與配角、分工與協(xié)作的關(guān)系,確保步

  調(diào)一致,進(jìn)一步建立協(xié)作聯(lián)動機制,加強溝通銜接,形成工作合力。

 。3)提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新工作理念,把中心業(yè)務(wù)工作放在實現(xiàn)鶴壁質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的大背景下去謀劃,放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大格局中去推進(jìn),擴展發(fā)展空間,創(chuàng)新工作方法,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與經(jīng)濟發(fā)展的切入點、結(jié)合點,主動融入 ,積極作為。

  另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展首要考慮的是辦事效能,但也要兼顧社會、經(jīng)濟效益。我們在推行事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,專門強調(diào)協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展,要為協(xié)調(diào)發(fā)展樹立了典范。

  四、樹立提質(zhì)增效意識,在提高工作質(zhì)量和效率上務(wù)求實效

  (1)提高文字質(zhì)量。要勤于學(xué)習(xí),善于思考,掌握政策,熟悉工作,做到融會貫通。圍繞主題,謀篇布局,努力做到結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰。注重語言的錘煉,用簡明易懂的文字準(zhǔn)確鮮明地闡述觀點、表明態(tài)度、傳遞信息、協(xié)調(diào)工作。確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一,確保引文、數(shù)字、計量單位、標(biāo)點符號等準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格按程序運行,層層審核把關(guān),精修細(xì)改,確保文字質(zhì)量。

 。2)提高辦事質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,做好決策,協(xié)調(diào)推動;工作人員按照“嚴(yán)、細(xì)、深、實、快”的要求,依法依規(guī),力行力辦。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,推動日常工作規(guī)范化運行,引領(lǐng)工作質(zhì)量提升。建立健全崗位責(zé)任制,明確每個崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn),形成人人有職責(zé)、

  事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。量化目標(biāo),細(xì)化任務(wù),優(yōu)化措施,形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。

  (3)提高檢驗、檢測工作質(zhì)量。持嚴(yán)格執(zhí)行程序文件,對質(zhì)量安全風(fēng)險做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置,推進(jìn)檢驗、檢測全過程科學(xué)化、規(guī)范化、流程化建設(shè),進(jìn)一步落實《首問負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等制度要求,圍繞工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作精神等方面進(jìn)行專項督查,切實提高工作效能,確保操作科學(xué)、程序規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報告可靠。建立健全崗位責(zé)任制,明確每個崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn),形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。

 。4)提高工作效率。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提速,深入推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過限時辦結(jié)制提速,做到特事特辦、急事急辦,縮短辦事時間。對業(yè)務(wù)過程控制,加快工作節(jié)奏和效率。

  通過學(xué)習(xí),要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合提質(zhì)增效要求的思想觀念,克服體制機制不適應(yīng),效率低下;思想作風(fēng)不適應(yīng)、觀念滯后;領(lǐng)導(dǎo)方法不適應(yīng),作風(fēng)飄;工作能力不適應(yīng),因循守舊等弊端,進(jìn)一步增強宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,講實話、辦實事。要把維護(hù)人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點和落腳點抓緊抓實?傊,要通過學(xué)習(xí)實踐提質(zhì)增效活動達(dá)到市局、中心的總體要求。

  提質(zhì)增效心得體會 11

  近期,通過學(xué)習(xí)路局黨委開展的“強基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”的主題教育活動,從中了解到路局對黨中央要求“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)的落實和貫徹方案。

  作為新單獨的電力機車副司機,通過對王曉州書記“強基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”的深入閱讀,自己從崗位職責(zé)到思想態(tài)度再到工作作風(fēng)都有了新的認(rèn)識。身為乘務(wù)員,每一趟出乘都肩負(fù)著巨大的使命,每嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一次,每認(rèn)真瞭望一次,都是為行車安全多上了一道保險鎖。從被動執(zhí)行到主動工作這一小小的轉(zhuǎn)變,讓我重新認(rèn)識到這項工作的重要意義。唇亡齒寒,路局的發(fā)展亦是我們的發(fā)展,每個人都應(yīng)該主動做好自己的工作,主動承擔(dān)起自己的`責(zé)任。

  擁有積極健康的工作態(tài)度,立足于自身崗位進(jìn)行思考,結(jié)合路局改革推動發(fā)展的新局勢,深入檢查自身工作中的不足,把控好自身勞動安全、行車安全,將自己的工作質(zhì)量提高、效率提高。我們要積極響應(yīng)路局“強基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”的工作要求,做好自己能做的,齊心協(xié)力為路局推動新的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  提質(zhì)增效心得體會 12

  根據(jù)省局統(tǒng)一部署,在全局范圍內(nèi)開展3個月的"轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效大討論"活動,本次大討論對于深入貫徹省局一系列會議精神,認(rèn)識和把握新常態(tài)下對地質(zhì)工作的新要求,圍繞能源礦產(chǎn)結(jié)構(gòu)和國家、省重大戰(zhàn)略地質(zhì)需求,為"十三五"開好頭、起好步具有重大意義,非常及時,很有必要。因此,我們要進(jìn)一步把解放思想作為破解發(fā)展難題,通過扎實開展"轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效"活動,強化黨員干部特別是技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識。

  1,認(rèn)真學(xué)習(xí),解放思想。要認(rèn)真學(xué)習(xí)王玉君局長和唐院長的一系列的`講話精神,深刻理解其內(nèi)涵。認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)升級的典型案例,通過學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識和領(lǐng)會局黨委做出轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效重大部署的戰(zhàn)略意圖。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和講座,本人理解,轉(zhuǎn)型升級并不一定要轉(zhuǎn)產(chǎn)或轉(zhuǎn)行,應(yīng)當(dāng)更多地強調(diào)發(fā)展質(zhì)量和效益,轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)與轉(zhuǎn)型并沒有直接的對等關(guān)系,產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)涵既包含產(chǎn)業(yè)之間的升級,也包含產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級,轉(zhuǎn)型與升級之間是相互促進(jìn)的,轉(zhuǎn)型的方向是升級,升級的目的是提升發(fā)展質(zhì)量和效益。

  2,理清思路,認(rèn)清形勢。從下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及有關(guān)材料上看,目前,地礦經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化,進(jìn)入深度調(diào)整的冰封期和深水區(qū),一方面,全球礦業(yè)市場劇烈震蕩,地質(zhì)勘查產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,礦業(yè)形勢由熱變冷,經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。另一方面,礦產(chǎn)資源供需矛盾依舊突出,國家推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、高速鐵路、公路等基礎(chǔ)建設(shè)仍保持較大的規(guī)模,對傳統(tǒng)大宗礦產(chǎn)品的需求仍維持高位,但是,隨著生態(tài)文明建設(shè)的深入推進(jìn),迫切要求加強生態(tài)地礦建設(shè),綠色發(fā)展、環(huán)保發(fā)展要求礦業(yè)勘查開發(fā)由粗放型向環(huán)保型轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的地質(zhì)勘查已無法適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展需要,必須調(diào)整礦產(chǎn)勘查結(jié)構(gòu),堅持綠色發(fā)展,建設(shè)生態(tài)地礦。

  以上是本人膚淺的見解,不當(dāng)之處,請批評指正。

  提質(zhì)增效心得體會 13

  基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的依托,在這里扎營的黨員干部,既是踐行群眾路線的形象大使,也是具體為民服務(wù)的“操盤手”。黨員富于責(zé)任感,就能溫暖一片群眾;黨組織充滿戰(zhàn)斗力,就有萬家燈火的溫馨?梢哉f,幾千萬名基層黨員、幾百萬個基層組織怎么表現(xiàn),教育實踐活動就呈現(xiàn)出什么面貌。

  以數(shù)量來衡量,基層是踐行群眾路線的主戰(zhàn)場;鶎狱h組織若拿不出好的表現(xiàn),一切都無從談起。從活動部署角度講,這一段是“最后一公里”,如果底部破了,“一袋馬鈴薯”就會滾得滿地都是。就其功能而言,基層黨組織好比網(wǎng)絡(luò)接口:推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大量工作在基層,推動黨和國家各項政策落實、落地的責(zé)任主體在基層,驅(qū)動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作在基層。這個接口如果運行不好,對整個系統(tǒng)的影響都很大。因此,推進(jìn)第二批教育實踐活動,加強基層黨組織建設(shè)是一個重要著力點,衡量活動成果的一個重要標(biāo)準(zhǔn),就是要看基層黨組織是不是得到了加強。

  從總體上看,基層黨組織是有戰(zhàn)斗力的.。但也應(yīng)當(dāng)看到,一些基層黨組織軟弱渙散,成長轉(zhuǎn)型速度追不上時代腳步。有的干部只會用單純的行政或經(jīng)濟手段,不知群眾的利益訴求多元、思想觀念多樣。一些基層組織習(xí)慣以地域和戶籍為界限開展工作,相對固化的工作方式滯后于社會的快速變化。群眾工作的環(huán)境復(fù)雜化了,但有的基層響應(yīng)機制卻碎片化了,一個村、居委會掛十幾塊甚至幾十塊牌子,并不鮮見。鄉(xiāng)村社區(qū)要實現(xiàn)良性治理,基層黨組織的固本培元刻不容緩。

  提升基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,需要內(nèi)外同時發(fā)力。首先要補短板,加大力度整頓那些軟弱渙散的基層黨組織。要找準(zhǔn)癥結(jié)、限期“補課”,什么時候整頓到位,什么時候進(jìn)行下一步。其次要強核心,選好基層黨組織帶頭人。村莊、社區(qū)有沒有活力,很大程度上取決于它能否有一個好的“領(lǐng)頭羊”。第三要保純潔,切實做好不合格黨員處理工作,掌握政策,慎重處理,該說服教育的說服教育,該組織處理的組織處理。同時,還要強化服務(wù)群眾這個主題,讓黨員干部在服務(wù)群眾的實踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、受到教育。

  對廣大群眾而言,基層干部和黨組織就是踐行群眾路線的溫度計。冷了、熱了,堵了、通了,病了、好了,群眾都能第一時間感覺到;鶎狱h建抓好了,黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會加強,整個教育實踐活動就能善始善終、善作善成。

  提質(zhì)增效心得體會 14

  人在旅途,每每注意到鐵路窗口標(biāo)語的細(xì)微變化,譬如“三不讓”、“三個出行”等等,從中可以管窺鐵路內(nèi)部的風(fēng)云變化和抓工作思路的改變。深思細(xì)味,也是別有趣味的一件事。今年,“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”這八個字已經(jīng)明顯擺在了鐵路各個窗口的顯眼位置,想來這就是今年鐵路總公司提出的工作主題。鐵路總公司今年的這個工作主題,能給我們帶來哪些變化呢?

  一是能讓“鐵大哥“更健壯””。由于20xx年政企分開,鐵路總公司早已經(jīng)是一個完整意義上的企業(yè)了,在其自身的發(fā)展規(guī)劃上,早在20xx年就把打造安全可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、管理科學(xué)的市場化、現(xiàn)代化、國際化的大型國有企業(yè)作為自己的奮斗目標(biāo)。但不管是安全服務(wù),還是效益管理,都離不開扎實的基礎(chǔ)!基礎(chǔ)不牢,地動山搖在企業(yè)界是一條不變的`真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程,只有進(jìn)行時,沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化,鏡頭不換、力度不減、常抓常新。今年鐵路部門將“強基達(dá)標(biāo)”貫穿本系統(tǒng)各領(lǐng)域、各項工作之中,其目的是做實基礎(chǔ),做牢基層,做強基本功,不斷增強發(fā)展實力和發(fā)展后勁。二是能讓民眾更幸福。人民鐵路為人民,鐵路是一個服務(wù)型行業(yè),其產(chǎn)品是安全快捷舒適地運送旅客和貨物。讓旅客在旅行中感受更舒適,讓貨物在流通中降低運輸成本,實現(xiàn)效益最大化,是民眾對鐵路部門的基本要求。鐵路部門提出的“提質(zhì)”主題正好回應(yīng)了民眾的呼聲。與強基一樣,提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì),對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求,今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨資與多方融資的關(guān)系?梢钥隙,繼續(xù)增加高鐵運營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的行車“高鐵夜行車”“綠皮小慢車”或許將成為常態(tài),民眾大可打消發(fā)達(dá)地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊”焦慮,妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。三是能讓“鐵大哥”腰包有錢。由于長期實行的低票價、低運價政策和近年來持續(xù)加大建設(shè)投入,鐵路部門負(fù)債經(jīng)營是客觀事實。這里面既有自身負(fù)擔(dān)重的因素,也有承擔(dān)公益性運輸國家財政補貼沒有及時到位的原因。但歸根結(jié)底,要改善經(jīng)營狀況,還得從自身挖潛,通過強基提質(zhì),實現(xiàn)效益增加和效率提升。鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需,也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn),鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。發(fā)展需要安全底子,也實實在在需要效益這個錢袋子,“鐵大哥”在“一帶一路”戰(zhàn)略中舉足輕重,那么安全、效益就是兩條腿,只有這兩條腿都有力而不是一條長一條短,鐵路這個巨大列車才可能是穩(wěn)健前行。

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