優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會15篇
我們有一些啟發(fā)后,可以記錄在心得體會中,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編精心整理的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會,希望對大家有所幫助。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會1
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。
我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理、專科護理外,還每天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度大大提高。
同時,我們也清醒的認識到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!
曾經(jīng)有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內(nèi)心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識容易,相處難”的尷尬局面。
隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。
如今,走進外六病區(qū)的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭??一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。 是啊,患者一入院,責任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開始詳細的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內(nèi)心的.恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經(jīng)不遠了。
作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的開展使得這一切真正實現(xiàn)。 我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼! 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施 1.思想更新、轉(zhuǎn)變觀念,營造人文氛圍 提高思想認識,明確內(nèi)涵和工作目標,讓護士真正理解基礎(chǔ)護理是自己的本職工作;提倡以人為本,人性化服務(wù),體現(xiàn)人性情感關(guān)懷,關(guān)心病人,尊重病人,以病人的利益和需求為中心,建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。
同時讓護士走出誤區(qū):夯實基礎(chǔ)護理不是無陪護,而是扭轉(zhuǎn)家屬承擔生活護理的局面;護理文書不是不寫而是簡化;護士不是單純給病人洗頭洗腳,而是通過洗頭洗腳這些看似簡單、技術(shù)含量不高的工作來深化基礎(chǔ)護理,來觀察、發(fā)現(xiàn)病人的病情變化;護士不是不搞科研,而是高級護士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護理服務(wù)貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重基礎(chǔ)、重人文、重服務(wù)”的良好氛圍。
2.重視細節(jié),保障安全優(yōu)質(zhì)服務(wù) “始于細微,見于平凡”,病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護人員的每一個細節(jié)都會倍加關(guān)注。在臨床工作中,護理人員注重每個細小的工作,看似簡單的基礎(chǔ)護理工作恰恰是幫助病人實現(xiàn)生理、心理滿足和康復的第一步,是為病人提供系統(tǒng)化、全方位照顧的基礎(chǔ)和核心。整理是觀察病情最佳的途徑,是護患溝通的最好橋梁,是護理工作者貼近病人最直接的體現(xiàn)。
另外,還要強調(diào)對基礎(chǔ)護理的督導檢查,逐步將基礎(chǔ)護理工作由被動變?yōu)橹鲃,由督促變習慣,使以前的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保e極為病人著想,把病人的需求時刻放在第一位。并將基礎(chǔ)護理和人文關(guān)懷貫穿于護理全過程。
3.加強健康教育,和諧護患關(guān)系 自患者入院開始到出院,期間的飲食、用藥、治療、護理、檢查、手術(shù)等一系列相關(guān)知識,護理人員應(yīng)及時與患者和家屬溝通交流,把健康教育貫穿于整個病人住院的全過程,并做到出院隨訪的健康教育工作,為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
4.強化“三基三嚴”訓練,提高業(yè)務(wù)水平 嚴格的“三基三嚴”訓練是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),醫(yī)院示教室對不同資質(zhì)的臨床護士都有不同的訓練考核要求,臨床護士會定期培訓、考核;護理部主任、大科護士長定期組織檢查和考試;病區(qū)護士長不定時進行檢查考核工作的落實情況。整理層層把關(guān),使護士在思想上、行動上都真正的認識到基礎(chǔ)護理工作的重要性,變被動為主動,自覺完成每一項基礎(chǔ)護理工作。
5.調(diào)整工作模式,實行護士分層管理 根據(jù)科室具體情況把護理人員分為2個護理責任小組,每組設(shè)組長1名,負責病區(qū)二分之一病人的管理,由護理組長負責,責任分工細化,目標明確,并根據(jù)護理人員的工作能力、個人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人。小組人員既分工明確又相互合作。實行分組包干、分床到護、責任到人,相互協(xié)作,24小時負責制的連續(xù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);進行彈性排班,加強晨、晚、午間護理人員,為重病人、術(shù)后病人和生活不能自理病人的生活護理;實行責任護士全面落實所管病人的質(zhì)量措施、病情觀察、特殊檢查、基礎(chǔ)護理、生活護理、心理護理、健康教育等工作。扎扎實實落實病人的基礎(chǔ)護理和生活護理工作,讓病人放心、讓家屬安心;確;A(chǔ)護理和各項治療、護理措施落到實處。
當繁花盛開的五月悄悄降臨,當萬紫千紅的季節(jié)換上新裝時,我們記得有一位偉人在這樣的日子里默默走過,她對事業(yè)的執(zhí)著,對真理的求索,至今令我們感動,引導著我們一步步前進,激勵著我們以實際行動完善自我,用更好的關(guān)懷和照顧患者,更多的考慮患者的需求,提供更完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
記得有人說過:創(chuàng)優(yōu)無止境,服務(wù)無窮期。我們每位醫(yī)護人員也深知:患者在你心中有多重,你在人民的心中就有多重。所以我們時刻將南丁格爾“燃燒自己,照亮別人,無私奉獻”的精神牢記在心,將愛心和溫暖更多的獻給人民群眾。為了創(chuàng)“百姓滿意醫(yī)院,正當優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵醫(yī)學,”滿足患者日益增長的服務(wù)需求,我院本著“一切為了病人”的服務(wù)宗旨,以“探索顧客愿望,滿足顧客期望”為目標,不斷轉(zhuǎn)變觀念,改進服務(wù),從患者的角度出發(fā),換為思考,全面提高服務(wù)質(zhì)量。為了讓患者有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們興建了總建筑面積達81934平方米,樓高15層的綜合病房大樓,美化了環(huán)境;為了提高醫(yī)療水平,我們引進了先進的儀器和設(shè)備,完善了各項設(shè)施;為了提高服務(wù)水平,我們加強了醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓,在全院開展講究服務(wù)禮儀,規(guī)范舉止行為的活動,讓患者真正的舒心和滿意。
我們的職業(yè)被人們遵稱為“白衣天使”,而我就想做病人心中稱職的天使。如何才能夠從心出發(fā),把工作做的更好呢?好,即完美。完美的工作就要求我們?nèi)耐度,真誠相待。我從事護理工作兩年多了,從自身經(jīng)歷中,我真切的體會到我們的工作有多苦有多累,又有多重要。打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中體會自身價值的意義。在血染的傷口邊,我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中,我們用真情丈量著無數(shù)個夜晚的漫長。我們在親人的期待里,把自己奉獻給了一個個身患疾苦的病人。
當患者一個個痛苦的來,又一個個健康的走,雖然每天留下的是一身疲憊,換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,但再苦再累也不會改變我們服務(wù)的志向,因為我們有優(yōu)秀楷模,有堅定的信念,有南丁格爾精神。我們作為護士能夠繼承南丁格爾的事業(yè),心中充滿著前所未有的豪情。
歲歲年年多少事,迎來送往何其多。有人算過,一個晚上,上班的護士全部走下來的路就有四五十里之多,也許您不相信,但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。那么,一年、十年、二十年中呢?中國有舉世聞名的絲綢之路、長征之路、醫(yī)學,登極之路,我們腳下的路能與之媲美嗎?我想,答案是肯定的。因為這條路同樣用熱愛、執(zhí)著、奉獻和犧牲刻寫著里程和路標。
白衣天使,用自己的真情造就了一片幸福,用自己的愛心守護了一方平安。少了對親人的問候,卻少不了對病人的照顧;少了與戀人的相聚,卻少不了對病人的關(guān)懷。不是不想浪漫,而是想讓更多的人得到幸福,不是不愛家人,而是無法割舍對這份職業(yè)的牽掛。他們沒有悲壯豪邁的言語,也沒有驚天動地的事跡,他們只有默默的奉獻著自己的光和熱,默默的
奉獻著自己的真情和愛心。
曾經(jīng)有人說過“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生中,誰都無法拒絕天使。我們是這個城市時刻與生命同行的人,是關(guān)注健康和愛的使者。我們在平凡的崗位上體現(xiàn)護士自身的價值,我工作、我快樂、我繁忙、我幸福,讓它永遠成
為我們驕傲的主題,讓愛永遠與你我同在。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會2
開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動以來,科室護理人員以《陜西省友誼醫(yī)院護士服務(wù)手冊》和《護士行為規(guī)范》為準則,包括:護理工作禮儀、護理操作禮儀、護理服務(wù)流程、臨床護理實踐指南等,具體到每一個細節(jié)如著裝,言談舉止規(guī)范、接待患者流程等都有統(tǒng)一標準。
科室結(jié)合護理部培訓計劃制定了全年護士學習計劃,培訓每月有計劃,每周有重點,采取“送出去,請進來”的方式,盡可能讓每個護士都有學習機會,使護理人員的主動服務(wù)意識和服務(wù)水平不斷地增強和提高,工作中講求護患地位平等,常常換位思考,倡導快樂工作等理念,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動以來,先后組織科室護理人員進行了“假如我是患者家屬”、“假如病人就是我的`一個熟人、朋友”、“憂愁一天,快樂也是一天”等內(nèi)心體驗活動,增強了大家主動服務(wù)的意識。
科室護理人員通過外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)規(guī)范了護理職業(yè)行為,提升了護理服務(wù)品質(zhì)。注重專科護理發(fā)展拓展護理服務(wù)內(nèi)涵,由于科室專科性強,護理工作中做到?谱o理與基礎(chǔ)護理齊頭并進。責任護士全面履行護理職責,為患者提供醫(yī)療照顧,密切觀察病情,正確實施各項治療,滿足患者的生活護理,康復指導,健康教育,心理支持等;工作中不斷完善了病區(qū)各項安全管理制度,護理核心制度,確保各項護理工作安全,有效;口服藥落實一條龍服務(wù),專人擺藥,專人核對,兩人監(jiān)督指導服藥,每頓藥做到送藥、送水到手,服藥到口。
為了促進患者社會功能和自理能力的恢復,科室制定了病人作息時間表及活動安排表,組織開展各種工娛療康復活動,并設(shè)立每周一次購物日,滿足病人合理化需求。病人一日三餐,責任護士全權(quán)負責,提供集體用餐的場所,掌握每位病人進食情況,飲食自理困難者,護士協(xié)助打飯,并協(xié)助喂食。護士負責病人的控煙工作,統(tǒng)一管理病人的煙、火,根據(jù)需要定時發(fā)放。對新入院患者,科室實行首診接待制,為住院患者提供專業(yè)性的護理照顧,全程陪同患者做檢查,護送轉(zhuǎn)科患者到新病區(qū)等,為出院病人發(fā)放貼心服藥卡并追蹤回訪,使回訪有連續(xù)性而并非流于形式。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會3
南丁格爾曾說過“護士,其實就是沒有翅膀的天使,是真善美的化身!被厥组_展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)這半年來,我和我的姐妹們一直用愛心,耐心,細心,責任心詮釋著這一誓言。
開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,我們轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念,改進了工作模式,優(yōu)化了護理工作流程,我們的工作不再是簡單的打針發(fā)藥,執(zhí)行醫(yī)囑,而是根據(jù)病人的需要實行個性化整體護理。工作中我們做到四前:走在紅燈呼叫前,想在病人需要前,服務(wù)在病人表達前,觀察在病情變化前;五點:儀表美一點,問候多一點,巡視勤一點,觀察細一點,業(yè)務(wù)精一點。同時做到愛心多點,耐心好點,責任心強點,對病人熱心點,動作輕點,考慮周到點,態(tài)度認真點,表情豐富點,以及對病人尊重些,體貼些,理解些,禮貌些,真誠些。我們用自己的的行動感化著病人,走進病人心里,心與心的距離近了,抱怨少了,理解多了,糾紛少了,滿意度高了。
產(chǎn)科是一個高風險科室,我們面臨的是母嬰兩條生病,產(chǎn)科是個技術(shù)性強,風險性高的科室,工作極富有挑戰(zhàn)性。面對兩個人的生命,產(chǎn)科護士必須有很強的責任心,擁有扎實的專業(yè)知識,掌握精湛的'操作技能,工作過程中必須要嚴密觀察產(chǎn)程,容不得半點疏忽,才能確保新生兒順利安全的到來。做好本職工作的同時,我們加強了業(yè)務(wù)學習,努力提高自己的綜合素質(zhì),更好的為病人做好護理工作。
曾記得有位產(chǎn)婦入院時就非常不情愿,態(tài)度很強硬。我們配合醫(yī)生入院檢查的同時進行宣教,心理疏導?墒撬静焕聿徊,還認為我們是惺惺作態(tài),想騙她住院。胎兒監(jiān)護結(jié)果顯示胎兒窘迫,吸氧后復查,仍是如此,急查彩超無舒張期,需要緊急手術(shù),家人開始著急了,我們以最快的速度做好術(shù)前準備,送入手術(shù)室,術(shù)后母嬰平安。我們做術(shù)后護理時產(chǎn)婦及家屬說“不好意思,謝謝!”一句簡單的話語化解了心中的不快,我們的付出是值得的。
有一位獨生子女產(chǎn)婦,母親和婆婆因為大人孩子的照顧問題起了沖突,在病房里吵架,產(chǎn)婦心情不好,不愿意以配合治療。我們分別找母親和婆婆談了話,告訴她們都是為了孩子們,心情是一樣的,可以理解,如果意見不合,可以商量,沒必要在產(chǎn)婦面前說。產(chǎn)后一月是一個特殊時期,大人孩子都需要靜養(yǎng),兩家老人可以輪流照顧,一來老人也可以得到休息,二來有精力更好的照顧產(chǎn)婦和新生兒。產(chǎn)婦我們曉之以情的勸說,告知誰照顧都一樣,都是想把你照顧好,并告知產(chǎn)后情緒不好對母嬰的影響。也許是我們的誠心打動了他們,之后母親和婆婆配合很默契,產(chǎn)婦恢復很好,對護士們很感激,說保健院找到了家的感覺。許多住院的產(chǎn)婦都說七病區(qū)服務(wù)好,為病人考慮周到,只有在這里才能知道什么才是只要人人都付出一點愛,世界才能變成溫暖的人間。
在開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的這段日子里,有太多的感動,太多的故事,而我們無暇將它們一一記錄下來。護士們服務(wù)的每一個細節(jié),每一個創(chuàng)新可意會不可言傳,可模仿不可復制,因為這是一種發(fā)自內(nèi)心的力量,一種強烈的責任,一種獨有的文化,一種無形的精神和一種無法超越的影響力。沒有什么可以輕易把人打動,除了內(nèi)心的愛,沒有什么可以輕易把人打動,除了前進的腳步。在保健院護理的書本里,或許沒有什么驚天動地的英雄故事,有的只是樸實無華,默默奉獻的集體身影;或許沒有什么高深莫測的神秘典故,有的只是傳遞在天使與病人間的溫暖情誼,而這又何嘗不令人感動。
沒有翅膀的天使,是美麗的化身,慈善的象征。身穿神圣白衣的我們做著平凡瑣碎的工作,卻依然是穿梭在病房里一道亮麗的風景線,期待能成為一縷陽光投射到患者心里。就讓我們用勤勞的雙手去創(chuàng)造,用滿腔的熱情去奉獻,在平凡的崗位上默默發(fā)揮自己的光和熱吧!
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會4
為強化基礎(chǔ)護理,提高護理質(zhì)量,科主任和護士長不辭艱辛,積極帶領(lǐng),全體護士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著“患者滿意、社會滿意、”的目標不斷前進,作為剛到科室的一員感受頗多: 護士長每天在病房巡查,針對病區(qū)存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。從活動開展以來,上到院長主任,下至病房的護士們都非常重視這項工作;顒拥拈_展也更加拉近了護士與病人之間的距離,讓關(guān)系更加的密切,更加的親近。
現(xiàn)在通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我們也變被動為主動。最突出改變的是:護士長改變了我們的排班模式:現(xiàn)在實行的是小組包干責任制,由責任組長負責本組全面工作,全科護士全部進入到責任小組中,做到人人有職責,人人有分工,并在病房門口實施掛牌,讓病人對責任護士和管床護士更加熟悉。通過護士長對護理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強了對輸液病人的`巡視,主動輸液、換液和加藥。工作開展以來,呼叫器呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強了我們的責任心,也使我們在巡視病房的過程中,能夠及時了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時處理,增加了病人的安全感,同時還可以減少陪護,減輕病人的負擔,保持病房安靜。護士不斷巡回在病房,主動及時的為患者提供護理服務(wù);颊呒凹覍賯兲岬阶o士就連聲說“不錯不錯’,患者們也越來越相信護士。
現(xiàn)在根據(jù)科室病人病情的需要,很多病人都要做一系列的治療。
一方面為了方便病人,另一方面為了更能讓病人體會到我們優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的特點,我們把以前排隊做治療的形式改變?yōu)榉⻊?wù)到病床前,讓病人不會再為了能夠早點做治療而很早就要去排隊。這種服務(wù)一實行,立刻得到了病人的肯定,也表示很滿意。
我們改變了傳統(tǒng)的排班模式,制訂了切實可行的基礎(chǔ)護理工作時間表,實行了以患者為中心的成組護理模式。護理人員的增加,護士壓力減輕了,護士也越來越滿意了。優(yōu)質(zhì)護理對護士的要求也更高了,護士要用扎實的理論知識為患者做健康教育,要用精湛的技術(shù)贏得患者的信任。優(yōu)質(zhì)護理使患者更信賴護士了,護士的價值也得到了充分體現(xiàn)。我們也會更加努力的做到讓病人更滿意。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會5
南丁格爾曾說:“護理是一門藝術(shù),進行藝術(shù)創(chuàng)作,需要全身心付出,精心準備,如同畫家或雕刻家創(chuàng)作藝術(shù)作品那樣。由于護理的對象是人,因此我必須說,護理是一門最精細的藝術(shù)”。隨著醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,以疾病為中心的功能制護理轉(zhuǎn)向了以人為中心的整體護理。而護理模式的轉(zhuǎn)變也帶動了服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,當年南丁格爾對護理藝術(shù)的感悟,就是我們現(xiàn)在不斷強化升級的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
近年來,各地醫(yī)療機構(gòu)均采取有效措施,深入踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新加坡的醫(yī)院建設(shè)和服務(wù)在亞洲是一流的,他的每家醫(yī)院都有著自己的服務(wù)宗旨和價值觀,中央醫(yī)院提倡“最佳的服務(wù)、無盡的關(guān)懷”;樟宜醫(yī)院提出“像對待自己母親一樣對待每一位病人”。西安高新醫(yī)院以“誠信、質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)”為護理服務(wù)宗旨,堅持以患者為中心,秉承“珍惜每一次服務(wù),一次做好”的服務(wù)理念,開展全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);大連療養(yǎng)院堅持姓軍為兵方向,提出了“三聲”、“四心”、“把好五關(guān)”的服務(wù)要求;北戴河療養(yǎng)院提出了“讓服務(wù)更加完美”的院訓;杭州療養(yǎng)院通過自籌資金,引進各種大型醫(yī)療設(shè)備,培訓技術(shù)人員,在醫(yī)療保健體檢服務(wù)等方面形成自身特色。我院在“十一五”期間也逐步建立了自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,提出了“全院強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)·人性關(guān)懷,人人爭創(chuàng)‘服務(wù)明星·溫馨天使’”的號旗,實現(xiàn)了由踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)到
打造服務(wù)品牌過程的躍升,百年“仁澤”當萬世“人責”。
為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),不僅僅是國家衛(wèi)生主管部門所積極倡導和要求的,更是我們一線護理工作者不斷追求的崇高目標。要做到以讓患者滿意為關(guān)鍵的,讓患者、社會和政府都滿意的“三滿”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),光有一般的號召和要求,是遠遠不夠的'。針對現(xiàn)實護理工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷改進工作,集中廣大醫(yī)護人員的智慧,方能取到好的效果。為了達到這個目的,夯實基礎(chǔ)工作,應(yīng)該是必要的前提。
為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,強化基礎(chǔ)護理,提高護理質(zhì)量,衛(wèi)生部新提出了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動主題是“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)!我們外二科作為全院第一批示范病房,自然是感慨頗多!“愛心、耐心、細心、責任心、誠心和熱心”是我們外二科開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,也是我們大為仁澤所向,我們把這“六顆心”應(yīng)用到工作中,用我們的“六心”服務(wù)于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,我們就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都微笑以待,真誠以待,構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。比如說,我們提出減少紅燈呼叫現(xiàn)象,以前我們大多是等待病人的呼叫鈴聲響了,再去更換輸液,處于一種被動狀態(tài)。現(xiàn)在通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我們變被動為主動,通過護士長對護理人員
工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強了對輸液病人的巡視,主動輸液、換液和加藥。工作開展以來,紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強了我們的責任心,也使我們在巡視病房的過程中,能夠及時了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時處理,增加了病人的安全感,同時還可以減少陪護,減輕病人的負擔,保持病房安靜。當然還有許多:如重病人的床上洗頭、擦浴、傾倒引流液、修剪指甲、喂藥、洗臉、洗腳等等。從每一件小事做起,從每一個細節(jié)著手。我們的服務(wù)也得到病人的支持和肯定,病人對我們的滿意度和以前比也得到很大提高。這就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的 !
我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會6
各位領(lǐng)導各位同事:
晚上好!
我來自****,今天演講的題目是:天使有愛沒有怨。
一襲飄然白衣,一頂別致燕帽,一個胸牌某某護士,這就是我們的形象,被人稱之為白衣天使。天使是傳說中神仙的使者,是幸福和溫暖的象征,是人們對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。姐妹們,當拜金主義享樂主義的風暴席卷而來的時候,當有人譏笑我們地位低收入薄的時候,當病人不理解我們的時候,你有過怨言嗎?我看到觀眾席上的護士姐妹都在搖頭,是的,沒有!因為我們是天使,我們有的只能是無盡的愛,愛病人愛自己愛這份平凡的工作。
我們做天使可不是在仙樂幻境中輕歌曼舞,也不是在轟轟烈烈中做英雄。你看:天天穿著一成不變的白大褂,在滿是血腥味大小便味消毒水味的病房里穿梭,聽到的是痛苦的呻吟聲或急或衰的喘息聲和煩躁病人的謾罵聲,干的是沒完美了的吸痰導尿輸液換瓶。對,這就是我熱愛的工作。
永遠忘不了我的第一個夜班,來了一位老年心衰患者。擺體位,吸氧氣,輸液,監(jiān)護,做完這些我剛要抬頭喘口氣的時候,病人一下拉住了我的手,他的`表情痛苦的有些扭曲,一雙渾濁的眼睛里充滿了恐懼和無助,他望著我,仿佛在對我說,護士,幫幫我。瞬時,我的心弦被撥動了,一種為人之最原始的愛在我心中汩汩涌動。我就那樣被他拉著一只手,一邊幫他維持著體位,一邊注視著監(jiān)護儀上變化。二十分鐘過去了,病人終于能平靜呼吸了。這時,我才發(fā)覺自己的腿已經(jīng)站的發(fā)酸了。長噓一口氣,我體味到一種從未有過的成就感喜悅感,能為別人解除痛苦,原來是一件非常幸福的事情!突然,我覺的自己變成了天使,有一種想飛的感覺,但同時被一種使命感牢牢的拴住。從此,我便愛上了這個職業(yè)。
當無數(shù)人進入甜美的夢鄉(xiāng)時,是誰還穿梭在各個病房之間;當人們舉家團圓的歡慶時刻,是誰還默默地忙碌在工作崗位上?當可怕的病魔肆虐橫行時,又是誰用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長城?是她們,是那些默默付出,無私奉獻的白衣天使!我自豪,我是她們中的一員!
比大地更廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是心靈,作為一名護士,我們要擁有博大的胸懷,縱使受了委屈,我們的臉上依然是燦爛的微笑,我們知道:這微笑是陽光,能減輕病人的疼痛;這微笑是雨露,能滋潤患者的心靈;這微笑是翅膀,承載了千萬個家庭健康平安的希望!
我是一名護士,打針、輸液、查房就這樣開始了一天的生活。還記得有一次病房里住著一位老人,脾氣非常暴躁,每天給他輸液送藥他都大發(fā)雷霆。對于這些,我沒有絲毫抱怨,更沒有不理不睬,而是主動噓害問暖,去病房與他拉家常,津津有味地聽他講陳年往事。每當我看到他久久地沉浸在回憶中時,就感覺自己的心和他更貼近了,我更理解他了,他也更配合我的工作了。臨出院時他緊緊拉著我的手說:"你就是我的好孫女"。這時所有的委屈、不快都一下子煙消云散了。是!作為一名護士,要用春天的雨露去滋潤患者久旱的心田,要用有力的雙手攙扶患者走過心靈的沼澤,要積極與病人架立一座座心靈之橋,患者才能積極配合治療,早日康復。
我是一名護士,可是兒子感冒發(fā)燒時,我卻不能象其他母親一樣守侯在他身邊,在丈夫勞累時,我不能及時送上一杯新沏的茶,在爸爸媽媽思念女兒時,我也只能說工作太忙。作為母親,我何嘗不想像其他母親一樣時刻陪伴著兒子,幫他驅(qū)除病痛;作為妻子,我何嘗不想享受兒女情長;作為女兒,我又何嘗不想對父母盡一份孝心?可是,為了病人,我只能選擇扮演好一個角色。作為母親、妻子、女兒,我欠家人的太多太多了,我不是一個好母親、好妻子、還女兒,但我深知我是一名好護士,一名深受病人愛戴的好護士。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會7
為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,強化基礎(chǔ)護理,提高護理質(zhì)量,衛(wèi)生部新提出了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,主題是“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)!我們腎臟內(nèi)科自然是感慨頗多!
為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”進一步落實有效規(guī)范的護理措施,讓護理服務(wù)更貼近患者、病房、社會,從而提升護理形象。根據(jù)本科室的特點,在護士長的帶領(lǐng)下針對如何開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),護士長組織全體護士利用下班時間進行了多次討論,大家統(tǒng)一思想,我們改變了傳統(tǒng)的排班模式,制定了切實可行的基礎(chǔ)護理時間表,實行了以病人為中心的成組護理模式。重新調(diào)整崗位職責,實行整體護理分管床位,保證床位分配到人,各項護理責任到人。
“愛心、耐心、細心、責任心、誠心和熱心”是我們腎臟內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,我們把這“六顆心”應(yīng)用到工作中,用我們的“六心”服務(wù)于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,我們就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都微笑以待,真誠以待,構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。比如說,我們提出減少紅燈呼叫現(xiàn)象,以前我們大多是等待病人的呼叫鈴聲響了,再去更換輸液,處于一種被動狀態(tài),F(xiàn)在通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我們變被動為主動,通過護士長對護理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強了對輸液病人的巡視,主動輸液、換液和加藥。工作開展以來,紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強了我們的責任心,也使我們在巡視病房的過程中,能夠及時了解病人的需求和發(fā)生的`病情變化,及時處理,增加了病人的安全感,同時還可以減少陪護,減輕病人的負擔,保持病房安靜。當然還有許多:如重病人的床上洗頭、擦浴、修剪指甲、喂藥、洗臉、洗腳等等。從每一件小事做起,從每一個細節(jié)著手。通過明確工作職責,細化服務(wù)流程,保證病人得到高效、全方位的護理。兩個月的工作下來,病房大部分的病人都說:“你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒有怨言,而且護理服務(wù)質(zhì)量也是一流的!边@段時間以來,科室好人好事層出不窮,精彩亮點比比皆是,一張張笑臉,一聲聲感謝,包含著護理工作無數(shù)艱辛的付出。多少護士加班加點,迎晨曦而來,披星月而歸,多少護士把委屈和責難埋在心底,把滿意和微笑留給病人,我們正用一言一行譜寫著優(yōu)質(zhì)護理服的新形象!我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)也得到病人的支持和肯定,病人對我們的滿意度和以前比也得到很大提高。這就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!
挑戰(zhàn)是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,我們只有在工作中不斷總結(jié)、不斷完善、共同探索、不斷實踐,共求進步,全心全意為病人提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護理服務(wù),營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會8
“每天治療都忙不過來,哪還有時間給病人料理生活!”這就是我醫(yī)院剛開始在骨科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)時,全科絕大部分護士都不能接受的現(xiàn)實和口頭禪。針對科室護士的心里感受,在護理部的大力支持下,我組織全科護士認真學習衛(wèi)生部關(guān)于《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動方案》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《住院患者患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等護理理論業(yè)務(wù)知識。同時,爭取科主任及科室醫(yī)生的支持,首先改變傳統(tǒng)排班模式,實行APN排班模式,以減少交接班的次數(shù)。其次是實施分組護理,把病人責任分管到人,讓每一位患者都有由主管護師、護師、護士組成的護理小組對他們進行相應(yīng)的護理。要求每天早晨交班時,責任護士床頭交接自己的病人,清楚自己所負責病人的情況,還要了解夜間新入院病人和特殊病情變化病人的情況。
再次就是要求所有責任護士在接病人時要主動與病人打招呼,讓病人在每一天都能看到一個讓自己信任的護士在整潔舒適的狀態(tài)下進行治療,并對危重病人的標識做到醒目,所有安全提示到床頭。最后,要求責任護士為病人做任何治療護理要將溝通放在重要位置,各種操作讓病人了解其意義及注意事項,要有效溝通,時間充分,給病人提供反問的機會,溝通的效果必須達到患者基本了解自身病情及相關(guān)知識,讓病人在安全、最小痛苦的過程中接受護士的治療與護理,讓患者從入院到出院得到責任護士連續(xù)、全程的無縫隙護理服務(wù)。我科通過這一系列的`細枝末節(jié)的護理工作,促進了骨科護理工作的規(guī)范管理與服務(wù)提升。
如曾經(jīng)在我科37床住院的王阿姨是一個腰椎骨折、右手橈骨骨折的病人,需要絕對臥床休息,而子女又經(jīng)常不在身邊照顧,責任組長何毛艷護對其盡心照顧,為其洗頭、洗臉、接大小便,便后擦洗會陰,全身擦洗,從未嫌棄過,并經(jīng)常與其交流,了解到其子女對王阿姨不是很關(guān)心,使病人有點傷心,于是打電話給她兒子,要他對其母親多關(guān)心,少頂撞母親,并說明這對病人的健康恢復有著重要意義。其后,其兒子經(jīng)常來看望母親,陪母親聊天,王阿姨臉上天天洋溢著笑容,病情也比以前恢復快了,兩周后,醫(yī)生告訴王阿姨可以出院了,出院時,王阿姨對我們說了一遍又一遍:“謝謝你們!謝謝你們!”大家聽了,心里甜絲絲的。還有就是22床陳爺爺是一個全身多出骨折的車禍病人,來時病情危重,休克血壓,生命垂危,在我科醫(yī)務(wù)人員的積極救治下,病情穩(wěn)定了,但陳爺爺一生未婚,有一個養(yǎng)子,卻遠在浙江,打了幾通電話也不肯過來看望垂危的養(yǎng)父,車主在交了住院費后也很少露面,所有的生活護理全部落在我們護士的肩上,開始一周,由于傷情嚴重,老人每次大便都在不知覺的時就拉了,經(jīng)常搞的一身都是大便,大家不管是不是自己所管的
病人,都會一起過來幫忙清理大便、擦身、換床單,不嫌臭,不嫌臟,老人的病情在我們開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動中得到護理人員的精心治療和護理,康復很快,但就在老人可以出院時,卻始終不見人來接,而且住院費也無人來交,大家并不因為陳爺爺是個欠費的病人而淡漠他,仍然對他一如既往,有幾次我們護士為他打水洗臉擦澡時,陳爺爺感動地哽咽著想哭,嘴里說道:“太幸苦你們了!”大家都回答說:“不辛苦,這是我們應(yīng)該做的!”
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我科開展雖然僅2個月,但大家都在努力做好護理工作。2個月來,病房比以前整潔多了,患者的滿意度由以前的88%提高到了95%,受病人表揚的護士也越來越多。這說明我們的努力沒有白費,我們的工作是有效的!優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)使患者更信賴護士,護士的價值也得到了充分的體現(xiàn),同時對護士的要求也更高了。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會9
以前,護士的工作會被人們稱為打針的,吊水的,發(fā)藥的。隨著社會的發(fā)展,人民對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的要求日益提升,對護理服務(wù)的要求也隨之提升。因此,在全國各地陸續(xù)出現(xiàn)了無陪護病房,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)。我院骨科自從開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程以來,本人有如下體會。
開展此項工作的優(yōu)點如下:
1、病人的滿意度大大提高,現(xiàn)在,病人出院時候的滿意度調(diào)查基本在99%以上。對于科室的'護士護理工作,大家都是贊不絕口,認真負責是對大家最多的評價。
2、可以加強對重點病人,重癥病人的病情觀察,以基礎(chǔ)護理帶動全方位護理,治療的完善。每天,我們都要為一些重癥患者進行基礎(chǔ)護理,為他們洗頭,溫水擦浴,Q2H翻身,修剪指甲,護送病人外出檢查等,在這個過程中,我們可以更好地觀察病人的病情變化,了解他們的皮膚狀況,身體狀況,心理狀態(tài);在做基礎(chǔ)護理的過程中,和病人聊天,溝通,能掌握他們對于病情治療,護理的想法,以便能夠更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。而且為病人的基礎(chǔ)護理做好了,也可以間接促進患者保持良好的心態(tài),積極配合治療護理。
3、加強護理人員的責任心,端正服務(wù)態(tài)度。以前,病人把醫(yī)護人員捧得高高在上,醫(yī)護人員也有優(yōu)越感。但是醫(yī)院是窗口行業(yè),應(yīng)該是以解除病人病患為己任,真正做到為人民服務(wù)。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以后,護士長時間地深入病房,了解病人所需,為患者解決生活、護理、治療等各方面實際問題。
4、提升科室、醫(yī)院的整體形象。自從開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,我們聽到患者說的最多的就是你們科室這個優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做得真好,還給我們洗頭,擦浴。像某某醫(yī)院就沒有,你們我院不僅技術(shù)棒,護理更是沒話說。護士為患者進行許多的基礎(chǔ)護理,病人及家屬無形中就會和別的醫(yī)院的護理進行比較,出院后也會向他們的親友介紹我院是如何開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),為他們做了哪些基礎(chǔ)護理,在其他醫(yī)院沒有提供這些護理服務(wù)。
5、增進護患關(guān)系,護患相處和睦。很多住院病人也是和護士關(guān)系融洽,能夠記住護士的姓名,并且在護士有困難的時候,主動幫助我們。例如,患者景徽的父親,幫助我們修理氣墊床,牽引架;還有許多病人家屬能夠主動幫助我們搬運其他的病人。不僅如此,許多患者和家屬在院外遇見病區(qū)護士,也會主動上前打招呼。護士在病房為患者護理,治療的時候,病房里也經(jīng)常洋溢著歡聲笑語,彼此都能夠視對方為朋友。
在開展這項活動中,我們還存在不足,首先是我們的宣教力度不夠,部分家屬還未了解開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的意義,很多基礎(chǔ)護理,在我們之前,他們就已經(jīng)做好;因此新病人入院時,我們應(yīng)宣教及時,減少家屬陪護;應(yīng)該更多地幫助患者進行功能恢復鍛煉,體現(xiàn)骨科的專科特點,病人術(shù)后最主要的就是進行功能鍛煉,然而在力度掌握,活動度把握等方面,患者還是不能夠自己完全掌握,因此我們應(yīng)該加強對患者進行康復鍛煉的指導,盡可能在做好基礎(chǔ)護理的同時,能夠為患者提供骨科的專科護理。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會10
從今年3月份開始,我們耳鼻喉病區(qū)在護士長帶領(lǐng)下全科護士積極轉(zhuǎn)變護理理念,以飽滿的服務(wù)熱情,投入到"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)"活動中,并踴躍提出各種好的想法和建議,不斷改進和提高護理質(zhì)量。力爭達到"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)"的要求:
首先,我們?yōu)樯罨?以病人為中心"的服務(wù)理念,強化基礎(chǔ)護理,每天護理人員分為兩個護理小組,實行小組包干制。每組每天指定了專人對入院病人進行宣教及健康教育,制定了健康教育反饋表和調(diào)查表,并定期開展病人健康知識講座。每組內(nèi)的護士由組長指派負責床位管理,護理內(nèi)容包括基礎(chǔ)護理、更換液體、更換床單、健康教育、預手術(shù)及出院病人宣教、及滿足病人的即時需要等全部內(nèi)容:如洗頭、洗澡、剪指(趾)甲、及時更換帶血的病員服、床單等等。工作開展以來,紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強了我們的責任心,也使我們在巡視病房的過程中,能夠及時了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時處理,增加了病人的安全感,同時還可以減少陪護,減輕病人的負擔,保持病房安靜。堅持給病人做班外基礎(chǔ)護理,小到為病人蓋上被蓋,服藥時端上一杯熱水,與病人相遇時主動問候一聲,微笑示意。做好這些細節(jié)的事情,體現(xiàn)了我科護理觀念的更新和改進。
第二,豐富護理服務(wù)內(nèi)涵。護理工作并不是僅僅給病人打針、輸液、發(fā)藥而已,它是一份很細、很瑣碎的工作,要不斷推出新的服務(wù)措施,切實為病人的需要服務(wù),要讓病人得到實處。為此我們科堅決做到見面問聲"您好"、"請"字當頭、"謝"字不離口。熱情服務(wù),態(tài)度和藹,不推諉訓斥和刁難病人。熱情接待患者的咨詢,耐心解答患者提出的問題,重視病人的心理護理,提供多項便民措施等。每天我們對病人說的最多就是"您昨晚睡得好嗎?有沒有不舒服的地方?有什么需要我們幫助的?巡視病房時幫臥床病人翻身――扣背等的同時觀察患者病情的變化;閑暇時多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)病房,陪病人聊聊天――解解悶兒的同時了解病人的生活習慣,以便我們更好的為患者做好護理工作,要變被動為主動,這樣,通過密切接觸患者,我們就有可能及時――準確地觀察――判斷和處理患者病情變化的早期反映,從而避免各種不良后果的發(fā)生。
第三,加強人力資源管理,我們實行人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),得到了病人的稱贊。我們每天早晨有兩名護理人員07:20開始做晨間護理,認真的整理床單位,保持每個床單位整潔干凈并協(xié)助患者取得舒適的臥位,并開窗通風等等。上午就有充足的護理人員進行基礎(chǔ)護理和巡視病房。同時根據(jù)衛(wèi)生部下達的文件,大大簡化了的護理文件書寫,把許多時間返還給我們,我們可以為病人解決很多實際性的問題,做到住院病人少陪護,無陪護,陪而不護,進一步深化以患者為中心的服務(wù)理念讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿意的.效果。
我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把服務(wù)作為我們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上"請"下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中"走"出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),深入到病房中,了解病人的困難,了解病人所想。建立以病人為中心的整體護理模式,為患者提供了優(yōu)質(zhì)舒適的醫(yī)療環(huán)境,
最后,病區(qū)病人有時也會有不滿意,大概就是后勤工作無法跟上我們的腳步步伐,比如食堂飲食伙食不能達到病人的滿意,各種維修不及時等等,希望各部門通過積極改進,讓我們一起為醫(yī)院的"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)"活動成功開展而努力。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會11
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于《20xx年進一步推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,強化基礎(chǔ)護理,提高護理質(zhì)量,衛(wèi)生部配合醫(yī)改率先提出了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,主題是“夯實基礎(chǔ)護理,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)!我們門診治療室進行了一系列安全、便民、快捷的護理服務(wù)工作,使病人在門診治療診療中享受到最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù):
首先樹立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。堅守崗位,在崗人員不準聊天、打手機,不能以任何理由外出,避免病人等候;
第二認真執(zhí)行“首問負責制”,對待病人態(tài)度和藹,語言文明,主動服務(wù)。解答疑問全面認真,顧全大局,不能對病人冷漠、當病人面說對其他工作人員及科室有抵觸情緒的話;
第三、隨時保持治療間環(huán)境、工作臺清潔整齊,地面干凈。治療盤內(nèi)皮試液、藥物、稀釋液標注日期、時間并在有效期內(nèi),過期隨時丟棄,以保證藥物效價。
第四、嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為,認真執(zhí)行告知制度。封閉、關(guān)節(jié)腔注射,導尿治療及青霉素等皮試后耐心講解、告知并簽字。每次處置后治療單必須交到病人手中,避免病人拿錯單引起護患糾紛及差錯的發(fā)生。
第五、優(yōu)化服務(wù)流程。發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑錯誤時,附紙條說明錯誤處并與門診病歷一起交由病人到醫(yī)師處核對,必要時電話與醫(yī)師聯(lián)系,避免讓病人來回往返,嚴禁推諉病人。
第六、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),做好本職工作,努力達到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、患者滿意。
這些制度的開展中我感覺科里的每位護士更貼心溫暖了,更加關(guān)心病人了,更能第一時間掌握病人病情變化與需求了,并形成了更好的'團隊文化與工作氛圍。護理服務(wù)更加規(guī)范,走進門診你會感到點點滴滴的變化:我們的老病人,也明顯的體會到我們服務(wù)的明顯變化,雷成學婆婆,她是一位白血病患者,已在我們門診治療2年多,每次她來到治療室,我們都會精神飽滿,笑容可掬;“雷婆婆,雷阿姨”的叫個不停,“來我扶你,打針痛了你就告訴、我給你輕輕推,打完針休息一會再走”,我們每一位護士的真誠服務(wù),讓所有的患者感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨便捷,我們就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都微笑以待,真誠以待,構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ);颊呒凹覍倏丛谘劾铮袆釉谛睦,得到了他們的一致好評,每月的護理滿意度也明顯提高。這其中,包含了我們的很多努力和無數(shù)艱辛的付出,我們用真誠的態(tài)度、奉獻的精神服務(wù)于每一位患者,我們正用一言一行譜寫護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象!我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會12
以落實基礎(chǔ)護理,提高患者滿意度的為主題的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程在我院如火如荼的開展著,這是一項民心工程,人心所向。因此,我們堅持創(chuàng)優(yōu)的步伐從未停止過,我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的時間是無限期的。自創(chuàng)優(yōu)以來,我科在護理部的領(lǐng)導及護士長的帶領(lǐng)下,積極投入,并結(jié)合科室實際特點不斷改進護理工作,創(chuàng)優(yōu)體現(xiàn)在我們平時的日常工作中,創(chuàng)優(yōu)護理,我們在行動。
夯實基礎(chǔ)護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),當你走進病房時你會感到點點滴滴的變化:我們將病房整理的舒適整潔,為患者營造了一個溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。護士們精神飽滿、笑容可掬地穿梭于各個病房,細心的基礎(chǔ)護理,密切觀察病重患者的病情,及時了解病人的心理活動,多疏導、安慰、解釋, 所有的一切換來的是患者和家屬的滿意和信任。
不斷優(yōu)化服務(wù)流程,積極探索臨床管理新模式。結(jié)合我科實際情況,實行分組責任制護理,貼近患者,貼近臨床,把時間還給護士,把護士換給了患者,我們有更多的時間巡視液體及健康教育工作中,想在病人想之前,說在病人問之前,走在病人呼叫之前。 每人分管床位,各個床位分配到人,全面落實所管病人的病情觀察、治療、護理及健康指導、護理文件書寫等工作,為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務(wù)。
實行護士的層級管理框架。護士分層使用后,護理人員“以病人為中心”的護理服務(wù)理念得到了真正體現(xiàn),護理組長對本組病人全面負責,除了落實危重病人的護理以外,還要全面評估該組患者的病情,健康教育,質(zhì)控及臨床帶教等。
營造人文關(guān)懷氛圍,提供親情服務(wù)。將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,加強與患者的溝通交流,為患者提供人性化護理服務(wù)。一個親切的微笑,一聲真誠的問候,一個清潔的環(huán)境,一張舒適的床鋪,一次細心的入院介紹,一次及時的電話回訪。為患者提供盡可能人性化的服務(wù)。
春節(jié)剛過,我們科收治了一位特殊病人 ,更是將我們的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)現(xiàn)的淋漓盡致;颊咴谕庠簷z查得出的診斷是異位妊娠,然而在外院反復住院檢查卻查不出胚囊所在的位置,迫不得已進行腹腔鏡手術(shù)檢查卻任然沒能找到胚囊所在的位置,而且各項檢查提示腹腔內(nèi)不斷有血液滲出。胚囊就像一顆地雷潛伏在未知的地方還伴隨著腹腔內(nèi)不斷的滲血,患者隨時面臨著休克,使得患者的身心備受摧殘。懷著對生命的渴求,和對省醫(yī)精湛醫(yī)術(shù)的仰慕來到了省醫(yī)。
入院時,患者滿臉愁容的捂著肚子,在家屬的攙扶下來到病房。責任護士郭惠霞熱情的接待和主治醫(yī)生的高度重視,使她恐懼的心得到了一絲慰藉。責任護士郭惠霞是一位臨床經(jīng)驗相當豐富的主管護師,通過她仔細的關(guān)注患者的每一項檢查,初步懷疑是脾臟妊娠,并及時給主治醫(yī)師提出了寶貴的意見。并不斷的給患者做心理護理,給予她信心一定能迅速的查到胚囊的位置,使得患者有了戰(zhàn)勝疾病的.信心,滿臉愁容也得以消散。最終經(jīng)過我們?nèi)频尼t(yī)生和護士對這例疑難病例細心的分析,反復討論,頻繁的聯(lián)系普外科專家進行多次緊急會診,主任親自電話聯(lián)系各項檢查,責任護士及時追蹤各項檢查。最終迅速查處了胚囊所在位置。胚囊居然生長在血管豐富的脾臟上,必須立即進行手術(shù),否則分分鐘都會有生命危險。這個驚人的結(jié)果讓患者更加六神無主,無法接受。責任護士郭惠霞及時給她耐心的解釋手術(shù)的及時性和必要性,并安撫患者和家屬不安的情緒。使得患者終于有勇氣上手術(shù)臺,最后經(jīng)歷長達四小時與死神的賽跑,終于將這位年輕的媽媽從死神的手中奪回來了,還給了兩個年幼的孩子。
俗話說,三分治療七分護理。術(shù)后回到病房,責任護士謝美連和郭惠霞細心照料,每天晨晚間都會親自給她擦身,耐心地為她修剪指甲、洗頭,熱心地給她打水熱飯,嫻熟地輸液;密切觀察病她的病情,并及時跟主治醫(yī)生溝通病情,了解病人的心理活動,進行疏導、安慰、解釋。用行動給患者身體上的舒適,以言語給患者心理上的撫慰。我們的護士長每天即使工作再繁忙也會抽出時間去到她的床位給予關(guān)切的問候和幫助她接受生活中存在的實際問題。再加上護工阿姨們體貼的協(xié)助,配餐員每日的溫馨提示,合理的飲食搭配,使得患者很快康復。
2013年3月4日,沐浴著和煦的陽光和溫暖的春風,患者邁著矯健的步伐跨出了省醫(yī)的大門,開始了她的第二次生命。當我們送她來到電梯門口她緊握著我們的手久久不愿松開,并寫了一封感人至深的感謝信,信中她說“經(jīng)過這次住院,我如獲新生,所以我從心底里由衷地對堅守在工作崗位,滿懷著崇高敬業(yè)精神的醫(yī)務(wù)人員致以衷心的感謝,你們是最可愛最值得尊敬的人”。沒有華麗的辭藻,卻讓我們看到了她發(fā)自內(nèi)心最深處的感激之情,猶如一股暖流,流暢在我們每個護士的心田。
如果說醫(yī)院是一棵大樹,那么優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)就是供給這棵大樹的水分和養(yǎng)料。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動開展以來,帶給我們的是成長、是進步,也是欣慰、是感動。當一封封感謝信伴隨著“你們辛苦了”、“太感謝你們了”,這些樸實無華的言語回蕩在我們的耳際時,我們聽到那是來自患者及其家屬內(nèi)心深處的感激之情。還有什么能比這些肺腑之言更能肯定我們的工作成果呢?
您若肯定,我則無悔,讓愛與真誠永遠與你我同在!讓我們用愛和奉獻鑄就一道靚麗的風景,用自己如脈如流的行動詮釋著白衣天使的深刻內(nèi)涵!優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)雖然不是無所不能,但是我們不惜竭盡所能!
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會13
為深化以病人為中心的服務(wù)理念,強化基礎(chǔ)護理,提高護理質(zhì)量,衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動,主題是夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)!我作為醫(yī)院第一批示范病房的一員,感慨頗多。
從病人第一天入院開始,我們的主班護士會及時通知責任護士,然后由責任護士帶領(lǐng)病人去病床,熱情介紹病房環(huán)境、床位醫(yī)生、責任護士,并做好入院時的護理,包括指甲修剪。做好衛(wèi)生處置,協(xié)助患者換好病員服。好多病人及家屬都說:你們的服務(wù)態(tài)度越來越好了,比起原來發(fā)生了翻天覆地的變化。真有那么大的變化嗎?其實我們的服務(wù)態(tài)度一直蠻好的,只是以前注重的`是技術(shù),現(xiàn)在除了技術(shù)好以外,更注重細節(jié)了,努力做到精益求精,讓患者和家屬更加滿意。比如說,我們不再是沉默地注射輸液,而是一邊治療一邊向病人做健康宣教,而且對于每瓶輸液和每項操作都會認真解釋,讓病人對于自己的病情和治療方法有一定的了解。從入院到出院,每個病人都有專門的護士負責,讓病人心里覺得很踏實。
優(yōu)質(zhì)護理離不開護士長的精心指導。護士長經(jīng)常指導我們從每一件小事做起,從每一個細節(jié)著手。每天早晨護士長會帶領(lǐng)我們?nèi)ゲ》孔龊贸块g護理,為患者和家屬帶來真摯的問候,為患者掃床整理床單元,及時更換被套床單等。交好班后,我們還會去病房做床頭交接班。過去是病人需要什么都要在呼叫器響了以后我們才會知道,現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成我們護士不斷巡視病房,主動為患者提供護理服務(wù)。下午我們還會為生活不能自理的患者洗頭、擦身等,一開始有些患者會覺得不好意思,經(jīng)過我們的耐心解釋,許多患者慢慢接受了,每次都對我們投來感激的目光。我們科的很多患者都是不能下床活動的,我們又及時協(xié)助他們翻身拍背,加強肢體的功能鍛煉,認真講解功能鍛煉的重要性,取得患者的配合,F(xiàn)在我們聽到最多的一句話是:以前一直覺得你們除了打針發(fā)藥沒什么事情做的,現(xiàn)在才知道你們竟然這么辛苦!你們是真正的白衣天使。聽到這樣的贊賞,我們再累也會覺得值了。
在開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動中,我們病區(qū)獲得了患者的一致好評。但我們知道,目前我們的服務(wù)跟患者的需求還有一定的差距。我們相信,有醫(yī)院的支持及護理部的領(lǐng)導,有我們護士姐妹的共同努力,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的前景一定是燦爛輝煌的。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會14
為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,強化基礎(chǔ)護理,提高護理質(zhì)量,衛(wèi)生部新提出了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,主題是“落實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”!我們消化內(nèi)科也開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),作為科室的一員自然是感受頗多!
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展拉近了護士與病人之間的距離,讓關(guān)系更加的密切,更加的親近,墻倒下了卻變成了橋,一座通往彼此心靈的橋,讓護士的角色更加的深入到每個病人的心里,我們的工作不再是單一的打針發(fā)藥,還有更多的看不到的工作,需要用愛心,用關(guān)心,用耐心去完成……
我們用實際行動演繹我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù), 每天早上交班后,我們微笑著來到病房做晨間問候和護理,病床前護士一句輕柔的問候;“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”為患者和家屬帶來真摯的問候,并為每位病人整理床單位,病房等,對病情重且生活不能自理的患者,我們早早來到病房,為患者翻身及按摩,像這樣的病人住院時間長,私人物品也就特別多,為此我們一遍遍幫他們整理,保持病房整潔,對生活自理的病人我們做的更多的是健康教育,從入院直到出院,護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流,認真傾聽著訴說,對生活不能自理的病人,我們定時協(xié)助他們翻身拍背,加強肢體功能鍛煉,認真講解功能的重要性,取得患者配合,輸液時護士不斷地巡視病房,主動積極地協(xié)助患者提瓶入廁,及時更換液體并且詳細地告訴患者每一瓶藥的功效和使用目的,患者心中的恐懼不見了,出院時護士進行出院指導,詳細交待出院注意事項,復查時間,出院流程等等,雖然每天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在整潔的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了,在病人多,護士人員少的情況下,我們依然加強了晨晚間護理,每天除了按常規(guī)做一些簡單的生活基礎(chǔ)護理:打水,剪指甲,洗頭,皮膚護理等,且進行了每日護理工作量的統(tǒng)計,不斷完善,以求做得更好,為此也提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度大大提高。
在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房活動中,我們獲得了病人的好評,但仍需繼續(xù)努力,盡力做到住院病人少陪護,無陪護,陪而不護,進一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,朝著“讓患者滿意,社會滿意”的目標不斷前進,將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動持之以恒地開展好,讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。
在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上我們還有很長一段路要走,但我相信,以后我們會走得越來越好。
我欣賞這樣一段話:“什么叫不簡單?能夠把簡單的事情千百次做好,就是不簡單。什么叫不平凡?大家公認的非常平凡的事情,能十年如一日做好它,就是不平凡。”我們的護理工作就是這樣平凡而“簡單”,每天都做好這些看似“簡單”的工作,就一定是不平凡的人。作為一名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的參與者,對這一句話有著更深的體會。
我所在的血液風濕科,作為開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房的實踐者,一直遵循“三好一滿意”原則即“服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,讓群眾滿意”的宗旨,為我們“簡單卻不平凡”的護理工作作了一個新的詮釋。
通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),護理質(zhì)量有了明顯提高。首先,優(yōu)質(zhì)護理實行小組包干責任制,由責任組長負責本組全面工作,全科護士全部進入責任小組,做到個個有職責,人人有分工,化被動為主動,在門口掛牌,讓病人對責任護士和管床護士更加熟悉。通過護士長對護理人員的合理調(diào)整及大家的積極參與,我們護理人員加強了對病人的巡視,主動輸液、換液、加藥,明顯減少了呼叫鈴呼叫現(xiàn)象,并且在巡房能及時理解病人的需求和病情變化,及時處理增加了病人的安全感,同時還可以減少陪護減輕病人的負擔。護士不斷巡視病房,主動積極地提供護理服務(wù),護理滿意度較之前有了很大提高。 護士們通過自己掌握的專業(yè)知識,在照顧患者的飲食起居的過程中,不但能及時發(fā)現(xiàn)病情變化,同時可起到心理安慰的效果。因此減少了陪護人員,提高了護理質(zhì)量。
健康教育貫穿優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)其中。在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,我們根據(jù)本?铺攸c制定了健康教育。如血液病及風濕病方面的健康教育從入院時的熱情接待告知住院注意事項,醫(yī)院環(huán)境,住院時的疾病相關(guān)知識的講解,直到出院時的出院指導,健康教育始終貫穿于其中。我們制作了一些疾病的健康教育簡易宣傳資料,以方便護士教育用,患者也可以借閱,力求使健康教育落到實處。我們對出院的患者進行了真情電話回訪,特別是留置了PICC管的病人,及時了解對患者的疾病情況、置管側(cè)肢體情況及活動情況,指導并督促及時更換敷料,保持管道的.通暢。進行健康教育使患者對醫(yī)院總體印象和醫(yī)患關(guān)系有了很大改善。
在工作中我們要始終保持樂觀的情緒,比如一個微笑,一句“有什么需要幫忙嗎”的問候,可以讓患者消除對環(huán)境的陌生、對醫(yī)院的恐懼。入院治療時,給患者一個安慰的笑,讓患者消除對疾病的恐懼,樹立對自己的信心;查房時,一張張微笑的臉在患者的床邊,關(guān)切地問候,靜靜地聆聽,認真回答每一個問題;做治療時,鼓勵患者走出痛苦;當患者康復出院時,報以欣慰的祝福。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展是一個長期過程,現(xiàn)在僅是一個開端。但我們已開始意識到,通過我們自己掌握的專業(yè)知識,在照顧病人的飲食起居的過程中,不但能及時發(fā)現(xiàn)病情變化,同時可起到心理安慰的效果。我科大多都是慢性病,疾病復雜、病程長且老年病人較多,他們由于社會地位、經(jīng)濟地位和生理變化會產(chǎn)生一些相應(yīng)的心理問題的特點,對此就要求護士多與他們交談,并尊重理解他們,以減輕其心理壓力。我們利用做完治療的一些空閑時間和病人聊天、拉家常,慢慢地我們護患之間的關(guān)系越來越融洽,患者也越來越配合我們的工作。病房很多病人都說:“你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒有怨言,而且服務(wù)質(zhì)量也是一流的!边@就是我們最好的獎勵和最大的鼓舞和動力。
作為全院第一批“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”示范病房,我們心血管內(nèi)二科全體護理人員積極行動起來,投入到“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中。
心內(nèi)二科有兩個護理小組,我是護二組的責任組長。每天早上交班后,我們微笑著來到病房做晨間問候和護理,為患者和家屬帶來真摯的問候,并為每位病人整理床單位、病房等。對病情重且生活不能自理的患者,生活護士7:30就來到病房,為患者刷牙、洗臉、喂飯等。我們二組的病人大多是離休的老同志,因為住院時間長,私人物品也就特別多,床上床下、床頭柜、窗臺上到處都是,為此我們一遍遍地幫助他們整理,保持病房整潔。對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康教育,從入院直到出院,護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流,認真傾聽他們的訴說。對生活半自理或完全不能自理的病人,我們協(xié)助他們定時翻身、拍背,加強肢體功能鍛煉,認真講解功能鍛煉的重要性,取得患者配合。雖然每天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在整潔的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了。
上午是治療最繁忙的時候,我們由過去的呼叫器響了、家屬或患者呼叫后才能見到護士,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的護士不斷巡視病房,主動及時的為患者提供護理服務(wù)。患者們越來越信任護士了。我們對病人的稱謂也由以前的幾床或某某某,轉(zhuǎn)變成爺爺、奶奶、叔叔、阿姨或張老、李老,病人聽起來覺得親切,有猶如在家的感覺。在溝通和交流中,我們增進了醫(yī)患感情,減少了矛盾,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。
中午我們主動為沒有家屬送飯或輸液仍在進行的病人在食堂訂餐并送至床旁,積極詢問病人對飲食是否滿意,針對病人意見,和膳食科聯(lián)系,做出相應(yīng)改進。
下午我們會為臥床的病人擦洗,剛開始時許多病人不適應(yīng)或不好意思,不讓我們?yōu)樗麄兿搭^、洗澡、擦身,我們會親切耐心地對他們說:“你們就當我們是你們的女兒,這里就像您的家,沒關(guān)系的。”許多病人漸漸地接受了。我們由過去的側(cè)重于治療性護理,轉(zhuǎn)變成加強基礎(chǔ)護理。CCU有一位老人排便困難,給予開塞露后大便仍不能自解,在醫(yī)生的指導下,生活護士小彭帶著手套一點一點的用手把大便摳出來了,患者和家屬非常感動,連聲說:謝謝,可小彭卻說:“這是我應(yīng)該做的。”在日常工作中,這些看似簡單的小事,其實做起來還是需要一個心理轉(zhuǎn)變過程的。
當然,創(chuàng)建活動離不開院領(lǐng)導和護理部的精心指導。護理部制定了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,為我科增添了2名護士和護理員,實行了人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),得到了病人的稱贊。創(chuàng)建活動不僅得到科主任和全科醫(yī)生的大力支持,還與不斷轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念的全科護士的支持密不可分,大家積極響應(yīng),練習基礎(chǔ)護理技術(shù),爭創(chuàng)技術(shù)能手,開展文明用語和微笑服務(wù),為患者實施基礎(chǔ)護理,進行生活照顧,通過掌握專業(yè)知識對病人病情開展有效護理工作,牢記安全和生活護理同等重要,把心理護理和康復指導也滲透在對患者無微不至的關(guān)懷和照料中,不斷改進服務(wù)流程,提倡全程護理服務(wù)。實現(xiàn)了生活護理到位、治療護理安全,心理護理主動開展。
在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動中,我們獲得了病人的好評,但仍需繼續(xù)努力,盡力做到住院病人少陪護,無陪護,陪而不護,進一步深化以患者為中心的服務(wù)理念,將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動持之以恒地開展好,讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會15
我科實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,加強基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,是患兒及家長滿意是護理服務(wù)的中心任務(wù)。兒科工作風險高、責任大、醫(yī)護人員的工作經(jīng)常不被家長理解,但我們愿意化壓力為動力,不斷摸索適合兒科特點的工作模式,即責任整體護理,責任小組負責制,用嚴謹?shù)膽B(tài)度、無私的愛為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護理。
1、轉(zhuǎn)變理念,端正職業(yè)角色,強化服務(wù)意識
在當今醫(yī)療質(zhì)量強調(diào)最終業(yè)績數(shù)據(jù)的模式下,護理服務(wù)更強調(diào)病人的感受。護士熱情、幽默、積極的態(tài)度及人文關(guān)懷是對病人最好的情感支持。成為示范病房后,我科從護理人員服務(wù)的意識、氛圍、技能和效率等方面進行全面培訓,使護理人員充分認識到護理工作的服務(wù)職能,端正職業(yè)角色,主動熱情為患兒及家長提供全面、優(yōu)質(zhì)、人性化的專業(yè)服務(wù)。在日常工作中要求重視患兒及家長的各種訴求,家長有需求要立即回應(yīng)并提供盡可能的幫助,加強與醫(yī)生的聯(lián)系溝通,對患兒的病情變化及家屬提出的'有關(guān)治療、檢查等問題及時反饋給醫(yī)生,并積極協(xié)助家長解決。通過以上措施的落實,病人的滿意度有所提高,護士成為患兒及家長最信賴的人。
2、責任小組負責制
責任區(qū)分組管理,由兩個護理組分管,A班有A1和A2,每組一人,并調(diào)整排班模式,新設(shè)置APN排班模式,并結(jié)合兒科床位周轉(zhuǎn)快、患兒治療不集中的特點,設(shè)置了07:30-15:30、07:30-11:30、14:00-17:30、15:30-22:30、22:30-07:30等班次,這樣加強了護士的責任心,工作效率明顯提高,并且優(yōu)化了護理文書,增加了護理時數(shù),把護士的時間還給患兒,更好地照顧患兒。這樣在工作中能冷靜地對待治療過程中的種種情況,善于分析觀察、耐心解決問題,既提高了安全護理質(zhì)量,又消除了患兒的陌生恐懼感,讓患兒有所依,是有所托,融洽了護患關(guān)系。增加了薄弱時段的人力,改變了以前忙閑不均現(xiàn)象,人力資源得到合理利用,既保證了護理工作質(zhì)量,也避免過大的工作壓力給護理人員帶來的精神壓力和醫(yī)療風險。
3、加強巡視,減少陪護
責任護士主動的落實巡視,把患兒的需要作為服務(wù)的內(nèi)容,尤其是對只有一個陪護家長的患兒自覺主動為其解決難題,改變了原來治療時段2-3名家長的陪護現(xiàn)象。陪護人員的減少即有利于保持病房的安靜,又減少了交叉感染,護患糾紛的發(fā)生率也大為降低。
4、病區(qū)的整潔度、舒適度提高
兒科患兒便溺多,日常用物多,雜亂無序,使用頻繁,難以維持整潔,為了營造整潔、舒適的病室環(huán)境,護理人員晨晚間護理整理床單位,常常巡視幫助整理、協(xié)助家長傳遞用物,床上被服污染及時更換,有時腹瀉患兒一個班次多大3、4次,細致耐心的服務(wù)使病區(qū)環(huán)境有了改觀。
5、健康教育多樣化
責任組長班人員主動向患兒及家長介紹增加,講解健康知識,在輸液、采血、喂藥、飲食指導等各方面的治療與操作及健康溝通時,用我們溫暖的話語和愛心使患兒解除心理恐懼感,主動配合治療,大大促進了患兒的疾病康復。
6、家庭護理模式
新的理念認為患兒不單純是一個臨床病例,而是一個家庭、一個社區(qū)和一種生命的特殊模式。將兒童與其生存背景分離開來意味著兒童的需要僅能得到表面上的滿足。為了減輕對住院患兒的心理傷害,提倡家長陪伴。患兒感到安全、平靜可促使其早日康復,家長親近患兒并積極參與治療可使治療更易成功;谝陨侠砟,我科開始嘗試建立以家庭為中心的整體責任制護理模式,鼓勵患兒家長陪伴,理解家長的陪伴處境,為其提供必要的幫助,如每張病床旁設(shè)置折躺椅,夜間可當床供家長休息,對留夜的家長主動提供被子,以上一切努力只為在病房營造家一般的溫馨舒適氛圍。實踐證明家庭式護理模式讓患兒和家屬感到更安全,心情更平靜放松,并積極參與配合治療,使治療效果更好,對護理行為滿意度更高。
7、小結(jié)
隨著優(yōu)質(zhì)護理活動的深入,兒科病房在多方面進行了大膽探索和創(chuàng)新,結(jié)果轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念、規(guī)范了護理行為、提高了工作質(zhì)量、健全了管理模式、密切了護患關(guān)系、保障了患兒安全,成績得到醫(yī)院、患兒、家屬以及科室醫(yī)護人員的肯定。對在兒科病房開展優(yōu)質(zhì)護理活動總結(jié)出以下幾點體會:
①首先要轉(zhuǎn)變觀念,護理工作是一項要求具有很強專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)性服務(wù)工作,既然具有服務(wù)性,護理人員良好的服務(wù)意識和人性化的服務(wù)行為就成為衡量護理工作好壞的首要標準。
②加強培訓,規(guī)范行為,建立一個高水平的護理團隊是兒科病房開展優(yōu)質(zhì)護理活動的人力資源保證。
、鄹鹿芾砟J,實行彈性排班則是開展優(yōu)質(zhì)護理工作的組織管理支持?茖W性、人性化的管理是保證優(yōu)質(zhì)護理行為不走樣、措施得以自覺落實的關(guān)鍵。
、芗彝ナ阶o理模式的探索以及提供全面易懂的健康教育則是新時期兒科病房護理工作的擴展和升華,是對優(yōu)質(zhì)護理工作內(nèi)涵的豐富和提高,也是今后開展優(yōu)質(zhì)護理面臨的挑戰(zhàn)和探索的重要方向。
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