《一線帶班》心得體會

　　當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時(shí)，好好地寫一份心得體會，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么好的心得體會都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的《一線帶班》心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

《一線帶班》心得體會1

　　讀過管建剛老師的教學(xué)系列書籍，喜歡管建剛老師樸實(shí)、幽默的文筆。曾看見朋友圈中好友在讀《一線帶班》這本書，心向之，往之，有緣遇到《一線帶班》，便一口氣讀完。

　　翻開《一線帶班》這本書，沒有精美的圖片，全是滿滿的文字，沒有高深的教育理論，全是接地氣的大白話。整本書共七個(gè)章節(jié)，一個(gè)“抓”字貫穿整本書，簡單卻非常實(shí)用。書中介紹了管建剛老師一線帶班的“七抓”：抓開頭，抓家長，抓時(shí)間，抓作業(yè)，抓基礎(chǔ)，抓常態(tài)課，抓復(fù)習(xí)。從學(xué)霸到學(xué)困生，從學(xué)生到家長，從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí)，從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀，從學(xué)期初到學(xué)期末復(fù)習(xí)，一線帶班中可能遇到的問題，管建剛老師的書里幾乎都有涉及。

　　讀罷，不得不讓我為之嘆服，管建剛老師敢說、會說。管建剛老師所感、所言之理，有些是我們不敢拿到桌面上說的，有些是我們想說還沒來得及說的；有些是想說而說不好的……字里行間，我們感受到一線老師最真實(shí)的現(xiàn)狀。管建剛老師的文筆親和而鮮活，貼近一線教師的生活，接地氣，有煙火氣。

　　書中用一個(gè)個(gè)鮮活的例子，記錄身邊的瑣事，道出了我們一線教師的困惑與迷茫。管老師從細(xì)節(jié)入手，怎樣讓學(xué)生把課文背得準(zhǔn)確、流利，怎樣讓學(xué)生的作業(yè)及時(shí)上交，怎么讓后進(jìn)生感受作業(yè)的樂趣，怎樣讓課外閱讀有時(shí)間和質(zhì)量的保障，怎樣讓家長知道你關(guān)心他們的孩子，怎樣建題庫、怎樣梳理答題技巧等等，他的一線帶班如同一本武林秘籍，招招有效，招招實(shí)用。

　　作為班主任，我們時(shí)常感嘆：家長不配合。如何讓更多的家長動起來呢？這是很多老班為之頭疼的一個(gè)問題，管老師的支招讓我們撥開云霧見明月。

　　管建剛老師說：“家長跟老師來交流是想得到希望而不是失望。要學(xué)會感謝后進(jìn)學(xué)生的家長。”看到這一招，我的內(nèi)心深深被觸動了。作為老師的我們，我們當(dāng)然知道家校合作的重要性，久而久之也習(xí)慣了家長對我們的感謝，卻沒曾想到，我們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候感謝一下家長，尤其是對“后進(jìn)生”的家長更要“感謝”他們。

　　于是在第一單元考試后，我學(xué)著管建剛老師給我們班后進(jìn)生的家長發(fā)了這樣一條短信：“您的孩子考試有進(jìn)步，祝賀她，也感謝您一直以來的'關(guān)心和付出�！�

　　家長看到后感激地說：“謝謝老師，今后我將陪著孩子，讓孩子爭取更大的進(jìn)步�！�

　　班里悅悅的周末作業(yè)從不完成，我給她父母發(fā)短信：“周末的語文作業(yè)是……，麻煩您關(guān)注一下自己孩子的作業(yè)完成情況，您辛苦了，不好意思，雙休日也不讓您安心過�！痹谖业摹案兄x”中，悅悅的作業(yè)也能按時(shí)完成了。

　　讀完了管建剛老師的《一線帶班》，收獲的不止各種實(shí)用的金點(diǎn)子，同時(shí)自己也再次被管建剛老師身上的魅力所感染。同樣是站在一線，同樣是教書育人，管建剛老師卻能做得如此精彩，我不禁愧然，想想平時(shí)的自己，缺少的是對教育的思考，對教育的耐心，對教育的孜孜以求。所以我如此平凡，我的教育，我教的孩子亦是如此。

　　管建剛老師說：“什么事情都可以動腦筋，而在我的眼里，一切動腦筋干的活，都叫做‘研究’。”向管建剛老師學(xué)習(xí)，一位好教師能上公開課，又要能上家常課；能拿出一套理論，又能亮出一疊分?jǐn)?shù)。帶著問題意識，研究教育，讓教育貼著地面行走，是我對教育的追求。

《一線帶班》心得體會2

　　一口氣把《一線帶班》讀完，實(shí)在意猶未盡。管老師作為一線語文教師兼班主任，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和平實(shí)的語言，為我打開了一扇新的教育教學(xué)的大門。

　　對于九月，我總有著難以言狀的激動和忐忑——激動的是自己身份的轉(zhuǎn)變和對新生活的渴望、忐忑的是無法預(yù)知的局面和茫然的內(nèi)心。而在《一線帶班》的書頁快翻完的時(shí)候，這兩種洶涌的情緒漸漸舒緩了下來。這種轉(zhuǎn)變令我驚奇，我試著分析一下原因：

　　首先來自于“實(shí)在”的敘述。管老師如話家常，徐徐道來，把帶班過程完整地呈現(xiàn)在我們面前，從接班準(zhǔn)備到夯實(shí)基礎(chǔ)，從常態(tài)授課到期末復(fù)習(xí)，管老師總有些方法論和小妙招。談到《班級作文周報(bào)》的選稿——“第一期要讓教師子女的作文盡可能都上�！薄斑x擇教師子女來突破，配合性會好些，阻力會小些。”；談到整頓早間閱讀的風(fēng)氣——“一周下來，點(diǎn)名批評超過三次的同學(xué)，下周到了學(xué)校，不能到班級，去老師辦公室看書。調(diào)皮搗蛋的學(xué)生一怕黑，二怕靜�！�；談到培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣——“桌兜衛(wèi)生整治好了，要整治書包衛(wèi)生……請書包整齊、整潔的學(xué)生傳授經(jīng)驗(yàn)……書包衛(wèi)生要聯(lián)合家長。”妙招雖妙，更重要的是管老師還要言不煩，毫不避諱地指出這些招數(shù)背后的原因。例如和家長溝通那一部分令我印象深刻，要多夸后進(jìn)生的家長，這樣他們有成就感，更愿意配合老師；不能電話一響就接，這樣家長以為你很閑，熱情辦壞事，難以解釋。很多方法，只有在充分理解背后的規(guī)律后，實(shí)行起來才對號入座、恰到好處。

　　其次是管老師“老道”的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。正所謂“實(shí)踐出真知”，讀過管老師多次實(shí)踐總結(jié)來的'經(jīng)驗(yàn)，忍不住為他拍手叫好。比如接手新班級先去拜訪前任班主任，問清楚已做的事、了解特殊學(xué)生和家長情況、開學(xué)盡快記住所有學(xué)生的名字、第一課要嚴(yán)肅、嚴(yán)格……這些是我最容易忽視，甚至完全不會想到的事情。又如關(guān)于復(fù)習(xí)，管老師不僅抓住了日常復(fù)習(xí)、單元復(fù)習(xí)、期中復(fù)習(xí)、期末復(fù)習(xí)，還對不同時(shí)期的復(fù)習(xí)分類，知識性到整理行、方法性到自主性，環(huán)環(huán)相扣，循序漸進(jìn)。若不是讀到了《一線帶班》，我甚至能預(yù)想到自己期末帶著學(xué)生復(fù)習(xí)時(shí)那手忙腳亂，顧頭不顧尾的慌亂景象。

　　最后是管老師“操作性極強(qiáng)”的管理策略。我認(rèn)為《一線帶班》最大的優(yōu)勢就是管老師的這些管理策略極其具有操作性，易于上手，且效果立竿見影。每次活動都要多發(fā)獎(jiǎng)狀，“獎(jiǎng)狀在網(wǎng)絡(luò)上搜索下載保存”，每次花幾分鐘寫好表揚(yáng)，放在空白處，截圖上傳。這樣的形式不僅鼓舞了受表揚(yáng)的同學(xué)，也激勵(lì)著其他同學(xué)。并且獎(jiǎng)狀要集體表揚(yáng)，還要讓每個(gè)學(xué)生都得到表揚(yáng)。還有管理作業(yè)上交時(shí)，設(shè)置作業(yè)遲交券、考試加分券、各類作業(yè)競賽、押注，從全方位多角度想方設(shè)法地調(diào)動學(xué)生完成作業(yè)的積極性。這些方法策略一點(diǎn)就透，一用就會。并且管老師也在敘述中闡明教育的思想和原理，在理解之后更加有助于我們進(jìn)行合理的變式、調(diào)整。

　　管老師“實(shí)在”的敘述令我恍然大悟；“老道”的經(jīng)驗(yàn)令我茅塞頓開；“操作性極強(qiáng)”的策略令我躍躍欲試。這正是《一線帶班》使我從激動和忐忑中平復(fù)下來的三大原因。

《一線帶班》心得體會3

　　手捧《一線帶班》深深地被目錄所吸引，從沒有一本教學(xué)理論書籍，讓我如饑似渴的讀，反復(fù)的讀，這本書每一篇章都能引起我們的共鳴，說的都是硬干貨，簡直就是我們的心聲，讀這本書收獲的不止各種實(shí)用的金點(diǎn)子，同時(shí)也被管老師的人格魅力所感染。讀完之后，感慨頗多。

　　一．借勢家長

　　今年的“雙減政策”落地后，切實(shí)地減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，也切實(shí)的減輕了家長的教育負(fù)擔(dān)。同時(shí)也對教師提出了新的挑戰(zhàn)——如何在新政策下轉(zhuǎn)變教學(xué)思路，保障并提高教學(xué)質(zhì)量？如何更好地教書育人？在新政策下，作為一線帶班的教師，如何平時(shí)在的工作中增強(qiáng)與家長良性互動，讓教師與家長的組合產(chǎn)生1+1>2的效果呢？在本書中，管老師給我們羅列了六點(diǎn)：照片“一對一”傳家長；手機(jī)存座位表和好友表；要感謝后進(jìn)生的家長；使用好“家長QQ群”；兩周后開QQ家長會；盡量爭取每一個(gè)家長。

　　管老師告訴我們，要重視與家長的溝通和交流。其實(shí)作為家長而言，最希望老師做到的就是能夠重視、關(guān)心自己的孩子。但是，對于我們老師而言，面對的不是一個(gè)學(xué)生，而是一個(gè)班，肯定會有遺漏學(xué)生的情況發(fā)生。這個(gè)時(shí)候要怎樣和學(xué)生家長溝通，管老師就教會我們，最好把學(xué)生的座位表和電話號碼存入手機(jī)，接到家長電話，能直呼出某某家長，讓家長覺得老師還是很重視自己孩子的，而具體的問題我們可以過后再詳細(xì)了解清楚，進(jìn)而給家長一個(gè)滿意的答復(fù)。

　　管老師書中這段文字給我觸動很大：“99。99%的家長希望聽到孩子的亮點(diǎn)，哪怕是很糟糕的孩子。因?yàn)槊恳粋�(gè)孩子對每一個(gè)家長來說都是亮點(diǎn)，都是希望，都是未來。跟家長交流，給希望和未來就能很好地談下去，給抱怨和失望，說孩子的這不好、那不好，家長當(dāng)然不開心，當(dāng)然要談崩。我們可以說自己的孩子長得不漂亮，卻不能容忍別人說我的孩子不漂亮。因此，彼此開心、彼此合作才是溝通的根本目的.。”所有的孩子都是家長的寶貝，因此我們要平等對待所有的孩子，不管是后進(jìn)生還是優(yōu)等生，一視同仁，讓所有的孩子感受到老師對他們的關(guān)心。

　　二．借勢學(xué)生

　　培養(yǎng)早間閱讀管理員，管理員每天在記錄本上記錄的學(xué)生名字，老師是有數(shù)量要求的，表揚(yáng)不少于10位，不認(rèn)真的不超過2位。管理員從表揚(yáng)學(xué)生中選取，而且每周一換，交換時(shí)的儀式感也很重要。

　　培養(yǎng)小助手，小助手每天需幫老師收交作業(yè)，突遇老師不在教室時(shí)，能夠當(dāng)小老師，布置作業(yè)，領(lǐng)著大家一起學(xué)習(xí)，愿意為大家跑腿，還愿意為老師和同學(xué)做事。

　　培養(yǎng)書寫小能手，對學(xué)生的書寫，采用評選“班級寫字能手”，由寫字能手提出寫字后進(jìn)生名單，由能手招收后進(jìn)生為徒，徒弟們舉行一次寫字比賽，第一名的同學(xué)升級，爭取一學(xué)期摘取所有學(xué)生的寫字留級生帽子。

　　《一線帶班》具有甜品的魅力，讀來津津有味，讀后回味無窮。新的學(xué)期，新的開始，新的挑戰(zhàn)，我會努力用好管老師支的高招、妙招，發(fā)揮自己的智慧，把每一件小事做好，做實(shí)，讓學(xué)生受益，讓家長滿意。

《一線帶班》心得體會4

　　管老師是我們工作室蘭慶梅老師的偶像呀！每當(dāng)提起名師，便會聽到她不由自主地贊美管建剛老師。多次聽到她提起管老師的《一線帶班》，于是找來閱讀，發(fā)現(xiàn)這真的是班主任的一本“寶藏”書籍，讓我充分感受到了管老師教育教學(xué)的智慧和魅力所在。

　　翻開《一線帶班》這本書，沒有精美的，全是滿滿的文字，沒有宏大的理論，全是用自己的話說。整本書共七個(gè)章節(jié)，一個(gè)“抓”字貫穿整本書，簡單卻非常實(shí)用。書中介紹了他一線帶班的“七抓”：抓開頭、抓家長、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。管老師的班級管理特別細(xì)致入微。反觀自己，每天忙忙碌碌，沒有停歇，我們的班級管理抓了什么呢？抓衛(wèi)生、抓班干部培養(yǎng)、抓習(xí)慣、抓早讀、抓聽寫、抓背誦，我也每天都在抓，看似抓得很緊，又好像成效不大，不知道是哪里出了問題，感覺學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣總是不高�？吹綍�中一個(gè)個(gè)鮮活的例子，仿佛就是在記錄我們自己身邊的瑣事，他道出了我們一線教師的困惑與迷茫。原來管老師從細(xì)節(jié)入手，怎樣讓學(xué)生把課文背得滾瓜爛熟，怎樣讓學(xué)生的作業(yè)及時(shí)上交，到怎么讓后進(jìn)生感受作業(yè)的`樂趣，怎樣讓課外閱讀有時(shí)間和質(zhì)量的保障，怎樣讓家長知道你關(guān)心他們的孩子，怎樣建題庫、怎樣梳理答題技巧等等，無不是細(xì)微之處見真情，細(xì)微之處見智慧。他的一線帶班有妙招，招招實(shí)用。

　　作為班主任，與家長溝通也算是一個(gè)“世紀(jì)難題”。這學(xué)期，我就多次接到青年教師的求助，說是與家長的溝通出了問題，有的甚至發(fā)生了矛盾。當(dāng)時(shí)我就指導(dǎo)了青年教師如何與家長進(jìn)行有效的溝通，青年教師聽過之后都感覺很有收獲。我自己也覺得在與家長溝通方面還是很有心得的。可是，看到“要感謝后進(jìn)學(xué)生的家長”這一招，我的內(nèi)心還是被深深地觸動了。管老師的支招讓我們撥開云霧見明月。作為老師的我們，當(dāng)然知道家校合作的重要性，可是我們已經(jīng)習(xí)慣了家長對我們的感謝，卻沒曾想到，我們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候感謝一下家長，尤其是感謝“后進(jìn)生”的家長亦會收到不一樣的反響。這一招我要在日后的工作中適時(shí)拿出來用用，感謝是相互的，成長才能同步。

　　管老師開展的讀書活動也給我留下了深刻的印象。比如“晚上的‘枕邊書達(dá)人活動’”：每天晚上看5頁書再睡覺，課外書放枕邊，家長拍照發(fā)群里。這樣營造看課外書的氣氛，調(diào)動家長的重視，讓班級的課外閱讀活動開展得有聲有色。讓孩子們在讀書活動中汲取營養(yǎng)，開闊視野，享受快樂，提高閱讀能力。這樣的活動真好！

　　總之，全書于細(xì)微處見功夫，管老師的敬業(yè)精神、對教育的觀察思考和帶班能力均透過看似瑣碎的日常小事顯現(xiàn)，全書實(shí)用性、針對性強(qiáng)，接地氣，是一本對一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。

《一線帶班》心得體會5

　　在《一線帶班》這本書中，管老師把帶班的經(jīng)驗(yàn)橫向分解成不同維度，再細(xì)化成點(diǎn)，逐個(gè)擊破：他分別從抓期初的開頭工作；做期初的家長溝通；抓一天的不同時(shí)段；抓學(xué)生的作業(yè)；抓基礎(chǔ)的基礎(chǔ)；抓日常的教學(xué)，抓考試的復(fù)習(xí)等方面，闡述了他的觀點(diǎn)和教學(xué)主張。

　　管老師在書中提出的這些問題，是我們所有老師，每天都能遇到的，毫不夸張的說甚至是每天都可以遇到成百上千次的。很多老師對于這些問題或束手無策，或熟視無睹，或河?xùn)|獅吼，當(dāng)然這也是我自己一貫的做法，可能我們認(rèn)為這些都是小問題，不去處理，往后拖一拖，自然也就不了了之。但在管老師眼中，再小的問題，他都能夠靜心思考，動腦解決。就像他在書中提到：什么事情都可以動腦筋的，而在我眼里，一切動腦筋干的活，都叫作“研究”�？梢姽芾蠋煵恢皇且晃粠熣�，更是一位值得敬重的教育家。我們一線教師，可能缺乏的就是這種鉆研動腦的精神，越是不起眼的問題，越值得動腦思考，越是習(xí)以為常的現(xiàn)象，越值得鉆研，這是我從這本書中讀到的管特精神。

　　在本書中管老師，并不是只提到了帶班管理的方法策略，他更像一位和我們一起奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友，站在我們一線教師的立場，誠懇的說出了我們的心聲。在本書的后記中，管老師提到“既要做上得廳堂的名師，又要做下得廚房的老師”每一位老師在自己的崗位上都會碰到對教育不理解的聲音，對外我們只能背負(fù)起重壓，維護(hù)師者教道德的`尊嚴(yán)；回到自己的班級，又要管好學(xué)生的作業(yè)，管學(xué)生的分?jǐn)?shù)，管他們的吃喝拉撒。他說“這本書是他正大光明的宣泄，一瀉而出的快感正是無法抵賴無法直視的罪證”我們表示深深的理解。這個(gè)時(shí)代背景下，老師背負(fù)了太多的重責(zé)和無可推卸的責(zé)任。因此，我們特別希望管老師能夠再出新作《一線教師》，這本書一定能夠大賣。

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