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公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-02-25 18:09:23 心得體會(huì) 我要投稿

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)(通用19篇)

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時(shí),可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編幫大家整理的公司學(xué)習(xí)心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)(通用19篇)

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇1

  這幾天我們抽空重新學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)制度的深入了解,使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)公司的制度,遵守公司的各項(xiàng)制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的心得。

  一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵守公司制度的自覺性。

  無規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的.總和,也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)。公司的發(fā)展壯大離不開規(guī)章制度,否則不可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。所以我們每個(gè)員工都要自覺遵守公司的規(guī)章制度,一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己;

  二、通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)知識(shí)。

  這次較全面的學(xué)習(xí)了自己所從事的工作的各種管理文件,如財(cái)務(wù)方面的文件:信用管理制度,資金管理的制度,財(cái)務(wù)管理制度,借款制度等,都清醒明確的寫了在實(shí)際工作中我們遇到此類事怎么處理,服從制度而不是服從于某人。如我們銷售內(nèi)勤人員在開發(fā)貨單時(shí)碰到超信用期的客戶,不能憑業(yè)務(wù)員或銷售經(jīng)理說能發(fā)就開單,而是要看具體超期多少天由相關(guān)人員解鎖通知發(fā)貨才能開單,還有借款制度學(xué)習(xí)也是如此,各種手續(xù)要完備,單據(jù)要保存,物流方面的文件如:銷售產(chǎn)品需求計(jì)劃控制程序,貨物短缺處理控制程序,庫房管理控制程序等,有了這些管理控制文件,一方面是行為規(guī)范我們的工作,另一方面也是我們工作的依據(jù)?冃Э己酥贫仁歉纳坪吞岣呶覀兊墓ぷ髂芰;通過制度學(xué)習(xí)的有效開展,增強(qiáng)了我遵守制度的自覺性,顯示了遵守公司制度的必要性,激發(fā)了學(xué)習(xí)制度的熱情,提高了工作中的自律意識(shí),使我能深刻的體會(huì)到我們公司的經(jīng)營理念是:以客為友,創(chuàng)新服務(wù),永續(xù)經(jīng)營,那需要我們每位員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度,踏實(shí)勤奮的精神,嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德。在自己的工作崗位上多出成效,多創(chuàng)佳績,為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇2

  近日,我們XX分公司召開了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)王總“七一”講話精神的活動(dòng)。通過觀看會(huì)議講話視頻,深入開展組織研討,對(duì)王總的講話感觸頗深,我深深地明白:扎實(shí)踐行“五種精神”,這既是王總的殷殷期盼,也是命令,更是我們國壽備戰(zhàn)上前線的沖鋒號(hào)。

  一、認(rèn)清發(fā)展形勢,確立奮斗目標(biāo)

  當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的日趨激烈,復(fù)雜多變的外部環(huán)境,今年以來,雖然我們XX公司能夠在逆境中穩(wěn)步發(fā)展,但其中還是暴露出了許多問題。比如,市場低迷、工作隊(duì)伍不強(qiáng)、市場挖掘不夠等。針對(duì)這些問題,我們要認(rèn)真按照王總“跳出河南看河南,站在全國看河南”的指示,認(rèn)真剖析自身所存在的問題,積極加以完善,為下一步工作推進(jìn)打好基礎(chǔ)。再總結(jié)好自身經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的同時(shí),結(jié)合外部發(fā)展形勢,集中力量,審時(shí)度勢、找準(zhǔn)方向。領(lǐng)導(dǎo)干部要自加壓力,多擔(dān)一些重?fù)?dān),要帶好頭,著眼公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,帶領(lǐng)全公司上下,心往一處想、勁往一處使,根據(jù)公司的下半年的工作目標(biāo),制定出切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃,要做到穩(wěn)中求進(jìn)、攻堅(jiān)克難,體現(xiàn)出省公司“保市場、增價(jià)值”的理念,加快發(fā)展步伐。

  二、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

  王總在講話中重點(diǎn)列舉了我們工作隊(duì)伍“心態(tài)不好”、“頭腦不清”、“精神不振”、“執(zhí)行不力”、“有責(zé)不擔(dān)”五方面的表現(xiàn)。這些問題歸根結(jié)底就是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、缺乏有效的約束監(jiān)管,個(gè)人對(duì)工作的責(zé)任感淡漠造成的。工作這么久時(shí)間,我也見過不少這樣的人。他們的腦子很好用,也有本事,但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神,結(jié)果做事馬虎、拈輕怕重、應(yīng)付了事,只求完成工作,不求完成質(zhì)量。

  因此,作為領(lǐng)導(dǎo)人員,我們更應(yīng)該以身作則、率先垂范,為廣大員工做一個(gè)好榜樣。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、要樹立起工作即是責(zé)任的理念。因?yàn)樨?zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們做好本職工作的前提。當(dāng)今的市場競爭,從某種意義上講,就是責(zé)任感的競爭。企業(yè)各級(jí)干部員工對(duì)工作的態(tài)度也是這樣。我會(huì)帶領(lǐng)公司干部認(rèn)真對(duì)照檢查、深入剖析,看到自己思想認(rèn)識(shí)、管理水平和執(zhí)行力等方面的問題,認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將責(zé)任與感恩植根于心,將“五種精神”轉(zhuǎn)化為我們腦海里強(qiáng)烈意識(shí)。無論在日常管理中,還是在工作執(zhí)行上,都要以省公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為準(zhǔn),凝心聚力,真正落實(shí)王總“要不就別干,要干就要像模像樣”的具體要求,努力向AAA級(jí)公司邁進(jìn)。

  三、查找差距、加強(qiáng)自身建設(shè)

  作為縣支公司的一把手,我深知肩上的擔(dān)子很重。因此,如何帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步向前是擺在我面前的一道難題。我要牢記王總在今年一季度經(jīng)營形勢分析會(huì)上提出的樹立“看計(jì)劃、更看市場”的發(fā)展意識(shí)、“看自己、更看行業(yè)”的市場意識(shí)、“不比自己、比對(duì)手”的競爭意識(shí)、“看增長、更看份額”的危機(jī)意識(shí),自加壓力,提高思想認(rèn)識(shí)、進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。積極進(jìn)取、樹立服務(wù)意識(shí)、專業(yè)意識(shí),勇于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏,從自我做起,吃透講話精神,遇事求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),對(duì)內(nèi)管理要多一點(diǎn)理解溝通,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),少一點(diǎn)互相推諉,增強(qiáng)工作合力。

  四、凝心聚力謀發(fā)展,抓好下半年的工作重心

  通過上半年“五六聯(lián)動(dòng)”競賽,讓我看到了我們分公司與其它兄弟分公司的差距。作為XX分公司的`第一負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任,也有義務(wù),向濮陽分公司、平頂山分公司、南陽分公司學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干精神,更要學(xué)習(xí)他們對(duì)“五種精神”的實(shí)踐,立足本公司的實(shí)際經(jīng)營情況,著眼大局,凝心聚力,團(tuán)結(jié)本公司的全體工作人員、上下一心,堅(jiān)決完成第三季度的目標(biāo),力爭年底順利完成全年業(yè)務(wù)目標(biāo),打好下半年的勝利仗。

  目前,面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),各項(xiàng)工作頭緒都很繁雜、任務(wù)也很艱巨,這更需要我們上下一心,明確共同的責(zé)任使命,按照王總“干就干強(qiáng),爭就爭王”的要求,增強(qiáng)大干實(shí)干的創(chuàng)業(yè)氣魄,克服現(xiàn)有的缺點(diǎn)和弱勢,不斷務(wù)實(shí)向前,實(shí)現(xiàn)新的突破。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇3

  我非常榮幸參加了公司組織的20xx年后備管理干部培訓(xùn)班,首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為人保公司的一員,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實(shí)現(xiàn)服務(wù)公司、自我價(jià)值的重要一課。

  公司對(duì)這次培訓(xùn)非常重視,體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,我們都很珍惜這次機(jī)會(huì),大家都為培訓(xùn)做了充足的準(zhǔn)備。每個(gè)學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中,時(shí)而聚精會(huì)神、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書、時(shí)而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下,培訓(xùn)組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機(jī)會(huì),給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間,真正實(shí)現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長才干”的目的。

  參加此次培訓(xùn)的同志都是人保分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這兩天的課程,培訓(xùn)的目標(biāo)和思路非常明確:一是如何帶領(lǐng)好一支團(tuán)隊(duì)?二是如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、才能、管理的`方法?三是作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉(zhuǎn)換。這也是我們?cè)谌粘5墓芾砉ぷ髦泻臀磥淼膷徫簧献钚枰獙W(xué)習(xí)最需要掌握最需要提高的知識(shí),是我們?nèi)蘸笤诠ぷ鞯缆飞系闹芷鳌l(fā)器或者說是催化劑,而在跑到終點(diǎn)前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積累。

  在過去一年的工作中,金融風(fēng)暴施虐,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、保險(xiǎn)市場政策管制越來越嚴(yán)格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了很大的阻力,也給公司員工帶來了很大的壓力,在這樣的環(huán)境和壓力下,我們基層管理者如何帶領(lǐng)班組營造激情而穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)、降低費(fèi)用水平,如何為公司保持發(fā)展勢頭而貢獻(xiàn)力量?課程里,老師通過啟發(fā)了我們對(duì)幾個(gè)問題的深思,從而讓我對(duì)上述的現(xiàn)狀有了不同的認(rèn)識(shí)和理解:

  第一、在管理崗位上,“責(zé)任”第一位的、其次才是“權(quán)力”。

  在越高的崗位上,壓力越大,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,就會(huì)更好地理解上司和公司的政策;中層干部對(duì)公司而言是承上啟下的中流砥柱,我們需要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)更需要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),這樣才能提高經(jīng)營績效和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  第二、做正確的事情,然后正確地做事情。

  工作中我們做我們必須做的,而不是有選擇性地挑喜歡做的,一個(gè)成熟心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人,必須具有較高的情商,具有較高的處理工作中的矛盾和沖突的能力,這樣班組的管理才不會(huì)偏離方向,才能與公司的策略保持一致。

  第三、前途是光明的,滿懷信心、堅(jiān)持不懈就必定會(huì)迎來美好的明天。

  從進(jìn)出口的數(shù)據(jù)顯示,我們的經(jīng)濟(jì)正逐步走出低迷走向復(fù)蘇,我相信20xx年將是豐收的一年,也是整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)競爭激烈的一年,信心、決心將是我們到達(dá)成功彼岸的雙槳。

  在日常的工作中,我不斷總結(jié)班組經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷自我學(xué)習(xí)和提高,這兩天的培訓(xùn)我一直在思考和領(lǐng)悟一個(gè)問題:公司對(duì)于中層干部的核心能力的定義是什么?我們又如何才能做一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人?我相信兩點(diǎn)是我們作為職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提高的必備素質(zhì):

  一是學(xué)習(xí)能力。

  學(xué)習(xí)能力形成了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的核心競爭力,在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識(shí)和思想,開闊更高更遠(yuǎn)的視野和心胸,我的團(tuán)隊(duì)和班組也將會(huì)越來越強(qiáng)大。

  二是要有責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心。

  我們是一家服務(wù)型的企業(yè),對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)上司,對(duì)身邊的人和事都需要責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心,甚至對(duì)于我們的競爭對(duì)手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競爭和競爭對(duì)手是企業(yè)動(dòng)力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團(tuán)隊(duì)和自我,感恩對(duì)手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動(dòng)力。

  三是追求卓越不斷修煉。

  有人說江山易改本性難移,然而對(duì)于管理者而言,高情商是必備的素質(zhì),需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達(dá),因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。

  雖然是短短的兩天課程,但是老師所教導(dǎo)的知識(shí)讓我受益匪淺,心里豁然開朗,終身受用。特別是關(guān)于修“德”的一個(gè)小故事:一個(gè)牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的小孩重新拼好,爸爸一開始以為小朋友需要很長的時(shí)間才能拼好,但是他的小孩卻用了很短的時(shí)間就完成了,當(dāng)爸爸問原因的時(shí)候,小朋友說,地圖后面是一個(gè)人,只要把人拼對(duì),世界就對(duì)了。這個(gè)故事給我很大的啟發(fā),德高才能望眾,我們?cè)谧穼ぷ约旱膲?mèng)想和目標(biāo)的同時(shí),一定要謹(jǐn)記修煉自己的品德,我始終相信德有多高能走多遠(yuǎn),我個(gè)人認(rèn)為修“德”比一切的夢(mèng)想和目標(biāo)來的更重要,正如那個(gè)小故事背后的寓意,人正了,世界就對(duì)了。

  通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到作為一名管理者責(zé)任的重大,任務(wù)的艱巨。感謝公司給予我們基層管理者的關(guān)心重視和培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)我也堅(jiān)定了信念,鈴聲雖停,莫怠修行。在以后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用,與各位兄弟姐妹攜手把PICC做的更大更強(qiáng)。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇4

  月初,公司劉經(jīng)理在沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)前線和庫爾勒基地檢查指導(dǎo)工作時(shí)發(fā)表了重要講話。劉經(jīng)理的講話,從顧全大局,樂于奉獻(xiàn);善于學(xué)習(xí),勤于思考;敢于開拓,追求創(chuàng)新;不怕艱苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落實(shí);艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個(gè)方面對(duì)沙運(yùn)司的工作給予了肯定和評(píng)價(jià)。這是對(duì)沙運(yùn)司廣大干部員工的鼓勵(lì)和鞭策。

  劉經(jīng)理還就如何在短時(shí)間內(nèi)盡快把公司建成國內(nèi)一流的跨國物流企業(yè)和目前公司和沙運(yùn)司快速發(fā)展的實(shí)際,從要分析形勢,加快發(fā)展;要突出特色,抓住主業(yè),多元發(fā)展;要強(qiáng)化基礎(chǔ),嚴(yán)格管理,鞏固和提高市場占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好設(shè)備;要艱苦奮斗,關(guān)心員工,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強(qiáng)思想政治工作,保持廉潔,促進(jìn)“四好”班子建設(shè)等對(duì)沙運(yùn)司提出了新的希望和更高的要求。他又對(duì)沙運(yùn)司提出了今后三年要分別完成六個(gè)億、八個(gè)億和十個(gè)億的奮斗目標(biāo)。劉經(jīng)理的講話,為我們提出了新的更高的發(fā)展目標(biāo)。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神,孫經(jīng)理就如何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作了重要講話,并從認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神要做到和學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、公司的“十一五”規(guī)劃和建設(shè)國內(nèi)一流的跨國物流企業(yè)的宏偉目標(biāo)相結(jié)合、和學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司和沙運(yùn)司“兩會(huì)”精神相結(jié)合、和落實(shí)集團(tuán)公司、公司“安全環(huán);A(chǔ)年”、“安全規(guī)范管理年”活動(dòng)相結(jié)合、和當(dāng)前開展的“形勢、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”這“四個(gè)教育”相結(jié)合、和沙運(yùn)司20xx年所提出的“133966”的宏偉目標(biāo)相結(jié)合、和切實(shí)抓好當(dāng)前的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合等“六個(gè)結(jié)合”和今后要切實(shí)抓好“十項(xiàng)工作”進(jìn)行了安排部署。孫經(jīng)理還強(qiáng)調(diào)沙運(yùn)司上下要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。 連日來,我們油田運(yùn)輸大隊(duì)分別在庫爾勒基地和塔中生產(chǎn)前線組織干部員工緊密結(jié)合目前在沙運(yùn)司開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司劉經(jīng)理和沙運(yùn)司孫經(jīng)理的重要講話精神。

  通過學(xué)習(xí),我們深刻認(rèn)識(shí)到,劉經(jīng)理專程到我們沙運(yùn)司檢查指導(dǎo)工作,是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策!我們?cè)谝淹〉幂x煌業(yè)績面前不能驕傲自滿、沾沾自喜,在新的目標(biāo)任務(wù)面前也不能無所作為、裹足不前;仡櫸覀冇吞镞\(yùn)輸大隊(duì)近兩年的快速發(fā)展,我們從當(dāng)初只有7臺(tái)車的勞動(dòng)服務(wù)公司,如今已發(fā)展壯大成為現(xiàn)在擁有104臺(tái)車的專業(yè)油田運(yùn)輸大隊(duì)、由當(dāng)初只有很少的工作量,而現(xiàn)在在塔中生產(chǎn)前線拉運(yùn)油水和沙石料,任務(wù)飽滿、效益頗佳的實(shí)際,深深感到,油田運(yùn)輸大隊(duì)之所以能有今天這樣的發(fā)展,得益于塔里木油田市場勘探開發(fā)力度的不斷加大;得益于公司,特別是沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和厚愛;得益于全體干部員工在艱苦的'工作條件下不怕艱苦、頑強(qiáng)拼搏的精神動(dòng)力。

  有了以上幾個(gè)方面的優(yōu)勢,在我們面前,任何的艱難險(xiǎn)阻我們都能夠克服,并一定能夠不負(fù)眾望,奮力開拓,實(shí)現(xiàn)公司、沙運(yùn)司的既定目標(biāo)。當(dāng)前,我們一定要在沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話精神,把我們的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,并要按照孫經(jīng)理關(guān)于要做到“六個(gè)結(jié)合”和切實(shí)做好“八項(xiàng)工作”的要求以及他在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動(dòng)員大會(huì)上所提出的希望,針對(duì)目前在我們?cè)诟刹筷?duì)伍中還存在著一些與沙運(yùn)司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況,還存在著的一些不盡人意的種種問題,進(jìn)行更廣泛深入的學(xué)習(xí)討論和不斷反思。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,查照我們工作中的某些失誤和不足,下大氣力切實(shí)加以糾正和改進(jìn),使沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作進(jìn)入到持續(xù)健康快速發(fā)展的軌道。 今年以來,我們油田運(yùn)輸大隊(duì)的工作任務(wù)繁重,但車輛設(shè)備趨于老化,人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,給我們的各項(xiàng)管理帶來了一定的難度。為此,我們一定要在劉經(jīng)理、孫經(jīng)理重要講話精神指導(dǎo)下,振奮精神,努力拼搏,加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,以實(shí)際行動(dòng)和圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的輝煌的業(yè)績來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。為此,特制定以下措施:

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政治理論和業(yè)務(wù)管理水平。

  在當(dāng)前,尤其要重點(diǎn)學(xué)習(xí)劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話,運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講話來指導(dǎo)全年的各項(xiàng)工作。同時(shí),要緊密結(jié)合沙運(yùn)司開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)和“133966”工作目標(biāo),把員工的思想統(tǒng)一到沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)具體工作要求上來,把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田運(yùn)輸大隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司xxxx億的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

  二、加大工作力度,確保車輛、人員工作效率。

  油田運(yùn)輸大隊(duì)車輛老化、車況較差。在此情況下,我們要精心安排部署,合理調(diào)動(dòng)和利用車輛,做到任務(wù)緊張時(shí)車場沒有閑置車輛,確保各項(xiàng)突擊工作任務(wù)的圓滿完成。同時(shí),要充分利用運(yùn)輸間隙搞好車輛的保養(yǎng)和碎修,以保證車輛始終處于良好的使用狀態(tài)。

  三、抓干部,降成本,增效益,促發(fā)展。

  要按照沙運(yùn)司的安排,在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)中加強(qiáng)教育,要求隊(duì)干部要率先垂范,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心,使其充分發(fā)揮管理職能。同時(shí),要抓好綜合管理,加強(qiáng)司機(jī)例保工作責(zé)任心,做到車輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴(yán)格車型油料管理,控制加油標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格控制輪胎公里數(shù),使舊車?yán)显O(shè)備發(fā)揮更大的作用,爭取效益最大化。

  四、講文明,樹正氣,切實(shí)抓好綜合治理。

  過去,由于一些司機(jī)法制觀念淡薄,導(dǎo)致發(fā)生了原油倒賣事件。今年,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)法制教育,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。通過法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,使大家真正做到學(xué)法、懂法,做遵紀(jì)守法的合格公民。同時(shí),若發(fā)現(xiàn)某些人以油水謀私,要嚴(yán)肅予以處理。

  五、定措施,抓安全,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  一是不間斷地進(jìn)行安全教育,讓安全在我心中的觀念深入人心。要堅(jiān)持以人為本、安全第一的理念抓安全,使安全工作從“兩法”學(xué)起、從思想上抓起、從行動(dòng)上做起、從責(zé)任上管起;二是要把好安全源頭關(guān)。對(duì)外雇司機(jī)不管駕齡長短,必須要過跟車考察關(guān)、車輛例保關(guān)、駕駛技術(shù)關(guān)、身體健康關(guān)、思想考驗(yàn)關(guān);三是教育員工牢記已往的事故教訓(xùn),讓事故教訓(xùn)成為對(duì)每個(gè)司機(jī)同志的安全“警鐘”。同時(shí),要加大路檢路查力度和對(duì)“三違”司機(jī)的處罰力度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零違章、零傷害、零事故”的目標(biāo)。

  六、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為各項(xiàng)工作的順利開展保駕護(hù)航。

  20xx 年,油田運(yùn)輸大隊(duì)的工作任務(wù)十分艱巨。面對(duì)困難,我們要在黨支部的帶領(lǐng)下,以黨員、團(tuán)員和先進(jìn)青年為核心,發(fā)揮先進(jìn)帶一點(diǎn)、黨員團(tuán)員和先進(jìn)青年帶一片、支部帶全盤的作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力量,為全面完成全年的各項(xiàng)指標(biāo)而奮斗。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇5

  20xx年4月2日—7日,我們參加了四旺投資擔(dān)保有限公司崗前培訓(xùn),能參加這次培訓(xùn),我們深感榮幸,同時(shí)也非常珍惜公司給予我們的這一次增長知識(shí)、提高能力的機(jī)會(huì)。

  這次培訓(xùn)主要是針對(duì)貸款部門的培訓(xùn),雖然只有短短五天,但是公司貸款部門的前輩們還是給我們精心準(zhǔn)備了豐富的學(xué)習(xí)大餐,小至公司的服務(wù)禮儀,大至公司的環(huán)境與政策。給我們培訓(xùn)的有部門副總杜金科(現(xiàn)任公司總經(jīng)理),業(yè)務(wù)副總戴炯等資深貸款行家,給我們授課時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)新員工提出的問題不嫌煩瑣的講解。參加的幾位同仁中也不乏有業(yè)內(nèi)高手,課余時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)候我們經(jīng);ハ嘟涣,他們也不怕辛苦手把手地向我們講解:貸款新業(yè)務(wù)的探索、貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)、貸款流程及三查要點(diǎn)等。雖然我們學(xué)習(xí)的時(shí)間只有五天的時(shí)間,但是我們的收獲頗多:

  一是專業(yè)知識(shí)有了豐富的武裝。通過對(duì)專業(yè)知識(shí)的解讀,我們從根本上明白了,小貸公司的貸款業(yè)務(wù)并不是我們?cè)认胂笾械暮喓唵螁蔚囊粋(gè)借貸過程,而需要客戶經(jīng)理對(duì)信貸知識(shí)精確的把握和所貸企業(yè)本身及所在行業(yè)深入詳盡地了解; 貸款也并不是把錢放出去就算把工作完成了,盡心的貸前調(diào)查、細(xì)心的`貸時(shí)審查、完善的貸后檢查始終貫穿于每一筆業(yè)務(wù)的全過程中。

  二是案例實(shí)訓(xùn)讓我們身臨其境。在授課過程中,各位前輩盡量把學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)溶于案例中,通過真實(shí)案例的陳述與解讀,讓我們對(duì)貸款理論知識(shí)更有了一個(gè)更透徹的理解,對(duì)今后自己工作有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。

  短暫而又緊張的學(xué)習(xí)時(shí)間就快結(jié)束了,五天的學(xué)習(xí)讓我們每一個(gè)人在腦海中對(duì)公司有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),這不僅僅包括對(duì)理論知識(shí)的一個(gè)簡單的掌握,更是對(duì)這份工作專業(yè)精神的一種崇拜。為了今后能夠快速、準(zhǔn)確和精確的工作,少出現(xiàn)在差錯(cuò),我們需要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,調(diào)查調(diào)查再調(diào)查,因?yàn)槲覀冊(cè)谛牡咨钌畹貝凵狭诉@個(gè)行業(yè),更深深地明白了自己肩負(fù)的使命。

  培訓(xùn)給予我的,遠(yuǎn)不止這些,路漫漫其休遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我們一定會(huì)在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,交出一份讓自己、讓領(lǐng)導(dǎo)、更讓企業(yè)滿意的答卷。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇6

  通過2月中旬由辦公室組織對(duì)《公司規(guī)章制度文件匯編》分三次的集中學(xué)習(xí),本人經(jīng)過自我理解和同事們?cè)跁?huì)上積極的討論,讓我對(duì)公司的制度有了更深的認(rèn)識(shí),意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性,也使我反醒到自己平時(shí)工作中對(duì)于制度方面做不不全面的地方,通過這次的培訓(xùn)讓我的對(duì)規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng),達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次教育活動(dòng)的體會(huì):

  自開展制度學(xué)習(xí)以來,我能從思想上高度重視,會(huì)上認(rèn)真聽取并做好筆記。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的`重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

  通過這次學(xué)習(xí),對(duì)照所學(xué)的制度,意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:

  一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,平時(shí)不是很重視。

  二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。

  三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新,不進(jìn)行深入的研究。

  四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對(duì)自身存在的一些問題,在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施:一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看,爭取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇7

  首先,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),這說明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。

  經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對(duì)服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體,我個(gè)認(rèn)為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。

  在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的'根基,讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工。

  如果在工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果,失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對(duì)比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。

  公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的,老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦卸苏膽B(tài),更加努力!更加自信!

  接下來的培訓(xùn),我想會(huì)更有趣、更專業(yè),所以我會(huì)更認(rèn)真聽,理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作,因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作!

  學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信,相信我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇8

  通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

  企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

  企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識(shí)型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn),文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣大職工的.精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。

  “年輕化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀“分享、互助、厚德、自強(qiáng)”更是對(duì)成長中新天際的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀,使我清楚了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo),就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對(duì)廣大市場,我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“分享、互助、厚德、自強(qiáng)”,是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。

  總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業(yè)核心價(jià)值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  以上是我一些個(gè)人的心得,在今后的工作中,我會(huì)用我們的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇9

  也許是緣分的牽引,我很幸運(yùn),公司能夠在我最低潮的時(shí)間段里給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我很感恩,也會(huì)永遠(yuǎn)的珍惜這次機(jī)會(huì)。剛來公司的那段時(shí)間是我的一個(gè)低谷,失業(yè)的壓力,家庭的變化,還有自己感情的破裂。這一切都讓我感到無所適從。最終我還是選擇堅(jiān)強(qiáng)的尋找工作,想投入的工作,讓生活慢慢的變好起來。我x月份踏入了公司的大門,這段時(shí)間我認(rèn)識(shí)了公司的整體形象,掌握了具體的工作流程,也讓自己的工作變得穩(wěn)定下來,這是一家值得讓我付出青春的公司,我愿意在這里開始實(shí)現(xiàn)我的人生,實(shí)現(xiàn)我的理想。

  在我的認(rèn)識(shí)中,公司是很民主也是很明智的。為了讓大家同步進(jìn)步,公司多次組織了培訓(xùn)。其實(shí)我對(duì)培訓(xùn)一直都是很贊同的`,對(duì)此大家的意見也不同。有人認(rèn)為培訓(xùn)的內(nèi)容并不精確,無法提供現(xiàn)實(shí)幫助,所以覺得培訓(xùn)這種活動(dòng)也沒有太大的必要。但是我認(rèn)為,培訓(xùn)是公司對(duì)待員工的一個(gè)態(tài)度,開創(chuàng)培訓(xùn)也就證明公司足夠重視我們員工,想讓我們能夠有所進(jìn)步,在這個(gè)點(diǎn)上,我們應(yīng)當(dāng)理解。其次,我也想在此建議,希望培訓(xùn)的過程中,我們可以安排公司員工做分享交流,對(duì)于一些成功案例進(jìn)行分析,調(diào)動(dòng)大家的積極性,也讓大家都有一個(gè)參與感,我相信這樣會(huì)讓我們變得更好,也讓培訓(xùn)這件事情有它本身價(jià)值的體現(xiàn)。

  公司像是一棵風(fēng)雨里茁壯成長的小樹,在這競爭激烈的市場里,對(duì)于我們的公司,雖然還是剛剛起步,前期確實(shí)有些艱難,大家也倍感壓力,但是大家要知道,想要成長更迅速的話,我們必須團(tuán)結(jié)一心,一起往前沖,這樣,我們的力量才會(huì)更大,才能沖破更多的枷鎖。公司在慢慢的成長,我們也跟著公司的腳步,一起去眺望更遠(yuǎn)的未來,我們充滿了憧憬,也滿懷著希望和沖勁。在平時(shí)的工作當(dāng)中,我看到公司的每位員工都非常的認(rèn)真,大家都很認(rèn)真對(duì)待每件事情。通過整個(gè)工作環(huán)境,我可以確定,公司的前途不可限量。我很榮幸,能夠在這樣一個(gè)明智的公司,能夠加入一個(gè)積極向上的集體一起努力。在此之中,我也收獲了許多的成果,為我的進(jìn)步加了一道力量。

  一次次的培訓(xùn)中,我都有不一樣的感受,但每次都有一點(diǎn)感受,就是我們的公司在逐漸的變好,我們沒得人也在不停的進(jìn)步,產(chǎn)值也在網(wǎng)上不斷的增長。每次的培訓(xùn),讓我們認(rèn)識(shí)了自己的一些缺點(diǎn),也讓我們對(duì)今后的工作未來更加充滿了希望。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇10

  x月x日xxx總經(jīng)理在我礦檢查指導(dǎo)工作后,結(jié)合我礦的工作情況作了重要講話。xxx總的講話深入分析了我礦在工作和全礦干部職工在思想上存在的問題,從憑著良心搞工作方面指出了今后工作的思路,通過學(xué)習(xí)我受到了很大啟發(fā),得到了一點(diǎn)心得體會(huì)。

  一是要實(shí)事求是、結(jié)合實(shí)際開展工作。

  對(duì)待每項(xiàng)工作,特別是在安排某項(xiàng)工作時(shí)要結(jié)合實(shí)際,熟悉這項(xiàng)工作的所有流程,能掌握工作的難易程度,對(duì)不熟悉的工作能擠時(shí)間去寫實(shí),這樣安排工作才能做到通盤考慮,恰到好處,真正做到像張總說的:讓職工出做少的力,掙最多的錢。

  二是切實(shí)提升工作理念。

  全礦廣大干部職工要在思想上積極進(jìn)取,不畏困難,開拓創(chuàng)新,圍繞礦總體目標(biāo),按照總體思路進(jìn)行思考,為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;在工作上要求真務(wù)實(shí),不能脫離實(shí)際,不能華而不實(shí),不能光說不做,要實(shí)事求是,真抓實(shí)干,雷厲風(fēng)行,全面提高工作效率。

  三是養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

  在工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程和各種規(guī)章制度。操作中,一絲不茍,嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致,做好工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。養(yǎng)成精細(xì)管理習(xí)慣,利用精細(xì)的工作態(tài)度、作風(fēng)、行為,各負(fù)其責(zé),將每一項(xiàng)工作細(xì)致入微地做好,把小事做精,把細(xì)節(jié)做實(shí)。

  四是做好本職工作,為職工服務(wù)。

  按照“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡墓ぷ饕螅?將勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)工資、福利待遇、勞動(dòng)爭議等企業(yè)黨政關(guān)心重視的'熱難點(diǎn)問題,切實(shí)協(xié)調(diào)解決好。特別要關(guān)注職工感受與情緒,多開展一些問題活動(dòng),形成良好的人際互動(dòng)關(guān)系,形成既重事,又重人的良好工作氛圍。

  總的說,我認(rèn)為xxx總的講話就是要我們?nèi)サ粢磺谢茏,?shí)事求是,最深入、最切合實(shí)際地開展工作,學(xué)會(huì)換位思考,站在職工的立場去安排工作,站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上去執(zhí)行工作,就能把各項(xiàng)工作搞好。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇11

  近期,公司組織開展了學(xué)習(xí)公司管理制度的活動(dòng),作為公司的一名老員工和部門經(jīng)理,我感受頗深。

  一是感受到學(xué)習(xí)的收獲,進(jìn)一步樹立了我的合規(guī)意識(shí),二是感受到學(xué)習(xí)的重要性,通過學(xué)習(xí)才知道公司的規(guī)章制度很是完善,已形成了多方面的管理制度體系,同時(shí),也發(fā)現(xiàn)我自己有一些無意識(shí)的違反規(guī)章制度的現(xiàn)象發(fā)生過,通過學(xué)習(xí)為今后的工作中很好地把握并執(zhí)行公司制度打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度,結(jié)合工作中實(shí)際情況,主要有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)及感悟與認(rèn)識(shí):

  一、樹立合規(guī)觀念,學(xué)習(xí)制度的目的`就是為了增強(qiáng)自我約束能力,牢固樹立"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),安全就是效益"的管理理念。

  二、堅(jiān)持兩個(gè)原則,一是從我做起,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果,切實(shí)體現(xiàn)制度的有效性。二是堅(jiān)持從細(xì)節(jié)做起的原則,通過制度的實(shí)施運(yùn)行,更加完善制度,樹立"勿以惡小而為之"的敬畏心理。

  三、建立三種機(jī)制,各項(xiàng)管理制度要達(dá)到長效,就必須建立好學(xué)習(xí)機(jī)制,監(jiān)督機(jī)制及落實(shí)機(jī)制,首先要有多種形式、多種渠道、多個(gè)層面的學(xué)習(xí)機(jī)制,只有通過學(xué)習(xí)才能知道哪些是能做的合規(guī)的,哪些是不能做的違規(guī)的,同時(shí)通過典型事例來時(shí)刻來敲響我們的警鐘;其次是要有全員的全方面的監(jiān)督機(jī)制,通過監(jiān)督檢查來使公司全員約束規(guī)范自己的行為;對(duì)違規(guī)行為人做到教育為主,對(duì)惡性攻擊者嚴(yán)格執(zhí)行制度條款,絕不姑息。

  公司的發(fā)展壯大,離不開健全合理的規(guī)章制度,制度是對(duì)全員的執(zhí)行力,直接影響到公司的發(fā)展,作為公司的一個(gè)基層管理者,應(yīng)嚴(yán)于利己,以身作則,切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,做一個(gè)合格好員工。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇12

  在南寧樹木園第十四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議結(jié)束后,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會(huì)議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報(bào)告,梁建平主任在報(bào)告中全面的總結(jié)了xx年我園取得的巨大成績,肯定了xx年的工作方針和思路,梁建平主任還提出xx年的工作目標(biāo),并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報(bào)告全面深刻,實(shí)事求是,重點(diǎn)突出,,很有說服力。

  對(duì)照梁建平主任的報(bào)告,結(jié)合自己,首先我感到的是一份榮耀,然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工,我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報(bào)告精神,做好以下幾個(gè)方面:

  一、 聽取報(bào)告精神,扎實(shí)工作,確保措施落到實(shí)處。

  要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作,我園林地散,分布廣,地質(zhì)多樣化,這就決定了林地整合是一項(xiàng)艱苦和長期任務(wù),要做到有耐心有毅力有決心,把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林,加大學(xué)習(xí)科研力度,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

  二、 按制度辦事,提高工作效率。

  積極提出意見和建議,為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗(yàn),按制度管理,按制度辦事,提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè),推動(dòng)依法管理水平。

  三、 嚴(yán)格要求自己,完善自己,為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。

  我園正處高速發(fā)展階段,多元化,深入化的發(fā)展建設(shè),各項(xiàng)建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場建設(shè),珍貴樹種基地建設(shè),公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的.有專業(yè)知識(shí)的人才來支持,所以要求我們要不斷的完善自己,做到專業(yè)技術(shù)過硬,知識(shí)要全面,為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。

  四、 文明和諧,豐富生活。

  我園在xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號(hào),這是對(duì)我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定,我們要不斷進(jìn)步,向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動(dòng)全國文明單位創(chuàng)建工作的號(hào)召,以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,勤政高效,清正廉潔為宗旨,以思想過硬,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,團(tuán)結(jié)和諧,工作一流為目標(biāo),以打基礎(chǔ),強(qiáng)素質(zhì),樹形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè),貴在堅(jiān)持,注重實(shí)效”為原則,全面動(dòng)員,人人參與,精心組織,打造全國文明單位,切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì),提高我園精神文明建設(shè)水平。

  我相信,只有我們明確目標(biāo),克難攻堅(jiān),不斷努力,就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇13

  1月23日,公司首屆三次職代會(huì)順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會(huì),并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召,對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高潮。

  董事長、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿,為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報(bào)告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發(fā)展脈搏,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿總體工作要求和 70110中期發(fā)展目標(biāo)。為xx年攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍(lán)圖。

  通過對(duì)職代會(huì)精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。

  工作計(jì)劃和打算

  1、以雙基建設(shè)為抓手,完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制,持續(xù)提升部門管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會(huì)精神和公司各項(xiàng)制度要求,對(duì)部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善、更新,并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規(guī)開展工作。

  2、強(qiáng)化安全>培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全技能,實(shí)現(xiàn)公司安全零目標(biāo)。安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的損失,xx年,我們將緊繃安全這根弦,定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),嚴(yán)格票證管理,堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。

  3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。同時(shí)堅(jiān)持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才的培養(yǎng)。同時(shí)在做好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的`同時(shí),更加注重員工的思想教育,努力增強(qiáng)員工的感恩意識(shí),召開員工座談會(huì),傾聽員工心聲,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  4、積極開展和推行全員技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動(dòng)。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開展工作,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的計(jì)劃性檢修,做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。

  5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本,降低員工工作強(qiáng)度,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

  6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動(dòng)。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作,保障系統(tǒng)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。

  在今后的工作中我將以職代會(huì)精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會(huì)各項(xiàng)決議,帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力,確保70110中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司的明天更美好。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇14

  20xx年xx月xx日,一公局與隧道局進(jìn)行戰(zhàn)略重組,組建“中交一公局集團(tuán)有限公司”,是貫徹落實(shí)國家深化改革要求的歷史責(zé)任所在,是集團(tuán)邁向世界一流企業(yè)的必由之路,是升級(jí)跨越實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要機(jī)遇,有利于進(jìn)一步提升市場綜合競爭力,有利于強(qiáng)化公司運(yùn)營管理機(jī)制、建立高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。是公司與集團(tuán)“五商中交”戰(zhàn)略的深入對(duì)接,是集團(tuán)歷經(jīng)艱難困苦,再一次涅盤重生、再創(chuàng)輝煌的新起點(diǎn),是全體中交人不畏險(xiǎn)阻、義無返顧、不斷追求、提升自我、頑強(qiáng)執(zhí)著精神的再次升華。

  作為企業(yè)項(xiàng)目管理人員,我認(rèn)真聆聽了都書記、盧總經(jīng)理在集團(tuán)機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話及會(huì)議精神,通過深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟,使我深深地感到,都書記、盧總經(jīng)理的講話為項(xiàng)目施工管理提供了強(qiáng)大的理論和思想武器,更為我做好本職工作提供了根本遵循。

  一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)發(fā)展理念,學(xué)習(xí)并不斷落實(shí)都書記、盧總經(jīng)理的講話及會(huì)議精神,認(rèn)真研究都書記機(jī)關(guān)干部大會(huì)上講話中講到的創(chuàng)新型、交融型、學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型總部理念,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展理念上來。通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,集團(tuán)重組有助于企業(yè)整合資源,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;有助于企業(yè)以很快的速度擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,確定或者鞏固企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢地位;有助于企業(yè)消化過剩的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本;有助于企業(yè)降低資金成本,改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)價(jià)值;有助于實(shí)現(xiàn)在人才、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)市場開發(fā)能力,提高管理水平和效益;更有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)能夠加速企業(yè)的創(chuàng)新,充分發(fā)揮企業(yè)和職工的潛力,提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力,保持企業(yè)的持久發(fā)展,為企業(yè)獲取更多更大的效益和更廣更遠(yuǎn)的`發(fā)展機(jī)會(huì)。

  二是全面融入企業(yè)文化建設(shè)交融,企業(yè)文化的融合不是簡單的文化兼并和滲透。企業(yè)兼并首先要解決的也是文化認(rèn)同問題,即共生、共創(chuàng)、共榮。無論是企業(yè)的兼并還是重組,都要讓企業(yè)每個(gè)員工有主人翁的感覺。文化認(rèn)同得不到真正解決,企業(yè)就隱藏著各種隱患,一旦碰到合適的環(huán)境,這種隱患就會(huì)爆發(fā)出來。所以,企業(yè)文化的融合過程實(shí)際上是文化的提升和再造過程。企業(yè)文化融合要正視文化差異、各美其美。我們?cè)谥亟M過程中,要正視文化差異,不能簡單地把一種文化替代另一種文化。文化傳統(tǒng)是幾代人傳承下來的,簡單地忽略這種企業(yè)認(rèn)同,會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的矛盾。每個(gè)企業(yè)的文化都有歷史,要看到不同資源的獨(dú)特價(jià)值。文化只有通過各美其美,美美與共,才能形成文化合金,意味著文化形態(tài)的新形成。文化需要包容,一定認(rèn)真面對(duì)我們所整合的企業(yè)文化資源,只有建立包容、理解和信任機(jī)制,才能做到良好溝通。

  我們還應(yīng)將文化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起,才能保證文化滲透到管理之中,避免文化是文化,管理是管理,兩者不相及。將文化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起,企業(yè)文化需要全體員工的自覺參與,企業(yè)文化的最終落腳點(diǎn)還是要落實(shí)到基層員工層面上,要讓文化真正滲透到員工的內(nèi)心。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,要引導(dǎo)員工意識(shí):企業(yè)的發(fā)展和成功,會(huì)帶來員工事業(yè)的成就,使員工找到企業(yè)幸福感。同時(shí),積極開展對(duì)員工人生信仰的培育,使之與企業(yè)愿景息息相關(guān),達(dá)到員工與企業(yè)的真正互融。

  面對(duì)集團(tuán)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,個(gè)人要樹立不斷汲取先進(jìn)文化理念的意識(shí),并在實(shí)踐中加以貫徹,不可固步自封,裹足不前。通過不斷融合才能與時(shí)俱進(jìn),通過尋求企業(yè)共識(shí),在心理上相互認(rèn)同,行為上相互影響,通過文化創(chuàng)新,就能找到企業(yè)文化再生之源,在不斷蛻變中升華自我。通過合作,吸收先進(jìn)的文化,實(shí)現(xiàn)文化融合,通過重組建設(shè),完成企業(yè)總部組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變與構(gòu)筑,實(shí)現(xiàn)體系融合,通過體系結(jié)合,加快盈利模式的轉(zhuǎn)變,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,互惠共贏,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

  三是學(xué)以致用,提高工作執(zhí)行力,何謂執(zhí)行能力?即執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。簡單地說就是“做”的能力。就個(gè)人而言,就是把要干的事干成的能力。對(duì)于一個(gè)組織、一個(gè)單位來講,則是將長期戰(zhàn)略、規(guī)劃、工作目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。人的執(zhí)行能力包括管理者的管理能力與員工的工作能力。這兩種能力都會(huì)影響執(zhí)行力。其中管理者的管理能力是尤為關(guān)鍵的。要提高執(zhí)行力就必須先明確執(zhí)行力低下的原因,對(duì)個(gè)人而言目標(biāo)不明確,分不清輕重緩急做事拖拉,三心二意必然影響執(zhí)行力。在以后的項(xiàng)目施工過程中,要端正態(tài)度,態(tài)度決定一切,心志決定能力。責(zé)任心與信念是提高執(zhí)行力的前提與基礎(chǔ),一個(gè)人只有對(duì)事業(yè)充滿激情,才會(huì)去忘我工作,才會(huì)有克難攻堅(jiān)的勇氣,才會(huì)自覺履行崗位工作職責(zé),時(shí)刻以“主人”心態(tài)對(duì)待事業(yè),用心想事、用心謀事、用心干事。不然的話就會(huì)覺得工作起來沒有動(dòng)力:做事拖拉,工作懶散,得過且過的心態(tài)。同時(shí)要有良好的執(zhí)行計(jì)劃能力。良好的計(jì)劃則是提高個(gè)人執(zhí)行力的有效保障,中國有句古話叫做“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,如果事先有好的計(jì)劃,當(dāng)遇到某些突發(fā)事件時(shí),只要將手頭上的工作調(diào)整一下就可以了,如果沒有計(jì)劃則會(huì)手忙腳亂;對(duì)組織或領(lǐng)導(dǎo)所做出的工作部署、決策或指示、活動(dòng)安排、規(guī)定或制度等工作,必須通過認(rèn)真領(lǐng)會(huì),吃透吃準(zhǔn),正確把握,把各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表。設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。不走過場。認(rèn)真對(duì)待、注重每個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)。計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控檢查、總結(jié)改進(jìn),每個(gè)步驟不得有半點(diǎn)馬虎和虛假。更重要的是要堅(jiān)持在日常工作和生活中認(rèn)真用心去做,突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。盡自己所能、以積極樂觀態(tài)度對(duì)待工作與生活,相信一定能提升執(zhí)行能力、提高工作的成效。

  總之,有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨無阻是心態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài),今天的我們正站在新的起點(diǎn),通過我們所有人的努力拼搏,集團(tuán)將會(huì)更高、更遠(yuǎn)的騰飛!

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇15

  20xx年1月4日至14日,在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,調(diào)度所、變電工區(qū)一行8人在變電工區(qū)支部書記蔚文鑫的帶領(lǐng)下到南京南瑞繼保工程技術(shù)有限公司及江蘇常州武進(jìn)供電公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),此次學(xué)習(xí)使我們開拓了眼界,增長了見識(shí),看到了他人的先進(jìn)之處,也找到了自己的差距,本次參觀學(xué)習(xí)可以說使我們體會(huì)頗深,受益非淺。現(xiàn)將這次考察學(xué)習(xí)的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、對(duì)南瑞繼保公司及武進(jìn)供電公司的初步認(rèn)識(shí)

  南京南瑞繼保工程技術(shù)有限公司專門從事電力系統(tǒng)中發(fā)電、輸電、變電、配用電各個(gè)環(huán)節(jié)中保護(hù)、控制及其相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)制造、系統(tǒng)集成、銷售以及技術(shù)咨詢和工程服務(wù)等項(xiàng)業(yè)務(wù)的子公司,是我國電力系統(tǒng)保護(hù)及控制設(shè)備的主要供應(yīng)商,南瑞繼保已經(jīng)成為電力自動(dòng)化行業(yè)的著名品牌。

  武進(jìn)供電公司位于江蘇省常州市的武進(jìn)市,公司現(xiàn)有職工630人,年售電量60億KW.h ,全年最大負(fù)荷120萬MW,線路長度780KM, 管轄38座變電站(4座220KV變,23座110KV變電站,11座35KV變電站)。

  二、學(xué)習(xí)體會(huì)

  1、先進(jìn)的管理理念 ,是企業(yè)不斷進(jìn)步的保證

  企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步與企業(yè)的管理理念有著密切的關(guān)系,參觀學(xué)習(xí)完畢,印象最深刻的是不管是南瑞繼保公司還是武進(jìn)供電公司,都有一套屬于自己的管理理念和激勵(lì)機(jī)制,就武進(jìn)集控中心來說,他們程序化的管理機(jī)制就是需要我們學(xué)習(xí)的,他們每日的工作和工作中的預(yù)控點(diǎn)都提前進(jìn)行了詳細(xì)安排,每個(gè)人的工作和每日工作可以說都做到可控、在控,并實(shí)現(xiàn)層層管理,實(shí)時(shí)控制,確保了工作完成的質(zhì)量和提高了工作效率。

  武進(jìn)供電公司實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理的同時(shí),完善各種硬件的配套,借助軟件使工作安排程序化,使每位在崗的工作人員隨時(shí)隨地的都能了解到網(wǎng)上最新的信息。每位員工都從給單位干工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鹘o自己干,這就大大提高了工作的責(zé)任心,也提高了工作的效率。這種轉(zhuǎn)變不僅是理念的轉(zhuǎn)變,也是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變,武進(jìn)的每位員工都在不斷的努力,不斷的創(chuàng)新,使自己跟上社會(huì)發(fā)展的腳步。

  2、先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施,是企業(yè)發(fā)展的根本

  南瑞繼保公司引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流程和嚴(yán)格的`檢測手段,從而提高了其產(chǎn)品的質(zhì)量,使其產(chǎn)品在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

  武進(jìn)供電公司加大了基礎(chǔ)硬件的投入,利用光纖將局域網(wǎng)與各個(gè)變電站、局區(qū)各單位實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),方便了工作人員,提高了工作的效率。在集控中心實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控,如在電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,采用東方電子的無功優(yōu)化程序,使網(wǎng)內(nèi)的無功補(bǔ)償時(shí)刻都能實(shí)現(xiàn)就地平衡,提高了設(shè)備的利用率,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

  3、員工飽滿的工作熱情、高度的責(zé)任心是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證

  不管是南瑞繼保公司還是武進(jìn)供電公司,人員高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情都給我們留下了深刻的印象。他們對(duì)待每一項(xiàng)工作都能認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì),在操作中嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,不斷要求自己在業(yè)務(wù)上做到素質(zhì)過硬、知識(shí)全面,他們熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、負(fù)責(zé)、精藝求精的工作作風(fēng)是我們所要學(xué)習(xí)的。

  4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的班組是提高員工素質(zhì)的基礎(chǔ)

  人是企業(yè)的根本,只有企業(yè)員工的總體素質(zhì)提高了,企業(yè)才能發(fā)展,企業(yè)的整體效益才能提高。在學(xué)習(xí)中,我深刻感覺到這些企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的要求之高,以及企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,每位員工都有落后就會(huì)淘汰的緊迫感,因而不光重視企業(yè)安排組織的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更是不斷的自我學(xué)習(xí),自我提高,從而在企業(yè)中形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)型組織,促使了員工整體素質(zhì)的提高。

  三、學(xué)習(xí)心得

  總之,通過本次參觀學(xué)習(xí),使我收獲很大,不僅是對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有了一個(gè)深刻的感悟,更是明白我們還要繼續(xù)努力。我們?cè)趯ふ移髽I(yè)之間差距的同時(shí),也看到了我們自身的不足,更是從思維到認(rèn)識(shí)都有了一個(gè)提高,找到差距就要縮小差距,甚至沒有差距,我們作為企業(yè)的一員就要樹立以企業(yè)為本的信念,提高自身素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇16

  20xx年4月1日,我接到冀中公司領(lǐng)導(dǎo)援助珠海公司的任務(wù),我感覺自己責(zé)無旁貸,是任務(wù)也是我們的使命。在領(lǐng)導(dǎo)們精心的部署下,通過隊(duì)友們團(tuán)結(jié)一心的合作,經(jīng)過20天的不懈努力,我們終于安全回到公司,圓滿完成了冀中公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),下面是我援助珠海公司過程的工作總結(jié)。

  一 、工作方面

  (一)外部環(huán)境。初到珠海公司時(shí),外部環(huán)境十分復(fù)雜,氣氛也依舊緊張,每天場站外部總有幾輛警車實(shí)施警戒,甚至幾輛特警車輛來回巡邏,總給人一種劍拔弩張的感覺。畢竟敵對(duì)方是當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu),在基本了解事件真相后,我們每個(gè)隊(duì)員心里都是九層天懸空沒有底,相互間什么都不說,但都提高了警惕性。

 。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)管理。外部環(huán)境雖然復(fù)雜,但我們隊(duì)伍的整體士氣沒有向壓力低頭,我向隊(duì)員們提出:一主、二不、三新、四得、五至的要求。

  一主:就是以安全第一為主旨,在保衛(wèi)北嶺氣站的過程中既要保護(hù)場站安全運(yùn)營不失守,還要保證自身安全,在生活、工作各個(gè)方面都要提高警惕,要有充分的安全防范意識(shí)。

  二不:就是生活、工作等各方面要高度自律,不該說的不說,不該做的不做,我們代表的不僅是冀中公司的形象,對(duì)外我們甚至代表昆侖、代表中石油的形象。

  三新:(1)友新交如故。雖然我們來自四家公司,彼此都是新朋友,但我要求隊(duì)員要在最短的時(shí)間里,要把新朋友當(dāng)做故友那樣去相處對(duì)待。

  (2)法新行如豎。法指的是制度規(guī)范,我們是新的隊(duì)伍就要有新的規(guī)章制度,行動(dòng)起來,實(shí)施起來就必須要嚴(yán)格遵守。不論各隊(duì)員原工作狀態(tài)怎么樣,在這里必須成為鐵打的兵。

 。3)鏡新思如柱。我們雖然換了新的環(huán)境,有了新壓力新挑戰(zhàn),但我們的思想要像擎天柱那樣支撐著我們一切,要讓我們的思想改變別人的思想,要讓外界看到我們鐵的毅力,鋼的決心。

  四得:(1)苦吃得

 。2)累受得

 。3)寂寞耐得

 。4)壓力頂?shù)谩?/p>

  艱苦奮斗,吃苦耐勞是我們公司的老傳統(tǒng),通過這次機(jī)會(huì),我們要拿實(shí)際行動(dòng)向外界做一展示。

  五至:(1)想至。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,所有事只有想到了才能做到,而且我們的思想要超越,我們不僅僅代表冀中公司,而且我們代表昆侖公司甚至集團(tuán)公司,所以我們的言行舉止都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

  (2)說至,我們要利用這次機(jī)會(huì)努力提高個(gè)人語言表達(dá)能力,要鍛煉每一名員工都成為善于表達(dá)、易于溝通的優(yōu)秀人才。

 。3)做至。做就要做最優(yōu)秀的,我們要用實(shí)際行動(dòng)來詮釋我們作風(fēng),用實(shí)際表現(xiàn)展示冀中員工的精神風(fēng)貌。

 。4)學(xué)至。這次任務(wù)也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要有學(xué)習(xí)成果,要會(huì)學(xué)習(xí)方法。通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)

 。5)悟至。綜合以上幾點(diǎn),要有所感悟,此行過程中的優(yōu)缺結(jié)合自身的實(shí)際工作要有所領(lǐng)悟,自身發(fā)展要看清方向,找差距,找出路,判斷準(zhǔn)確。

 。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)協(xié)作。在珠海工作的過程中,我們嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在各個(gè)方面都嚴(yán)格要求自己,首先是對(duì)外展示,我們所住的地方離場站有一段距離,周圍都是居民區(qū),為了向外界展現(xiàn)昆侖守衛(wèi)好北嶺站的決心,我們?cè)陉?duì)列行進(jìn)過程中,嚴(yán)格按照軍事化管理要求,做到士氣高昂、紀(jì)律嚴(yán)明、隊(duì)列整齊劃一。當(dāng)時(shí)我們的隊(duì)伍已成為當(dāng)?shù)氐囊坏里L(fēng)景線。初期的幾家公司在這方面沒有嚴(yán)格要求,但在我們的影響下紛紛效仿我隊(duì)的行進(jìn)狀態(tài)。其次是值班情況,我要求隊(duì)員要嚴(yán)格要求自己,要時(shí)刻提高警惕,防止外來人員奪站,特別是夜間值班,無論別的公司什么樣的狀態(tài),無論隊(duì)員有多困,多累,多無聊都要始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,禁止打牌、禁止睡覺、禁止一切有損公司形象的事情出現(xiàn)。在同志們的支持和配合下,我們嚴(yán)格按時(shí)巡查,口呼響亮,隊(duì)列整齊劃一,從始至終,無論天氣怎樣,別的隊(duì)伍怎樣,我們始終如一,用鐵的紀(jì)律規(guī)范自己,用鋼的意志要求自己,眾志成城,獲得了昆侖公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  二、生活方面

 。ㄒ唬┏醯街楹5囊欢螘r(shí)間,高溫,潮熱,連日陰雨。每一個(gè)班下來每一個(gè)同志都是一身汗。在飲食方面天天吃盒飯,而且米飯總是沒有煮熟,北方人大多以面食為主,所有同志都有些不適,腸胃都出現(xiàn)了問題,但我們沒說一句怨言,沒向珠海公司提任何要求,牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托:我們是支援來了,這是任務(wù)也是使命。把四得當(dāng)做我們的座右銘(苦吃得、累受得、寂寞耐得、壓力頂?shù)茫,要讓冀中的?yōu)良作風(fēng)在此體現(xiàn)。后在冀中領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,飲食有了一些改變。

  (二)由于值班情況比較枯燥,沒有什么業(yè)余文化生活,更主要的原因是我怕隊(duì)員的身體出現(xiàn)問題,我在保證隊(duì)員休息好的同時(shí),定期組織全體隊(duì)員一起去爬山鍛煉,這不僅緩解了壓力,陶冶了情操,更大的磨練了意志,鍛煉了體魄,讓隊(duì)員們始終保持一種愉悅的心情投入工作。

  三、學(xué)習(xí)方面

 。ㄒ唬┩獠繉W(xué)習(xí)。珠海公司是一家管理比較規(guī)范的公司,雖然外部環(huán)境復(fù)雜,但他們依舊嚴(yán)格規(guī)范的進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)。我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員,利用休息時(shí)間對(duì)其進(jìn)行了深入的參觀學(xué)習(xí),對(duì)其場站人員管理,設(shè)備管理,以及生產(chǎn)運(yùn)營各方面都進(jìn)行了實(shí)地了解,發(fā)現(xiàn)了我自在管理中的許多不足,

  (1)人員管理。珠海公司員工單兵作戰(zhàn)能力特別強(qiáng),每一個(gè)員工在進(jìn)站講解,設(shè)備流程講解都語言表達(dá)清晰流暢,這一點(diǎn)我站員工要達(dá)到這一點(diǎn)還有差距。

  (2)設(shè)備管理。珠海公司在設(shè)備法蘭連接處的防腐有獨(dú)到之處,他們是內(nèi)黃油外錫紙包裹,效果非常明顯,我站今后將借鑒此做法。

 。3)資料填寫。珠海公司各班組的各類預(yù)案非常完善,運(yùn)行、保養(yǎng)、維修的記錄十分清晰,時(shí)間精確到分鐘。在這方面我站還有提高空間。這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我從珠海公司學(xué)到了很多東西,結(jié)合自己的實(shí)際工作,感覺自己在場站管理方面還有許多不足之處,通過這次機(jī)會(huì),我找到了自己前進(jìn)的方向。

  (二)班組學(xué)習(xí)。

 。1)我們每天晚上20點(diǎn)上班,就把18:30-19:30定為學(xué)習(xí)時(shí)間,每天要求每個(gè)隊(duì)員都要把自己所學(xué)到的,所感悟到的都要說一說,談一談我們每一天都有什么新收獲。這樣就變相的提高了每個(gè)人的語言表達(dá)能力

 。2)利用劉總給我們帶去的五本書,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。每一篇,要求每一個(gè)隊(duì)員都要講一講自己對(duì)其的認(rèn)知

 。3)定期組織全員與劉總交流工作中的感悟,讓劉總指點(diǎn)我們工作中存在的不足,以利于我們改進(jìn)提高。對(duì)工作中的迷茫處,劉總也耐心的答疑解惑。這段時(shí)間我相信每位員工在業(yè)務(wù)素質(zhì),自身修養(yǎng),思想境界都會(huì)有很大提高,雖然時(shí)間很短暫,但我們收獲頗豐,而且這只是開始。

  四、理解感恩

  圓滿完成冀中公司領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)任務(wù),我想說以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┪乙兄x冀中公司領(lǐng)導(dǎo)把帶領(lǐng)這個(gè)隊(duì)伍的任務(wù)交給我,這本身是對(duì)這支隊(duì)伍綜合素質(zhì)的一種肯定,更是對(duì)我有能力帶領(lǐng)好這支隊(duì)伍的信任,這種信任是激發(fā)我克服一切困難的.源泉,這里我衷心感謝冀中領(lǐng)導(dǎo),感謝張總的信任,沒有信任我們的成功無從談起。

  (二)我要感謝聶書記。在聶書記帶隊(duì)過程中,同志們有目共睹,每天夜班沒有一家公司帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)去巡崗,而我們的聶書記每天無論多晚都會(huì)巡查一次,而且是在他身體不適,坐不下,站不穩(wěn)的情況下,仍天天堅(jiān)持,同志們看在眼中疼在心頭,正是這種鐵的意志,鋼的作風(fēng),真正的鐵人精神震撼了我們,感染了我們,我們的榮譽(yù)歸功于他,這里我要說聲:書記,您辛苦了!

 。ㄈ┪乙兄x劉總。在劉總帶隊(duì)過程中,讓我真正體味到什么是儒家管理思想。潤物細(xì)無聲的管理方法結(jié)合自己以前的工作,讓我有種茅塞頓開的感覺。特別是有些思維模式打破了原有的觀念,讓我對(duì)一些事情模糊的認(rèn)識(shí)變得清晰,而那五本書更讓我們擦亮了思緒。這段時(shí)間不長,但我相信我們每個(gè)人都會(huì)受益終生。師者:傳道,受業(yè),解惑也。劉總您做到了!

 。ㄋ模┪乙兄x這九個(gè)隊(duì)友,經(jīng)過這次任務(wù),我們才真正感悟到什么是兄弟情戰(zhàn)友情。海云壓頂時(shí),昆山皆灰色?晌业年(duì)友們沒有被嚇到,我們用堅(jiān)強(qiáng)的意志力,昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗力,向外界展現(xiàn):有我冀中男兒在,中石油花常開不!這次的成功,這一切都與他們對(duì)我工作的支持和配合分不開的,更是堅(jiān)持和奉獻(xiàn)的結(jié)果,我很慶幸有這些好戰(zhàn)友好兄弟。

  五、總結(jié)

  20天的任務(wù)圓滿完成,雖有付出,但更多的是收獲,我要把這次任務(wù)中所學(xué)到的,結(jié)合到我今后的實(shí)際工作,要把這次過程中成功之處全部復(fù)制到我今后的工作上,以提高自己管理水平更上一層樓;要把這次機(jī)會(huì)當(dāng)做一個(gè)學(xué)習(xí)的開始,積跬步才能行千里,在今后的工作中要踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,為了自己的目標(biāo)而不懈努力,為冀中公司發(fā)展無私奉獻(xiàn)自己的一切。

  在此我寫給此行同志的詩:

  珠海烽煙已消散,海云遁去終現(xiàn)天,昆侖旗幟南天擺,冀中凱歌北國還。

  來日崢嶸互勉力,任重路遠(yuǎn)攜手攀,他年號(hào)鳴重聚首,躍馬征程再揚(yáng)鞭!

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇17

  轉(zhuǎn)眼間來到融資部已經(jīng)三個(gè)星期的時(shí)間。在這三個(gè)星期的工作中我感到很充實(shí),同時(shí)增長了見識(shí)、豐富了知識(shí)。我為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、思想?yún)R報(bào)

  自進(jìn)入部門以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高,并能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,我無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使得我的工作能力逐步提高,方向愈加明確。我部門的工作內(nèi)容,要求我必須不斷的接收新思維、新知識(shí)。每一天對(duì)于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,才能充分的體會(huì)到其中的快樂。通過實(shí)際工作我認(rèn)識(shí)到,只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂趣,才能毫無保留的為它盡我最大的力量。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。

  二、工作匯報(bào)

  在這三個(gè)星期中我主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

  1對(duì)部門資料的整理與保存。對(duì)于部門領(lǐng)導(dǎo)需要的材料及時(shí)準(zhǔn)確的予以提供。對(duì)部門的資料進(jìn)行分類和存檔,細(xì)致的分類有助于更快更準(zhǔn)確的提供給領(lǐng)導(dǎo),從而高效的完成工作。

  2財(cái)務(wù)報(bào)銷。對(duì)交給我的報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行填單報(bào)銷。因?yàn)閱螕?jù)的報(bào)銷是直接報(bào)現(xiàn)金,所以在填寫單據(jù)時(shí)更要仔細(xì)認(rèn)真。報(bào)銷的現(xiàn)金發(fā)到我的手上,需及時(shí)的轉(zhuǎn)交給報(bào)銷人,以保證現(xiàn)金的安全。

  3了解部門制度。積極學(xué)習(xí)融資部門的相關(guān)規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,只有按規(guī)章制度辦事、工作才能少犯錯(cuò),從而更好的完成任務(wù),出色的完成工作。

  最后,我希望在接下來的工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高業(yè)務(wù)能力。爭取有更好的表現(xiàn),能更好的完成工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)與幫助。

  畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時(shí),我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作,在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下,公司為我提供了如此珍貴的一個(gè)工作機(jī)會(huì),我倍感珍惜!

  公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,特為我們提供了培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我知道我們的公司是湖南廣播影視集團(tuán)指定的廣告一級(jí)代理公司和節(jié)目發(fā)行公司,我們能夠運(yùn)用本身所擁有的'優(yōu)質(zhì)媒體資源,無縫植入王牌節(jié)目,結(jié)合線下活動(dòng)推廣,憑借強(qiáng)勁的整合營銷平臺(tái),幫助國內(nèi)外企業(yè)更有針對(duì)性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。我們 公司是一個(gè)充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!

  通過培訓(xùn),我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為在學(xué)校,我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),是為獲取知識(shí),提升自己,是一個(gè)索取的過程。走出學(xué)校,我們應(yīng)該主動(dòng)承當(dāng)起為服務(wù)社會(huì)的責(zé)任!所以當(dāng)劉老師問大家:有誰認(rèn)為自己是在打工的?請(qǐng)舉手時(shí),我反觀自己,不是這種心態(tài)。不錯(cuò),工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應(yīng)該是我們回報(bào)社會(huì),感恩社會(huì),并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式。我們應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,當(dāng)我們專心于自己的工作時(shí),我們會(huì)得到一種愉悅的享受,這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度決定命運(yùn)!

  這次培訓(xùn)之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:真的很感謝公司及xx老師!希望公司及xx老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)!

  半年過去,在xx經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠?qū)I(yè),才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。為了盡快將工作做好,有時(shí)下班后我會(huì)選擇留下來看點(diǎn)專業(yè)書籍,我堅(jiān)信努力就有機(jī)會(huì)成功!

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇18

  從3月31日到7月31日,我們參加了國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行的新員工入崗培訓(xùn)。由于這次培訓(xùn)是國網(wǎng)首次舉辦的,將祖國各地的新學(xué)員聚在一起,帶來了不同的文化,而文化的差異不會(huì)擋住交流的熱情,更不會(huì)阻礙友誼的建立。我相信,一個(gè)團(tuán)結(jié)大家庭的建立正是這次培訓(xùn)的目的之所在。

  培訓(xùn)的內(nèi)容

  這次培訓(xùn)總體分為兩個(gè)部分:第一部分是公共課程的學(xué)習(xí),通過專家講授,多媒體學(xué)習(xí)等教學(xué)方式生動(dòng)而全面地給我們展示了國家電網(wǎng)的企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

 。1)通過深入學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司企業(yè)文化,對(duì)國網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解,特別是通過學(xué)習(xí)員工守則、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、“三公”調(diào)度、以及員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,讓大家對(duì)供電企業(yè)員工的行為規(guī)范有了清楚的認(rèn)識(shí)。通過對(duì)安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化、責(zé)任文化等國網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了大家對(duì)建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認(rèn)識(shí)。

  在學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃中,對(duì)國網(wǎng)公司的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r有了比較清晰的認(rèn)識(shí),全面學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及國網(wǎng)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃,特別是深入學(xué)習(xí)了“一特四大”國家電網(wǎng)建設(shè)的總體目標(biāo)。

 。2)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)、緊急救護(hù)和電網(wǎng)反措知識(shí),通過學(xué)習(xí)安規(guī)、安全工器具使用以及緊急救護(hù)知識(shí)使大家對(duì)保護(hù)人身和設(shè)備安全有了更深的理解。通過電網(wǎng)反措知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預(yù)防和處理方法有了初步的認(rèn)識(shí),這將有助于指導(dǎo)我們將來進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

 。3)通過學(xué)習(xí)員工職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理,學(xué)會(huì)如何建立職業(yè)生涯目標(biāo),規(guī)劃好職業(yè)生涯的各個(gè)時(shí)期和如何解決職業(yè)生涯之路的5個(gè)W。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通學(xué)習(xí),以及戶外拓展訓(xùn)練,學(xué)習(xí)如何組建團(tuán)隊(duì),如何協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)來解決各種任務(wù),從而提升了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。通過學(xué)習(xí)電力法和合同法,提高了大家依法治企的意識(shí)和平等、協(xié)商、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。應(yīng)用文寫作的學(xué)習(xí),則幫助大家學(xué)會(huì)如何寫作各類公文,從而有助于規(guī)范寫作、提高大家的寫作能力和意識(shí),讓大家在今后的工作中既要學(xué)會(huì)做也要學(xué)會(huì)寫。

  第二部分是專業(yè)實(shí)際操作學(xué)習(xí)。實(shí)訓(xùn)主要分為電能表檢定、互感器檢定、電能表現(xiàn)場檢定和錯(cuò)接線仿真、電能計(jì)量裝置安裝接線,電力營銷知識(shí)學(xué)習(xí)。

  電能表的檢定,主要是學(xué)習(xí)了單相和三相電子式電能表的校驗(yàn)。需注意的問題:通訊接線要正確,否則會(huì)出現(xiàn)儀器與被檢表通訊錯(cuò)誤,無法讀數(shù)的問題。并且需要手動(dòng)錄入被檢表的參數(shù)和設(shè)定類別,但在試驗(yàn)中,每個(gè)數(shù)據(jù)得來的原理還是要清晰明確,特別是檢定時(shí)間的設(shè)置,要明確其由來,以便機(jī)器發(fā)生故障時(shí),能明確正確與否。例如啟動(dòng)時(shí)間的計(jì)算方法,就是要通過脈沖常數(shù),算出一個(gè)脈沖對(duì)應(yīng)的功率值,乘上時(shí)間,除以對(duì)應(yīng)等級(jí)的啟動(dòng)電流下的.功率值,得出啟動(dòng)時(shí)間。

  由于條件的有限我們學(xué)習(xí)電流互感器的檢定。在練習(xí)時(shí)主要出現(xiàn)的問題是,升流器和被檢設(shè)備接線時(shí)同名端要接正確。在使用升流器時(shí)需要按被檢設(shè)備的電流大小選者接線,特別是穿心接線時(shí),穿心扎數(shù)需要準(zhǔn)確把握,切實(shí)達(dá)到所需檢定電流大小。電能表現(xiàn)場檢定和錯(cuò)接線仿真,首先要明確三相電路的有功和無功計(jì)算方式。而且要明確向量圖的畫法和所代表的含義,F(xiàn)場檢定中主要是儀器設(shè)定和電流撥片的打開和合上的問題。即是電流互感器二次側(cè)不能處于開路的狀態(tài)。在錯(cuò)接線仿真中,原以為沒有基準(zhǔn)點(diǎn),完全通過萬用表的測量數(shù)據(jù)畫向量圖來判斷接線方式,感覺難度很大。而在操作和工作中都是又基準(zhǔn)的電壓點(diǎn)作為參考。可以快速得到電壓單元的接線方式,而后再判斷電流的接線,難度也就降低了很多。仿真平臺(tái)幾乎可以模擬全部的錯(cuò)接線情況,在課程要求之外,自己設(shè)置了電壓互感器回路出現(xiàn)開路,電流互感器二次短路等多種情況進(jìn)行練習(xí),并掌握。

  在這次培訓(xùn)中,讓我受益匪淺的是電力營銷知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)校給我們請(qǐng)來了濟(jì)南供電公司營業(yè)廳的班長給我們上課,讓我們?nèi)媪私鈬W(wǎng)公司供電企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,通過培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到,供電企業(yè)市場營銷的最終目標(biāo)是滿足各類電力客戶(商業(yè)用戶、工業(yè)用戶、居民用戶)對(duì)電力產(chǎn)品的需求,在滿足客戶需要的同時(shí)企業(yè)本身獲取利潤,因此其基本任務(wù)是使電力需求與電力供給順利、完美的結(jié)合。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也是通過交換來完成的。我們也進(jìn)行了簡短的討論,關(guān)于供電公司提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要性。在現(xiàn)今電力行業(yè)競爭日益激烈情況下,電力作為商品供銷給用戶,要使用戶用的滿意,這就要求我們工作做的認(rèn)真,服務(wù)也要到位。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)外不僅提升我們的服務(wù)形象和企業(yè)競爭力,對(duì)內(nèi)還能增進(jìn)企業(yè)與員工,員工與員工間的和諧、團(tuán)結(jié)。而營業(yè)廳作為服務(wù)窗口,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)勢在必行,這個(gè)討論雖然簡短,卻也極大的增強(qiáng)了我們的企業(yè)歸屬感,明白了今后工作中的學(xué)習(xí)方向。

  培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)

  從早春的3月到濟(jì)南,結(jié)束于激情的7月,在這120個(gè)培訓(xùn)的日子里,我學(xué)習(xí)著,感悟著,懷著感恩的心努力掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站,給我補(bǔ)充能量,增強(qiáng)信心。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到,對(duì)于我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工而言所有一切必須從零開始,每位新員工都必須接受工作實(shí)際的檢驗(yàn)。曾經(jīng)的知識(shí)并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄,思考問題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用,我必須要做出一系列調(diào)整,誠實(shí)地面對(duì)自身的不足并嚴(yán)格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距,通過深刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅(jiān)決地改正。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事,從努力做一名合格的新員工開始,找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的方向,時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。我也會(huì)不斷提升自身水平,踏踏實(shí)實(shí)的工作,為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  公司學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇19

  非常感謝公司組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部參加“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”的培訓(xùn)課程,20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,為期五天的培訓(xùn),我們主要學(xué)習(xí)聆聽了延安精神和干部作風(fēng)建設(shè)、電力基建改革形勢、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創(chuàng)新思維五部分內(nèi)容,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我深有感觸。

  第一講是由省委黨校的畢遠(yuǎn)佞老師主講的“弘揚(yáng)延安精神,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)”,通過學(xué)習(xí),我對(duì)延安精神有了更為深刻的理解,延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神,它體現(xiàn)了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),是黨和國家取得革命、建設(shè)和改革勝利的精神支柱,延安精神更是實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的精神。作為現(xiàn)代企業(yè)的基層干部,把延安精神,作為加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的理論依據(jù),把深入領(lǐng)會(huì)的延安精神——樹立良好的工作作風(fēng),作為立足實(shí)際,求真務(wù)實(shí),開拓性發(fā)展工作的指明燈。延安精神是中國共產(chǎn)黨人和中華民族永恒的精神財(cái)富,它賦予現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂,是武裝頭腦的重要理論。通過學(xué)習(xí)延安精神的講座,結(jié)合實(shí)際工作,我有以下體會(huì):

  一實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),善于結(jié)合,勇于創(chuàng)新

  “實(shí)干興邦,空談?wù)`國”。關(guān)鍵是要做到求真務(wù)實(shí),要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務(wù)上。工作中,應(yīng)該緊密圍繞公司發(fā)展的需要及施工現(xiàn)場實(shí)際情況,積極開展思想教育工作。立足“安全生產(chǎn)”這個(gè)中心大局、堅(jiān)持正確導(dǎo)向、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、工作中求真務(wù)實(shí)和提高專業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)五個(gè)著力點(diǎn)。強(qiáng)化精神文明建設(shè)、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和分包隊(duì)伍的整合建設(shè)。力爭在施工任務(wù)重、工期短的情況下,構(gòu)建平安專業(yè)、和諧工區(qū),保證人員的長久高昂斗志。實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)熱動(dòng)專業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的目標(biāo)。

  二言行一致,知行合一,以身作則,身體力行

  堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事,求實(shí)效。力戒形式主義和官僚主義,不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策,不追求脫離實(shí)際的高指標(biāo)和盲目攀比,不喊嘩眾取寵的空口號(hào)。只有言行一致,知行合一,才能敢作敢為。作為基層干部,更要以身作則,身體力行,只有這樣才能,取信于人,也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。

  第二講是由省公司領(lǐng)導(dǎo)黃學(xué)政主講的“電力基建改革形勢報(bào)告”,通過本次報(bào)告,我們對(duì)目前電力施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及存在問題有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),結(jié)合公司實(shí)際,我們應(yīng)該明確發(fā)展方向,以優(yōu)化管理,抓好人才建設(shè)為核心,為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  第三講是由西北大學(xué)陳實(shí)教授主講的“復(fù)命精神和核心管理能力”,通過學(xué)習(xí),我自身有以下體會(huì):復(fù)命,是對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)他人的承諾,在限定時(shí)間內(nèi)給出一個(gè)結(jié)果。要做到對(duì)他人負(fù)責(zé),首先要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)自己復(fù)命,自己忠誠于自己的人生目標(biāo)和企劃,這是對(duì)他人負(fù)責(zé)的前提。復(fù)明精神是一種責(zé)任和意識(shí),說它是責(zé)任,是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然,“責(zé)任到此,不容再推”,所以抓好復(fù)命是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。結(jié)合到日常的工作中,就是要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處,作為全體員工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),要在增強(qiáng)個(gè)體“復(fù)命意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的復(fù)命氛圍,只有建立這種和諧的環(huán)境,才能把一個(gè)組織建設(shè)成為一種上下貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行力強(qiáng)、和諧進(jìn)取的發(fā)展團(tuán)隊(duì)。

  核心管理能力的提高強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面,即以制度為基礎(chǔ)、責(zé)任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學(xué)習(xí)為前提。提高核心管理能力有六個(gè)要點(diǎn),即以管理的閉環(huán)性為核心的制度基礎(chǔ),以人格的忠誠性為核心的組織文化,以權(quán)利的雙重性為核心的授權(quán)邏輯,以激勵(lì)的多元性為核心的激勵(lì)手段,以流程的靈活性為核心的組織再造,以信息的完善性為核心的'控制方法。要成為成功的企業(yè),就得具備健康穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、適合企業(yè)發(fā)展的人力資源、相對(duì)開放的平衡文化、高效能的經(jīng)營管理機(jī)制。

  通過講座學(xué)習(xí),我認(rèn)為,作為施工企業(yè),要想在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地,一是靠管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理。企業(yè)要在競爭激烈的市場環(huán)境下生存,必須具有核心競爭力,而核心競爭力的資源基礎(chǔ)和源泉是企業(yè)的員工,是企業(yè)可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)造佳績并建立忠誠感,企業(yè)必須采取措施,制定一系列旨在調(diào)動(dòng)員工積極性的人力資源政策。具體措施有:滿足員工的情感需求;實(shí)施民主管理;改革分配方式;加強(qiáng)與員工的有效溝通等等。

  二是靠創(chuàng)新,體制創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點(diǎn)。能不能使企業(yè)成為負(fù)責(zé)任的、有長遠(yuǎn)眼光的創(chuàng)新主體,企業(yè)有沒有自主創(chuàng)新的意愿和能力,是自主創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。

  三是領(lǐng)導(dǎo)者的才能。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果,剖析企業(yè)當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問題。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)法則,注重企業(yè)執(zhí)行力建設(shè),融合先進(jìn)的管理文化,抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運(yùn)作等管理重點(diǎn),不斷創(chuàng)新管理理念,完善管理制度,提升管理效果,提高管理水平,確保企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行、高速度推進(jìn)、高效益發(fā)展。

  四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。只有加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,企業(yè)才能提高核心競爭力,才能求得生存和發(fā)展。

  第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”,我認(rèn)為,一個(gè)發(fā)展和諧,運(yùn)營良好的企業(yè),離不開人員之間的溝通與協(xié)調(diào),溝通的定義是指信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞的過程。溝通的目的不僅僅是對(duì)意義的傳遞,還要對(duì)意義加以理解并達(dá)到共識(shí)!盁o論多偉大的思想,如果不傳遞給其他人并被其他人理解,都是毫無意義的。”時(shí)代在變,市場也在變,企業(yè)作為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)主體,必須及時(shí)應(yīng)對(duì)市場變化,加速信息的傳遞和反饋,這對(duì)企業(yè)溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時(shí)代的變化以及企業(yè)改革的深入進(jìn)行,企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化,員工年輕化、知識(shí)化程度有所提高,更重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),因此只有依靠相互交心的方法,才能使員工正確認(rèn)識(shí)到他在組織中應(yīng)完成的任務(wù)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。在日常的工作中,各個(gè)部門之間、上下級(jí)之間都要經(jīng)常溝通,這樣才能達(dá)到共同的認(rèn)知,才能有利于工作發(fā)展。除此以外,協(xié)調(diào)也是非常重要的,如果溝通沒有達(dá)到共識(shí),那就要做好彼此之間的協(xié)調(diào),只要利于發(fā)展,都要做出讓步。

  第五講是由培訓(xùn)中心楊潔主講的“提高創(chuàng)新能力,開創(chuàng)美好生活”,一個(gè)企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,就會(huì)停滯不前,就會(huì)在日益激烈的市場環(huán)境中,喪失生存和發(fā)展能力,因此,作為現(xiàn)代企業(yè),我們要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),這樣才能在市場競爭的洪流中,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

  通過此次公司組織的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”講座的學(xué)習(xí),以及學(xué)員之間的互動(dòng)討論,使我們都獲益匪淺。我對(duì)自身今后的發(fā)展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認(rèn)識(shí),我會(huì)在以后的工作和生活中繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,把實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí)的精神融入到具體的實(shí)際工作中,勤奮工作,勇于奉獻(xiàn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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