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安全大檢查心得體會(10篇)
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,有這樣的時機(jī),要好好記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編收集整理的安全大檢查心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全大檢查心得體會1
20xx年,曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對6。3KV母線進(jìn)行檢查、清掃,他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后,就去準(zhǔn)備工具,過了一段時間,他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了安全措施,就自行打開6。3KV母線廊道網(wǎng)門,從口袋里拿出220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電,驗(yàn)電筆還沒碰到母線就連人一起被打—倒,幸運(yùn)的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看,現(xiàn)場管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違反《安規(guī)》的行為先不說,就他用220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說明他至少知道“我要安全”,但“不會安全”,怎能用220V驗(yàn)電筆去對6。3KV電壓等級的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢?
在電力生產(chǎn)中,從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,并非易事,是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而,要確保電力生產(chǎn)安全,還必須實(shí)現(xiàn)“我想安全”、“我會安全”,這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用,從而減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一般而言,電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類!疤鞛(zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞,這些是不可抗拒的外力因素,是突發(fā)性的。“人禍”就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的,主要表現(xiàn)形式有3種:
。1) 明知故犯,明知不符合規(guī)章要求,但圖一時方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;
。2) 對法規(guī)制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;
。3) 對法規(guī)制度不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然大悟,后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致,有其隱蔽性。
可以肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故分析來看,由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)所占比例高達(dá)到80%以上,從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果,就必須做到“我會安全”。
勿庸置疑,經(jīng)過長期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),形成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每個人的認(rèn)識水平、接收能力、工作態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)積累等差異,要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。筆者認(rèn)為:
。1)要為我而學(xué),掌握充分的安全知識和應(yīng)會的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要!栋惨(guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實(shí)踐的總結(jié),它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范,確切地說,是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。因此,每一個從事電力生產(chǎn)的人員,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全知識和安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。
。2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近幾年來,雖然職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的.提高,但水平仍是參差不齊,不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺性也不同,要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo),鼓勵職工學(xué)習(xí),使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關(guān)系,能較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié),從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為,做到事事會安全。
。3)要及時糾偏,建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭,禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來接受,把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進(jìn)的過程。愿我們在“安全”這個永恒主旋律下,人人講安全,人人想安全,人人會安全,使我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),家庭美滿幸福。
安全大檢查心得體會2
四季度決戰(zhàn)已進(jìn)入關(guān)鍵的攻堅(jiān)階段,抓好安全生產(chǎn)是當(dāng)前最為重要的任務(wù)。在長期的工作實(shí)踐中,我們積累了許多抓安全的成功經(jīng)驗(yàn),取得了明顯的效果。但是由于煤礦生產(chǎn)的特殊性,最直接、最有效的辦法是現(xiàn)場安全大檢查,這也是多年來形成的共識。要進(jìn)一步發(fā)揮好這一成功的做法,提高安全大檢查的質(zhì)量和效果,就必須在強(qiáng)化、深化、細(xì)化上下功夫、做文章。我感到應(yīng)突出“十抓”。
一是抓檢查的質(zhì)量。安全質(zhì)量大檢查不是圖形式、走過場,而是實(shí)實(shí)在在地解決現(xiàn)場存在的,促進(jìn)安全生產(chǎn)。因此,組織各種形式的安全質(zhì)量大檢查,必須把檢查的質(zhì)量、效果放在第一位。堅(jiān)決防止走馬觀花,擺花架子的不良現(xiàn)象。要大力推行動態(tài)浮動定級驗(yàn)收制度,對各個專業(yè)、各個層次都要明確標(biāo)準(zhǔn),逐條檢查,逐條。我們規(guī)定,每次大檢查必須明確一名副礦級干部或?qū)I(yè)副總牽頭,對所檢查的地點(diǎn)、項(xiàng)目、結(jié)果負(fù)總責(zé)。同時,要求采煤專業(yè)每月至少要驗(yàn)出兩個合格品或不合格品,掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出四個合格品或不合格品。并對機(jī)電設(shè)備安裝、巷道擴(kuò)修、維修都實(shí)行驗(yàn)收、定級考核,堅(jiān)決不搞“你好我好大家好”。
二是抓檢查的重點(diǎn)。安全大檢查要講究方式方法,不能只強(qiáng)調(diào)大而全,還應(yīng)細(xì)而精,做到重點(diǎn)突出,細(xì)化分類,有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。當(dāng)前,要重點(diǎn)檢查頂板、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、防治水以及重點(diǎn)工作頭面的達(dá)標(biāo)質(zhì)量。抓住這幾個重點(diǎn),就抓住了安全的重大環(huán)節(jié)。如:防治水要突出檢查受水威脅頭面注漿改造、殘流水封堵和各項(xiàng)探放水工作;一通三防要突出檢查瓦斯異常區(qū)和防滅火的管理,解決好通風(fēng)系統(tǒng)負(fù)壓問題;頂板管理要突出檢查支護(hù)強(qiáng)度、采煤工作面初采、二分層假頂和三叉門口的管理問題;機(jī)電管理要突出檢查設(shè)備使用和“四大件”安全保護(hù)系統(tǒng)的管理,確保礦井的供電安全。并建立起安全隱患庫和重大危險源檔案資料庫,實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理,做到事事有人管,項(xiàng)項(xiàng)有措施,從而防止各類重大事故的發(fā)生。
三是抓三個薄弱。就是對薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物實(shí)施重點(diǎn)的檢查。實(shí)踐證明,大量的事故都是在“三個薄弱”上發(fā)生。木桶盛水的多少不是取決于最長的木條,而是取決于最短的那一塊。所以,安全質(zhì)量大檢查要有意識、有目的的.對薄弱地點(diǎn)、薄弱班次進(jìn)行檢查,避免大檢查“一窩蜂”、相互撞車、顧此失彼的現(xiàn)象。并建立“雙十”預(yù)警機(jī)制,重點(diǎn)對兩頭忙的“疲勞人”、思想波動大的“情緒人”、安全意識淡薄的“魯莽人”、掙錢不要命的“經(jīng)濟(jì)人”、不安心本職工作的“跳槽人”等十種薄弱人物和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時期、現(xiàn)場條件發(fā)生變化的特殊時期、重要節(jié)假日及農(nóng)忙時期、企業(yè)管理機(jī)制轉(zhuǎn)型時期等十種薄弱時間,進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是抓責(zé)任制落實(shí)。到現(xiàn)場檢查動尺上線,查處隱患是檢查的表現(xiàn)形式,其根本是檢查安全業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)情況,只有這樣,才能抓住根本,取得事半功倍的效果。如果僅限于就事論事、就問題處理問題,就等于“摁下葫蘆瓢起來”,難以保證長久的安全生產(chǎn)。因此,每項(xiàng)檢查都要檢查業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí),檢查區(qū)隊(duì)科室安全管理是否到位,檢查區(qū)隊(duì)干部執(zhí)行制度是否嚴(yán)格,檢查盯班干部是否真在現(xiàn)場發(fā)揮作用,檢查工長班組長安監(jiān)員是否認(rèn)真履行職責(zé),等等。從而促進(jìn)責(zé)任制的落實(shí),形成壓力傳導(dǎo)機(jī)制,增強(qiáng)各級人員的安全責(zé)任意識。
五是抓干部作風(fēng)。干部作風(fēng)的好壞決定著各項(xiàng)工作的成敗。安全質(zhì)量大檢查一個很重要的內(nèi)容就是查作風(fēng)。我們規(guī)定:下井檢查不僅要查職工的正規(guī)操作、按章作業(yè),更要查干部的作風(fēng)狀況。干部作風(fēng)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是,看是否落實(shí)了區(qū)隊(duì)干部三班盯現(xiàn)場,看干部是否做到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,看是否保持了動態(tài)的質(zhì)量達(dá)標(biāo),看是否關(guān)鍵時刻盯上靠上抓問題整改。對各級干部明確提出了“發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的問題”、“重復(fù)出現(xiàn)的問題是干部管理的問題”的作風(fēng)要求,促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部“四到位”、“四落實(shí)”和“兩個百分之百”,即:認(rèn)識、思想、責(zé)任、工作到位,目標(biāo)、任務(wù)、要求、措施落實(shí),以百分之百的時間、百分之百的的精力投入現(xiàn)場安全工作之中。
六是抓復(fù)查整改。發(fā)現(xiàn)問題的目的在于解決問題,安全質(zhì)量大檢查的效果根本要看問題整改的結(jié)果。因此,檢查過后必須抓復(fù)查。對同一地點(diǎn)、同一問題采取“殺回馬槍”、進(jìn)行“回頭看”的方法,促進(jìn)問題整改的落實(shí)。在這方面,我們始終堅(jiān)持了安全質(zhì)量大檢查集體匯報(bào)制,由檢查人員和所在區(qū)隊(duì)管理干部參加,對檢查出的問題不僅填寫問題落實(shí)整改表,還要分析問題存在的原因,明確整改落實(shí)的時間、人員、標(biāo)準(zhǔn),并當(dāng)場落實(shí)有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,問題仍然不解決的,予以加倍處罰,較好地解決了整改問題重視程度不夠、效率低、推諉扯皮、問題重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。
七是抓動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。一律采取不打招呼、不預(yù)先通知的辦法,組織人員進(jìn)行生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量檢查,不搞停下產(chǎn)來迎接檢查,凡生產(chǎn)沿途和工作頭面,一切操作和設(shè)施使用均要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定要求,查真實(shí)的情況,求真實(shí)的效果,月度定級考核依據(jù)動態(tài)檢查,以此扭轉(zhuǎn)基層區(qū)隊(duì)靜態(tài)達(dá)標(biāo)迎接檢查的習(xí)慣,把工作的注意力、工作的重點(diǎn)放在動態(tài)的生產(chǎn)過程中,既保證了安全質(zhì)量,又促進(jìn)了生產(chǎn)的良性循環(huán),提高了勞動工效。
安全大檢查心得體會3
作為新入職還未轉(zhuǎn)正的員工能參加這樣的安全大檢查,機(jī)會是非常難得的。通過這次安全大檢查,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,對安全生產(chǎn)工作有了一些新的體會和認(rèn)識:
1、公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視
安全大檢查作為對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和促進(jìn)的有效手段,首先由各單位部門根據(jù)安全活動主題,結(jié)合自身部門特點(diǎn)和安全目標(biāo)進(jìn)行自查。然后由公司成立檢查組,由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加。明確檢查重點(diǎn),針對檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致準(zhǔn)備、整改。對發(fā)現(xiàn)的隱患、違章進(jìn)行消缺、閉環(huán)并書面記錄。
通過自查及檢查組抽查,對缺陷、隱患、違章進(jìn)行了細(xì)致梳理,從而達(dá)到消除缺陷、排除隱患、反違章的目的。通過這樣的活動提高了全體人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能水平,形成相互學(xué)習(xí)提高的良好安全工作氛圍,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
2、目前我公司在安全生產(chǎn)上的不足
對照礦山企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上的嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,我公司在安全生產(chǎn)方面還存在一些不足和差距,需要在以后的工作中不斷加以完善:
(1)不同的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營管理內(nèi)容決定了安全管理的`內(nèi)容、要求和方式,無法直接套用一種安全管理模式。這就要求我們根據(jù)礦山開發(fā)的特點(diǎn),制定和完善符合行業(yè)特性的安全管理規(guī)章制度。在對礦山企業(yè)安全管理制度和模式加以借鑒和利用的同時,又不能完全照搬。要建立一整套既符
合我們行業(yè)特點(diǎn),又能滿足公司要求的安全管理規(guī)章制度,并以此來指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn)工作。
。2)進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期開展安全教育和培訓(xùn)。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)和環(huán)境,全面梳理應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況,提高預(yù)案的針對性、有效性和可操作性,重點(diǎn)做好各類專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的編制和演練工作。
。3)大力加強(qiáng)外包工程的安全管理工作。目前我公司對施工單位的安全管理存在不少薄弱環(huán)節(jié),如:對施工單位的安全素質(zhì)低下;個別安全協(xié)議簽訂時不夠嚴(yán)密;特種勞動防護(hù)用品的采購和發(fā)放、使用管理不到位。
。4)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理需進(jìn)一步規(guī)范。主要表現(xiàn)在:安全護(hù)欄等設(shè)施不到位;現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置缺少;不正確使用勞動防護(hù)用品等情況還時有發(fā)生。
以上是本人參加安全大檢查后結(jié)合我公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的一些粗淺認(rèn)識和體會。希望今后通過借鑒和吸收能源集團(tuán)公司先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,建立適應(yīng)我們礦山行業(yè)特點(diǎn)的科學(xué)安全管理模式。切實(shí)加強(qiáng)安全管理,明確安全職責(zé),狠抓措施落實(shí),搞好安全文明施工。確保全員、全方位、全過程安全。
安全大檢查心得體會4
“戴好安全帽,系好安全帶,掛好地線等位線,手比眼看開好車,關(guān)愛生命保安全”。這是每次作業(yè)前都必做的安全宣誓?偹苤踩且粋年年講,月月講,天天講,常講常新永不過時的話題,不論什么時候都要把安全放在第一位。古人云:“勿以惡小而為之,勿以善小而不為!庇袝r候把握一件小事、一個細(xì)節(jié),可以收獲一筆財(cái)富;相反,一件小事、一個細(xì)節(jié)上的疏忽,足以讓人葬送一生的幸福,甚至?xí)氋F的生命。
今年是全國第xx個安全生產(chǎn)月,段以“警鐘長鳴,堅(jiān)守紅線”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動正如火如荼的正在進(jìn)行著,安全對于我們每個人來說都是非常重要的,作為一名鐵路職工,特別是我們供電行業(yè),我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面做起:
一是要從思想上重視安全。大腦是我們的神經(jīng)中樞,它控制著我們的一切行為和意識。產(chǎn)生一切的想法和判斷,時刻在大腦中緊繃安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),監(jiān)督杜絕違章違紀(jì),將“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。
二是要從態(tài)度上慎對安全。人身安全無小事,決不能掉以輕心,麻痹大意,持一種“沒有事,不要緊”的態(tài)度工作、僥幸心理是一切事故發(fā)生的導(dǎo)火索。我們要將“安全第一,預(yù)防為主”牢記在心,當(dāng)我們看到綿長的高壓線、轟鳴的機(jī)器設(shè)備、縱橫的交叉線路....腦海中就要時刻長鳴“安全”的.警鐘,常敲“安全”的警鐘,做到“安全”一詞入眼、入耳、入腦、入心。
三是要從行動上確保安全。每次安全風(fēng)險預(yù)警、點(diǎn)名會、分工會、收工會等時候,都要執(zhí)行在行動上,不能只說不改。忘記了,就是把自己加上佐料送到“電老虎”的籠子里。
“千里之堤,毀于蟻穴”!安全工作和我們每一位職工的切身利益都息息相關(guān)。只有我們的生命有了保證,家庭才能歡樂。珍愛生命,牢記安全,其實(shí)就是善待我們自己。在今后的工作中,我們每個人都要將“安全先于一切,重于一切”的工作方針根植于心底,立足崗位,始終做到防微杜漸,警鐘長鳴,我們就能讓“事故之痛”遠(yuǎn)離自己,遠(yuǎn)離單位。讓我們?yōu)樽约簽榧胰藶樗说男腋I,共同努力?
安全大檢查心得體會5
自正式踏入工作崗位以來,作為華能巢湖電廠化學(xué)化驗(yàn)的一員,我一直堅(jiān)持以飽滿的工作熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,努力學(xué)習(xí)水處理專業(yè)技術(shù)知識,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老員工們求教,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將工作以來的感悟加以總結(jié)。
發(fā)電部化驗(yàn)班負(fù)責(zé)著全廠入廠煤、入爐煤的煤質(zhì)化驗(yàn)和所有水汽、油品質(zhì)量的監(jiān)督、脫硫環(huán)保的監(jiān)督以及大宗化學(xué)藥品的驗(yàn)收等各方面的化驗(yàn)監(jiān)督工作,所涉及面寬、點(diǎn)多而且雜,工作內(nèi)容是全面而又繁雜的。目前我們發(fā)電部化驗(yàn)班水汽、油品、煤質(zhì)以及脫硫分工明確、每個人各司其職,認(rèn)真負(fù)責(zé),為電廠生產(chǎn)提供了準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)依據(jù),為機(jī)組設(shè)備的安全運(yùn)行提供了后方強(qiáng)有力的保障。
化驗(yàn)取樣要嚴(yán)格、化驗(yàn)過程要細(xì)致、化驗(yàn)數(shù)據(jù)要精準(zhǔn)、化驗(yàn)報(bào)告要快速。師傅們一直教導(dǎo)我:從事化驗(yàn)工作一定要以這四個詞為基本原則,在提高效率的同時要牢牢地把握住檢測質(zhì)量關(guān),自己必須對自己出的結(jié)論負(fù)上全部責(zé)任。這看似簡單的幾句話,做起來卻需要付出百倍的努力。在我理解來看,“嚴(yán)”代表著取樣時要嚴(yán)格按取樣的規(guī)定進(jìn)行操作,以保證所取的樣品具有代表性,它是保證試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確的先決條件。如果結(jié)果異常的話,這也是首先要懷疑的環(huán)節(jié)!凹(xì)”指的是在進(jìn)行試驗(yàn)過程中必須保持謹(jǐn)慎心細(xì),嚴(yán)格按照國家及企業(yè)既定的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),并做好詳細(xì)記錄,以備復(fù)查。化驗(yàn)班的同事們秉承著一絲不茍的工作態(tài)度努力做到。試驗(yàn)過程中細(xì)心、細(xì)致那是基本前提,從標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制、標(biāo)定,滴定終點(diǎn)的判斷、系統(tǒng)誤差的考量,實(shí)驗(yàn)
數(shù)據(jù)的計(jì)算,哪一項(xiàng)都離不開細(xì)致的工作態(tài)度,一絲一毫的不慎或疏忽帶來的就是謬以千里的誤差,會給機(jī)組運(yùn)行狀況的評價帶來誤判,給公司物質(zhì)的采購帶來虧損!皽(zhǔn)”要求的是我們對影響檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確度的因素,如藥劑濃度隨時間的變化、溫度、濕度、反應(yīng)時間等密切注意,并嚴(yán)加控制,力求在最小的誤差下得出最準(zhǔn)確的結(jié)果。若發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果異常,立刻分析原因,認(rèn)真查記錄、查計(jì)算、查操作、查試劑、查方法、查樣品,通過這“六查”,找出原因后重新取樣化驗(yàn),絕對保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。“快”是在保證試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性的前提下,及時地提供化驗(yàn)報(bào)告,盡快為機(jī)組運(yùn)行提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
在剛剛順利結(jié)束的#2機(jī)C修及脫銷改造工作中,化驗(yàn)班負(fù)責(zé)C修中的化學(xué)監(jiān)督,在這段期間,我跟隨著老師傅們深入到省煤器、凝汽器、除氧器、高低加以及潤滑油系統(tǒng)、EH油系統(tǒng)等設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行認(rèn)真檢查,對省煤器管、水冷壁管割管檢查,分析管內(nèi)結(jié)垢情況,對機(jī)組運(yùn)行狀況的.分析提供了部分參考依據(jù)。而在#2機(jī)C修結(jié)束后準(zhǔn)備啟機(jī)時,看著同事們更是兢兢業(yè)業(yè),毫無怨言。當(dāng)值人員跟著發(fā)電部集控運(yùn)行的啟機(jī)步驟走,一天24小時不間斷取水樣并在最短的時間內(nèi)拿出最準(zhǔn)確的化驗(yàn)報(bào)告,大修期間我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)知識,化驗(yàn)班同事們吃苦耐勞的精神以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度更是深深的震撼了我。
在目前年底將至,我會在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繼續(xù)秉承著“安全第一”的理念,以更精細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),以更加良好的精神狀態(tài),更加高漲的工作熱情投入到未來的工作之中,齊心協(xié)力,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)
要求地做好化學(xué)監(jiān)督工作,保證作出更好的成績,取得更大的進(jìn)步,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!
安全大檢查心得體會6
按照《關(guān)于工務(wù)系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)列車徑路設(shè)備檢查的通知》要求,針對近期“7。29”集二線列車脫軌鐵路交通一般B4類事故教訓(xùn),在深入現(xiàn)場加強(qiáng)檢查、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,從思想認(rèn)識、管理制度、干部作風(fēng)等方面進(jìn)行自我剖析,希望大家對我存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。
一、安全意識方面。
一是對待安全大反思工作中思想上有惰性。每年都開安全大反思,思想上不重視覺得是形式主義,從而沒有認(rèn)真去對待。二是在對待安全的.認(rèn)識上,思想上存在麻痹意識,不夠重視,這么多年了都沒有出過安全事故,覺得安全事故離自己很遠(yuǎn)
對“安全第一”的責(zé)任意識認(rèn)識不足!鞍踩谝弧钡囊庾R雖然樹立,但是有時不夠堅(jiān)實(shí),雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,但不能時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識,不善于從他人及已往的事故中吸取教訓(xùn)。
二、履職落責(zé)方面。
一是班組管理制度的針對性不強(qiáng),雖然一直在管,但是沒有大局意識,思想上管理存在狹隘思想。二是管理存在缺陷。主要是落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制問題上管理不夠嚴(yán)格,存在好人主義。主要表現(xiàn)在對問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時看職工日常表現(xiàn)不錯,又常年生活在一個集體,大家都是遠(yuǎn)離家庭出來干活都不容易,在一起的日子都比家人在一起的時間多,所以存在管理缺陷。
四、下一步整改措施
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識。在今后的工作中加強(qiáng)安全規(guī)章,法律法規(guī)的學(xué)習(xí),真正讓安全管理理念入腦入心,融入到自身工作的各個環(huán)節(jié)中,進(jìn)一步提高“安全第一”的責(zé)任意識。不斷強(qiáng)化自身安全風(fēng)險意識,時刻做到警鐘長鳴,始終堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖,正確地處理好“安全與生產(chǎn)”的關(guān)系,抓好現(xiàn)場作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制。
。ǘ┺D(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。提高安全防范能力,吸取各類事故教訓(xùn),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),必保通過這次安全大反思大檢查活動,補(bǔ)強(qiáng)安全工作短板,提升安全管控能力。
以上是我的反思材料,不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。
安全大檢查心得體會7
安全是生產(chǎn)的根本,有安才有全。
生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心,是敬畏法律法規(guī),敬畏員工生命與健康,敬畏安全規(guī)律。所謂安全責(zé)任無小事,只有視安全為天,將安全時刻放在心上,將安全責(zé)任看的比山還重,時常如履薄冰不松懈,才能步步安全到永遠(yuǎn)。最平靜的時刻往往是最危險的時刻。危機(jī)無刻不在、無時不在,一個環(huán)節(jié)的疏忽,一位員工的小小懈怠,都可能導(dǎo)致重大安全事故。在安全問題上必須居安思危,要有強(qiáng)烈的憂患意識,始終保持清醒的頭腦!盎忌谒,禍發(fā)于細(xì)微”,不見問題,本身就是大問題;不明隱患,本身就是大隱患。我們要主動承擔(dān)起安全責(zé)任,對隱患負(fù)責(zé),及時查處,切實(shí)整改,萬不可等閑視之,讓其成“禍”。
生產(chǎn)再忙,安全不能忘,決不能為了趕進(jìn)度、搶生產(chǎn)而心存僥幸、簡化生產(chǎn)流程、忽視安全。心存僥幸,才會造成責(zé)任心缺失,才會視安全隱患而不見,淡薄安全觀念與自我防范意識,才會對事物做出錯誤的判斷,最終釀成安全事故。要克服僥幸心理,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增強(qiáng)責(zé)任心,真正養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好習(xí)慣,時刻保持清醒,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)安全責(zé)任,將責(zé)任感根植于心,堅(jiān)守自己那份安全責(zé)任,切實(shí)履職,從小事抓起,從細(xì)小處著眼,不放過任何隱患,不放過任何細(xì)微之處。
沒有責(zé)任意識,制度就是一張白紙。
在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,既重視抓安全工作大的方面,又重視抓一些安全小事;既注重抓較大的安全隱患的整改,又重視小隱患小問題的整改;既注重對重大違章的查處,又重視對小違規(guī)小違章的查處,時刻繃緊安全弦,將安全責(zé)任落實(shí)到底,安全細(xì)節(jié)落實(shí)到位。只有汲取教訓(xùn),時刻牢記安全,增強(qiáng)責(zé)任心,切實(shí)履職盡責(zé),才能有了隱患及時排除,嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來做,把無事故當(dāng)成有事故,把小事故當(dāng)成大事故,把小隱患當(dāng)成大隱患,把苗頭當(dāng)做問題來抓,把禍根當(dāng)成事故來處理。也只有這樣,才能抓小防大,防微杜漸,防患于未然,才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。
制度上的到位比不上責(zé)任心的到位。如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,制度就是再完善,也會成為一紙空文。自己的.安全自己管,僅靠上級從措施上把把關(guān),不能從根本上解決自己的安全問題,當(dāng)我們的責(zé)任意識消失殆盡的時候,再完美的制度也會形同虛設(shè)。只有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識,增強(qiáng)每個人的責(zé)任心,缺切實(shí)履行自己的安全責(zé)任,狠抓現(xiàn)場落實(shí),制度才能落實(shí)到位。責(zé)任心是安全之魂,責(zé)任能讓一個人具有最佳的精神狀態(tài),精力旺盛地投入工作,將工作真真正正落實(shí)到實(shí)處。而責(zé)任是由具體崗位或職務(wù)上的人來落實(shí)的,為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)好,就必須把需要落實(shí)的工作科學(xué)地分配給相關(guān)員工、具體落實(shí)到每個崗位、細(xì)化到每個人身上,做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天,充分發(fā)揮和調(diào)動廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性,才能主動承擔(dān)責(zé)任將安全責(zé)任落實(shí)到位。對安全負(fù)責(zé)就不會忽視安全生產(chǎn)中的點(diǎn)滴小事,就不會放任隱患的存在卻不制止、不整改,就不會有禁不止、有令不行;對安全負(fù)責(zé)就會勤檢查、早防范、不斷跟進(jìn),就會全員監(jiān)督,全過程監(jiān)督,全方位監(jiān)管,才會監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。
切實(shí)履行自己的職責(zé)
一切事故都是可預(yù)防的,只有認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任心,提高責(zé)任意識,切實(shí)履行自己的安全職責(zé),才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患,才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果,才能有效地貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。
為了切實(shí)履行自己的職責(zé),須做好以下幾點(diǎn):
首先,必須提高對安全工作的認(rèn)識。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。再大功勞,抵不上死人之過。不能等出了事故才去反思。
第二,應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。作生產(chǎn)管理人員,沒有過硬的專業(yè)知識就不能夠及時的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。安全生產(chǎn)無小事,生產(chǎn)處處是學(xué)問。
第三,增強(qiáng)責(zé)任心。只有責(zé)任意識強(qiáng),才能在日常的安全生產(chǎn)活動中遵章守紀(jì),才能切實(shí)履行自己的職責(zé)。才能保護(hù)好自己,保護(hù)好他人。
安全大檢查心得體會8
按照季度考核工作安排,在縣局各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下,xx年x月28日由安監(jiān)科、生技科人員對各供電營業(yè)所第二季度安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查,此次檢查歷時11天,至x月14日結(jié)束,共檢查了21個供電營業(yè)所,檢查資料依據(jù)《xx安全考核細(xì)則》以及近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),結(jié)合縣局季度綜合獎考核細(xì)則一并進(jìn)行,檢查重點(diǎn)以班組安全活動及個人學(xué)習(xí)狀況、“愛心活動、平安工程”開展?fàn)顩r、“兩個建立”活動開展?fàn)顩r、安全培訓(xùn)及考試狀況、“安全月、查隱患、查違章、查漏洞專題月”活動狀況、作業(yè)票執(zhí)行狀況以及第一季度安全檢查提出的問題整改狀況。
一、總體狀況
1、透過第一季度安全考核,各所對安全軟件管理高度重視,加班加點(diǎn)健立和完善,認(rèn)真整改檢查中提出的問題,并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。
2、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點(diǎn)、安全知識題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識手冊認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),每月組織一次考試,有試卷、有評分。
3、班組安全活動開展的較好,各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的8起事故認(rèn)真進(jìn)行了事故原因分析、反思、重點(diǎn)資料有個人筆記、有考核。
4、各所結(jié)合本所實(shí)際,對“安措”工作按計(jì)劃進(jìn)行了組織落實(shí),實(shí)施狀況記錄及時。
5、配電報(bào)修工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、“安全月、百日安全”兩活動,各所開展得有聲有色,形式多樣,透過有線電視、廣播、出動宣傳車等大張齊鼓營造安全用電聲勢,處理經(jīng)濟(jì)田私接亂接、線路通道的工作力度進(jìn)一步加大,對保證電力線路的'安全穩(wěn)定運(yùn)行,防止農(nóng)村人身觸電事故的發(fā)生起到了根本性作用。
二、存在的問題
1、個人學(xué)習(xí)筆記記錄的不好,有的學(xué)習(xí)資料沒有主題、有的學(xué)習(xí)主要精神、重點(diǎn)資料不明確,所長沒有具體工作安排和要求,有的對事故通報(bào)的學(xué)習(xí),以傳代教,敷衍了事,未起到防微杜漸、警示教育的目的。
2、“查隱患、查違章、查漏洞”專題月活動與“7。3事故自查整改”工作落實(shí)不到位,流于形式,絕大多數(shù)所沒有開展有針對性的自查和整改或自查出的問題沒有相關(guān)數(shù)據(jù)、不明確,沒有說服力。
3、絕大多數(shù)所“愛心活動、平安工程”、“兩個建立”工作開展的不好,活動方案不明確、對“無違章個人”考核未落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
4、透過這次安全檢查,發(fā)現(xiàn)各所抓不住近期安全工作重點(diǎn)開展工作,無法應(yīng)對上級安全檢查,造成這樣局面主要原因是各級安全管理人員對近期重點(diǎn)工作心中無數(shù),因此要求不到、督促不到。
安全大檢查心得體會9
我是一名公路養(yǎng)護(hù)職工,也是一名安全助理員,安全工作是我們工作的重中之重。安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有安全才有效益。
“千里之堤,潰于蟻穴”,當(dāng)存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時的處理,就會留下無窮的后患。所以,我們在實(shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好安全隱患,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。6月,是全國的安全生產(chǎn)活動月,可見安全的重要性。安全生產(chǎn)是全面建成小康社會的重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)公路科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化,提高安全員安全防范意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍。
安全責(zé)任重于泰山。事故不難防,重在守規(guī)章;禍根是失職,隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友、安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主體地位上,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在我們?nèi)粘9ぷ髦,由于搶時間、趕工期,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)出膽大妄為的沖動,明知故犯;因身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。很容易發(fā)生機(jī)械側(cè)翻、碰撞等事故,也有可能發(fā)生撞車造成人員傷亡的重特大事故。造成重大經(jīng)濟(jì)損失,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給單位帶來不良影響。我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著家人的心,更是維系著幸福家庭的.紐帶!我們真心期望,每一位施工現(xiàn)場人員、機(jī)械手,在工作的時候,千萬要當(dāng)心,為了自己,為了家庭、為了孩子,保護(hù)好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,千萬不要違章作業(yè),真正做到:“高高興興去上班,安安全全回家”。
安全生產(chǎn)是公路系統(tǒng)永恒的主題。近年來,公路跨越式發(fā)展步子越來越快,越來越大,對單位職工也提出安全生產(chǎn)的要求越來越高。對于個人而言,做到安全生產(chǎn)要抓好
一是認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念。公路跨越式發(fā)展進(jìn)程在加快,機(jī)械設(shè)備大都采用了新技術(shù)、新工藝,單位組織新規(guī)程安全操作培訓(xùn)力度在加大。大家都有體會,不論怎樣改革,安全生產(chǎn)責(zé)任只能是越來越重視,各級領(lǐng)導(dǎo)的要求越來越高。我們的責(zé)任就是行動,遵章守紀(jì),精檢細(xì)查,把安全生產(chǎn)作為自己神圣職責(zé)。
二是端正態(tài)度,落實(shí)責(zé)任制。施工現(xiàn)場講究的就是一個自覺,自覺執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,詳查施工路段安全隱患,擺設(shè)安全標(biāo)志、標(biāo)牌,穿戴安全標(biāo)志服和標(biāo)志帽,避免安全事故發(fā)生。如果自己不自覺,靠領(lǐng)導(dǎo)盯,有人檢查,就多看一眼,沒人檢查就敷衍應(yīng)付,那就是很不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。所以,我們在施工中,不管是白班、夜班,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)就是安全施工,認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)程,多留心留意,不走過場,不擺樣子,精檢細(xì)查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在生產(chǎn)當(dāng)中,或在休息時間,加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)程的學(xué)習(xí),努力提高安全素質(zhì)。同時,向先進(jìn)職工學(xué)習(xí),讓自己不斷進(jìn)步,學(xué)習(xí)他們防止事故的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,并運(yùn)用到工作實(shí)際中,不斷提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平。
安全大檢查心得體會10
從我8月19日來到項(xiàng)目,到今天整整26天了。來到項(xiàng)目的當(dāng)天公司就召開了“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議”。在項(xiàng)目上,我通過視頻觀看了會議,從而對公司有了更深入的了解。從公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中,可以領(lǐng)會到公司對于安全和質(zhì)量的重視,而且著重強(qiáng)調(diào)要求我們各個項(xiàng)目做好應(yīng)對集團(tuán)公司“質(zhì)量安全大檢查大反思”的準(zhǔn)備。
在公司的“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議”結(jié)束之后,我們項(xiàng)目就開始針對我們項(xiàng)目存在的安全和質(zhì)量問題進(jìn)行了自查,主要從工人生活區(qū)的防火用電還有施工現(xiàn)場和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護(hù)進(jìn)行檢查,并且對檢查出來的問題進(jìn)行了整改。做好迎接集團(tuán)公司檢查組的準(zhǔn)備。
20xx年8月29---30日,集團(tuán)公司副總工程師xxx帶領(lǐng)第一安全檢查組xxx、xxx一行三人對我們項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面的檢查。檢查組從施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理兩大方面給我們指出了很多的問題,這些問題都是我們平時工作中很容易忽視的一些細(xì)節(jié)上面的問題,需要我們在以后的工作中更加的細(xì)致。
檢查組在全面的檢查之后給我們提出了6條寶貴的整改要求和建議:
1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,提高員工的思想認(rèn)識,要充分領(lǐng)會集團(tuán)公司開展大反思、大檢查活動的現(xiàn)實(shí)意義。
2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,提高管理水平。健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)。
3、加大安全生產(chǎn)投入,提高安全文明施工水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患的排查工作力度。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)的基礎(chǔ)工作,提高項(xiàng)目的管理能力。
6、切實(shí)做好高溫季節(jié)下防火、防臺風(fēng)、防汛等工作。檢查組提出的這六條寶貴的`建議和要求是值得我們下來好好學(xué)習(xí)和落實(shí)的。要充分認(rèn)識到今天的現(xiàn)場,就是明天的市場,F(xiàn)在做好安全質(zhì)量方面的工作,降低事故的發(fā)生率,就是在給公司創(chuàng)造效益,就是在給公司贏得市場。
作為我們剛進(jìn)入公司的年輕人,我們應(yīng)該從這次集團(tuán)公司組織的質(zhì)量安全大反思、大檢查中認(rèn)識到自己的一種社會責(zé)任感,在平時的工作中要嚴(yán)格的要求自己,而且還要具有學(xué)習(xí)精神,平時要多向同事虛心請教,使自己具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。還要認(rèn)識到做工程就跟做人一樣,做一個工程的原則就是我們所有工作人員的做人原則,我們工作人員誠實(shí)了,我們做的工程就是誠信的,我們做的工程成功了,那也就是我們做人的成功。
我們年輕人應(yīng)該具有理想,說的大點(diǎn)我們是國家的希望,說的小點(diǎn)我們公司的希望,說的再小點(diǎn)我們是一個家庭的希望。我要有一個信念,做一個精品的工程來回報(bào)社會,做個有為的年輕人來感恩父母。
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