丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

教育管理個人心得體會

時間:2022-07-14 17:20:39 心得體會 我要投稿

2022教育管理個人心得體會(精選14篇)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的教育管理個人心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

2022教育管理個人心得體會(精選14篇)

  教育管理個人心得體會 篇1

  感受一:時間緊任務重。

  高三復習總覺得緊張,復習的內容多,做的題多,考試次數(shù)多,批改試卷多。領著學生復習五本教材的基礎知識,講完一輪資料上所有考點,做好近幾年典型高考試題以至明確高考導向,做好模擬卷以至提高學生思維能力,做好小題狂練以提高學生做選擇題的準確度,做好專題訓練卷以提高學生規(guī)范答題能力。習題多又不能一道挨一道講,需做取舍,每節(jié)課前都要憂慮半天講那些題呢。高三講課難在取舍!眾所都知化學知識零碎,需要記憶的內容多,細節(jié)決定成敗的例子在化學考試中屢見不鮮,比如高考試題中醫(yī)用酒精的濃度是不是95%、這次期中考試雙氧水能不能用于消毒?每次改完試卷都會感嘆學生的記憶力太不好了,剛學習的知識記不準,學生做出難題所得的分數(shù)還沒有基礎知識失去的分數(shù)多,以往我只講的試卷中的重點難點,記憶內容一掠而過,到底該講些什么內容?一個學生在考試分析中寫到“化學的學習不在于深度而在于廣度”,讓我醍醐灌頂,要重視學生基礎,要多提問些學生基礎知識。寧可備而不考絕,不能考而不備。

  感受二:平和心態(tài)很重要。

  高三復習任務多計劃安排就顯得特別重要,緊緊張張上滿每節(jié)課,但到期中、質量預測考試都不會如期按計劃完成復習內容,免不了的心中急躁,為了趕進度就“滿堂灌”,預留給學生做題的時間不足,課前抽查學生做題情況,多數(shù)學生不能完成任務,課后沒有及時檢查學生筆記作業(yè),課堂效果的差勁在下一次的周考中就顯示出來:一輪資料上的'原題一半學生沒能能答對,二次講完后再找一道相似考點或方法的習題,還有十幾個學生沒有做對,為什么?特別是看到備考一測剛練過的題學生答錯,心中火頓起三丈,看到成績差心里不舒服好些天,控制不住情緒向學生嘮叨抱怨,隨后感覺到學生對我敬而遠之,拉大了師生距離。經(jīng)歷過高三的人必然受到成績起伏帶來的煎熬,教育學生有個好心態(tài)為什么攤到自己身上想不開呢?“親其師,信其道,惡其師,疏其道”、“循循善誘誨人不倦”的格言再次響起,靜下心不急躁講好課,寄希望下次學生能夠考好!在聽金太陽專家時我記住了麻將精神:

  1、隨叫隨到,從不拖拖拉拉,非常守時的精神。

  2、不在乎工作環(huán)境,不怕苦不怕累,專心致志的精神。

  3、不抱怨對方,經(jīng)常自我反省。善于總結和反省的精神

  4、永不服輸?shù)母锩鬅o畏精神,大不了推倒重來!

  感受三:高考不是一個人的戰(zhàn)斗。

  學生高考成功的背后有家長的支持,有班主任長期堅守課堂潛移默化的激勵教育,更有高三管理團隊的精致管理所創(chuàng)造的良好學習環(huán)境。我個人成績的取得需感謝程美琴老師天天早上督促學生默寫方程式,感謝康主任次次檢查踩線生的理綜試卷,感謝張毅老師批改的小題大作。同樣感謝我們化學組的合作、超強的執(zhí)行力,今天討論要出套專題試卷把學生做過的習題重新分類匯總,第二天馮慧芬老師就整理出兩三套小專題試卷;今天討論要給學生出基礎知識,第二天王曉玲老師就整理出一本書上細節(jié)知識填空幫助學生復習課本;今天討論給學生總結做題模版,第二天白雅旭老師就已整理出實驗題答題模版。和青年老師在一塊工作,時刻感受著她們的工作熱情,使我忘記工作的苦累;時刻感受著她們自信地追求幸福生活,也使我的生活不再單調。要想走得快,就一個人走;要想走得遠,就一起走。合作才會贏得高考的勝利。

  教育管理個人心得體會 篇2

  講臺對于我來說并不陌生,還記得三歲時第一次跟著當教師的媽媽登上講臺的情景,也許是從那一刻,我便愛上了這三尺講臺。20xx年師范畢業(yè)我又一次踏上它,心中除了那份應有的激動,更多了份神圣和沉甸甸的責任感。到今天十年過去了,十年間帶過班主任,擔任過備課組長,教過文科普通班也接任過理科重點班。不管處于什么樣的崗位,我都始終堅守著心中那份愛和責任。在剛剛過去的20xx年高考考試中,我所帶的三八班上一本線45人,以絕對優(yōu)勢名列前茅;三七班上三本線57人,也居七個理科普通班之首。一路走來,由青澀趨向成熟,由失敗走向成功,我一步一個腳印,收獲頗多。

  一、“愛”字當頭,和學生建立良好的師生關系

  在教學工作中,我并力求公正地善待每一個學生。平時一有空閑時間我就會去教師閱覽室積極地閱讀心理學、教育學等方面的著作,努力拉近與學生的心理距離。“親其師方可信其道”教師這個職業(yè)是“交心”的職業(yè),我們只有真誠的對待學生才能換取學生的信任和敬仰。去年我們班有一個男孩,平時衣著很樸素,上課也是寡言少語,很不合群,學習總成績在班上排名還是不錯的,只是英語學科不是很理想,拉了后腿,所以作為英語老師我覺得自己有責任去幫助他?墒菐状魏退奶熘蠖紵o果,因為他根本不與我交流,后來同班主任了解后,才知道他是一個孤兒,有爺爺奶奶養(yǎng)大的,家里經(jīng)濟也比較困難,所以整個人顯得很自卑。在之后的課堂上我就很注重去培養(yǎng)他的自信心,經(jīng)常提問他回答一些我認為他會的問題,課下時不時的同他聊聊學校生活以及對未來的打算,慢慢的他整個的精神狀態(tài)都好了很多,英語課堂上也變得積極了,成績也有所進步。“愛”字當頭,與學生真誠相處,用愛與學生溝通,學生都認為我即是值得信賴的老師又是親密的好朋友。因為有了愛和喜歡,我和學生的關系也很融洽。

  二、創(chuàng)設激情課堂,提高課堂效率

  一個有熱情的人才能理清他的定位,只有清晰的定位,才能激情地去思考。作為一名教師我很清楚自己為什么站在這個工作崗位上,面對那一張張尚還稚嫩的臉龐,我深深知道我應該向他們傳達的是一種正能量。盡管我自己的.孩子剛過兩歲,我不會因為在家?guī)Ш⒆永鄱寣W生們感覺我的疲憊,更不會因為自己心情的不快而讓他們的課堂黯淡。相反,我會用自己無意間看到的一個笑話來喚醒他們欲睡的神經(jīng);會用某篇完形填空里的某句勵志性話語鼓勵他們勇于追求更美好的未來。課堂上我總會告訴他們,你們的考試成績不管好與壞老師都不會嫌棄,但你們如果自暴自棄,破罐子破摔,老師就會看不起!所以我的課堂上總是一片朝氣蓬勃,授課的同時我也享受著這種青春熱情和激情。當學生們的那股對生活的激情被煽起時,學習也會更主動和積極了。

  三、做好課前準備工作和課后教學反思

  去年高三剛開學時,心理壓力還是比較大的,一是因為這才是我第二年教高三,論經(jīng)驗談不上,又加上還帶個理科重點班,所以我只能“勤”字上下功夫,每天課前我都會堅持提前三到五分鐘進教室,要么在黑板上書寫幾道鞏固性的練習題,要么就是提前告知學生本節(jié)課的內容,讓他們做好準備。為了能提高課堂上教學效率,做到“學生會的堅決不講”,幾乎每一節(jié)課課后,我都會坐下來認真的分析這節(jié)課哪些是學生會的講多了,哪些是學生不會還沒解決的,還有哪些是下節(jié)課需要加強鞏固的等等,堅持下來,不僅學生從我的課堂上學到了他們渴望的東西,我也很有成就感。

  四、潛心鉆研,注重自我的提高

  作為一名一線教師,我必須研究時代教育發(fā)展規(guī)律,以嶄新的教育理念豐富自己的頭腦,提高自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)理論水平,提升自己的專業(yè)業(yè)務能力,樹立終身學習意識,關注自己專業(yè)成長。每年的暑期學校都會給每位老師配發(fā)一本本年的高考題,拿到手之后我都會認真習作,研究高考的考點,這樣也為平時的教學奠定了很好的基礎。另外在平時的教研活動中,我都會和同事們認真鉆研教材,積極探索各種教學模式。課堂上注重因材施教,方法靈活,全面調動了學生的學習熱情。高三課堂容易沉悶,所以我們不能固守一種教法,如何讓學生主動自覺地學是我追求的目標。

  在短短數(shù)年教書生涯中,雖然辛苦,雖然清貧,雖然也有過急躁,彷徨,甚至想放棄,但人是懂感情的,愛心所至,情感所至,必將春風化雨暖人心。在這里,我想到了這樣兩句詩:“生命的遠景,艱難而穩(wěn)重,美麗而動人,道路的伸展,都是給時間的方向,從腳下開始,從腳下結束”。我們擁有充實的教師人生,我相信,當我們的生命走向盡頭時,我們可以自豪地說:“天空沒有留下我的痕跡,但我已飛過。

  教育管理個人心得體會 篇3

  這是一位初一孩子的父親,同時也是一名高中的優(yōu)秀班主任。他分享了關于學習興趣、言傳身教、分數(shù)等方面的看法。他在最后提到的:教育的作用是什么,就是家長在旁邊關注、期盼和守望,及時清除小樹旁邊的雜草和害蟲,在狂風暴雨把小樹吹歪了的時候,第一時間去扶正他,而不是拔苗助長。

  我們的國度,從來就不缺少教育理論,從來就不缺少教育的氛圍,家長重視孩子教育的激情,全民高漲。書店里有關教育理論的書有半面墻,微信朋友圈有一半是有關孩子教育的東西……我們真的不缺少教育理論,我們缺少優(yōu)秀的教育操作者。

  孩子的差異性天生都有,無奈我們的家長總想走捷徑,不思考,照抄照搬,希望一本萬利,這是不行的。

  一、關于家庭中的民主

  我贊成復旦大學錢文忠教授的觀點:我不相信教育是快樂的,請別再以愛的名義對孩子讓步。

  獨生子女是自地球上有人類這個物種以來所出現(xiàn)的一個從來沒有過的“亞種”,在人類歷,從來沒有那么多沒有兄弟姐妹的人在那么短時間內,有計劃地出現(xiàn)在一個國家。千萬不要以為他們和我們是一樣的,他們和我們不一樣,甚至可能完全不一樣。

  我的學生中,在家里父母說了算的孩子學習成績一般都很優(yōu)秀,品行修養(yǎng)更高!澳愠晕业暮任业挠梦业模瑧{什么不聽我的”!霸父經(jīng)常這樣訓斥孩子,最終,這位家長就成了學霸之父。事實證明,在家庭教育中,家長中一個人說了算的家庭中,孩子成才率是極高的。

  家庭中的民主,要慢慢培養(yǎng),當孩子的認知水平和家長接近的時候,才可以通過商量,達成一致,讓孩子明白,民主來之不易。很多家長以民主的幌子打著愛的旗幟去教育孩子,這是放縱,一個未成年人打敗了成年人,結果相當可怕。關于學習興趣和快樂

  別太相信學習是快樂的。高端學習都是枯燥的,不討厭就是興趣。認為學習是快樂的`很少,如果真有快樂,那也是通過學習考出高分的快樂。如果一個人能夠在學習中感到快樂,那就很可能成為大師級人物。絕大多數(shù)人是不會的。絕大多數(shù)人是不得不學,是為了某種目的去學。所以,品質和意志才是真正的好老師。

  相信我們的孩子是屬于大多數(shù)人中的某一個吧。憑什么學習是快樂的?學習里面一定有痛苦的成分,這是不言而喻的。好成績基本上都來自學生的好習慣,什么時間專注的做什么事,日積月累,某一天不小心他成了第一名,他自己都想不到。

  而我們教育總是想給孩子更多的快樂,給孩子更多的游戲時間,不停的對孩子讓步。天底下哪有這樣的教育?不要糾結社會上一些似是而非的說法,什么素質教育、什么應試教育。應試是最基本的素質。

  二、關于教育中的鼓勵

  現(xiàn)在,我們對孩子的教育大多是鼓勵,俗稱“戴高帽子”,更有專家說出這樣的話:好孩子都是夸大的,我實在是不敢茍同。適當鼓勵孩子有自信,這是對的,但是不能過度。在這種教育下的孩子將來到社會,他面臨的反差足以把他摧毀把他推向萬丈深淵。

  教育可以沒有懲戒手段嗎?單憑鼓勵就可以完成教育了?我認為,犯了錯誤要付出代價。我們應該告訴孩子,這個社會是殘酷的,要準備受到很多委屈。

  三、關于言傳身教

  教育目的就是要讓下一代超過上一代,先超越父母,然后超越孩子自己,把孩子的潛能的挖掘出來。

  我真感動有些家長,為了讓孩子學好某門課,自己另買了一套教材,和孩子一起打拼……我真佩服有些家長,為了做孩子的表率,從來不看電視不玩手機不上網(wǎng)……孩子的奮斗非要毀掉父母的幸福?這樣的孩子能走多遠?

  我認為,父母的作用應該是點燃孩子積極向上的激情之火,而不是拼命燃燒自己企圖去照亮孩子,有多少父母燃燒一生化為灰燼,而孩子前途一片黑暗。只有內心無比強大的孩子,才能戰(zhàn)無不勝,歪風邪氣也影響不了他。幫助孩子超越自我,每天都有新進步,努力今天比昨天做得好,計劃明天比今天做得好,規(guī)劃一個積極向上的充滿正能量的美好愿景比什么都重要。

  四、關于考試分數(shù)

  放在最后說,是因為我不想說,因為我覺得它比前五點說的相比,太次要。但我又不得不說說它,在中國,它又是那么重要。大多數(shù)家長把分數(shù)當作教育的目標,我覺得,可以值得尊重的分數(shù)應該是高考成績,在省示范高中任教的我看多了孩子分數(shù)的起伏,看多了家長的束手無策看多了孩子的淚流滿面,所以更看清分數(shù)對家長和孩子的折磨。

  所以,在九年義務教育階段,在孩子身心都還稚嫩的時候,不要為分數(shù)犧牲孩子心理生理的健康成長。小學就要求雙百分,有些過分。孩子得了100分就給獎金,就照相留念大肆宣揚,100分就是沒有缺點沒有漏洞?

  小學得100分的孩子能走多遠?數(shù)學大師陳省身生前為中科大少年班題詞就是:不要考100分。朱清時解釋說,原生態(tài)的學生一般考試能得七八十分,要想得100分要下好幾倍的努力,訓練得非常熟練才能不出小錯。要爭這100分,就需要浪費很多時間和資源,相當于土地要施10遍化肥,廢掉的是孩子學習的激情和創(chuàng)造力。

  在分數(shù)面前,毫不猶豫的選擇相信孩子是孩子不竭的動力,父母的冷言冷語可能是壓在孩子身上的最后稻草。做一個有遠見的家長,過程比結果重要,只有完美的過程,才會有無憾的結果。孩子想當?shù)谝幻脑竿c生俱來,就像大樹拼命往天上生長,為了獲得更多的陽光和雨露一樣,這不是教育的功能,這是生物的本能。

  教育的作用是什么,我認為就是家長在旁邊關注、期盼和守望,及時清除小樹旁邊的雜草和害蟲,在狂風暴雨把小樹吹歪了的時候,第一時間去扶正他,而不是拔苗助長。

  子女教育、親子關系、家人的溝通模式等一系列的家庭教育問題,需要我們從包括“子女成長教育管理”、“家長自身成長管理”,以及“家庭教育環(huán)境建設”等方面的家庭教育管理入手,在人格與生命、心智與社交、意識與學習、思維、模式、三觀等方面的“成長內核”培育孩子長大成“人”。

  教育管理個人心得體會 篇4

  良言一句,三冬亦暖;惡語傷人,六月也寒。

  放學值班,發(fā)現(xiàn)一起學生矛盾事件,叫到辦公室,問起緣由,其中一個學生說:“他說話忒難聽”,引起我深刻的思考,現(xiàn)實教學生活一些師生矛盾亦由此而生。我們在工作、生活中的相處,是否用心做到良言一句,三冬亦暖呢?

  每一個人都有自己顯而易見的缺點、不足,每一個人都會有做錯、想錯的時候,成長中的學生更不例外,作為專業(yè)成長中的教師也不例外。既然出現(xiàn)成長問題是一種自然規(guī)律,為什么面對學生出現(xiàn)的問題時,有些老師會失去淡定,甚至惱羞成怒,甚至在失去理智的時候說出一些刻薄,甚至是違背自己原本一番好意的話語,既傷害了學生與自己,也傷害了師生的`感情,產(chǎn)生隔閡,誤解。究其原因,還是自己的站位不夠高遠,修養(yǎng)不夠深厚,才會因為一時的問題而自亂陣腳,更談不上去感化和引導學生了。試想,我們總是可以輕易地看見別人的失敗、錯誤和缺點,而且忍不住提出批評和建言。但是我們可以想一想,當我們遭遇失敗 犯錯和面對自己的缺點時,期盼的并不是別人的批評、指正,而是耐心和包容。換位思考就是如此,所以成長中的孩子們,特別是心智還有待成熟的初中學子們,他們出現(xiàn)問題的時候,也是渴望這樣的引導而不是指責吧?

  反思自己在日常教學和管理中,有的時候總是會認為我這樣直截了當指出問題能夠盡快解決問題,嚴格批評也是為了學生好,殊不知有時不經(jīng)意間會說出一些傷害學生心靈的話,讓本來簡單易解決的問題矛盾激化。盡管初衷是為了學生好,是為了他的成長,可卻因為方式不對而出現(xiàn)了師生都不想看到的結果。所以愛的表達方式如果錯了,也會變成一種深深的傷害。面對進入狀態(tài)慢的現(xiàn)象,與其批評哪些進入狀態(tài)慢的幾個同學,不如每天表揚和肯定哪些進入狀態(tài)快的同學,與其抓著學生的缺點不放,一遍遍的給其加深印象,不如將其給其優(yōu)點更多放大的機會,學生快樂成長,幸福感恩,教師也是送人玫瑰,手有余香,何樂而不為。

  所以作為老師,要口下留情,手下留評。這八個字說起來很容易,做到一次、兩次也很容易,但如果時時刻刻做到,并且不著痕跡,自然流露,卻需要我們一開始刻意提醒自己,并用心去做、堅持去做才行,讓有意識的思想轉化為一種自然的行動。

  時刻提醒自己:如果你的存在為你的周遭帶來苦惱,包括你自己,而這一切又全是因為你那幼稚的直率或者純粹的為別人好,那么這將是自己最大的失敗。與其強硬尖酸的批評,遠不如溫和耐心的引導有效。正如可以讓可愛的小烏龜舒展四肢的不是一味的敲打,而是舒適的溫度,人的心靈也是需要呵護的。時刻牢記,口下留情,讓學生感受到溫暖;手下留評,給學生提升的空間。切記良言一句,三冬亦暖。

  教育管理個人心得體會 篇5

  轉眼間,我從幼師畢業(yè)至今已有16個年頭,大部分時間和精力都放在了幼兒教育上。作為一名在基層多年的幼兒園管理者,在實際工作中,經(jīng)常會有茫然的感覺。雖然經(jīng)過20xx年多的不斷摸索,積累了一定的經(jīng)驗,但隨著所承辦幼兒園的各項工作逐漸步入正軌,作為管理者的我也越來越感到,自己的知識太少,必須通過不斷的學習來加強自身的修養(yǎng)。

  在教委辦此次開展的讀書活動中,我針對自己的工作特點,將《幼兒園管理》作為必讀的一本書。通過一段時間的學習,我有了很深的體會,那就是,隨著時代的發(fā)展和教育管理理念的更新,我們不僅要依法治園,更要有“法”管理。

  一、以身作則,凝聚人心

  《幼兒園管理》指出:作為一個園領導,既是“一家之主”,也是教師們的主心骨。我認為,在幼兒園管理中應注重營造民主、團結、融洽、活躍的工作環(huán)境,形成相互尊重、相互信任、協(xié)調和諧的氛圍。管理者首先做到以身作則,善于聽取各方面的意見,不獨斷專行。工作時我是園領導,絕對不允許誰馬馬虎虎,而工作之余和老師們是姐妹。經(jīng)過幾年的磨合,目前我們整個團隊人員還算比較團結、融洽。

  二、建章立制,規(guī)范行為

  管理制度是對全體師生員工具有強制性和約束性的行為準則和規(guī)范,是治園之本。

  今年初我們進行了量化考核的嘗試,規(guī)范了教職工的工作行為,調動了大家的積極性。通過制度考核,促進了教師從他律走向自律。更重要的一點就是通過量化考核制度的`推行,明確了目標和責任,使教師們的教育教學行為有了準則,教師積極進取的精神狀態(tài)有了明顯的改觀。

  三、以人為本、柔性管理

  我們幼兒園大多是女教師,大部分都住宿。女性對待事物有很多的特點:細心、認真、敏感......所以在管理中更要講方法。我聯(lián)想到最近微博有一則笑話,意思是:每當打掃衛(wèi)生時,學校會說“學校是你家”;可當你一遲到,學校會說“你當學校是你家呢?我想說的是,對教職工來說,學校在工作時是單位,不能像在家那么隨意,要保持工作中的狀態(tài);但在生活時,學校就是一個大家庭了,可以輕松愜意。因此,只要分清時段、明確身份,就能合作無間,做到學習、工作、生活三不誤。

  《幼兒園管理》這本書是學不完的,但其中的每一句話我都會認真去揣摩,并轉化成自己工作的指南。在今后的工作中,我將會不斷學習,常讀書、讀好書,不斷提高做自己的業(yè)務水平,和幼兒園全體教職工一起開創(chuàng)英峰幼兒園的新局面!

  教育管理個人心得體會 篇6

  教育教學是學校的中心工作。作為學校工作的管理者,要結合學校工作的實際情況,盡力提高自己的管理水平。就目前情況看,我提出下面幾點建議:

  1、提高認識,改變現(xiàn)狀。學年工作計劃中,明確了隊伍建設的目標:

  (1)、建設務實、高效、勤政、廉潔的領導班子。

 。2)、建設務實、嚴謹、樂學、上進的.教工隊伍。應該說,我們行政班子成員有了追求的方向、工作的要求。但是,由于總總原因(主要是認識上的原因:一是沒有正確認識個人與社會,個人受社會多元文化和多元價值觀影響比較大,表現(xiàn)出工作上的情緒化現(xiàn)象突出;二是沒有正確認識學校教育與教育,學校教育受教育體制和教育管理的干擾作用明顯,表現(xiàn)出對學校工作的困惑、懈;三是沒有正確認識做事與人際關系,做事時受人際關系的制約明顯,表現(xiàn)出做事上的理性意識淡;四是沒有正確認識直接利益與間接利益、局部利益與整體利益,直接利益、局部利益對個體情緒影響明顯,表現(xiàn)在工作上的冷熱現(xiàn)象),我們的工作因為缺乏理性而表現(xiàn)出了目標不明、熱情不高、倦怠敷衍的現(xiàn)狀。因此,我們要盡快將心態(tài)平靜下來,頭腦清醒起來,冷靜思考,用發(fā)展的意識、眼光指導自己,作出理性的判斷,增添工作信心和熱情,找準打開工作局面的突破口。

  2、加強自身建設,提升管理能力。

  一是加強學習,豐富自己的學識和管理知識。一名教師,要會教書育人;一名教育管理者,要會管理和指導自己的工作團隊。怎么管理、如何指導,需要學識、知識做保障。沒有知識,管理是茫然的;沒有學識,管理是蒼白的。學識與知識哪里來,從不間斷地認真地學習中來。

  首先,我們的每一管理者要認真學習自己任教學科的專業(yè)知識;

  其次是要學習從事教育教學工作方法與技能;

  三是要學習教育管理的理論與方法。

  四是要學習傳統(tǒng)文化知識。

  在學習的過程中,要做到:靜心、嚴謹、系統(tǒng)和思考(聯(lián)系當今實際的思考)。切忌斷章取義、望文生義、囫圇吞棗。真正做到學以致用。對學習的東西,我們要在理解中貫徹,在貫徹中領悟,在領悟中發(fā)現(xiàn),在發(fā)現(xiàn)中探索,在探索中創(chuàng)新。

  3、努力提升個體素質:

  一是培養(yǎng)務實嚴謹?shù)墓ぷ髌焚|;

  二是具有強烈的求進意識;

  三是保持謙虛的學習心態(tài);

  四是打造寬廣開闊的胸懷。

  教育管理個人心得體會 篇7

  看到網(wǎng)站上的“浙江省學前教育保教管理指南(試行)”,因為與它是初次見面,一開始對它是粗粗一看,沒有細細品味。接著我們教研活動對于“保教指南”進行學習,逐步對于里面的內容再次分析、解讀。從課程管理、保教常規(guī)管理、教師專業(yè)發(fā)展管理三部分內容展開。讓我們對《指南》的背景和設計的意圖有了明晰的認識。其中,《新綱要》里要求的教師“創(chuàng)造性”的內容,而在《指南》中,根據(jù)幼兒園一線教師的實際情況,對教師“自主創(chuàng)新”的要求減弱了,也是減輕一線教師的壓力。還有在學習《指南》時遇到的困難和不解,我們進行了分析。當時的我們好投入!在這寬松、和諧、互動的氛圍下,我們對于“孩子的測評”、“保教工作并重細節(jié)”、“生態(tài)教具”等要進一步的認識。

  現(xiàn)在是一個和諧的社會,和諧發(fā)展是當今世界的主題。社會要和諧,幼兒園作為其中一份子也應和諧。那怎么才能和諧呢?首先各部門人員要各盡職責,做好本職工作。園長是幼兒園課程實施的第一責任人,也是我們的領頭羊。教師和保育員是保教工作的具體實施者。他們既有區(qū)別又有聯(lián)系。只有相互協(xié)調配合才能把幼兒園的保教工作搞好。

  在管理指南的第五條中指出課程實施應以幼兒的全面發(fā)展為目標。課程內容的.安排要注意領域均衡,并考慮各領域的有機聯(lián)系,相互滲透。第六條中又提出樹立一日生活皆課程的教育理念。這就說明一種新思想正在形成。課堂教學不再是學習的唯一途徑,教師在教學中要時刻注意多領域的聯(lián)系,把教學與生活、游戲等相貫穿。生活是最好的老師。

  還有幾點是我們在課程管理中要注意的。

  (1)克服教育形式和內容上的“成人化”和“知識化”傾向。

 。2)盡量減少不必要的集體行動和過渡環(huán)節(jié),避免消極等待和時間的隱性浪費。

 。3)確保不少于兩小時的戶外活動時間。我覺得對我來說這幾點是最難的。不能準確了解幼兒的能力,就會產(chǎn)生錯誤。一些對我們來說很簡單的話語,可能對幼兒來說是種挑戰(zhàn),如果我們不了解就會覺得他笨。其實我們自己也是在老師的教導下一點一點成長的。對于沒有什么教學經(jīng)驗的人來說,上課不是最難,怎么帶好一天的幼兒生活才是關鍵。而當中沒考慮好其中的過渡環(huán)節(jié)就會讓幼兒消極等待。兩小時的戶外活動也是難點。很多老師因為自己的關系就減少了戶外活動時間,參加戶外活動無形中就加大了不安全因素,但是不能因此損害幼兒的利益。我們只有加強人手,小心、小心、再小心。

  教育管理個人心得體會 篇8

  在走向信息化的現(xiàn)代社會,能否及時有效地獲取和利用信息情報往往比發(fā)明創(chuàng)造新知識更重要。因此,在這場偉大的信息革命中,教育將面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇,幼兒園要想跟上時代的步伐,克服困難,利用機遇,提高辦園質量,就必須加強教育信息管理工作。積極創(chuàng)設幼兒園進行教育信息管理的條件。

  教育信息是在教育系統(tǒng)中傳遞的有關教育方面的信息。一般包括教育內容以及傳遞教育內容而生成的其他信息。

  幼兒園教育信息就是從事幼兒教育的人才為了更好地進行教育,在教育過程中傳遞和應用的有關幼兒教育方面的信息。幼兒園教育信息的種類繁多,就其表現(xiàn)形式而言,可分為形象信息和符號信息;就其效應而言,可分為有效信息和無效信息;就其存在狀態(tài)而言,可分為常定信息和時變信息;就其來源而言,可分為直接信息和間接信息。

  我們在實際操作中按照幼兒園教育信息的特點及功能,大體將其分為三類:動態(tài)性信息、理論性信息和經(jīng)驗性信息。任何事物的存在都有一定的條件做保障,幼兒園教育信息管理工作也是如此。我園為在幼兒園內做好教育信息管理工作創(chuàng)設了以下條件:

  第一,園長必須重視教育信息管理工作和選擇有志于這一工作的同志。

  無論干什么工作,人是最根本的決定性因素,要做好教育信息管理工作,首先就要解決人的問題。為此,我們采取了二種方法:一是提高園長自身的信息管理意識,把教育信息管理工作放到?jīng)Q定幼兒園的生存和發(fā)展的高度來對待;二是設專人主抓教育管理工作。

  第二,物質上保證教育信息工作的開展,為教育信息工作提供必要的資金。

  第三,為收集、儲存、發(fā)布信息提供場所與物質條件,采用現(xiàn)代化技術通過各種渠道收集、儲存與發(fā)布信息。

  第四,開展信息教育,提高教師獲取信息的能力。

  包括獲取信息的能力,加工信息的能力,儲存信息的能力和運用信息的能力等。

  第五,建立健全教育信息管理制度:

  原始信息收集制度,提高信息利用率制度,建立靈敏的信息反饋系統(tǒng)。我園在教育信息管理的過程中,形成了工作的基本要求,主要歸納為五個字:即“廣”、“新”、“準”、“精”、“快”。

  “廣”是指收集的信息范圍要廣泛,力爭把國內外、園內外的有用信息都收集到。

  “新”是指收集的信息要新穎,一定要緊緊抓住教育理論研究和教育實踐的最新動態(tài),信息越新價值越高。

  “準”是指收集的信息必須要準確,其含義有兩個方面:一是要保證信息的準確無誤;二是要有針對性,有利用價值和重點搜集。

  “精”是指對信息的加工必須精,根據(jù)教育的需要提煉精華,把最有參考價值的信息提供給使用者。

  “快”是指整個教育信息工作的流程必須快速,即信息的收集、加工、傳遞、應用的每一個過程都是越快越好。建立幼兒園教育信息管理的流程。

  我園在幼兒園教育信息管理過程中初步建立了教育信息管理的流程,信息的收集、儲存和應用是教育信息管理過程中的三個環(huán)節(jié),有效地管理教育信息,則使每個環(huán)節(jié)都能有效地運轉,并形成互相協(xié)調,密切配合的有機整體。

 。ㄒ唬┯變簣@教育信息的收集

  1.幼兒園教育信息的來源

  幼兒園教育信息的來源廣泛,主要有來自社會發(fā)展方面及教育行政管理部門的信息。如:國家的發(fā)展規(guī)劃、政治經(jīng)濟方面的改革與社會對人才規(guī)格的需求、教育行政管理部門的行政指令等,這對幼兒園的辦園具有很強的指導作用。其次有來自專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗的信息。如:我們從報刊雜志、專著、有關資料上收集的理論研究方面的以及其他幼兒園教育改革和發(fā)展方面的信息,這對幼兒園的發(fā)展就具有參考價值。再次,有來自幼兒園自身發(fā)展的信息和社會、家長對幼兒園工作的反饋信息。如:通過家委會、家長問卷調查、家長來信等,了解家長對幼兒園工作的評價,這能使我們幼兒園工作揚長避短,進一步提高辦園質量。

  2.幼兒園教育信息的類型

 。1)動態(tài)性信息

  在幼兒園教育信息中,動態(tài)性信息是大量的。動態(tài)性信息是反映各地開展有關教育活動的信息。這類信息具有很強的時效性,并且稍縱即逝,但善于捕捉它,往往能獲得寶貴的機遇。這些信息能喚起我們的參與意識,為我們提供學習、考察的線索,還可幫助我們體察各地教育的宏觀動向。

 。2)理論性信息

  理論性信息是廣大幼教工作者在教育實踐和教育科研中理性思維的結晶,既有探索的創(chuàng)新,又有規(guī)律性的總結,具有啟迪智慧、更新觀念等多維認識價值。理論是行動的指南,用理論性信息及時武裝頭腦,就能獲得指導教育實踐的主動權,保持幼兒園工作的領先地位。宏觀理論信息是園長科學決策的“高級參謀”。微觀理論信息是教職工提高自身素質的“得力助手”,園長和教職工理論上的同步,是建設高素質的教師隊伍的首要條件,是開創(chuàng)教育工作新局面的可靠保證。理論性信息的內容雖然看似龐雜,但系統(tǒng)性卻是其本質特點。我們既可在橫向層面上看清各種理論相互關聯(lián)的主從關系,又可在縱向剖面內弄清各種理論信息的來龍去脈,這有利于全方位看問題,克服認識上和工作中的片面性。理論性信息的另一重要特點是它的超前導向性。它總是把教育實踐的新收獲、教育科研的新成果加以理論概括,然后向我們推出,我們以此為先導,既可把自身實踐提高到高一級的程度,又可及時把握創(chuàng)新鍥機。理論性信息的第三個特點是它的歷史繼承性。每一種理論體系的形成都必然有一個歷史發(fā)展過程,隨著時間的推移,一方面局限性的理論外殼被淘汰,一方面合理的理論內核被保留。理論的歷史繼承是一種辯證的揚棄,其間既有同中求異的思辯,又有異中求同的探究,我們縱觀理論性信息的演進,不僅有助于提高辯證思維的能力,而且也為開展教研活動、實現(xiàn)理論上的創(chuàng)新奠定基礎。

 。3)經(jīng)驗性信息

  經(jīng)驗性信息是工作在教育、教學第一線的實踐,在獲得成功的體驗之后,對各種有效實踐或有效做法的具體總結,多具有借鑒作用。經(jīng)驗性信息的特點是它的實踐性或可操作性,與理論性信息相比,經(jīng)驗性信息更加貼近實際。許多做法不僅新意迭出,而且循序可學,不少是可以推廣的精彩創(chuàng)舉。由于教育實踐的領域十分廣闊,經(jīng)驗性信息也就必然多姿多彩,同一課題,不同地域不同條件下的實踐者的做法往往各有千秋。我們完全可以依照自己的情況,或從中選出效仿的樣板,或從中發(fā)現(xiàn)再創(chuàng)造的雛形,從領導的決策,到教師的教學,都可在經(jīng)驗性信息中直接獲益。

 。ǘ┯變簣@教育信息的儲存

  1.幼兒園教育信息的篩選整理

  幼兒園根據(jù)信息來源收集的有關教育信息是原始的,我們要對這些資料進行分析處理,從中篩選提取出有用的信息,依據(jù)不同的內容,整理歸類,分檔列案,從一個個單篇組成一個個集合,從一個個點連成一個個片,最終形成有序的信息資料。我們幼兒園有關環(huán)境保護教育方面的信息,就是從圖書館、幼兒教育信息資料中心、報刊雜志,以及一些己形成的環(huán)保教材等收集到許多有關環(huán)保教育的信息,我們由專人負責將資料進行篩選處理出有用的信息,然后根據(jù)不同的`內容把這些資料分為環(huán)保知識、研究環(huán)保教育的論文及經(jīng)驗性總結,各種己有的環(huán)保教材等內容,形成有序的信息資料。

  2.幼兒園教育信息儲存的方法

  幼兒園教育信息儲存要便于查找和利用,因此就要采取不同的方法建立資料庫。其一,將收集的信息資料建立一套有關內容的教育信息資料篇自索引,有些資料則配上內容提要,便于查詢;其二,也可以建立一套有關內容的教育信息資料文摘卡片;其三,隨著現(xiàn)代化技術的出現(xiàn),人們可利用計算機儲存教育信息,這樣就又快又好的便于查找資料,為我們迅速地提供有關信息資料。

  (三)幼兒園教育信息的應用

  儲存的教育信息完全取決于我們的利用,不用者可以埋金于土,善用者可以點石成金。教育信息己逐步成為我國教學研究的“工具書”、教育改革的“參照”、領導決策的“智囊團”、工作升位的“推進器”。

  1.利用教育信息制定工作計劃

  工作計劃是我們園長決策思想在工作安排上的體現(xiàn),制定好工作計劃是做好工作的前提,好的工作計劃應當具有科學性和先進性,F(xiàn)代化的信息手段為園長科學決策創(chuàng)造了條件,根據(jù)園長決策的需要,將儲存的信息中有關政策、法規(guī)、各地動態(tài)信息、結合本園的實際,形成最先進的工作思路,由此出臺的工作計劃才能成為工作爭先創(chuàng)優(yōu)的可靠基礎。從制訂計劃、完善計劃,到最終完成計劃,是一個動態(tài)的運作過程,一個高明的園長,每時每刻都會密切注視來自各地的信息,居高臨下地洞視本園的工作,讓計劃中每一個環(huán)節(jié)都是在信息的驅動下迸發(fā)出創(chuàng)造力。

  2.利用教育信息深化教育改革

  教育改革能否深化,關鍵在于能否更新觀念,而觀念的更新需要經(jīng)歷一個由量變到質變的認識過程,教育信息中的理論性信息是觀念更新的催化劑,權威部門的新提法、理論界的新思想,都可隨時進入我們的思維空間,我們只有將這些信息分類整理,使之系統(tǒng)化,然后有計劃地組織教師學習,逐漸吸收消化,達到觀念上的質變,教育改革的深化正是通過信息的作用,首先在人們頭腦中起步的。我們要善于利用信息,但不能機械照搬或簡單模仿,而要吸取各地的精華,結合實際創(chuàng)造自己的特色模式。擁有了信息,開闊了眼界,做到了全局在腦,就能夠融匯百家,獨樹一幟。

  利用教育信息推進教學研究,利用教育信息推進教學研究是提高幼兒園工作質量的有效途徑。對于收集的教育信息,不論其為動態(tài)性、理論性還是經(jīng)驗性,都要一一歸類,然后按不同領域分別系統(tǒng)整理,這樣在開展教研活動時,就可以通過梳理信息選出最有實踐價值的研究課題。這樣,憑著全面而系統(tǒng)的信息不僅可以整體上提高教師的理論水平,而且也有利提高教師的業(yè)務能力,甚至有些領域可比其它園領先一步,如:我們復三幼兒園的“環(huán)境保護”教育這一課題,我們收集了大量有關環(huán)境保護教育方面的經(jīng)驗,然后將其按不同的五個方面歸類整理,組織教師學習,依托有關的理論,借鑒有效的經(jīng)驗,制訂出我們幼兒園的環(huán)境保護教育總目標,階段目標、內容、方法、途徑等,逐漸形成我們幼兒園的特色,提高幼兒園的聲譽。

  總之,在走向新世紀,走向信息化社會的現(xiàn)代,加強幼兒園的教育信息管理工作是刻不容緩的事,我們應該積極地創(chuàng)造條件把這一工作做好。只有這樣,才能保證我們的幼兒園跟上時代的步伐,并在與外界的交流中,發(fā)現(xiàn)時代的要求、認識自己的不足。學習和借鑒別人的經(jīng)驗,不斷深化幼兒園各個領域的改革,日益提高幼兒園教育的方向性、科學性、效益性和藝術性,并形成自己的傳統(tǒng),辦出自己的特色,找到幼兒園生存、改革和發(fā)展的希望之路。

  教育管理個人心得體會 篇9

  “學校的安全教育大于天”。整天工作在學校,我深深的感覺到安全教育以成為我校教育的一個重大問題。社會上各種安全事件接連發(fā)生,一個個鮮活的生命離我們而去,復雜沉痛的.心情壓抑著我這個學校分管安全的副校長。使我感覺到身上的責任重大。我們該怎么“防范于未然”呢?通過安全教育與安全管理學習,我收益頗多,得到了很大啟發(fā),也反思了我們工作中存在的問題。我認為,在學校安全教育工作中,我們應采取以下措施,從而保障師生安全,維護正常的教育教學秩序。

  一、領導重視 措施有力

  為進一步做好安全工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全教育工作列入重要議事日程,由校長直接抓,分管校長具體抓,學校各領導分工負責。對安全工作重點做到多宣傳、重防范、多事實教育,盡量把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  二、制度保證 措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。 將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度。

  2、簽訂責任書。學校與各處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容。做到職責明確,責任到人。

  3、建立學校安全意外事故處置制度。學校建立事故處置領導小組,制定意外事故處置預案制度。

  三、齊抓共管 做好預防

  作為學校的領導和教師,對學校可能發(fā)生的安全事故要有充分了解,對學生進行安全知識宣傳。開展各種各樣的教育活動,利用班會、隊活動、安全健康教育課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防校園暴力等安全知識和技能教育。使學生對安全事故有充分的認識。提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

  總之,只要我們每一位教師都來關心學校的安全工作,社會治安機關大力支持,留心每一處安全隱患,真正做安全教育工作的有心人,我們的下一代就能健康成長,學校教育工作就能正常進行,我們的社會就會更加和諧、安定。

  教育管理個人心得體會 篇10

  作為一個站點管理員來說,只有把站點管理好才能為下一步的學和用打下基礎。負責遠程教育工作以來,我每天按時打開遠程教育設備檢查一遍,出現(xiàn)問題及時維護,確保設備運轉正常。通過學習,我認為作為一個管理員,應做好以下幾點:

  一、提高思想認識

  管理員的日常工作,就是管理好設備,組織好學習。這看似簡單的工作,直接影響到廣大社區(qū)和機關黨員的切身利益。要把這項工作做好,首先要提高對遠程教育工作重要性的認識。遠程教育是一項利國利民的事業(yè)。實踐證明,遠程教育為黨員的學習教育培訓提供了一條新的渠道,打開了一扇新的窗戶,開辟了一片新的天地,是緊跟時代步伐、緊貼生活實際的一種行之有效的教育模式。每個站點,我們都是投入大量人力物力建成的,作為管理員我們應當充分利用好并切實發(fā)揮好作用。如果將設備閑置或者因為保管不善而損壞,甚至丟失,這不僅是極大的浪費,也是對廣大基層黨員利益的侵害。從實際情況來看,大多數(shù)管理員都是兼職,可能有的管理員會說,我電腦技術不行,出了故障修不了。從我個人出發(fā),我也不是學計算機專業(yè)的,但是干了這項工作,不專業(yè)我們也要變得專業(yè),因為這就是我們的工作,我們要對廣大黨員負責,干好這一項工作,并且熱愛這項工作。只有這樣我們才能不斷提高自己,才能更加勝任這項工作。

  二、做好設備維護工作

  對于站點管理員來說,有效的管理和維護是遠程教育工作發(fā)揮作用的重要前提。如果設備總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題,組織學習就更談不上了。日常的維護可以避免很多問題的發(fā)生,如保持電腦的清潔,避免灰塵太多產(chǎn)生靜電而擊穿電子元件;保持電腦的經(jīng)常運轉,避免內部受潮等。如果想要把維護工作做好,我個人認為:

  1、克服依賴的思想。對于站點管理員來說,遠程教育設備維修是經(jīng)常遇到的問題。很多同志認為自己不是專業(yè)人員,故障排除不了很正常,把問題向上級反映后,就不再管了。我們必須克服這種依賴思想,主動解決問題,只有這樣才能不斷提高自己的技術水平。我們可以從多種渠道獲得技術上的幫助,如《黨員電教與遠程教育》雜志,每一期都會有設備維護方面的內容;再如泰山網(wǎng),這是省遠程教育網(wǎng)站,上面包括技術在線指導、理論研究等很多內容;還有就是互聯(lián)網(wǎng),要學會利用搜索工具在網(wǎng)上搜索問題解決的辦法。

  2、做好故障的排除。設備的維護主要分為硬件和軟件兩部分。要想做好維護工作,首先要了解有哪些硬件設備,設備之間是怎么連接的,又是發(fā)揮什么作用的。只有了解了工作原理,出現(xiàn)故障后才能加以分析進行排除。通過這幾年的工作,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)硬件故障的比較少,多數(shù)問題是安裝連接不對或是參數(shù)設置不正確造成的'。這就要求管理員要多看多動手,嚴格按照操作手冊上的要求操作,將設備安裝設置做到了然于胸,處理故障時才能及時準確。其次要學會電腦系統(tǒng)恢復和軟件安裝。實際操作中,電腦系統(tǒng)有時會出現(xiàn)問題,所以學會恢復系統(tǒng)是必須的。07年遠程教育系統(tǒng)進行過升級,并下發(fā)了工具光盤和操作手冊,即便是不會安裝系統(tǒng)的人,只要嚴格按照手冊上的步驟操作,也能將系統(tǒng)和軟件正確的安裝在電腦上。另外,在泰山網(wǎng)等網(wǎng)站上也有很多經(jīng)驗供我們學習。在出現(xiàn)問題的時候,只要按照先靜后動、先易后難、先軟件后硬件的方法進行故障排除,相信可以解決大多數(shù)故障。

  3、加強設備的管理。加強設備的管理是有效避免問題發(fā)生的手段。一是要加強安全防護。設備必須輕搬輕放;供電、防雷、防盜、防破壞等安全防護措施要齊全;定期進行檢查和維護;不安裝與工作無關的軟件,不播放與工作無關的內容。二是嚴格規(guī)章制度。設備必須由管理人員專人操作、專人管理,不能隨意讓他人操作、看護;完善工作日志,及時記錄設備運行、維護等情況;管理人員變動時,及時辦理移交手續(xù)。三是規(guī)范操作與維護。嚴格按照規(guī)定的步驟操作、維護設備,自覺遵守有關規(guī)定,遇到不能解決的故障時,及時與上級部門聯(lián)系。四是明確責任人,嚴格責任制。

  三、創(chuàng)新形式抓學習

  當前,遠程教育工作在城市還處在一個探索階段,還需要大力的宣傳,只有讓廣大黨員群眾更加深入地了解遠程教育,這項工作才能開展好。在學習內容上,學習要有針對性,應從少數(shù)人抓起,要結合實際,去了解黨員群眾都真正想要學習些什么,因人而異,因需而選。如果內容與現(xiàn)實需求不對位,不論播放片子的數(shù)量多少,都會出現(xiàn)負面效果。在工作中,我們主動與社區(qū)黨員溝通,充分了解他們的學習需要,調動他們的學習熱情。

  21世紀,人的觀念日新月異,社會的發(fā)展需要懂知識、能操作、善合作、會生存的人才,不斷地激勵著人們要繼續(xù)學習,讀書學習的過程就是豐富知識、積淀文化的過程,隨著信息化、學習化社會的形成和知識經(jīng)濟時代的來臨,教育正在經(jīng)歷深刻的變革。由于計算機及其網(wǎng)絡技術迅速發(fā)展,為遠程教育開辟了新的天地,這種開放式教育模式是現(xiàn)代遠程教學技術與多媒體教學手段的有機結合,是一種新的人才培養(yǎng)模式,大大提高了人們接受教育的自主性,為終身學習、自主教育和高等教育大眾化創(chuàng)造了條件!爸R就是力量”,在未來的學習中,我將努力增強學習意識,更新鞏固知識結構,豐富學習手段,提高自身修養(yǎng)與內涵,尊重老師,團結同學,努力完成學業(yè)。

  教育管理個人心得體會 篇11

  教師首先應該把自已無私的愛全部奉獻給自已的學生。只有對學生傾注無限的愛,才能全身心投入到教育事業(yè)中。教師的愛就像清泉,流淌在學生的心田里,滋潤他們健康成長。教學是教師展現(xiàn)教師人格、知識和才華的重要方面,教學上嚴肅認真,一絲不茍最能感召學生。所以,我在小學語文和數(shù)學課的教學中特別注意知識的準確性和教學方法的靈活性,巧于設計,時時調控,形成自已的教學風格。課堂教學受到學生的歡迎,學生的基礎知識和基本技能全面提高。

  我對差生從不歧視,總是能從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點,鼓勵他們,經(jīng)常利用休息時間輔導學生,幫助他們提高成績,樹立自信心。學生的點滴進步,我教會看在眼里,樂在心里。即使學生犯了錯誤,我也是循循善誘,因勢利導,不與學生真的動怒,因為他們畢竟是孩子,我總是對他們動之以情,曉之以理。告訴他們知錯就改就是好學生。理解學生,培養(yǎng)學生的自尊心,拉近了師生間的距離。我深深地感受到教師只要真心真意地為學生獻出愛心,一定會受到學生發(fā)自內心的尊敬和愛戴,你的施教行為也會有良好的效果。

  教書育人是教是教師的根本任務,教師要出色完成這項任務,就必須努力學習,掌握淵博的知識,使自已具有真才實學;必須積極探索和掌握教育規(guī)律,不斷提高教育水平和藝術;必須樹立創(chuàng)新精神,增強改革意識,勇敢地投身于教育改革的實踐。

  一:充實知識,深鉆教材大綱,提高業(yè)務水平

  科技在發(fā)展,時代在進步,作為一名教師,就必須不斷地更新知識結構,擴大知識面,使自已博學多才。同時注意提高專業(yè)知識水平和加強業(yè)務進修。只有這樣,才能全方位的滿足學生的需要,培養(yǎng)出時代需要的合格人才。一個現(xiàn)代教師僅僅滿足于學校里學到的一點知識是不夠的,必須要有強烈的進取精神,活到老,學到老,使自已的知識象一股泉水永不枯竭!皩W有所用”,我在小學語文和數(shù)學課教學中,理論和實踐相結合,認真上好每一節(jié)課。積極參加集體備課和教研,認真鉆研教材,大綱,不斷改進教學方法,多方面培養(yǎng)學生的學習興趣,全面提高學生基礎知識和理解能力。經(jīng)過師生的共同努力,教學質量不斷提高。

  二:言傳身教,為人師表

  在學生的眼里,最值得尊敬的人莫過于教師,教師的言行舉止,穿著打扮,有時自已可能不在意,卻會引起學生的很大興趣,給他們以深刻的印象,以至多年不忘。所以,一個稱職的教師,內在的學識品德和外在的言表風紀都應該成為學生的表率。一個教師,應去影響和塑造學生的品行,成為學生仿效的榜樣。學高為師,身正為范。教師的身教是一種無聲的教育,使學生耳濡目染,從而起到潛移默化的影響。我在教育教學中,對學

  生平易近人,以誠相待。即使學生犯下了錯誤對他們都是動情以理。平時要求學生做到的,自已必須身體力行,在學生中樹立了威性。使學生既佩服我的學識,又佩服我的為人。師生之間互相尊重,師生關系親密融洽。

  三:熱愛學生,誨人不倦

  “學生中我心中,我的心中有學生”教師只有熱愛學生,能夠設身處地去理解學生,主動熱情的幫助學生,真心實意地尊重學生,才能使學生感到教師可親可敬。教師對學生的愛,會把智慧和光明送進學生的心坎,不僅能啟迪學生的智慧,也照亮了學生人生的道路。熱愛學生是教育的前提,熱愛學生能搭起一座溝通師生心靈的橋梁,使教師能把信息源源不斷的輸入學生的心田,去影響學生的精神世界。教師愛學生能使學生受到鼓舞,產(chǎn)生強烈的.上進心,自覺按教師的要求去做。

  在二十幾年的教學生涯中,我教過的學生形形色色。有的學生家庭生活困難,我就在物質上給予幫助和支持;有的學生學習成績差,我就利用空閑時間給他們補補課;有的學生存在自卑心理,我就會找他談心,幫助他樹立自信;有的學生產(chǎn)生厭學情緒,我就給他講道理,培養(yǎng)他的學習興趣;有的學生愛上網(wǎng)打游戲,我就耐疏開導他,講網(wǎng)絡利與弊??

  教師工作塑造人的工作,塑造人的工作是最難的,也是最快樂的,最幸福的,因為當你走進這生心靈的時候,這一顆顆充滿青春活力的心就會給你快樂,幸福和力量。每當我走進教室,站在講臺上,望著一雙雙渴求知識的眼睛和一張張?zhí)煺鏌o邪的面龐,我就會感到非常自豪。生活在孩子之中,就會感到自已青春永駐。學生使我充滿希望,他們朝朝氣蓬勃能給我活力,與他們在一起,使我精神煥發(fā)。

  四:無私奉獻,無怨無悔

  “我一生中最主要的東西是什么?我會毫不猶豫地回答:當好一名教師,熱愛兒童。”“要成為真正的教育者,就要把自已的心奉獻給他們。”教師的樂趣就在于學生的成長過程中,就在教師的勞動成果中。當教師看到自已的學生取得好成績的時候,當自已的學生走上社會做出貢獻的時候,當桃李滿天下的時候,教師的喜悅心情是可想而知的。如果一個教師能盡心盡力地教育學生。并以自已的模范行為影響學生,他就會給學生留下終身的印象,他的學生就會永遠尊敬他,感激他,愛戴他。

  從教以來,我就立足本職工作,勤勤懇懇,埋頭苦干,奮斗在教書育人的崗位上。為了提高教職工學水平,我不斷地學習,充實自已;為了培養(yǎng)學生的能力,我絞盡腦汁地改進教學方法,為了提高教學成績,我不知上多少義務輔導課

  我現(xiàn)在擔任六村聯(lián)小小學三年級班主任兼本班的語數(shù)課教學工作。由于這個班學生年齡小,學生沒有良好的學習習慣,基礎差,所以我的壓力很大。但經(jīng)過一段時間的磨合,溝通,又有班主任老師做學生的堅強后盾,多方面調動學生的積極性。

  回顧二十多年來我走過的教書育人的道路,我無怨無悔。我熱愛我為之揮灑汗水,傾注心血的教育事業(yè)。未來的路還很長,我將翻開新的一頁,,在未來的日子里不懈努力,再創(chuàng)輝煌!

  教育管理個人心得體會 篇12

  本學期我們班級來了一個極其調皮的孩子。每次開展活動時,當所有的孩子都盯著著你,認真聽故事的時候,他聽著聽著坐到了地板上,爬到了桌子底下;吃飯的時候,坐在他周圍的孩子可就要遭殃了,他會把自己不要吃的飯和菜放到別人的餐盤里;睡覺的.時候,大聲的說話,脫掉自己的襪子和毛褲,起床時找他的襪子成了老師最“頭疼”的難題;走樓梯的時候,從來不聽你的指揮,我們安排小朋友都靠右走,他即不靠左走也不靠右走,在人行中來回穿梭,天哪!這樣一個孩子,誰見了他不頭疼啊!我們每天都會大聲的喊他名字“王戰(zhàn)”,喊到我喉嚨疼,在他的帶領之下,我們班級的常規(guī)陷入了困境,有些孩子漸漸的也被他影響,自我控制能力越來越差,我和配班老師都陷入困苦中,我們如何去引導和教育這樣的孩子呢?我和施老師開始思索,開始檢討自己的教育行為,分析現(xiàn)在班級所出現(xiàn)問題的原因,找出管理班級的新對策,本次討論中我們還發(fā)現(xiàn)了幾種錯誤的管理模式:

  1、教師的評定性語言不夠,激發(fā)不了幼兒繼續(xù)游戲的興趣。

  2、常規(guī)教育不一致,影響幼兒對人對事的做法和想法。

  3、合作方式不固定,搭配不協(xié)調。

  4、常規(guī)教育時,注重的是一軟一硬的錯誤教育方式。

  5、采取“冷暴力”和“吼孩子”方式,起到的效果是最差的。

  教育管理個人心得體會 篇13

  原來晨間活動時,教師坐在講臺桌旁,給了幼兒一推積木,過程相似“放羊”,任由孩子在教室內打鬧,當孩子做出了出格的事情,就在講臺桌旁吼他們。接下來的日子,我們進行互相配合、互相協(xié)調、互相合作;我們現(xiàn)在的做法是:走進孩子,看看他們做什么?講什么?有必要時為孩子解決活動中的問題,每日安排的晨間活動與周計劃相一致,周一至周五各安排不同的操作游戲。分餐盤時,不再是兩位教師自己分餐盤,教室里如同菜市場一樣熱鬧。我們會請幼兒分餐盤和調羹,由配班教師分飯和菜,主班教師帶領幼兒做一些小游戲:如手指游戲、肢體游戲等等;走樓梯時,我們開展“安全小衛(wèi)士”游戲,由幼兒充當“安全小衛(wèi)士”,同時兩位老師互相配合,積極鼓勵引導幼兒靠右走,一邊走一邊背兒歌:

  我們都是小衛(wèi)士,安安全全走樓梯,一只小手扶把干,一只小手放背后,一步一步走下來,不推不擠乖孩子。當走到一樓時,老師給每個孩子送上一個笑臉娃娃,這可是他們努力的結果!我們一系列措施起到了很好的效果,就連讓我們“頭疼”的戰(zhàn)戰(zhàn),也有了長足的進步,現(xiàn)在的他基本上能做到認真聽課,在教室里來回跑的次數(shù)也減少了,午睡時能在老師的安撫下入睡,走樓梯時也能做到一個跟著一個走,而戰(zhàn)戰(zhàn)最想要得到的是老師手中的笑臉娃娃,連分餐盤、分調羹他也要搶著做,我們已經(jīng)成功的跨出了第一步,接下來的工作將會順手很多。

  評價:

  1、小班是幼兒自我控制能力培養(yǎng)的開端,也是進行常規(guī)教育的關鍵期,這是因為:

  其一,幼兒入小班改變了生活環(huán)境,在新的環(huán)境中要建立新的規(guī)則,相對于其他年齡階段,小班的幼兒還是比較容易接受一些;

  其二,小班幼兒無論在生理、心理上都處于個體發(fā)展的低級階段,性格和能力上具有很大的可塑性,品德教育上也處于他人調控時期,這時候常規(guī)教育的質量,將在很大程度上影響幼兒自控能力的發(fā)展。

  2、我們所采用的措施,在孩子較好的表現(xiàn)下得以詮釋,孩子需要的不是強制,他們需要的是一個輕松、愉悅的氛圍,教師利用自身的語言魅力去感染幼兒,結合表揚和批評的方法,讓幼兒自身從被迫接受向主動接受改變。

  3、孩子的成長過程中,自我管理和自我完善能力相當重要,一個合作型強的班級,幼兒的常規(guī)肯定比較好,它可以幫助幼兒養(yǎng)成各種良好的行為習慣,幫助幼兒完善人格,提升自我控制能力與發(fā)展起到很大的作用。

  我的想法:

  班級管理的成功與否主要取決于班級老師的配合與合作,一個好的班級,需要班級老師的'密切合作與交流,坦誠溝通,共同交流意見和看法,這樣即加強教師之間的凝聚力和向心力,班級的常規(guī)工作才能逐漸上軌道。處理班級事件切記不能獨斷獨行,要多聽其他老師的意見,取長補短,把成功的教育經(jīng)驗遷移給孩子,使教師與孩子共同進步,共同成長。

  我的感悟:

  1、不管在生活環(huán)節(jié)中還是在教學環(huán)節(jié)中,要利用一切周圍環(huán)境,抓住身邊的每一個教育契機,培養(yǎng)孩子注意傾聽能力和觀察能力,而這樣兩者的培養(yǎng),不是教師用粗暴的言語強加給孩子的,是孩子發(fā)自內心學習的一種動機。

  2、你想讓孩子喜歡你,你就要走進孩子,走進孩子的生活,喜歡孩子所喜歡的東西。

  3、班級是幼兒學習、游戲的重要場所,是幼兒日常行為習慣的養(yǎng)成之地、一日活動的組織都是以班級為單位來完成的。班級的管理水平直接影響著幼兒自控能力發(fā)展。所以,教師在管理班級的時候要以幼兒的年齡特點為基礎,以幼兒的生活經(jīng)驗和知識經(jīng)驗為主導,引發(fā)幼兒在生活環(huán)境中探索周圍的世界。

  總之,做為一名幼兒教師,出臺一個班級獎懲制度很要緊,老師對待孩子也需要公平,不能“放縱”好孩子,更不能“錯怪”調皮鬼。放著一顆公平的心去對待每個孩子,這樣孩子才會喜歡你,愿意跟你一起做游戲,希望大家都要明白“親其師,信其道”的至理名言,讓我們共同搭建有效的教育平臺,使班級管理水平逐步提高,為孩子健康成長做出自己小小的貢獻!

  教育管理個人心得體會 篇14

  一、更新管理觀念,營造開放互動、寬松和諧的工作環(huán)境

  更新教育管理觀念,管理者就應重“以人為本”,重視激發(fā)教師的自信心、榮譽感、責任感,從而調動教師工作的積極性,管理者要當好教師工作的服務者、支持者、合作者和引導者:

  1、服務者。

  管理者應樹立“管理就是服務”的現(xiàn)代管理新思想,擺正自己的位置,改進工作作風,依靠教師這一主體力量并激發(fā)其內在的主動關心教師生活,滿足教師物質和文化生活的需要,給教師學習的支持和服務,為教師提供學習機會、時間條件,多創(chuàng)造機會讓教師接觸外界信息,豐富感性認識,及時肯定教師的學習成果,給予獎勵等。

  2、支持者。

  信任是激發(fā)主動性的前提.首先作為管理者,要相信教師有責任心、有能力做好本職工作,放手讓他們根據(jù)自己對教育目標和教育理念、教育原則的理解及對教育內容,教育對象發(fā)展狀況、能力水平的把握,自主決策、實施教育計劃。只有建立在充分信任的基礎上的管理,才能變對教師的監(jiān)控,提防為友善的合作,建議,促使教師全身心投入工作,獲得最大的成就感,滿足感。其次要允許教師有失誤。管理者要鼓勵支持教師“吃螃蟹”,允許教師出錯,對于教師在課程探索過程中出現(xiàn)的失誤,應以開放的思想接納,使教師在分析錯誤中學習,在總結錯誤中成長,最終幫助教師獲得成功。

  3、合作者。

  現(xiàn)代管理理念強調管理要實行動態(tài)管理,以帶動教師行為的改變,管理者要把自己與教師放在一個平等的位置,在深入實際的教育過程中教師平等互動,實現(xiàn)有效合作管理。在工作中,要與教師近距離平等對話,商議教學進展,參與制定教育計劃和設計教學活動,觀察教師行為,幫助教師學會判斷教育行為的合理性及有效性。其次是實行“放權”,把具體的教育過程決策權下放給教師,給教師參與決策的機會,讓教師參與幼兒園規(guī)章制度的制定和一些大型活動的設計等。管理者與教師在合作中獲得了交流與溝通,有助于教師進發(fā)出創(chuàng)造力的火花,同時管理者也獲得了自身的成長。

  4、引導者。

  當教師把教育觀念轉變?yōu)榻逃袨闀r,會有許多困擾、迷惑,不知該怎么辦好。這時作為管理者要本著“合作在后”的原則,在尊重教師的基礎上以參與者的身份與教師共同商討,出主意,在參與過程中引導和把握方向,鼓勵教師大膽思考、嘗試,使教師學會分析自己的計劃決策和教育行為,及時反思、調節(jié),將自己所獲得的積極真實體驗遷移到教育幼兒的活動中,建立良好的師生關系,促進幼兒主動,健康發(fā)展,

  二、實施彈性管理,為教師提供創(chuàng)造的`空間

  新《綱要》的教育理念,要求教師根據(jù)幼兒發(fā)展需要選擇教育內容,根據(jù)幼兒學習興趣、需要把握最佳教育時機.如果教師還是按固定的教材、固定的課表組織教育活動,就無法體現(xiàn)這一思想,因此幼兒園必須改變傳統(tǒng)的管理方式,給教師較大的彈性空間,讓教師自主教學

  1.改革課程計劃及其組織方式。

  過去教師的工作程序是:每周提前一周制定下周的工作計劃,甚至有的是由年級教研組長為全園教師定好統(tǒng)一的周計劃),教師按書面計劃開展活動,在教學實施中必須完全按計劃執(zhí)行并且下能修改。根據(jù)“教育追隨兒童發(fā)展”的觀點,我們認為在課程目標確定上,應允許教師根據(jù)本班幼兒實際,自主研究、設計適合本班教學實際的課程計劃,而不是由全園或全年級統(tǒng)一規(guī)定或指定,在組織方式上,教師應結合幼兒興趣和發(fā)展水平與幼兒共同制定相應的生成性課程(即所謂的彈性課程),教師可以根據(jù)教學過程中幼兒的需要、興趣,及時調整部分教育內容。這既可調動教師工作的積極性,又可發(fā)揮幼兒的主動性,使課程接近幼兒的最近發(fā)展區(qū),從而達到最佳效果。

  2.改革一日作息制度。

  過去由全國統(tǒng)一制定的一日活動時間限制了教師靈活安排教育活動,無法滿足幼兒發(fā)展和興趣需要。因此,幼兒園應允許教師建立相對穩(wěn)定又有彈性的活動日程。在保證進餐、睡眠,戶外活動、自由活動時間,不影響幼兒園整體運作的前提下,教師可根據(jù)幼兒各類活動情況調速活動時間和次數(shù),以有效避免刻板實施一日活動帶來的弊端。如大班教育活動時間原則為30分鐘,若幼兒興趣正濃,可以適當延長活動時間,以免影響幼兒對事物繼續(xù)探索的欲望。

  3.改革教師備課制度。

  過去,我們發(fā)現(xiàn)教師的教案存在著這樣的問題:備課一味追求形式,忽視內質,單純依賴教參,導致教案干第一律,缺乏創(chuàng)新、特色,對教育活動實效不大。其問題癥結在于管理與評價機制,因此,幼兒園應改變備課管理和評價方式,積極探索新的備課形式和要求,還教師一個展示個性的空間,一是加強集體備課,共同研究,實行教師、保育員共同備課:二是提高實用性,淡化格式、書寫,字數(shù),課時:三是改善備課條件,為教師提供豐富的圖書資料,有條件的可配置現(xiàn)代化辦公設備,實行全員電腦備課,提高備課效率。

  4.改革教育工作評價制度。

  傳統(tǒng)的教育評價以區(qū)分評價對象的優(yōu)勢程度為目的,現(xiàn)代教育評價則強調評價目的是為了診斷與改進教育,促進教育活動的參與者在原有基礎上得到發(fā)展。幼兒園應變傳統(tǒng)單一的評價制度為多元化的教育評價制度。一是允許教師自行選擇和運用各種教學資源及教學評價工具,包括選擇適合本班幼兒實際發(fā)展狀況的評價方式,如運用日常觀察、談話、作品分析等。二是強有力調教師的自我評價,運用多角度、多層次的教師工作評價方法,如幼兒園設立“教師工作自我評價表”,讓教師通過自我評價,加強自我反思,以獲得自主發(fā)展;通過“家長問卷”等價方法,使每一位教師都能體驗成功和快樂。

  總之,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》是一項長期而艱巨的任務,在幼兒園的教育管理工作中,我們只有在實踐中加強學習反思,不斷探索管理策略,才能創(chuàng)造出管理者、教師和幼兒共同發(fā)展和諧氛圍,實現(xiàn)幼兒園的更大發(fā)展。

【教育管理個人心得體會】相關文章:

2021教育管理個人心得體會09-27

教育管理的心得體會01-20

教育管理心得體會11-11

班級管理教育心得體會06-29

教育管理心得體會15篇11-11

教育管理心得體會(15篇)04-26

個人教育心得體會01-19

班級管理教育心得體會4篇04-10

教育管理心得體會(通用19篇)09-16