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班長心得體會(huì)

時(shí)間:2022-04-13 11:37:18 心得體會(huì) 我要投稿

班長心得體會(huì)集合15篇

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),寫心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?下面是小編幫大家整理的班長心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

班長心得體會(huì)集合15篇

班長心得體會(huì)1

  回顧這個(gè)學(xué)年,大家一起生活學(xué)習(xí),每個(gè)人都有值得驕傲的成績,同學(xué)之間的感情也不斷加深,互相團(tuán)結(jié),班級(jí)也蒸蒸日上。作為副班長,我的主要工作是協(xié)助班長統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級(jí)日常事務(wù),努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。這一年,在這個(gè)班集體中,擔(dān)任副班長這個(gè)職務(wù)讓我所得到的遠(yuǎn)比我付出的多得多,F(xiàn)將一學(xué)年來的各方面做如下總結(jié):

  一、工作體會(huì)

  回顧我這一學(xué)年來的工作和學(xué)習(xí)歷程,各種各樣的場景一一浮現(xiàn),在這忙碌的時(shí)光中,有苦有樂、有委屈、有幸福,我深刻體會(huì)到要成為一名合格的副班長是件很不容易的事情,更體會(huì)到了要成為一名優(yōu)秀的'副班長所付出的汗水和艱辛。

  同樣,這個(gè)職務(wù)給我的經(jīng)歷和磨練是別人和其他事情所無法給予的。這個(gè)過程讓我體會(huì)到了為班級(jí)工作從未有過的癡狂狀態(tài)。懂得了如何才能更好地加強(qiáng)與大家的交流與合作。做事情時(shí)考慮得更加周全。學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)和分配各方面需要的大量時(shí)間和精力。更是深深感受到了集體榮譽(yù)感給大家?guī)淼哪欠菹矏。重要的是,?dān)任副班長這樣的經(jīng)歷中,我有了自己對(duì)學(xué)習(xí)和工作的另一種解釋。

  只有真心的付出,才會(huì)有誠心的回報(bào)。這一學(xué)年,我們班委會(huì)有了大幅度的變動(dòng),班長和團(tuán)支書也換了,因此幫助新班委盡快熟悉班級(jí)情況成為我義不容辭應(yīng)做的事,經(jīng)過一段時(shí)間的磨合后,我們班委也各自熟悉了自己的職責(zé)和任務(wù)。經(jīng)過我們新舊班委和同學(xué)們共同的努力,我們班榮獲“省級(jí)優(yōu)秀班級(jí)體”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、工作總結(jié)

  回望大學(xué)第二學(xué)年,我們0802班積極開展班級(jí)建設(shè),并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動(dòng),同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松,取得了有一定的成果。作為副班長我主要做了以下工作:

  1、協(xié)助班長制定班級(jí)相關(guān)制度,制定各階段班級(jí)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促、實(shí)施、考核。

  2、配合團(tuán)支書開展團(tuán)支部各項(xiàng)工作。

  3、主動(dòng)關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活、工作,分析、研究并盡力幫助同學(xué)解決各種問題,及時(shí)處理突發(fā)事件。

  4、協(xié)助班長處理班級(jí)日常工作,協(xié)調(diào)好班團(tuán)干之間的工作,并定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)。

  5、定時(shí)召開班干例會(huì),加強(qiáng)班干內(nèi)部紀(jì)律性、積極性、凝聚力的建設(shè)。

  6、副班長的職責(zé)和任務(wù)并不是十分明確,因此要做的也比較瑣碎,就是積極組織大家搞好學(xué)校、學(xué)院、班級(jí)活動(dòng),把活動(dòng)的準(zhǔn)備工作做好,為同學(xué)們節(jié)省更多學(xué)習(xí)時(shí)間等等。

  通過一學(xué)年的工作,作為副班長我認(rèn)為應(yīng)該做到:

  懂得如何引導(dǎo)同學(xué)做好工作,要贏得同學(xué)的支持和信任,就要和同學(xué)有更多更深入的交流,走進(jìn)他們的生活,關(guān)心和幫助每一個(gè)人,不擺架子,工作要積極熱情,富有上進(jìn)心。嚴(yán)于律己,寬以待人。遇事要多容忍和冷靜,多從他人角度思考問題,多做自我反思。發(fā)現(xiàn)問題,就要及時(shí)解決問題。應(yīng)當(dāng)做到有著強(qiáng)烈的班級(jí)情感和責(zé)任心。

  我們走過了一個(gè)學(xué)年,留下了可喜的成果。無論這過程中是傷痛還是喜悅,都滋潤著我們的心田。相信在老師的關(guān)心和支持、0802班的兄弟姐妹的共同努力下,0802班一定能做到戰(zhàn)無不勝。

班長心得體會(huì)2

  鐵路

  舉辦的工班長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,通過課堂上的學(xué)習(xí),使我了解了做好一名鐵路工班長的使命和職責(zé),受益匪淺。

  鐵路工班長職位不高,職責(zé)不小。工班長是一線工作的指揮者,監(jiān)督者和勞動(dòng)者,鐵路工班長要充分調(diào)動(dòng)班組的勞動(dòng)積極性,并能確保工作安全性提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益,防止出現(xiàn)危急行車安全因素和工傷事件。

  鐵路工班長要輔助上級(jí)完成生產(chǎn)

  管理

  職責(zé),工班長影響決策的實(shí)施,因?yàn)闆Q策再好,如果執(zhí)行者不得力,決策也很難落實(shí)到實(shí)處,所以工班長影響決策的實(shí)施,影響企業(yè)目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。

  工班長是職工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶,起著承上啟下的橋梁作用。工班長必須是愛崗敬業(yè)的典范,既是

  技術(shù)

  骨干,又是業(yè)務(wù)上的多面手。做一名合格的工班長應(yīng)該要主動(dòng)地提高自己的業(yè)務(wù)能力,對(duì)自己的角色規(guī)范權(quán)力和義務(wù)準(zhǔn)確把握,讓上級(jí)知道你的想法,學(xué)會(huì)適應(yīng)不同管理風(fēng)格的主管,學(xué)會(huì)了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望值,了解職工對(duì)你的期望值,主動(dòng)溝通及時(shí)得到幫助和理解。班組中遇到的問題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并為主管領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的方案。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高。

  工班長辦事要公道,關(guān)心職工生活,化解不良情緒和矛盾,注重語言技巧,注意人情人際協(xié)調(diào),建立與職工的信任,才能得到班組職工支持和幫助。

  工班長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。工作中落實(shí)

  規(guī)章制度

  患于未然,嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn),安全勿有僥幸心理,不違章作業(yè),積極消除事故隱患,不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)班組職工的責(zé)任心,營造班組生產(chǎn)的安全氛圍和責(zé)任心氛圍,帶領(lǐng)班組成員有計(jì)劃有步驟保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

班長心得體會(huì)3

  在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和精心組織下,全校班長匯聚一堂,組成了我們南工院第一期“班長培訓(xùn)班”。在學(xué)工處曹老師老師和劉暢老師的帶領(lǐng)下,根據(jù)培訓(xùn)班科學(xué)的課程設(shè)計(jì),結(jié)合理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉等方式,圍繞當(dāng)代大學(xué)生干部應(yīng)有的思想政治素質(zhì)、實(shí)踐創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)等進(jìn)行為期兩周的的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我們每一個(gè)人得到了切實(shí)的鍛煉和成長,進(jìn)一步明確作為一名大學(xué)生骨干的責(zé)任,并為努力成長為一名合格出色的班長而更加堅(jiān)定了信念。 學(xué)習(xí)是我們作為一名大學(xué)生的天職,可如何將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活中去,則是我們不得不進(jìn)行思考的問題。

  做為13級(jí)電商班的班長,我從未忘記過自己當(dāng)初參加競選時(shí)的諾言,此時(shí)此刻,每一個(gè)字都仍然在腦海中清晰浮現(xiàn)。正如當(dāng)初所言,“雖然我沒有鋼的亮度,但我要有鋼的硬度”,

  工作如何開展才最合適?活動(dòng)如何組織才能最出彩?與同學(xué)的關(guān)系如何處理才最能增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和向心力?班委之間的相互配合如何才能更高效???這些問題一直在我的心中縈繞,我也一直在實(shí)踐中探尋如何解決。眾所周知,一個(gè)人的力量往往是有限且微弱的,但我們需要解決的問題卻涉及到方方面面、錯(cuò)綜復(fù)雜;蛟S很多人都曾有過這樣的想法,認(rèn)為班長是一個(gè)芝麻小官,沒有多少事需要處理,即使隨便找一個(gè)人都可以勝任這個(gè)職位,干好班長的工作。事實(shí)上,只有在做了班長以后,我們才真的明白,很多事情的實(shí)際情況和想象中的完全不一樣。班長是個(gè)說大不大,說小不小的管理角色。他的“小”體現(xiàn)在他/她在整個(gè)學(xué)校管理系統(tǒng)中排在末位,屬于基層學(xué)生自治組

  織中的一員;他/她的“大”體現(xiàn)在班長是學(xué)校所有管理者中,離同學(xué)最近、最有影響力、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用最直接的管理者。在實(shí)際工作中,很多事情班長說話最管用,也最有效。因此,如何對(duì)班長進(jìn)行管理和培養(yǎng)就成為學(xué)校上級(jí)管理部門工作的一個(gè)重要方面。

  俗話說:上梁不正、下梁歪。班長是一個(gè)班級(jí)里的核心角色。大學(xué)里一方面同學(xué)們大多都是思想自由、人格獨(dú)立的個(gè)體,每一個(gè)人都有自己想法和見解;另一方面,大家都是成人年,都有權(quán)利并有能力去追尋自己的夢想和自由。但正如社會(huì)學(xué)里提及的:沒有一個(gè)人是用純潔而無偏見的眼光看待這個(gè)世界的,人們看到的和生活在其中的是一個(gè)受特定社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣、制度和思想方式剪輯過的世界。甚至在哲學(xué)領(lǐng)域里,人們也無法超越這些被定型過的框架。結(jié)合具體的中國教育國情和我們實(shí)際的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。所以班長要建立自己的威信。因?yàn)檫@不僅僅關(guān)系到班長個(gè)人成長的良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)風(fēng)貌的養(yǎng)成,也關(guān)系到班級(jí)日常管理工作的能否開展。那么如何以身作則,成為優(yōu)秀的合標(biāo)準(zhǔn)的“上梁”呢?除了班長的嚴(yán)格自律、積極進(jìn)取外,當(dāng)然也少不了向師長學(xué)習(xí)取經(jīng)以及同學(xué)之間相互交流。接下來我將就這方面的情況談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

  有幸參加學(xué)校組織的這次班長培訓(xùn),成為第一屆學(xué)員,這對(duì)我來說是一次絕好學(xué)習(xí)交流的`機(jī)會(huì)。培訓(xùn)期間,全校二百多名班長齊聚一堂,我相信每一個(gè)人在參與的過程中都獲益匪淺。而學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)這次培訓(xùn)也傾注了大量的心血,給我們上課的老師是主管學(xué)生管理工作的學(xué)校部門領(lǐng)導(dǎo)。老師們的風(fēng)采征服了我們,在教授我們知識(shí)的同時(shí)他們的人格魅力也深深地感染了我們,如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理人才,他們就是最好的榜樣。培訓(xùn)會(huì)上,優(yōu)秀班長介紹了自己的成功經(jīng)驗(yàn),聽了他們的故事, 才知道其實(shí)做人做事都是一樣的,堅(jiān)持不懈,多花心思,善于發(fā)現(xiàn)身邊的小事和幫助身邊每一個(gè)需要幫助的同學(xué),給大家提供方便。樹立服務(wù)意識(shí),自覺擯棄不良作風(fēng)的侵蝕,把每一個(gè)同學(xué)的難處放在心上,把集體利益放在心上,做好自己的本職工作,用最優(yōu)秀的表現(xiàn)來回報(bào)大家的期望。習(xí)是我們培訓(xùn)班的第一要?jiǎng)?wù),全體學(xué)員能夠圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),離不開各方面的共同努力。

  第一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和精心組織是我們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)的前提條件。學(xué)習(xí)消除了后顧之憂;在開學(xué)典禮上,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出了殷切的希望和真誠的建議,使我們端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)和自身定位;在學(xué)習(xí)期間,培訓(xùn)班指導(dǎo)老師們耐心細(xì)致地為我們解決學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)的新情況、新問題。是他們共同為我們營造了一個(gè)寬松舒適、團(tuán)結(jié)和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  第二培訓(xùn)班老師精心制訂的教學(xué)計(jì)劃、合理的日程安排和精心聘請(qǐng)的主講教師為我們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)提供了重要保障。在為期兩周的的學(xué)習(xí)中,我們共聆聽了幾位老師充滿睿智、立意深遠(yuǎn)、內(nèi)容詳實(shí)、形式豐富的專題教育和專題講座。從班干部的個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)到班集體團(tuán)隊(duì)意識(shí)訓(xùn)練,從學(xué)習(xí)討論優(yōu)秀班級(jí)活動(dòng)策劃到走進(jìn)班集體主題班會(huì)觀摩,從構(gòu)建和諧、優(yōu)秀班級(jí)體到豐富發(fā)展和諧校園文化,從室內(nèi)理論知識(shí)修為到室外知識(shí)拓展訓(xùn)練等等。

  第三,全體學(xué)員良好的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是我們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)的根本保證。學(xué)員們朝氣蓬勃、積極向上、勤奮刻苦、樂于奉獻(xiàn)。在學(xué)習(xí)中,大家自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,貫徹“誠信、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的方針,積極參與到教學(xué)互動(dòng)環(huán)節(jié),教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長,取得了顯著的學(xué)習(xí)效果。班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚:比如出勤始終保持接近100%;聽課筆記、效果評(píng)估、讀書筆記、討論記錄等資料

  都比較完整且內(nèi)容充實(shí),全體學(xué)員都認(rèn)真完成了結(jié)業(yè)總結(jié)。

  上述成績,是在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各位老師的辛勤付出下,豐收的預(yù)期效果。全體學(xué)員共同努力所取得的結(jié)果。兩周的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束了,典禮結(jié)束后,我們將回到各自的班級(jí)。值此之際,大家不舍之情溢于言表。在此,我代表全體學(xué)員表示:在今后的學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐中,我們一定會(huì)運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)和工作方法,在班級(jí)建設(shè)方面創(chuàng)造性、多元化地開展工作,引領(lǐng)班級(jí)學(xué)生建設(shè)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),以內(nèi)涵深刻、形式多樣的班級(jí)活動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)校園文化的建設(shè),為打造優(yōu)秀班級(jí)體、構(gòu)建和諧校園做出自己的貢獻(xiàn)。

  培訓(xùn)里有一個(gè)環(huán)節(jié)是分院分年級(jí)細(xì)分成小組進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,從中我學(xué)習(xí)到了更加具體細(xì)致的工作方法。

  計(jì)軟院小組討論記錄

  本次討論,計(jì)軟院各班級(jí)班長都按時(shí)到場,下面是本次小組討論的記錄:

  本次討論的主題是“如何加強(qiáng)班集體的建設(shè)”,在討論過程中,12級(jí)班長積極發(fā)表自己的意見,以便13級(jí)班長吸取經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)本班的管理與建設(shè)。

  談及加強(qiáng)班集體建設(shè),嵌設(shè)1213班班長張偉認(rèn)為,班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)核心是班委會(huì)和團(tuán)支部。各個(gè)班委,團(tuán)委分工明確,責(zé)任到人,積極團(tuán)結(jié)同學(xué),班級(jí)日常管理穩(wěn)定有序,班委團(tuán)委之間密切配合組織各種有意義的活動(dòng),加強(qiáng)班級(jí)同學(xué)的凝聚力。

  而班集體的建設(shè)必定離不開班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的建設(shè),電商1211班班長郝猛認(rèn)為,在發(fā)揚(yáng)集體主義精神的同時(shí),提倡加強(qiáng)個(gè)人發(fā)展,充分發(fā)揮每個(gè)同學(xué)的個(gè)人才能;積極響應(yīng)學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),對(duì)于曠課,遲到等違紀(jì)行為加大了檢查力度。共同探討問題、相互鼓勵(lì)、經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得,蔚然成風(fēng)。

  系統(tǒng)1211班班長韓一碩認(rèn)為,我們班長需要做的就是以身作則,嚴(yán)于律己,在班級(jí)的建設(shè)中,要在各個(gè)方面樹立起模范,而自己應(yīng)當(dāng)?shù)谝粋(gè)行動(dòng)起來爭當(dāng)模范先進(jìn),作為一名班長應(yīng)該在各個(gè)方面都要突出,要明確目標(biāo)堅(jiān)定理想信念,要在行動(dòng)上看得見,要真抓實(shí)干務(wù)求實(shí)效,在班級(jí)工作中做出成果。要敢于出頭,正視困難和危險(xiǎn),危難時(shí)站得出,這樣才可以樹立自己的威信。

  最后談及班長的整體素質(zhì)方面問題,大家都認(rèn)為班長要走在班級(jí)的前沿,帶領(lǐng)班級(jí)同學(xué)走正確的道路,將班級(jí)的力量凝聚到一起,共同發(fā)展;更要打造班級(jí)同學(xué)們的榮譽(yù)感,一榮俱榮,一辱俱辱。

  在整個(gè)討論過程中,大家都積極發(fā)言,將班長在班級(jí)中起到的作用一一列舉出來,將班長的責(zé)任更加的細(xì)致化,讓大家深刻認(rèn)識(shí)到班長一職的重要性,對(duì)以后的班集體建設(shè)會(huì)有更加重要意義。相信以后在班級(jí)的工作中更有動(dòng)力。

  通過此次討論收獲了很多東西,只有相互取長補(bǔ)短,我們才會(huì)進(jìn)步!

  我們是一群有著夢想的孩子。夢想的道路上并不平坦,但我們依舊向著夢想前進(jìn),不曾放棄!

  青春是我們最大的動(dòng)力,因?yàn)榍啻海晕覀儾庞星斑M(jìn)的勇氣,才有越挫越勇的堅(jiān)持,才有對(duì)夢的追求!

班長心得體會(huì)4

  我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

  l崗位責(zé)任概述:

  1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題;

  2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng);

  3.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平;

  4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動(dòng)競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng);

  5.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)-法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);

  6.搞好勞動(dòng)競賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);

  7.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;

  今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng),這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的`重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗 。

班長心得體會(huì)5

  大學(xué)是人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也是一個(gè)重要的起始點(diǎn),人生很多的夢想都是從這里開始起飛的,大學(xué)生活是豐富多彩的,我們必須選擇好自己的大學(xué)發(fā)展軌跡,這也將很大程度上的影響到自己的一生,有時(shí)候我們會(huì)依賴別人的提醒和引導(dǎo),但我們更多是要依靠自己,自己親身的踐行。

  大學(xué)時(shí)光是短暫的,因而我們的成長應(yīng)該是全面的快速的。從競選成為班長開始,我不僅是在身心素質(zhì)上有了變化,在待人接物、為人處事、生活習(xí)慣上也都產(chǎn)生了很大的變化,從一個(gè)稚幼的高中生逐漸成長成為一名身心等各方面能力素質(zhì)都趨于成熟的大學(xué)生,我們?cè)谝院蟮纳鐣?huì)工作中還會(huì)有很多需要學(xué)習(xí)提高的地方,但是班長的工作經(jīng)歷,讓我更好的認(rèn)識(shí)到了自身的責(zé)任,讓我無論是對(duì)自己還是對(duì)父母、對(duì)社會(huì)等的責(zé)任都能更加坦然更加勇敢的去承擔(dān)。

  作為班長我們都需要培養(yǎng)很高的人格魅力,這樣才能夠形成一種潛意識(shí)的引導(dǎo)力,肩負(fù)起自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任,雖然大學(xué)是一個(gè)時(shí)間行動(dòng)比較自由的地方,但是這并不能影響到大家是班集體的一份子,盡管每個(gè)人都有自己想要的生活方式和發(fā)展方向,但是對(duì)于班級(jí)每個(gè)人都應(yīng)該有也必須有集體榮譽(yù)感,班長就是要能夠引導(dǎo)這股集體的力量更好的相互促進(jìn)共同發(fā)展。

  班長需要從各個(gè)方面培養(yǎng)自己能夠獨(dú)當(dāng)一面的能力,因?yàn)樽约旱呢?zé)任不僅是要發(fā)展好自己,還要班級(jí)、同學(xué)都能夠發(fā)展得更好。我認(rèn)

  為班長首先要樹立威信,要多做實(shí)事,以身作則,以自己為表率,要言行一致、做事果斷;其次,要培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),平時(shí)適當(dāng)注意展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)和風(fēng)采,多參加組織各類活動(dòng),提高自己的組織能力;第三,要樹立全面的榜樣模范,在班級(jí)的每個(gè)方面都要樹立起榜樣,培養(yǎng)一種競爭的意識(shí);第四,要處理好同學(xué)關(guān)系,把同學(xué)把班級(jí)利益放在第一位;第五,提高班級(jí)團(tuán)結(jié)意識(shí),首先要加強(qiáng)班委團(tuán)結(jié),定期召開班委例會(huì),然后就是多舉辦集體活動(dòng);第六,工作目標(biāo)要明確,分配任務(wù)要具體詳細(xì),通知事情前要做好充足準(zhǔn)備,做好學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁工作。

  下面,我就著我們班的具體情況來做下總結(jié)。

  首先,學(xué)習(xí)方面。我們還是學(xué)生,學(xué)習(xí)自然是第一要?jiǎng)?wù)。我們通過推選優(yōu)秀學(xué)習(xí)榜樣,進(jìn)行學(xué)習(xí)榜樣表彰等活動(dòng)帶動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性,同時(shí)又在課外舉辦各類的知識(shí)性課外活動(dòng),以此提高大家學(xué)習(xí)的熱情,比如說班級(jí)辯論賽等活動(dòng)的開展等,對(duì)此同學(xué)們普遍反映較好。對(duì)此,我們將會(huì)堅(jiān)持不懈的把這個(gè)活動(dòng)辦下去,只要是大家喜歡的,就是最好的。

  其次,紀(jì)律方面。整個(gè)學(xué)期,班級(jí)中同學(xué)都很少出現(xiàn)遲到、早退、曠課等現(xiàn)象,雖然不排除極個(gè)別的特殊情況,但總體而言情況是好的。另,大家對(duì)于請(qǐng)假制度也都落實(shí)的很到位,一般有特殊情況需要請(qǐng)假的都會(huì)在之前向我或者是副班長請(qǐng)假,這點(diǎn)是非常值得表揚(yáng)的。

  第三,衛(wèi)生方面。對(duì)于這點(diǎn),我非常遺憾,我們班曾經(jīng)在衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)過拒檢的情況,雖然只是一次,但這已是遺憾。然而在事件

  發(fā)生后,我們及時(shí)進(jìn)行了班級(jí)內(nèi)部批評(píng),院里也就此讓我們寫了檢討書,同學(xué)們也都認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤,并作了及時(shí)的改正,這點(diǎn)是值得肯定和表揚(yáng)的。同時(shí),在特殊情況之外的大多數(shù)同學(xué)都非常重視寢室的衛(wèi)生工作,男生寢室尤其要表揚(yáng)的就是213寢室,我想如果要是評(píng)文明衛(wèi)生寢室,非他們寢室莫屬。

  第四,安全方面。班級(jí)同學(xué)的安全意識(shí)都很高,在院里和學(xué)校里的安全檢查中,從未出現(xiàn)過夜不歸宿和使用違規(guī)電器的情況,并且積極登記周末離校名單,在院里的`號(hào)召和班級(jí)的要求下同學(xué)們外出也都會(huì)自覺通知同寢室的或者是比較好的朋友知道自己的去向,以確保安全。

  第五,體育方面。初入學(xué)時(shí),學(xué)校組織了拔河比賽和籃球賽,我班同學(xué)積極參與、努力拼搏,雖然在比賽中并未取得較好的名次,但是同學(xué)們努力拼搏的精神都留在了每個(gè)人的心底。后來我們班級(jí)內(nèi)部向他們頒發(fā)了榮譽(yù),號(hào)召大家學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)員們努力拼搏的精神。對(duì)此大家反響很熱烈。此后,學(xué)校又舉行了陽光長跑活動(dòng),同學(xué)們也都很積極參與。

  第六,生活方面。首先,班級(jí)內(nèi)部舉行集體活動(dòng),如剛來時(shí)的“愛就在心中”的主題班會(huì),讓大家在大學(xué)的第一次班會(huì)上結(jié)識(shí)了更多的朋友,隨后的每周一場共舉辦四周的班級(jí)辯論賽,讓同學(xué)們?cè)谵q論中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中歡樂,在歡樂中收獲。然后就是以娛樂為主題的主題班會(huì),在那次班會(huì)中大家各盡其才,涌現(xiàn)出一大批的“才子”“才女”,其中的話劇《荊軻刺秦》讓大家尤為記憶深刻。對(duì)此,我深感同學(xué)們力量的偉大,人才原來是如此的多,才能原來是如此的豐富,只是缺少發(fā)掘而已。還有就是基本維持在三周一次的電影欣賞,通過電影《肖申克的救贖》等的觀看,大家收獲了希望的重要性,同時(shí)又是一場英語聽力的盛宴。

  以上只是我暫時(shí)能想起來的部分班級(jí)工作,在這里我也想對(duì)部分同學(xué)提出表揚(yáng):學(xué)習(xí)上,鄭妍、黃鎮(zhèn)、廉海峰、焦亞斌等同學(xué)一直都非常努力,副班長王雪臣同學(xué)非常盡職盡責(zé),考勤從不馬虎,安全委員馬帥亞同學(xué)在班級(jí)安全方面非常努力,體育委員張晨也一直很盡責(zé)等等等等,由于時(shí)間有限,在這里也就不一一贅述。

  未來的路還很長,我們將一同走過,以后我們將在學(xué)校,在工程管理與房地產(chǎn)學(xué)院的帶領(lǐng)下,迎接更美好的明天,創(chuàng)造更美好的未來。!

  10級(jí)房產(chǎn)班 程城

  團(tuán)干部培訓(xùn)心得

  作者:溫奕博

  學(xué)院:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

  年級(jí)·專業(yè)·班級(jí):10級(jí)·文法·英語1班 職位:班長

  聯(lián)系電話:15130055528

班長心得體會(huì)6

  此刻,面對(duì)著電腦屏幕敲打鍵盤敘寫班長心得還是讓本人淚流滿面的。從我今年4月份上任到9月份辭職也就不到區(qū)區(qū)半年,轉(zhuǎn)瞬即逝。論做班長的心得體會(huì),實(shí)可謂一種做班長的體驗(yàn)。

  依稀記得今年4月下旬郭x老老班長辭職,組織群龍無首。本人抱著一種“不可一日無班長”的心態(tài)果敢的報(bào)名參選,結(jié)果情理之外,意料之外,唯一報(bào)名的我無可爭議地坐上了頭把交椅。時(shí)值“四進(jìn)社區(qū)”,這是我上任接到的第一個(gè)活,也是一個(gè)進(jìn)行了一半的活,其實(shí)之前已經(jīng)在跟著郭森往社區(qū)里跑過幾回。依稀記得,后來帶同學(xué)們?nèi)ド鐓^(qū)打掃衛(wèi)生,去記錄社區(qū)的文藝表演(由于檔期我們未能參演在此表示遺憾),再后來的活動(dòng)就是春游踏青、運(yùn)動(dòng)會(huì)、海邊燒烤and so on(不太記得了),其實(shí)時(shí)間真的不慢,半年沒覺著就過去了。

  新官上任三把火,我在就職演講中寫到過“其中兩把用來建設(shè)09旅游,燒出越來越紅的明天;還有一把用來烤肉”。(在這里很抱歉的說,我食言了)其實(shí)那段時(shí)間和團(tuán)支書李密同學(xué)走得還是很近的,期間和她交流了十幾次,她給了作為菜鳥的我很多寶貴的建議和信息。首要問題就是班委群體的問題,班委們各自為政,等待派發(fā)的任務(wù),不敢越權(quán);而班長和支書疲于奔命,大事小事一把抓,覺得多數(shù)班委在打醬油——從而形成了上下脫節(jié)的班委體制。這也是絕大多數(shù)班級(jí)存在的問題。我當(dāng)時(shí)的計(jì)劃是找每個(gè)班委單獨(dú)交流,洽談班級(jí)工作中的阻礙,并例行班委會(huì),定期總結(jié)交流班級(jí)工作,能夠形成一個(gè)team,一個(gè)有力一致的team?墒呛髞碛捎诜N種原因,也未能如愿實(shí)現(xiàn),也算是一份美好的意象。

  到了后來熟絡(luò)了班級(jí)事務(wù)之后,日常也就是去辦公室跑跑腿,拿拿通知,過的也算愜意。其實(shí)這也是最為我不齒的,作為班長的我沒有為班級(jí)長遠(yuǎn)建設(shè)和未來發(fā)展做過深度的思考,沒有宏觀的把握,導(dǎo)致班級(jí)沒有能夠有檔次的提升。這也是我對(duì)現(xiàn)任班長魯豫同學(xué)的最主要的告誡:班長≠辦公室跑腿的+外強(qiáng)中干的指令發(fā)布員!到了這個(gè)層次,該有一個(gè)長遠(yuǎn)的思考規(guī)劃(至于具體內(nèi)容我沒想到過)

  其實(shí)我也有可齒的方面,就是我個(gè)人覺得我還是比較積極以及富有激情的,尤其在帶領(lǐng)同學(xué)們出去玩這方面。我本人稚氣未脫又加上天生好玩,所以同學(xué)們見了鄙人還是會(huì)叫上一聲“小班長大銀”,對(duì)此我表示還是很開心的。做活動(dòng)這方面我認(rèn)為最主要的就是決心,既然決定了就得做下去,不管遇到什么難題!坝绊懬斑M(jìn)的不是大山大河,往往是鞋子里的沙子”。春游踏青時(shí),我和李密同學(xué)找目的地就找了一下午,有質(zhì)疑是不是路途過于遙遠(yuǎn)的,我當(dāng)時(shí)說:“反正踏青就是走路,走走就到了”。同學(xué)們的積極性參差不齊,我又反復(fù)打各個(gè)宿舍電話進(jìn)行煽動(dòng),可能做法有點(diǎn)幼稚,其實(shí)當(dāng)時(shí)也沒想太多。最后這個(gè)活動(dòng)大家還是玩的很開心的(參加的人肯定了解)。再來就是海邊燒烤的問題,跑了很多家店才租到大燒烤架,又怕海邊禁煙,李密他們便眾里尋他千*地找了海邊一塊天時(shí)地利人和的風(fēng)水寶地(現(xiàn)在想起來,那地方不用來燒烤就是浪費(fèi))。材料是我推著三輪車(郭森在騎,可恨。⿵臇|門沿環(huán)海公路一直跑到差不多奧帆中心那運(yùn)過去的,有圖有真相(當(dāng)然這里不是訴苦的,很鍛煉身體的。┖呛荿^做活動(dòng)嘛,就是玩的一個(gè)激情,“有激情,去哪玩都行!”

  還有就是個(gè)人形象問題,在位期間我時(shí)刻謹(jǐn)記我代表了班級(jí)形象,頭發(fā)也斷了,衣服也不花了,舉止言談也謹(jǐn)慎了。其實(shí)我認(rèn)為這是每一位班長內(nèi)心的一種自控,我們可以稱之為“本能”。

  時(shí)光荏苒,能記得并且好意思說出來的'也不多,談心得、談工作經(jīng)驗(yàn)真的不敢高攀,上面談的不過都是流水賬,都是浮云。

  不在其位不謀其政,我也只能做一下最后的總結(jié)。其實(shí)班長這把交椅是30%能力+40%責(zé)任心+40%激情,有時(shí)候各種瑣碎襲來,各種煩惱蜂擁而至,真的想放棄。可是回頭想想,既然在其位就得謀其政,我這個(gè)班長不是沖著加分去的,段老總說得好:“想加這1.5分,你完全可以去當(dāng)個(gè)舍長!”(當(dāng)然這里不是貶低舍長們,他們也很辛苦)告誡所有的班長同志們,請(qǐng)記住你們的初衷,記住你的責(zé)任心,記住你們的長遠(yuǎn)規(guī)劃。有了這些,辦公室完全可以少跑……

  好了,最后附上一段我最喜歡的話,也是我工作手冊(cè)的篇首。轉(zhuǎn)自馬丁路德金:

  不是所有人都會(huì)出名,但每個(gè)人都可以變得偉大,因?yàn)閭ゴ笫峭ㄟ^他人服務(wù)而界定的。為別人提供服務(wù),并不一定要有大學(xué)學(xué)歷,并不一定要主謂一致,并不一定要認(rèn)識(shí)柏拉圖和亞里士多德,并不一定要會(huì)愛因斯坦的相對(duì)論,并不一定要了解熱力學(xué)第二定律。你所需要的是一顆優(yōu)雅的心理和充滿愛的靈魂。

班長心得體會(huì)7

  來礦上工作已經(jīng)十多年了,我選擇堅(jiān)持到最后,并沒有半路退縮,我已經(jīng)把我的工作當(dāng)作了我的事業(yè),我希望干好我的工作,還要把我的工作干的漂亮。我是錢永,工程二隊(duì)一個(gè)小小的安全班長。

  相信大家都知道工程二隊(duì)的工作地點(diǎn)2308,在礦上算是一個(gè)很遠(yuǎn)的工作面了,而且進(jìn)去還要爬將近1000多米的坡加上幾百米的路才到迎頭,光路上的時(shí)間就一個(gè)多小時(shí)?梢哉f我們隊(duì)里的工人是下井最早的,上井最晚的。我們?cè)?308已經(jīng)工作快兩年了,可是工人們并沒有怨言,隊(duì)里出勤率仍然很高。工二的干部職工們都已經(jīng)習(xí)慣了這樣的生活,我們既然在這個(gè)崗位上,我們就要承擔(dān)起我們的責(zé)任。已經(jīng)讀過一本書《老人與海》:為了生存為了那條魚,老人花的心血太多了,先是被魚拉去了那么遠(yuǎn)的地方,還要餓著肚子戰(zhàn)斗。受傷了,還要和鯊魚斗爭。不過,終于還是拖回了魚骨,得到了回報(bào)。這都是堅(jiān)持的功勞。多么令人值得尊敬的老人。我們心里都明白,我們?yōu)槭裁串?dāng)初來到礦上,就兩個(gè)字生存。每當(dāng)我感覺堅(jiān)持不住的時(shí)候,我就會(huì)想起這個(gè)故事,我這么年輕,怎么會(huì)比不上那個(gè)老人。咬咬牙,我會(huì)堅(jiān)持下去。幾年過去了,我現(xiàn)在已經(jīng)從當(dāng)初的只為生存過渡到如今的把工作當(dāng)作我的事業(yè)。

  崗位練兵的活動(dòng)很早就通知下了,隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)很重視,還單獨(dú)給我們管理人員開會(huì),強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)的重要性。這個(gè)活動(dòng)雖說是鍛煉培養(yǎng)區(qū)隊(duì)職工,但是我想?yún)^(qū)隊(duì)管理人員也必須參與其中。只有這樣,區(qū)隊(duì)職工才會(huì)感受到這活動(dòng)的重要性。有了區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用,那職工的熱情便一下子釋放出來了。對(duì)于我自己來說,我也有很多需要學(xué)習(xí)的地方,同時(shí)職工有不懂的問題我也可以去幫助他們,我們可以共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,共同提升技能。工人們開玩笑說井下這活有技術(shù)的多了去了,你們管理人員有啥能提升的。我給工人們做了思想問題:我們管理人員不單要提高我們的管理能力,我們也必須努力提高我們解決問題的能力。所以井下這些事我們都必須懂,對(duì)于井下的工作,我們必須得懂得怎么去做,怎么去做好。這樣我們管理的時(shí)候才不會(huì)出差錯(cuò)。工人們聽了后才明白了,在以后的日子里,我和職工們打成一片,有問題我們一起解決。我們關(guān)系好并不代表可以幫他們隱瞞事情,當(dāng)他們工作質(zhì)量部過關(guān)的時(shí)候,我會(huì)現(xiàn)場批評(píng),要么現(xiàn)場改正要么實(shí)行懲罰制度,要讓工人們知道質(zhì)量不好的后果。因?yàn)榫鹿ぷ髅媸┕べ|(zhì)量出現(xiàn)問題,可能造成的后果是不可估計(jì)的,做為一個(gè)安全班長,我必須嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量。有時(shí)候我也有碰到差錯(cuò)的時(shí)候。那次我領(lǐng)著幾個(gè)工人在井下拖耙裝機(jī),我認(rèn)為自己的方法是對(duì)的。幾個(gè)人工人看出來了問題,說我的方法錯(cuò)誤。通過一起討論,我知道了自己的錯(cuò)誤。自己把掛在左幫上的鏈子摘下并掛在了右?guī)。然后我們又一起工作著,很快就把耙裝機(jī)拖到了指定地方。我想,這就是區(qū)隊(duì)工作最和諧的一面。職工和管理人員就應(yīng)該這樣,誰有錯(cuò)誤就要指出。我們處在這個(gè)崗位上,就要對(duì)自己的工作的負(fù)責(zé),同時(shí)也要對(duì)自己的安全以及別人的安全負(fù)責(zé)。最近區(qū)隊(duì)的工作很緊張,稍有差錯(cuò)就會(huì)影響進(jìn)度,有的班組有時(shí)候穿插不好,會(huì)打點(diǎn)或者完不成生產(chǎn)指標(biāo)。我們班卻像流水線一樣運(yùn)作流暢,沒出現(xiàn)任何問題。我想這就是我們班組共同努力的結(jié)果,我們共同去挑戰(zhàn)困難克服困難。

  長期以來工人習(xí)慣了井下作業(yè),對(duì)于工作內(nèi)容也只是一些習(xí)慣性的`操作。時(shí)間一長,工人們就沒有了創(chuàng)新能力,碰到問題就會(huì)只想老辦法。努力提升自己技能才是當(dāng)今主要的工作。同樣的工作,我們不能單純的處在干完就行,我們必須進(jìn)取,我們要去想想我們能花多少時(shí)間去干完,我們能不能干的更好。開展這活動(dòng)以來,工人們對(duì)于自己的工作都一直討論著,一起交流,一起想辦法去解決一些平常遇到的問題。去年11月,2308皮帶順槽遇到斷層,按照技術(shù)措施要求必須全巖掘進(jìn)200多米下山找到煤層,但是這200多米卻很難。由于巷道中上部有一層泥巖,遇水后形成泥漿,無論耙裝機(jī)怎么扒有無濟(jì)于事。后來我們一起討論這個(gè)問題,把工人們的智慧聚在一起。我們采取了分層放炮、分層把裝的方法,先爆破上層,趁泥巖還沒有化成泥漿之前先耙裝一部分,然后再爆破底層巖石,用巖石裹上泥漿把迎頭清理出來,保證了生產(chǎn)的正常循環(huán)。在井下,工人們絕對(duì)是第一生產(chǎn)力,就目前所有困難的解決辦法,幾乎都是工人們智慧的結(jié)晶。我們長期以來,就是把智慧結(jié)晶時(shí)刻記住,并保留成自己的經(jīng)驗(yàn)。遇到新的問題時(shí),我們總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)問題想到新辦法。

  做為一名安全班長,井下生產(chǎn)一線的管理人員。我必須掌控好井下的情況,保證工作安全進(jìn)行并確,F(xiàn)場的工作質(zhì)量,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我也要隨時(shí)學(xué)習(xí),掌握更多處理問題的方法,努力提升自己的技能。讓我們?cè)谌蘸笈龅嚼щy的時(shí)候可以更好的去處理問題甚至更快的處理好問題。當(dāng)我們區(qū)隊(duì)所有干部職工一起努力,就算我們面前有多大的困難,我們都會(huì)一一攻克。假如礦上的每個(gè)區(qū)隊(duì)都這樣,我想擺在我們礦面前的困難也都會(huì)隨著時(shí)間引刃而解。

班長心得體會(huì)8

  20xx年2月19日至23日,我參加了段舉辦的第三期工班長專項(xiàng)培訓(xùn)班(橋梁專業(yè)),本次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,涉及安全、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、鐵路改革,基層管理等方面,通過這次集中學(xué)習(xí),使我感受頗多,現(xiàn)體會(huì)如下:

  一,職業(yè)道德方面。

  南京職教基地的何老師指出作為職工,職業(yè)道德顯得尤為重要,它是一種職業(yè)規(guī)范,作為一名鐵路職工,首先做的就是要富有責(zé)任心,將自身的工作作為一份事業(yè),且盡心盡力。我也認(rèn)為道德與做人的關(guān)系應(yīng)取德才兼?zhèn)涞娜耍饕缘聻橹。如果一個(gè)人能力很強(qiáng),但道德淪喪,反而是對(duì)社會(huì)有害的,缺乏了道德的約束,能力越強(qiáng),破壞力就越大。

  二,橋梁專業(yè)知識(shí)方面。

  路橋科領(lǐng)導(dǎo)劉志清、邵志勇從橋梁維修管理,基本任務(wù),設(shè)備組成,常見病害,單元管理,班組務(wù)實(shí),人員管理,班組學(xué)習(xí),技能劃分等方面帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了本專業(yè)的幾乎所有知識(shí)點(diǎn),特別是橋梁20防,含蓋了普鐵高鐵所有的'作業(yè)要害點(diǎn),現(xiàn)場作業(yè)可操作性極強(qiáng)。作為一名高鐵人對(duì)管內(nèi)特殊橋梁、隧道、鐵跨公梁式橋、特殊結(jié)構(gòu)橋梁要進(jìn)行梳理,監(jiān)控和分析,確保設(shè)備狀態(tài)及時(shí)、有效受控,提升班組對(duì)高鐵的維護(hù)管理水平。

  三,學(xué)習(xí)標(biāo)桿班組。

  虛心向南京電務(wù)段的班組學(xué)習(xí),查找自己班組的不足。深感作為工班長要有較強(qiáng)的責(zé)任心和不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力,提升自己的業(yè)務(wù)技能、掌握各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)自己的安全意識(shí)和安全責(zé)任感,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,職工利益擺在前,做到不臆測行事,不違章蠻干、更不違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,按標(biāo)作業(yè),帶領(lǐng)大家安全生產(chǎn)保平安。

  四、工班長管理能力

  工班長在分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要根據(jù)每個(gè)人的能力大小和各自的特長來分配,在工資獎(jiǎng)金等涉及到職工利益時(shí),要依據(jù)車間積分制考核辦法,做到能者多得、多勞多得,使班組處在一種和諧團(tuán)結(jié)的氛圍中,從而調(diào)動(dòng)大家的積極性,提高班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  通過培訓(xùn),我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、和班組管理的認(rèn)識(shí),提升了個(gè)人管理水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力,感謝段領(lǐng)導(dǎo)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

班長心得體會(huì)9

  20xx年20日至23日工班長培訓(xùn),在這3天半期間使我受益匪淺,從而認(rèn)識(shí)到自己在工作中的一些不足之處,對(duì)鐵路新的管理格局創(chuàng)建和班組建設(shè)管理又有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

  在本次培訓(xùn)中鐵科院沈鹍高級(jí)工程師詳細(xì)講解了工務(wù)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作流程,路橋科副科劉志清講解橋梁的業(yè)務(wù)知識(shí),路橋科副主任邵志勇講解橋梁安全二十防和南京電務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)等。特別對(duì)工班長的崗位職責(zé)、班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制、班組管理制度、學(xué)習(xí)型班組、自控型班組建設(shè)學(xué)習(xí)、又有新的要求和管理。下面就談?wù)勥@次培訓(xùn)后自己對(duì)班組管理工作的幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí):

  一、首先談?wù)勗谄綍r(shí)工作安于現(xiàn)狀,不強(qiáng)調(diào)自我提升,對(duì)搞好班組建設(shè)沒有更大的要求和目標(biāo),不愿意去創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,通過這次培訓(xùn)提高了自己的管理能力,學(xué)會(huì)了運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法。在工作中還要按照“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”的'要求檢查職工是否按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)違章作業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)幫助修改。嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)罰分明、客觀公正是班組長必須品格,多激勵(lì)和表揚(yáng)職工,更具每名職工的特長合理安排工作,最大限度的發(fā)揮職工的潛能。

  二、這次培訓(xùn)讓我重新認(rèn)識(shí)了自己,工作中的克服“重生產(chǎn)、輕安全”的思想,率先垂范,帶領(lǐng)班組職工和黨員嚴(yán)格遵守段、車間各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)班組管理,嚴(yán)格遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)。加強(qiáng)管內(nèi)薄弱設(shè)備的檢養(yǎng)工作,日常嚴(yán)格按照“五個(gè)環(huán)節(jié)”規(guī)范作業(yè)。發(fā)揮班組民主管理,讓職工都參與到班組管理中來,發(fā)揮黨員骨干作用,積極維護(hù)良好生產(chǎn)秩序。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,細(xì)化班組管理,嚴(yán)格作業(yè)和勞動(dòng)紀(jì)律。

  三、這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了溝通對(duì)于班組管理工作的重要性。首先得尊重,本著服從的原則理解上級(jí),及時(shí)匯報(bào)工作,敢于說出自己的想法。對(duì)于班組職工要善于傾聽心聲、積極回應(yīng),要排除個(gè)人情緒,站在別人的角度看問題,與職工平等交流,關(guān)心他們的生活,努力幫助他們克服困難,讓大家感覺到班組的溫暖,樹立職工的責(zé)任感和使命感。

  四、通過這次培訓(xùn)我還認(rèn)識(shí)到,作為一名班組長首先要有較強(qiáng)的責(zé)任心,必須要有較強(qiáng)的管理技能,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),把大事小事都做細(xì)、做透。會(huì)調(diào)動(dòng)班組成員的工作熱情,積極參與管理,才能圓滿完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。要不斷反思,發(fā)現(xiàn)自身不足,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。

  在今后的工作中,我將用所學(xué)到的班組管理知識(shí)在工作中去實(shí)踐,發(fā)揮好“傳幫帶”,發(fā)揮班組生產(chǎn)骨干、技師帶頭作用,共同提升班組整體業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮好堡壘作用。擔(dān)當(dāng)責(zé)任和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,爭取努力和班組職工一起爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組。

班長心得體會(huì)10

  為期四天的工班長培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝,雖然時(shí)間不長,但每一天過得都很充實(shí),使我收益頗多!通過本次工班長的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要目的是提高工班長標(biāo)準(zhǔn)化班組管理和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),更加規(guī)范班組的日常管理。

  這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺,班組長是兵頭將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著班組日常管理的好壞和確保安全受控任務(wù)完成。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流,自身感覺到班組管理還有很多加強(qiáng)的地方,首先安全工作穩(wěn)抓不懈,安全是鐵路賴以生存的生命線,是一切工作的要中之要,容不得絲毫疏忽,工區(qū)要加強(qiáng)每日點(diǎn)名分工,加強(qiáng)有針對(duì)性的安全預(yù)想,把安全當(dāng)作重點(diǎn)來強(qiáng)調(diào),通過周分析把安全上存在問題深刻分析,制定有效措施,加強(qiáng)案例學(xué)習(xí)、舉一反三。首先職工充分認(rèn)識(shí)到安全安全工作的重要性,提高安全意識(shí),規(guī)范班組管理,制定切實(shí)可行的'措施,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行橋梁班組一日作業(yè)流程,做到管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理素質(zhì)化。其次在工作中做到任務(wù)分工明確,責(zé)任層層落實(shí),嚴(yán)格按要求落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮工班長五大員的職責(zé),關(guān)心職工生產(chǎn)生活,充分調(diào)動(dòng)每位職工參與班組管理的積極性,實(shí)行班務(wù)公開、民主管理。最后加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),抓好現(xiàn)場管理,加強(qiáng)職工作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),利用好崗位練兵,提高工區(qū)整體業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量控制,規(guī)范作業(yè)程序,加強(qiáng)檢查力度,做到干一處成一處,做好質(zhì)量回檢。

  這幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在獲得知識(shí)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì),工作水平,思想觀念存在的差距和不足。今后,我要時(shí)刻牢記一名黨員工班長的責(zé)任,安全想在前、工作干在前、困難時(shí)沖在前,加強(qiáng)與職工思想溝通,關(guān)心職工生產(chǎn)生活,提高班組凝聚力,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),適應(yīng)養(yǎng)修體制改革,提高工區(qū)工作管理水平,加強(qiáng)班組日常管理,抓好現(xiàn)場作業(yè)安全,嚴(yán)格兩紀(jì)一化,把工區(qū)的各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的開展好,圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。

班長心得體會(huì)11

  20xx年4月18日下午管委會(huì)組織觀看了電影《金牌班長》,這是一部以全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國周及其班組管理法為素材創(chuàng)作改編的反映新時(shí)代煤礦職工現(xiàn)實(shí)生活和井下工作的電影,講述了一個(gè)在煤礦掘進(jìn)單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發(fā)生的一件件感人故事。

  煤礦班長白國雄是一個(gè)優(yōu)秀勞模,因?yàn)楣ぷ餍枰獡?dān)任了九班班長。他運(yùn)用自創(chuàng)的班組管理法和堅(jiān)持遵守安全管理制度進(jìn)行安全管理。但是面對(duì)安全意識(shí)淡薄、生產(chǎn)紀(jì)律的松散、職工工作的懈怠等等不良現(xiàn)象,還有做事憑經(jīng)驗(yàn)的老班長郭言禮的不滿與消極態(tài)度,他的工作方式方法一度遭到大家的質(zhì)疑?墒,他抱著自己的理想、堅(jiān)持自己正確的工作思路,針對(duì)不同情況靈活運(yùn)用不同的教育方法,以自己的行為去潛移默化職工的安全意識(shí)和行為,養(yǎng)成每一位職工的安全習(xí)慣,最終成功的創(chuàng)建出一個(gè)技術(shù)過硬、生產(chǎn)過硬的安全生產(chǎn)班組。

  雖然影片描述的煤炭企業(yè),但是從這部電影化工企業(yè)同樣能夠?qū)W習(xí)很多和借鑒很多,影片中“注意安全,消除隱患,堅(jiān)決遵守安全管理規(guī)章制度”是我印象最為深刻的三點(diǎn)。無論是什么行業(yè)都存在一定的危險(xiǎn)性,所以要進(jìn)行安全管理。煤礦作業(yè)因其特殊的作業(yè)地點(diǎn)和方式,不僅對(duì)工作過程中的操作和隱患要注意,還有人的情緒問題,白國雄注意到這點(diǎn):對(duì)不愛學(xué)習(xí),只愛打麻將的“小疙瘩”進(jìn)行親情談話教育,經(jīng)過一番努力把一個(gè)愛賭博的小青年,培養(yǎng)成一個(gè)愛學(xué)習(xí),

  甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才;對(duì)總是認(rèn)為‘我有經(jīng)驗(yàn)’而不顧安全冒進(jìn)的老班長郭言禮,白國周公事公辦堅(jiān)決按照規(guī)章制度,因此得罪了老郭,兩人矛盾升級(jí),但是在得知老郭家里生活困難后,他決然把礦上給自己愛人的工作指標(biāo)讓給了老郭的妻子,解決了老郭的燃眉之急,讓老郭對(duì)他另眼相看,并從內(nèi)心佩服他是個(gè)男人,這也是對(duì)老郭的徹底的感化。在企業(yè)中,無論是班長還是管理人員,有沒有關(guān)心在意過員工的情緒問題?或許認(rèn)為自己高高在上,工人就必須聽你的指揮,而白國周對(duì)待他的員工更多的像是親人朋友,打心里關(guān)心在意他們。

  通過觀看《金牌班長》這部電影,使我從中學(xué)到了很多有用的管理知識(shí)和很多做人的道理。企業(yè)不僅僅需要像白國周這樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的“金牌班長”,也需要“金牌員工”、“金牌管理者”。安全問題,從來不是一個(gè)人的事情,安全人人有責(zé)。在員工自覺的基礎(chǔ)上是需要班長及以上的管理人員進(jìn)行引導(dǎo)和適時(shí)的'教育的,只有不斷學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn)。員工技能比賽,知識(shí)競答,召開班會(huì),發(fā)放安全手冊(cè)……從電影中看到這些看似很普通的事情,要堅(jiān)持做下去不容易,現(xiàn)實(shí)中,我應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)并且責(zé)無旁貸的做好這些事情,每個(gè)月進(jìn)行班組和部門活動(dòng)是非常有必要的。

  很多“我有經(jīng)驗(yàn)”的老員工雖然是為了工作、為了效率,但是卻忽視了安全隱患。就想電影中白國周質(zhì)問老郭:“如果有經(jīng)驗(yàn)就可以了,那為什么還會(huì)有那么多血的教訓(xùn)?!”不怕一萬就怕萬一,不

  要抱著僥幸的心里,“安全第一,預(yù)防為主”不只是說的,化工企業(yè)一定要注意安全隱患的排查工作,不要為了應(yīng)付檢查,而要實(shí)質(zhì)性的實(shí)踐,因?yàn)楹牟皇莿e人而是我們自己。

  這次觀看影片因?yàn)楦黜?xiàng)原因,只有公司班長參加,看完電影以后大家討論決定下次班組會(huì)議的時(shí)候讓全體員工觀看,具有深刻意義,可是網(wǎng)上目前找不到可供觀看的影片資源,但是我們班組長會(huì)和員工復(fù)述這次觀看影片的心得體會(huì),以后有機(jī)會(huì)觀看再組織員工全體觀看。

  我們的班組長以后要向白國雄班長學(xué)習(xí)把安全看得很重要,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)公司的安全管理規(guī)章制度,為了企業(yè)的發(fā)展,為了家庭的幸福,杜絕“三違”,消除隱患,珍愛生命,確保企業(yè)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

班長心得體會(huì)12

  不鳴則已,一鳴驚人

  說起羊錦磊,他是我們班的班長。溫柔是他的性格,從不見他大聲說話,永遠(yuǎn)柔聲細(xì)語,面帶微笑。

  有一次,班級(jí)上有人打架,羊錦磊迅速上前制止可他們不聽勸,繼續(xù)你一拳我一腳的。羊錦磊突然吼了一聲“別打了”,那聲音響徹整個(gè)班級(jí),隨后立馬就安靜了下來。放學(xué)后,羊錦磊還主動(dòng)去找班主任談?wù)撨@件事,請(qǐng)求輕罰那兩位打架的同學(xué),畢竟他們是一時(shí)沖動(dòng),平日里表現(xiàn)還是很好的。

  救了一個(gè)“賊”

  有一次上班主任的數(shù)學(xué)課我開小差被班主任盯了好一會(huì)。要知道我們班主任那可是一位“眼里容不得半點(diǎn)沙子對(duì)我們”很嚴(yán)厲的老師,她最討厭的就是上課不遵守紀(jì)律了?粗嘀魅窝劬锷涑龅哪堑篮饩镁貌荒軓奈疑砩弦崎_,我認(rèn)定我完蛋了:做賊的去偷東西,被這家的主人發(fā)現(xiàn)了,能有好果子吃嗎?

  這時(shí)羊錦磊舉手問了老師一個(gè)問題,立馬轉(zhuǎn)移了班主任的注意力,救了我這個(gè)“偷東西的賊”,替我解了圍,我長吁了一口氣,暗想我運(yùn)氣真好,下課后羊錦磊來訓(xùn)我時(shí)我才知道他是刻意為之。

  “我是班長”

  又是一個(gè)周一,當(dāng)身為生活委員的我安排完值周表時(shí),發(fā)現(xiàn)少了一個(gè)人,這時(shí)羊錦磊悄悄對(duì)我說:“少一個(gè)人就把我頂上去吧!”我擺擺手說:“不行不行,我怎么能坑我的好朋友呢!”他卻一本正經(jīng)地看著我:“我是班長,理應(yīng)為班級(jí)多做貢獻(xiàn)的!庇谑俏揖桶阉才胚M(jìn)了當(dāng)天的值日生里。下午打掃衛(wèi)生時(shí),我發(fā)現(xiàn)少了一個(gè)人拖地,我去問了羊錦磊,他對(duì)我說:“那位同學(xué)有點(diǎn)急事,我?guī)退系!蔽艺f:“也許他騙你呢!毖蝈\磊露出他標(biāo)致性的.微笑說:“我是班長,吃點(diǎn)虧沒啥!

  在這個(gè)班集體中,他是我的摯友,是我的榜樣,他是羊錦磊,我們的班長,我們的“領(lǐng)頭羊”。

班長心得體會(huì)13

  我是棒材車間的一名班組長,重點(diǎn)與東區(qū)一、二棒車間進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。東區(qū)是老軋鋼區(qū),設(shè)備比較老化,相當(dāng)于一二小型車間,主要生產(chǎn)φ12--φ32螺紋鋼和一些小圓鋼。二棒車間年產(chǎn)接近60萬噸,螺紋鋼原料是6米150方坯,有φ123三切分,φ162、φ182兩切分,成材率96.8%,

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  定尺率98.5%。在產(chǎn)量、成材率、定尺率方面和我們棒材指標(biāo)還差一些,但是以他們的設(shè)備還可以軋我們最難軋的φ123三切分,交給我們是達(dá)不到他們指標(biāo)的。“三流的設(shè)備,生產(chǎn)一流的產(chǎn)品”,我想這與他們班組管理水平比較高,班組長起到的作用有關(guān)。生產(chǎn)班設(shè)定了五大員:勞保考勤員,安全設(shè)備員,政治宣傳員,技術(shù)質(zhì)量員,經(jīng)濟(jì)核算員。政治宣傳員負(fù)責(zé)宣傳一些指導(dǎo)思想和上級(jí)的指示精神,從而提高職工的素質(zhì)和企業(yè)主人翁精神。經(jīng)濟(jì)核算員,對(duì)班中經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行核算,即當(dāng)班的成本,一個(gè)班能生產(chǎn)多少鋼材,班中需要多少氣耗、電耗、設(shè)備零件損耗,軋制過程中的切頭,切尾損耗等等,最后產(chǎn)品的'定尺率,成材率是多少,核算當(dāng)班的經(jīng)濟(jì)效益,在以前的班組實(shí)行的是“先軋后算”;而現(xiàn)在卻優(yōu)化到“先算后軋”。我想這就是我們班組的差距和不足。

  把“6s”管理深入到每個(gè)職工頭上,平時(shí)逐步養(yǎng)成的良好習(xí)慣和工作作風(fēng),把整理,整頓,清掃作為了平時(shí)的習(xí)慣。例如的一棒車間四個(gè)生產(chǎn)班,各有更衣室和活動(dòng)室,更衣室內(nèi)更衣箱干凈整潔,毛巾、拖鞋等定置擺放,地面地板磚干干凈凈一塵不染,活動(dòng)室內(nèi)的墻上掛著有職工的書法,合影照等等,室內(nèi)中央放著乒乓球桌,是由班組自覺購置的,下班后有些職工就在這里進(jìn)行活動(dòng),這樣既改變職工的“心智”,又提高了班組的凝聚力。

  通過這次對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí),我深深地體會(huì)到,作為一名優(yōu)秀的班組長,必須具備思想強(qiáng)、作風(fēng)硬、能吃苦、善管理的能力,有責(zé)任心,能夠發(fā)揮帶頭作用,那么他在職工中就會(huì)有威信,有號(hào)召力,職工就愿意跟著他干,這樣的班組就能形成一種合力。我會(huì)把一些好的經(jīng)驗(yàn)和制度推廣到我們班組,提高自的素質(zhì),從而提高班組管理水平,為我們作出更大的貢獻(xiàn)。

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  三伏天,驕陽似火,熱浪滾滾,35℃以上的高溫讓人們不得不讓風(fēng)扇一刻不停的轉(zhuǎn)動(dòng),用空調(diào)不間斷的吹冷風(fēng)。然而,就在這高溫悶熱的天氣中,青州卷煙廠制絲車間在廠里統(tǒng)一安排下,開始了停產(chǎn)檢修工作。

  由于連續(xù)高溫,車間內(nèi)悶熱異常,不用工作汗水一會(huì)就往下淌,但是,為了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),為了保證制絲質(zhì)量,制絲車間的檢修工人們卻頂著酷暑,冒著高溫,戰(zhàn)斗在設(shè)備檢修的崗位上。每年停產(chǎn)檢修期間,大部分職工都按照廠里統(tǒng)一部署休班避暑,可檢修人員卻為了“泰山”卷煙穩(wěn)定的質(zhì)量,犧牲休息時(shí)間,加班加點(diǎn),緊張的忙碌在機(jī)器邊,高溫阻擋不住他們?yōu)椤疤┥竭^百萬,人人比貢獻(xiàn)”的熱情,悶熱沒能讓他們停下檢修設(shè)備的雙手,只見他們拆裝機(jī)器,維修部件,檢查故障,排除隱患,將煙塵一點(diǎn)點(diǎn)清除,把油污一片片擦凈。汗水像斷了線的珍珠從每個(gè)人的臉上不停地往下掉,擦汗的毛巾一會(huì)就擰下水來,但他們沒有叫苦,也沒有喊累,有的只是埋頭苦干,任勞任怨。

  他們認(rèn)真的檢查,仔細(xì)的維修,扳手在他們手中熟練地?fù)]動(dòng)著,將一個(gè)個(gè)螺母擰緊到位,螺絲刀在他們有力的五指緊攥中旋緊一顆顆螺釘。切絲機(jī)銅鏈排清洗干凈了,刀門間距調(diào)的更精準(zhǔn)了,他們才放心的擦了一把汗;刀片磨得更鋒利了,他們才感到了欣慰;切梗絲機(jī)大軸換上新的了,他們才感到了放心;加香加料的管路暢通了,他們才稍微松了一口氣;煙絲柜、煙葉柜的輪子滾動(dòng)流暢了,他們的心情也舒暢了;烘絲機(jī)熱風(fēng)循環(huán)正常了,他們的臉上才露出了微笑……。

  汗水換來了機(jī)器的歡歌,勤奮迎來了穩(wěn)定的質(zhì)量,經(jīng)過停產(chǎn)檢修后的制絲線設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,制絲質(zhì)量穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序井然有序,停產(chǎn)檢修的工友們,你們是制絲車間的硬漢子、鐵姑娘,你們發(fā)揚(yáng)“上變拼”的精神,把“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”落實(shí)到了生產(chǎn)崗位中。

班長心得體會(huì)14

  九月七日開始為期五天,我有幸參加了公司第三期班組長培訓(xùn)班。透過學(xué)習(xí),確實(shí)發(fā)現(xiàn)了自我很多的不足之處:有的是自我沒想到;有的想到了也沒有做好;有的在做的時(shí)候由于程度掌握不好,起起到相反的效應(yīng);有的方法在使用上找錯(cuò)了對(duì)象,造成了無功而返。參加完這次培訓(xùn),讓我無論在工作和生活的價(jià)值取向和班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。它不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,同時(shí)也是提升自我,超越自我的過程。在老師講解中我不知不覺就學(xué)到了知識(shí),找到了分析問題和解決問題的方法。在學(xué)習(xí)中,我不斷把老師所講授的知識(shí)與自我在實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考,如何改善和提高班組的管理水平,使其成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)呢?透過培訓(xùn),我找到了答案。

  首先,班組長是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理潛力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。班組長要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自我的期望和班組員工對(duì)自我的期望。在班組長的帶領(lǐng)下,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施,在實(shí)施的過程中,班組長要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅僅自我要能出色的完成任務(wù),還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干,個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的'主角,安排、布置班組成員完成任務(wù),指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù),在完成任務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)問題,遇到困難,要和他們一齊想辦法,出主意,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。在班組管理中也要思維的創(chuàng)新。何書記用“三個(gè)和尚有水吃”的小故事來引導(dǎo)我們,讓我明白“機(jī)制創(chuàng)新”、“管理創(chuàng)新”、“技術(shù)創(chuàng)新”的重要好處。

  在班組管理中,經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通。在李晶巖老師的課中我明白了:一個(gè)優(yōu)秀班組塑造卓越班組文化的重要性。如何提升計(jì)劃力、增強(qiáng)執(zhí)行力。如何激勵(lì)引導(dǎo)班組成員。這就是有時(shí)候要多傾聽,搞清楚事情的緣由,摸清楚班組成員的思想動(dòng)態(tài),先梳理情緒后處理事情。采取換位思考的溝通技巧,表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合;并且要對(duì)班組成員善于表揚(yáng)、多表揚(yáng),這樣工作就好開展多了。

  班組“5s”管理方面,它注重的是細(xì)節(jié)工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此滿意,群眾也十分認(rèn)可。所以我們平時(shí)的工作必須要注重“5s”管理,把有用的東西放好,把不用的東西合理的處理,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢通通清理掉,持續(xù)現(xiàn)場的清爽美觀、一目了然。用良好的環(huán)境來影響班組成員的行為,讓好的行為成為習(xí)慣。最終就是要革除班組每個(gè)人的馬虎之心,養(yǎng)成凡是認(rèn)真的習(xí)慣、遵守規(guī)定的習(xí)慣、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明亮的良好習(xí)慣;這樣就提高了班組的品質(zhì)。構(gòu)成班組高素質(zhì)的局面。在這個(gè)方面我深有體會(huì):我們的恒溫班從事燃機(jī)轉(zhuǎn)子的生產(chǎn)經(jīng)常有人參觀,盡管我們的場地很狹小,生產(chǎn)任務(wù)很重;但我們的現(xiàn)場嚴(yán)格按“5s”的要求進(jìn)行管理。帶來的結(jié)果就是安全隱患的降低,產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  最后的拓展訓(xùn)練,項(xiàng)目雖然是一些小游戲,但是給我啟發(fā)很大。印像最深刻的是畢業(yè)墻,它需要的就是這種團(tuán)隊(duì)精神,每個(gè)成員都要團(tuán)結(jié)一心,互幫互助發(fā)自內(nèi)心的自信和對(duì)隊(duì)友的信任,去為了同一個(gè)目標(biāo)而努力。其實(shí)對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,團(tuán)結(jié)、互相幫忙、自信也能夠激發(fā)他們對(duì)你更加的信任與擁戴,這只會(huì)使你更加方便、高效的去領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。此刻社會(huì)就像一場戰(zhàn)爭,每個(gè)人務(wù)必有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)才能使你所在的團(tuán)隊(duì)利于各種環(huán)境中,戰(zhàn)勝困難。做為班組長的我要帶好自我的團(tuán)隊(duì),關(guān)心、信任、團(tuán)結(jié)每一個(gè)成員,構(gòu)成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的班組,才能順利完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使我更加的了解到“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。”這句話的含義。

  在實(shí)際工作中,當(dāng)一個(gè)好的班組長并不容易。其一,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),主意方法與人溝通,把大事做細(xì),小事做透,充分發(fā)揮人的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)大家的熱情,用心參與管理,才會(huì)取得更好的成績。其二,更要發(fā)現(xiàn)自我的不足,主動(dòng)用心地學(xué)習(xí),掌握更好更新的管理手段,提高自我所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)潛力,不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。班組長是班組中安全管理第一職責(zé)人、質(zhì)量管理第一職責(zé)人、現(xiàn)場管理的第一職責(zé)人,發(fā)揮著重要的作用:1、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障,2、影響決策的實(shí)施質(zhì)量,3、影響制度的落實(shí)程度,4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,班組長與其他管理者不一樣,他務(wù)必要深入工作現(xiàn)場,既是管理者,又是生產(chǎn)者,要懂得生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)得出問題,管理到位。

  這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),在老師的講解下,在與其他各單位班組長的交流中,使我受益菲淺,回到班組必須將所學(xué)融會(huì)貫通,結(jié)合實(shí)際地運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去,從小事抓起,從自我做起,為東汽完美明天,盡自我最大努力。

  最后由衷的感謝公司和培訓(xùn)中心給了我們這樣一個(gè)提高的機(jī)會(huì)。并推薦經(jīng)常地舉辦一些交流與培訓(xùn)活動(dòng),如:不一樣部門、不一樣分廠班組間的交叉學(xué)習(xí)等,透過這些動(dòng)態(tài)的溝通學(xué)習(xí),在交流班組管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也可使班組長們提高自信,啟發(fā)靈感。

班長心得體會(huì)15

  大家好,我叫 ,是 13隊(duì)3班的班長,自從學(xué)習(xí)白國周班組管理法后,我常想怎樣當(dāng)好一名班組長,首先要認(rèn)識(shí)到班組長的重要性,他起著承上啟下的紐帶作用,是我們煤礦隊(duì)伍中的兵頭將尾,是管理人員的最低層,官雖小,但肩負(fù)的責(zé)任不輕,工程質(zhì)量把關(guān),進(jìn)尺的多少,工作的安排都離不開他們,他們就是這樣默默無聞,像“蜜蜂”和“黃!币粯訛槲覀兊牡V山工作著。

  作為班組長,不但要求在思想上積極上進(jìn),在業(yè)務(wù)上更要精益求精,充分發(fā)揮兵頭將尾的作用。通過學(xué)習(xí)白國周的班組管理法,更使自己在思想上和行動(dòng)上找到了方向,確定了目標(biāo),明確了搞好一個(gè)班組應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我提高。 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高的深刻含義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),努力提高自己的工作能力和管理水平,要結(jié)合本班實(shí)際情況,組織職工學(xué)習(xí),互相交流學(xué)習(xí)心得,提高全班人員的綜合素質(zhì),提高每一名工友的業(yè)務(wù)水平

  二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造“亮劍”班組 班組就是一個(gè)大家庭,只有團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,才能發(fā)揮班組的戰(zhàn)斗力,每個(gè)工友都是班組中的一員,要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)工友的積極性,充分發(fā)揮其潛能,虛心聽取每名工友的`合理化建議,取長補(bǔ)短,借鑒經(jīng)驗(yàn),改變不良行為和工作作風(fēng)。 與每個(gè)工友進(jìn)行心交心,手拉手,了解每個(gè)工友的想法,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

  準(zhǔn)確反映職工的心聲,注意觀察,善于了解職工的情緒,消除每個(gè)工友的抵觸情緒,建立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使其最快的投入生產(chǎn)中去。

  三、抓好安全生產(chǎn) “安全第一、預(yù)防為主”既是班組必須堅(jiān)持的方針,也是企業(yè)的核心,通過各種方式教導(dǎo)工友時(shí)刻緊繃安全弦,時(shí)刻將安全放心上,調(diào)動(dòng)每個(gè)工友的安全生產(chǎn)自覺性,使他們做到自主保安,讓他們成為安全生產(chǎn)的監(jiān)督者,實(shí)現(xiàn)在我身上無輕傷,在我身邊無違章,安全工作才能落到實(shí)處,安全才能有可靠的保證。

  做為一名班隊(duì)長是榮幸的,但同時(shí)責(zé)任重大,我一定要認(rèn)清形勢,增強(qiáng)意識(shí),做到政治上強(qiáng),作風(fēng)上硬,工作上實(shí),技術(shù)上精,作風(fēng)上嚴(yán),并不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí),探索總結(jié)提升自我素質(zhì),培養(yǎng)自己扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),獨(dú)立分析和解決問題能力,立足本職,埋頭苦干,做一個(gè)勞心勞力的“長”,不是坐享其成的“長”,時(shí)刻擺正自己的位置,向白國周同志那樣,堅(jiān)持三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三提高,學(xué)技術(shù)、提技能,把枯燥單調(diào)的工作干得有聲有色,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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