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安全健康管理心得體會

時間:2022-04-12 13:37:25 心得體會 我要投稿
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安全健康管理心得體會

  有了一些收獲以后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么要如何寫呢?下面是小編整理的安全健康管理心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全健康管理心得體會

安全健康管理心得體會1

  這是京包線上的一個二等中間站,近幾年隨著城市發(fā)展的需要及鐵路改革發(fā)展的形勢進一步深化,我站管內(nèi)專用線多處被拆除,業(yè)務(wù)量大量縮減。鐵路第六次大提速大量到發(fā)貨物受到限制,周邊住宅小區(qū)增多,行人車輛不斷增加,使我站的運輸生產(chǎn)和行車安全都受到很大的影響,但安全管理一直是車站一項長期攻關(guān)的課題,我們在安全方面既有教訓也有經(jīng)驗體會。目前車站的安全比較穩(wěn)定,但今后究竟如何管好安全,發(fā)展生產(chǎn),的確還存在很多難點問題,以我本人工作了37年經(jīng)歷,及近10年擔任車站站長的感受,再綜合我們對近期車站安全生產(chǎn)實際情況的調(diào)查和研究,構(gòu)成了以下幾種思路:

  一、現(xiàn)代化安全管理的重要性和必要性

  安全管理貫穿于鐵路運輸生產(chǎn)的全過程,這是我們一項重中之重的工作,近幾年來安全問題也越來越受到干部職工的重視。安全管理不到位,勢必會給人們的生命、財產(chǎn)帶來極大的危害,會給國家造成巨大的損失。以往事故教訓,血的事實提醒我們,在當前鐵路深化改革,安全提速的大形勢下,我們更應充分認識到安全管理工作的重要性。而我們有些同志還沒有充分認識到這一點,有些安全管理方法仍比較落后仍停留在事故發(fā)生了,調(diào)查事故發(fā)生的原因,根據(jù)調(diào)查結(jié)果處理有關(guān)人員,而科學化安全管理工作的著眼點是預先對危險進行識別、分析和控制,變“事后處理”為“事先控制”,預防為主,關(guān)口前移,防患與未然。從鐵路深化改革的需要出發(fā),以科學的現(xiàn)代化安全管理取代傳統(tǒng)的安全管理已是勢在必行。車站近幾年也在學習中努力進行著實踐。

  二、目前安全管理中的幾個弱項

  1、宣傳教育還不夠干部對宣傳教育的重視程度還不夠高,安全教育走過場的現(xiàn)象仍存在,在個別干部身上表現(xiàn)比較突出,干部的這種思想狀況直接影響著職工。由于安全教育形式的單一化,職工對安全教育產(chǎn)生了抵觸情緒和逆反心理,聽了左耳進、右耳出,根本沒有深入人心,也沒有起到宣傳教育的作用。這樣就造成職工的意識淡薄。

  2、輕視事前管理,注重事后管理

  輕視事前安全管理,這種現(xiàn)象應該說并不是很嚴重,經(jīng)過幾年來的安全專項整治,車站的安全基礎(chǔ)有了較扎實的支撐。但目前不管發(fā)生事故還是發(fā)生違章違紀問題,都采取嚴肅處理,升級處理,大有“亡羊補牢”的感覺,這樣可能在短時間內(nèi)會引起職工的注意,但事情過去后,依然故我。最不可取的是不分問題的輕重,不分危及安全的程度,一律嚴辦的做法。還有更不可取的發(fā)生事故后的隱瞞行為,都是安全管理上的致命問題。

  3、沒有調(diào)動全體職工的主動性和積極性

  安全問題沒有深入人心,仍有一部份職工認為,安全管理工作是領(lǐng)導的分內(nèi)之事,與自己關(guān)系不大,所以,從思想意識上這些職工就沒把安全問題放在心上,更談不上積極主動地配合領(lǐng)導,形成干部孤立地實行安全管理,收效小。

  4、缺少“找辦法”的干部

  在安全管理的實際工作中缺少“只為成功找辦法”的干部,更缺少“沒有安排工作卻能主動找事做”的職工。(這里所說的是缺少為領(lǐng)導在安全上主動補缺的干部和職工)。這樣的干部和職工僅僅是思想上遲鈍與工作上的麻木,并不是不可救藥,而有及個別生怕車站不亂,利用各種手段造謠生事、蠱惑人心,或故意制造混亂的人,才是最最不能容忍的。同時干部又如何應對網(wǎng)絡(luò)和其他信息傳播系統(tǒng)的曝光問題,如何做到自律、自警、自省也是關(guān)鍵。

  5、管理的形式化必須向科學化轉(zhuǎn)變值得進一步探討

  目前的安全管理形式操作起來還是比較繁瑣,值得深入研究探討。管理資料的重復填寫,安全活動月月有,總結(jié)匯報滿天飛,使干部職工忙于應對,這種現(xiàn)象在當今深入改革的形勢下應盡快有所轉(zhuǎn)變。建立一整套緊密、嚴格、規(guī)范的操作程序,貫徹落實到安全管理中去已勢在必行,同時適當減少車務(wù)段各部門對現(xiàn)場車站的“文山”壓力也勢在必行。

  三、安全管理中的難點問題

  1、掌握管理尺度的難度

  安全管理的尺度應該說是極難掌握的,對違章違紀問題要嚴肅處理,而嚴肅到什么程度,才能不產(chǎn)生副作用,真值得我們商榷。因為安全之后必須加上穩(wěn)定二字,才是真正的安全,穩(wěn)定有著實際意義。(目前,有的車站已經(jīng)出現(xiàn)職工利用互聯(lián)網(wǎng)、電話短信等手段對車站干部發(fā)泄不滿,甚至進行人身攻擊還可能影響到干部的家屬,這些現(xiàn)象必須引起我們的注意)。

  2、掌握職工心理狀態(tài)的難度

  車站每一個職工的想法、做法、對待安全管理的態(tài)度都不一樣,要徹底了解職工必須深入下去,這應該是安全管理上的老套套問題,但往往卻做不到或是做不好,F(xiàn)在的職工思想都特別活躍,獲得信息面廣,他(她)們的想法、做法千差萬別,給安全管理增加了一定的難度。因此及時掌握職工思想狀況,采取適當?shù)陌踩芾硎侄我矐獙彆r度勢、與時俱進。

  3、干部超勞的難點問題

  每一名車站干部都存在不同的超勞現(xiàn)象。車站的安全管理千頭萬緒,不管是大站還是小站都必須面面俱到,差一點就可能發(fā)生問題,車站干部24小時全天候值班,雖然夜間可以休息,但一有問題隨時起來處理。長此以往身心疲憊,緊張情緒得不到釋放,因此,車站干部情緒急躁的比較多,方法簡單、脾氣暴躁的也比較多。這些問題直接影響著安全管理的效果,這些存在的現(xiàn)實問題真值得我們注意。

  4、遠程管理交通不便的難點問題

  車站所屬的.線路所距車站11公里,所屬的專用線都距車站5公里以上。目前車站干部有私人汽車的還是少數(shù),因此,在白天管理上雖然有一定難度總還可以對付,在夜間對這些遠離車站的崗點,就基本上處于失控狀態(tài),(地處城郊的車站,夜間騎自行車是不可取的,而夜間打的也很困難)只能依靠職工們的自覺和車務(wù)段夜查組進行檢查和抽查的威攝力,來控制兩紀和標準化的執(zhí)行。

  四、運用安全管理策略和手段的體會

  1、形式多樣,注重效果,結(jié)合實際宣講安全的重要性

  有人問:“現(xiàn)在的安全宣傳還不夠嗎?”回答應該是肯定的。安全管理不好,往往在于干部職工的安全意識不到位,要使廣大干部、職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,并進一步升華到“我會安全”的境界。就必須進一步宣傳安全的重要性,要實現(xiàn)“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,安全才有穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

  2、安全管理要以人為本

  安全管理,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人。在安全生產(chǎn)過程中,人的心理與生理狀態(tài)、安全意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)是占主導地位的,人的行為貫穿生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)。因此,在安全管理過程中,必須尊重人,關(guān)心人,以人為本,要形成安全管理“命運共同體”,這就是我們長講的貫徹落實逐級負責制,推行全員參加安全管理。要充分發(fā)揮車站干部、管理人員及班組長的管理作用和示范作用。

  3、必須重視激勵作用

  做為管理者必須理解職工的內(nèi)在需求,并予以滿足,從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此,在安全管理中引入多種激勵機制,是非常必要的。在日常生活和工作中人們追求的一切,都同他們利益有關(guān)。職工工作積極性的調(diào)動,成為現(xiàn)代化安全管理的必要條件,F(xiàn)在的職工物質(zhì)欲望已經(jīng)很高,因此有時僅憑發(fā)獎金并不能達到有效的激勵效果。而采用“形象激勵”、“內(nèi)在激勵”、“榮譽激勵”等方式和方法,反而能達到意想不到的效果。

  4、把情感融入安全管理

  每一名職工都擁有自己的情感世界,車站干部只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感,才能在管理中起到事半功倍的效果。要做到“于細微處見真情”,這樣才能感化人心,以便和諧一致,團結(jié)協(xié)作,促進安全管理,消除管理中的抵觸情緒逆反心理。要實行全員、全過程、全方位的安全管理,達到最佳安全狀態(tài),必須注重這一點。

  5、實行全方位安全管理

  安全管理必須黨、政、工、團等各部門齊抓共管,落實逐級負責,從而確保規(guī)章制度真正落到實處。因此,要發(fā)揮每個人的力量,提高團隊的整體素質(zhì)和應變能力,實行全方位、全天候的安全管理,是鐵路深化改革的需要,也是車站干部職工的企盼?傊,安全管理的方法和策略還有很多,就不再一一陳述,我們也是在學習中不斷的實踐,在這里僅談了一點我們現(xiàn)在和今后要堅持做好的做法,使車站保持長期安全穩(wěn)定。

安全健康管理心得體會2

  志愿者的安全健康工作,是對志愿者和志愿者家庭負責任的良心事業(yè),朱書記的講話讓我看到了自治項目辦對志愿者安全健康問題的重視和關(guān)心。

  在學習此次講話的同時,我在不斷的問自己一個問題,安全是什么?最后我自己對自己的的回答是安全是一種仁愛之心,仁愛即愛人,安全是一種尊嚴,尊嚴是生命的價值所在,失去尊嚴,人活著便無意義、安全是一種文明、安全是一筆財富、安全是權(quán)利也是義務(wù)、安全更是一種幸福,幸福是一種美好狀態(tài)。

  當人談到幸福時,有誰會聯(lián)想到火災、交通事故、大樓倒塌?又有誰會把沒有安全感的生活當作幸福生活?又有誰敢說安全不是長久地享受幸福生活的保證?

  既然安全這么重要,于是我又問自已第二個問題,安全靠什么?同樣這次學習給我一個很好的回答,安全靠責任心、安全靠人,人必須有一定的安全意識、安全靠管理,縣項目辦對我們志愿者的安全健康管理工作都做了深入的探索,建立了比較完備的應急管理機制,同時自治區(qū)項目辦也適時制定了“12345”安全健康保障機制,下發(fā)了《新疆西部計劃志愿者安全健康八條禁令》,有這么好的安全管理體系,安全靠什么?我想是自治區(qū)項目辦及縣項目辦對我們家庭的一個最好的`回答,更是關(guān)心我們安全健康的具體現(xiàn)。

  安全健康問題是縣項目辦每周例會是必定要提醒大家的一個問題,外出時要及時請假填寫請假單、外出時注意交通天氣變化了、天氣轉(zhuǎn)冷了加適當?shù)奶砑右路、冬季馬上到來了,過冬的衣物準備好了嗎?生活有什么困難嗎?生活還習慣嗎?等等很多問題,每時每刻都在關(guān)心提醒著我們,提醒著我們注意自己的安全與健康,讓我們有一種家鄉(xiāng)的感覺。

  通過此次學習,更讓我沒有想到的是原來遠方還有哪多的人在關(guān)心我們的安全健康問題,讓我非常感動,對自己的安全健康問題有了新的認識,自己的安全不僅僅只有自己在關(guān)注同時還很多人在關(guān)注。

  志愿者的崗位不但是我鍛煉的崗位、奉獻的崗位、學習的崗位、成長的崗位,更是我鍛煉才干、服務(wù)基層、展現(xiàn)青春的人生舞臺,但我也深刻的認識到,所有的一切都是建立在安全健康的基礎(chǔ)之上。

  在今后的工作中我將認真執(zhí)行《新疆西部計劃志愿者安全健康八條禁令》,將牢固樹立“安全第一、嚴格防范”的意識,做到防微杜漸,防范于未然,認真貫徹落實各項安全措施。

  我的志愿服務(wù)僅是剛剛開始,3個多月以來的志愿服務(wù)經(jīng)歷已經(jīng)使我銘記在心。

  3個多月以來我學到了很多,最重要的是深刻體會了“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神。

  在以后的志愿服務(wù)工作中,我將以西部志愿服務(wù)精神鞭策自己,繼續(xù)弘揚志愿精神,為社會做出自己應盡的義務(wù)和貢獻,但我會更加注重自己的安全健康。

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