丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

掛職心得體會

時間:2023-06-21 17:00:02 心得體會 我要投稿

掛職心得體會

  當我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編為大家整理的掛職心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

掛職心得體會

掛職心得體會1

  一、融入采荷集體,綻放掛職風采

  到衛(wèi)計科第一印象就是有一種回到自己工作崗位的感覺,衛(wèi)計科的同事已經(jīng)把我的辦公室安排得妥妥當當,辦公用品如筆、筆記本、橡皮擦、通訊錄以及日常用品如水杯、雨傘、電動車等也已準備齊全,這是讓我始料不及的,這讓我對他們工作之細致,對三穗掛職干部之友好由衷地佩服和欣慰。

 。ㄒ唬┲鲃勇穆,融入角色,參與組織策劃大型義診活動。為盡快融入工作,我與采荷街道衛(wèi)計科工作人員一起組織策劃了聯(lián)合江干區(qū)紅十字會、采荷街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、邵逸夫醫(yī)院等部門開展的大型義診活動。活動前,我與衛(wèi)計科同事一起布置會場,做好后勤工作;顒又,我與紅十字會自愿者一起手把手教社區(qū)群眾心肺復蘇等院前急救措施,與邵逸夫醫(yī)院的醫(yī)師一起為老百姓測量血壓,講解健康知識,發(fā)放宣傳資料。活動結束后,我參與撰寫了活動總結,對義診活動成功舉辦有了更為深刻的認識,老百姓的參與度以及對活動舉辦主體的認可如此之高也是我深思的一個問題,他們是怎么做到的?老百姓為什么會那么相信他們?

 。ǘ┲鲃訁⑴c單位事務,肩負責任,參與迎接外來觀摩團參觀工作。4月中旬,我與區(qū)衛(wèi)計局楊科長、采荷街道衛(wèi)計科洪科長一同迎接四川瀘州觀摩團一行40余人來采荷街道江汀社區(qū)“頤和·樂齡”服務街區(qū)的觀摩學習。在做好接待工作的同時,我也以學習者的身份聽取了“頤和·樂齡”服務街區(qū)工作人員對醫(yī)養(yǎng)護一體化惠老服務模式的介紹,對他們工作的開展方式和取得的成功經(jīng)驗進行詳細了解。我們先后參觀了濱江老人公寓、頤養(yǎng)苑、爺爺奶奶的花房、頤和苑、頤康坊等場所。當前,在人口老齡化越來越嚴重、農村留守老人越來越多的情況下,醫(yī)養(yǎng)護一體化惠老服務將是未來發(fā)展的趨勢,旨在為老年人提供所需的醫(yī)養(yǎng)護服務資源,進一步提高老年人生活品質。做到老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂。那么我們如何把采荷經(jīng)驗與我們三穗的實際相結合,探索出自己的養(yǎng)老模式,值得我們好好思考。

 。ㄈ┲鲃訁⑴c各種交流會議,學習先進知識經(jīng)驗。參加由杭州市衛(wèi)生和計生委組織的“家庭醫(yī)生簽約服務示范點經(jīng)驗交流會”,了解整個杭州家庭醫(yī)生簽約工作所開展的情況。家庭醫(yī)生簽約,是目前三穗縣健康扶貧工作中的一項重點工作,怎么把此項工作做好、做實,也是我們工作中的一個瓶頸。目前主要癥結在于:一是臨床醫(yī)務人員數(shù)量少,資質低,簽約人口基數(shù)卻非常大。二是公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療沒有有效的相結合,說白了就是簽約與服務是分開的,老百姓沒有認可。下一步工作中,如何將基本公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療融合在一起,打破現(xiàn)存的“簽”和“約”,做到“簽約”,將會是我們醫(yī)療工作的重中之重。

  除了上述工作外,我還積極參與街道、社區(qū)兩級衛(wèi)生計生干部會議,主動申請到街道所屬社區(qū)去調研學習,在洪科長與舒志霞老師的陪同下,先后走訪了潔蓮社區(qū)、荷花塘社區(qū)、江丁社區(qū)、紅蓮社區(qū)、新凱苑社區(qū)、綠茗社區(qū)等,詳細學習了解基層社區(qū)的黨建、國免、避孕藥具等工作。同時還積極參與掛職工作組安排的其他工作,參與了“周三訪談夜”、醫(yī)養(yǎng)護一體化“頤和·樂齡”街區(qū)的調研。先后跟同期的掛職干部到了四季青街道衛(wèi)生服務中心(江干區(qū)中醫(yī)院)、浙江省農科院及其科研基地、龍泉市食用菌、木耳種植基地及交易市場等考察學習。在采荷街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心(江干區(qū)婦幼保健計劃生育服務站)學習的一個月,我側重學習了解醫(yī)院的人員管理、績效分配及各項工作的好的工作經(jīng)驗。

  二、借鑒采荷經(jīng)驗,注重成果轉化

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在的現(xiàn)象就是自律、紀律意識差,服務理念不強,人員素質參差不齊,內部績效考核制度不夠完善。同時,一起“吃大鍋飯”,在編人員“鐵飯碗”思想較重,而臨聘人員積極性不高。針對上述存在的突出問題,掛職學習回來后,我主要從以下幾個方面加強了管理與建設。

 。ㄒ唬└鶕(jù)實際情況,利用江干經(jīng)驗管理醫(yī)院。一是加強紀律建設。制定《三穗縣款場鄉(xiāng)衛(wèi)生院上值班制度》,嚴格按照制度管理人員,有效地治理上班紀律渙散,醫(yī)務人員缺乏自律性等問題。二是強化服務意識。把杭州江干區(qū)采荷街道衛(wèi)計科的生育信息 “最多跑一次”服務內容與全院職工分享,讓“全心全意為人民服務”“以病人為中心”的服務理念在我院得以具體體現(xiàn),為創(chuàng)建群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做努力,大大提高了老百姓對我院工作的滿意度和認可度。三是人員實行網(wǎng)格化管理。制定《三穗縣款場鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員分工細則》,根據(jù)工作性質將全院人員分為3個工作組,工作細化到每一個人身上,細化到每一條線,有效地調動了中層干部及醫(yī)務人員的工作積極性,打破了往日的“吃大鍋飯”現(xiàn)象,使得每一項工作都有人做,有人管,有人擔。四是實行民主決策。受采荷街道“周三訪談夜”的啟迪,我院現(xiàn)在每月不定期召開職工(包括村醫(yī))大會,聽取每位職工在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難,并在大會上討論解決方式,以謀求最佳解決方案。五是完善考核機制與獎懲機制。受采荷街道衛(wèi)計科及采荷街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心(江干區(qū)婦幼保健計劃生育服務站)健全的考核機制和獎懲機制影響,組織公共衛(wèi)生科、臨床科室、婦幼保健計劃生育服務科相關人員,制定《三穗縣款場鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效獎懲機制》,有效地解決了工作人員做得好與不好、做與不做,是否對自己的經(jīng)濟收入沒有影響的現(xiàn)象,也讓我院部分干部消除了“學的'會,討得累”的思想。

 。ǘ┲\劃未來,注重人才培養(yǎng),為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎。醫(yī)院要發(fā)展,能不能實現(xiàn)“大病不出縣、小病不出鄉(xiāng)”的目標,徹底解決老百姓看病難、看病遠、看病貴的問題,實現(xiàn)醫(yī)療技術服務與全民公共衛(wèi)生工作相結合,把家庭醫(yī)生簽約服務工作做到實處,扭轉目前醫(yī)生找病人簽約的模式,關鍵在于醫(yī)務人員的診療水平怎么樣。想讓老百姓相信我們,認可我們,提高醫(yī)務人員診療水平是當前我院急需解決的最迫切的問題。受江干區(qū)采荷街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心(江干區(qū)婦幼保健計劃生育服務站)人員結構組成和醫(yī)務人員資質情況啟迪,我多次組織院務會成員、院班子召開會議,討論人員培養(yǎng)問題。根據(jù)人員需求計劃,制定出人員培訓計劃,20xx年,我院有3位臨床醫(yī)師通過職業(yè)助理醫(yī)師考試。目前,我院仍有4位醫(yī)生分別在清鎮(zhèn)市第一人民醫(yī)院、貴陽市第一人民醫(yī)院、貴州醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院、黔東南州人民醫(yī)院進行全科醫(yī)生培訓。

 。ㄈ┌褣炻毘晒侠磙D化,有效推進醫(yī)院健康發(fā)展。20xx年是我任職院長的第一年,這一年的工作中,在全院職工的努力下,我院年終考核成績排名全縣第四,完成了標準化的“五室一中心”建設,國醫(yī)館裝修裝飾完成并正式啟用,順利迎接國家中醫(yī)藥局對我縣的“中醫(yī)藥服務先進縣創(chuàng)建工作”的檢查(款場鄉(xiāng)興隆村衛(wèi)生室是其中一個檢查點)、順利迎接州衛(wèi)計委對三穗縣的衛(wèi)生計生工作年終考核(款場衛(wèi)生院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查點)。把江干經(jīng)驗、掛職成果運用轉化為醫(yī)院的管理與建設,牢記使命在心,不忘責任在肩,努力推動我院健康可持續(xù)發(fā)展是我一直努力的目標,也是我感謝組織培養(yǎng)的具體體現(xiàn)形式,接下來,我將與全院職工一起繼續(xù)努力,堅定信心與決心,緊緊團結在黨的周圍,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、做好醫(yī)療健康扶貧工作,抓好款場的醫(yī)療衛(wèi)生工作而奮斗。

掛職心得體會2

  20xx年10月10日,我懷揣著夢想,和宿州26名校干一起抵赴XX,開始了我人生中最寶貴的一段特殊經(jīng)歷——來到XX第一幼兒園掛職鍛煉。

  時間飛逝,一轉眼,一個月過去了,在新單位,除了保持遵章守紀、扎實工作、維護良好形象的最基本的工作習慣外,最重要的一點就是學習、觀察、思考,F(xiàn)將掛職期間所見及點滴體會匯報如下:

  一、處處彰顯名校豐厚的園所文化

  走進XX第一幼兒園,園舍雖已有些陳舊,但優(yōu)雅的校園環(huán)境、深厚的文化氣息一下子簇擁了我。一走進大院,首先映入眼簾的就是被青藤牢牢纏繞的綜合樓,綠意盎然;門廳、走廊、樓梯、拐角隨處可見的兒童化警語、名言,每一處都滲透著深厚的文化氣息,彰顯著“一切為幼兒發(fā)展”的理念,讓人一看就明白該幼兒園的培養(yǎng)目標和本園的特色;教師和幼兒活動及作品成果的展示,讓大家了解了幼兒園所做的工作,展現(xiàn)了一幼教師和幼兒良好的精神風貌。

  二、加強教師隊伍建設

  XX一幼特別重視教師隊伍的建設,實行名教師工程即以師帶徒培養(yǎng)教師、激勵教師的機制,把廣大教師引向了崗位練兵、崗位成才的名師之路,提高了教師的整體素質。具體做法是:

  1、崇尚公平,給教師以平等發(fā)展的機會。首先著力構建公平的用人制度。良好的用人機制不僅可以凝聚人心,而且能夠催生優(yōu)秀的教師群體。只有堅持公平,才能真正踐行“能者上,庸者下”、“能者盡其才”的用人理念。幼兒園規(guī)定:學校每年改選園長助理,凡想?yún)⒓痈傔x的教職工,在符合基本條件的基礎上,先從年級組自愿報名,再由年級組提交教職工大會民生選舉,產生候選人。最后,由候選人參加競聘演講,讓教職工選出自己信賴的、理想的人選。其次是施行公平的評優(yōu)制度,教師都十分關心評優(yōu)選先的活動,因為評優(yōu)選先是對一年教育教學工作的肯定與評價。所以他們對一位老師的評價要綜合教師評價、家長評價、領導評價、自身水平、工作態(tài)度、工作業(yè)績等多個因素來進行,堅持量化評價與定性評價相結合,不搞一票否決,公平的.評價激發(fā)了教師奮發(fā)向上的積極性。

  2、鼓勵教師積極進修,不斷提高學歷層次。一幼積極創(chuàng)造條件,安排鼓勵教師參加各種形式的業(yè)務進修和學歷提高教育,為教師自身成長提供條件,搭建平臺,利用多種途徑讓教師接受現(xiàn)代教育技術的培訓,不斷提高教師的教育教學水平。

  3、加強實踐研究,提高專業(yè)化水平。運用拜師結對和參加青年教師行動研究組等方式,提高新教師設計、組織、回應、創(chuàng)設環(huán)節(jié)和反思、教育實踐能力;有經(jīng)驗的教師則根據(jù)自身工作經(jīng)驗,在某些方面進行梳理、總結和提升,逐步形成自己的亮點。

  三、精湛的課程體系

  XX一幼的生成活動及特色課程做得非常出色。這次掛職學習讓我們有機會近距離地感受了她們的教育理念,參與了課程的實施與研究,見證了其不斷完善與發(fā)展的歷程。她們選擇的課程以尊重幼兒發(fā)展規(guī)律與發(fā)揮教師主導作用相結合為指導思想,從綜合性入手組織教育過程,具體落實到以“主題”的形式構建每一階段的生活經(jīng)驗,使幼兒教育更有效地發(fā)揮整體功能。圍繞“大中國”的主題活動,XX第一幼兒園開展了兩次課題組教研,我們有幸參與了她們完整的主題教研活動,從中受益匪淺。

  首先,課題組根據(jù)主題集體研討、選擇教育教學內容,并針對所選擇的內容確定各年級組所采用的方式、方法,與會教師各抒己見,為主題活動獻計獻策。教研體現(xiàn)了教師群體思想的碰撞,智慧的交鋒。其次,主題活動開展結束后,各年級組教師結合活動目標、幼兒的表現(xiàn)進行了深入地反思,展現(xiàn)了XX第一幼兒園教師較高的專業(yè)水平。分管業(yè)務的宋萍園長針對老師們的發(fā)言作了點評,她深厚的理論功底、敏銳的觀察視角、無私的敬業(yè)精神、謙遜的處事態(tài)度都在影響和激勵著教師不斷地研究和進取。

  透過課題組教研活動,我們清晰地了解到XX第一幼兒園在園本課程構建中的心路歷程:以教科研一體化的研究方式,不斷地豐富課程內容,推進課程實施,完善課程體系,與此同時打造教師隊伍,提高教育質量,提升幼兒園整體水平。

  本次掛職培訓感悟太多,我從中體會到:(一)精細化管理就是把大事抓好,小事做細,細事做精;(二)課題研究要注重過程,活動前有備課、活動中有記錄、活動后有分析小結及需要進一步完成的實驗任務;(三)管理者要有一整套的、成功的實施策略、管理經(jīng)驗和以人為本為教師服務的理念。管理者沒有思想,就沒有出路;沒有做為,就沒有地位;沒有實力,就沒有魅力;沒有眼界,就沒有境界。

  最后感謝市、縣教育局的領導為我們搭建這樣一個學習、培訓、鍛煉的平臺,提供這樣一個近距離向XX市優(yōu)秀學校學習的機會!雖然時間僅一個月,但我卻收獲了一段不可或缺的人生經(jīng)歷。

  

掛職心得體會3

  20日,我按照福州日報社和福州市委組織部的安排,到臺江區(qū)茶亭街道洋頭口社區(qū)進行為期一年的掛職鍛煉,到現(xiàn)在為止,已經(jīng)有近半年的時間了。在這半年里,我嚴格按照要求,始終擺正自己的位置,撲下身子,用足時間,加強與基層干部溝通交流,較快適應了工作角色和工作環(huán)境的變化,社區(qū)掛職的基層工作也為我的新聞采訪中做提供了新的素材,自己學習到了很多新的知識和能力。先將掛職鍛煉工作情況匯報如下:

  一:洋頭口社區(qū)簡介

  洋頭口社區(qū)轄區(qū)面積為 0.211 平方公里,居民1932戶,人口4699人,社區(qū)內有轄區(qū)單位:臺江區(qū)工商局、茶亭街道辦事處、茶亭衛(wèi)生服務中心、茶亭公園、世茂百貨、小太陽幼兒園。

  二:半年來的主要工作

 。ㄒ唬┮詫W為先,提質塑能。社區(qū)這個廣闊天地,它有著書本、機關學不到的寶貴知識和經(jīng)驗。雖然我已經(jīng)是一名工作7年的老記者但對于社區(qū)基層工作還是比較陌生的。這次組織安排年輕記者下基層鍛煉,為我們了解群眾、了解熟悉基層和服務社區(qū)群眾提供了很好的機會。為迎接新形勢、新任務挑戰(zhàn),不斷提高自身的學習力、創(chuàng)造力,增強知識能力和素質,變學習的“起點”為提升的“躍點”,我樹立工作學習化、學習工作化的.理念,專門為自己制定了學習計劃,通過

  學習掌握社區(qū)建設建設政策,每月總結心得體會,梳理一邊工作得。

  (二)以干為重,勤勉實踐。我始終堅持“到位不越位、參謀不干預、幫忙不添亂”的原則,結合自己在媒體的工作經(jīng)驗,圍繞服務群眾、凝聚民心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定的工作要求,積極做好社區(qū)書記、主任交辦的各項任務。一是受理民情解民憂。融入群眾,才能真正的了解群眾,只有學會了宣傳群眾,才能使黨的方針政策落實到位,只有學會了親近群眾,才能更好的服務群眾。到社區(qū)鍛煉以來,我始終堅持在日常工作一線,定期走家入戶,調查社情民意,面對面傾聽群眾建議,發(fā)放民情聯(lián)系卡,接受群眾投訴。目前已經(jīng)接受了2件群眾投訴的問題,通過媒體報道解決了群眾的問題。在掛職期間,我采寫了10余篇社區(qū)新聞報道,獲得了社區(qū)居民的好評。

 。ㄈ┓e極參加社區(qū)的各種活動。作為社區(qū)的掛職干部,我先后參加了社區(qū)的4次會議,還參加了今年12月5日的國際志愿者活動。還幫助社區(qū)組織每季度的“服務人民、奉獻社區(qū)、共創(chuàng)和諧”為主題的大型便民活動,為轄區(qū)居民義診,提供法律、計生、社保、就業(yè)等相關政策的咨詢。我都會積極參加,并且采寫相關的新聞報道。今年下半年,洋頭口社區(qū)推進網(wǎng)格化建設管理,創(chuàng)新服務為標準,建設社區(qū)服務管理“新單元”。在這項創(chuàng)建活動中,我深切地體會到了社區(qū)管理的重要性,將“上面千條線”匯聚到“基層一張網(wǎng)”,實現(xiàn)聯(lián)系服務群眾體系的立體化、網(wǎng)絡化、制度化和責任化,努力把居民需求解決在第一時間,矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

 。ㄋ模┮郧跒閺,樹立形象。掛職是黨性鍛煉的熔爐,建功立業(yè)的戰(zhàn)

  場,提高能力的契機。作為一名掛職鍛煉的干部,我按照組織的要求規(guī)范言行,力戒“做客”、“鍍金”思想,從報道的第一天起,我就嚴格要求自己,帶頭遵守區(qū)委和街道的各項規(guī)章制度,做到按照組織的安排每周2天到社區(qū)采訪,上下班不遲到早退、工作日午間不飲酒、接待信訪要耐心不得推搪拖拉等。從不擅自離開崗位,有事主動請假,做到自重、自警、自勵,淡泊名利,自覺克服工作和生活中的各種困難,增強吃苦耐勞、無私奉獻的精神和毅力,與同事群眾同甘共苦,建立了深厚的感情,以扎實的態(tài)度和扎實的作風樹立黨報記者的良好形象。

  三、存在問題和不足

  半年來的鍛煉生活,我在思想政治、文化修養(yǎng)、組織紀律、綜合協(xié)調能力等方面都有顯著提高,自己進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識,對基層工作,尤其是社區(qū)工作有了初步的了解,工作中,我仍然存在很多不足和亟待改進的地方,如工作深度不夠、處理復雜問題、駕馭復雜局面的應變能力還要進一步加強。在這里,我要感謝區(qū)委給了我這樣一個機會,讓我有了這樣一個人生經(jīng)歷,感謝一年來組織的關懷,今后的工作中,我將以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,一如既往的嚴格要求自己,不斷加強學習,立足崗位,加倍努力,爭取在自己的工作崗位上取得更大的進步。

掛職心得體會4

  “有一種生活,只有經(jīng)歷過艱辛,才能體會到其中的快樂。”20__年9月17日,根據(jù)縣委組織部安排,我有幸被抽調到縣工業(yè)園區(qū)進行為期3個月的掛職鍛煉,擔任工業(yè)園區(qū)主任助理,主要工作是協(xié)助主任重點抓好__鉀業(yè)中試項目。我非常珍惜這一難得的鍛煉機會,在三個月的時間里,我認真學習,勤于實踐,不斷探索,深入思考,對工業(yè)園區(qū)有了比較全面的認識,學到了許多經(jīng)驗,了解了一些項目,結交了一批朋友,更重要的是收獲了一種思想、一種理念,我相信這種思想和理念必將對自己今后的工作、對自己人生道路產生深遠的影響。

  “一市三基五業(yè)宏偉藍圖已然繪就,深化改革、跨越發(fā)展時不我待”。加強工業(yè)園區(qū)及工業(yè)項目建設,是實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的關鍵所在。掛職期間,自己緊密聯(lián)系我縣工業(yè)發(fā)展實際,認真學習縣委關于實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的一系列重要文件和工業(yè)經(jīng)濟理論,市場經(jīng)濟理論,現(xiàn)代企業(yè)管理等方面知識,拓寬了知識視野。堅持在“多聽、多看、多學、多思考”上下功夫,多聽,通過參加園區(qū)黨委會,主任辦公會,工作會,協(xié)調會,報告會等機會,了解園區(qū)領導的思維方式和決策方式,以及落實縣委縣政府決策的行為方式。多看,隨園區(qū)領導和自己抽時間到各企業(yè)如__鉀業(yè)、__建材、__建材、__等企業(yè)實地調研,了解情況,與自己包抓項目相比較,發(fā)現(xiàn)新問題,找出新路子。多學,從縣委十八屆四次、五次全會《政府工作報告》及《洛南美洛南夢十年綱要》入手,學習了解縣委縣政府未來幾年幾十年的發(fā)展思路和政策措施,特別是把《十年綱要》中重點項目建設做為學習的重點,使自己對我縣工業(yè)經(jīng)濟和未來重大項目建設發(fā)展有了比較全面的了解。多思考,做到每天每周每月將所見、所聞、所感,與自己單位實際相結合,思考解決問題的途徑和方法,提出促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的思路和措施。三個月來,在園區(qū)領導和同志們的關心和幫助下,自己從不懂工業(yè)到逐漸了解了工業(yè),從不知如何為企業(yè)服務到熟知企業(yè)項目落地生根、開花結果的基本流程,開闊了視野,豐富了知識。“門外漢變成家里人,園區(qū)事就是自家事”,榮辱與共,息息相關的'使命感使自己能夠以主人翁的意識和態(tài)度參與到每一項工作中。

  “青春有限,學海無涯”,我是自覺投入到火熱的園區(qū)建設和企業(yè)服務中來,主動參與__鉀業(yè)項目建設,積極協(xié)調企業(yè)解決設備安裝、工程進度和企業(yè)前期管理等方面問題,且曾多次深入非公黨建示范點進行調研和指導。緊緊圍繞縣上提出的“紅星閃閃示范”工程,深入開展了“我是黨員我示范”、“發(fā)揮先鋒作用,展現(xiàn)__雄風”、“公司為我保崗位、我為企業(yè)獻一策”等主題活動,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。同時在企業(yè)中大力推行“三優(yōu)一聽”和“雙向培養(yǎng)”機制,即招聘員工是黨員優(yōu)先、重要崗位人員安排黨員優(yōu)先、外出學習培訓黨員優(yōu)先;重大決策董事會聽取黨員意見。采用把業(yè)務能手、管理骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務能手管理骨干的“雙向培養(yǎng)”模式,使黨的優(yōu)勢體現(xiàn)到企業(yè)建設的每一個環(huán)節(jié),促使企業(yè)項目建設過程中形成一種“趕、幫、超”的良好風氣。實現(xiàn)了公司發(fā)展與企業(yè)黨建工作齊頭并進,互利雙贏的喜人局面!皩嵺`出真知,梅香苦寒來”,每一篇感悟深刻的心得體會文章,1篇客觀詳實的調研報告,1份簡明獨特的工業(yè)發(fā)展建議,1期生動精彩的輔導培訓和數(shù)萬字的學習讀書筆記都凝結著對園區(qū)工作的無限熱愛,見證了學員們對工業(yè)發(fā)展的默默奉獻。

  “園區(qū)是一片熱土,充滿著關愛和理解”。在園區(qū),我們深刻感受創(chuàng)業(yè)的艱辛和繁難,體會到溝通和理解的寶貴!皫兔Σ惶韥y”、“到位不越位”、扮演好掛職角色十分重要。協(xié)助開展教育培訓,全力參與重大項目觀摩,協(xié)助化解矛盾糾紛,美化機關環(huán)境衛(wèi)生,我們互相學習,取長補短,發(fā)揮優(yōu)勢,團結協(xié)作,力所能及的干好本職工作?h委、縣政府及組織部領導多次到園區(qū)檢查指導工作,組織部為我們掛職干部專門配備了電腦,關心我們的工作學習,堅定了我們工作的信心。園區(qū)領導關心掛職干部工作學習生活,建立了園區(qū)領導和掛職干部“一對一"傳幫帶機制,增強了我們搞好工作的決心。特別是縣上精心策劃的金屬、非金屬、新能源汽車、綠色特產“四大百億級”產業(yè)項目集群,為全縣經(jīng)濟發(fā)展積蓄了強大的力量。

  設計宏偉,規(guī)劃科學,統(tǒng)籌有序,高效快捷是我縣工業(yè)發(fā)展和園區(qū)工作作風最鮮明的特點。“乘風破浪終有時,直掛云帆濟滄海”,在這里,我們感受到的永遠是積極向上,充滿活力,團結互助,奉獻進取的氛圍。

  掛職鍛煉取真經(jīng),踐行反思促提升!皶r如白駒過溪,進取永無止境”。到工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉,是人生一個寶貴的機遇。對我們年輕干部熟悉企業(yè)發(fā)展情況,了解企業(yè)運行模式,增強服務企業(yè)意識,有著十分重要的意義。到經(jīng)濟發(fā)展一線去,到群眾中去,到實踐中去,年輕干部才能更好地加強自我鍛煉;只有在具體的實踐中,我們的領導方法、工作方法才能更加科學先進,心胸才能更加寬廣,才能從容面對社會主義建設事業(yè)的困難和問題和人民群眾的殷殷期盼和重托。

  通過掛職鍛煉,我學會了分析與思考,學會了豐富與凝練,學會了合作與競爭,學會了挖掘與借鑒,更學會了懂得如何不斷超越、突破自己而成長。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,沒有松風的秋,雁去長空,沒有飛雪的冬,乍暖還寒,沒有眼淚的離別,情誼深遠,沒有誓言的征程,重任在肩。掛職經(jīng)歷雖然短暫,卻是我人生的一筆寶貴財富,會讓我的人生更加豐富堅實。掛職的工作雖然平實,卻始終激勵著我為建設富裕幸福美麗洛南添磚加瓦,耕耘不息,奠基基石。

掛職心得體會5

  20xx年3月,我榮幸地參加了賽罕區(qū)教育局舉辦的第一期賽罕區(qū)中小學校長掛職學習活動,在這一過程中,受到了三十五中學校領導及老師們地周到照顧與熱情指導。這次學習主要通過參觀、參與活動、交流等方式進行,在此期間我參與了學校大量的活動:如與掛職學校校長的訪談和對話;與學校各部門的交流;進入課堂聽課與任課教師交流;聽取辦學經(jīng)驗介紹;參加學校中層干部會議和教職工會議;查閱和翻看了許多學校資料;聆聽和目睹了校長的辦學理念和風采。經(jīng)過這次掛職培訓,我受益匪淺,不但開闊了視野,增長了見識,收獲了友誼,同時也觸發(fā)了我許多思考。

  一、學校辦學思想要深入人心

  三十五中學朱校長、安校長是專家型校長,他們對學校文化及辦學思想進行了精心的構筑。

  1、團結就是力量。每個開學初朱校長都要對教師進行培訓,主要內容就是講團結。并教育大家:“不該說的不說,不該看的不看,不該聽的不聽,不該做的不做,不該傳的不傳!睆娬{大團結意識,并不是小團體和邊緣化。我從中體會到只有團結才能使學校有生命力,學會包容才能實現(xiàn)真正的團結。

  2、依法治校是準則。一定要認真學習一系列法律法規(guī),特別是與學校有關的。給我印象最深的是他們的升旗時間的改變一事。他們根據(jù)《國旗法》的規(guī)定,由原來的星期一的間操時間升旗規(guī)范為早上課前。雖是一件小事,但具體實施起來卻不容易,最主要的是協(xié)調家

  長,得到家長的理解和支持。我從中體會到運用法律法規(guī)來規(guī)范學校辦學行為是學校常規(guī)管理中重要的組成部分,更是辦學行為的準則。

  3、質量是學校生命線。以前我總是認為學校的質量就是指教學質量,而三十五中學所說的質量是學生的能力。讓全校所有人員都知道質量的重要性。要提高質量首先要讓教師在學校有個好心情。安校長說:“教書是一種心情,如果你沒有心情,還如何教好學生?”我理解他們所說的“質量”既包括學生能力的質量,也包括學校對教師、教師對學生的服務質量。

  4、創(chuàng)新是永恒的主題。沒有創(chuàng)新的學校是死水一潭,沒有活力和戰(zhàn)斗力。學校發(fā)展離不開創(chuàng)新。我認為,既然質量是學校的生命線,那么延長生命,使生命得到升華就只有靠創(chuàng)新,創(chuàng)新可以說是學校競爭中唯一的出路。

  二、校長必須要有自己的領導藝術和方法。

  朱校長經(jīng)常說的是這樣一句話:“當校長是要凝聚人的意志、人的精神”,并把其分為穩(wěn)定、團結、和諧和默契四個層次。提出年青教師要穩(wěn)住他;中年教師承上啟下,要激勵他;老教師要尊重他。對我感觸最深的是觀看了為退休教師舉行的儀式短片:由全體教職工、所教學生及家長參加,氣氛特別隆重,由同年級組的'教師談學校工作往事;學生代表談育人點滴;由校長講取得的成績,由本人談感受等內容,場面非常感人。最后由校長親自頒發(fā)刻有最能代表這位教師評語的獎杯。當放映到這里時,朱校長意味深長地說:“老教師的苦勞更是功勞,送水晶杯,上面的字是對人的一種肯定,更重要的是對在

  職教師也是一種激勵!毕胂胱约海谶@方面:有時斤斤計較,對一些教師不能包容,真是無地自容。

  在工作方法上一定要明確工作職責,校長不能攬權,要放權。一定要有一批聽話的人,更重要的是要有想做事、會做事的人才。不能讓下屬成為校長的傳聲筒。朱校長用了這樣一個比喻,使我記憶猶新:“校長不是中醫(yī),不能只讓下屬照方抓藥!

  三、學校要有鮮明的辦學特色。

  學校要以健全學生心智為德育的主要內容,在三十五中學,德育可以說是無處不在:在進入校園之前的一條甬路,雖然不是學校管理范圍,但本著我是城市一份子,為城市美化獻力量的想法,每天堅持打掃;一進校園電子屏幕上就是每天一更換的名言警句;學生角色擔當也是一道亮麗的風景;綜合樓樓道墻壁上的現(xiàn)代著名科學家事跡展示每周舉行感染力強、富有特色的升旗儀式,組織形式多樣的興趣活動、體育大課間。在豐富的校園活動中,學生學會自主、合作、探究學習,體驗成長的快樂。

  四、校長要提高整體教師隊伍素質。

  學校的發(fā)展最終靠教師,學校教育教學質量的高低與教師的整體素質的高低有著十分密切的關系。一所好的學校,必然有一支整體素質較高的教職工隊伍,一所在不斷前進的學校,必然有一支整體素質不斷提高的教師隊伍。所以校長作為教師的教師,其中一項重要工作是想方設法提高教師隊伍的整體素質。朱校長對教師培訓非常有針對性。他培訓教師要恪守一種信念:上好每一節(jié)課,做好每一件事,關

  心每一個人,用好每一分鐘,留好第一次作業(yè)。他提出學校在我心中,質量在我手中。他教育老師一定要心平氣和,享受工作,享受創(chuàng)新,享受生活;教育不是萬能的,努力就好,盡力就是;淡定做老師,處理好同事關系,在很多問題上糊涂要比聰明強,忍讓要比好勝強,重名要比重利強我理解這主要是讓老師們要保持職業(yè)心態(tài),校長也要換位思考。

  五、校長要重視校園文化建設,營造精神、文化樂園。

  學,F(xiàn)代化,我們比不了,但我覺得硬件建設和配備現(xiàn)代化固然重要,但這僅是一方面,還有非常重要的一個方面是學校文化建設。而學校文化建設應根基于學校,立足于學校,來自于學校,營造一種氛圍,切合實際,能調節(jié)師生情緒,陶冶師生情操,讓師生愿意而且快樂地在學校工作、學習和生活。走進三十五中學,撲面而來的是那濃郁的現(xiàn)代教育氣息,這兒的一草一木、一磚一瓦,都在告訴您:這是一個多么美麗的校園!建成了較為完美的校園格局。學校讓老師和學生一起參與學校走廊、教室的布置,布置屬于自己的校園。

  六、印象最深的幾個活動。

  1、富有特色的升旗儀式:每周一早晨自習課前,組織全校師生進行升國旗儀式,國旗班成員身穿軍裝,非常莊嚴地在出旗曲音樂聲中踏著矯健的正步把國旗送到旗壇前,全體師生都非常安靜的注視著升旗手緩緩拉起的國旗,然后由學生進行國旗下演講,演講的內容都非常有教育意義。升旗結束后各班學生在班主任老師的帶領下整齊的回到教室。這項工作是周周如此,很受感動。

  2、大課間活動:三十五中學學生多,操場小,為了克服條件限制,在上午下學的大課間給了我很多啟示,我今后一定要使我們學校的每一個學生在大課間中做到生動、陽光、靜心、靜氣,使每個孩子都陽光。

  3、教師黨團活動:培訓期間,我參加了教師黨團活動,內容為教師精彩閱讀、書香校園交流會。主要是教師在課余時間讀的好書推薦給大家并談談自己讀書的體會和心得。我覺得通過讀書活動,不但豐富了教師的課余生活,更重要的是他們能在其中汲取營養(yǎng),提高自己文學素養(yǎng),拓寬了知識面。這是值得我們借鑒的。

  掛職鍛煉真是校長培訓的一種非常好的手段,目的是提高自身素質和管理能力,我將努力吸收內化這次培訓所得,加強學習,不斷更新觀念,提高工作水平。必將以培訓所得運用到我們學校的教育教學工作當中。以上是我的一點兒心得體會,我再次感謝賽罕區(qū)教育局及呼市第三十五中學為我提供了這么好的學習機會。

掛職心得體會6

  為期半年的掛職鍛煉,已將近過了一半時間啦。回顧過去,感觸是很深的,收獲是豐碩的。掛職學習期間,我利用此次難得的機會,努力學習,嚴格要求自己,虛心向領導和同事請教,積極學習綜采準備隊在安全管理方面的一些好的做法,特將近期的學習情況匯報如下:

  綜采準備隊在安全生產方面:嚴格落實我礦安全生產工作要求,積極采取有效措施:

  一、在頂板管理方面,嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,認真做好2208綜采工作面防止煤壁片幫工作及兩巷超前支護工作,并控制好采高,保證不超高回采。

  二、在機電運輸方面,該隊加大機電運輸設備的檢查力度,保證設備正常運轉,不“帶病”工作,嚴格按照礦上相關規(guī)定做好機電運輸設備的維護和保養(yǎng)工作;嚴格執(zhí)行機電運輸設備的安全準運制度。要求每班安排專人對斜巷運輸安全設施進行檢查,嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度。

  三、在重點崗位人員管理方面,強化重點崗位的人員管理,嚴格執(zhí)行交接班制度,并做好運行狀況記錄和檢修記錄;跟班隊長跟班期間要進行巡視;單獨作業(yè)人員選擇責任心強、技術水平高、安全意識強的人員,并要求其班中隨時向值班隊長匯報施工安全情況及進度,值班隊長隨時用打電話的形式,對隱患整改情況進行詢問。

  四、強化員工安全管理,進一步完善員工安全自律、員工安全互保的責任意識和自我約束的能力,井下施工人員務必做好“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不讓他人受到傷害”;為此,礦上下發(fā)了《新橋煤礦員工安全自律、安全互保規(guī)定》,規(guī)定同一時間、同一地點、同組作業(yè)的人員均為互保人員,一人出事,連帶同組人受罰;同時,新橋煤礦為了強化安全教育,收集整理本礦員工身邊的真實案例,編制成《安全與您同行》安全宣教片,利用班前會時間,到各個基層區(qū)隊播放,強化員工心中的安全生產意識,牢固樹立“安全第一”的思想,只有在意識上認識到安全的重要性,才能確保行為上的安全,最終把安全扎根心中,把安全當成一種習慣。五、加強班前會流程:首先當班值班隊干在班前會開始前,要詳細詢問作業(yè)現(xiàn)場安全生產情況,列出班前會工作安排提綱,檢查錄音筆是否完好,提前進入?yún)^(qū)隊會議室。然后傳達學習上級部門及礦有關會議精神和科室的`工作指導意見等內容;傳達時,要簡明扼要,強調重點,務求實效;由值班隊干對上一班現(xiàn)場安全情況進行說明,對安全注意事項進行具體的強調和要求,對工作中存在的不足提出整改意見;布置本班安全生產任務,在布置當班生產任務和交代安全注意事項時必須遵循“一原則(圍繞安全布置生產,圍繞生產強調安全)、兩要點(上一班哪一個班組、哪一個人存在什么問題,該怎么解決”和“本班哪一個班組、哪一個人在安全上必須怎么做”)、三強調(強調安全生產措施,強調安全管理重點,強調跟班隊長和班組長安全職責”)。最后,逐一發(fā)放“入井牌”,再次檢查職工的精神狀態(tài)及持證情況,發(fā)現(xiàn)不具備入井條件的職工一律不準入井。

  安全生產無小事,我們始終要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。提高安全意識,規(guī)范不安全行為,杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好煤礦安全生產工作。在以后的掛職學習當中,我將會加倍努力,將新橋煤礦的在安全管理方面一些好的做法,好的經(jīng)驗運用于現(xiàn)場實際的管理當中去。

掛職心得體會7

  20xx年8月初我有幸作為**赴**掛職的7名干部之一,掛職擔任**教育局基教處副處長。一個月來,在基教處吳慶防處長的熱情接待、悉心指導下,我對市教育局工作有了更深入的了解,增長了知識,開闊了眼界。下面把自己的所見所思匯報如下:

  一、市教育局基教處概況。

  基礎教育處是市教育局的一個重要職能處室,它的主要職責是:負責指導和規(guī)范管理全市公、民辦義務教育、普通高中教育、學前教育等工作;制定全市基礎教育管理辦法及評估標準,推進素質教育;負責指導全市普通高中招生工作;統(tǒng)籌和指導全市各類學校德育工作、體育衛(wèi)生與藝術教育、國防教育、特殊教育、民族教育等工作;指導全市教育系統(tǒng)衛(wèi)生防疫工作;烫幰还灿7名工作人員,一名處長,兩名副處長,4位工作人員。

  二、基教處工作感悟。

  在基教處工作以來,讓我印象最深的是以下幾點:

  (一)規(guī)范管理、關注細節(jié)。

  市教育局工作中實行分層管理,明確職責。形成了局長——分管副局長——處室正職——處室副職——工作人員,這樣非常清晰的管理鏈。人人有事做,事事有人做,層層抓落實,件件講成效。每件事分工明確,工作中布置的事都制定詳實的工作方案,責任到人,事后都要求及時小結,總結工作過程中的得失,不斷完善工作。工作小結及時報給處室負責人和分管副局長,這樣領導能夠及時了解工作的進展和取得的效果以及存在的不足,同時為今后的工作提供借鑒;工作人員也能在不斷總結中提高完善自己,漸漸地就可以獨當一面。每件工作做完后,都形成一個完整的材料袋,把工作做得極其精細,讓全體工作人員不得不努力圍繞工作目標去奮斗,盡己所能把工作做好。處室里的普通工作人員可以就工作上的事向領導匯報,甚至可以向局長直接匯報,但是請示必須逐級請示,決不允許越級。這樣做既能調動大家的工作積極性,又充分體現(xiàn)了分層負責的工作原則。

  (二)勤奮敬業(yè)是**教育發(fā)展的有效內驅力。

  市教育局工作人員的敬業(yè)精神值得我們學習。上午的上班時間是8:00—12:00,下午上班時間和我們**一樣。走進辦公室,上到處長,下到工作人員,見到的是他們忙碌的身影,聽到的要么是討論工作的爭論聲,要么就是敲打鍵盤的劈啪聲,沒有串崗閑聊現(xiàn)象。一來每個人工作都很忙,沒有時間串,二來看到別人在忙碌,也不好意思打擾別人工作。剛剛來的時候,我為了多接觸不同處室的同志,經(jīng)常到其他處室,后來我覺得不好意思,別人停下手頭的工作,很有禮貌的和我交流,我感覺到打擾了別人的工作,后來就基本上不去其他處室跑動了。**教育事業(yè)一直處于全省的領先地位和機關工作人員的敬業(yè)精神是分不開的。

  (三)處處彰顯人文關懷,形成工作合力。

  基教處的人員分工明確,各司其職,互相配合,形成合力。月初處長結合工作實際,拿出了詳細的工作安排表,列舉了綜合工作、義務教育、高中教育、體藝工作、衛(wèi)生工作、德育工作、特殊民族教育工作的主要內容,時間節(jié)點和牽頭負責人、責任人,對工作要求責任到人。處長對室里工作人員在工作上嚴格要求,在生活上關懷備至。我們處室有一位同事,快要臨產了,在工作中處長和處里的同事們時刻關心她,經(jīng)常在生活中為她提供服務。她一直堅持工作,并不因為身體原因影響工作。自己剛到市教育局工作時,由于對全市基礎教育工作了解不深,新的工作崗位讓我遇到前所未有的挑戰(zhàn),想干好工作的迫切心情又讓我壓力倍增。這時,處里的同事們,耐心細致地教我點滴,不厭其煩地回答我的疑難,工作中時時提醒我,讓我較快的融入到工作中來。正是這種處處體現(xiàn)的人文關懷,讓處里的同事們在工作時心往一處想,力往一處使,不斷推動工作的深入。有人說最低級的管理是“人管人”,較高層次的管理是“制度管理人”,最高層次的管理是“文化管理人”,這是非常有道理的,但我認為只有將這三種管理方式有機整合,綜合利用,才是最科學,最有效的。在基教處工作以來我能夠感覺到這三種不同的管理方式,一直在發(fā)揮著重要的作用。

  三、感受局常務會議

  市教育局每周一上班時召開局常務會議,參加會議的除了局領導班子全體成員之外,還有處室的負責人。會議的議題主要是相關處室匯報近期要開展的.重要工作,對于事關全市教育工作的大事,集思廣益,集體討論決定。會上經(jīng)常能夠聽到意見不同的爭論聲,有時是處長和局長爭論,有時是處長們之間的爭論,相關處室能夠充分發(fā)表意見,會議能夠取得較好的效果。這樣的會議有時候并不涉及到全部處室,但大家都來參會,看似有的處室沒有必要參加,但其實每一名處室負責人都能夠通過參會了解教育局近期的工作動態(tài),并且參與到?jīng)Q策過程中來。一來可以提高教育局領導班子的凝聚力,同時也讓處室的負責人能夠全面了解教育局整個重要工作動態(tài),工作能夠從全局考慮,避免了狹隘的部門利益之爭。我覺得這樣的局常務會開的很務實,能夠妥善的解決很多工作中的問題。如果能夠在周五的下午把會議議題的材料更早的發(fā)給處室負責人,這樣大家就能夠有更多的時間思考會議的議題,可能會取得更好的效果。

  教育在很大程度上是不可復制的,因為教育關聯(lián)的因素很多。教育管理卻是相通的,用“既扎扎實實,又轟轟烈烈”或者“既仰望星空,又腳踏實地”來形容**教育人的鉆研精神和工作作風都不為過。在工作中有一個共同的特點,那就是“任何一項工作或活動要么不做,要做就一定要真做,并且要努力做到最好!备冻鍪怯泻鄣模逃菬o聲的,你在付出了多少的同時,就決定了最終你將收獲多少。今天我們還走在教育的路上,面對教育改革的困難,結合實際,邁開步伐,**教育會越來越接近我們期盼的目標。

掛職心得體會8

  “中國教育看江蘇,江蘇教育看南通”,我有幸到南通市實驗小學掛職學習,學習教育發(fā)達地區(qū)的教育教學管理理念,深感受益匪淺,十天的學習不僅使我的教育教學思想得到了更新,而且讓我學到了許多先進、科學又易于操作的管理方法。南通市實驗小學是一所百年老校,有豐厚的文化底蘊,該校始建于19XX年,XX年起用新樓,占地面積13畝多,學校一直以“勤敬”為校訓,并不斷為校訓注入新的內容,做到校訓的與時俱進,從這所學校走出了許多科學家、藝術家、世界冠軍,因此這個學校被譽為“科學家的搖籃”“藝術家的搖籃”“世界冠軍的搖籃”。

  在該校學習期間我們先后聆聽了陸勝利校長、張榮芬書記、朱玉如校長、唐駿主任的工作經(jīng)驗介紹,他們分別就學校的整體管理理念、德育工作、教學管理、教科工作進行了詳細地介紹。除了與校領導交流我們還聽了5名優(yōu)秀青年教師的課,另外我們有幸參加了崇川區(qū)的兩次教科研活動:一是“讓京劇走進課堂”培訓活動,二是識字教學研討會,通過這兩項活動讓我們看到了南通教育人的工作熱情和較高的業(yè)務素質。

  可以說這次掛職我學到了很多東西,增長了見識、更新了理念,在忙忙碌碌、快快樂樂中我收獲頗多,總結如下:

  一、“服務”是管理的最高境界

  “讓人缺少幸福的管理是無效的”這句話是真理,它就要求我們每位校長要實施人性化的管理,把服務師生作為各項工作的前提,實現(xiàn)“管理型”向“服務型”的根本轉變。

  陸校長掛在嘴邊的話是老師不容易、很辛苦、收入低,可老師的奉獻精神是百業(yè)之首,所以我們做校長的要一心為全體師生服務,要積極尋找自身不足,不斷完善服務機制,讓老師、學生在學校有幸福感,這才是成功的管理。

  校長服務既要無微不致,又要發(fā)揚民主,這樣上下級關系就會非常和諧,,為提高教育質量,優(yōu)化學校管理是大有益處的。

  二、“細節(jié)”是教學管理的抓手

  “細節(jié)決定成敗”這是主抓教學的朱校長的座右銘,她認為把平凡的每件事做好了就是不平凡,做好了每一個細節(jié)就等于做好了教學工作,實小的教學工作是這樣做的:

  1、鍛造高素質的教師隊伍

  教師隊伍決定一個學校的興衰,為提高教師的素質他們加強教師的業(yè)務學習培訓,采取請專家作報告、看優(yōu)秀課例、讀教育類書籍的方式提高教師的理論水平,實現(xiàn)人人成為自覺的學習者。為了提高教師的'授課水平,他們采取備課組集體磨課,學科帶頭人上導航課,課題組上研究課,青年教師上匯報課的方式快速提高教師的授課水平,進而提高教學質量。

  2、利用“青培中心”培養(yǎng)青年教師

  學校教科室專門成立青培中心,實施青藍工程,來培養(yǎng)青年教師。青培中心是學校35周歲以下的教師組成的一個學習、培訓組織,由教科室安排開展一些促使教師教育教學水平提高的培訓學習活動,而且活動是非常多的;青藍工程是優(yōu)秀教師與青年教師結成對子,互相幫助、互相學習,實現(xiàn)一帶一促使教師隊伍整體素質的提高。

  3、公平、透明的常規(guī)工作考核是提高積極性的關鍵

  學校的常規(guī)工作有詳細的規(guī)定,實行周提醒、月總結、學期考核的辦法,每周由備課組長、年級組長、教導處等部門將檢查情況進行通報,好的要表揚、記分,差的要提醒,每月進行各項分數(shù)的匯總,這樣一學期下來,誰多少分都一目了然,實現(xiàn)了考核的公平性、透明性,這也促使每位教師努力工作,大大提高了積極性。

  4、打造高效的課堂教學模式

  他們不從加班加點上要質量,而是提高課堂40分鐘的效率,要求教師課前做好上課的一切準備工作,上課鈴聲一響必須馬上進入上課狀態(tài),不能浪費一分鐘,就連體育課也是預備鐘敲響就開始整理隊伍,然后從樓上帶入操場,保證上課鈴響就能正式上課。

  我們聽了5節(jié)課,老師的課上得很有激情,很投入,效率很高,尤其要提到的是每節(jié)課的中間都穿插一個簡單、歡快的團體歌舞表演,這樣的課學起來輕松,整節(jié)課聽到最多的是老師的贊美聲、鼓勵聲,看到最多的是學生的活動、合作,他們的每節(jié)課都是在活動中進行的,很自然、很流暢,根本不會感到乏味。

  老師們采取集體備課,可以說把課備到了極致,并且老師的素質很高,有很強的課堂駕馭能力,出現(xiàn)的任何情況都能輕松、自然地解決。還有是學生的學習習慣相當好而且與老師配合默契。

  實小低年級每天5節(jié)課,高年級6節(jié)課,他們老師能在有限的時間內完成教學任務,這充分驗證了高效課堂已經(jīng)形成。

  5、抓實三個細節(jié)

  一是關注教師的磨練,強化教后反思,要求每位教師每周寫一篇教后記,每日寫一篇教后感受,這也是讓老師感受教育樂趣,積累教學經(jīng)驗的有效途徑,可以讓教師們養(yǎng)成勤于實踐、善于總結、勇于發(fā)現(xiàn)的良好習慣,最重要的是能夠不斷地改進工作。二是加強教師基本功訓練,如“三筆一話”的訓練,他們學校的任何一個老師都能寫一手漂亮的正楷字,說一口流利的普通話(南通市一市六縣有26種方言,而且互相都聽不懂),另外還開展一些針對學科特點的訓練如語文教師進行語言、神態(tài)和如何指導學生寫好作文的訓練,數(shù)學教師進行思維能力訓練和制作教具的訓練。三是抓作業(yè),老師要留給學生的作業(yè)必須自己先做一遍,感受一下作業(yè)的質、量,然后再留給學生,而且要求老師必須知道留這次作業(yè)的目的,堅決不做無用的、重復的作業(yè)。特別提到的是大部分作業(yè)是老師自己設計的,這樣的作業(yè)更有目的性、針對性。

掛職心得體會9

  在上海思南路幼兒園掛職學習已經(jīng)十幾天了,留下深刻印象的,除了“精細”、“關注”之外,還有那隱性的團體凝聚力,一直在想:到底是什么讓這樣一個團隊那么團結地凝聚在一起?

  直到看到思幼的老園長郭宗麗的一本書里一個新的詞匯--雁行團隊,出現(xiàn)在我的視野,才豁然明白團隊的打造,原來這么有學問。雁行團隊的啟示來源于大雁,自然界的許多生物行為其實就包含了深刻的哲理:

  春來秋去的大雁在飛行時總是結隊為伴,隊形一會兒呈“一”字,一會呈“人”字。大雁為什么要編隊飛行呢?原來,大雁編隊飛行能產生一種空氣動力學的作用,一群編成“人”字隊形飛行的大雁,要比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70%的路程,也就是說,編隊飛行的大雁能夠借助團隊的力量飛得更遠。

  大雁的叫聲熱情十足,能給同伴鼓舞,大雁用叫聲鼓勵飛在前面的同伴,使團隊保持前進的信心。當一只大雁脫隊時,會立刻感到獨自飛行的艱難遲緩,所以會很快回到隊伍中,繼續(xù)利用前一只大雁造成的浮力飛行。

  一個隊伍中最辛苦的是領頭雁。當領頭的大雁累了,會退到隊伍的側翼,另一只大雁會取代它的位置,繼續(xù)領飛。當有的大雁生病或受傷時,就會有兩只大雁來協(xié)助和照料它飛行,日夜不分地伴隨它的左右,直到它康復或死亡,然后它們再繼續(xù)去追趕前面的隊伍。

  思南路幼兒園自勵為“雁行團隊”,學習大雁合作的精神,崇尚合作是一種態(tài)度,也是一種能力,帶領群雁不斷低相互激勵、相互鼓舞、相互協(xié)作,不讓任何一名成員掉隊,把成就每一名教職工的成功與幸福作為衡量管理成敗的標尺。

  一、樹立一個共同的目標。與擁有相同目標的人同行,能夠更快速、更容易地到達目的地,因為彼此之間會產生相互的推動力量。思南路幼兒園把“創(chuàng)思優(yōu)品牌”作為全園教職工的共同目標,依靠團隊的力量,共同努力實現(xiàn)這一愿景。

  二、打造一個梯形的團隊。團隊中的每個成員都能找到她特定的位置,根據(jù)自己的能力、自己的特長,組合成一個最利于“飛行”的隊伍,實現(xiàn)最佳組合、產生最大效能。如學科帶頭人、骨干教師、新教師、助理教師等。

  三、遵循一個動態(tài)的原則。所有的崗位都不是固定不變的,教師也不是從小班一直帶到大班,遵循“每年一聘,能上能下”的原則,教職工可以根據(jù)自己的能力和興趣選擇適合自己的崗位,年終進行述職,根據(jù)績效與自己的意愿決定來年堅持原崗位還是換崗。動態(tài)的機制可以增強競爭力,使每個人都能找到自己的`位置,并更好地為團隊服務。

  四、建立一個激勵的機制。雁群會用叫聲來鼓勵伙伴繼續(xù)往目的地前進,可見,激勵是何等的重要,無論是物質的,還是精神的,都在無形中鼓勵大家朝共同方向努力,思南路幼兒園有一套完善的激勵機制,如考核獎懲制和結構工資制,真正成為激發(fā)幼兒園實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。

  五、營造一種和諧的氛圍。大雁會照顧生病或受傷的同伴,而不輕言舍棄,因為雁群是一個團隊,要保持群體的和諧,“和諧管理就是能促進團隊成員達到彼此配合得適當和勻稱的管理”,和諧的團隊要求每個人都步調一致,思南幼兒園到處呈現(xiàn)的就是和諧的氛圍,進入園門的熱情問候、承擔任務的相互協(xié)作、面臨挑戰(zhàn)的相互扶持、日常生活的相互照顧……無不體現(xiàn)一種和諧文化。

  思南路幼兒園,也正是有了這樣一只雁行團隊,才能朝著既定目標不斷超越自我,才能快樂地一路飛翔!

掛職心得體會10

  “紙上得來終覺淺,絕知此事須恭行”,作為一名來自企業(yè)的教師,我有著四年的軟件開發(fā)經(jīng)驗,六年的職業(yè)培訓經(jīng)歷,但是,在株洲職業(yè)技術學院工作了五年之后,發(fā)展飛速、日新月異的IT行業(yè),早已今非昔比。為了更好的將教學與實際項目緊密結合,為了更好的給學生引導,利用最新的全真案例,導向更真實的實戰(zhàn)項目,我必須充電,必須再次走向實踐,必須與時俱進。同時,為了適應市場的發(fā)展與需求,我們工業(yè)設計系的計算機應用專業(yè)申報了新的方向:網(wǎng)絡營銷,這是一門典型的交叉學科,其中,既運用了大量的計算機技術,同時,也涉及了許多的營銷專業(yè)知識,所以,深入企業(yè),走向社會實踐已經(jīng)刻不容緩。

  20xx年,我非常榮幸的加入東方標準(北京)人才服務公司,掛職在企業(yè)鍛煉2個月,擔任網(wǎng)絡營銷課程教學工作。在20xx年11月至20xx年1月期間,我負責指導天津工業(yè)大學09級網(wǎng)絡定制班的秋季實訓,負責秋季實訓內容的講授與指導。實訓結束后,他們的學習技能與實際應用能力,無論理論水平還是實際操作,都在整體上了一個臺階。

  作為株洲職業(yè)技術學院年輕的教學骨干,我積極、認真地參加了這次社會實踐鍛煉,努力地在實踐中學習,在實踐中磨練,不斷地在實踐中完善自我,提高專業(yè)素質;仡欉@次專業(yè)實踐鍛煉,自己的確是受益非淺,總結起來,主要有以下幾個方面的工作成績與心得體會:

  本次實訓通過企業(yè)實際案例,讓學生逐步掌握企業(yè)網(wǎng)站設計開發(fā)基本流程、精通PHP網(wǎng)站開發(fā)技術、并在此基礎之上掌握目標網(wǎng)站的行業(yè)分析、制定網(wǎng)站優(yōu)化方案并能夠根據(jù)方案實施網(wǎng)站優(yōu)化及數(shù)據(jù)分析,了解對其他主要網(wǎng)站開發(fā)技術JSP。

  在實訓過程中,根據(jù)天津工業(yè)大學軟件學院09級本科網(wǎng)絡定制班秋季實訓大綱,通過項目案例導入知識要點,同時激發(fā)學員學習積極性。

  其中,在PHP完成基本任務的基礎上,向學員講授ASP.NET技術,然后,利用ASP.NET實現(xiàn),進行項目案例實現(xiàn)的技術應用對比,加深學員對于不同技術的認識與理解。在ASP.NET的學習過程中,主要的ASP.NET技術要點包括了GridView、DateList等數(shù)據(jù)控件的基本應用。并且,針對學員在實訓編程過程中出現(xiàn)的錯誤,尤其是數(shù)據(jù)庫操作方面的問題,進行了專門的示范與講解。

  針對,實際項目需要,在完成基本技術要點的講授,補充了ASP.NET技術要點,包括了數(shù)據(jù)驗證控件、LINQ to SQL、Session等數(shù)據(jù)操作控件的基本應用。LINQ to SQL 是微軟針對數(shù)據(jù)持久化提出的最新解決方案,基本優(yōu)勢包含了數(shù)據(jù)記錄的對象化、SQL語句操作的方法化,大大的簡化了代碼編寫工作量,提高了開發(fā)效率。其中,ASP.NET 提供的數(shù)據(jù)驗證控件很好的解決了客戶端錄入數(shù)據(jù)的校驗問題,基本上,可以通過數(shù)據(jù)驗證控件完成百分之八十的校驗工作。

  通過項目案例導入以上相關知識要點,同時,在PHP完成基本任務的情況下,進行項目案例實現(xiàn)的技術應用對比,加深學員對于不同技術的認識與理解。

  為了更好的掌握實訓所講授的技術要點,連續(xù)四周時間,完成一個完整的'項目“網(wǎng)上書店”,從需求分析、用例文檔到實體關系圖、數(shù)據(jù)庫庫邏輯結構圖,以及后繼的網(wǎng)站建設實現(xiàn)。

  綜上所述,讓學生通過完成在線商城及銷售管理項目,能夠全面的了解電子商務網(wǎng)站搭建、營銷推廣以及銷售管理等各個環(huán)節(jié)的運作及其整個項目流程:

  1、培養(yǎng)了學生獨立完成在線商城;包括前臺和后臺兩個大模塊的分析設計,通過該項目讓學生技術上進一步強化學生對于PHP高級技術的應用水平, 對MVC框架的應用水平。

  2、鍛煉了學生獨立完成在線商城網(wǎng)絡營銷推廣(SEO優(yōu)化),策劃企業(yè)市場整合營銷方案; 通過該項目使的學生完全掌握網(wǎng)站推廣的各種方法與技巧。

  3、使學生能夠運用JavaWeb等網(wǎng)站開發(fā)技術獨立完成銷售公司銷售管理系統(tǒng); 通過該項目, 使學生在知識面上獲得大的擴展, 幫助其更加輕松、優(yōu)質的實現(xiàn)就業(yè)。

  時光飛逝,短短的2個月實訓很快接近尾聲,這次在天津工業(yè)大學的專業(yè)實踐,使我又回到了在企業(yè)中奮戰(zhàn)的那段日子,同時,讓我進一步走近了網(wǎng)絡營銷的第一線,讓我感受與體驗了網(wǎng)絡營銷策劃的實戰(zhàn),拓展了我的專業(yè)建設思路,同時,也我又增添了一份為人師表的信心,也更加堅定了我“實踐鍛煉,與時俱進”的信念,努力抓住一切可以鍛煉與提升的機會,加快專業(yè)素質的提高,不辜負學院領導對我們青年教師的厚望。

掛職心得體會11

  20xx年11月2日到11月13日,我有幸參加了縣教體局組織的校長掛職鍛煉學習活動。通過兩周的學習,受益匪淺,提高很大,為我校今后的發(fā)展拓寬了視野。

  首先,我深入學習了這次學習活動目的、意義、學習任務及要求,遵守學習紀律,服從組織與管理,全身心地投入到學習中去,用實際行動落實縣局通知要求,圓滿完成了本次活動的學習任務,達到了鍛煉的目的。

  根據(jù)縣局《通知》要求,11月2日止6日,我被分配三小,11月9日止13日,分配到五小,受到兩校領導的熱情接待。學習了解兩校制定的詳實的實施方案。自覺遵守兩校的紀律規(guī)定,按其作息時間按時上下班,參加學?记,深入學校工作的方方面面,參加學校行政例會及班子例會;參加全校、年級組(學科組)、班級等各項活動;參觀了學校處室建設、校園文化、設施建設及配置、管理等情況;參加了兩校的聽、評課活動;學習了兩校的學校工作計劃、各項規(guī)章制度、教育理念和管理經(jīng)驗等。下面我就以下幾個方面談談兩周來的感受。

  一、(組織與管理)重視程度 (領導)

  針對本次活動,縣局下發(fā)專項通知,培訓學員人手一份,對學習時間、學習任務、組織管理、學習紀律、學習效果跟蹤、經(jīng)驗交流總結等方面都做出了詳細要求。目標明確,任務具體,組織嚴密,過程性強,突出真實、實用、實效,貴在提高素質、提高專業(yè)化水平。因此,作為一名基層學員,我倍加珍惜這次學習機會,力求學得充實,學得扎實。

  二、學校管理方面,得到大幅度提升

  本次活動,我零距離接觸了城關三小、五小,兩所大校的學校管理的方方面面,是我更深層次理解了“發(fā)展無止境,管理無極限”這句話的含義。

  三小有23個教學班,2240余名學生(含幼兒園),教職工96名;五小有29個教學班,3200余名學生教職工107名。像這樣超過20xx人以上的大校,教學秩序井然有序,有條不紊,精細化的`學校管理充滿整個校園,不由得使我深入其中,探個究竟。

  (一) 領導班子隊伍建設

  三小班子成員6人,五小8人,多數(shù)領導都擔有課程,有的擔任主科。班子成員分工細致,實行領導值班、帶班制度,實行“一崗雙責”,任務具體,目標明確,責任追究。領導同志和睦相處,工作各司其職,各負其責,都有一支團結務實、高效的工作團隊。

  (二) 制度建設

  兩校都有一整套完善的學校管理規(guī)則制度。分別制定了《學校會議制度》,有校務會議、行政會議、德育小組會議、班主任工作會議、家長委員會會議、教職工代表會議、民主生活會議;《升、降國旗制度》、《安全值班巡邏制度》、《教師上課制度》、《教研管理制度》、《課堂管理制度》、《教師外出學習、培訓制度》、《請假、銷假制度》,各處室工作制度、職責,上框上墻,制定了《教職工百分制量化考核方案》、《獎勵性績效工資分配實施方案》,《教職工專業(yè)技術職務晉升評審量化推進辦法》,等等規(guī)范學校辦學,規(guī)范教師教學,規(guī)范學生禮儀的制度、規(guī)定和辦法,制度面前人人平等,為經(jīng)營好學校奠定了良好的基礎。

  (三) 教育教學管理

  1、 德育工作

  兩校牢固樹立“素質教育 德育為先”的德育理念。通過國旗下講話、主題班、對會、黑板報、廣播、教育專題、法制教育等形式對學生進行系統(tǒng)的愛國主義、民族精神、行為習慣養(yǎng)成、社會公德、文明禮儀等系列教育,秉承了育才先育人的教育原則。

  2、教育教學

  一是狠抓教學常規(guī),創(chuàng)新課堂教學,扎扎實實做好教學工作,促進學生全面發(fā)展。

做到備課從“嚴”、上課務“實”、作業(yè)務“精”、輔導必“全”、考核要“新”的教學流程。

  二是改革備課。

實行集體備課,年級組長把本冊教材進行分工,同組教師分別對自己所承擔的課例進行精心設計,然后由組長組織大家對教學設計進行研討,最終確定教學方案。備課完成后,同組教師人手一份,資料共享。使用時,要求在教案上記錄教后感。這樣緩解了教師寫教案的勞動量,節(jié)省的時間用于研究學生、教材、教法與學法上,提高了工作的效率。

  三是課堂教學改革

  兩校都能結合縣教改精神,結合校情,深入開展課堂教學模式,并對《模式》進行了再探究、提煉、完善后,扎實有效地開展了聽評課活動。

  我在兩校的聽評課活動中,親身體會到了他們在進一步深化課堂教學改革,教學模式有條不紊地開展起來。特別在評課時,被評者虛心、誠懇的態(tài)度,讓評者無顧慮,敢于指出缺點和不足,確實做到了經(jīng)驗不保留,問題不回避,推著講課教師進步。這樣的課改氛圍真實有效,是我校學習的榜樣。

 。ㄋ模┌踩芾

  兩所學校對安全工作高度重視,成立以校長為組長的安全工作小組,制定了相關安全工作制度,采取了一系列安全防范措施。專設門衛(wèi),全天在崗,出入咨詢登記,車輛禁入。學生在校、教師上崗時間落鎖及時,制度上墻,責任明確。兩校特別重視學生上學、放學大門的安全,在馬路上設立醒目的“內有學生出入,過往車輛慢行”的標志,提醒來往車輛放慢速度,同時安排教師在馬路上值班,疏導學生安全順利通行。校園內的安全,都采用分區(qū)劃片,專人負責,領導值班、帶班,責任到人。值班教師早到校,晚離校,負責課間時學生在;顒蛹吧舷聵翘莸陌踩。做到了安全不留縫隙,事故消除為零的安全觀念。

 。ㄎ澹┨厣ㄔO

  兩校都根據(jù)各自的不同校情,充分挖掘校內、外資源,積極開展學校的特色建設,大力推進體育大課間活動,蓬勃開展“陽光體育活動”,取得了顯著成績。

  兩校的大課間活動,都分上午、下午兩個時段,時間30分鐘,活動內容有自由活動、校園集體舞(或韻律操)、廣播操,五小全體師生參與,開展比賽,全體普及。三小由于場地小,分階段進行,全員參與。場面都非常宏大,氣氛熱烈,積極響應了“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念。

  另外,他們又開展了乒乓球、音樂舞蹈、經(jīng)典誦讀三大特色教育活動,充分展示了學校深厚的文化底蘊。

  總之,通過兩周來的學習,我感到學的深入、學的實際、學的實用,最終達到學以致用。把兩校規(guī)范的辦學行為,先進的管理理念、務實的課改氛圍、特色的文化建設、豐富多彩的大課間活動、個性化的班級布置帶回去消化、吸收。我相信,為我們學校管理工作的進一步發(fā)展,起到巨大推進作用。

掛職心得體會12

  轉眼間,我在**社區(qū)掛職已經(jīng)將近一個月了,這一個月的時間,我體味了基層工作的艱辛,感受了基層工作者的熱情與投入。

  轉眼即逝的一個月里,我的主要工作是協(xié)助社區(qū)工作人員完成日常工作任務,但這些天我接觸群眾的機會增加了很多。還記得上個星期,我與社區(qū)工作人員一起檢查了社區(qū)的治安狀況,并協(xié)助交警維護交通秩序。我們先是來到海港網(wǎng)吧,檢查網(wǎng)吧內是否有未成年人進入,隨后,我們來到**第一初中附近,檢查學校附近的超市中是否有賣不適宜青少年的物品。接著,大約下午5點正值下班高峰期時,我們協(xié)助交警一起維護交通秩序,在我們的勸導下,不少人都按照規(guī)定將車停在停車線內。當了1個小時的交通協(xié)管員,我對交通規(guī)則有了更深刻的理解,也明白了交警的辛苦與奉獻精神。第二天,我們和黨員志愿服務隊一起來到海港菜市場,將停放的車輛排放整齊,同時向居民分發(fā)了關于“迎國慶講文明樹新風”的宣傳資料。這兩天的工作,很辛苦,但是我也很開心。因為這是我在居委會掛職過程中第一次離開辦公室,真正深入到群眾中去,了解居民的生活狀況與現(xiàn)實問題,雖然現(xiàn)在自己沒有能力去幫助他們解決一些問題,但通過向楊主任、張書記學習,我也了解了處理問題的一些方法,相信不久的將來我也能很好地服務他人,做一個對社會有學用習的網(wǎng)人。

  暑假已經(jīng)過半了,為了使社區(qū)的青少年過一個有意義的暑假,我與關工委的陸主任設想了幾個活動方案。就在上個星期六,我和他們一起組織了青少年的“迎國慶”詩歌朗誦比賽。這次活動舉辦得非常地成功,所有的人都覺得很盡興,在與小孩子們的親密接觸中,我學到了不少,我學習了與小孩子的相處之道,懂得了要組織一場成功的活動是需要多方面配合的,我們需要將所有可能發(fā)生的情況都設想好,并充分地考慮活動是否能很好地調動參與者的積極性。只有將所有的事情都事先考慮好,我們才可能將一場活動辦得成功。

  這個星期,為了迎接上級對**市文明城市及衛(wèi)生城市的'復查,居委會的工作人員都開始整理創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)臺賬。在幫助他們整理臺帳的過程中,我學習了臺賬寫作及整理的方法。整理臺帳的工作,很乏味,很辛苦,但是我一直都堅持著。因為,社區(qū)工作者在整理臺帳的同時,還要完成日常工作任務,他們無論再苦再累都毫無怨言,那我這點辛苦又算得了什么呢?于是,收起小小的埋怨,重整自己的心態(tài),我繼續(xù)著我的工作,盡力幫他們多做一些事情,以減輕他們的工作量。

  在居委會掛職的過程中,我被人民公仆那無怨無悔的無私奉獻的精神感動了,他們的工作很繁雜,但是他們沒有半點怨言,用他們的話來說,就是“群眾的事沒有小事,只要群眾有問題要幫忙就要盡全力幫忙”。這次的掛職鍛煉,我學到了很多書本上根本就學不到的知識,我會繼續(xù)努力,以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)!

掛職心得體會13

  為了提高我們的業(yè)務素質、管理水平和實踐能力,進一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學思路。宿州市教育局領導給我們創(chuàng)造條件,提供機會,在我市選派21名校干赴馬鞍山市掛職鍛煉,足以說明市局領導對我市教育改革和發(fā)展的高度重視,信念之堅定,本人也感到機會難得,因此倍加珍惜。

  20xx年10月10日,在市局的精心組織和安排下,我被分派到馬鞍山市特殊教育學校掛職學習。在鍛煉期間,本人參與了該校的各項活動,充滿好奇,肩負責任和強烈的求知欲,報著虛心學習的態(tài)度,與各位領導們對接交流,認真聆聽他們的辦學經(jīng)驗介紹,并作了詳實記錄,參加各種會議,詢求辦學理念和科學管理方法,深入聽課并翻閱了學校的大量有關資料,探討兄弟學校的先進做法等,通過鍛煉學習,受益匪淺,無時無處不令我敬佩和感動。深深地陶醉在學習的收獲和幸福之中。現(xiàn)就自己感受最深的幾點體會與大家共同分享。

  一、優(yōu)美的校園環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)越的育人條件。

  20xx年,市政府高瞻遠矚,一次性投資6000萬元,校址新遷,劃撥土地50多畝,行政辦公樓、教學樓、體育館拔地而起,餐廳、食堂、學生公寓相應俱全,一萬多平米的塑膠操場整齊寬敞,設有籃球、足球、網(wǎng)球等場地及400米跑道,教學區(qū)建有標準的康復訓練和學習專業(yè)用房,教室里都配有投影儀、寬屏液晶電視機,每個教師都配備一臺教學用的筆記本電腦。

  生活區(qū)每間學生宿舍配有獨立衛(wèi)生洗浴間及飲水系統(tǒng),喚醒及緊急疏散裝置等。感恩話廊的主題思想引導學生用心感悟,教育學生樹立正確的人生觀,價值觀;教室里名人名言掛圖激勵學生殘而有為,自強不息,處處都在告訴殘障學生,我要感恩惜福,彰顯育人效果,營造和諧的'校園文化,給人一種“美”和“愛”的享受。

  二、加強制度建設,注重人文管理。

  學!耙詯壑涡!,“以情治!,高度信任和尊重廣大教師,給予每個人施展才能和充分發(fā)展的空間。領導們勤政,廉政用春風細雨般地甘甜潤育著所有師生教師們以默默奉獻的敬業(yè)精神感化學生,學校各項工作開展的有條不紊,有章可循,張馳有余,領導與領導之間融洽相處,互敬互愛,充分體現(xiàn)了和諧校園的濃厚氛圍,各項制度建立健全,從校園到教室,從走廊到館舍,從前勤到后勤,可概括為“有法可依”。

  三、獻身特教的敬業(yè)精神。

  在掛職期間,我有幸聽了幾節(jié)示范課,親眼目睹了教師們精心備課,上課的情景,他們根據(jù)聾生的特點,采用直觀教學,人人都能熟練駕馭教材,個個都是教學能手,有的還發(fā)表多篇論文,收集成冊子,供兄弟單位學習和借鑒。如今二個省級課題研究和三個市級課題研究已做出結題報告。特校的大膽嘗試,探索出了條成功之路。領導的重視和支持,教師的團結拼搏科學的引領導,開拓性的創(chuàng)新精神,敢為人先的科研態(tài)度,共同走向輝煌。

  我在掛職期間,盡可能多傾聽、多交流與自己學校的實際相比較,深度反思,尋求學校發(fā)展謀略。

  今后的工作思路是:

  一、多讀書,多學習。努力提高全體教師的政治理論水平和教育教學業(yè)務水平。

  二、營造和諧校園。要充分發(fā)揮全體教師的積極性、主動性,以人為本,科學管理,人文管理,民主管理,加強校園文化建設,讓教師舒心地工作,讓學生快樂地學習,使學校健康和諧的發(fā)展。

  三、走特色強校的路子,要根據(jù)我校的實際情況結合當?shù)氐慕?jīng)濟建設,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,碭山特校1959年創(chuàng)辦,要抓住歷史悠久和區(qū)域文化這一特點,強化內部管理,向培智康復和職業(yè)教育擴大并延深。把我縣特教事業(yè)做大做強。

  此次掛職鍛煉學習,大開眼界,我將銘記終身,成為我特教生涯中最美好,最溫馨的回憶。把汲取的營養(yǎng)和精華哺育在特教事業(yè)上。

掛職心得體會14

  根據(jù)銅仁市委組織部關于在全市選派優(yōu)秀年輕干部到蘇州掛職培訓鍛煉的要求,進一步提升我市年輕干部的能力素質,著力打造一支善創(chuàng)新、搶機遇、干實事、敢擔當、抓落實的年輕干部隊伍。我有幸作為德江學員參與為期四個月蘇州掛職培訓鍛煉,慶幸之時,我倍感壓力,這是組織的重托與厚愛。來不及思索更多,9月2日,我背上行囊和希望趕赴這座美麗的江南城市。此次培訓鍛煉采取“集中培訓+掛職鍛煉+調研總結”方式進行。通過第一階段培訓學習,感受頗多,受益匪淺。

  收看黨的十九大

  精心的課程安排。第一階段為經(jīng)濟類的專題培訓,共開設16節(jié)課堂講座、4節(jié)現(xiàn)場教學、1節(jié)課堂互動和1節(jié)團隊破冰訓練。從課程安排的結構上看:形式多樣、實用性強;從內容上看:內容翔實、理論性強;從時間安排上看:時限合理、恰到好處,實事求是講解蘇州在改革開放以后的發(fā)展成果,也結合銅仁的區(qū)位優(yōu)勢進行課程安排。

  舒心的現(xiàn)場教學。此次現(xiàn)場教學分為三個部分,既蘇州“三大法寶”。“蘇州三大法寶”其實質就是對蘇州人民艱苦創(chuàng)業(yè)精神的總結和詮釋。我們有幸參觀了園區(qū)經(jīng)驗————知名的蘇州國際科技園和畫卷般的金雞湖;放映大時代的昆山之路————有著養(yǎng)生湖之美譽的昆山陽澄湖和被江蘇省科技廳認定為“工程研究院”的昆山小核酸及生物醫(yī)藥產業(yè)園;永遠的旗幟張家港精神————參觀了輝煌發(fā)展歷程的張家港文化展覽館和被譽為中國第一鋼村的永聯(lián),F(xiàn)場教學不僅是課堂教學的必要補充,而且是課堂教學的繼續(xù)和發(fā)展,既開闊眼界,又擴寬知識,既是一種創(chuàng)新,又是一種實踐;既讓我們感受到蘇州人民的熱情,又讓我們品讀到深厚的蘇州文化底蘊。總之,讓學員在“學”中樂,“樂”中學,既增添了課堂氛圍,又讓理論得以見證。

  悅心的課堂互動。課堂互動不是簡單的教學程序,而是通過有意義的互動作用達到信息的溝通與交流。學院專程邀請了甪直鎮(zhèn)黨委書記姚東同志,就鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的探索與發(fā)展進行互動,現(xiàn)場共收集問題15個,回復15個,做到有問必答、有求必應。整堂課在活躍、寬松、平等的氣氛中獲得知識,每位學員提出的問題都具有針對性和典型性,老師的解答更是讓我耳目一新,大開眼界。對改革開放后蘇州經(jīng)濟騰飛發(fā)展的今天和深厚的文化底蘊有了更深刻的認識;對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟、老百姓脫貧致富有了信心和決心。

  暖心的食宿安排。在這里我要感謝蘇州市農村干部學院所有教職工為我們提供優(yōu)質的后勤保障和住宿安排,每一位忙碌的身影都讓我們覺得很暖心,外出考察返程盡管再晚總會有熱騰騰的飯菜和一張張笑臉相迎,溫暖的`同時讓我們吃得舒心,一樓大廳服務臺永遠會有一盞燈為學員們亮著,有一種母親在等孩子回家的感覺,倍感家的溫暖,蘇黔情深,我們既相親又相愛,在此,也祝愿蘇州和銅仁友誼長存。

  幾點體會:

  文化昌盛,人文薈萃。各位專家學者精彩的授課就是最好的見證,每一個學員都在潛移默化中受著蘇州文化底蘊的熏陶和傳承。在這里,我既開闊了眼界,又增長了見識,終于領會到我那厭學情懷終將淘汰!還記得那句“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”,“黃金”和“玉”就好比財富,今天;蘇州的財富除了天時和地利,估計就是從好學勤學開始的吧!學習是一種獲得,也是一種財富,更是一種智慧,我們要深刻領會只有知識才能武裝大腦,我們要學習好領會好深厚的蘇州文化精神,將沉甸甸的文化氣息傳遞給家鄉(xiāng)的每一個人,感染每一個人。讓我們在獲得知識的同時創(chuàng)造一種財富,為決戰(zhàn)脫貧攻堅貢獻智慧和力量。

  用心聆聽,學有所悟。通過多方位、多渠道、多聽、多看、所感、所悟。我的心久久不能平復,莫大的差距與不足使我更加堅定學習理念。蘇州經(jīng)濟發(fā)展速度之快,外向度之高,民營經(jīng)濟之強,企業(yè)規(guī)模之大,產業(yè)結構之優(yōu),社會治理之強,文明程度之高,城市建設之美,鄉(xiāng)村旅游之盛,給我留下了深刻印象,心靈受到了震撼,盼家鄉(xiāng)發(fā)展、謀家鄉(xiāng)發(fā)展、促家鄉(xiāng)發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)精神得到了進一步提振。

  他山之石,可以攻玉。蘇州發(fā)展速度之快,在于他們解放思想、團結拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先,敢想、敢闖!在招商引資方面:他們親商、安商、富商、以先招朋友后招商的工作理念;在農村集體經(jīng)濟發(fā)展方面:他們善于走新路子、開創(chuàng)新局面,利用自身的區(qū)位優(yōu)勢抱團發(fā)展,以農業(yè)起家、工業(yè)發(fā)家、旅游旺家的總基調穩(wěn)步發(fā)展,以至于集體經(jīng)濟在蘇州發(fā)展之猛力。在產業(yè)發(fā)展方面:積極營造政策環(huán)境,法制環(huán)境、人文環(huán)境、硬件環(huán)境,為經(jīng)濟發(fā)展提供了服務保障。希望在這短暫的學習期間,把蘇州經(jīng)驗和蘇州做法學懂學透,帶回來融入本地的經(jīng)濟社會發(fā)展中,以期為全面建成交通樞紐和區(qū)域性中心城市貢獻綿薄之力。

掛職心得體會15

各位領導、掛友們:

  大家下午好!

  根據(jù)學校領導的組織安排,我于 年 月 日在 掛職鍛煉一年,擔任 一職,在這短暫的掛職一星期里我感受到了基層工作的艱辛,曾多次跟隨領導到鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解基層工作,同時也很敬佩在基層工作的領導和同事們,通過這一全新的平臺,不僅開闊了視野,提升了境界,拓展了理念,而且在工作模式、方法和經(jīng)驗上都受益匪淺。

  一、主動適應,融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  初到 ,工作環(huán)境、內容和對象都相對陌生,為盡快實現(xiàn)角色轉變,本人堅持多聽、多看、多學、多記、多想、虛心向領導和同事請教,積極了解民風民情和發(fā)展規(guī)劃。在工作中,服從領導安排,認真履行職責,注重將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作模式和技巧對照分析自身以往的工作思路和方法,借鑒政府管理經(jīng)驗,取其所長,補己之短,努力提升管理水平和綜合素質。

  二、用心體會,收獲豐富

  1、是廣交朋友、增進友誼。通過參加基層工作、服務基層工作,熟悉了政府工作模式;本著為基層工作真誠服務的態(tài)度,加強我與基層的聯(lián)系;希望能在工作上能培養(yǎng)默契和感情,促進雙方的溝通和了解。

  2、是深入一線,感悟精神,通過與團領導一起破解難題、化解矛盾,感受到基層干部善于開展群眾工作和基層工作的'能力;通過與基層領導謀事、干事、成事中,感受到他們只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神和無私奉獻的敬業(yè)精神;通過參與 的工作,感受到上層領導和基層領導強烈的服務意識和做大做強的精品意識。

  三、培養(yǎng)成果,努力進取

  本著“掛一次職,促基層發(fā)展”的思路,本人會將基層領導成功的基層管理經(jīng)驗、創(chuàng)新的工作思路爭取靈活的運用到工作中去,我十分珍惜這次掛職鍛煉的機會,,當好正職的助手,最大限度發(fā)揮自己的優(yōu)勢,踏實工作,奮發(fā)進取,虛心請教,爭取贏得大家的理解和支持。轉變角色,淡泊名利真心實意為群眾辦實事。以前是一名 但是現(xiàn)在一言一行、一舉一動,代表著黨的形象,工作的好壞,成效大小,直接影響黨的全心全意為人民服務宗旨的落實,真正慮群眾之所想,察群眾之所難,解群眾之所憂,為群眾辦實事。

  在今后的時間里,我將嚴格要求自己,深入基層,深入群眾,在實踐中鍛煉,在實踐中提高。我要繼續(xù)努力工作、努力學習、開拓進取,認真調研、把掛職學習工作做好,使感性認識提升到理論高度,更好地為今后開展工作服務。

  最后祝各位領導、各位掛友工作順利、身體健康、心想事成、活力永遠!謝謝!

【掛職心得體會】相關文章:

掛職心得體會07-21

掛職心得體會(熱)10-23

扶貧掛職心得體會及收獲02-14

掛職鍛煉心得體會07-21

上掛職鍛煉心得體會03-28

幼兒園掛職心得體會12-24

掛職鍛煉心得體會范文01-24

校長掛職鍛煉心得體會03-23

掛職鍛煉心得體會(精選25篇)07-27

掛職鍛煉心得體會格式范文12-09