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解決問(wèn)題培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-02-19 02:06:55 心得體會(huì) 我要投稿
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解決問(wèn)題培訓(xùn)心得體會(huì)

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可使我們今后少走彎路。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?以下是小編為大家整理的解決問(wèn)題培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

解決問(wèn)題培訓(xùn)心得體會(huì)

解決問(wèn)題培訓(xùn)心得體會(huì)1

  今天培訓(xùn)的主題是“問(wèn)題解決”,解決問(wèn)題培訓(xùn)心得。體會(huì)頗深。

  從董研老師的培訓(xùn)中,讓我了解到了大到“智慧教育”以及國(guó)內(nèi)外一些信息網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用,小到我校雙平臺(tái)的運(yùn)用,使我大開(kāi)眼界深深的感受到現(xiàn)在是一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,我們要不認(rèn)真用心的去學(xué)習(xí),將會(huì)被淘汰,尤其學(xué)校給老師們提供了有力的資源平臺(tái),我們更要學(xué)會(huì)珍惜有利的資源不斷充實(shí)自己,提高自己。

  從郝晶晶老師的培訓(xùn)讓我很震驚,一位80后的新教師居然進(jìn)步這么的大,無(wú)論是專業(yè)還是思維、理解都有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和認(rèn)識(shí),儼然象一位專家型的教師,由此我體會(huì)到只要我們做個(gè)有心的、用心的、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的教師,就一定會(huì)成長(zhǎng)為專家型的教師。

  鐵補(bǔ)校長(zhǎng)的培訓(xùn),讓我最受益的是學(xué)道的編寫(xiě),即情境的設(shè)置、問(wèn)題的提出、思維導(dǎo)圖的設(shè)置等。以開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能為目標(biāo)的“問(wèn)題體系”。這個(gè)體系以“問(wèn)題”為中心,以“方法”為中介,以“答案”為結(jié)果,根據(jù)學(xué)生的智力發(fā)展水平構(gòu)建了五個(gè)層次的`教學(xué)結(jié)構(gòu),揭示了五種類型的“問(wèn)題解決”情景對(duì)于開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能的功能作用。“所謂基本問(wèn)題,教師在學(xué)道中可以設(shè)計(jì)開(kāi)放性的問(wèn)題讓學(xué)生有一個(gè)能夠不受限制地發(fā)表自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解的環(huán)境和機(jī)會(huì),提出質(zhì)疑,同時(shí)為學(xué)生介紹一些適當(dāng)?shù)难芯糠椒ǎ峁┍匾奶骄織l件和手段,讓學(xué)生通過(guò)自己實(shí)踐或?qū)嶒?yàn)來(lái)驗(yàn)證所學(xué)的知識(shí),以及提出的解決問(wèn)題方案。

解決問(wèn)題培訓(xùn)心得體會(huì)2

  6月底我參加了為期兩天的《班組長(zhǎng)問(wèn)題分析與解決》培訓(xùn),通過(guò)此次培訓(xùn),從中收獲頗多。對(duì)演繹思維、歸納思維有了更清晰的認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思維需要有獨(dú)特的想法,就如老師所說(shuō)的,“創(chuàng)新,就是把睡過(guò)兩個(gè)月的床單拿起來(lái)抖抖,反過(guò)來(lái)再鋪上”,其實(shí)創(chuàng)新也是蠻簡(jiǎn)單的,就是把平時(shí)所掌握的知識(shí)或技能嘗試以不同的方式、方法或答案去實(shí)踐,就可以做出不一樣的結(jié)果。

  老師讓我們對(duì)一些案例使用頭腦風(fēng)暴來(lái)說(shuō)出筷子的.幾百種用途、杯子里的水在不傾斜的情況如何倒出來(lái)等,通過(guò)這兩個(gè)案例,讓我知道其實(shí)你所想的也是別人所想的,你所想到的不一定別人也想到了,只要自己能通過(guò)自己大膽?yīng)毺氐南敕ㄈハ朊恳患尚械氖虑椋@樣才能收獲學(xué)習(xí)更多,才能不斷的提升自己。

  這次培訓(xùn)讓我收獲最大的就是讓我知道如何填寫(xiě)九宮格,雖然這是一道很簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)邏輯思維題,但是這次老師教了我們一個(gè)非常簡(jiǎn)便有效的填寫(xiě)方法,通過(guò)規(guī)律可以快速的填寫(xiě)出正確的數(shù)據(jù),而且該方法還可以應(yīng)用到其它類似的數(shù)學(xué)游戲中,這次培訓(xùn)的最大收獲就在于此了。

  對(duì)于問(wèn)題的認(rèn)識(shí),在進(jìn)行問(wèn)題分析時(shí),要知道什么是真正的問(wèn)題?問(wèn)題是從哪兒來(lái)的?誰(shuí)的問(wèn)題?問(wèn)題具體是什么?我們真的想解決問(wèn)題嗎?通過(guò)這五問(wèn),可以很輕松的解決出現(xiàn)在工作中及生活中的很多問(wèn)題,其實(shí),在工作和生活中,有時(shí)我們把所遇到的問(wèn)題過(guò)于想得復(fù)雜化、矛盾化,所以往往在面對(duì)問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)逃避、躲避的錯(cuò)誤想法,通過(guò)這次的問(wèn)題分析,讓我在以后面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)可以從容面對(duì),且能快捷的解決每一個(gè)問(wèn)題。

解決問(wèn)題培訓(xùn)心得體會(huì)3

  晚上用兩個(gè)小時(shí)將不停地講解,從開(kāi)始到結(jié)束,我記得沒(méi)有休息過(guò),也沒(méi)有喝過(guò)一滴水。

  培訓(xùn)后下面是一個(gè)學(xué)員發(fā)給我他的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,寫(xiě)得非常好,如果我們學(xué)員都向她一樣每次這么認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn),培訓(xùn)的力量就是無(wú)窮大。下面我分享下她的培訓(xùn)總結(jié):

  本堂課程的主題是問(wèn)題分析與解決,有比較高的實(shí)用性,我平時(shí)的工作正是需要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。通過(guò)為期兩天的課堂學(xué)習(xí),有心得體會(huì)總結(jié)如下:

  一、學(xué)會(huì)探尋工作問(wèn)題的根源,而不僅是關(guān)注問(wèn)題表象。

  在平時(shí)的工作中,因?yàn)樽约旱墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足,思考不夠深入,看問(wèn)題總是浮于表面。正確響應(yīng)問(wèn)題的方式應(yīng)該是:發(fā)生什么事情?為什么會(huì)發(fā)生?到底存在什么問(wèn)題?有什么可能的解決辦法?如何解決?阻礙問(wèn)題意識(shí)最大的敵人就是:差不多、沒(méi)關(guān)系、沒(méi)辦法、好面子、官本位。

  例如在串貨號(hào)的問(wèn)題中,以前總是機(jī)械的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),匯報(bào)數(shù)據(jù),至于串貨號(hào)的原因,有沒(méi)有辦法可以避免,是沒(méi)有認(rèn)真考慮過(guò)的,認(rèn)為串貨號(hào)是沒(méi)有辦法的事情:換條碼是一個(gè)純?nèi)斯さ淖鳂I(yè),有人工參與一定不可避免的會(huì)有錯(cuò)誤產(chǎn)生。這種錯(cuò)誤的觀念一直到今年才有變化,串貨號(hào)的貨品有自制產(chǎn)品和外協(xié)產(chǎn)品,自制產(chǎn)品是倉(cāng)庫(kù)條碼組的員工自行穿掛,通常錯(cuò)誤也比較多,再進(jìn)一步思考原因有:

  1、自制產(chǎn)品基本為西服、大衣,該類貨品顏色款式區(qū)分不大,員工不易從外觀區(qū)分不同貨號(hào)貨品;

  2、現(xiàn)有系統(tǒng)中,車間和倉(cāng)庫(kù)交接只能核對(duì)總數(shù),不能核對(duì)細(xì)節(jié);

  3、員工責(zé)任心欠缺,沒(méi)有正負(fù)激勵(lì),對(duì)于差錯(cuò)根源的產(chǎn)生沒(méi)有追究,沒(méi)有處罰。

  在經(jīng)過(guò)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)后,現(xiàn)在對(duì)于每次的串貨號(hào)差錯(cuò),都盡力追蹤到問(wèn)題產(chǎn)生的源頭,對(duì)于無(wú)法查明源頭的.問(wèn)題,也及時(shí)報(bào)備到負(fù)責(zé)主管,引起主管重視,在平時(shí)工作加強(qiáng)監(jiān)督和宣導(dǎo)工作,加強(qiáng)員工責(zé)任感。對(duì)于現(xiàn)在車間和倉(cāng)庫(kù)交接的系統(tǒng)的缺陷,也要積極建議是否可以加以升級(jí)改進(jìn),糾正人工入庫(kù)偏差。

  發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的最終目的不是問(wèn)題本身,而且如何避免問(wèn)題的再次產(chǎn)生,所以必須要追究問(wèn)題的根源才能拿出解決對(duì)策。

  二、科學(xué)管理:掌握問(wèn)題分析的工具和方法。

  運(yùn)用科學(xué)、優(yōu)選的對(duì)比法找出問(wèn)題最可能的原因與機(jī)會(huì),經(jīng)由事實(shí)分析找到原因,然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因。首先所關(guān)注的問(wèn)題與觀察到的事實(shí)是什么?再全面辨識(shí)及發(fā)掘可能的原因,并比較診斷事實(shí)每一個(gè)可靠的原因,最后選擇最可能的原因。

  老師在這里介紹了一個(gè)比較實(shí)用的工具就是因果鏈,即以魚(yú)骨圖的形式,先界定問(wèn)題產(chǎn)生的所有原因類別,再各個(gè)原因類別內(nèi)窮舉各要因,最終確認(rèn)大、中、小要因,確定解決策略。

  在確定原因的階段,原因的再分析是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),盲目確定原因只能是與良策背道而馳,在不明確的情況下,一定要注意原因再分析才能正確界定原因。

  老師在舉例環(huán)節(jié),有一個(gè)我印象非常深刻的實(shí)例:?jiǎn)栴}是,在“十一”期間,售后服務(wù)部貨品返修周期過(guò)長(zhǎng),引起門店不滿。在原因分析中,有一條是品控部對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量把控不嚴(yán),導(dǎo)致產(chǎn)品返修率增高。

  如果原因是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,則返修率高應(yīng)該持續(xù)在整個(gè)銷售季節(jié),在特定的“十一”國(guó)慶環(huán)境中,最主要的矛盾應(yīng)該是工廠放假,導(dǎo)致返修時(shí)間延長(zhǎng),那么產(chǎn)品本身的質(zhì)量問(wèn)題,則不是引起門店不滿的要因。

  如果在原因分析中,沒(méi)有正確確定引起問(wèn)題產(chǎn)生的原因,結(jié)果只能是事倍功半。

  三、科學(xué)管理:掌握運(yùn)用解決問(wèn)題的工具和有效手段。

  高效解決問(wèn)題和做出決策的步驟:1、明確問(wèn)題產(chǎn)生;2、產(chǎn)生可選方案;3、評(píng)估可選方案;4、做出決策/選擇方案;5、實(shí)施方案;6、事后評(píng)估。

  頭腦風(fēng)暴方法是日常工作中常用和有效的問(wèn)題解決工具,頭腦風(fēng)暴法要遵從一定的原則:

  1、提倡自由發(fā)言,暢所欲言,任意思考;

  2、禁止批評(píng)和評(píng)論,也不要自謙;

  3、目標(biāo)集中,追求設(shè)想數(shù)量,越多越好;

  4、鼓勵(lì)巧妙地利用和改善他人的設(shè)想;

  5、與會(huì)人員一律平等,各種設(shè)想全部記錄下來(lái);

  6、主張獨(dú)立思考,不允許私下交談干擾別人思維;

  7、不強(qiáng)調(diào)個(gè)人成績(jī),以小組的整體利益為重。

  我們部門也多次采用頭腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題,在我參與的幾次頭腦風(fēng)暴中,有些是不太成功,主要有幾個(gè)原則沒(méi)有遵守:參與人員沒(méi)有獨(dú)立思考,容易人云亦云;批評(píng)評(píng)論他人的設(shè)想;主持人沒(méi)有激發(fā)參與人員的積極思考性,導(dǎo)致沒(méi)有達(dá)到設(shè)想數(shù)量。而且主持、書(shū)記、設(shè)想的數(shù)量也沒(méi)有事前明確規(guī)定,過(guò)程和結(jié)果都不是很理想。

  頭腦風(fēng)暴法不是一群人開(kāi)大會(huì),要遵循科學(xué)的原則,才能取得理想的效果。

  四、心得體會(huì)

  問(wèn)題的發(fā)生不是最糟糕的,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不去解決才是最可怕的,我們不能以“那不是我的問(wèn)題”“那不可能解決”“我也沒(méi)辦法”等消極的想法回避問(wèn)題,必須養(yǎng)成問(wèn)題意識(shí)和改善意識(shí)。

  在問(wèn)題的原因分析中,因果鏈,原因界定和原因再分析可以幫助我們正確找出原因,頭腦風(fēng)暴法則是常用的產(chǎn)生問(wèn)題解決方案的方法。

  日常工作積累經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程教會(huì)科學(xué)方法,兩者的合理結(jié)合才能提高工作效率,提高產(chǎn)能。

解決問(wèn)題培訓(xùn)心得體會(huì)4

  這幾天,武漢的天氣很糟糕,每天都下著傾盆大雨,但這糟糕的天氣淹沒(méi)不了我們學(xué)習(xí)的興趣與快樂(lè),武大的培訓(xùn)給了我一把解決問(wèn)題的鑰匙。

  我是一名農(nóng)村教師,我是帶著許許多多的困惑,走進(jìn)武大的。這幾天,我快樂(lè)地暢游在各位名師智慧的海洋中,他們的氣質(zhì),思想一次又一次的觸動(dòng)我的心弦,在他們的思想中,我找到了一些解決農(nóng)村孩子學(xué)習(xí)現(xiàn)狀的'方法。

  第一,真情投入,用愛(ài)開(kāi)啟農(nóng)村孩子興趣的大門。作為一名教師,要時(shí)刻關(guān)心學(xué)生,走進(jìn)學(xué)生,和學(xué)生交流。了解他們的內(nèi)心與生活,找到他們不愿學(xué)的原因,時(shí)時(shí)激勵(lì)學(xué)生,表?yè)P(yáng)學(xué)生,樹(shù)立他們學(xué)習(xí)的自信心。

  第二,要做一名智慧型老師,通過(guò)各種途徑,了解每位學(xué)生的心理與性格,因材施教,找到適合不同學(xué)生的科學(xué)的教育教學(xué)方法。

  第三,要有鍥而不舍的教育教學(xué)精神,農(nóng)村有很多學(xué)生都是“要我學(xué)”而不是“我要學(xué)”, 改變這種現(xiàn)狀不是一兩天就能有效解決的,我們要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

  我是一名人民教師,教書(shū)育人是我的職責(zé),我要做到:一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,真心地關(guān)心、呵護(hù)每一名學(xué)生。

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