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培養(yǎng)年輕干部心得體會(huì)

時(shí)間:2022-02-11 15:59:39 心得體會(huì) 我要投稿
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培養(yǎng)年輕干部心得體會(huì)

  有了一些收獲以后,可以記錄在心得體會(huì)中,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編整理的培養(yǎng)年輕干部心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培養(yǎng)年輕干部心得體會(huì)

培養(yǎng)年輕干部心得體會(huì)1

  當(dāng)前,我市提出了打造四個(gè)xx,建設(shè)區(qū)域性中心城市的奮斗目標(biāo),宏圖之偉大,改革之創(chuàng)新前所未有,激人奮進(jìn)。這樣的事業(yè)是對(duì)年輕干部“難”的考驗(yàn),也是對(duì)年輕干部“能”的鍛煉和“!钡馁n予。千帆萬(wàn)競(jìng)的事業(yè)必呈百舸爭(zhēng)流之態(tài),平臺(tái)已搭建,干事正當(dāng)時(shí)。作為一名年輕干部唯有自我加壓,珍惜崗位,干好事情,才能抓住自我成長(zhǎng)的機(jī)遇,融入襄陽(yáng)發(fā)展的歷史大潮中。年輕干部有著成長(zhǎng)的迫切需要,當(dāng)然更離不開(kāi)組織培養(yǎng)的“給力”。各級(jí)組織在培養(yǎng)年輕干部的工作中還需進(jìn)一步“舍得”。

  舍得放下去,放到基層一線去。群眾工作是我們一切偉大事業(yè)的基礎(chǔ)。一個(gè)缺乏基層經(jīng)驗(yàn)、對(duì)基層情況不熟的干部,群眾想什么、基層需要什么都不了解,就談不上更好的服務(wù)。年輕干部作為黨的事業(yè)接班人,必須牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,必須具備強(qiáng)烈的親民愛(ài)民意識(shí)。所以必須讓年輕干部和群眾“零”距離接觸,工作生活在普通群眾之中,聽(tīng)真話、辦實(shí)事、解疑難。這就是所謂的“接地氣”,F(xiàn)實(shí)生活中的“三門(mén)干部”如何快速成長(zhǎng)為“坐下來(lái)能寫(xiě)、站起來(lái)能說(shuō)、走出去能干”的“三能干部”?到基層鍛煉應(yīng)該是最有效的方式。因此,要多給年輕干部到基層一線歷練的機(jī)會(huì)。但現(xiàn)實(shí)中,機(jī)關(guān)干部能下到基層去的仍為少數(shù)。除去部分干部不愿下基層的原因外,也客觀存在想下下不了,想出出不去的尷尬。干部長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作容易被繁雜的日常事務(wù)所累,也容易被相對(duì)平穩(wěn)的工作節(jié)奏消磨,更有甚者養(yǎng)成了高高在上、好高騖遠(yuǎn)、散漫漂浮的'不良習(xí)氣?梢钥隙ǎ瑱C(jī)關(guān)中存在大量的優(yōu)秀干部,但如果沒(méi)有了基層的歷練,他的成長(zhǎng)成熟是不完整的。所以,我們不妨在機(jī)制上給予強(qiáng)化,打破機(jī)關(guān)干部平淡工作,“坐穿”機(jī)關(guān)的窠臼。這樣以來(lái),給他們空間,給他們土壤,“是騾子是馬,拉出來(lái)溜溜”,說(shuō)不定溜出來(lái)的是一大筆資源和財(cái)富。

  舍得壓擔(dān)子,壓在急需擔(dān)當(dāng)處。鄧小平同志指出:“人才,只有大膽使用,才能培養(yǎng)出來(lái)!蹦贻p干部不經(jīng)磨練難成大器,必須要在使用的實(shí)踐中培養(yǎng)。趁干部年輕時(shí)舍得壓擔(dān)子培養(yǎng),對(duì)干部的成長(zhǎng)會(huì)大有好處。這也是培養(yǎng)造就高素質(zhì)高層次領(lǐng)導(dǎo)干部的必經(jīng)途徑。就是要把年輕干部選派到重點(diǎn)項(xiàng)目一線、改制一線、信訪維穩(wěn)和招商引資一線等急難險(xiǎn)重崗位鍛煉、給他們獨(dú)立工作、獨(dú)當(dāng)一面、攻難克堅(jiān)的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)?刹扇》止、協(xié)管或幫帶的形式讓年輕干部提前進(jìn)入相應(yīng)的工作角色,快速提高他們克服各種困難、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和本領(lǐng)。這樣才能全面提高年輕干部的治國(guó)理政能力。

  舍得管長(zhǎng)線,管在動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)中。要建立年輕干部培養(yǎng)使用的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤管理。建立年輕干部個(gè)人學(xué)習(xí)工作檔案,幫助他們制定規(guī)劃、自我成長(zhǎng)。要實(shí)行年輕干部定期述職評(píng)議制度,實(shí)行定期考核。讓年輕干部集中培訓(xùn)成為常態(tài)制度,有計(jì)劃的針對(duì)年輕干部的弱項(xiàng)組織培訓(xùn)、開(kāi)展經(jīng)常性的馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育活動(dòng)。通過(guò)“上培下派”、跟班學(xué)習(xí)等鍛煉形式,來(lái)提高年輕干部的工作能力,開(kāi)闊視野,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。同時(shí),對(duì)年輕干部的作風(fēng)和廉潔自律等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和考評(píng),進(jìn)一步保障年輕干部健康成長(zhǎng)。

  舍得推出去,推上多崗鍛煉席。干部長(zhǎng)期蹲在一個(gè)地方從事單一工作,接觸面狹窄,視野不開(kāi)闊,就會(huì)思想生銹、腦筋僵化。一個(gè)缺乏多崗位鍛煉的干部,組織領(lǐng)導(dǎo)能力也難以得到全面提高。年輕干部迫切需要多崗位的鍛煉。需要注意的是,首先要幫年輕干部選好崗。古人云:“駿馬能歷險(xiǎn),耕地不如牛;堅(jiān)車(chē)能載重,渡河不如舟!彼砸鶕(jù)其個(gè)人所長(zhǎng),安排到最適合的崗位,讓年輕干部官適其職、人盡其才、才盡其用。其二要幫年輕干部調(diào)好崗。培養(yǎng)要趁早,用人要趁早,多崗鍛煉也要趁早。年輕干部也只是有10年左右的黃金期,如果采取“小步快跑”,逐步上臺(tái)階的話,由于轉(zhuǎn)崗過(guò)于密集,崗位工作時(shí)間過(guò)短,難以出成績(jī)也難以達(dá)到鍛煉的效果,且“用之晚矣”。如果采取“空降”和“破格”,一是機(jī)會(huì)太少,二是對(duì)其他干部的成長(zhǎng)不公平。所以,很有必要增強(qiáng)對(duì)年輕干部進(jìn)行多崗鍛煉的計(jì)劃性,使多崗鍛煉既有一定時(shí)間跨度,也有工作跨度和難度,使年輕干部在合理的時(shí)間段快速成長(zhǎng)。

培養(yǎng)年輕干部心得體會(huì)2

  培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部,是黨和人民事業(yè)繼往開(kāi)來(lái)、薪火相傳的根本大計(jì)。前不久,23歲大學(xué)畢業(yè)生焦三牛擔(dān)任副縣級(jí)干部引起社會(huì)廣泛關(guān)注。如何為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路,成為人們熱議的話題。

  為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路,首先要解放思想。當(dāng)前,“論資排輩”、“求全責(zé)備”等思想觀念仍是制約年輕干部成長(zhǎng)與發(fā)展的最大障礙。有的地方在選拔使用年輕干部時(shí)經(jīng)常是數(shù)年頭、摳臺(tái)階,挑毛病、講完美,搞平衡、求穩(wěn)妥。要破除這些陳腐觀念,必須樹(shù)立壓抑埋沒(méi)年輕干部是過(guò)錯(cuò),培養(yǎng)重用年輕干部是功績(jī)的新理念,不拘一格選人才,敢為事業(yè)用人才,早給年輕干部壓擔(dān)子、搭舞臺(tái),讓優(yōu)秀年輕干部盡早脫穎而出。

  為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路,必須營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,F(xiàn)在有一種不好的現(xiàn)象,對(duì)年輕干部“逢提必疑”,一些人往往不分青紅皂白,帶著偏激情緒群起“圍剿”。年輕干部成長(zhǎng)需要有良好的社會(huì)環(huán)境,對(duì)他們應(yīng)多一分理解和寬容,少一分猜忌和刻。欢嘁环株P(guān)心和支持,少一分責(zé)難和打壓。對(duì)那些有覺(jué)悟、有知識(shí)、有為人民服務(wù)決心,特別是在艱苦地區(qū)、基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的`年輕干部,要積極鼓勵(lì)、真心呵護(hù)。全社會(huì)都要關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)年輕干部,為他們健康發(fā)展助力加油,讓他們的成長(zhǎng)之路灑滿陽(yáng)光。

  為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路,關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新制度機(jī)制。改革開(kāi)放以來(lái),黨和國(guó)家建立了一系列干部選拔任用制度,為年輕干部成長(zhǎng)提供了有力支撐。但任何制度都不可能一勞永逸,需要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新和完善。實(shí)踐證明,實(shí)行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度,是選拔年輕干部的有效途徑,也是經(jīng)得起檢驗(yàn)并為廣大群眾認(rèn)同的方式。要堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則,在標(biāo)準(zhǔn)更高、程序更嚴(yán)的前提下,繼續(xù)大力推進(jìn)年輕干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔,研究?jī)?yōu)秀年輕干部破格、越級(jí)選拔辦法,逐步打破年輕干部成長(zhǎng)隱性臺(tái)階。同時(shí),建立健全監(jiān)督機(jī)制,絕不允許借破格選拔之名,行“任人唯親”之實(shí)。

  潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。讓我們站高望遠(yuǎn),進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟,及早把優(yōu)秀年輕干部納入組織視野,讓千千萬(wàn)萬(wàn)年輕干部在中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程中,譜寫(xiě)出一曲曲動(dòng)人的“青春之歌”。

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